重點(diǎn)工作計劃合集五篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家整理的重點(diǎn)工作計劃5篇，希望對大家有所幫助。
重點(diǎn)工作計劃 篇1
一、重點(diǎn)學(xué)科建設的原則
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展和醫療衛生事業(yè)的全面改革，醫院面臨著(zhù)嚴峻的挑戰。醫院必須提高以技術(shù)含量為主的醫療服務(wù)質(zhì)量，才能在激烈的競爭中得到鞏固和發(fā)展。為了增強醫院的優(yōu)勢、提高醫院的競爭力，醫院必須堅持“科技興院”的方針，實(shí)施重點(diǎn)學(xué)科建設，運用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)提高醫療水平。
二、重點(diǎn)學(xué)科建設的意義
臨床學(xué)科是醫院的基本組成單位，學(xué)科發(fā)展是醫院發(fā)展的基礎。重點(diǎn)學(xué)科是具有特色和優(yōu)勢的學(xué)科，重點(diǎn)學(xué)科建設就是要把其特色和優(yōu)勢加以充分發(fā)掘，并不斷強化和延伸，為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。當前每所醫院的各學(xué)科之間發(fā)展普遍存在不平衡的現象。由于學(xué)科的基礎、發(fā)展背景的不同，其發(fā)展空間和發(fā)展前景也不同，在國內外的影響存在差異。這樣，各學(xué)科的發(fā)展不可能是平衡的，同時(shí)由于醫院的財力問(wèn)題，致使醫院在考慮學(xué)科建設[-找文章，到]時(shí)不能要求所有學(xué)科齊頭并進(jìn)，只能根據實(shí)際情況，依照“有所為，有所不為”的原則，選擇部分學(xué)科作為重點(diǎn)來(lái)發(fā)展，而這些學(xué)科必須有較好的基礎和活躍的學(xué)術(shù)氛圍，在適當支持后能產(chǎn)生最大效應。因而，重點(diǎn)學(xué)科建設是培育和扶植醫療“精品”，創(chuàng )建“名牌”效應。重點(diǎn)學(xué)科建設是醫院現代化建設的重要組成部分，是“科技興院”的重要舉措。實(shí)踐證明，在以往的重點(diǎn)學(xué)科建設中，遵照上述原則，通過(guò)科學(xué)研究和人才培養，加快了學(xué)科的發(fā)展，發(fā)揮了很好的效應，促進(jìn)了醫院的整體發(fā)展。所以，重點(diǎn)學(xué)科建設是非常重要和必要的。
三、重點(diǎn)學(xué)科建設的現狀
醫院專(zhuān)科齊全，特色明顯，臨床各科均有獨特優(yōu)勢和技術(shù)特長(cháng)。傳染科是上海市醫學(xué)領(lǐng)先特色專(zhuān)科，學(xué)科帶頭人XXX主任醫師，運用白蛋白血漿置換治療“難治性肝炎”成績(jì)卓著(zhù)，具有較高學(xué)術(shù)地位。
婦產(chǎn)科、心內科是徐匯區重點(diǎn)學(xué)科，婦產(chǎn)科年分娩嬰兒20xx多人次，運用微創(chuàng )技術(shù)進(jìn)行婦科疾病的診斷、治療，承擔市科委、市衛生局多項課題；心內科專(zhuān)科主攻方向為各種類(lèi)型心力衰竭的診斷與治療，特別擅長(cháng)各種原因引起的頑固性心衰的診治，同時(shí)開(kāi)展各種心臟病的介入性診治如冠脈造影、PTCA、血管內支架術(shù)、起搏器植入術(shù)及各種類(lèi)型心率失常的射頻消融術(shù)等。
結直腸中心由原XXX醫院全國知名的XXX教授領(lǐng)銜，該中心以診治結直腸腫瘤為特色，在結直腸癌的綜合治療、低位直腸癌的保肛手術(shù)、腫瘤病人個(gè)體化治療、腸造口護理和特殊傷口處理等方面已達到國際、國內先進(jìn)水平；外科取人體軟組織內金屬異物是全國知名項目，達國內領(lǐng)先水平；骨科、神經(jīng)外科、泌尿外科、耳鼻喉科為XXX醫院分部，由六院主任醫師兼任相應科室主任，實(shí)現“二級醫院的收費，三級醫院的質(zhì)量”；中醫科是上海市綜合性醫院中的首批“示范中醫科”；消化內科開(kāi)展胃鏡、腸鏡檢查及內鏡下各類(lèi)消化道疑難疾病的診斷與治療具有較強的綜合實(shí)力；放射介入科在人體臟器與疾病三維立體影像成像及診斷方面處于國內領(lǐng)先水平，主編國內第一本該領(lǐng)域的`專(zhuān)著(zhù)。
科研攻關(guān)具有較好的研究基礎。設立獨立的肝病實(shí)驗室。近5年，共承擔國家、市、區、XX集團、院級等課題近150項，其中國家自然基金課題1項：消化內科“胰腺癌相關(guān)蛋白質(zhì)的鑒定”。
市級課題9項XXXXXXXXXXXXXXXXXXX經(jīng)市科委專(zhuān)家組鑒定，達國內先進(jìn)水平。
3重點(diǎn)學(xué)科建設的目標和內容
重點(diǎn)學(xué)科建設的目標是:通過(guò)投入，使學(xué)科的學(xué)術(shù)水平特別是在某一專(zhuān)業(yè)方向達到國內領(lǐng)先或國際先進(jìn)水平，成為我國醫學(xué)的中心。不同層次的醫院學(xué)科建設目標是不同的，但都是為使之在整體或在某一專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面成為本地區有特色、有影響或有競爭力的學(xué)科。重點(diǎn)學(xué)科建設的內容很豐富，但主要包括科學(xué)研究、人才培養及基地建設等�；厥强蒲械囊劳�，人才在科研實(shí)踐過(guò)程中培養，三者是緊密聯(lián)系的。
3.1科學(xué)研究是學(xué)科建設的主要內容。醫學(xué)重點(diǎn)學(xué)科的科研目的是明確疾病的發(fā)病機制和提高診療水平，最終解決臨床問(wèn)題。市重點(diǎn)學(xué)科是我市乃至我國醫學(xué)科研的主戰場(chǎng)，我國醫學(xué)科學(xué)發(fā)展的許多突破主要出自這些學(xué)科;也是開(kāi)展先進(jìn)醫療技術(shù)的前言陣地，國內的許多先進(jìn)技術(shù)大多是從這里開(kāi)始的。學(xué)科主攻方向的選擇是保證學(xué)科建設成功的關(guān)鍵問(wèn)題。主攻方向應根據學(xué)科原有的基礎、現有的優(yōu)勢、當前發(fā)展趨勢及最有可能的突破點(diǎn)等來(lái)選擇，主攻方向要集中。一個(gè)學(xué)科不能有諸多突破口，必須從自身優(yōu)勢出發(fā)，選準“目標”，確保成效。
3.2學(xué)科建設的關(guān)鍵人物學(xué)科帶頭人乃是學(xué)科建設中不容忽視的首要因素。采用不同的方式使學(xué)科帶頭人具有高學(xué)歷、淵博的學(xué)識水平、精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、良好的管理能力和高尚的醫德。同時(shí)造就一支整體素質(zhì)好、醫德高、具有團結、拼搏精神和甘于奉獻的技術(shù)隊伍。學(xué)科建設好壞與帶頭人的作用關(guān)系密切，學(xué)科帶頭人的主要作用:
�、侔盐諏W(xué)科的發(fā)展方向，制定學(xué)科建設規劃，確定學(xué)科建設目標和重大科研項目;
�、谂囵B接班人和建設學(xué)科技術(shù)骨干隊伍;
�、凼柰ê烷_(kāi)辟?lài)鴥韧鈱W(xué)術(shù)交流和科技合作渠道;
�、芡ㄟ^(guò)各種渠道為學(xué)科建設籌措必要的經(jīng)費;
�、莅盐杖�，積極發(fā)揮重點(diǎn)學(xué)科建設效益的輻射作用。接班人的培養非常重要，這是學(xué)科保持持續發(fā)展的重要因素。實(shí)踐已證明上述條件的必要性。
3.3研究基地的重要性狹義的研究基地是指科研實(shí)驗室，這是市重點(diǎn)學(xué)科必備的條件。所有重點(diǎn)學(xué)科在實(shí)驗室建設方面都投入了大量的經(jīng)費，創(chuàng )造了良好的實(shí)驗條件。廣義的研究基地包括臨床和社區，這些都是醫學(xué)研究的實(shí)踐基地。這是基層醫院主要依托，市級醫院也需要這些基地。
3.4制度建設通過(guò)學(xué)科建設，建立完善的管理制度。使學(xué)科建設達到科學(xué)化和規范化管理。
4重點(diǎn)學(xué)科建設的管理
重點(diǎn)工作計劃 篇2
xxxx年主要商務(wù)經(jīng)濟指標預期目標為：實(shí)際利用外資增幅xx%；現匯進(jìn)資比不低于xx%；實(shí)際利用內資增幅x%；外貿出口增幅與上年基本持平；社會(huì )消費品零售總額增幅xx%。
（一）主動(dòng)適應新常態(tài)，創(chuàng )新舉措
1、發(fā)掘鄉鎮潛力，拓展承載平臺。土地資源緊張是影響項目落戶(hù)的關(guān)鍵因素，xxxx年要求鄉鎮對各自招商資源進(jìn)行摸底核查。對可供重組的地塊及存量建設用地等進(jìn)行組織上報，對全縣可供招商資源進(jìn)行統計。同時(shí)下達任務(wù)，鼓勵鄉鎮招商。各鄉鎮結合自身特色及資源稟賦，外引內扶、培植引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。
2、加大服務(wù)力度，助力企業(yè)發(fā)展。繼續加大對企業(yè)的服務(wù)力度，采取跟蹤、問(wèn)效、項目管理、綠色通道等方式，確保項目落地落。為新落戶(hù)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助已落戶(hù)企業(yè)，在增資擴產(chǎn)、項目重組等方面助力企業(yè)再有新貢獻。
3、加強隊伍建設，建立激勵機制。加強招商引資隊伍建設，一方面在新常態(tài)下要不斷學(xué)習新本領(lǐng)，主動(dòng)強化招商引資知識提升，在招商流程、服務(wù)辦證、項目申報等方面開(kāi)展專(zhuān)題培訓；另一方面要吸納新的力量，培養新的專(zhuān)才。為進(jìn)一步促進(jìn)全縣招商工作邁上新臺階，建議實(shí)施嚴格的獎懲激勵機制，明確崗位職責，定人定崗，加大對優(yōu)秀招商干部的提拔使用，充分調動(dòng)起招商人員招商引資積極性，強化主體責任，注重團隊協(xié)作，主動(dòng)擔當、積極作為。
�。�、優(yōu)化政策扶持，深化產(chǎn)業(yè)招商。根據投資強度、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力、稅收貢獻度等指標，完善項目綜合評價(jià)體系，分類(lèi)制定項目落戶(hù)政策，運用好產(chǎn)業(yè)引導扶持基金，集中優(yōu)勢資源招引一批龍頭型、戰略型、配套型項目，不斷吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地生根。堅持以三大主導產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)為主攻方向，以xx等平臺為基礎，充分發(fā)揮區位、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境等優(yōu)勢，積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商、鏈式招商、聯(lián)合招商，著(zhù)力引進(jìn)xx產(chǎn)業(yè)園、xx科技園等重大重點(diǎn)項目。
5、引進(jìn)商業(yè)項目，注重外資優(yōu)先。結合x(chóng)x、xx等地區發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗及兄弟縣區好的做法，在大力引進(jìn)工業(yè)類(lèi)外資項目的同時(shí)，加大三產(chǎn)外資項目的引進(jìn)力度。如：加快xx等項目引進(jìn)速度，為20xx年完成全年實(shí)際利用外資和現匯進(jìn)資任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。
（二）提升外貿服務(wù)水平，落實(shí)外貿穩增長(cháng)政策
1、積極組織外貿企業(yè)參加境內外展銷(xiāo)會(huì )，重點(diǎn)支持企業(yè)參與“一帶一路”建設的相關(guān)展會(huì )。
2、繼續做好外貿企業(yè)申報扶持資金，爭取國家、省、市、縣外貿支持資金扶持。進(jìn)一步完善xxxx年縣外貿扶持政策，加大重點(diǎn)外貿企業(yè)扶持力度。
3、搭建融資平臺積極為外貿解決融資問(wèn)題，充分利用“財園信貸通—出口企業(yè)”融資平臺，幫助企業(yè)解決融資難問(wèn)題。進(jìn)一步做好外貿企業(yè)的出口信用保險工作。
（三）集聚全力，提質(zhì)擴容，推動(dòng)服務(wù)業(yè)“更加繁榮”
四個(gè)“強化”舉措助推服務(wù)業(yè)深化發(fā)展。強化招商。重點(diǎn)加強電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)、現代物流、商貿服務(wù)等業(yè)態(tài)的招商，不斷拓展招商信息，做好跟蹤項目洽談，爭取項目早日落戶(hù)，加快服務(wù)業(yè)發(fā)展擴容提質(zhì)。強化推進(jìn)。加強在建項目的調度、督導和服務(wù)，促進(jìn)項目早開(kāi)工、早竣工、早投產(chǎn)。強化統計。緊緊圍繞社零總額、限上零售額等各項經(jīng)濟指標，加大項目服務(wù)力度及專(zhuān)業(yè)指導，對商貿企業(yè)排查摸底，密切關(guān)注數據上報數量和質(zhì)量，做到應統盡統。加強與上級相關(guān)部門(mén)協(xié)調，完成指標任務(wù)。強化服務(wù)。加快服務(wù)業(yè)發(fā)展規劃和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的出臺，引導服務(wù)業(yè)企業(yè)抱團集聚發(fā)展，限上限下融合發(fā)展，支持企業(yè)做大做強。積極做好市城市配送試點(diǎn)、市物流標準化試點(diǎn)工作，爭取我縣更多物流企業(yè)列入試點(diǎn)項目。為降低企業(yè)成本，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快企業(yè)發(fā)展，按照省市要求，真正落實(shí)好省委省政府“xx條”及市委市政府“xxx條”政策。
精準發(fā)力，集中打造“精細化、高品質(zhì)”商貿服務(wù)業(yè)。全力發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)，推動(dòng)生活性服務(wù)業(yè)向精細化和高品質(zhì)轉變，重點(diǎn)打造xxx商圈、xx商圈、xx度假服務(wù)商圈和xx服務(wù)圈“四大商圈”。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)優(yōu)勢，積極培育各類(lèi)電商平臺，集中打造電商基地和電商產(chǎn)業(yè)園，xxxx年全縣電子商務(wù)交易總額突破xxx億元。
（四）強化市場(chǎng)監管，促進(jìn)市場(chǎng)良性發(fā)展
1、加大商務(wù)領(lǐng)域市場(chǎng)監管，定期與不定期的`對加油站點(diǎn)、酒類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行執法檢查、規范市場(chǎng)秩序。加大對縣域內的加油站及油庫的監督管理，配合相關(guān)部門(mén)切實(shí)做好成品油整治的專(zhuān)項行動(dòng)。加大對加油站點(diǎn)購銷(xiāo)臺帳、油品來(lái)源的監管力度。嚴格把控成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的成品油零售許可證申報和年檢。
2、對已列入南昌縣成品油零售企業(yè)“十三五”規劃布點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)，制定五年分批建設計劃，按區域、按市場(chǎng)需求，合理布點(diǎn)。
3、按照省市“雙打”工作任務(wù)要求，規范全縣“雙打”成員單位兩法銜接平臺的使用和案件移送程序。提高兩法銜接平臺的使用率。完成省、市 “雙打”考核細則評分。
重點(diǎn)工作計劃 篇3
1、 堅持以人為本，努力為殘疾人排憂(yōu)解難
2、按照市殘聯(lián)的要求，繼續做好“白內障復明工程”。
3、重點(diǎn)開(kāi)展好 “助殘扶貧工程”。我鎮殘聯(lián)積極扶持殘疾人家庭發(fā)展養殖業(yè)。
4、加強殘疾人職業(yè)培訓、發(fā)展殘疾人教育。計劃在4-5月對我鎮殘疾人或殘疾人家屬進(jìn)行職業(yè)技能培訓，提高他們的技術(shù)管理服務(wù)水平，讓更多的殘疾人有就業(yè)機會(huì )，增強他們的自理能力。
5、針對我鎮殘疾人家庭的實(shí)際情況，組織實(shí)施殘疾人家庭情況摸底調查，確保將符合社會(huì )保障條件的殘疾人和殘疾人家庭全部納入最低生活保障。
6、充分利用各種重大節日走訪(fǎng)慰問(wèn)貧困殘疾人家庭。
7、切實(shí)做好第二代殘疾證辦證工作。
8、抓住 “全國助殘日”這一契機，充分利用廣播、黑板報、宣傳標語(yǔ)等多種形式，深入宣傳國家保障殘疾人權益的法律法規，宣傳各部門(mén)在助殘日期間開(kāi)展的`各項活動(dòng)，向全鎮人民展示殘疾人身殘志堅、積極向上的精神風(fēng)貌，在全鎮范圍內營(yíng)造關(guān)心幫助殘疾人的良好社會(huì )氛圍，為殘疾人事業(yè)的發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。
9、完成上級及黨委政府交辦的其他工作。
重點(diǎn)工作計劃 篇4
20xx年，縣城管辦將嚴格按照縣委、縣政府提出的“城鄉環(huán)境突出治“臟”，重點(diǎn)治“亂”，逐步治“差” 的總體戰略思路，以創(chuàng )建“省級文明城市”為契機，以“城鄉環(huán)境綜合治理”為抓手，增添措施，精細管理，全力提升我縣城市品質(zhì)和魅力，打造環(huán)境宜人的人居環(huán)境和投資環(huán)境�，F將20xx年城市管理工作重點(diǎn)安排和工作目標完成計劃擬定如下：
一、20xx年工作重點(diǎn)
1、進(jìn)一步加強市容市貌、環(huán)境衛生、交通秩序和門(mén)前五包的規范整治，扎實(shí)推進(jìn)長(cháng)效管理。20xx年我辦將采取強有力的措施，切底根治占道經(jīng)營(yíng)、亂吐亂扔、亂帖亂畫(huà)、亂停亂放有損城市形象的不良習性，進(jìn)一步增強執法隊員上街巡查管理，確保管得細、管到位。
2、注重廣告管理整體規劃和精品實(shí)施工程。目前，廣告管理工作已取得了一定成效，城區破損或違章廣告得到規范，20xx年要在鞏固原有成績(jì)的基礎上，進(jìn)一步統一廣告設置的標準，嚴格要求，突出整體規劃設計，打造廣告精品工程。
3、加大力度推出“便民、利民”措施。針對流動(dòng)攤點(diǎn)多的現象，我辦將在規范治理的同時(shí)，注重疏導工作，把文化街和接龍橋街規劃為小商品和水果市場(chǎng)，有效解決管理矛盾，體現“親民理念、和諧城管”。20xx年，我辦將根據停車(chē)難、車(chē)輛亂停亂放嚴重的問(wèn)題，利用公益性崗位擬招聘協(xié)管員加強城區交通秩序的管理，解決一些下崗工人和40、50人員再就業(yè)問(wèn)題。
5、加強環(huán)衛基礎設施建設。一是結合創(chuàng )文明城市工作，加大公廁的管理。二是添置一定數量的'沖洗車(chē)和垃圾清運車(chē)。
4、進(jìn)一步加強市容環(huán)境衛生清掃保潔和清運工作。計劃20xx年拿出一塊路段將清掃保潔權推向市場(chǎng)，嘗試進(jìn)行路面清掃保潔的市場(chǎng)化運作，通過(guò)這個(gè)試點(diǎn)的運行，來(lái)總結經(jīng)驗，尋求環(huán)衛作業(yè)改革的新路子。
6、加大宣傳力度，努力營(yíng)造和諧的城市管理環(huán)境。圍繞城市管理這個(gè)中心，通過(guò)新聞媒體、加強城管網(wǎng)站建設及開(kāi)設“曝光臺”欄目等各種行之有效的宣傳形式，加大宣傳力度，以不斷強化廣大市民的文明、衛生意識，從而達到提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度的目的。
7、加大城區亮化工程建設。打造城區兩河景觀(guān)帶的亮化工作，在城區內所有通行橋安裝路燈和景觀(guān)燈，在城區內所有過(guò)街天橋安裝輪廓燈和景觀(guān)燈，督促臨街單位的多層建筑安裝輪廓燈，主要植被景點(diǎn)安裝射燈，努力打造靚麗多姿、優(yōu)美和諧的城市夜景。
二、重點(diǎn)項目計劃
1、進(jìn)一步加大硬件投入。環(huán)衛設施方面計劃明年在城區各單位院內、居住小區添置垃圾桶和東部再建一座小型垃圾中轉場(chǎng)，垃圾收運電瓶車(chē)10輛，進(jìn)一步提高環(huán)衛作業(yè)機械化水平，逐步實(shí)現由人工為主→人工、機械并舉→機械為主的環(huán)衛作業(yè)模式改變。
2、為提升城市車(chē)容車(chē)貌形象，縣城管辦擬在我縣城區東、西方向建兩個(gè)規范的洗車(chē)場(chǎng)，預計投資300余萬(wàn)元。目前規劃地點(diǎn)、設計方案和規模大小正在會(huì )同建設、國土等部門(mén)正在擬定之中。計劃在20xx年年底建成并投入運行，一年內改變城區空氣質(zhì)量和提升車(chē)容車(chē)貌形象初見(jiàn)成效，兩年內大見(jiàn)成效。
三、保障措施
1、強化隊伍建設，大力開(kāi)展隊伍正規化培訓和養成教育。通過(guò)強化學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓，以全面提升隊員的綜合素質(zhì)，努力把隊伍建設成為一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明，敢抓善管，市民信賴(lài)的城管鐵軍。
2、落實(shí)長(cháng)效管理措施，全面提高城市管理水平。一是強化目標管理，完善目標考核體系。二是堅持日常管理監督檢查通報制度，對城市管理工作中的日常情況，逐月進(jìn)行檢查評比，并對突出的問(wèn)題進(jìn)行通報，及時(shí)整改。
3、嚴格責任追究制度，對城市管理工作不力造成嚴重后果的隊、所和個(gè)人，要追究相關(guān)責任人的責任，確保各項工作順利開(kāi)展，取得實(shí)效。
重點(diǎn)工作計劃 篇5
加強隊伍建設、提高支護質(zhì)量、轉變安全意識、強化管理力度
1、針對20xx年安監局加大兌規作業(yè)，加強動(dòng)態(tài)管理的指導思想。實(shí)現質(zhì)量達標日檢制度。落實(shí)人員xx。加強兌規質(zhì)量驗收。錨桿、錨網(wǎng)、錨索、棚子等支護的驗收工作。強化巷道造型、中線(xiàn)腰線(xiàn)的檢查工作。
2、加強文明生產(chǎn)檢查工作。
3、強化支護材料、設備及工具的計劃、審批、使用及井下現場(chǎng)管理。
4、加強通風(fēng)設施、監測監控設備、壓風(fēng)自救、噴霧消塵保護的處罰力度。本年度出現多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的。
5、探鉆施工。嚴格按照探放水設計施工。杜絕出現人情、工序環(huán)節等一切影響，以井區
6、及職工的生命安全為第一、進(jìn)尺進(jìn)度第二的原則性，維護和保證更多人的幸福生活和政治前途。
7、全力加強粉塵管理。杜絕出現干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現象。上齊配好炮擊噴霧、凈化水幕的、轉載噴霧等。
8、持續加強火工品管理。
9、加強掘進(jìn)包保設備管理。
通風(fēng):
監控檢測、防突、強化紀律要求、加強動(dòng)態(tài)管理、提前超前防范、落實(shí)執行制度
1、嚴肅瓦檢隊伍管理。
2、加強通風(fēng)設施檢查及維護工作。
3、通風(fēng)設備的維護和維修工作。
4、井區現用KJ83N系統。
5、加強掘二A7煤層打鉆防突解析指標檢測管理。
6、加大通風(fēng)與掘進(jìn)、通風(fēng)交叉專(zhuān)業(yè)的協(xié)調組織工作能力。
技術(shù)、安全、培訓管理工作：
責任意識第一、落實(shí)執行第二、標準質(zhì)量第三、安全效果第四
1、技術(shù)員每日入井進(jìn)行質(zhì)量達標及兌規工作。
2、每周一由安全、生產(chǎn)牽頭、各專(zhuān)業(yè)段長(cháng)參加的.隱患排查及落實(shí)工作。
3、每周前7天為貫徹規程、管理制度期。
4、完善、嚴格措施及規程制定及審批制度
5、加強技術(shù)室與主任工程師、各專(zhuān)業(yè)系統領(lǐng)導的隸屬領(lǐng)導關(guān)系。
6、每月召開(kāi)安全管理會(huì )議。杜絕走過(guò)場(chǎng)、拍大腿、以罰代管等現象發(fā)生。
建議機電運輸
1、加快、加大供電系統改造步伐。
2、落實(shí)機電防爆、失爆管理制度，落實(shí)責任。
3、建立礦車(chē)臺賬、地亂臺賬、完善一坡三檔、保護投用整定規范及相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓等制度及落實(shí)情況。
材料供應
1、加強材料計劃的制定及制定范圍的確定。
2、深入井下。進(jìn)行數量的清點(diǎn)及檢查情況。
3、交舊領(lǐng)新工作。遵照公司規定建立廢物利用去向臺賬。遵照公司規定處理廢舊品。
4、加強與超市溝通。保證重要材料的庫存及現有庫存的出庫工作。
調度工作
1、以生產(chǎn)井長(cháng)為首的調度系統。完善調度室匯報影響生產(chǎn)環(huán)節的機電、運輸、通風(fēng)、監控、材料、設備統計匯報工作。
2、提高自身業(yè)務(wù)學(xué)習，提高處理問(wèn)題能力。而非簡(jiǎn)單的記錄員、傳話(huà)員。
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