下半年重點(diǎn)工作計劃
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的下半年重點(diǎn)工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
下半年重點(diǎn)工作計劃1
在20xx年下半年的工作我鄉將對此次總結查找出的突出問(wèn)題采取針對性的有效措施，進(jìn)一步探索創(chuàng )新工作載體，強化重點(diǎn)領(lǐng)域的檢查監管，完善食品安全監管長(cháng)效機制，從加強源頭治理入手，以務(wù)實(shí)管用的方法舉措切實(shí)保障食品安全。
一、強化食品安全宣傳普及。在以傳統方式加強食品安全宣傳教育的基礎上，探索食品安全宣傳新途徑，通過(guò)QQ群、微信群等廣大群眾樂(lè )于接受的'新生傳播途徑，建立起村組干部、在校學(xué)生、廚師等重點(diǎn)人群的宣傳教育途徑，以點(diǎn)帶面，逐步增加食品安全知識普及范圍，著(zhù)重加強對新修訂《食品安全法》等法律法規、食品安全防范意識等重點(diǎn)內容的宣傳教育，引導更多群眾關(guān)注、參與食品安全工作。
二、強化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險防控。堅持抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和重要時(shí)間節點(diǎn)兩大關(guān)鍵因素不放松，著(zhù)重加強學(xué)校食堂、企業(yè)食堂、餐飲飯店等高風(fēng)險領(lǐng)域的檢查監管力度，在端午、中秋、國慶等重要節假日及夏秋季等重要時(shí)段，加大食品安全領(lǐng)域的檢查巡查力度，嚴格治理整頓，不斷強化食品安全風(fēng)險防控。
三、完善群體聚餐管理機制。在堅持群體性聚餐監管規定不走樣的基礎上，結合我鄉實(shí)際，進(jìn)一步完善群體性聚餐申報、辦理、檢查等程序，讓村級食品安全協(xié)管員充分發(fā)揮起自身作用，切實(shí)加強群體性聚餐的監督管理。適時(shí)組織鄉域內廚師開(kāi)展食品安全的教育培訓，針對鄉廚食品安全意識不高、防范能力薄弱等關(guān)鍵環(huán)節采取務(wù)實(shí)有效的分類(lèi)指導培訓，雙管齊下，不斷提高群體性聚餐監督管理水平。
下半年重點(diǎn)工作計劃2
一、上半年工作亮點(diǎn)
1.加大對企業(yè)支持力度，助力企業(yè)度過(guò)難關(guān)。階段性降低失業(yè)保險費率、工傷保險費率，給予一次性用工、吸納就業(yè)、職業(yè)介紹、援企穩崗等補貼。落實(shí)普惠金融定向降準政策，釋放的資金重點(diǎn)支持民營(yíng)企業(yè)和小微企業(yè)融資。
2.項目建設加快推進(jìn)。玖慕晶典飾品、科銳爾激光設備、宜安建筑、力鋒機械、億磊高分子材料、奇隆精密機械等項目相繼落地。目前，重點(diǎn)在建項目x個(gè)，簽約項目x個(gè)，意向項目x個(gè)。將玖慕及友聯(lián)納入x市新舊動(dòng)能轉換可視化平臺重點(diǎn)項目管理。
3.鄉村振興穩步推進(jìn)。xx村片區x個(gè)村居擴大蓮藕、山藥、草莓等特色農業(yè)種植規模，逐步形成了以特色種植為主線(xiàn)、以休閑旅游體驗為副線(xiàn)的農業(yè)產(chǎn)業(yè)新路線(xiàn)。
4.駐地小城鎮改造加快實(shí)施。目前鎮駐地商圈已初具雛形，正穩步推進(jìn)“一心一校一所”建設。整合民政、人社、武裝、水利等部門(mén)入駐便民服務(wù)中心，打造一站式“便民服務(wù)超市”；完成幼兒園擴容升級；完成新派出所選址并啟動(dòng)設計規劃；新宇二期已經(jīng)報市規委會(huì )通過(guò)，辦理規劃許可手續后便可施工。
5.美麗鄉村取得明顯突破。xx村新獲批x市美麗鄉村建設，xxx獲批曲阜市美麗鄉村建設，目前正在立項和招投標。
6.黨建工作扎實(shí)推進(jìn)。實(shí)施“紅色引擎”工程，大力推進(jìn)支部領(lǐng)辦合作社聯(lián)盟壯大集體經(jīng)濟工作，新成立黨支部領(lǐng)辦合作社x個(gè)；宮家村、東野村開(kāi)展“做尚德黨員·創(chuàng )孝和之村”試點(diǎn)工作。
7.路網(wǎng)建設不斷提升。完成曲姚路翻修的地面附著(zhù)物清障工作，目前外環(huán)南側路段已完成瀝青鋪設，正常通車(chē)。外環(huán)北側路段正在翻修。完成xx路xx村段的地面附著(zhù)物清障工作。修建夏家村通村主路xxx余米，舊縣三街村內道路近x公里。
二、下半年工作重點(diǎn)
1.一手抓營(yíng)商環(huán)境提升；一手抓存量企業(yè)擴能和增量項目引進(jìn)。認真梳理新建項目信息，積極申報省優(yōu)選、四個(gè)一批等項目，通過(guò)各種渠道為企業(yè)建設中遇到的資金、土地指標受限等問(wèn)題積極爭取幫扶政策。爭取醫療產(chǎn)品生產(chǎn)項目、x圣工精密量刃具有限公司高精度針規開(kāi)發(fā)項目、x雷德建材裝飾有限公司智能全鋁家居項目盡快簽約落地。
2.堅決打贏(yíng)創(chuàng )建全國文明城市攻堅戰，按照市指揮部下發(fā)的'創(chuàng )城工作標準，查缺補漏，確保順利通過(guò)省級、國家級創(chuàng )城驗收檢查工作。
3.大力開(kāi)展人居環(huán)境整治。重點(diǎn)圍繞“五清理一規范一消殺”，對村居環(huán)境進(jìn)行專(zhuān)項整治。聯(lián)合市執法局、環(huán)衛局、公路局對北外環(huán)沿線(xiàn)衛生清理整治。
4.加大村居基礎設施改造力度。盡快完成舊縣一街、舊縣二街和方家村x個(gè)村居的氣代煤改造工作，共計xxx戶(hù)；完成xx個(gè)村居的新建公廁任務(wù)。加快完成村級路網(wǎng)建設。
5.常態(tài)開(kāi)展發(fā)展底線(xiàn)守護。開(kāi)展常態(tài)化巡查整治，對未經(jīng)允許（報批報建手續）建設的門(mén)頭、養殖場(chǎng)、廠(chǎng)房和對觸碰基本農田、違建、禁燒、采砂石、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護x條底線(xiàn)的行為露頭就打、絕不姑息遷就。
6.繼續實(shí)施“天大小事”工程。各村居按照年初提報的任務(wù)目標，年底開(kāi)展觀(guān)摩點(diǎn)評，作為考核村居的主要依據。
下半年重點(diǎn)工作計劃3
一、認真落實(shí)各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
(1)要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1-2次，并有記錄;
(2)護理操作時(shí)要求三查七對;
(3)堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理水平。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習 班，學(xué)習結束后，向全體護士進(jìn)行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評選出了護士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的要求給予程度的滿(mǎn)足。
5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核：
病區護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的.9名新護士進(jìn)行了崗前培訓，內容為基礎護理與專(zhuān)科護理知識，組織護士長(cháng)每人講一課，提高護士長(cháng)授課能力。
9、全院有5名護士參加護理大專(zhuān)自學(xué)考試，有3名護士參加護理大專(zhuān)函授。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高�？剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jì)稍聦ψ贤饩�(xiàn)強度進(jìn)行監測。
4、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系?1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求，無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊，以及通過(guò)護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關(guān)的醫療，護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區開(kāi)展整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心
3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀(guān)125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護理人員撰寫(xiě)護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。
七、存在問(wèn)題
1、個(gè)別護士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀(guān)念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段，護理書(shū)寫(xiě)欠規范。
3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
一年來(lái)護理工作由于院長(cháng)的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
下半年重點(diǎn)工作計劃4
一、健康扶貧工作情況
�。ㄒ唬┏掷m保持脫貧攻堅工作政治站位思想認識。
局領(lǐng)導高度重視健康扶貧工作，專(zhuān)班人員深刻認識到脫貧攻堅工作的重要性，自覺(jué)提高思想認識，積極進(jìn)行健康扶貧政策學(xué)習，強化對扶貧政策的掌握能力，做到精準把握，人人具備健康扶貧政策現場(chǎng)解答能力，為政策制定和工作開(kāi)展提供有力依據。
�。ǘ┦冀K堅持脫貧攻堅工作全面貫徹落實(shí)。
為保障健康扶貧工作全面落實(shí)，扶貧專(zhuān)班牢固樹(shù)立“五個(gè)強化一個(gè)堅持”意識貫徹工作始終：
1、強化大局意識，深化“牽頭”職責。定期與人社局、民政局、扶貧辦協(xié)調，確保貧困人口數據底數清楚，醫保住院報銷(xiāo)數據、醫療救助數據等信息更新及時(shí)，同時(shí)加強與醫政、基層、醫改等局機關(guān)內部科室協(xié)作，科室之間實(shí)施數據共享，及時(shí)掌握各類(lèi)數據變化，保證各類(lèi)工作數據統一。
2、一是強化政策保障，深化“專(zhuān)班”職責。依據各級健康扶貧工作要求，結合我縣實(shí)際，研究制定健康扶貧政策，制定健康扶貧政策9個(gè)，為健康扶貧工作開(kāi)展提供指導性依據。二是定期組織縣鄉村醫務(wù)人員培訓學(xué)習，上半年共組織培訓學(xué)習3次，培訓人員156人次。
3、強化貫徹落實(shí)，深化“縣級村一體”。專(zhuān)班時(shí)刻把握“既要全面，也要細致”的宗旨，不忘政策落實(shí)“既要到位，不能越位”的根本，層層推進(jìn)，在政策制定、組織開(kāi)展、巡查督導、醫療救治多方面嚴格把關(guān)，把“精準”兩字貫穿工作始終，避免出現幫扶不到位或越位的現象發(fā)生。及時(shí)發(fā)放健康扶貧手冊和各類(lèi)宣傳資料。
4、強化巡查督導，深化“最后一公里”實(shí)效。按季度組織開(kāi)展巡查督導。
5、強化數據統計，深化工作流程。扶貧專(zhuān)班及時(shí)將各類(lèi)數據下發(fā)各醫療機構，作為填報依據，逐戶(hù)核查，對貧困患者住院、救治、醫療費用報銷(xiāo)、簽約履約等信息進(jìn)行錄入，專(zhuān)班人員每2周統計各醫療填報進(jìn)度，對填報不及時(shí)的單位進(jìn)行督促，數據填報既實(shí)事求事，又詳實(shí)全面，目前我縣系統填報工作全部達到考核要求。
6、堅持問(wèn)題導向，深化“巡視整改”成效。結合國家考核、省委、督導組巡視整改反饋意見(jiàn)，扎扎實(shí)實(shí)的`開(kāi)展舉一反三、自查自糾工作，堅持問(wèn)題導向，開(kāi)展健康扶貧政策落實(shí)整改工作，按時(shí)完成整改工作。
二、下半年工作重點(diǎn)
一是持續強化扶貧專(zhuān)班人員學(xué)習，提高工作能力。以過(guò)硬理論指導各項工作開(kāi)展有理有據。
二是及時(shí)按健康扶貧政策變動(dòng)調整工作方向。
三是及時(shí)做好總結提高。重點(diǎn)是根據省、市對全國健康扶貧動(dòng)態(tài)管理系統的管理要求，糾正填報工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提高鄉鎮系統操作員對動(dòng)態(tài)管理系統的填報和操作能力，切實(shí)做好健康扶貧工作，充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)管理系統在健康扶貧工作中的獨特作用。
下半年重點(diǎn)工作計劃5
一、總體工作完成情況上半年，在市教育局和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界的關(guān)心支持下，善南街道學(xué)區團結帶領(lǐng)全街道教職工，認真落實(shí)黨的十九大精神，積極開(kāi)展“新時(shí)代、新作為，新舊動(dòng)能轉換，加快滕州發(fā)展”大討論活動(dòng)，努力辦人民滿(mǎn)意的教育，街道各項教育教學(xué)工作均取得了新的突破和進(jìn)步。在全市教育目標督導考核中，學(xué)區榮獲教育目標考核先進(jìn)單位、重點(diǎn)工程建設先進(jìn)單位，賈莊小學(xué)榮獲教育目標考核先進(jìn)單位一等獎（在全市一般小學(xué)中排名第一），中心小學(xué)榮獲課程實(shí)施工作先進(jìn)單位，圓滿(mǎn)完成了各項教育工作任務(wù)。
二、采取的措施和取得的成效
�。ㄒ唬┎粩嗉哟蠼逃度�，辦學(xué)條件明顯改善。
1.為解決城區大班額問(wèn)題，根據市政府工作安排，我街道需新建中心小學(xué)、清華園小學(xué)，總投資達7000多萬(wàn)元，現已完成教學(xué)樓基礎工程，正在進(jìn)行主體工程建設。
2.各學(xué)校幼兒園投入資金20余萬(wàn)元進(jìn)行圍墻更新、設施配備、綠化美化，并制作展牌營(yíng)造了濃厚的全國文明城創(chuàng )城氛圍。目前，各學(xué)校幼兒園內部設施配備均達到了國家一類(lèi)標準，實(shí)現了校園的硬化、美化、亮化、文化的目標，為教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅實(shí)的基礎。
�。ǘ┐罅訌婈犖榻ㄔO，教師教學(xué)水平明顯提高。
1.繼續大力加強教師的職業(yè)道德建設。圍繞《滕州市教師職業(yè)道德考核辦法》，組織教師開(kāi)展了師德宣誓、簽訂師德承諾書(shū)、寒假師德專(zhuān)項教育、“有償家教行為自查”、黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)評議等系列活動(dòng)，讓教師在參加師德建設的活動(dòng)中不斷進(jìn)步和自我完善；
2.結合各類(lèi)黨員教育活動(dòng)和干部作風(fēng)建設活動(dòng)，大力加強干部隊伍建設，對領(lǐng)導干部實(shí)行年度目標考核，進(jìn)一步完善了干部隊伍管理機制，優(yōu)化了整體干部隊伍結構，提高了戰斗力。堅持教師競爭上崗制度，真正實(shí)現了能者上、庸者下的用人機制。同時(shí)，通過(guò)認真落實(shí)績(jì)效工資，激勵教師愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作，教師隊伍建設水平有了顯著(zhù)提升。大力加強基層黨組織建設，嚴格執行三會(huì )一課制度，充分發(fā)揮了黨組織的戰斗堡壘作用；
3.在廣大教師中開(kāi)展教師崗位、班主任、骨干教師等培訓工作，開(kāi)展教師讀書(shū)主題活動(dòng)，開(kāi)展多種形式的教學(xué)研究、遠程研修和教育科研活動(dòng)，開(kāi)展教師大練教學(xué)基本功活動(dòng)和模式課磨課活動(dòng)。上半年，我街道王繼虎等8名教師在省、棗莊、滕州三級主管部門(mén)舉辦的優(yōu)質(zhì)課、骨干教師、基本功、微課程評選、遠程研修、一師一優(yōu)課、現代教育技術(shù)（優(yōu)質(zhì)課、微課制作、課件制作）評比等教學(xué)業(yè)務(wù)、教學(xué)培訓比賽中獲獎，為善南教育贏(yíng)得了榮譽(yù)。
�。ㄈ┥钊胪七M(jìn)素質(zhì)教育，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。
1.積極開(kāi)展經(jīng)常性教學(xué)督導活動(dòng)，督促各學(xué)校嚴格執行新的《課程方案》，落實(shí)課程、課時(shí)、作業(yè)量、作息時(shí)間、考試評價(jià)等規定，狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量；
2.抓好街道中心小學(xué)、善國苑小學(xué)與滕州市實(shí)驗小學(xué)結成學(xué)校發(fā)展共同體、中心小學(xué)與官橋中心小學(xué)學(xué)校發(fā)展共同體工作，互派干部、教師進(jìn)行廣泛交流、共同發(fā)展、共同提高；
3.各學(xué)校根據實(shí)際開(kāi)展了特色學(xué)校品牌創(chuàng )建活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)，著(zhù)重培養學(xué)生的各種能力。根據學(xué)生需求，各學(xué)校結合老師們的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)成立籃球、乒乓球、花樣跳繩、器樂(lè )、合唱、舞蹈、繪畫(huà)等藝體興趣小組。通過(guò)組織學(xué)生參加科技創(chuàng )新大賽、乒乓球比賽、花樣跳繩展演、慶六一文藝匯演等各種特色活動(dòng)，發(fā)展學(xué)生特長(cháng)，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。2018年3月，賈莊小學(xué)丁鑫同學(xué)在山東省地震科普手抄報比賽中榮獲棗莊賽區第一名，2018年4月，街道中心小學(xué)選送的舞蹈節目《暖意》在滕州市第三屆舞蹈大賽中喜獲少兒組一等獎第二名。
�。ㄋ模┎粩鄤�(chuàng )新德育工作，德育活動(dòng)特色逐步凸顯。
1.堅持育人為本、德育為首，大力加強學(xué)校德育工作，繼續深入開(kāi)展了以“六個(gè)一”為主要內容的學(xué)雷鋒活動(dòng)、“文明禮儀習慣養成月”活動(dòng)和以感恩教育、經(jīng)典詩(shī)文誦讀、才藝培養、文明禮儀教育、生態(tài)環(huán)保教育為主要內容的“五項教育”活動(dòng)，街道德育工作取得顯著(zhù)成績(jì)。
2.充分利用“元宵節”、“三八節”、“六一兒童節”、等重大節日，做好結合文章，舉辦各種慶�；顒�(dòng)：各學(xué)校開(kāi)展了“慶六一”文藝展演、新隊員入隊儀式、慈善愛(ài)心捐助活動(dòng)、“美德少年”評選、普法宣傳活動(dòng)、四德教育活動(dòng)，教委辦被評為全市四德工程先進(jìn)單位；
3.不斷加強家長(cháng)委員會(huì )建設，邀請家長(cháng)走進(jìn)學(xué)校管理、輔助學(xué)生成長(cháng)，促進(jìn)家庭教育最優(yōu)化。完善學(xué)校、家庭、社會(huì )“三位一體“的教育網(wǎng)絡(luò )，讓學(xué)生自覺(jué)認同道德規范，養成良好的行為習慣。我街道清華園小學(xué)劉琳婭等3名德育教師分別被評為棗莊市優(yōu)秀少先隊輔導員、滕州市優(yōu)秀團隊工作者、滕州市優(yōu)秀少先隊輔導員，賈莊小學(xué)王繼虎老師被評為棗莊市家庭教育工作先進(jìn)個(gè)人。
�。ㄎ澹┰鷮�(shí)做好安全穩定工作，平安校園建設成效顯著(zhù)。
1.按照“一崗雙責”要求，建立健全信訪(fǎng)穩定工作議事、接訪(fǎng)、下訪(fǎng)制度，特別在重大節日、重要會(huì )議、重大活動(dòng)期間，做好信訪(fǎng)隱患排查工作，做到超前調處，把問(wèn)題解決在本單位，杜絕激化矛盾或把問(wèn)題給上級、推向社會(huì )，確保教育系統穩定；
2.完善安全預警、應急、責任追究三大機制，層層簽訂安全工作目標責任書(shū)，定期排查校園及校園周邊安全隱患，開(kāi)展交通、消防、食品、防溺水、防自然災害等安全教育演練，增強師生的自我保護和防范意識、提高師生的應急自救技能；
3.不斷加大安全資金投入力度，落實(shí)安全工作經(jīng)費，及時(shí)補充保安人員，維護同步視頻監控系統，維修、更換各類(lèi)校園安全設施和安保器材，提高了校園安全防范水平，增強了應對突發(fā)事件的快速反應能力，確保上半年未發(fā)生任何校園安全事故。
�。┙Y合加強基層黨建工作，繼續推進(jìn)開(kāi)展“學(xué)校管理規范年”活動(dòng)，提升群眾對教育工作的滿(mǎn)意度。
1.狠抓基層黨建工作，落實(shí)全面從嚴治黨主體責任，繼續推進(jìn)以學(xué)校管理“規范化、制度化、科學(xué)化”為目標的學(xué)校管理規范年活動(dòng)，落實(shí)解決在學(xué)校管理工作中影響和制約教育發(fā)展的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，增強黨員、干部、教師的現代教育管理意識和服務(wù)意識，創(chuàng )新管理理念，完善管理制度，加強教學(xué)管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量；
2.嚴格實(shí)施教代會(huì )通過(guò)的《善南街道教育系統考勤制度》、《善南街道教師教學(xué)實(shí)績(jì)考核方案》、《善南街道學(xué)校（含成、幼教）工作量化考核方案》，不斷加強黨的建設，落實(shí)“三會(huì )一課”制度和28日主題黨日活動(dòng)，隊伍管理、教學(xué)管理更科學(xué)、更有序，全街道干部、教師的思想政治素質(zhì)得到不斷提升；
3.在重大問(wèn)題決策上，充分發(fā)揚民主，集思廣益，民主決策，正確行使權力，嚴格規范個(gè)人行為；在實(shí)際工作中，堅持“工作重心下移、工作陣地前移”的思路，大力推行“一線(xiàn)工作法”，堅持“不打招呼進(jìn)學(xué)校、不聽(tīng)匯報看落實(shí)”，重點(diǎn)加強對學(xué)校管理和教師施教行為的督查，促進(jìn)學(xué)生良好習慣養成，形成了學(xué)校管理的制度化、規范化；
4.不斷強化宣傳工作，各單位通過(guò)深化開(kāi)展“四個(gè)一活動(dòng)”（發(fā)放《致家長(cháng)一封信》，召開(kāi)一次家長(cháng)會(huì )，把所有學(xué)生家訪(fǎng)一遍，每名教職工聯(lián)系幫扶一名困難學(xué)生）的開(kāi)展，及對教育惠民工程、課堂教學(xué)改革及各類(lèi)校園活動(dòng)的'及時(shí)宣傳報道，向社會(huì )展示了善南教育的成績(jì)和風(fēng)采，確保群眾對教育滿(mǎn)意。
三、存在的問(wèn)題和不足上半年，我們雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和困難：
一是教育改革需要進(jìn)一步深化，特別是教育管理機制、師生評價(jià)機制、績(jì)效工資分配等均需建立新機制；
二是干部、教師隊伍理論水平需進(jìn)一步提高，精品意識、名牌意識需進(jìn)一步提高，我街道還沒(méi)有形成在全市叫得響的名牌學(xué)校；
三是教師的學(xué)習、研究的風(fēng)氣不濃，互幫互助、共同提高的和諧教學(xué)氛圍還沒(méi)有真正形成。這些問(wèn)題，都需要我們認真對待，深刻反思，高度重視，盡快解決。
四、下半年工作計劃下半年，我們打算：
1.繼續加強學(xué)校黨建工作，學(xué)習黨的十九大精神，強化師德建設，深入開(kāi)展黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)民主評議活動(dòng)，進(jìn)一步完善制度、嚴明紀律，做到有紀必執、有違必查，真正使規章制度和紀律規定成為帶電的“高壓線(xiàn)”，鍛造一支高素質(zhì)的教師隊伍和干部隊伍；
2.繼續深入推進(jìn)教育改革，逐步實(shí)施管理體制學(xué)區制、教師隊伍無(wú)校籍制、校長(cháng)職級制；
3.大力加強新優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設，確保均衡縣創(chuàng )建工作成果，年內創(chuàng )建新優(yōu)質(zhì)學(xué)校一處，加大教師流動(dòng)力度，逐步樹(shù)立我街道教育的品牌，逐步提高群眾對我街道教育的依賴(lài)程度；
4.統籌學(xué)前教育發(fā)展，抓住中心小學(xué)異地新建的契機，做好中心小學(xué)原址改建成幼兒園工作；
5.深入推進(jìn)素質(zhì)教育，深化課程改革，加強學(xué)校特色品牌建設，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，確保在市局教學(xué)質(zhì)量監測中居于領(lǐng)先位次；
6.進(jìn)一步加大教育投入力度，努力提高辦學(xué)水平，牢牢抓住取消大班額的有利時(shí)機，年內完成中心小學(xué)、清華園小學(xué)的新建任務(wù)，充實(shí)內部設施，確保明年暑假后投入使用；
7.加強學(xué)校安全和信訪(fǎng)穩定工作，加強對學(xué)校安保人員的管理，及時(shí)維修補充學(xué)校安全器械，升級改造校園電子監控系統，實(shí)行一崗雙責，確保校園安全。繼續實(shí)行教委領(lǐng)導包學(xué)校制度，高度關(guān)注教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)群眾關(guān)注度高的問(wèn)題，分析師生思想動(dòng)態(tài)，抓住問(wèn)題苗頭，及時(shí)化解各類(lèi)矛盾，確保教育系統穩定。
下半年重點(diǎn)工作計劃6
一、健全和完善公司各項制度及工作標準
1、根據公司發(fā)展需求，適時(shí)修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規范，為公司“法治”打下基礎。
2、根據各部門(mén)實(shí)際運營(yíng)狀況，制定和完善公司運營(yíng)流程，使各部門(mén)溝通更加順暢，程序更加規范。
3、根據原有的崗位職責，結合公司各部門(mén)的實(shí)際情況，重新修改各部門(mén)的崗位職責。使職責清晰，責任明確。
二、深挖招聘渠道，滿(mǎn)足人力需求
1、根據公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。根據招聘需求，確定招聘渠道，執行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才。
2、根據度招聘經(jīng)驗，營(yíng)業(yè)員招聘這塊堅持走廣場(chǎng)現場(chǎng)招聘形式，輔以海報宣傳張貼和廣場(chǎng)外招聘橫幅懸掛，堅持每周五個(gè)工作日在廣場(chǎng)外現場(chǎng)招聘。
3、自聘員工招辭趨于穩定，缺編不大，網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化，保留江西人才人事網(wǎng)和撫州招聘網(wǎng)。
4、做好年度招聘費用預算，降低日常招聘宣傳費用和網(wǎng)站招聘費用。
5、與營(yíng)運部門(mén)溝通，搭建離職員工面談平臺，切實(shí)了解員工離職原因，分析并加以改進(jìn)，降低員工流失率，穩定營(yíng)業(yè)員隊伍。
三、加強培訓管理工作，構建培訓體系
1、如未能招聘到適合的培訓專(zhuān)員，培訓工作由崔主管負責兼任培訓專(zhuān)員，實(shí)施度培訓計劃。
2、根據公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰略需要，制定度培訓計劃，并組織實(shí)施。
3、與外部培訓機構聯(lián)絡(luò )，度擬將公司管理人員送往專(zhuān)業(yè)機構或大型知名百貨企業(yè)參加培訓，主要課程是商務(wù)禮儀、銷(xiāo)售技能及服務(wù)理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì)。
4、內部培訓工作主要由培訓專(zhuān)員開(kāi)展，輔以各部門(mén)主管。繼續開(kāi)展視頻培訓學(xué)習，度每個(gè)部門(mén)根據實(shí)際工作情況，每周安排一次兩個(gè)小時(shí)的課程。學(xué)完一個(gè)課程，撰寫(xiě)培訓心得，并進(jìn)行考試。整個(gè)年度持續不間斷的學(xué)習，努力打造學(xué)習型組織，成長(cháng)性團隊。
5、對每月新入職員工進(jìn)行入職培訓，做到及時(shí)性、有效性，最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責。
四、加強績(jì)效管理，構建合理的激勵機制
1、根據公司年度經(jīng)營(yíng)目標，制訂公司度績(jì)效考核體系。
2、按照度績(jì)效考核體系，實(shí)施績(jì)效管理�？�(jì)效考核組需全程監控，使績(jì)效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮績(jì)效考核的激勵作用。使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機會(huì )。
3、根據考核結果，進(jìn)行有效的面談，倡揚先進(jìn)，教育后進(jìn)，給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機會(huì )。
4、根據考核結果，不斷改進(jìn)考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用。
五、控制人力成本、完善薪資結構
1、根據公司發(fā)展需求，重新審訂各部門(mén)編制，確保人崗適配。精簡(jiǎn)富余人員，降低人力管理成本，適當調整在職員工薪資待遇。
2、根據現有的薪資標準及崗位情況，設計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度，結合績(jì)效考核結果，給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間，增強員工的.歸屬感。
六、加強企業(yè)文化建設，增強員工凝聚力
1、本部門(mén)擬與企劃部配合，創(chuàng )辦企業(yè)內刊，刊登公司高層動(dòng)態(tài)，發(fā)布公司政策，宣揚公司文化，宣傳先進(jìn)個(gè)人事跡，選登員工優(yōu)秀詩(shī)歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長(cháng)，提供培訓教育及展現自身才華的平臺。
2、本部門(mén)擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌，并進(jìn)行培訓，人人會(huì )唱、人人會(huì )跳，豐富員工文化生活。在廣場(chǎng)前設立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛(ài)公司、愛(ài)祖國的情感，增強員工對公司的歸屬感和凝聚力，向社會(huì )大眾展示融旺人愛(ài)員工愛(ài)家鄉愛(ài)祖國的高尚情懷。
3、建立公司網(wǎng)站，樹(shù)立對外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺，信任融旺，打造融旺良好的商譽(yù)及品牌。
4、加強新入職員工企業(yè)文化培訓教育活動(dòng)，使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。
5、員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門(mén)及時(shí)與人事部溝通，由人事部和相關(guān)部門(mén)代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問(wèn)，真正關(guān)心員工，讓員工有家的感覺(jué)，讓員工真正融入到融旺這個(gè)大家庭中。
20xx年下半年重點(diǎn)工作計劃
在公司工作了已經(jīng)有三個(gè)年頭了，雖然我還是一個(gè)公司最普通的文員，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲，在接下來(lái)的半年中，我會(huì )做的更加的出色!在此，我訂立了xx年下半年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
1、發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
2、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)。力求把工作做得更好，樹(shù)立本部門(mén)良好形象。
3、當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。完成自已份內工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。
4、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時(shí)全力配合。
以上，是我對xx年下半年工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望xx年下半年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一項工作。
相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接xx年下半年新的挑戰。憑借我自己的不斷努力，加上領(lǐng)導和同事的幫助，我在新的一年工作就會(huì )更加的出色。
下半年重點(diǎn)工作計劃7
1、重點(diǎn)加強團干部、團員的隊伍建設與業(yè)務(wù)知識培訓，并且要求各支部團干部深入實(shí)際，深入團員青年，抓好支部的隊伍建設，并切實(shí)有效的對團員進(jìn)行相關(guān)的'團的業(yè)務(wù)知識培訓。
2、進(jìn)一步加強團隊伍的組織建設。大力推進(jìn)“地緣、業(yè)緣、趣緣、技緣”四緣團組織建設，將我處更多的有建團條件的非公企業(yè)和組織團體納入到建團范圍，拓寬團組織的覆蓋面。
3、積極配合團市委要求，認真開(kāi)展“金秋助學(xué)”“關(guān)愛(ài)貧困大學(xué)生”活動(dòng)。
4、關(guān)愛(ài)留守兒童，鞏固暑期“愛(ài)心家園”品牌活動(dòng)，維護青少年各種權益，積極與專(zhuān)業(yè)機構溝通，探索建立長(cháng)效合作機制。
5、進(jìn)一步加強志愿服務(wù)站建設，加大志愿者服務(wù)力度。抓網(wǎng)站建設，整合資源。開(kāi)設并完善“志愿者”網(wǎng)站，引導和鼓勵社會(huì )自組織發(fā)布志愿活動(dòng)信息，規范志愿隊伍建設和服務(wù)時(shí)間認證方式，提升服務(wù)的深度與廣度。抓工作機制，提高效能。重點(diǎn)培訓隊伍負責人和志愿者骨干，培養一批相對穩定、素質(zhì)過(guò)硬的志愿服務(wù)管理人員;在公益便民、法治宣傳、大型活動(dòng)、扶殘助殘、扶貧幫困、禁毒防艾等方面展開(kāi)志愿服務(wù)，使青年志愿者在火熱的社會(huì )實(shí)踐中接受教育。
6、進(jìn)一步深化黨團共建創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。繼續推行“一講二評三公示”。積極推動(dòng)窗口行業(yè)青年創(chuàng )先爭優(yōu)，扎實(shí)開(kāi)展“三亮三比三爭”活動(dòng)。選樹(shù)青年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，開(kāi)展“優(yōu)秀共青團員(團干部)”、“五四紅旗團支部”等評選表彰活動(dòng)。
下半年重點(diǎn)工作計劃8
1、深化從嚴治黨，大力加強黨風(fēng)作風(fēng)建設。
一是扎實(shí)推進(jìn)“質(zhì)量黨建”工作，探索多種類(lèi)型的黨建模式，拓展服務(wù)領(lǐng)域和內容，滿(mǎn)足群眾多元需求。
二是不斷強化對“中央八項規定和省委、市委區委關(guān)于加強作風(fēng)建設各項規定的宣傳教育，增強黨員干部黨性觀(guān)念，提高思想認識，自覺(jué)抵制和糾正“四風(fēng)”。
三是狠抓機關(guān)作風(fēng)建設。以根治“四風(fēng)”突出問(wèn)題為重點(diǎn)，以整治“庸懶散”、提振精氣神、提升執行力為關(guān)鍵，完善考評和獎懲機制，引導廣大黨員干部適應新形勢，增強干事創(chuàng )業(yè)的積極性、主動(dòng)性，在本職工作崗位上不斷創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。
2、深化體制改革，積極實(shí)踐職能任務(wù)轉變。根據市、區的統一部署，全面推進(jìn)社區、街道改革，主動(dòng)作為，積極應對，確保街道各項工作穩步推進(jìn)。
一是認真貫徹落實(shí)改革方案，認真研究貫徹落實(shí)方案計劃和措施，嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)落實(shí)好各項改革任務(wù)，確保改革落到實(shí)處卓有成效。
二是不斷創(chuàng )新工作方法手段，確保改革期間工作的連續性、有效性。針對統籌城市管理、指導社區建設、組織公共服務(wù)、創(chuàng )新社會(huì )管理和維護和諧穩定、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展等職能，積極探索適應職能任務(wù)轉變的工作方法手段。
3、保障服務(wù)民生，健全完善社會(huì )服務(wù)體系。
一是認真落實(shí)好各項優(yōu)撫政策和救濟措施，充分整合社會(huì )資源，引導社區公益組織參與，探索實(shí)踐社區服務(wù)外包，實(shí)現社區服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化、制度化。
二是完善創(chuàng )業(yè)服務(wù)體系，落實(shí)就業(yè)目標責任，大力開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位，助推創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè);規范企業(yè)用工行為，加強勞動(dòng)保障監察，切實(shí)維護勞務(wù)工合法權益，提升勞動(dòng)就業(yè)保障能力。
三是扎實(shí)開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作，積極推進(jìn)各項對口幫扶建設項目。
四是充分整合各黨群服務(wù)中心資源，尤其是依托社區專(zhuān)業(yè)社工力量，組建培育各類(lèi)特色志愿者服務(wù)隊伍，著(zhù)力打造“一社一特色”的志愿服務(wù)品牌，激發(fā)基層工作活力。
五是全面推進(jìn)社會(huì )各項事業(yè)。落實(shí)好人口與計劃生育政策，穩定低生育水平;扎實(shí)推進(jìn)工青婦等群團組織建設;繼續搞好雙擁、民兵預備役、征兵等工作;進(jìn)一步促進(jìn)老齡、民政、衛生、統 戰、民族宗教、體育等各項工作。完善志愿者服務(wù)體系，拓展服務(wù)領(lǐng)域;培育社區文化隊伍，豐富社區文體活動(dòng)，引領(lǐng)城市文明風(fēng)尚。
4、推進(jìn)長(cháng)效管理，全面提升城市治理水平。
一是提高市容環(huán)境整治水平。繼續整治城市“七亂”現象，加強市容環(huán)境與愛(ài)國衛生的巡查和監管力度;加大查違工作力度。
二是提高城中村(社區)環(huán)境綜合整治力度。參照城中村環(huán)境綜合整治的.有效模式，根據區政府的要求，積極推進(jìn)城中村消防設施整治工作。
三是提高轄區居民愛(ài)護環(huán)境衛生意識。動(dòng)員轄區居民開(kāi)展各類(lèi)形式的愛(ài)國衛生運動(dòng)，提升轄區環(huán)衛保潔質(zhì)量，向轄區居民宣傳講衛生、講文明和除害滅病常識，創(chuàng )建宜居社區。
四是按照“垃圾不落地”實(shí)施方案工作要求，強化宣傳工作，以管理為基礎、以執法為保障，持續深入開(kāi)展“垃圾不落地、羅湖更美麗”工作，打造“最美麗城區”。
5、打造平安社區，不斷創(chuàng )新社會(huì )管理手段。
一是突出機制建設。加強矛盾糾紛排查化解機制建設，進(jìn)一步完善形成與信訪(fǎng)、司法調解相互銜接、相互配合的“大調解”工作體系，形成部門(mén)聯(lián)動(dòng)、社區配合、齊抓共管的“大綜治”工作格局，健全和完善矛盾糾紛化解工作制度。
二是突出防控建設。以加強信息化、執法規范化、構建和諧干群關(guān)系三項建設為重點(diǎn)，充實(shí)基層防范力量。廣泛動(dòng)員社會(huì )各方面的力量參與社會(huì )治安防控。指導和督促各單位、企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)、消防管理制度。
三是突出氛圍營(yíng)造。通過(guò)發(fā)放資料、張貼標語(yǔ)、文藝宣傳等多種形式，加強普法宣傳，引導群眾守法、用法、懂法。
四是突出隊伍建設。健全完善綜治隊伍教育管理長(cháng)效機制，積極調動(dòng)社區、社區服務(wù)志愿者等群防群治力量，造就一支政治過(guò)硬、工作扎實(shí)、業(yè)務(wù)精通的綜治隊伍。
下半年重點(diǎn)工作計劃9
一、xxxx年上半年重點(diǎn)工作
xxxx年上半年，xx區公共資源交易中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”）緊緊圍繞深化公共資源交易改革和深化集體“三資”交易改革兩大核心工作，以平臺建設為抓手，秉承“依法交易、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨積極開(kāi)展公共資源交易工作。
xxxx年上半年，我中心累計完成公共資源交易項目共計xxxx個(gè)，交易總金額達xxx.xx億元，節約和增值資金xx.xx億元，其中，節約資金x.xx億元，增值資金xx.xx億元。
�。ㄒ唬┙y籌公共資源交易，建立市級xx服務(wù)點(diǎn)
為貫徹落實(shí)“東進(jìn)戰略”，合力打造x東部中心：一是我區于x月xx日成立了公共資源交易管理領(lǐng)導小組，該領(lǐng)導小組辦公室設在中心，負責統籌我區政府采購、建設工程招投標、“三資”交易和國有資產(chǎn)處置（含特許經(jīng)營(yíng)權交易）等公共資源交易管理工作。截至日前，中心已順利舉辦了x次公共資源交易管理領(lǐng)導小組會(huì )議，確保我區各項公共資源交易議題順利上會(huì )審議；二是我中心與x市建設工程交易服務(wù)中心深度對接，于x月x日起試運行x市建設工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn)，受理我區大中型建設工程定標業(yè)務(wù)，建設工程定標專(zhuān)家和招標單位不需去市內定標，該服務(wù)點(diǎn)的啟用有效地節省了我區建設工程的定標（篩選）工作往返于市建設工程交易服務(wù)中心的時(shí)間和精力，提高了定標效率。截至日前，我中心已組織完成了xx次定標（篩選）會(huì )，其中定標會(huì )xx次，篩選會(huì )xx次。
�。ǘ┥壒步灰灼脚_，提高平臺服務(wù)效率
xxxx年上半年，為適應區公共資源交易業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，我中心在區公共資源交易系統的基礎上，對政府采購模塊、小型建設工程模塊、集體“三資”交易模塊進(jìn)行優(yōu)化升級：一是升級政府采購流程，如新增政府采購自助交易、食堂預選流程改造、查詢(xún)下載歷史投標文件信息等功能；二是優(yōu)化小型建設工程響應內容，新增供應商“是否派人現場(chǎng)抽簽定標”選項；三是完善集體“三資”交易系統模塊，新增物業(yè)預公示內容、優(yōu)化“三資”業(yè)務(wù)申請流程、完善合同備案內容等功能，以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)工作要求；四是引入第三方成熟拍賣(mài)（公開(kāi)競價(jià)）系統，為中心的增價(jià)交易提供交易平臺和技術(shù)支持；五是新增建設工程專(zhuān)家抽簽系統，試運行電信專(zhuān)線(xiàn)撥號抽取建設工程項目定標監督小組成員及定標候選專(zhuān)家，保障建設工程xx服務(wù)點(diǎn)的項目定標工作。
�。ㄈ└叨戎匾曋贫冉ㄔO，全力促進(jìn)規范管理
中心堅持以制度為抓手，以制度促規范，以規范促效率。據統計，中心制定、參與研究、整理的各項管理辦法、規章制度、格式文本已覆蓋公共資源交易x大類(lèi)xx小類(lèi)超過(guò)百項，并在不斷增加更新中，一套規范化、制度化、標準化、專(zhuān)業(yè)化的公共資源交易制度體系正在逐步顯現。針對內控制度建設，我中心出臺了《xx區公共資源交易中心印章使用管理制度》《xx區公共資源交易中心財務(wù)管理制度》等文件，在中心成為獨立核算的正處級單位的大背景下，保障了中心的行政管理規范化、制度化。
�。ㄋ模┢椒�推進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展，做實(shí)做細服務(wù)工作
1.針對集體“三資”交易，中心嚴守相關(guān)規定，以廉潔高效為工作準則，以集體資產(chǎn)保值增值為方向，以服務(wù)基層為出發(fā)點(diǎn)，靈活處理交易中的各類(lèi)難點(diǎn)問(wèn)題。一是通過(guò)電話(huà)、QQ、現場(chǎng)培訓等方式指導股份合作公司的“三資”交易專(zhuān)員熟悉新辦法，遵守新規定；二是始終與股份合作公司保持密切溝通，耐心解釋辦法，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，積極為下一步的交易細則完善積累經(jīng)驗，提高了集體資產(chǎn)交易的效率和基層對平臺交易的滿(mǎn)意度。
2.針對小型建設工程，xxxx-xxxx年度小型建設工程承包商預選庫在加快xx區建設工程招標投標效率方面持續發(fā)揮著(zhù)作用，同時(shí)，我中心為適應xx成為行政區，加快建設東部中心的戰略要求，會(huì )同住房和建設局籌建xxxx-xxxx年簡(jiǎn)單建設工程承包商預選庫（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新預選庫”），新預選庫將招標限額最高提升到了xxxx萬(wàn)元，這在建設工程招標領(lǐng)域是一個(gè)創(chuàng )新，將大大加快xx區建設工程的效率，目前新預選庫的招標方案已經(jīng)過(guò)多次外出調研學(xué)習、內部討論修改、法律顧問(wèn)審查，現處在征求全區意見(jiàn)階段。
3.針對政府采購，中心根據采購單位的需求，及時(shí)更新了xx區政府采購招標文件模板，規范了操作規程，進(jìn)一步提升了服務(wù)對象的滿(mǎn)意度。同時(shí)，我中心完成了xx區重大政府采購項目《xx文化中心南區演藝中心運營(yíng)權及建設管理項目》的招標工作，在該項目招標的x個(gè)月過(guò)程中，歷經(jīng)兩次招標，期間還包括項目延期、項目答疑及變更等工作，我中心加班加點(diǎn)完成項目招標工作，為該項目招標工作的順利進(jìn)行保駕護航。
4.針對合同備案，中心根據采購單位合同備案過(guò)程中存在的問(wèn)題，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確公共資源交易項目合同備案有關(guān)事項的通知》，該通知明確了合同備案的項目范圍、合同審核要點(diǎn)及提交合同備案材料的內容。同時(shí)，新增了對部分項目需提交法律顧問(wèn)出具的書(shū)面法律審查意見(jiàn)書(shū)的要求，如中標（成交）金額為xxx萬(wàn)（含）以上，或屬于預選采購項目，進(jìn)一步完善了合同備案工作，提高了工作效率。
二、存在的主要問(wèn)題
xxxx年上半年的成績(jì)來(lái)之不易，經(jīng)驗彌足珍貴，值得我們認真總結。在看到成績(jì)的同時(shí)，也要清醒地認識到，工作過(guò)程中仍然存在不少困難和問(wèn)題：
�。ㄒ唬┘w“三資”交易情況復雜，管理有難度
一是規范交易意識不強。社區股份合作公司缺乏現代管理理念，規范交易意識淡薄，認為集體資產(chǎn)納入平臺交易，限制其交易自由權、增加了其工作量，對上平臺交易有一定程度的抵觸情緒。另外，社區自主物業(yè)加建多、質(zhì)量差、標準不一，集體資產(chǎn)數據混亂，對集體資產(chǎn)的集中管理在一定程度上引起了基層管理者的不滿(mǎn)，管理工作開(kāi)展起來(lái)存在較大阻力。二是基層人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。股份合作公司的工作人員素質(zhì)層次不齊，普遍存在計算機實(shí)操技能差等問(wèn)題，并且股份合作公司對人員的管理也不夠重視，在中心定期組織的“三資”交易業(yè)務(wù)培訓中，參訓人員不到位、遲到早退現象十分突出，這導致在后續的項目交易中操作草率、錯誤頻出。三是集體資產(chǎn)管理體系有待進(jìn)一步完善。一是市一級的集資辦仍未成立，區一級的集資辦新組建，集體資產(chǎn)交易正處在探索階段，相關(guān)的法規、制度不夠健全，集體資產(chǎn)交易沒(méi)有統一制度依據和執行標準；二是xx區升級為行政區后，街道辦事處進(jìn)行了拆分，辦事處一級的集體資產(chǎn)管理體系仍未建立，街道辦事處對股份合作公司缺乏規范管理。
�。ǘ┲行娜肆Y源緊缺，工作壓力大
一是我中心自x月份從原發(fā)財局獨立為正處級單位，人員編制沒(méi)有相應增加，而作為區屬正處級單位，需獨自承擔黨、政、青、工、婦等各項綜合性事務(wù)，人手嚴重不足；二是xx升級為行政區后，各類(lèi)行政機構數量增多，相應的中心應承擔的業(yè)務(wù)也增多，原有的人員配置不能滿(mǎn)足新增業(yè)務(wù)的開(kāi)展；三是中心今年承擔了xx區公共資源管理領(lǐng)導小組和x市建設工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn)的工作，新增工作要求高，工作量大，而中心現有的人員往往都身兼數崗，超負荷工作，人員配置和崗位要求嚴重不匹配。
�。ㄈ┲行霓k公條件不足，業(yè)務(wù)開(kāi)展受限
一是辦公場(chǎng)地嚴重不足。中心作為對外服務(wù)職能部門(mén)，需承擔各類(lèi)公共資源交易業(yè)務(wù)，辦公場(chǎng)地需求較大，目前已經(jīng)沒(méi)有空余辦公座位供新增人員使用；加之中心今年承擔了市建設工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn)的工作，各類(lèi)建設工程交易項目均在中心舉辦，原有的功能室用房已不能滿(mǎn)足現有業(yè)務(wù)需求。
三、xxxx年下半年工作計劃
xxxx年下半年，我中心將堅持創(chuàng )新，真抓實(shí)干，秉承“干事創(chuàng )業(yè)、甩開(kāi)膀子，改革創(chuàng )新、多動(dòng)腦子，攻堅克難、亮出膽子”的信念，以鐵犁破土的氣勢，以披荊斬棘的`干勁，力爭在全市公共資源交易改革中繼續走出新路、創(chuàng )出亮點(diǎn)。
一是繼續完善優(yōu)化各類(lèi)規章制度。針對集體“三資”交易，我們將進(jìn)一步修改并完善包括《xx區物業(yè)交易管理辦法（暫行）》在內的各項集體資產(chǎn)交易細則，細化和增加交易操作指引。針對內控制度，我中心將繼續出臺《xx區公共資源交易中心主任辦公會(huì )會(huì )議事規則》等各類(lèi)規章制度，為下一步的人員管理、后勤保障、財務(wù)服務(wù)提供了制度保障。
二是加強業(yè)務(wù)相關(guān)培訓。加強專(zhuān)項性業(yè)務(wù)“微培訓”，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，傾聽(tīng)服務(wù)對象的意見(jiàn)和建議，認真研究改進(jìn)交易操作流程。針對政府采購、小型建設工程招投標、“三資”交易等業(yè)務(wù)，擬于每月分批次進(jìn)行專(zhuān)項性小班培訓，解決實(shí)際操作過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題。
三是籌建xxxx-xxxx年簡(jiǎn)單建設工程承包商預選庫。此次簡(jiǎn)單建設工程承包商預選庫將招標限額最高提升到了xxxx萬(wàn)元，將大大加快xx區建設工程的效率，預計簡(jiǎn)單建設工程預選庫將于xx月份招標完成。
四是完成重要預選供應商庫的招標工作。xx區xxxx-xxxx年食堂物資采購預選供應商招標項目x月份啟動(dòng)，期間受到區領(lǐng)導的高度重視，預計于x月底前完成該項目的招標工作。同時(shí)，xx區政府采購代理機構預選供應商庫于xxxx年xx月xx日到期，我中心預計于xxxx年x月啟動(dòng)，并爭取于該項目庫到期前完成對招標代理機構預選供應商庫的招標工作。
五是優(yōu)化政府采購網(wǎng)上辦理工作流程。我中心計劃下半年上線(xiàn)數字中標通知書(shū)系統，增加“網(wǎng)上打印數字中標（成交）通知書(shū)”的端口，提高政府采購效率，簡(jiǎn)化采購單位辦事流程。同時(shí)，我中心計劃于xxxx年x月份啟動(dòng)合同備案流程電子化工作，通過(guò)對已經(jīng)實(shí)行電子合同備案工作的調研考察，制定適合我區的電子合同備案工作流程，實(shí)現采購單位業(yè)務(wù)流程的電子化，增強采購單位業(yè)務(wù)辦理的時(shí)效性。
六是打造xx區公共資源交易金融服務(wù)平臺。金融服務(wù)平臺是針對xx區公共資源交易各類(lèi)供應商（包括供應商、競投人、承包商等）的融資需求和融資條件，結合x(chóng)x區公共資源交易系統，搭建的一套集公共資源交易、信息服務(wù)、信用擔保、企業(yè)融資等服務(wù)于一體的綜合性交易服務(wù)平臺。目前，平臺前期系統開(kāi)發(fā)工作已完成，預計x月份正式上線(xiàn)。
下半年重點(diǎn)工作計劃10
20xx下半年，為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨，強化基礎護理，全面落實(shí)護理責任制，整體提升護理服務(wù)水平，提高病人滿(mǎn)意度。根據護理部有關(guān)精神結合我科實(shí)際，制定本計劃。
一、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)
1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
2、加強重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神.
3、加強重點(diǎn)病兒的管理，如監護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。
4、完善護理文件記錄，減少安全隱患。規范護理文件記錄，認真執行護理記錄中“十字原則，即客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”。
5、完善護理緊急風(fēng)險預案，平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，避免護理糾紛
1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，認真執行各項護理操作告知程序，尊重患兒家長(cháng)的知情權解除患兒家長(cháng)顧慮。
3、每月召開(kāi)工休座談會(huì )，發(fā)放病人滿(mǎn)意度調查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表?yè)P鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。
三、深入開(kāi)展“人本位”整體護理工作。細化工作流程，明確崗位責任
1、對各班職責進(jìn)行修訂，改變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節，明確護理分工，力求新的職責更合理實(shí)用。
2、抓好基礎護理、專(zhuān)科護理，實(shí)行責任護士負責制。為患者提供整體護理服務(wù)，密切觀(guān)察患者病情，隨時(shí)與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者安全，體現人性化的'護理關(guān)懷。
3、深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現能級對應。
四、護士實(shí)行績(jì)效分配
分配原則：效率、質(zhì)量?jì)?yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。
分配依據：病人滿(mǎn)意度、工作量、存在的風(fēng)險、護理質(zhì)量、責任心。
五、加強患者健康教育
1、由責任護士做每天根據科室常見(jiàn)病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解，對患者開(kāi)展健康教育和康復指導，提供心理護理。
2、每月召開(kāi)一次護辦會(huì )，每位護士匯報工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調查，認真聽(tīng)取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見(jiàn)和建議。對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿(mǎn)意度。
六、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)
1、重點(diǎn)發(fā)展小兒康復保健，選派1-2名護士進(jìn)修小兒康復保健。
2、增強科研意識，力爭年內開(kāi)展新技術(shù)1-2項。
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