企業(yè)法律顧問(wèn)工作計劃
時(shí)光在流逝，從不停歇，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編收集整理的企業(yè)法律顧問(wèn)工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)法律顧問(wèn)工作計劃1
第一個(gè)月了解情況
主要了解顧問(wèn)單位的基本情況，包括公司歷史（成長(cháng)史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗），公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，管理架構，部門(mén)結構，業(yè)務(wù)流程等。
第二、三兩個(gè)月著(zhù)重處理歷史遺留問(wèn)題
經(jīng)深入了解公司情況，提出改進(jìn)公司內部管理、控制的建議；對歷史遺留問(wèn)題加以梳理，重點(diǎn)解決突出的法律問(wèn)題；保證公司的運營(yíng)暢通。
第四、五兩個(gè)月規范各類(lèi)合同文本
收集公司各類(lèi)合同文本（包括勞動(dòng)合同，業(yè)務(wù)合同等）。針對收集到的合同文本，并結合公司的實(shí)際情況，從法律的專(zhuān)業(yè)角度進(jìn)行分析研究，規范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定；協(xié)助制定標準的'合同文本。
第六個(gè)月中期總結
針對公司六個(gè)月來(lái)的實(shí)際運營(yíng)加以分析、研究，并與顧問(wèn)單位進(jìn)行深入探討，提交一份工作報告，總結法律顧問(wèn)工作及公司可能存在的問(wèn)題，并提出處理建議。同時(shí)對服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應的調整。
第七個(gè)月勞資法律培訓
針對公司的勞資問(wèn)題，結合公司的實(shí)際勞資糾紛，委派我所資深勞動(dòng)法專(zhuān)業(yè)律師，深入剖析相關(guān)法律；指導公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。
第八、九兩個(gè)月協(xié)助完善規章制度
通過(guò)對公司總體架構運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調動(dòng)公司各單元的活力；補充完善公司的規章制度，制定切實(shí)有效的激勵約束機制，尋求公司效益最大化。
第十個(gè)月一線(xiàn)人員法律培訓
對顧問(wèn)單位的一線(xiàn)工作人員進(jìn)行免費的業(yè)務(wù)法律培訓，針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專(zhuān)業(yè)律師擔綱，從整體上提高公司員工的法律素養和意識。
第十一個(gè)月稅務(wù)建議
針對公司在稅收交納、代扣代繳過(guò)程中遇到的問(wèn)題，指派我所稅法方面的專(zhuān)業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠，達到合法節稅的目的。
第十二個(gè)月年終總結綜合評價(jià)
回顧整年度的服務(wù)情況，由顧問(wèn)單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價(jià)；同時(shí)就顧問(wèn)單位的現狀提出專(zhuān)業(yè)的整體評估報告。與顧問(wèn)單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計劃，簽訂下年度法律顧問(wèn)的續約合同。
以上工作進(jìn)度可以根據顧問(wèn)單位的實(shí)際需要進(jìn)行適當調整。
企業(yè)法律顧問(wèn)工作計劃2
XX年是公司全面實(shí)施第三個(gè)三年目標的第二年，是公司深入開(kāi)展管理提升活動(dòng)的重要一年，切實(shí)做好法制建設各項工作，為公司持續快速健康發(fā)展提供更加全面、更加有力的法律支撐和保障，同時(shí)達到西電集團在企業(yè)法制建設和法律管理提升工作方面的要求。按照XX年西電集團法律專(zhuān)題會(huì )議紀要的'要求，制定寶光集團XX年法制工作和法律提升工作計劃。
一、總體工作目標
(一)重點(diǎn)工作
1.建立和完善法律事務(wù)管理的制度體系，制定工作標準，擬定工作流程。
2.落實(shí)三項審核率，完成三年法制目標的硬指標。
3.加強合同管理，提升合同管理水平。
4.加強訴訟管理，切實(shí)降低案件發(fā)生率。
5.要結合“xx”普法著(zhù)力培育企業(yè)合規文化。
6.要堅持不懈地推進(jìn)法制隊伍建設。
(二)需重點(diǎn)解決的問(wèn)題
1.總法律顧問(wèn)制度建設還不完善，還未形成規范化的法律工作流程。
2.法律事務(wù)機構職能不夠明確，缺少法律知識培訓，缺乏具有企業(yè)法律顧問(wèn)職業(yè)資格的專(zhuān)職法律人才。
3.合同簽定及執行過(guò)程中，法律審核及評估機制還需加強。
4.缺少明確法律參與重大決策的范圍、方式、工作流程等權責要素的制度依據。
5.企業(yè)自身法律事務(wù)工作的功能和作用不強，主要依賴(lài)于外部資源。
6.沒(méi)有建立起對合同簽約人員的法律素質(zhì)標準，不能及時(shí)有效地防范合同法律風(fēng)險，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中法律風(fēng)險預控有待完善。
7. 法律審核尚未全面參與規章制度評審、重大經(jīng)營(yíng)決策。重要規章制度未經(jīng)法律審核的現象較為普遍。
8. 法制宣傳教育方面與企業(yè)日常宣傳、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、員工實(shí)際結合不夠緊密。
9. 主動(dòng)維權意識有待加強。
二、保障措施
XX年度，公司法律工作事務(wù)任務(wù)繁重，且涉及多個(gè)部門(mén)的配合，為保障年度法律工作開(kāi)展，特擬定以下措施：
1. 調整公司法律工作領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理任組長(cháng)，主管法律工作副總任副組長(cháng)，各單位負責人為成員，辦公室設在企業(yè)管理部。法律集中管理，設立法律事務(wù)部，簡(jiǎn)稱(chēng)法務(wù)部，與企業(yè)管理部合署辦公。法律工作領(lǐng)導小組主要職能為指導協(xié)調公司法律事務(wù)工作開(kāi)展;協(xié)調成立法務(wù)部，指導法務(wù)部工作。
2. 涉及法律專(zhuān)項管理的業(yè)務(wù)仍按照職能管理分工執行，但必須就工作過(guò)程中的法律工作痕跡保留，并報送法務(wù)部備案，法務(wù)部將按照職能檢查監督法律事務(wù)落實(shí)情況本年度工作任務(wù)實(shí)施計劃表中承擔任務(wù)的單位應嚴格按照時(shí)間進(jìn)度完成任務(wù)，并將有關(guān)文件提交法務(wù)部。
3. 各單位應密切結合本部門(mén)工作實(shí)際，切實(shí)執行本單位涉及法律介入的工作任務(wù)，并就本部門(mén)涉及“三重一大”事項的工作提交法務(wù)部審查及備案。
4. 各部門(mén)應適時(shí)對本部門(mén)的涉及法律的工作與法務(wù)部溝通，并就設計公司級管理的法律事務(wù)及時(shí)上報公司法務(wù)部。
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