重點(diǎn)工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的重點(diǎn)工作計劃，歡迎大家分享。
重點(diǎn)工作計劃1
一是貫徹精神，全面深化教育領(lǐng)域綜合改革。
按照十八屆三中全會(huì )精神和中共中央《關(guān)于全面深化改革若干問(wèn)題的決定》要求，進(jìn)一步謀劃xx教育的改革與發(fā)展，完善發(fā)展思路，整體推進(jìn)，突出重點(diǎn)。要在教育資源配置改革、考試招生制度改革、教育治理手段改革、育人方式方法改革、教師隊伍管理改革、深化教育研究改革等方面做出更加科學(xué)、精細、有效的安排部署。
二是城鄉統籌，加快推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
一是強化縣區政府責任，創(chuàng )造促進(jìn)教育公平的良好政策環(huán)境。二是全面推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標準化建設。三是合理調整學(xué)校布局，著(zhù)力解決縣鎮學(xué)校大班額問(wèn)題和農村寄宿設施不足的問(wèn)題。四是加大師資培養培訓和交流力度，鼓勵優(yōu)秀教師和校長(cháng)到薄弱學(xué)校工作。五是繼續推進(jìn)“一體化辦學(xué)”試點(diǎn)工作，促進(jìn)校際之間的互動(dòng)交流。六是發(fā)揮信息技術(shù)作用，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
三是突出重點(diǎn)，推進(jìn)教育協(xié)調發(fā)展。
一是編制新一輪《學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃》，加快鄉鎮中心幼兒園建設全覆蓋步伐。二是加快普通高中多樣特色發(fā)展，促進(jìn)教學(xué)績(jì)效持續提升。三是繼續做強做亮“三張名片”，形成“校校有特色，一校一品牌”的育人氛圍。
四是增量擴容，努力擴大教育資源。
一是在新建小區、城鄉接合部、成片開(kāi)發(fā)的城市新區、城鎮化重點(diǎn)地區新建一批幼兒園和學(xué)校，特別是抓好新建住宅小區配套學(xué)校建設。二是加快xx二中雁灘分校、北京實(shí)驗二小xx分校、xx新區教育集群、xx東部科技新城名校建分校的.建設，制定碧桂園xx新城的教育編制規劃等工作，爭取“絲綢之路經(jīng)濟帶”建設教育項目中西亞留學(xué)生項目在蘭布點(diǎn)。三是按照“上天入地”的思路改造一批處于城區中心場(chǎng)地狹小的名校(園)。五是騰籠換鳥(niǎo)，把市區的職業(yè)學(xué)校全部搬入新區職教園區，置換所得市區校址全部用于中小學(xué)辦學(xué)和幼兒園辦園。
五是建調并舉，進(jìn)一步優(yōu)化教育結構布局。
繼續推進(jìn)城區“三建”工作，加大本校擴建、住宅小區配建、新區和坪臺地域遷建的力度，新建和改擴建一批中小學(xué)。進(jìn)一步搞好縣上“三辦”工作，辦好縣區教育園區、辦好寄宿制學(xué)校、辦好必要的教學(xué)點(diǎn)，形成學(xué)前教育、義務(wù)教育和高中階段教育相對合理、協(xié)調發(fā)展的格局。
六是德能并抓，加強師資隊伍建設。
繼續圍繞師資素質(zhì)提升工程和“千進(jìn)八百互動(dòng)”計劃的推進(jìn)，一是開(kāi)展師德師風(fēng)整頓工作。二是大力開(kāi)展師能培訓工作。三是全面落實(shí)地方性崗位、教育教學(xué)工作獎和班主任工作獎的考核發(fā)放等政策。四是加強教育國際國內交流與合作。五是繼續實(shí)施名校長(cháng)名師工程。
重點(diǎn)工作計劃2
一、部門(mén)重點(diǎn)工作
本部門(mén)的重點(diǎn)工作包括以下6項：
1.集團整體財會(huì )基礎業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提升，完成院對原z集團、z集團、通信部三家單位離任審計整改，組織完成貨幣資金、其他應收款兩批專(zhuān)項稽核任務(wù)，確保各企業(yè)及軍保部所屬圓滿(mǎn)完成全年核算任務(wù)。
2.確保集團整體經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)按預算組織實(shí)施，集團本部預算控制良好，季度企業(yè)財務(wù)分析有效支撐投資管理，力爭圓滿(mǎn)完成銀芯科技組建及成都房產(chǎn)落戶(hù)、安評中心資產(chǎn)注入等專(zhuān)項任務(wù)。
3.確保集團不低于1億元銀行純信用貸款額度，多渠道籌措資金幫助集團下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，并力爭實(shí)現1-2家子公司取得銀行信貸額度。
4.集團資產(chǎn)管理整體規范、安全，資產(chǎn)收益明顯提升：貨幣資金運用方式明顯拓展，全年力爭實(shí)現貨幣收益800萬(wàn)元，綜合收益率超過(guò)3.3%（20xx年實(shí)現595萬(wàn)元）；不動(dòng)產(chǎn)安全及性能管理基礎工作全面改善，z物業(yè)實(shí)現企業(yè)化管理，全年力爭實(shí)現資產(chǎn)收益900萬(wàn)元（20xx年實(shí)現608萬(wàn)元）。
5.確保按院總體進(jìn)度要求，聯(lián)合投資業(yè)務(wù)部門(mén)，組織集團事企所屬涉及所有單位，圓滿(mǎn)完成國有產(chǎn)權登記專(zhuān)項任務(wù)。
6.搭建集團財務(wù)系統集中培訓和定期交流平臺，根據企業(yè)法人治理架構，初步建立集團財務(wù)負責人委派辦法，試行財務(wù)負責人述職與考核管理機制。
二、工作計劃
本部門(mén)各項重點(diǎn)工作安排如下表所示：
序號重點(diǎn)工作工作階段及工作方式時(shí)間節點(diǎn)工作成果
1會(huì )計基礎核算與內部稽核1）集團事企本部核算調整階段試行并確立新預算授權下的財務(wù)管理模式6-7月結算與核算運行規范穩定
2）審計整改與規范提升階段完成三家單位五位領(lǐng)導的離任審計整改，部署解決歷史遺留問(wèn)題1-7月集團及各單位完成整改上報
3）集團年度財務(wù)專(zhuān)項稽核階段配合院財務(wù)部完成集團所屬貨幣資金內部稽核；集團主導對部分企業(yè)進(jìn)行其他應收款專(zhuān)項稽核檢查4-11月完成稽核改正并提交報告
4）會(huì )計核算與決算階段完成兩個(gè)z資產(chǎn)財務(wù)層面的吸收合并，按期完成集團事企合并結算和決算任務(wù)1-12月取得無(wú)保留意見(jiàn)審計報告
2財務(wù)管理與投資業(yè)務(wù)支持1）集團經(jīng)營(yíng)目標與預算管理完成集團中期預算調整和年度組織實(shí)施，完成20xx年度預算編制7-8月11-12月預算及時(shí)執行可控
2）企業(yè)財務(wù)分析與決策支持按季度編制所屬重點(diǎn)企業(yè)財務(wù)快報并組織專(zhuān)題匯報季后次月18日前突出重點(diǎn)發(fā)現問(wèn)題
3）成都房產(chǎn)專(zhuān)項接管銀芯科技公司注冊，完成成都落戶(hù)；調整開(kāi)發(fā)商交易合同，確保資產(chǎn)落戶(hù)并規范完成結算11月交易房產(chǎn)落戶(hù)成都公司
4）安評中心增資專(zhuān)項完成集團房屋及土地產(chǎn)權更新，完成資產(chǎn)過(guò)戶(hù)，確保稅費優(yōu)惠減免10月安評中心完成增資
3信貸融資
1）集團本部信用努力爭取集團隨時(shí)可以使用不低于1億元的'純信用貸款額度1-12月取得信用
2）支持企業(yè)發(fā)展通過(guò)解決往來(lái)賬款、臨時(shí)調度資金、適時(shí)增資等方式，支持不少于3-5家企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)發(fā)展資金困難1-12月企業(yè)業(yè)務(wù)順利實(shí)施
3）促進(jìn)1-2家企業(yè)取得銀行貸款根據集團企業(yè)發(fā)展需要，力爭實(shí)現1-2家骨干企業(yè)取得銀行信貸額度2-11月1-2家企業(yè)可用貸款
4資產(chǎn)管理收益
1）基礎清理與規范階段重點(diǎn)針對房屋資產(chǎn)證照與基礎資料管理缺失的問(wèn)題，清理規范并逐步建立集團不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理檔案7-12資產(chǎn)建檔證照齊備
2）貨幣資金收益安全前提下逐步推進(jìn)銀行理財、新股申購等多種資產(chǎn)管理模式5-12月全年實(shí)現收益800萬(wàn)元
3）不動(dòng)產(chǎn)收益盡快完成z物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式建設，積極推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，配合投資部妥善完成新資產(chǎn)落戶(hù)到賬5-12月全年實(shí)現收益900萬(wàn)元
5國有產(chǎn)權登記
1）啟動(dòng)部署組織集團戰略部、投資部并邀請院財務(wù)部參加，充分準備并啟動(dòng)5-6月啟動(dòng)與協(xié)調
2）實(shí)施完成完成所屬各級企業(yè)涉及國有產(chǎn)權登記任務(wù)，指導年檢及后續使用7-9月完成上報
6財務(wù)系統建設
1）培訓和交流平臺建設建立集團財務(wù)培訓管理機制和信息平臺，組織下半年業(yè)務(wù)培訓和交流活動(dòng)1-2次，征集編制20xx年業(yè)務(wù)培訓計劃11月啟動(dòng)實(shí)施
2）建立財務(wù)負責人委派制擬定集團財務(wù)負責人委派制并在部分骨干企業(yè)試行，籌備啟動(dòng)年度財務(wù)負責人書(shū)述職與考核管理10月試行
重點(diǎn)工作計劃3
重點(diǎn)工作目標倒逼管理是通過(guò)詳細分解重點(diǎn)工作目標任務(wù)，以目標倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、任務(wù)倒逼責任人等方式，強化督促檢查，促使各級行政機關(guān)及其工作人員圍繞目標任務(wù)充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，推動(dòng)執行力的提高。為提高我鄉行政機關(guān)的效能，確保重點(diǎn)工作目標的全面實(shí)現，根據《市區人民政府辦公室轉發(fā)云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)云南省行政機關(guān)推行效能政府四項制度實(shí)施辦法的通知》（臨政辦發(fā)〔〕29號）及區人事局《關(guān)于印發(fā)〈區行政機關(guān)行政能力提升制度實(shí)施方案〉的通知》（臨人發(fā)〔〕11號）等文件等要求，結合我鄉實(shí)際和各自工作職能，制定本工作方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、分級管理的原則，以制度創(chuàng )新為動(dòng)力，提升效能為重點(diǎn)，效能監察為手段，進(jìn)一步增強機關(guān)工作人員綜合素質(zhì)，改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)，提高執行力，打造為民、務(wù)實(shí)、高效的機關(guān)形象，切實(shí)抓好重點(diǎn)工作目標倒逼管理制度建設。
二、工作任務(wù)
按照超常規、跨越式發(fā)展的要求，圍繞全鄉發(fā)展大局，以科學(xué)合理、適度超前為原則，將事關(guān)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，事關(guān)人民群眾的.根本利益，事關(guān)效能建設的經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展的各項指標，宏觀(guān)統籌、科學(xué)分類(lèi)、細化量化，形成實(shí)施工作成果倒逼法的硬性目標任務(wù)，并充分發(fā)揮機關(guān)干部的主觀(guān)能動(dòng)性，促進(jìn)工作目標任務(wù)的落實(shí)，提高執行力。
三、實(shí)施范圍
根據區人民政府下達的重點(diǎn)工作目標組織開(kāi)展倒逼管理，實(shí)行目標倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、任務(wù)倒逼責任人管理，我鄉每年從重點(diǎn)工作中確定1項工作作為目標倒逼管理重點(diǎn)工作，按照分級管理負責和目標管理的要求，由各責任站所組織落實(shí)。，我鄉年度目標倒逼管理重點(diǎn)工作為烤煙種植工作。
四、階段目標和責任主體
�。ㄒ唬╇A段目標
1.形成目標倒逼管理重點(diǎn)工作選報表
認真研究分析烤煙種植重點(diǎn)工作的具體要求。明確責任主體、開(kāi)始時(shí)間、總體完成時(shí)間、階段目標及階段完成時(shí)間等內容，形成目標倒逼管理重點(diǎn)工作選報表。
2.具體實(shí)施重點(diǎn)工作倒逼管理程序
在選報表的基礎上細化起草推進(jìn)方案。在確保工作完成質(zhì)量的前提下，以總體目標的完成時(shí)限為起點(diǎn)，倒推完成各階段目標的時(shí)限，并依次倒推開(kāi)展各項具體任務(wù)的起止時(shí)間，同時(shí)落實(shí)具體經(jīng)辦人員，明確責任，以時(shí)間倒逼程序，確保重點(diǎn)工作的按時(shí)高效完成。
7月20日至10月20日完成烤煙烘烤工作。
4月10日至10月15日進(jìn)行烤煙中耕管理工作。
4月9日至7月15日完成烤房建設工作。
4月8日至5月18日完成大田移栽工作。
4月1日至4月30日完成烤煙預整地工作。
2月25日至3月25日完成烤煙種植面積到戶(hù)統計工作。
2月1日至2月25日完烤煙種植宣傳發(fā)動(dòng)工作。
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全鄉烤煙種植目標倒逼管理工作，第一責任人楊正安副鄉長(cháng)，責任部門(mén)為鄉農業(yè)綜合服務(wù)中心。涉及各村在任務(wù)分解范圍內均為責任部門(mén)，具體責任人是村主任。
五、相關(guān)要求
各責任部門(mén)務(wù)必要高度重視此項工作，充分認識烤煙種植任務(wù)目標倒逼管理工作的必要性和重要性。部門(mén)聯(lián)動(dòng)、多措并舉、形成合力，確保目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。鄉農業(yè)綜合服務(wù)中心要指定專(zhuān)人，每周星期五負責階段目標進(jìn)度的收集上報。各站所要認真落實(shí)目標倒逼管理工作，按照序時(shí)進(jìn)度完成目標，對未能按照序時(shí)進(jìn)度完成工作目標的責任單位和責任人要給予行政問(wèn)責處理。對推諉扯皮、敷衍了事未按時(shí)限要求完成階段目標，致使目標倒逼管理工作無(wú)法按期、按質(zhì)、按量完成的，將給予嚴肅問(wèn)責。
重點(diǎn)工作計劃4
行政工作
1.進(jìn)一步美化幼兒園環(huán)境，商討并實(shí)施幼兒園戶(hù)外活動(dòng)環(huán)境改建方案，力求突顯“田園化、情境式”。
2.商討制定幼兒園種養區環(huán)境改造方案，參加中心園長(cháng)論壇交流。
3.繼續開(kāi)展行政約課聽(tīng)課活動(dòng)，促進(jìn)日常教研的有效性。
4.結合“五常法“的學(xué)習，規范幼兒園教工操行。
業(yè)務(wù)工作
1.園本研修：專(zhuān)用室建構游戲的組織與指導策略研究
2.組織開(kāi)展xx幼兒園第五屆“健康節”活動(dòng)。
3.結合外出調研、觀(guān)摩活動(dòng)，將學(xué)習到的好經(jīng)驗與園內教師分享，形式以講座、翻版課為主。
安全后勤工作
1.做好流感的預防工作。
2.召開(kāi)十月份的后勤人員工作會(huì )議，就檢查日常的'保育工作和消毒工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行商討。
3.檢查園內消毒記錄情況。
4.做好個(gè)案兒童的跟蹤測量工作。
6.更換櫥窗中的保健常識。
7.開(kāi)展安全逃生演練。
8.進(jìn)行食譜營(yíng)養分析，加強午餐管理。
9.請兒保醫生講座：如何預防肥胖。
10.做好幼兒園固定資產(chǎn)登記工作。
家長(cháng)工作
1.積極開(kāi)展上門(mén)家訪(fǎng)及隨訪(fǎng)活動(dòng)，熱情、耐心的做好家園溝通工作。
2.加強幼兒園網(wǎng)站家長(cháng)學(xué)校及班級網(wǎng)頁(yè)建設，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )的信息傳遞及家園互動(dòng)功能。
3.邀請家長(cháng)來(lái)園參加第五屆“健康節”活動(dòng)，發(fā)揮榜樣示范作用，鼓勵幼兒積極參加體育鍛煉。
環(huán)境創(chuàng )設
1.結合季節，進(jìn)一步豐富班級自然角內容。
2.豐富種植園地內容，定期組織幼兒開(kāi)展好種植活動(dòng)，引導幼兒觀(guān)察、發(fā)現動(dòng)植物生長(cháng)發(fā)育奧秘，培養幼兒關(guān)愛(ài)生命的美好情感，鼓勵全體幼兒參與種養管理。
3.圍繞園本研修“情境式戶(hù)外活動(dòng)探索”創(chuàng )設戶(hù)外活動(dòng)環(huán)境，開(kāi)發(fā)利用廢舊輪胎造型與種植綠化來(lái)美化幼兒園環(huán)境。
4.為幼兒創(chuàng )設溫馨的活動(dòng)環(huán)境，關(guān)注幼兒的需要，傾聽(tīng)幼兒的想法，建立朋友關(guān)系，讓幼兒愉快地過(guò)上每一天。
重點(diǎn)工作計劃5
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，鄄城縣交通運輸局黨組團結帶領(lǐng)全局上下，扎實(shí)苦干，攻堅克難，公路建設、道路養護、智慧停車(chē)場(chǎng)建設等各項工作都取得了新的成績(jì)。
上半年主要工作完成情況
一、農村公路建設
1、 “三年集中攻堅”自然村通達項目
建設計劃：124公里，估算投資8060萬(wàn)元。
進(jìn)展情況：前期設計及招標工作已完成，落實(shí)項目108公里，開(kāi)工建設80公里，已建設完成15公里。
2、 “三年集中攻堅”路網(wǎng)提檔升級項目
建設計劃：76公里，估算投資4560萬(wàn)元。
進(jìn)展情況：已完成設計及招標工作，各責任鄉鎮正在進(jìn)行清障備土。
3、黃河灘區臨時(shí)撤離道路改造提升工程
建設計劃：17.3公里，其中董口鎮轄區內12.6公里，舊城鎮轄區內4.7公里。
進(jìn)展情況：已完成設計及招標工作，董口轄區內的12.6公里已全部完成石灰土底基層，正在攤鋪水穩基層；舊城轄區內的4.7公里待駐地村莊搬遷后，立即予以開(kāi)工建設。
4、農村通戶(hù)道路硬化工程（牽頭項目）
建設計劃：全縣建制行政村共計390個(gè)，自然村1099個(gè)，其中納入三年搬遷、合村并居的行政村139個(gè)，需要實(shí)施通戶(hù)道路硬化的行政村251個(gè)。
進(jìn)展情況：截止5月31日，全縣已累計完成通戶(hù)道路硬化的行政村210個(gè)，完成情況在當次全市排名中位列第四名。
二、智慧停車(chē)場(chǎng)建設
鄄城縣智慧停車(chē)場(chǎng)項目前期工作基本完成，目前正在加緊施工，該項目依托物聯(lián)網(wǎng)管理技術(shù)，將城區內智能停車(chē)綜合體納入到智慧停車(chē)信息管理系統，同時(shí)將小區、道路兩旁、已有停車(chē)場(chǎng)等的部分車(chē)位也納入城市智慧停車(chē)系統中，打造完整的停車(chē)信息智能管理平臺，以緩解市民“停車(chē)難”的問(wèn)題。
該項目總投資3.6億元，20xx年底前全部完工，分三期實(shí)施：一期是公交樞紐站暨客車(chē)智慧停車(chē)場(chǎng)；二期把所有路邊臨時(shí)停車(chē)位和公共停車(chē)場(chǎng)全部納入智慧系統管理；三期在現有停車(chē)位無(wú)法滿(mǎn)足的.路段和區域建設智慧停車(chē)場(chǎng)（庫）。
為解決項目資金短缺問(wèn)題，一方面積極向上級爭取扶助資金或地方債券，另一方面計劃融資建設。
進(jìn)展情況：充電樁雨棚已安裝完畢，充電樁充電線(xiàn)路已鋪設完畢，路面基礎以夯實(shí)，等待商砼澆灌，廠(chǎng)房鋼結構主體以成型。
三、道路養護
1、危橋改造工程項目
20xx年危橋改造四座：大埝鎮張樓橋，鳳凰鎮徐垓橋，臨濮鎮戶(hù)屯橋，箕山鎮箕山。四座橋預計投資598萬(wàn)元。
進(jìn)展情況：前期設計及招標工作已完成，施工隊伍已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，施工。
2、道路綠化項目
20xx年農村公路綠化34.9公里，根據“一路一景的總體工作思路，按照“上喬、中灌、下花草”的設計要求，沿黃路舊城至左營(yíng)段16.6公里，舊城至箕山谷莊12.3公里，黃河灘區三合村村臺道路綠化提檔升級6公里，初步實(shí)現暢、潔、綠、美的目標。
四、工作措施：
1、深入開(kāi)展摸底調查，確保數據的準確性。對自然村通達項目，選取急需改造的村莊連接線(xiàn)和主要街道，實(shí)地進(jìn)行數據采集和測量；對提檔升級道路項目，選取服役時(shí)限長(cháng)、線(xiàn)型良好、運輸量大的鄉村干線(xiàn)公路，實(shí)地摸底路況信息及數據。截止目前，累計投入調查人員110多人次，實(shí)地摸底線(xiàn)路650多公里。
2、多措并舉，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。一是督促施工單位，倒排工期，搶抓施工黃金季節，加大工程投入，保證施工進(jìn)度；二是加強質(zhì)量、安全和環(huán)保等措施管控，嚴格履行交通基礎設施建設程序，切實(shí)保證工程質(zhì)量，努力實(shí)現安全施工、文明施工和綠色施工。
3、加強督導。對農村通戶(hù)道路硬化工作，我局對17個(gè)鄉鎮劃分為6個(gè)督導組，對各鄉鎮進(jìn)行督導，對申報完成的行政村進(jìn)行驗收前核查，對各鄉鎮完成情況進(jìn)行評比通報。
五、下步工作計劃
一是“三年集中攻堅”自然村通達項目和提檔升級項目，計劃于11月底全部完成。
二是黃河灘區臨時(shí)撤離道路改造提升工程董口鎮轄區內12.6公里計劃于8月底建成通車(chē)，舊城鎮轄區內4.7公里計劃于11月底建成通車(chē)。
三是農村通戶(hù)道路硬化工程，力爭7月底全部完成。
四是加大各項工程的建設力度，確保如期完成各項建設任務(wù)。
五是不間斷開(kāi)展安全和質(zhì)量監督，從原材料、成品料、工序、檢驗等各個(gè)方面無(wú)死角進(jìn)行質(zhì)量管控，加強安全措施落實(shí)與管理，確保工程質(zhì)量，確保不出現安全生產(chǎn)責任事故。
重點(diǎn)工作計劃6
指導思想
堅持質(zhì)量強校、文化立校、科研興校、特色揚校，實(shí)施規范化、精細化、科學(xué)化管理，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，實(shí)現縣城學(xué)區教育跨越發(fā)展。
工作目標
保二爭一，繼續在全縣小學(xué)教學(xué)改革中起領(lǐng)跑作用。
重點(diǎn)工作
1.常規管理精細化。把每一個(gè)管理環(huán)節往細了做，往實(shí)了做，讓有效的管理產(chǎn)生更大的效益。在備課中，杜絕出現“大頭教案”、“公式教案”、“潔凈教案”，做到集體備課和個(gè)人獨立備課、電子教案和手寫(xiě)教案相結合，要求教師在備課時(shí)多融入自己的思考，正確理解教材，用新的課程理念設計教學(xué)內容和形式，力求要做到“兩個(gè)詳細”，即，突出重點(diǎn)的教學(xué)內容要詳細，設計的綜合作業(yè)要詳細。要把備作業(yè)當作備課一項主要內容，備好常規作業(yè)，加強特色作業(yè)設計，讓作業(yè)有些靈氣，體現智慧，融入趣味，呈現梯度。發(fā)揮考試促進(jìn)教學(xué)的功效。要嚴格實(shí)行單元考試制度，一步一個(gè)腳印，步步為營(yíng);要科學(xué)組織期中考試、期末考試，了解學(xué)生的學(xué)習狀況，診斷教學(xué)問(wèn)題�？纪旰�，要客觀(guān)準確地做好質(zhì)量分析，以便改進(jìn)教學(xué)工作。中心校對加強各校教學(xué)質(zhì)量的監測，堅持每個(gè)學(xué)期對全校區的一個(gè)或兩個(gè)年級進(jìn)行質(zhì)量抽測，嘗試對個(gè)別學(xué)�；虬嗉夁M(jìn)行隨機抽測。學(xué)校常規檢查切忌流于形式，為檢查而檢查，要記好檢查記錄，寫(xiě)好檢查報告，共性的問(wèn)題及時(shí)在大會(huì )通報，個(gè)性問(wèn)題要私下和教師溝通，發(fā)現亮點(diǎn)要認真地提煉出來(lái)，供讓老師學(xué)習借鑒，在全校大力推廣。培養教師養成思考的習慣，要求教師堅持寫(xiě)教學(xué)反思，教學(xué)隨筆，教學(xué)敘事，教學(xué)日記等，促使其專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
2.教學(xué)研究規范化。立項課題要規范實(shí)施方案，完善相關(guān)內容，把研究課題的目的意義、理論依據、研究對象、研究?jì)热�、研究步驟、研究方法、組織分工、預期結果、文獻資料等要素弄清楚，寫(xiě)明白，提高研究的科學(xué)性和計劃性，避免操作的盲目性和隨意性。要以研究課題為切入口，按照課題實(shí)施方案的計劃，逐步開(kāi)展研究，切實(shí)把“組織問(wèn)卷，分析歸納，整理歸檔，具體實(shí)驗，階段總結、結題報告，推廣經(jīng)驗”等項工作落到實(shí)處。
小課題研究要在學(xué)校全面推開(kāi)。學(xué)校要重視這項工作(學(xué)校興科研)。要把小課題研究當作解決教學(xué)問(wèn)題、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的一種基本途徑。在做小課題研究時(shí)，學(xué)校要把好三個(gè)關(guān)口：開(kāi)題時(shí)，對教師確定的課題要把關(guān)，切忌空、泛、大;中間要進(jìn)行督導，及時(shí)解決研究過(guò)程中出現的問(wèn)題，做好過(guò)程管理;指導教師把研究融入教學(xué)實(shí)踐中。課題是從我們教學(xué)中來(lái)的，很多時(shí)候不是刻意去做的，在平時(shí)的教學(xué)中用點(diǎn)心就把這項工作做了。期末做好總結，做好推廣、獎勵工作，激發(fā)老師研究的積極性。在校本教研中要堅持課例研討這一常態(tài)化校本教研工作模式。在每次研討中，要提高實(shí)效性，把每一步走實(shí)、走穩。要精心確定研究主題，有準備地進(jìn)行研討，緊緊圍繞問(wèn)題進(jìn)行反思，在“最近發(fā)展區”進(jìn)行互助，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用，認真做好研究的紀錄，不斷總結階段性的研究成果。
3.書(shū)香校園立體化。上學(xué)期，各校按照教體局的指示和中心校的`安排，開(kāi)展了“讀文明書(shū)，創(chuàng )書(shū)香校園”活動(dòng)。學(xué)校應該永遠彌漫這書(shū)香，這個(gè)活動(dòng)不應是一陣風(fēng)。為了讓校園的書(shū)香歷久彌新，我們要進(jìn)一步一下幾方面工作：
(1)要加強圖書(shū)館建設，每年要有計劃地添置300——500冊圖書(shū)，并且要充分利用好學(xué)校圖書(shū)，不要讓它成為擺設;
(2)要加強閱覽室建設。閱覽室要有一定量的新書(shū)新報，并隨時(shí)向師生開(kāi)放。學(xué)校沒(méi)有地方的，要讓每一間教室成為閱覽室，學(xué)校給每個(gè)班訂幾分書(shū)報(如語(yǔ)文報、中國少年報、兒童文學(xué)、少年文藝、童話(huà)大王、少年科學(xué)等，每個(gè)班或年級訂不同的書(shū)報，可以隨時(shí)交換著(zhù)看。
(3)嘗試著(zhù)創(chuàng )辦一份�？蛐�(開(kāi)設學(xué)校新聞、教學(xué)研究、師生文苑等)(4)3——6年級每周至少要上一節讀書(shū)課，時(shí)間從哪來(lái)?提高語(yǔ)文課的教學(xué)效率，從課堂中擠出來(lái)，擯棄繁瑣的分析，廢掉無(wú)效的作業(yè)。
(4)經(jīng)常開(kāi)一些形式活潑的讀書(shū)活動(dòng)，如評選讀書(shū)之星、評選書(shū)香班級、開(kāi)展讀書(shū)交流體會(huì )、詩(shī)文朗讀比賽等。
(5)要求老師要做讀書(shū)的楷模，用自己良好的行為引領(lǐng)學(xué)生。書(shū)香校園應該是立體化的，校園的每一個(gè)角落都應該彌漫著(zhù)書(shū)香，我們的每一所學(xué)校都要追求學(xué)校要有書(shū)香氣，學(xué)生要有書(shū)生氣、老師要有書(shū)卷氣這種境界。
4.學(xué)校辦學(xué)特色化。進(jìn)一步落實(shí)《縣城學(xué)區中心校特色辦學(xué)實(shí)施意見(jiàn)》，強力推進(jìn)特色辦學(xué)工作，堅持特色辦學(xué)的穩定性、發(fā)展性、發(fā)展性。特色項目需進(jìn)一步明確;教材要系統，最好和校本課程結合起來(lái)，這樣既開(kāi)設了校本課程，又促進(jìn)了特色辦學(xué)工作;時(shí)間、師資要有保障，要有一股韌性，不要忙時(shí)忘了，閑時(shí)做做，那樣成不了氣候;要適時(shí)檢測，督促教師做這項工作，探索可操作性的評價(jià)機制;要定期展示，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，向全校師生展示，向社會(huì )展示，大力宣傳學(xué)校特色辦學(xué)項目，讓特色辦學(xué)成為學(xué)校一張亮麗的名片。中心校在下學(xué)期要擇時(shí)召開(kāi)特色辦學(xué)現場(chǎng)會(huì )。
5.教師成長(cháng)專(zhuān)業(yè)化。為了促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，中心校在實(shí)施名師工程的同時(shí)，要下大力氣抓一般教師素質(zhì)的提高，計劃用兩到三個(gè)學(xué)期的時(shí)間舉行教師課堂教學(xué)能力過(guò)關(guān)活動(dòng)，涉及到所有學(xué)科。對不能按時(shí)過(guò)關(guān)的，要重點(diǎn)指導，反復打磨，限期過(guò)關(guān)。中心校近期要建立組織，制定方案、推敲標準，組建評委，著(zhù)手有序開(kāi)展這項活動(dòng)。
6.幼兒園建設標準化。認真貫徹落實(shí)《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規程》、《幼兒教育指導綱要》，樹(shù)立發(fā)展觀(guān)念、活動(dòng)觀(guān)念、環(huán)境育人觀(guān)念。注重常規的過(guò)程管理，努力提高工作成效。以園本教研為主要形式，以園本課題為主要內容，充分挖掘教育資源，開(kāi)展課題研究。認真抓好教育研究的四大環(huán)節，根據幼兒園教育對象的年齡結構，按大、中、小分組進(jìn)行教研活動(dòng)，確保教研質(zhì)量。加強幼教教研網(wǎng)的建設，開(kāi)通“教師論壇”“優(yōu)秀教案”等專(zhuān)欄，創(chuàng )設網(wǎng)上互動(dòng)交流平臺。創(chuàng )建多元教育環(huán)境，逐步實(shí)現教學(xué)設施標準化配置，改善辦園環(huán)境，努力打造一批特色突出的規范化幼兒園，提高規范園所數量。中心校依據《縣城學(xué)區中心校幼兒教育考核辦法》對各園進(jìn)行打分，年終評出“優(yōu)秀幼教單位”。
7.教研平臺信息化。為了加強各校間的信息交流，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，增強教研氛圍，我們繼續用《教育信息》，以小通訊的形式，快捷迅速地溝通各校的信息，宣傳各校的好做法，好經(jīng)驗;用教研刊物《觀(guān)點(diǎn)》，以專(zhuān)題的形式，開(kāi)辟“工作交流”、圓桌會(huì )議、熱點(diǎn)討論、校長(cháng)論壇、研訓隨筆、教學(xué)反思等欄目，深入推廣各校的典型經(jīng)驗;用“博客”，以靈活多樣的形式，開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)。提倡建學(xué)校博客、班級博客和教師個(gè)人教育博客。為了促使廣大教師充分利用網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行學(xué)習交流，舉行教師教育博客大賽，并準備時(shí)機成熟，組建博客群。
8.結對幫扶制度化。進(jìn)一步落實(shí)《手拉手學(xué)校幫扶實(shí)施方案》要求，通過(guò)做示范課、講座、聯(lián)考、集體備課、課例研討等形式舉行校際間教研活動(dòng)，充分開(kāi)發(fā)本學(xué)區的優(yōu)質(zhì)資源，為教師的成長(cháng)搭建一個(gè)平臺，讓教師之間的觀(guān)課、議課活動(dòng)如火如荼地開(kāi)展起來(lái)，形成區域成長(cháng)共同體。實(shí)施對手拉手學(xué)校進(jìn)行捆綁式考核，被幫扶學(xué)校的辦學(xué)效益作為幫扶學(xué)校的考核內容，以此推動(dòng)強校與弱校均衡發(fā)展，促進(jìn)教育質(zhì)量在區域內整體提高。在保障安全的情況下，提倡班級手拉手、學(xué)生手拉手，讓學(xué)生體驗不同的學(xué)習、成長(cháng)環(huán)境，豐富學(xué)生的人生經(jīng)歷，培養學(xué)生的良好品質(zhì)，以達到互相學(xué)習，互相激勵，共同成長(cháng)目的。
9.基地建設品牌化。三個(gè)基地要在教研室的指導下，開(kāi)展豐富的活動(dòng)，做到有組織、有規劃、有課題、有研究過(guò)程，有階段性總結和成果，充分發(fā)揮基地學(xué)科教學(xué)在中心校乃至全縣的引領(lǐng)作用，力爭形成學(xué)校的品牌。
10.評價(jià)機制科學(xué)化。修訂《課堂常規管理實(shí)施細則》和《教育教學(xué)常規管理量化考核辦法》，刪去繁瑣的、意義不大的考核項目，減輕教師的負擔。倡導求實(shí)、扎實(shí)、樸實(shí)的工作作風(fēng)，引導學(xué)校、教師把主要精力用在刀刃上，不做表面文章。加大非統考學(xué)科的教學(xué)過(guò)程管理力度，摸索非統考學(xué)科教學(xué)評價(jià)辦法，確保三級課程的正常開(kāi)設。
希望我們團結起來(lái)，繼續發(fā)揚創(chuàng )優(yōu)爭先的精神，為實(shí)現這一目標而不懈努力!
重點(diǎn)工作計劃7
xxx年度財務(wù)重點(diǎn)管理工作：
1.注重加強收支管控。根據集團公司管理要求，加強人、財、物和收支的挖潛，注重“向管理要效益”的指導思路。
2.建立預算管控機制。注重財務(wù)預算監管工作，建立全年預算執行情況表，提前對收支進(jìn)行管控和預警工作。
3.不斷加強財務(wù)服務(wù)工作。20xx年加強與金融機構的溝通，爭取最大限度的為顧客、商戶(hù)提供便捷的財務(wù)和金融服務(wù)。
4.提升全員主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)意識。發(fā)揮一線(xiàn)員工的主動(dòng)性，積極帶動(dòng)財務(wù)部人員參與營(yíng)銷(xiāo)工作，力爭通過(guò)服務(wù)創(chuàng )新為公司創(chuàng )造更大效益。
5.提高部門(mén)的工作質(zhì)量和效率。根據部門(mén)職能對各崗位工作內容進(jìn)行進(jìn)一步梳理，加強工作質(zhì)量考核和獎懲。
6.重點(diǎn)加強促銷(xiāo)費用的.管控。財務(wù)部牽頭制定促銷(xiāo)費標準化版本，力爭總結出完善的促銷(xiāo)費用管理模板。
7.注重人員輪崗及培訓。給予儲備人員更多的鍛煉機會(huì )，加強人才梯隊綜合能力提升，同時(shí)，鼓勵部門(mén)員工報考會(huì )計職稱(chēng)。
8.加強對外交流。為公司進(jìn)一步發(fā)展建立良好的人脈關(guān)系和營(yíng)造暢通的信息渠道。
重點(diǎn)工作計劃8
一、工程項目建設
1.焚燒發(fā)電廠(chǎng)飛灰庫建設：繼續推進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)備用庫區和飛灰填埋庫區項目，成立公司、辦理立項核審和用地預審。
2.公廁新建改造：確定4個(gè)新建廁所的圖紙設計；
3.垃圾中轉站升級新建：會(huì )同規劃新建城東新區生活垃圾中轉站。
二、城市管理行政執法
市容秩序管理與整治：
�。�1）抓好“千垛菜花節”期間的市容秩序保障，重點(diǎn)加強醫院、旅游景點(diǎn)、重要商圈周邊秩序的整治及清明期間掃墓相關(guān)保障；
�。�2）提前做好學(xué)校周邊市容秩序保障，為學(xué)校師生創(chuàng )造良好的開(kāi)學(xué)環(huán)境；
�。�3）持續開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，對占道消防通道的亂搭亂建、涉及燃氣設施安全范圍內的違章建筑進(jìn)行全面排查整治；
�。�4）繼續推進(jìn)城區洗車(chē)行業(yè)專(zhuān)項整治，對主次干道及后街背巷的'洗車(chē)點(diǎn)進(jìn)行調查排摸，詳細摸清洗車(chē)點(diǎn)名稱(chēng)、位置、面積大小等相關(guān)情況，登記造冊、建立臺賬；
�。�5）積極開(kāi)展 愛(ài)國主義衛生運動(dòng)，進(jìn)一步深入社區，解決群眾反映的市容難題，為群眾創(chuàng )造干凈的居住環(huán)境。
2.違法建設防治：
�。�1）進(jìn)一步加強在手違建案件的處置進(jìn)度；
�。�2）按照“城建惠民”兩年行動(dòng)計劃，開(kāi)展“三違”專(zhuān)項整治；
�。�3）協(xié)助屬地鎮街（開(kāi)發(fā)區）遏制新生違建的發(fā)生，對新生違建做到“露頭就打”，確�！傲氵`建”落到實(shí)處。
三、環(huán)境衛生管理
1.保潔與清運：（1）精細化保障“菜花節”景點(diǎn)及市區重點(diǎn)場(chǎng)所周邊的衛生保障；（2）啟動(dòng)新增垃圾分類(lèi)小區準備工作；（3）開(kāi)展調研，制定鎮村垃圾分類(lèi)方案；（4）繼續推進(jìn)環(huán)評手續辦理。
四、數字化城管
1.召開(kāi)信息采集員月份工作例會(huì )，總結當月工作、部署下月工作，做好數管中心信息采集員雙休日輪流值班任務(wù)；2.對系統平臺的軟、硬件進(jìn)行維護及更新；3.機關(guān)科長(cháng)帶隊上路巡查、發(fā)現各責任路段問(wèn)題清單，對照信息采集員上報記錄加大考核；4.依據數字化城管系統自動(dòng)生成的考核數據，以城管委名義按照得分高低排名月及季度通報，報送市“四套班子”，抄送相關(guān)部門(mén)（單位）；5.積極配合局垃圾清零行動(dòng)突擊隊工作，整合數管中心信息采集員與清零行動(dòng)突擊隊之間工作；6.數字化城管一期延保項目建設準備工作。
五、城市河道管理
1.做好城區河道、景觀(guān)河的細化保潔，堅持長(cháng)效管理考核；2.繼續做好河岸防洪堤（墻）及綠化帶、跑道的保潔工作；3.繼續加強農雜船長(cháng)效管理，有效維護城區沿河岸坡環(huán)境；4.繼續深入推進(jìn)愛(ài)國衛生運動(dòng)，鞏固整治成果。
重點(diǎn)工作計劃9
我局20xx年工作概括起來(lái)包括七項具體工作：
一、著(zhù)力做好產(chǎn)權管理窗口服務(wù)工作。
一是切實(shí)兌現抵押登記出證提速為24小時(shí)，變更登記提速為2天，轉移登記提速為3天的承諾；對群眾服務(wù)努力做到辦結時(shí)間比法定時(shí)限縮短一半。二是對各類(lèi)房屋權屬登記要件、收費標準、工作流程進(jìn)行公示；組織春季房交會(huì )；加強對限價(jià)商品房銷(xiāo)售市場(chǎng)和房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的檢查力度；加強代征稅款統計分析，做到數據詳實(shí)。
二、著(zhù)力做好基層房管站工作。
落實(shí)《八項服務(wù)承諾》，深挖服務(wù)潛能，使轄區居民和單位受益；明確維修時(shí)限和入戶(hù)行為規范，實(shí)行修后回訪(fǎng)制度，跟蹤掌握維修效果和服務(wù)，發(fā)揮社會(huì )監督作用，提高日常房屋維修質(zhì)量和及時(shí)率；對群眾反映的熱點(diǎn)和現實(shí)問(wèn)題，積極做好解釋工作。做好直管公產(chǎn)修繕計劃并按計劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經(jīng)租房接管后的'運行管理工作，確保社區穩定。
三、著(zhù)力做好全區供熱管理工作。
落實(shí)20xx年老系統室內“一戶(hù)一環(huán)”改造計劃。先試點(diǎn)供熱改造，在20xx年供熱結束后大面積開(kāi)展改造，計劃改造90萬(wàn)平方米。完善小鍋爐并網(wǎng)工作，落實(shí)怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網(wǎng)工作，繼續對北辰區內剩余的小鍋爐房進(jìn)行規劃熱源。
四、著(zhù)力做好全區物業(yè)管理工作。
加強對我區物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì )的指導，規范物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)行為，提高物業(yè)管理透明度。探索建立企業(yè)誠信管理制度，營(yíng)造依法管業(yè)、依法維權的良好氛圍。加強法規宣傳，促進(jìn)和諧發(fā)展。加強對維修基金使用的監管和原有住宅維修基金追繳力度。
五、著(zhù)力做好全區住房保障工作。
以市政府出臺的各項住房保障政策為依托，搭建和筑牢本區的住房保障工作體系。通過(guò)廉租房政策對低收入住房特困家庭進(jìn)行應保盡保，情況特殊的通過(guò)“會(huì )審”機制加以解決。通過(guò)限價(jià)商品房政策對中等收入住房困難家庭實(shí)施保障，重點(diǎn)做好資格審核和“公示”程序。通過(guò)經(jīng)濟適用房和即將出臺的公共租賃房政策，對房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實(shí)施保障，特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障工作。
六、著(zhù)力做好房地產(chǎn)市場(chǎng)執法檢查工作。
主動(dòng)進(jìn)行依法嚴查擾亂房地產(chǎn)秩序、侵害群眾利益、影響安全生產(chǎn)生活的行為，進(jìn)一步規范和凈化我區房地產(chǎn)市場(chǎng)。配合相關(guān)科室參加行政訴訟和復議工作。
七、著(zhù)力做好市、區重點(diǎn)工程建設任務(wù)。
進(jìn)一步加快城中村改造步伐，落實(shí)改造任務(wù)。
重點(diǎn)工作計劃10
一、工作計劃：
1、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據；
2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門(mén)人力配置合理化；
3、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養員工的主人翁精神和獻身精神，增強員工之間的凝聚力；
5、在現有績(jì)效考核制度基礎上，實(shí)現績(jì)效評定體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性；
6、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度；
7、弘揚公司文化，用優(yōu)秀的文化感染他人；
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的`企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)；
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益；
10、完成領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作等。
二、經(jīng)費計劃：（合計：____元）
1、招聘：____元
a、登報招聘：xx年預計3次大型登報招聘，每次招聘費用控制在____元以?xún)�，即____元；
b、人才市場(chǎng)招聘：宇輝年卡____元/年；
2、辦公用品：____元
a、檔案袋____個(gè)，____元/個(gè)，即____元；
b、插頁(yè)式文件夾____頁(yè)____個(gè)，____元/個(gè)，即____元；
c、打印紙____件，____元/件，即____元；
d、其它易耗品（筆、修正液、回形針等）：____元；
3、交通費：____元，____元/月，____元/年（用于人力資源部每周招聘、每天例行下店、外出辦事等）
重點(diǎn)工作計劃11
為貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設的意見(jiàn)》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《環(huán)保法》）、以及國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強環(huán)境監管執法的通知》（國辦發(fā)[xx]56號）、省政府辦公廳《關(guān)于加強環(huán)境監管執法工作的通知》（冀政辦字〔xx〕66號，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》），按照《關(guān)于印發(fā)<20xx年度滄州市環(huán)境監察重點(diǎn)工作計劃的通知》(滄環(huán)監察〔20xx〕6號)要求，切實(shí)規范20xx年度全縣環(huán)境監察工作，結合我縣環(huán)境保護重點(diǎn)工作，特制定此計劃。
一、監察總體目標
按照《環(huán)保法》和省政府辦公廳及市局《通知》要求，進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格化環(huán)境監管體系建設及運行機制，建立和完善污染源日常監管“雙隨機”抽查制度，創(chuàng )新監管模式，嚴懲各類(lèi)違法排污行為，不斷規范全縣環(huán)境監察工作程序和工作標準，切實(shí)提高環(huán)境監察整體工作水平。
二、監察主要內容
�。ㄒ唬⿵娀O管，加大環(huán)境執法力度
1.落實(shí)網(wǎng)格化環(huán)境監管責任。結合日常監督檢查，督導各級網(wǎng)格按要求履行工作職責，落實(shí)環(huán)境監管責任，繼續推進(jìn)企業(yè)自律體系建設；對存在的環(huán)境問(wèn)題及時(shí)責令整改并通報批評，情節嚴重的依法依紀追究責任。
2.督促重點(diǎn)環(huán)境問(wèn)題整改。對中央環(huán)保督察組交辦的25件信訪(fǎng)問(wèn)題，要逐鄉（鎮、部門(mén)）逐人逐件落實(shí)責任，明確具體責任單位和責任人員，確保查處到位，杜絕反彈。對問(wèn)題集中的鄉（鎮）公開(kāi)約談、掛牌督辦，做到“件件責任清，反彈必追責”。
3.違法違規建設項目調查取證。按照“完善一批、規范一批、淘汰一批”的'原則，鞏固環(huán)保大檢查工作成果。20xx年3月31日前完成環(huán)保違法違規建設項目立案前的調查取證；報請縣政府組織各鄉（鎮）開(kāi)展環(huán)保大檢查“回頭看”工作。
4.污染源日常監管“雙隨機”抽查。按照環(huán)保部及省廳要求，制定本級污染源日常監管“雙隨機”抽查方案并組織實(shí)施，及時(shí)將檢查結果錄入xx省污染源日常監管“雙隨機”抽查系統。繼續完善動(dòng)態(tài)數據，定期更新。
5.專(zhuān)家排查環(huán)境風(fēng)險隱患。聘請省、市環(huán)保專(zhuān)家，定期深入企業(yè)單位或區域開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化、規范化的環(huán)境風(fēng)險隱患排查，通過(guò)查大隱患、查深層次隱患，早發(fā)現，早整治，有效防止污染事件的發(fā)生，確保全縣環(huán)境安全。
6.大氣污染防治督導檢查。配合縣政府開(kāi)展綜合環(huán)境整治行動(dòng)；重污染天氣預警措施啟動(dòng)期間配合相關(guān)部門(mén)督導應急措施響應情況。
7.“利劍斬污”專(zhuān)項行動(dòng)。聯(lián)合縣公安局、縣檢察院、縣法院等部門(mén)開(kāi)展“利劍斬污”專(zhuān)項行動(dòng)，對環(huán)境違法行為形成震懾。一、二季度開(kāi)展，工作完成后的第一周內進(jìn)行工作情況總結。
8.生態(tài)監察執法。檢查飲用水源地、引黃濟淀沿線(xiàn)排污企業(yè)污染治理設施運行情況，以及生態(tài)環(huán)境安全現場(chǎng)監察開(kāi)展情況，嚴厲打擊破壞生態(tài)環(huán)境違法行為。6月20日、12月20日前形成書(shū)面總結。
�。ǘ┩晟茩C制，提升環(huán)境執法水平
9.開(kāi)展環(huán)境執法后督察。對環(huán)境行政命令及行政處罰執行情況、對現場(chǎng)監察存在環(huán)境問(wèn)題的排污單位整改措施落實(shí)情況等實(shí)施后督察。6月20日、12月20日前形成書(shū)面總結。
10.執法培訓。按照省廳、市局要求，組織本年度全省環(huán)境監察（稽查）崗位培訓參訓工作，全面提升我縣環(huán)境執法人員素質(zhì)和能力水平。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新思路，拓寬環(huán)境執法領(lǐng)域
11.階段性環(huán)境執法突出重點(diǎn)。一、四季度重點(diǎn)查處涉氣污染源，二、三季度重點(diǎn)查處涉水污染源。對上級交辦、媒體關(guān)注、群眾反映強烈的環(huán)境問(wèn)題和污染企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)調查。對環(huán)境違法行為提出行政處罰建議。
12.強化環(huán)境行政執法與刑事司法協(xié)調聯(lián)動(dòng)。在全縣推行環(huán)境違法案件辦理、偵察、司法聯(lián)合聯(lián)動(dòng)，開(kāi)通我縣環(huán)境行政執法與刑事司法“直通車(chē)”，形成環(huán)境保護合力。
13.加強環(huán)境信息公開(kāi)。按要求及時(shí)公開(kāi)案件查處、群眾信訪(fǎng)、重點(diǎn)環(huán)境問(wèn)題的查處進(jìn)度和結果。
14.落實(shí)京、津、冀環(huán)境執法聯(lián)動(dòng)機制。解決跨區域、流域環(huán)境污染問(wèn)題和保障國家重大政治活動(dòng)期間空氣質(zhì)量安全，落實(shí)京津冀環(huán)境執法聯(lián)動(dòng)機制。
重點(diǎn)工作計劃12
1、 堅持以人為本，努力為殘疾人排憂(yōu)解難
2、按照市殘聯(lián)的要求，繼續做好“白內障復明工程”。
3、重點(diǎn)開(kāi)展好 “助殘扶貧工程”。我鎮殘聯(lián)積極扶持殘疾人家庭發(fā)展養殖業(yè)。
4、加強殘疾人職業(yè)培訓、發(fā)展殘疾人教育。計劃在4-5月對我鎮殘疾人或殘疾人家屬進(jìn)行職業(yè)技能培訓，提高他們的技術(shù)管理服務(wù)水平，讓更多的殘疾人有就業(yè)機會(huì )，增強他們的自理能力。
5、針對我鎮殘疾人家庭的實(shí)際情況，組織實(shí)施殘疾人家庭情況摸底調查，確保將符合社會(huì )保障條件的殘疾人和殘疾人家庭全部納入最低生活保障。
6、充分利用各種重大節日走訪(fǎng)慰問(wèn)貧困殘疾人家庭。
7、切實(shí)做好第二代殘疾證辦證工作。
8、抓住 “全國助殘日”這一契機，充分利用廣播、黑板報、宣傳標語(yǔ)等多種形式，深入宣傳國家保障殘疾人權益的法律法規，宣傳各部門(mén)在助殘日期間開(kāi)展的各項活動(dòng)，向全鎮人民展示殘疾人身殘志堅、積極向上的精神風(fēng)貌，在全鎮范圍內營(yíng)造關(guān)心幫助殘疾人的`良好社會(huì )氛圍，為殘疾人事業(yè)的發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。
9、完成上級及黨委政府交辦的其他工作。
重點(diǎn)工作計劃13
加強隊伍建設、提高支護質(zhì)量、轉變安全意識、強化管理力度
1、針對20xx年安監局加大兌規作業(yè)，加強動(dòng)態(tài)管理的指導思想。實(shí)現質(zhì)量達標日檢制度。落實(shí)人員xx。加強兌規質(zhì)量驗收。錨桿、錨網(wǎng)、錨索、棚子等支護的驗收工作。強化巷道造型、中線(xiàn)腰線(xiàn)的檢查工作。
2、加強文明生產(chǎn)檢查工作。
3、強化支護材料、設備及工具的計劃、審批、使用及井下現場(chǎng)管理。
4、加強通風(fēng)設施、監測監控設備、壓風(fēng)自救、噴霧消塵保護的處罰力度。本年度出現多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的。
5、探鉆施工。嚴格按照探放水設計施工。杜絕出現人情、工序環(huán)節等一切影響，以井區
6、及職工的生命安全為第一、進(jìn)尺進(jìn)度第二的原則性，維護和保證更多人的幸福生活和政治前途。
7、全力加強粉塵管理。杜絕出現干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現象。上齊配好炮擊噴霧、凈化水幕的、轉載噴霧等。
8、持續加強火工品管理。
9、加強掘進(jìn)包保設備管理。
通風(fēng):
監控檢測、防突、強化紀律要求、加強動(dòng)態(tài)管理、提前超前防范、落實(shí)執行制度
1、嚴肅瓦檢隊伍管理。
2、加強通風(fēng)設施檢查及維護工作。
3、通風(fēng)設備的維護和維修工作。
4、井區現用KJ83N系統。
5、加強掘二A7煤層打鉆防突解析指標檢測管理。
6、加大通風(fēng)與掘進(jìn)、通風(fēng)交叉專(zhuān)業(yè)的協(xié)調組織工作能力。
技術(shù)、安全、培訓管理工作：
責任意識第一、落實(shí)執行第二、標準質(zhì)量第三、安全效果第四
1、技術(shù)員每日入井進(jìn)行質(zhì)量達標及兌規工作。
2、每周一由安全、生產(chǎn)牽頭、各專(zhuān)業(yè)段長(cháng)參加的隱患排查及落實(shí)工作。
3、每周前7天為貫徹規程、管理制度期。
4、完善、嚴格措施及規程制定及審批制度
5、加強技術(shù)室與主任工程師、各專(zhuān)業(yè)系統領(lǐng)導的隸屬領(lǐng)導關(guān)系。
6、每月召開(kāi)安全管理會(huì )議。杜絕走過(guò)場(chǎng)、拍大腿、以罰代管等現象發(fā)生。
建議機電運輸
1、加快、加大供電系統改造步伐。
2、落實(shí)機電防爆、失爆管理制度，落實(shí)責任。
3、建立礦車(chē)臺賬、地亂臺賬、完善一坡三檔、保護投用整定規范及相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓等制度及落實(shí)情況。
材料供應
1、加強材料計劃的制定及制定范圍的確定。
2、深入井下。進(jìn)行數量的清點(diǎn)及檢查情況。
3、交舊領(lǐng)新工作。遵照公司規定建立廢物利用去向臺賬。遵照公司規定處理廢舊品。
4、加強與超市溝通。保證重要材料的'庫存及現有庫存的出庫工作。
調度工作
1、以生產(chǎn)井長(cháng)為首的調度系統。完善調度室匯報影響生產(chǎn)環(huán)節的機電、運輸、通風(fēng)、監控、材料、設備統計匯報工作。
2、提高自身業(yè)務(wù)學(xué)習，提高處理問(wèn)題能力。而非簡(jiǎn)單的記錄員、傳話(huà)員。
重點(diǎn)工作計劃14
xxxx年，本市公共數據治理與應用重點(diǎn)工作總的要求是，貫徹落實(shí)市委、市政府有關(guān)部署，推進(jìn)城市數字化轉型，全面支撐政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”和城市運行“一網(wǎng)統管”，更好地服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。
主要工作如下：
一、全面深化數據治理，助力城市數字化轉型
總體目標：進(jìn)一步健全數據治理體系，提升數據治理能力，加強人才隊伍建設，推動(dòng)形成全市數據治理一體化格局；做深自然人、法人、空間地理x大綜合庫以及公共信用、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展等主題庫，做強市大數據資源平臺，做活數據開(kāi)放市場(chǎng)化服務(wù)機制，深化全市公共數據資產(chǎn)化管理，推動(dòng)數據資源要素化轉型；圍繞應用場(chǎng)景需求，開(kāi)展“一數一源”治理、創(chuàng )新聚數方式、打造亮數工程，加強市、區兩級協(xié)同治理，充分釋放數據在“一件事”業(yè)務(wù)流程再造、政務(wù)服務(wù)“四減”、智能化審批辦理中的要素作用。
�。ㄒ唬┲�(zhù)力打造四大重點(diǎn)工程
1、實(shí)施“數源工程”。以“一數一源”為治理原則，圍繞高頻數據需求，逐項確定數據責任部門(mén)、數據源頭、更新機制、質(zhì)量標準、使用方法等基本屬性，編制面向使用方的數據應用指南，形成統一權威的“數源”目錄，向各區、各部門(mén)公開(kāi)。結合“數源”目錄，開(kāi)展數據治理，不斷提升數據組織的有序度，原則上列入“數源目錄”的數據不再重復采集和歸集，使用方不再從其他來(lái)源獲取。重點(diǎn)從“一網(wǎng)通辦”辦事場(chǎng)景中，梳理xx項高頻數據開(kāi)展“一數一源”治理，推動(dòng)“數源”服務(wù)與政務(wù)服務(wù)系統對接融合，實(shí)現“凡是列入‘數源’目錄的數據，申請人原則上免于填寫(xiě)相關(guān)信息”，提升政務(wù)服務(wù)辦事體驗，支撐各區、各部門(mén)“一網(wǎng)通辦”應用創(chuàng )新。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大數據中心、各市級相關(guān)部門(mén)；應用單位：各區、各市級相關(guān)部門(mén)；完成時(shí)間：x月）
2、打造“亮數工程”。運用數字簽名、動(dòng)態(tài)二維碼等技術(shù)，依托“隨申辦”實(shí)現“亮數”功能，研究確立“一網(wǎng)通辦”辦事場(chǎng)景中的“亮數”效力，推動(dòng)“兩頁(yè)”數據從“能看”向“能用”轉變。線(xiàn)上辦理事項時(shí)，通過(guò)“亮數”實(shí)時(shí)生成簽名數據文件，申請人可用于材料上傳；線(xiàn)下辦理事項時(shí)，窗口工作人員通過(guò)“亮數”掃碼，獲取簽名數據文件。年底前完成總體技術(shù)框架設計和實(shí)現，在部分區行政服務(wù)中心試點(diǎn)應用。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大數據中心；應用單位：各區；完成時(shí)間：x月）
3推進(jìn)“聚數工程”。依托電子政務(wù)云，實(shí)現公共數據完整歸集和按需共享，拓展數據歸集類(lèi)型，支持空間地理、物聯(lián)感知和視頻等數據匯聚，打造城市核心數據樞紐。創(chuàng )新管理與技術(shù)手段，依托市大數據資源平臺，打造“數據磁極”，聚焦“一網(wǎng)通辦”高頻共享需求或時(shí)效性要求高的數據，各數據責任部門(mén)按照相關(guān)技術(shù)標準進(jìn)行系統改造，推動(dòng)“數據磁化”，在聚數端與數源端形成“數據磁場(chǎng)”，推動(dòng)聚數模式由“推”向“拉”轉變，進(jìn)一步提升公共數據時(shí)效性。（試點(diǎn)單位：市住房城鄉建設管理委、市公安局、市民政局、市水務(wù)局等；配合單位：市大數據中心；完成時(shí)間：x月）
4、探索“聯(lián)邦數據治理”。圍繞物聯(lián)、視頻等“塊”數據，依托市大數據資源平臺及部分試點(diǎn)區大數據資源平臺，探索構建“聯(lián)邦數據治理”框架，研究數據分層、算法模型統一的市、區兩級協(xié)同治理模式，加強對區級的數據賦能，充分利用區級數據治理資源與能力，開(kāi)展基于“一張圖”的“塊數據”管理，推動(dòng)市、區兩級協(xié)同創(chuàng )新。（牽頭單位：市大數據中心；試點(diǎn)單位：市農村農業(yè)委、市水務(wù)局、市綠化市容局、浦東新區、寶山區、閔行區、奉賢區、青浦區等；完成時(shí)間：xx月）
�。ǘ┻M(jìn)一步提升公共數據治理能力
1、進(jìn)一步拓展數據歸集面。圍繞權責清單和政務(wù)服務(wù)事項清單，從需求側和供給側兩方面，進(jìn)一步推動(dòng)交通、醫療、金融、教育、水電氣公共事業(yè)等行業(yè)數據歸集，實(shí)現公共數據“應歸盡歸”。依托本市數據運營(yíng)機制，探索政府統一購買(mǎi)社會(huì )數據的模式，采購一批具有高頻共性需求的社會(huì )數據，促進(jìn)公共數據和社會(huì )數據融合治理、融合運用。（牽頭單位：市交通委、市衛生健康委、市地方金融監管局、市教委、城投集團、市電力公司、申能集團等；配合單位：市大數據中心、市財政局；完成時(shí)間：xx月）
2、完善市大數據資源平臺。圍繞用戶(hù)端，全面提升市大數據資源平臺好用度，著(zhù)力解決數據目錄不易找、可讀性不高、人性化設計不足等問(wèn)題，并加強對平臺各使用單位的宣傳培訓。加強對市大數據資源平臺的持續投入，打造城市級公共數據治理新型基礎設施，為各部門(mén)提供業(yè)務(wù)數據歸集、基礎數據管理和治理，以及在線(xiàn)分析等數據中臺能力。（牽頭單位：市大數據中心、各區；完成時(shí)間：x月）
3、持續提升數據質(zhì)量。數據責任部門(mén)完善公共數據采集及更新機制，健全相關(guān)數據標準和業(yè)務(wù)規范，加強數據采集源頭管理。建立健全數據異議核實(shí)與處理管理制度，建立便捷高效的異議統一受理渠道；各區、各部門(mén)建立本單位、本系統相關(guān)工作機制，開(kāi)展問(wèn)題發(fā)現、上報、排查、糾錯、反饋、確認等閉環(huán)管理，切實(shí)加強數據應用過(guò)程中問(wèn)題的發(fā)現和及時(shí)校正。加強數據質(zhì)量監督，優(yōu)化考核評估方式。（牽頭單位：各區、各市級相關(guān)部門(mén)、市大數據中心；完成時(shí)間：xx月）
4、加強公共數據標準化建設。各市級部門(mén)依托市公共數據標準化技術(shù)委員會(huì )，進(jìn)一步健全公共數據標準體系，制定《法人綜合庫數據規范編制指南》《地名地址專(zhuān)題庫數據規范》《公共數據服務(wù)安全能力要求》《空間地理要素編碼規范》《政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”全流程一體化在線(xiàn)服務(wù)平臺技術(shù)規范》等一批標準規范，并加強在各行業(yè)領(lǐng)域的實(shí)施落地。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門(mén)、市數標委；完成時(shí)間：xx月）
�。ㄈ┐罅ν七M(jìn)公共數據共享開(kāi)放和開(kāi)發(fā)利用
1、深化全市公共數據按需共享。進(jìn)一步完善“三清單一目錄”數據共享應用場(chǎng)景授權機制，豐富應用場(chǎng)景清單，提升需求清單當天獲批率至xx%左右。加快推進(jìn)長(cháng)三角數據共享，逐步實(shí)現三省一市各類(lèi)政務(wù)數據可互通、可查詢(xún)、可調用。加強對國家數據的共享利用，積極推進(jìn)國家數據綜合授權和屬地返還。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門(mén)、市政府辦公廳、市大數據中心；完成時(shí)間：xx月）
2、加強“兩頁(yè)”數據賦能。圍繞“自然人”與“企業(yè)”，加強高質(zhì)量、全方位數據的集中匯聚與治理，形成權威的“一人一檔”“一企一檔”，建立不少于xxx個(gè)自然人、法人的屬性標簽，逐步將“兩頁(yè)”打造成公共數據展示窗口，推動(dòng)形成用戶(hù)數據自查、自用、自管的共同參與格局。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門(mén)、市大數據中心；完成時(shí)間：xx月）
3、豐富數據駕駛艙。圍繞市委、市政府關(guān)注重點(diǎn)，進(jìn)一步梳理部門(mén)業(yè)務(wù)和數據資源，優(yōu)化完善數據指標體系和業(yè)務(wù)口徑，推進(jìn)各行業(yè)數據可視化展現，保障數據實(shí)時(shí)更新，同步探索政企數據融合治理和綜合分析，為市領(lǐng)導一屏觀(guān)全局、科學(xué)開(kāi)展決策提供有力支撐。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門(mén)、市大數據中心；完成時(shí)間：xx月）
4、開(kāi)展普惠金融x、x工作。拓展應用領(lǐng)域，健全機構準入機制，推動(dòng)更多銀行參與試點(diǎn)，有序支持保險、證券等金融機構和金融市場(chǎng)參與。進(jìn)一步擴大公共數據開(kāi)放范圍，做深做細稅務(wù)等已開(kāi)放數據，推動(dòng)三農、政府采購、民政等政務(wù)數據開(kāi)放。探索通過(guò)市場(chǎng)化方式引入水電氣、運營(yíng)商及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等數據，研究推動(dòng)符合條件的金融科技企業(yè)參與，支持更多中小銀行等運用大數據開(kāi)展普惠金融業(yè)務(wù)。發(fā)揮大數據中心數據通道核心作用，推動(dòng)本市各類(lèi)普惠金融服務(wù)平臺加強合作，助力城市數字化轉型。（牽頭單位：市地方金融監管局、市經(jīng)濟信息化委、市大數據中心；完成時(shí)間：xx月）
5、深化醫療健康領(lǐng)域大數據開(kāi)發(fā)利用。依托市電子政務(wù)云，建立滿(mǎn)足人工智能模型訓練所需的開(kāi)放基礎設施。建設高質(zhì)量、金標準的醫學(xué)訓練數據庫，將脫敏后的醫療健康數據分類(lèi)分級向醫療機構、研究機構及行業(yè)專(zhuān)家開(kāi)放，助力專(zhuān)項病種研究、新藥研發(fā)等應用。（牽頭單位：申康醫院發(fā)展中心、市經(jīng)濟信息化委、市大數據中心；完成時(shí)間：xx月）
6、完善公共數據開(kāi)放應用體系。以需求為導向，以應用場(chǎng)景為牽引，進(jìn)一步擴大開(kāi)放數據集供給范圍，提高開(kāi)放數據集數據質(zhì)量，更好地滿(mǎn)足社會(huì )應用主體的需求。推動(dòng)交通出行、文化旅游、教育就業(yè)等領(lǐng)域的開(kāi)放應用場(chǎng)景建立。進(jìn)一步完善公共數據開(kāi)放平臺，探索公共數據開(kāi)放的政企合作模式、供需對接機制和服務(wù)定價(jià)機制，在部分領(lǐng)域與部分社會(huì )主體試點(diǎn)開(kāi)展有償公共數據開(kāi)放服務(wù)。（牽頭單位：市經(jīng)濟信息化委、市政府辦公廳、市大數據中心、市交通委、市文化旅游局、市地方金融監管局、市財政局；完成時(shí)間：xx月）
�。ㄋ模┥罨C合庫、主題庫建設與應用
1、拓展自然人綜合庫。深化個(gè)人證照專(zhuān)題庫建設，歸集自然人職業(yè)、執業(yè)資格相關(guān)數據，為老百姓辦事提供數據核驗服務(wù)。新建司法鑒定專(zhuān)題庫、人口標簽庫。深化困難幫扶專(zhuān)題庫、居家養老專(zhuān)題庫建設。豐富各專(zhuān)題庫數據內容、優(yōu)化治理模型、提升數據質(zhì)量、加強應用推廣。（牽頭單位：市公安局、市司法局、市民政局、市大數據中心、xx區等；完成時(shí)間：x月）
2、拓展法人綜合庫。堅持需求導向，迭代優(yōu)化現有專(zhuān)題庫，新建法人主體標簽庫、樓宇經(jīng)濟專(zhuān)題庫、法人社會(huì )數據專(zhuān)題庫等。豐富各專(zhuān)題庫數據內容、優(yōu)化治理模型、提升數據質(zhì)量、加強應用推廣。（牽頭單位：市市場(chǎng)監管局、市大數據中心、xx區等；完成時(shí)間：x月）
3、拓展空間地理綜合庫。新增建設海洋與水資源、農業(yè)、地下空間、交通資源、生態(tài)環(huán)境、綠化市容等專(zhuān)題庫。豐富各專(zhuān)題庫數據內容、優(yōu)化治理模型、提升數據質(zhì)量、加強應用推廣。（牽頭單位：市規劃資源局、市住房城鄉建設管理委、市公安局、市水務(wù)局、市農業(yè)農村委、市交通委、市生態(tài)環(huán)境局、市綠化市容局、市大數據中心、xx區等；完成時(shí)間：x月）
4、推進(jìn)各主題庫建設。以場(chǎng)景需求和實(shí)際應用效果為導向，持續優(yōu)化迭代公共信用、經(jīng)濟社會(huì )運行、互聯(lián)網(wǎng)+監管、醫療健康、教育、文化旅游、城市運行等主題庫建設，開(kāi)展審計監督主題庫建設。深化各主題庫數據治理、提升數據質(zhì)量、完善服務(wù)標準、優(yōu)化數據治理模型、豐富應用場(chǎng)景，發(fā)揮應用成效。（牽頭單位：市發(fā)展改革委、市統計局、市市場(chǎng)監管局、市衛生健康委、市教委、市文化旅游局、市審計局、市城運中心；完成時(shí)間：x月）
�。ㄎ澹┘訌娭贫冉ㄔO和數據運營(yíng)管理
1、保障重點(diǎn)工作有序運營(yíng)。圍繞數據治理、數據安全運營(yíng)等重點(diǎn)工作，健全數據運營(yíng)工作機制，優(yōu)化數據運營(yíng)服務(wù)目錄。加強數據運營(yíng)服務(wù)的全生命周期管理，合理引入第三方監管，提升服務(wù)質(zhì)量，遵循“按需響應、先用后付、按實(shí)結算”的原則，確保財政資金使用的合理性和時(shí)效性。（牽頭單位：市大數據中心、市政府辦公廳、市經(jīng)濟信息化委、市財政局）
2、持續完善數據治理推進(jìn)工作機制。完善數據運營(yíng)報告，優(yōu)化評分規則和指標體系，加強對各單位異常行為的分析，提高運營(yíng)報告的科學(xué)性、公正性，充分發(fā)揮運營(yíng)報告對各單位數據治理工作的指導、引導作用。做好“數據月月講”，“以講促治”、“以講促用”，推動(dòng)部門(mén)數據匯聚、治理和分析應用。（牽頭單位：市大數據中心、各市級相關(guān)部門(mén)、各區）
3、加強公共數據安全管理。不斷強化“制度、管理、技術(shù)”三道安全防火墻，貫徹落實(shí)公共數據安全分級標準，加強公共數據全生命周期安全管理。各市級部門(mén)開(kāi)展數據安全定級工作，制定與之配套的數據安全防護措施。各區完善安全管理制度和技術(shù)防范能力，加強人員和應用的安全管理，保障數據使用安全。加強全市數據安全工作的檢查與監管。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門(mén)、各區、市大數據中心）
4、保障措施。各區、各部門(mén)加強數據治理人才隊伍建設。市政府辦公廳組織加強全市數據治理工作隊伍的日常溝通聯(lián)絡(luò )，定期舉辦培訓、研討，常態(tài)化運用跨部門(mén)、跨層級協(xié)同工作方式，提升各區、各部門(mén)工作的緊密度和活躍度。組建全市數據治理專(zhuān)家隊伍，支持數據治理決策管理。推進(jìn)包容審慎治理，鼓勵各區、各部門(mén)創(chuàng )新突破，對于非主觀(guān)原因引起的'數據治理問(wèn)題，原則上予以容錯免責。（牽頭單位：各區、各市級相關(guān)部門(mén)、市政府辦公廳、市大數據中心）
二、進(jìn)一步推廣電子證照應用，方便企業(yè)群眾辦事生活
總體目標：鞏固“兩個(gè)免于提交”成果，基本實(shí)現本市政府核發(fā)的高頻證照應歸盡歸、應用盡用。在本市范圍內逐步推廣“以電子證照為主”的發(fā)證和應用模式，推動(dòng)電子證照與實(shí)體證照同步向相對人發(fā)放。深化證照數據治理，建立健全電子證照糾錯機制，不斷提高電子證照數據準確度。有序推進(jìn)電子證照跨地區互信互認，會(huì )同蘇、浙、皖確定不少于xx類(lèi)應用條件較為成熟的高頻電子證照，在部分窗口單位進(jìn)行試點(diǎn)應用。建立電子證照開(kāi)放應用合作體系，全年實(shí)現不少于xx個(gè)高頻場(chǎng)景“不帶證”。加強電子證照后臺能力建設，創(chuàng )新電子證照制證方式，全面支撐浦東新區“一業(yè)一證”改革。
�。ㄒ唬┐蛟旄雍糜玫碾娮幼C照發(fā)證和應用服務(wù)
1、加快推廣電子發(fā)證模式。優(yōu)化制發(fā)證體系，將電子證照制發(fā)證作為業(yè)務(wù)必要環(huán)節，實(shí)現事項辦理系統與電子證照庫無(wú)縫融合，全年實(shí)現不少于xx類(lèi)電子證照與實(shí)體證照同步向申請人發(fā)放，并通過(guò)“一網(wǎng)通辦”辦事指南向社會(huì )公示電子發(fā)證模式。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門(mén)、市政府辦公廳、市大數據中心；完成時(shí)間：xx月）
2實(shí)現高頻證照應歸盡歸。結合政務(wù)服務(wù)用證需求清單、政務(wù)服務(wù)結果材料清單，以及國家電子證照目錄清單，再梳理約xx類(lèi)證照實(shí)現完整歸集。對照國家部委證照清單，提高各市級部門(mén)歸集證照的對應率，按照國家發(fā)布的標準改造相關(guān)證照，加強向國家政務(wù)服務(wù)平臺數據匯聚，擴大匯聚證照類(lèi)型數和總量。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門(mén)；完成時(shí)間：x月）
3、加強證照數據質(zhì)量管理。加強電子證照更新管理，對于高頻使用的、更新不及時(shí)的證照類(lèi)型，試點(diǎn)推進(jìn)“聚數工程”，拉動(dòng)數據實(shí)時(shí)歸集。建立電子證照對賬機制，實(shí)現“一網(wǎng)通辦”辦件結果與證照更新情況自動(dòng)對比，及時(shí)發(fā)現證照更新不及時(shí)等問(wèn)題。加強電子證照數據異議核實(shí)與處理，建立高效便捷的持證人、窗口工作人員問(wèn)題反饋渠道，提高證照更正效率。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門(mén)）
4、提升線(xiàn)下窗口用證體驗。制定政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)系統接入電子證照庫技術(shù)標準，進(jìn)一步加強市級條線(xiàn)業(yè)務(wù)系統與電子證照庫的融合，解決部分事項調取證照需多頭操作、重復錄入等問(wèn)題，提升窗口人員使用電子證照的便捷度。推進(jìn)社區事務(wù)受理系統直接對接電子證照庫，推動(dòng)收件和審批環(huán)節電子證照電子化流轉，提升社區窗口用證效率。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門(mén)、各區、市大數據中心；完成時(shí)間：x月）
5、擴大跨地區電子證照互認共享試點(diǎn)范圍。完善“隨申辦”APP亮證功能，依托國家政務(wù)服務(wù)平臺能力，加強與蘇、浙、皖協(xié)調，開(kāi)放不少于xx類(lèi)地區異地證照查詢(xún)使用權限。依托“隨申辦”APP，在各區行政服務(wù)中心以及各社區事務(wù)受理服務(wù)中心推廣異地證照亮證取證應用，擴大“兩個(gè)免于提交”人群惠及面。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大數據中心、市民政局、各區；完成時(shí)間：x月）
�。ǘ┐蛟旄鼮殚_(kāi)放的社會(huì )化應用體系
1、與互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)合作共建。遴選一到兩家互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)，以數據“可用不可得”為安全原則，通過(guò)數據開(kāi)放平臺授權開(kāi)放電子證照基礎能力，從部分高頻個(gè)人證照入手，由合作單位全面打造具有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品品質(zhì)的電子證照用戶(hù)端服務(wù)，借助合作單位商業(yè)運營(yíng)體系，打通從電子證照庫后端到社會(huì )化場(chǎng)景末端的應用鏈條，加快電子證照全面推廣。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大數據中心；完成時(shí)間：x月）
2、創(chuàng )新電子證照運營(yíng)推廣模式。借鑒互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)理念，在線(xiàn)上、線(xiàn)下產(chǎn)品鏈路中，植入電子證照使用場(chǎng)景，采取服務(wù)直達、Hx、圖文結合等形式進(jìn)行服務(wù)推廣；基于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品渠道，結合算法、人群、官方可信賴(lài)等偏好，通過(guò)腰封廣告推薦、搜索關(guān)鍵詞推薦、消息推送、廣告推薦、商家支付結果頁(yè)廣告推薦、生活號廣告推薦等方式，開(kāi)展電子證照推廣運營(yíng)。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大數據中心）
3、實(shí)現xx個(gè)常見(jiàn)社會(huì )化場(chǎng)景不帶證。在確保安全的前提下，重點(diǎn)推進(jìn)郵局、藥店、圖書(shū)館、酒店、金融、通信、文旅場(chǎng)所、中小學(xué)入學(xué)、高校等場(chǎng)景的電子證照接入，并通過(guò)運營(yíng)推廣，提高實(shí)際使用率。對接部分電商平臺，推行電子證照公示應用，并協(xié)助平臺企業(yè)加強商戶(hù)監管。（牽頭單位：市教委、市地方金融監管局、人民銀行總部、x證監局、x銀保監局、市文化旅游局、市綠化市容局、各區等；完成時(shí)間：xx月）
�。ㄈ┐蛟旄鼜娔芰Φ碾娮幼C照后臺支撐
1、推廣刷臉用證。在特定應用場(chǎng)景探索刷臉用證模式，加強人證合一驗證，進(jìn)一步簡(jiǎn)化用證流程，提升用證安全度和體驗度。在部分區、部分社會(huì )化應用主體進(jìn)行試點(diǎn)。（牽頭單位：市政府辦公廳；試點(diǎn)：xx區等；完成時(shí)間：x月）
2、完善電子證照授權模式。進(jìn)一步簡(jiǎn)化電子證照授權流程，優(yōu)化操作體驗，加強社會(huì )宣傳推廣，為多申請人辦理、代辦等政務(wù)服務(wù)事項提供更便捷易用的服務(wù)支撐。（牽頭單位：市大數據中心；完成時(shí)間：x月）
3、支撐“一業(yè)一證”改革。創(chuàng )新電子證照“子母證”制證方式，實(shí)現行業(yè)綜合許可證電子證照與各單項許可證關(guān)聯(lián)，并依托電子證照庫實(shí)現“子證”與“母證”狀態(tài)關(guān)聯(lián)、同步變更。（牽頭單位：市大數據中心、浦東新區；完成時(shí)間：x月）
4實(shí)現“一碼亮多證”。在“隨申辦”APP端，實(shí)現用戶(hù)多證照選取、“一碼亮多證”，以及實(shí)體窗口“一碼取多證”功能，在政務(wù)服務(wù)場(chǎng)景中一次精準提交多個(gè)電子證照。（牽頭單位：市大數據中心、市民政局、各區；完成時(shí)間：x月）
5、優(yōu)化電子證照庫基礎平臺，提升高可用和安全水平。推動(dòng)電子證照庫與大數據資源平臺融合，逐步統一底層技術(shù)支撐體系、數據安全管理體系，進(jìn)一步提升電子證照庫的高可用性和安全性，更好地支撐電子證照各場(chǎng)景應用，確保用戶(hù)數據安全可靠。（牽頭單位：市大數據中心；完成時(shí)間：x月）
重點(diǎn)工作計劃15
20xx年公司辦公室繼續以提高素質(zhì)，強化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng )學(xué)習型部門(mén)、服務(wù)型部門(mén)。為保證年度各項工作順利完成，制定四月份計劃如下：
一、日常工作內容
1、處理來(lái)函文件，登記、歸檔、統計資料、打印、復印函件資料。
2、編制每月辦公用品，做好領(lǐng)用發(fā)放工作。
3、辦理工作餐卡、藥費報銷(xiāo)及其它日用品的發(fā)放工作。
4、協(xié)助編制部門(mén)工資、獎金發(fā)放表格。協(xié)助做好工程部月材料、資金消耗表，水電、煤月度能耗表。
5、保證工程部辦公室的清潔衛生和接傳電話(huà)。
6、負責登記員工考勤表。
7、協(xié)助工程部對所有圖紙、技術(shù)資料、圖書(shū)進(jìn)行分類(lèi)，編號、建卡、存檔、建帳和保持資料的完整性。
8、完成部門(mén)安排的其他工作任務(wù)。
二、宣傳工作計劃
1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò )，加強領(lǐng)導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高工作的水平。
2、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
3、結合公司實(shí)際，強化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內部的標語(yǔ)、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。
4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò )、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng)、選材;歸口管理各部門(mén)對外宣傳報道的宣傳口徑等。
三、治安保衛工作計劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛工作制度入手，結合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛大隊，健全、完善公司安全保衛系統。
2、做好安全保衛人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會(huì )治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的'發(fā)生。
4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。
5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。
四、檔案管理工作計劃
1、統一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì )計等各類(lèi)檔案，并督促、指導各歸檔部門(mén)按規定進(jìn)行立卷歸檔。
2、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
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