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董事長(cháng)秘書(shū)工作計劃

時(shí)間:2025-12-10 03:12:34 工作計劃

董事長(cháng)秘書(shū)工作計劃

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的董事長(cháng)秘書(shū)工作計劃,歡迎大家分享。

董事長(cháng)秘書(shū)工作計劃

董事長(cháng)秘書(shū)工作計劃1

  董事辦的工作瑣碎龐雜,節奏很快?目慕O絆間,我走上秘書(shū)工作崗位已經(jīng)4個(gè)多月。以下是個(gè)人下半年的工作計劃:

  (1)認真學(xué)習認知公司企業(yè)文化、價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)理念。

  (2)全面熟悉公司組織架構、公司規章制度和體系文件,了解各部門(mén)管理制度、崗位職責說(shuō)明、工作流程。

  (3)掌握董事長(cháng)秘書(shū)崗位工作職責和工作流程。

  (4)認識公司主要領(lǐng)導、部門(mén)管理人員或相關(guān)人員便于開(kāi)展工作。

  (5)深入公司各基層,生產(chǎn)現場(chǎng),了解公司產(chǎn)品、工藝流程。

  (6)保管好公司印章,法人章。

  (7)起草公司文件,參與公司戰略制定。

  (8)做好董事長(cháng)工作行程安排,必要的時(shí)候提醒董事長(cháng)。

  (9)電話(huà)的接聽(tīng)和記錄及電話(huà)內容的處理。

  (10)董事長(cháng)信件和郵件的接受和回復,重要事項的呈報。

  (11)重要節日給董事長(cháng)重要朋友和客戶(hù)寄發(fā)賀卡和信件。

  (12)檔案的管理,文件的接收、下發(fā)、歸檔,急件、重要文件的請示和處理。

  (13)負責董事長(cháng)會(huì )議的籌備、與會(huì )人員的`通知、確認工作,提前準備會(huì )議資料,做好會(huì )議記錄。跟綜落實(shí)董事長(cháng)會(huì )議精神貫徹落實(shí)情況,任務(wù)達成情況。

  (14)做好來(lái)賓的接待,重要領(lǐng)導蒞臨前的準備工作落實(shí)。

  (15)做好保密工作,并嚴格遵守公司保密規定。

  (16)隨同董事長(cháng)參與商務(wù)活動(dòng)。

  (17)完成董事長(cháng)交辦的其它事項。

  (18)監督各部門(mén)日常工作,臨時(shí)協(xié)調處理部門(mén)突發(fā)事件,保障各部門(mén)工作順利進(jìn)行。

  (19)參與企業(yè)項目投資,項目風(fēng)險評估,項目執行和項目控制和項目監督。

  (20)參與公司采購管理,了解公司采購管理現狀,采購人員業(yè)務(wù)情況,原材料市場(chǎng)情況,價(jià)格波動(dòng)情況,采購成本控制情況,采購質(zhì)量控制情況,供應商管理情況。為董事長(cháng)采購管理提供信息支持,提出建設性意見(jiàn)。

  (21)參與公司倉庫管理,了解公司倉庫管理情況,零庫存實(shí)現情況,倉庫三防管理情況及7S實(shí)現情況。

  (22)參與公司生產(chǎn)計劃控制管理,了解、跟進(jìn)、分析公司生產(chǎn)計劃執行情況、落實(shí)情況和控制情況。對設備、原材料、輔料、及人力資源計劃性、合理性、有效性進(jìn)行分析。監督生產(chǎn)7S執行情況,JIT生產(chǎn)情況,精益生產(chǎn)情況,分析生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,為董事長(cháng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供信息支持,提出建設性意見(jiàn)。

  (23)了解公司產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量控制情況,分析從原材料采購、庫存、生產(chǎn)、運輸、銷(xiāo)售及客戶(hù)和消費者使用過(guò)程中的質(zhì)量信息收集,為董事長(cháng)質(zhì)量控制提供信息支持,提出建設性意見(jiàn)。

  (24)搜集市場(chǎng)信息、競爭對手信息,公司信息、產(chǎn)品信息,參與銷(xiāo)售戰略、營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)方案的制定。參與公司銷(xiāo)售目標的制定(1.根據公司往年的銷(xiāo)售目標制定今年銷(xiāo)售目標;2.根據市場(chǎng)調究分析制定銷(xiāo)售目標;3.根據同行業(yè)銷(xiāo)售目標制定銷(xiāo)售目標;4.根據公司投入成本、毛利、純利制定銷(xiāo)售目標)。參與公司銷(xiāo)售目標的細分,根據產(chǎn)品、部門(mén)、人員、薪資、市場(chǎng)等進(jìn)行銷(xiāo)售目標細分等,為董事長(cháng)銷(xiāo)售管理提供信息支持,提出建設性意見(jiàn)。

  (25)跟蹤落實(shí)各分公司和部門(mén)銷(xiāo)售目標達成情況(包括月度、季度、半年度、年度銷(xiāo)售目標)

  (26)參與公司財務(wù)部工作,進(jìn)行成本費用控制,分析財務(wù)報表,了解公司資產(chǎn)、負債、收入、費用和利潤情況,分析公司現金流、資產(chǎn)負債率、速動(dòng)比率、投資回報率等,為董事長(cháng)財務(wù)管理提供信息支持,提出建設性意見(jiàn)。

  (27)參與公司人力資源管理,了解公司人力資源戰略規劃情況,招聘與配置情況,薪酬與福利情況,培訓與開(kāi)發(fā)情況,勞動(dòng)關(guān)系情況。為董事長(cháng)人力資源管理提供信息支持,提出建設性意見(jiàn)。

  (28)參與公司行政后勤管理,創(chuàng )造舒適、安全、滿(mǎn)意的工作生活環(huán)境。

  (29)參與公司安全管理,監督各部門(mén)安全防范工作,保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,避免工傷發(fā)生,給個(gè)人、公司和社會(huì )帶來(lái)不必要的損失和負擔。

  (30)參與公司企業(yè)文化建設,制度建設,參與企業(yè)刊物的設計與印發(fā),不斷完善公司制度。為董事長(cháng)公司制度法建設提供建設性意見(jiàn)。

  (31)參與公司企劃部公司,了解企業(yè)品牌運用情況,市場(chǎng)反響,為董事長(cháng)企劃工作提供信息支持,提出建設性意見(jiàn)。

  (32)參與公司公共關(guān)系管理,了解公司公共關(guān)系部門(mén)在處理政府、供應商、客戶(hù)、消費者、競爭者和合作者、股東沖突的處理,為董事長(cháng)提供信息支持,提出建設性意見(jiàn)。

  (33)深入學(xué)習了解公司所屬行業(yè)的現狀、競爭對手的信息、行業(yè)市場(chǎng)信息給予董事長(cháng)信息支持,提供建設性意見(jiàn)。

  (34)不斷地學(xué)學(xué)習經(jīng)濟、法律、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、生產(chǎn)等先進(jìn)管理知識,不斷提升自己的綜合素質(zhì),在實(shí)踐中進(jìn)行經(jīng)驗總結,上升到理論高度和水平。為個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

董事長(cháng)秘書(shū)工作計劃2

  今天是進(jìn)入xx工作的第24天,依然和第一次來(lái)公司面試時(shí)的感受一樣,覺(jué)得公司很溫暖,像個(gè)大家庭,領(lǐng)導們工作之余像家長(cháng)和藹可親,工作中又一絲不茍,非常嚴謹。我覺(jué)得能進(jìn)入xx工作即快樂(lè )又充實(shí)。

  完成工作內容有:

  1、統計公司目前17個(gè)部門(mén)及辦公區的固定資產(chǎn)。

  2、所有已銷(xiāo)售合同及收據的電子版錄入。

  3、負責人才網(wǎng)招聘管理,以及應聘人員初步審核。

  4、負責招聘、面試及優(yōu)秀人才推薦工作。

  5、完成董事長(cháng)交辦的工作。

  6、完成王總交辦的工作。

  7、協(xié)助其他部門(mén)工作,如打印表格、發(fā)送接收文件等。

  我通過(guò)這段時(shí)間的工作,得到了各部門(mén)領(lǐng)導的認可,也成為了同事們的好幫手。同時(shí)也發(fā)現自己有很多不足之處,為了改善秘書(shū)工作的質(zhì)量,我決定努力學(xué)習秘書(shū)工作相關(guān)知識,把自己的性格特點(diǎn)和技能與本職工作結合起來(lái),揚長(cháng)避短,分清工作的輕重,做到有所為有所不為,把握好工作尺度,爭取做到最好。

  在業(yè)余時(shí)間豐富以下幾類(lèi)知識:

  一是禮儀知識,具體到如何穿衣、如何敬酒、如何吃飯、如何握手、如何聊天、如何行走等等,這關(guān)系到一個(gè)人的形象、氣質(zhì)、品味和修養,日常生活中也要多留意自己的行為,養成好的習慣,萬(wàn)萬(wàn)馬虎不得。

  二是文字語(yǔ)言知識,中文和英文以及其它語(yǔ)種。文字是秘書(shū)工作的伴侶和武器,平時(shí)多下功夫,爭取在實(shí)際工作中運用好這個(gè)伴侶。

  三是社會(huì )和歷史常識,比如最近發(fā)生的新聞,熱門(mén)的話(huà)題,中國各地區的地理和風(fēng)俗人情、世界各國的大致情況,歷史上的著(zhù)名人物和事件的大體情況等,不管是會(huì )議桌上的交談,還是生活中的聊天,爭取做到侃侃而談,張弛有度努力不斷提高自身形象和修養。

  四是房地產(chǎn)相關(guān)知識和財經(jīng)知識。

  在業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì )以下幾項技能:

  一是書(shū)法,把鋼筆字練好些,好書(shū)法可以體現出個(gè)人修養。

  二是體育技能,豐富各種體育技能,不僅可以強身健體,適應高強度工作,還可在特定場(chǎng)合發(fā)揮作用。

  三是電腦和相關(guān)設備操作技能,進(jìn)一步提高工作效率。

  我認為,秘書(shū)的.工作性質(zhì)決定了秘書(shū)需要具備多種能力,什么都要會(huì )一些,才能勝任工作。但是也必須有自己的專(zhuān)長(cháng),這種專(zhuān)長(cháng)的培養其實(shí)是一個(gè)很好的學(xué)習過(guò)程,這個(gè)過(guò)程可以鍛煉多種能力,比如觀(guān)察能力、分析能力、協(xié)調能力等,還能培養自己的意志品質(zhì),形成的良好的做事風(fēng)格,還可以應用到工作中去,相得益彰。

  xx

  20xx年xx月xx日

董事長(cháng)秘書(shū)工作計劃3

  一、起草公司領(lǐng)導講話(huà)、報告,快速而詳細的記錄領(lǐng)導講話(huà),并及時(shí)的以書(shū)面形式系統而準確的整理出來(lái);工作匯報、工作計劃、工作總結和以公司名義上報下發(fā)的有關(guān)文件、來(lái)往函信件等,把工作做的更加系統、全面并對過(guò)程給予詳細記載,在方便回查的同時(shí)更避免了錯誤的發(fā)生。

  二、收集、匯總公司綜合性行政工作計劃、總結等材料,并加以集中分類(lèi)管理。將各種文件材料不僅以書(shū)面形式歸整管理,而且同時(shí)均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規章制度方面,也不斷深化了解相關(guān)法規政策,在具體工作時(shí)將其用活用好并用更加細致規范的態(tài)度來(lái)加以對待。

  三、協(xié)助領(lǐng)導做好辦公會(huì )議及全公司性行政會(huì )議、大型綜合性活動(dòng)的有關(guān)準備工作,加強與各方面的溝通與合作,建立起良好的伙伴關(guān)系,進(jìn)一步提高各類(lèi)活動(dòng)給公司帶來(lái)的效益,協(xié)助領(lǐng)導謀求與其更加長(cháng)遠的'發(fā)展空間。做好記錄,草擬紀要,檢查、催辦會(huì )議決定等事項,制定詳盡的工作計劃表,讓工作開(kāi)展起來(lái)條理清晰、僅僅有條。

  四、掌握好尺度,運用好政策從嚴謹出發(fā),協(xié)助領(lǐng)導做好公司公文的審核把關(guān)工作。

  五、進(jìn)一步加強公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。

  六、針對領(lǐng)導交辦的其他工作,將以精、細、準為原則同時(shí)迅速的辦理好。

董事長(cháng)秘書(shū)工作計劃4

  20xx年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大得開(kāi)局之年,對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)得新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰,機遇與壓力并重得開(kāi)始得一年。因此,為了,我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識,充分認識并做好廠(chǎng)房中介得工作。為此,在廠(chǎng)房部得朱、郭兩位同事得熱心幫助下,我逐步認識本部門(mén)得基本業(yè)務(wù)工作,也充分認識到自己目前各方面得不足,為了,盡快得成長(cháng)為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了,以下年度工作計劃:

  一、熟悉公司得規章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過(guò)對此業(yè)務(wù)得接觸,使我對公司得業(yè)務(wù)有了,更好地了,解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習和培訓,以便于工作起來(lái)更加得心順手。

  1、 在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習為主,由于我們公司正值開(kāi)張期間,部門(mén)得計劃制定還未完成,節后還會(huì )處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過(guò)到周邊鎮區工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán),以期找到新得盤(pán)源和了,解鎮區工業(yè)廠(chǎng)房情況;通過(guò)上網(wǎng),電話(huà),陌生人拜訪(fǎng)多種方式聯(lián)系客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情,到以期組成一個(gè)強大得客戶(hù)群體。

  2、在第二季度得時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠(chǎng)房市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小得高峰期,在對業(yè)務(wù)有了,一定了,解熟悉得情況下,我會(huì )努力爭取盡快開(kāi)單,從而正式轉正成為我們公司得員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入得員工,讓廠(chǎng)房部早日成長(cháng)起來(lái)。

  3、第三季度得“十一”“中秋”雙節,市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好得開(kāi)端,。并且,隨著(zhù)我公司鋪設數量得增加,一些規模較大得客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,,為年底得廠(chǎng)房市場(chǎng)大戰做好充分得準備。此時(shí)我會(huì )伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

  4、年底得工作是一年當中得頂峰時(shí)期,加之我們一年得廠(chǎng)房推界、客戶(hù)推廣,我相信是我們廠(chǎng)房部最熱火朝天得時(shí)間。我們部門(mén)會(huì )充分得根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我部得工作思路。爭取把廠(chǎng)房工作業(yè)績(jì)做到最大化!

  二、 制訂學(xué)習計劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據市場(chǎng)不停得變化局面,不斷調整經(jīng)營(yíng)思路得工作,學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)得步伐和業(yè)務(wù)方面得生命力。我會(huì )適時(shí)得根據需要調整我得學(xué)習方向來(lái)補充新得能量。工業(yè)知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)廠(chǎng)房得知識都是我要掌握得內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

  三、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大得能力減輕領(lǐng)導得壓力。

  以上,是我對20xx年得一些設想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑得快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導得正確引導和幫助。展望20xx年,我會(huì )更加努力、認真負責得去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)得機會(huì )去尋求更多得客戶(hù),爭取更多得單,完善廠(chǎng)房部門(mén)得工作。相信自己會(huì )完成新得任務(wù),能迎接新得挑戰。

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