精選推廣工作計劃三篇
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,很快就要開(kāi)展新的工作了,是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的推廣工作計劃3篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

推廣工作計劃 篇1
一、目標分解
XX年,全市優(yōu)質(zhì)低硫煤炭推廣任務(wù)共計570萬(wàn)噸,其中主城區推廣低硫煤為274萬(wàn)噸,主城區以外的縣(市)、區推廣任務(wù)為296萬(wàn)噸(分解目標見(jiàn)附件2-1)。
二、主要任務(wù)及責任分解
。ㄒ唬└骺h(市)、區政府負責,要成立市優(yōu)質(zhì)低硫煤炭推廣使用工作領(lǐng)導機構,根據推廣使用優(yōu)質(zhì)低硫煤炭工作分解任務(wù),認真制定落實(shí)方案,并將任務(wù)繼續分解到轄區內有關(guān)單位,明確責任單位和責任人,機構人員名單、聯(lián)系電話(huà)、落實(shí)方案于XX年3月底前分別報市工業(yè)經(jīng)濟促進(jìn)局和市環(huán)保局。以后每月5日前將優(yōu)質(zhì)低硫煤使用月報表報市工業(yè)經(jīng)濟促進(jìn)局和市環(huán)保局(報表樣式見(jiàn)附表2)。
。ǘ┝腥胴熑畏纸夥秶闹攸c(diǎn)用煤?jiǎn)挝,要根據各自的推廣使用任務(wù)制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,XX年3月底以前分別報市工業(yè)經(jīng)濟促進(jìn)局和市環(huán)保局。以后每月5日前將優(yōu)質(zhì)低硫煤使用月報表分別報市工業(yè)經(jīng)濟促進(jìn)局和市環(huán)保局。對落實(shí)優(yōu)質(zhì)低硫煤源有困難的企業(yè),市工業(yè)經(jīng)濟促進(jìn)局要幫助協(xié)調解決。
。ㄈ榇_保優(yōu)質(zhì)低硫煤炭推廣到位,市政府與各縣(市)、區人民政府、低硫煤供應單位、用煤?jiǎn)挝坏蓉熑畏纸鈫挝灰话咽趾炗嗀熑螤,各縣(市)、區人民政府與責任單位要層層簽訂責任狀。細化責任,明確目標,確保各項工作落實(shí)。年終將根據完成情況及進(jìn)度對責任單位進(jìn)行考評。
。ㄋ模┦协h(huán)保工作領(lǐng)導小組辦公室不定期組織有關(guān)部門(mén),對用煤?jiǎn)挝缓兔禾拷?jīng)營(yíng)企業(yè)的煤質(zhì)和使用情況進(jìn)行檢查,并按照有關(guān)法律、法規和規章的要求,對違反規定的單位和個(gè)人進(jìn)行相應處罰。市環(huán)保工作領(lǐng)導小組辦公室加強對優(yōu)質(zhì)低硫煤炭推廣使用工作的.考核,對有關(guān)縣(市)、區及用煤?jiǎn)挝宦鋵?shí)情況實(shí)行每月統計和通報、年終總評辦法,對有關(guān)縣(市)、區及單位的工作進(jìn)度進(jìn)行考核,督促工作進(jìn)展。年底前,要將總評情況上報市委、市政府,對完成任務(wù)好的單位將給予表彰獎勵,對工作拖沓、不能完成任務(wù)的單位點(diǎn)名批評,并追究有關(guān)領(lǐng)導責任。
。ㄎ澹┦泄I(yè)經(jīng)濟促進(jìn)局負責,會(huì )同環(huán)保部門(mén)組織好優(yōu)質(zhì)低硫煤炭的推廣工作。
1.積極與山西、陜西、內蒙古、神華集團等煤炭供應企業(yè)溝通,爭取優(yōu)質(zhì)低硫煤的年供運計劃不低于520萬(wàn)噸;要協(xié)調煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)為推廣任務(wù)范圍內的用煤?jiǎn)挝缓炗喌土蛎汗╀N(xiāo)合同。
2.加大清理整頓煤炭市場(chǎng)力度,堅決取締無(wú)《煤炭經(jīng)營(yíng)資格證書(shū)》的煤炭經(jīng)銷(xiāo)場(chǎng)(點(diǎn))(含型煤加工企業(yè))。對經(jīng)銷(xiāo)超標煤炭的持證銷(xiāo)售單位,要按照《*市禁止銷(xiāo)售和燃用含硫份超限煤炭及制品的規定》進(jìn)行處罰。對屢教不改者,依法吊銷(xiāo)其《煤炭經(jīng)營(yíng)資格證書(shū)》,并依據《煤炭法》進(jìn)行處罰,同時(shí)將有關(guān)情況書(shū)面通報工商部門(mén)。要定期向市政府和環(huán)保工作領(lǐng)導小組辦公室報告優(yōu)質(zhì)低硫煤炭推廣使用工作動(dòng)態(tài)和信息。
3.督促石環(huán)公路以?xún)让禾拷?jīng)銷(xiāo)單位的儲煤場(chǎng)全部搬遷至石環(huán)公路以外!1+4”組團以?xún)人忻禾拷?jīng)銷(xiāo)單位儲煤場(chǎng)要采取防塵網(wǎng)或遮蓋、灑水、圍擋等防塵措施。對沒(méi)有采取有效防塵措施的煤場(chǎng),將不予辦理和換發(fā)《煤炭經(jīng)營(yíng)資格證書(shū)》。
。┦协h(huán)保局負責對煤炭經(jīng)銷(xiāo)和使用單位的煤質(zhì)進(jìn)行監督抽查,對用煤?jiǎn)挝粌?yōu)質(zhì)低硫煤推廣使用情況進(jìn)行登記,監督用煤?jiǎn)挝画h(huán)保治理設施的運行情況。重點(diǎn)用煤?jiǎn)挝幻吭鲁闄z2次以上,其它用煤?jiǎn)挝幻吭鲁闄z1次以上。對使用超標煤炭的單位,依據《*市禁止銷(xiāo)售和燃用含硫份超限煤炭及制品的規定》給予嚴肅處理,在新聞媒體上進(jìn)行曝光,并及時(shí)將有關(guān)情況書(shū)面反饋市工業(yè)經(jīng)濟促進(jìn)局。
。ㄆ撸┦泄ど滩块T(mén)負責對未取得《煤炭經(jīng)營(yíng)資格證書(shū)》的單位和個(gè)人,不予核發(fā)營(yíng)業(yè)執照,并對無(wú)照煤炭經(jīng)營(yíng)場(chǎng)點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行查處和取締。對市工業(yè)經(jīng)濟促進(jìn)局查處吊銷(xiāo)《煤炭經(jīng)營(yíng)資格證書(shū)》的煤炭經(jīng)營(yíng)單位,依法吊銷(xiāo)其營(yíng)業(yè)執照或注銷(xiāo)其煤炭經(jīng)營(yíng)項目。
。ò耍┦泄膊块T(mén)負責協(xié)助市工促局、市環(huán)保局等部門(mén)對經(jīng)銷(xiāo)和使用超標煤炭的單位進(jìn)行查處,及時(shí)制止暴力抗法行為的發(fā)生。
。ň牛┦袃雀鲄^政府和高新區管委會(huì )負責市區區屬以下(含區屬)用煤?jiǎn)挝患岸h(huán)路內“城中村”優(yōu)質(zhì)低硫煤推廣工作,每年7月底前要落實(shí)優(yōu)質(zhì)低硫煤來(lái)源,9月底前指導轄區二環(huán)路內“城中村”住戶(hù)完成采暖期采購,優(yōu)質(zhì)低硫煤使用比例要達到100%。同時(shí)各區政府應盡快制訂補貼政策,鼓勵和引導“城中村”全面推廣使用優(yōu)質(zhì)低硫煤炭,減少低空面源燃煤污染。
。ㄊ└骺h(市)、礦區可根據當地實(shí)際情況,在本轄區內認定1-2家集中配煤場(chǎng)(設立條件見(jiàn)附件3),擴大優(yōu)質(zhì)低硫煤的供應渠道。初步確定的集中配煤場(chǎng)名單,要在5月底前報市工業(yè)經(jīng)濟促進(jìn)局和市環(huán)保局審核備案。經(jīng)審核符合集中配煤場(chǎng)建設條件的單位,由市工業(yè)經(jīng)濟促進(jìn)局在新聞媒體予以公布。市優(yōu)質(zhì)煤炭?jì)渑渌椭行呢撠,要在采暖期內保證庫存在5萬(wàn)噸以上,以備緊急情況下啟動(dòng)應急方案。
推廣工作計劃 篇2
一、在xxx旅行社目前規模較小,且經(jīng)營(yíng)能力有限。所以,可以選擇在這些細分市場(chǎng)上占有絕對的市場(chǎng)份額。據調查,整個(gè)南昌市,甚至江西省的旅游市場(chǎng)上,還沒(méi)有哪家旅行社是專(zhuān)做商務(wù)會(huì )議旅游及獎勵旅游這一細分市場(chǎng)的,所以我們可以通過(guò)這個(gè)旅游市場(chǎng)上的空白點(diǎn)來(lái)給自己的旅行社做一個(gè)市場(chǎng)定位,正如美國學(xué)者肯羅曼珍曼絲所言:定位的精義在于犧牲,只有舍棄若干要點(diǎn)才能重點(diǎn)突出。從而使自己區別于眾多的競爭對手,避開(kāi)市場(chǎng)競爭形成的經(jīng)營(yíng)壓力。利用集團公司所能帶給我們的優(yōu)勢條件,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),成為這一市場(chǎng)的主導型的旅行社。爭取在20xx年承辦10個(gè)以上的會(huì )議團,可采取以下?tīng)I銷(xiāo)計劃:
1.在旅行社設專(zhuān)門(mén)的公務(wù)旅游業(yè)務(wù)組?梢蕴峁┍热绱嗭埖昕头、代辦交通票據和文娛票據,代客聯(lián)系參觀(guān)游覽項目,代辦旅游保險,導游服務(wù)和交通集散地的接送服務(wù)等,為會(huì )議主辦方排憂(yōu)解難,做好后勤保障工作,為與會(huì )代表提供豐富而周到的服務(wù)。
2.制定一句旅游業(yè)務(wù)的宣傳口號,可以通過(guò)一句瑯瑯上口的`宣傳口號反映出我社的市場(chǎng)定位。我認為(讓我代理你的移動(dòng))比較合適。
3.通過(guò)一切渠道獲取有關(guān)政府機關(guān)、各企事業(yè)單位的商務(wù)會(huì )議信息。
4.主動(dòng)出擊,承辦其商務(wù)會(huì )議及旅游業(yè)務(wù)。
5.提供周到而豐富的系列服務(wù)。
6.加強與主辦方的聯(lián)系,形成穩定的回頭客。
二、除了做好公務(wù)旅游這一市場(chǎng)外,旅行社傳統的休閑旅游這一塊業(yè)務(wù)要繼續做,并且要穩步發(fā)展,力爭20xx年達到組團和地接人數XX人次的預期目標。
1、在旅行社成立休閑旅游業(yè)務(wù)組。
2、在休閑旅游業(yè)務(wù)組內部又可細分為組團業(yè)務(wù)和地接業(yè)務(wù)兩大部分。
3、根據不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn),采取不面的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。力爭做一個(gè)客戶(hù)便留住一個(gè)客戶(hù),建立完整的客戶(hù)檔案,因為維系一個(gè)老客戶(hù)比去發(fā)展一個(gè)新客戶(hù)容易地多,可以更容易形成客戶(hù)對我們的品牌忠誠。
4、加強與外地組團社的聯(lián)系與溝通,主動(dòng)地向他們提供我們最新的地接價(jià)格以及線(xiàn)路的變化,并根據他們的要求提供所需的線(xiàn)路和服務(wù),并有針對性地實(shí)行優(yōu)惠和獎勵。
5、主動(dòng)地走出旅行社,走訪(fǎng)南昌各大機關(guān)單位、團體、學(xué)校、醫院、企業(yè)等,甚至是深入大街小巷,上門(mén)推銷(xiāo)我們的旅游產(chǎn)品,這樣不僅僅是推銷(xiāo)產(chǎn)品,也是在做最廉價(jià)的廣告宣傳。
三、配合集團做好厚田沙漠的銷(xiāo)售工作。我社計劃20xx年在集團公司的領(lǐng)導下,利用沙漠景區的優(yōu)惠政策,做好厚田沙漠景區的團隊和散客的銷(xiāo)售工作。目前已和湖北海外旅游集團公司取得了意向性聯(lián)系,操作實(shí)施計劃正在籌劃之中。
推廣工作計劃 篇3
一、信息網(wǎng)絡(luò )管理
1.建立直接領(lǐng)導關(guān)系
市場(chǎng)部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò )建設與維護、信息收集處理工作的職能部門(mén),接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場(chǎng)部信息管理員與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò )建設、維護、信息處理、考核方面對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡(luò )工作的領(lǐng)導責任。
2.構架新型組織機構
3.增加人員配置:
(1)信息管理員:市場(chǎng)部設專(zhuān)職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。
(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。
4.強化人員素質(zhì)培訓
春節前完成對各區域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理,切勿濫竽充數。
5.加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個(gè)為單位)、項目規模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò )成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎上,信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應結合信息員的背景資料進(jìn)行細致地分析,確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jì)增長(cháng)的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強市場(chǎng)調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專(zhuān)人對各區域鋼結構業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
二、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場(chǎng)占有率,xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會(huì )成都、陜西省省會(huì )西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會(huì )沈陽(yáng)、吉林省的長(cháng)春、廣東省會(huì )廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì )和研討會(huì ),以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網(wǎng)絡(luò ),創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現合同翻番奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎。
2、在重點(diǎn)或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門(mén)在現場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì ),用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jì)占據一流水平的'事實(shí),樹(shù)立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績(jì)介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
三、客戶(hù)接待
1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
2、在確?蛻(hù)接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,提高公司利潤水平。
3、繼續做好來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類(lèi)保存,準確掌握項目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。
4、調整部門(mén)人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的不斷擴大,來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)也日漸增多,市場(chǎng)部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內部管理
1、嚴格執行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說(shuō)話(huà),一次就把工作做好”戰略,使市場(chǎng)部逐步成為執行型的團隊。
2、進(jìn)一步嚴格按照股份公司和營(yíng)銷(xiāo)系統所規定的各項要求,開(kāi)展本部門(mén)的各項工作管理,努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性,強調其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的崗位職責實(shí)行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā),強調營(yíng)銷(xiāo)體系一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)系統各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調工作,從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統整體戰斗力,為完成20xx年的業(yè)績(jì)目標做好質(zhì)的服務(wù)工作。
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