【精品】推廣工作計劃三篇

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編為大家整理的推廣工作計劃3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

推廣工作計劃 篇1

　　一、本月工作目標及重點(diǎn)

　　(一)本月工作重點(diǎn)：

　　1、網(wǎng)站內容完善，包括頁(yè)面美工、內容鏈接、相關(guān)幫助

　　2、八個(gè)“我要”欄目制作

　　3、網(wǎng)站建設欄目：包括空間管理系統、域名系統、文件上傳系統、自助建站系統、廣告點(diǎn)擊系統、網(wǎng)站推廣系統

　　4、網(wǎng)站推廣：具體方法包括郵件群發(fā)、論壇發(fā)帖、友情鏈接、QQ群發(fā)、免費空間、點(diǎn)擊廣告

　　(二)本月工作目標：

　　1、將網(wǎng)站排名提到5萬(wàn)名以?xún)?/p>

　　2、平均日均點(diǎn)擊量10000次、獨立IP5000個(gè)

　　3、網(wǎng)站注冊會(huì )員5000人(包括：協(xié)會(huì )會(huì )員、設計師會(huì )員、企業(yè)會(huì )員、個(gè)人會(huì )員、論壇會(huì )員、網(wǎng)站空間會(huì )員5000個(gè))

　　4、收費空間試用會(huì )員60個(gè)、免費空間會(huì )員5000個(gè)

　　二、人員分工：

　　為適應本月工作重點(diǎn)和目標的實(shí)現，暫將人員分為兩個(gè)部門(mén)：網(wǎng)站部和推廣部。

　　網(wǎng)站部主要負責網(wǎng)站制作、網(wǎng)站空間開(kāi)通、網(wǎng)站業(yè)務(wù)技術(shù)支持，推廣部主要負責網(wǎng)站版塊管理、內容添加、論壇版塊建設、內容添加、吸引人氣、網(wǎng)站推廣、業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作

　　技術(shù)部：

　　主管：李龍剛

　　成員：李龍剛、杜寨敏、唐剛、何書(shū)榮

　　推廣部：

　　主管：夏 清

　　成員：夏清、偉志治、何書(shū)榮

　　三、內容分工：

　　夏清：全面負責工作進(jìn)度檢查、客戶(hù)聯(lián)系、網(wǎng)站內容檢查、和趙總隨時(shí)保持緊密聯(lián)系，負責裝修和采購相關(guān)欄目。

　　李龍剛：主要負責網(wǎng)站建設欄目開(kāi)發(fā)。全面負責網(wǎng)站建設工作進(jìn)度進(jìn)行安排，對網(wǎng)站空間業(yè)務(wù)和網(wǎng)站推廣進(jìn)行方法介紹、對各欄目進(jìn)行綜合處理。

　　杜寨敏：負責八個(gè)我要欄目程序設計、負責各頁(yè)面內容問(wèn)題檢查、鏈接檢查、幫助系統鏈接、負責空間客戶(hù)開(kāi)通及管理、客戶(hù)聯(lián)系蹤服務(wù)，負責本網(wǎng)站的熱線(xiàn)電話(huà)和QQ在線(xiàn)技術(shù)支等

　　唐 剛：負責八個(gè)我要欄目面頁(yè)設計、每個(gè)頁(yè)面的美工、自助建站模板下、制作企業(yè)網(wǎng)站樣板

　　韋志浩：主要負責幫助系統編寫(xiě)、郵件群發(fā)工作安排、在其它論壇發(fā)帖、負責設計師欄目建設推廣及更新、負責裝飾材料版塊規劃建設、負責新聞和論壇內容編輯、策劃、審核。負責培訓中心技術(shù)相關(guān)事務(wù)。兼任網(wǎng)站內容更新、網(wǎng)站內容檢查

　　何書(shū)榮：新聞系統添加、裝飾材料內容更新、活躍論壇氣氛吸引人氣、負責友情鏈接添加及管理、QQ群發(fā)、廣告點(diǎn)擊系統和網(wǎng)站推廣系統的'管理，真理源教育網(wǎng)內容更新及網(wǎng)頁(yè)制作

　　四、工作進(jìn)度安排：

　　推廣部工作進(jìn)度由夏清負責

　　技術(shù)部工作進(jìn)度由李龍剛安排

　　具體工作進(jìn)度根據每人訂的計劃再制定在28日完成

　　27日：每人根據本人負責的內容制作出具體工作計劃并交夏清檢查修改，并由李龍剛進(jìn)行技術(shù)方面檢查更改。

　　27日工作：

　　技術(shù)部:

　　杜寨敏：完成協(xié)會(huì )會(huì )員注冊及管理功能

　　唐 剛：對現有所有頁(yè)面進(jìn)行頁(yè)面美工并由夏清檢查通過(guò)

　　李龍剛：完成空間訂單功能爭取28日可以對外開(kāi)通空間申請和訂單處理功能，完成空間訂單新聞系統。

　　推廣部：

　　制定出推廣計劃并交夏清和李龍剛

　　何書(shū)榮：完成所有空白欄目?jì)热萏砑?/p>

　　韋志治：完成論壇內容建設，并何書(shū)榮進(jìn)行首頁(yè)內容鏈接

推廣工作計劃 篇2

　　在即將迎來(lái)的XX公司營(yíng)銷(xiāo)年，市場(chǎng)部將不斷升級提高市場(chǎng)研究工作職責及工作架構，使其不斷深化、細化，在找準自身定位的基礎上切實(shí)發(fā)揮應有的作用。

　　XX年工作設想主要基于以下幾方面：

　　(一)完善豐富市場(chǎng)部市場(chǎng)研究已有工作內容及架構。目前市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作除對項目進(jìn)行針對性市調工作報告外，主要包括在售項目定期銷(xiāo)售分析報告、主要城市月度市場(chǎng)研究報告、典型企業(yè)專(zhuān)題研究報告等方面。今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產(chǎn)定期研究報告、特定產(chǎn)品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區域、主要城市拓展至全國，將研究層面從項目、宏觀(guān)市場(chǎng)拓展至產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)推廣等層面。

　　(二)擴大專(zhuān)題研究?jì)热菁皩哟?/strong>。目前市場(chǎng)研究局限于行業(yè)宏觀(guān)政策、銷(xiāo)售市嘗土地市場(chǎng)等層面。未來(lái)應向產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略及手法、客戶(hù)需求專(zhuān)題分類(lèi)研究等方向發(fā)展。

　　(三)拓展咨詢(xún)顧問(wèn)工作范圍。除進(jìn)行專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)研究工作為領(lǐng)導提供參考建議外，同時(shí)也應從本職工作及專(zhuān)業(yè)角度出發(fā)，積極參與到新項目前期市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規劃、項目營(yíng)銷(xiāo)策略、推廣策略、銷(xiāo)售執行等方面提出系統性專(zhuān)業(yè)建議，為領(lǐng)導決策提供必要的`前瞻性意見(jiàn)，減輕后期銷(xiāo)售壓力，盡量避免重復性錯誤及問(wèn)題。同時(shí)對項目全程策劃提供整體銷(xiāo)售支持，從拿地——前期立項及規劃設計——中期開(kāi)工至開(kāi)盤(pán)——后期銷(xiāo)售階段，提出專(zhuān)業(yè)區域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場(chǎng)預測、銷(xiāo)售分析等各層次各方面全方位支持。

　　(四)完善公司企業(yè)品牌。通過(guò)在公司內刊<<角度>>設立市場(chǎng)專(zhuān)欄�；钴S公司企業(yè)文化，提升公司員工專(zhuān)業(yè)能力及市場(chǎng)敏感度，拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析文章，使公司全體員工提升其專(zhuān)業(yè)信息量、并在不同層面對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。

推廣工作計劃 篇3