員工工作匯報[優(yōu)選]
在各領(lǐng)域中，需要匯報的場(chǎng)景越來(lái)越多，匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時(shí)間、對應任務(wù)、完成情況、總結等，那么，匯報應該怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家整理的員工工作匯報，歡迎閱讀與收藏。
![員工工作匯報[優(yōu)選]](/pic/00/l/d4b1b9a405_5fbf7f0d8b582.jpg)
員工工作匯報1
尊敬的領(lǐng)導：
我是XXX公司的一名員工，現就我的個(gè)人成長(cháng)情況向您做一份匯報。在公司的一年多時(shí)間里，我積極配合公司的各項工作，不斷學(xué)習、努力進(jìn)步，在工作中不斷地提升自己，取得了一些成績(jì)，并在不斷的反思和總結中不斷地改進(jìn)和進(jìn)步。
1、工作經(jīng)驗和能力的提升。
在公司的工作中，我參與了多個(gè)項目，積累了不少工作經(jīng)驗。通過(guò)不斷地學(xué)習和實(shí)踐，我對項目管理、技術(shù)咨詢(xún)和客戶(hù)服務(wù)等方面有了更深刻的了解，同時(shí)也提升了我的溝通、協(xié)調和解決問(wèn)題的能力。在團隊協(xié)作中，我也能夠更好地協(xié)同團隊達成共識，發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)，取得了一些成果。另外，在工作過(guò)程中，我也積極主動(dòng)地學(xué)習其他領(lǐng)域的知識，提升自己的綜合能力。
2、自我管理和學(xué)習的改進(jìn)。
在工作中，我意識到自我管理的重要性，因此我不斷地通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，提升自己的時(shí)間管理能力和目標管理能力。我嘗試用番茄鐘、To-do List等工具來(lái)管理自己的時(shí)間和任務(wù)，讓自己更加高效地完成工作。同時(shí)，在工作之余，我也會(huì )讀相關(guān)的書(shū)籍和文章，參加相關(guān)的培訓，擴展自己的知識面，不斷地和同事交流和溝通，互相學(xué)習，共同進(jìn)步。
3、個(gè)人職業(yè)規劃的調整和進(jìn)展。
在工作一年多的時(shí)間里，我也不斷地對自己的職業(yè)規劃進(jìn)行調整和規劃。我通過(guò)對自己的了解和對公司的'研究，逐漸明確了自己未來(lái)的發(fā)展方向和目標，同時(shí)也制定了一系列的計劃和行動(dòng)方案，并在實(shí)踐中不斷地調整和完善。在未來(lái)的工作中，我將更加專(zhuān)注于這些目標，努力進(jìn)步，實(shí)現自己的職業(yè)愿景。
最后，我要感謝公司領(lǐng)導和同事的支持和幫助，讓我能夠在工作中不斷地成長(cháng)和進(jìn)步。同時(shí)，我也會(huì )繼續努力，不斷提升自己的能力和水平，為公司做出更大的貢獻。
此致
敬禮！
員工工作匯報2
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我叫歐x，20ｘｘ年2月底入廠(chǎng)，在我公司技品部工藝組工作近兩年時(shí)間了。自入廠(chǎng)以來(lái)，我見(jiàn)證了公司的發(fā)展壯大與成長(cháng)，而我本人也學(xué)到了許多知識，也成熟了許多，借此機會(huì )向領(lǐng)導及同事們匯報一下今年的工作：
我所在的工藝組共有3人，一人主要負責現場(chǎng)工藝，另一人主要負責圖紙發(fā)放及管理。為降低成本，在20ｘｘ年里我帶領(lǐng)我的團隊對倉庫的部分呆滯物料進(jìn)行整改,整改產(chǎn)品將盡40種，大大提高了利用率。
我在組內積極開(kāi)展明主管理及團隊建設，以增強生產(chǎn)技能為重點(diǎn)，緊緊圍繞團隊建設為核心，建立健全組各項制度，不斷提高服務(wù)意識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)及綜合能力進(jìn)行優(yōu)化組合，工作中給予及時(shí)指導，對于員工的工作給予充分認可，獎懲分明，生活中給予關(guān)心和照顧業(yè)余時(shí)間搞一些集體活動(dòng)或者聚會(huì )，開(kāi)會(huì )時(shí)交流工作經(jīng)驗，及時(shí)傳達公司領(lǐng)導的`會(huì )議精神和指示，通過(guò)以上工作和舉措，即增強了凝聚力和戰斗力也有利于管理工作的開(kāi)展和團隊協(xié)作精神的提高。
作為一名組長(cháng)，帶領(lǐng)員工認真完成領(lǐng)導交給的個(gè)各項任務(wù)自是責無(wú)旁貸，在工作中，用自己的實(shí)際行動(dòng)去帶動(dòng)身邊的人，高標準嚴要求，他們也都在各自的崗位中發(fā)揮著(zhù)巨大的作用，而我本人在工作中更是嚴格要求自己，認證遵守公司的各項規章制度，認證履行職責，愛(ài)崗敬業(yè)，不論是在那個(gè)崗位我都是干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。服從上級領(lǐng)導的管理完成上級交給的各項任務(wù)，從來(lái)不打折扣，以身作則，充分發(fā)揮自己的先鋒帶頭作用，腳踏實(shí)地的工作，以更好的促進(jìn)自己的本職工作。
回首這兩年來(lái)的風(fēng)雨歷程，幾分耕耘，幾分收獲，尤其是在20ｘｘ年面對組類(lèi)頻繁的人事變動(dòng)，在領(lǐng)導的關(guān)懷支持下我與全組同事共同努力完成了公司交給的生產(chǎn)任務(wù)，不管是技術(shù)上還是思想上都取得了很大的進(jìn)步與提高，自己的收獲也希望和同事們多多交流與分享，新的一年，新的起點(diǎn)，我將一如既往的去努力工作，努力做好班組明主管理，充分發(fā)揮每一名員工的工作積極性，把團隊精神貫徹到底，更進(jìn)一步做好，原材料節約工作，不浪費，不錯裁，進(jìn)一步完善現場(chǎng)管理工作及規劃，物品擺放更加整齊有序，地面整潔干凈，一目了然，為構建一個(gè)和諧明主的優(yōu)秀團隊繼續努力。
員工工作匯報3
三個(gè)月的實(shí)習轉眼就要過(guò)去了，新員工實(shí)習轉正個(gè)人工作匯報。于XX年6月25日進(jìn)入xxx國際招標有限公司，在xxx貨物招標部主要從事招標業(yè)務(wù)的相關(guān)工作。在實(shí)習期間，我在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下，業(yè)務(wù)知識和技術(shù)能力得到不斷充實(shí)并提高。在此，我就實(shí)習期所做的工作向各位領(lǐng)導做如下匯報：
一、認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，履行崗位職責，服從領(lǐng)導安排。作為一名公司的新進(jìn)員工，我時(shí)刻鞭策自己，在工作中恪守招標守則，不斷學(xué)習公司文件，了解公司全新的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，明確自己的崗位職責。在第一周對招投標常用法律法規學(xué)習，國際國內貨物招標流程學(xué)習，并完成了公司的測試。
二、主動(dòng)熱情，以端正的工作的態(tài)度對待每一份工作。到xxx貨物招標部以后，部?jì)鹊娜w人員對我格外照顧，關(guān)心無(wú)微不至，使我在這里感覺(jué)到了家庭的溫暖，從而能夠使我能夠很快的進(jìn)入工作角色。主要從事工作如下：參與技術(shù)交流的項目：上海電氣集團(湛江項目鍋爐、汽輪機、發(fā)電機)技術(shù)談判；武漢鍋爐廠(chǎng)、北重公司(湛江項目鍋爐、汽輪機、發(fā)電機)技術(shù)談判；湛江項目原燃料取制樣系統、燒結成品試驗裝置技術(shù)交流（徐州赫爾斯）。參與標書(shū)審查的項目：寶鋼研究院不銹鋼技術(shù)中心拉伸試驗機項目標書(shū)審查；不銹鋼事業(yè)部icp發(fā)射光譜儀項目標書(shū)審查；寶鋼檢測公司x熒光光譜儀項目標書(shū)審查。參與標前會(huì )的項目：寶鋼國際行車(chē)集中采購（沈陽(yáng)福州）。參與開(kāi)評標的項目：寶鋼國際行車(chē)集中采購（沈陽(yáng)福州；梅山夾鉗起重機；寶鋼國際行車(chē)集中采購（柳州鄭州重慶）；梅山1450扎制油；寶鋼運輸公司框架車(chē)配套框架；寶鋼股份直屬廠(chǎng)部20xx冷軋25t橋式起重機等，實(shí)習報告《新員工實(shí)習轉正個(gè)人工作匯報》。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐，對招標中的每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格的.操作；使我受益匪淺，不僅從過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、良好的組織協(xié)調能力，也學(xué)到了招標行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。
三、虛心求教，不斷改進(jìn)、不斷積累自身業(yè)務(wù)技能。作為一名年輕的招標工作者，可能由于經(jīng)驗不足而帶來(lái)較多麻煩，但我針對招標中出現問(wèn)題向師傅虛心求教，積極總結處理方法，并熱衷于對問(wèn)題處理方案的積累。例如在師父***的指導下獨立完成國際標拉伸試驗機項目，包括前期技術(shù)交流，標書(shū)審查，編寫(xiě)招標文件，發(fā)布公告，跟蹤購標，開(kāi)標等一系列的工作。而期間遇到很多困難，只有2家購買(mǎi)標書(shū)，向上海市機電辦申請2家開(kāi)標，抽取評委時(shí)，在國際招標網(wǎng)限定的次數內未抽到足夠的評委，２次向機電辦申請重抽專(zhuān)家。開(kāi)標前夕得知其中一家臨時(shí)決定不參與投標，造成流標。同時(shí)由于我的經(jīng)驗不足，在國際招標網(wǎng)上的誤操作，在投標截止時(shí)間到之前就修改公告，造成無(wú)法提交兩家開(kāi)標備案，在咨詢(xún)了國際招標網(wǎng)工作人員后，及時(shí)與上海市機電辦溝通，彌補了之前的錯誤。
總之，在這3個(gè)月的實(shí)習期內我深深的感受著(zhù)公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時(shí)我迫切希望能得到公司領(lǐng)導的肯定，按期轉正，我會(huì )用我的實(shí)際行動(dòng)為xxx國際招標有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。
員工工作匯報4
20xx年，在***公司和***公司(甲方)的正確領(lǐng)導下，我處認真對照年初簽定的目標責任書(shū)，結合社區實(shí)際，扎實(shí)工作，勤奮敬業(yè)，協(xié)調各方，周到服務(wù)，完成了年度各項工作和既定目標，具體情況
一、自身建設質(zhì)量提高
一年來(lái)，我處強化了內部管理，從基本制度建設、員工隊伍建設和服務(wù)質(zhì)量建設入手，從嚴要求，正規管理，在提高自身建設質(zhì)量上狠下功夫。
(一)規范行為。管理處員工統一著(zhù)裝、掛牌上崗;對業(yè)主、客戶(hù)服務(wù)按公司規程操作;員工按時(shí)上下班，請銷(xiāo)假需經(jīng)管理處領(lǐng)導批準，出勤率達10xxxx，管理處現形象識別系統符合公司要求。管理處每?jì)芍苷匍_(kāi)一次例會(huì )，在員工匯報工作的基礎上，小結講評前一階段完成任務(wù)的情況，同時(shí)布置新的工作，提出明確要求。員工分工明確，熟知崗位職責、工作標準、工作規程;由公司管理部和管理處主任對員工每月的考核完成率達10xxxx。
(二)規范秩序。管理處的崗位職責上墻，辦公區域整潔，各項工作日志、文件記錄清楚，內容完整。有完善的會(huì )議記錄，會(huì )議中布置的工作完成率10xxxx。建立了完善的檔案管理制度，對收集到的各類(lèi)資料、圖紙等各類(lèi)文件分類(lèi)歸檔完整，有檢索目錄，文件貫徹率達10xxxx。同時(shí)，管理處初步實(shí)施了計算機化管理，各種聯(lián)系函、通知、報告電腦中都有存檔，可隨時(shí)調閱。
(三)規范服務(wù)。管理處牢固樹(shù)立服務(wù)理念，員工各負其責、各盡其能，按公司規定進(jìn)行各項管理服務(wù)工作，公司對我處考核每月都有評定，考核到個(gè)人，并對我處管理質(zhì)量有較高評價(jià)。社區設置了服務(wù)中心和24小時(shí)服務(wù)接待電話(huà)。業(yè)主(住戶(hù))的服務(wù)需求、建議、咨詢(xún)、質(zhì)疑和投訴等處理及時(shí);業(yè)主有效投訴處理率10xxxx，業(yè)主(住戶(hù))服務(wù)需求回訪(fǎng)率達9xxxx以上。同時(shí)，我處積極協(xié)調與工程部、售樓部、業(yè)主的關(guān)系;并從公司利益出發(fā)，處理各項事務(wù)。管理處有明確的改善管理服務(wù)質(zhì)量的實(shí)施方案和階段(月、季度、年)工作計劃;工作計劃完成率9xxxx以上，不合格服務(wù)整改合格率10xxxx。中秋節我處和開(kāi)發(fā)商一同成功的舉辦了業(yè)主、客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )，促進(jìn)了物業(yè)公司與開(kāi)發(fā)商、業(yè)主的友誼。在業(yè)主入住率較低的情況下，暫未開(kāi)展其他社區文化活動(dòng)，以降低成本。
二、房屋管理深入細致
一年來(lái)，管理處嚴格按照公司的要求，依據三方協(xié)議，深入細致地對小區房屋實(shí)施經(jīng)�；�、制度化、規范化的管理。
(一)交房工作有條不紊。管理處完成了10月底一期5xxxx聯(lián)排業(yè)主的交房工作。我們積極和***公司協(xié)調，籌備交房事宜，布置交房現場(chǎng)，周到服務(wù)，耐心解釋業(yè)主有關(guān)物業(yè)管理方面有問(wèn)題;積極促成三方簽訂業(yè)主臨時(shí)公約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議;對業(yè)主驗房時(shí)提出及發(fā)現的房屋質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行妥善整改維修。
(二)房屋驗收認真細致。管理處從開(kāi)發(fā)商信譽(yù)和物業(yè)管理程序出發(fā)，與開(kāi)發(fā)商共同組建房屋維修整改小組，我們主要負責現場(chǎng)整改工作，對一期房屋的整改維修部位、維修過(guò)程、維修質(zhì)量實(shí)施全程管理。為了進(jìn)一步完善小區一期85棟別墅及3棟公寓樓的維修檔案。雨后我們對房屋滲水的部位進(jìn)行文字記栽及照像處理，并分析滲漏的原因，并將資料上報發(fā)商。同時(shí)配合開(kāi)發(fā)商、施工隊、監理公司等各部門(mén)抓好一期房屋的整改的協(xié)調工作。至年底，整改維修外墻滲水、屋面滲漏、窗臺滲水工作基本完成，完好率達9xxxx以上。管理處本著(zhù)對業(yè)主負責的態(tài)度，對照已交房《業(yè)主房屋驗收表》陸續對已交房屋進(jìn)行全面檢查，統計房屋滲水等需維修整改的問(wèn)題，及時(shí)報給工程部及時(shí)解決。
(三)管理維護及時(shí)到位。管理處安排管理員及保安人員每天對小區進(jìn)行巡檢維護，確保房屋外觀(guān)整齊，外墻及梯間墻面基本無(wú)污跡，公寓樓樓道在業(yè)主入住率很低的情況下，管理處安排保潔人員每月進(jìn)行二次清掃保潔，以保證梯間衛生，公共區域無(wú)亂貼、亂涂、亂畫(huà)現象。對正在裝修的房屋，我們嚴格按房屋裝修規定，督促業(yè)主和住戶(hù)按規定進(jìn)行裝修，使裝修協(xié)議、裝修申請表、裝修登記證齊全，杜絕違章情況的發(fā)生。我們嚴格日常巡查記錄完整，對違反規劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現象、破壞房屋安全情況及時(shí)勸阻、報告，并有相關(guān)記錄。對小區已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的，管理處積極聯(lián)系施工單位，針對業(yè)主向物業(yè)管理員反映的問(wèn)題落實(shí)維修。同時(shí)，積極上門(mén)與業(yè)主溝通、協(xié)調，就業(yè)主對維修的要求及思想動(dòng)態(tài)反饋給開(kāi)發(fā)商現場(chǎng)負責人，達成與業(yè)主的意見(jiàn)統一。另外，我們加強了對施工方的現場(chǎng)管理，及小部分工程量的核算及施工方案的檢查監督、現場(chǎng)人員施工安全的管理等，施工隊進(jìn)行維修時(shí)，保安人員主動(dòng)要求施工人員在維修完工后關(guān)好門(mén)窗，清理完現場(chǎng)后方可離場(chǎng)，規范了維修現場(chǎng)的管理。
(四)日常設施養護良好。我處堅持定期對小區日常設施、設備進(jìn)行保養維護，使其完好正常。對小區路燈進(jìn)行了全面檢修;對供水系統進(jìn)行了防凍處理，保障了設備正常運行。對小區標志性建筑進(jìn)行了檢查，發(fā)現部分標志物上的字缺損等情況，這些情況直接影響小區形象，及時(shí)報告***公司有關(guān)領(lǐng)導，及時(shí)進(jìn)行了修繕。
我部門(mén)注重小區的綠化與保潔工作，保證小區常年草綠樹(shù)壯衛生整潔。全年，綠化面積8xxxx畝，維護樹(shù)木120棵，消毒除害1xxxx次。
(一)提高了小區綠化水平。綠化人員堅持經(jīng)常對小區的草坪進(jìn)行雜草清除、打藥、施工等工作。由于小區環(huán)藝公園草質(zhì)不是很好，綠化人員將主要精力投入到拔草上，每月xxxx對草坪進(jìn)行修剪，確保草坪整潔美觀(guān)無(wú)明顯雜草，重點(diǎn)對中心廣場(chǎng)的8顆景觀(guān)樹(shù)進(jìn)行松土澆水養護，根據季節、氣候的變化適時(shí)對草坪進(jìn)行澆水，對花草樹(shù)木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗、澆水和病蟲(chóng)害防治，保證區內的綠化養護質(zhì)量。樹(shù)木修剪期，安排專(zhuān)業(yè)人員對樹(shù)木進(jìn)行了修剪、造型，目前樹(shù)木長(cháng)勢良好。對一期二階段綠化，因在施工方養護期內，我處對業(yè)主提出的`綠化方面問(wèn)題及時(shí)向工程部反映，或直接向綠化公司負責人反映，及時(shí)處理業(yè)主提出的問(wèn)題。我處近期準備再次清除雜草，將雜草消滅在萌芽時(shí)期;對樹(shù)木進(jìn)行刷白、防凍處理。
(二)保持小區衛生整潔。每天我處有保潔管理員對社區的保潔質(zhì)量進(jìn)行督促，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理，以保證小區的環(huán)境衛生。堅持每天xxxx按照保潔操作程序檢查保潔人員工作的具體落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。每星期對三泉(疊泉、涌泉、噴泉)進(jìn)行清洗和維護，對4棟樣板房和85棟別墅的蜘蛛網(wǎng)每月清掃，各個(gè)島嶼安排一名保潔人員進(jìn)行保潔，主要負責島嶼的路面衛生、草坪上的雜物、樹(shù)上的蜘蛛網(wǎng)、別墅內的清潔、公寓樓走道的清掃，對內河和沿河的飄浮物由專(zhuān)人每天進(jìn)行清除，生活垃圾由專(zhuān)人負責清運到區外大集城管指定的存放點(diǎn)，裝修垃圾實(shí)行袋裝存放在指定的位置由專(zhuān)車(chē)進(jìn)行清運。針對小區的蚊蟲(chóng)較多，每隔一星期對小區內各部門(mén)及生活場(chǎng)所進(jìn)行進(jìn)行打藥除蟲(chóng)，針對冬季售樓部和社區沿湖別墅大量爬蟲(chóng)棲落在屋沿下，組織保潔班將重點(diǎn)工作放在打藥除蟲(chóng)上，并派專(zhuān)人負責。區內的道路、休閑椅、指示牌、兒童游樂(lè )場(chǎng)、島門(mén)等每天進(jìn)行清掃、擦拭。
***小區地處遠郊且靠近自然村灣，治安相對復雜，我處把小區的安全保衛工作作為“樹(shù)形象、保安全”的大事來(lái)抓。全年，小區安全無(wú)事，保安精神面貌良好，贏(yíng)得了較好的聲譽(yù)。
(一)履行防衛職責。***小區保安中隊2xxxx保安隊員，嚴格按照公司制定的住宅區守衛護衛制度，履行防衛職責。我處根據實(shí)際情況，將中隊分成兩個(gè)值勤班一個(gè)備勤班，每個(gè)班由一個(gè)班長(cháng)負責，對小區的主入口、島嶼、休閑區、工地入口均實(shí)行24小時(shí)值守，對窗口地帶如：售樓部、門(mén)崗、中心廣場(chǎng)精心挑選業(yè)務(wù)熟練的隊員在此值勤，各值勤點(diǎn)用專(zhuān)用的通訊對講機與班長(cháng)互聯(lián)確保信息暢通，發(fā)現突發(fā)事件值勤備勤隊員均能及時(shí)趕到現場(chǎng)，進(jìn)行前期處置。制定保安外出請假制度、保安班長(cháng)糾察制度、巡邏隊員值勤登記制度、車(chē)輛進(jìn)出登記管理制度、小區業(yè)主物品搬遷制度、小區來(lái)人來(lái)訪(fǎng)登記制度，由于管理制度的健全和認真的貫徹執行，使管理責任造成的責任事故為零。
(二)強化保安訓練。我處按照用什么、學(xué)什么、練什么的原則，堅持每天傍晚利用隊員的休息時(shí)間對備勤隊員進(jìn)行軍事科目演練及理論知識的學(xué)習和培訓。制定小區治安突發(fā)事件的緊急處理程序和消防應急緊急處理程序的演練方案。根據治安管理條例和消防管理條例，每月對隊員進(jìn)行不少于一次實(shí)戰演練，提高實(shí)際指揮演練水平。
(三)完成任務(wù)出色。由于我隊隊員通過(guò)各種專(zhuān)業(yè)理論的培訓，使隊員在***公司組織的各種活動(dòng)中都能出色完成各項治安保衛工作，受到公司領(lǐng)導的好評。駐地一方保一方平安，與***派出所、***社區警務(wù)室的社區民警密切聯(lián)系配合，警保聯(lián)勤制度在我區得到有效實(shí)施。我處隊員主動(dòng)參與維護建筑工地的治安防范工作，確保公司工程部人員在現場(chǎng)的安全。一年來(lái)，隊員多次制止了外來(lái)人員在內湖鉤魚(yú)、車(chē)輛占壓草坪、隨處方便和安全火險等。
我部門(mén)嚴格執行公司財務(wù)制度，按照有關(guān)協(xié)議收取服務(wù)費，合理控制消費性開(kāi)支，節約經(jīng)營(yíng)成本。20xx年收取服務(wù)費共計***元。
(一)賬目管理詳實(shí)清晰。我處根據財務(wù)的分類(lèi)規則，對于每一筆進(jìn)出賬，分門(mén)別類(lèi)記錄在案，登記造冊。同時(shí)認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據管理。按照財務(wù)制度，我處細化當月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求搞好每月例行對賬。從全年的情況看，與財務(wù)部銜接流暢，沒(méi)有出現漏報、錯報的現象。
(二)收費管理及時(shí)無(wú)誤。我處結合***小區的實(shí)際，遵循服務(wù)費協(xié)議收繳辦法，認真搞好區分，按照***公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，協(xié)調關(guān)系，微笑服務(wù)，定期予以收繳、催收，20xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。同時(shí)，協(xié)助***公司及時(shí)收繳施工單位的水電費。
(三)合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現盈利的重要環(huán)節，我處堅持從公司的利益出發(fā)，積極為公司當家理財。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面，控制好消費性開(kāi)支，想方設法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系，嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監督關(guān)，防止鋪張浪費。
一是小區設施設備較多，但工程部至今未向我處移交各類(lèi)工程圖紙、說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量保證書(shū)等;也有部分設備達不到運行要求，甚至有的設備沒(méi)有配備齊全;更沒(méi)有向我處正式進(jìn)行設施設備移交，且大部分設施設備仍在保修期內，仍需工程部協(xié)調處理。
二是大量房屋存在不同程度的滲漏水情況得不到及時(shí)解決，xxxx裝修的業(yè)主有xxxx為別墅、xxxx公寓樓，均有滲漏情況，工程部已安排施工人員維修，但滲水問(wèn)題一直沒(méi)能得到徹底解決，對業(yè)主的影響較大，且維修施工工藝不能達到解決滲漏水要求。此事，我處正積極聯(lián)系甲方工程部盡快解決，以免影響管理費收取。
三是小區內的標識系統仍不完善，如：停車(chē)牌、限速牌、草坪警示牌等，這個(gè)問(wèn)題我處多次有聯(lián)系函發(fā)給甲方公司但至今未解決。
員工工作匯報5
今年，本人負責農技指導的科技示范戶(hù)是xx縣臨城鎮水西村、宮橋村、富古村、西郊村、西坡村的7戶(hù)具有一定文化水平，種植水平較高的農戶(hù)，根據入戶(hù)調查統計：總人口32人，勞力14人，總耕地156畝，每戶(hù)輻射帶動(dòng)周?chē)r戶(hù)20戶(hù)，共輻射帶動(dòng)農戶(hù)200戶(hù)；10戶(hù)科技示范戶(hù)有5戶(hù)種植水稻，5戶(hù)種植大棚蔬菜及水果。作為一位技術(shù)指導員，按照上級的要求，積極下鄉，認真指導科技示范戶(hù)和科技試驗示范基地，現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、培育農業(yè)科技示范戶(hù)
本人所指導的10戶(hù)示范戶(hù)，都是具有一定文化水平，接受、學(xué)習能力較強的農戶(hù)。示范戶(hù)主要圍繞水稻及大棚蔬菜種植進(jìn)行集中培訓、入戶(hù)指導、實(shí)地解決生產(chǎn)技術(shù)，指導農業(yè)科技示范戶(hù)應用、推廣新品種、新技術(shù)，提高其學(xué)習接受能力，發(fā)揮科技示范戶(hù)的輻射帶動(dòng)作用。
二、推廣新品種、新技術(shù)。
水稻主推品種包括T優(yōu)2155。全優(yōu)2689。特優(yōu)716。宜優(yōu)673，主推技術(shù)包括旱育秧、機插秧、測土配方施肥、病蟲(chóng)綜防等；蔬菜主推品種有花椰菜、芥菜、菜椒、甜豆等，主推技術(shù)包括無(wú)公害、反季節栽培技術(shù)、保護地栽培技術(shù)等。為了讓農戶(hù)更好的了解這些新技術(shù)、新品種，本人將每一項新品種、新技術(shù)的特征特性、產(chǎn)量表現、栽培技術(shù)要點(diǎn)分類(lèi)介紹、裝訂成冊，并發(fā)放給每一位農戶(hù)。
三、田間技術(shù)指導，預防病蟲(chóng)害。
在空閑的時(shí)間，我都會(huì )到農戶(hù)的田里進(jìn)行手把手、面對面的技術(shù)指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，并向農戶(hù)傳授主要的病蟲(chóng)害的發(fā)病表現、防治方法。
四、及時(shí)溝通，了解種植情況
在初期進(jìn)行示范戶(hù)情況摸底調查的時(shí)候，就將自己的電話(huà)向科技示范戶(hù)公開(kāi)，方便示范戶(hù)隨時(shí)咨詢(xún)生產(chǎn)中遇到的.各種疑難問(wèn)題，通過(guò)電話(huà)聯(lián)系，把生產(chǎn)中可能出現的隱患都解決在萌芽之中，及時(shí)地為科技示范戶(hù)在生產(chǎn)中排憂(yōu)解難；自己也會(huì )定期聯(lián)系示范戶(hù)，詢(xún)問(wèn)種植情況。
五、及時(shí)測產(chǎn)，統計收成
農戶(hù)收獲的時(shí)候，積極組織測產(chǎn)。根據統計，水稻種植示范戶(hù)及其輻射帶動(dòng)的農戶(hù)水稻畝產(chǎn)為1362斤/畝，與去年同期相比增長(cháng)了12個(gè)百分點(diǎn)，相較于普通農戶(hù)水稻畝產(chǎn)要多兩百余斤。蔬菜種植戶(hù)的年產(chǎn)總值也比去年同期增加了16個(gè)百分點(diǎn)。
六、存在的問(wèn)題，下一步計劃。
示范戶(hù)傳統種植觀(guān)念一時(shí)難以改變，學(xué)習生產(chǎn)積極行不高，生產(chǎn)新技術(shù)掌握不夠；因為自己是第一次做農技指導員，在很多方面都沒(méi)有經(jīng)驗，在今后的工作要不斷學(xué)習新知識，掌握新技術(shù)，多參加一些培訓，以便提高自己的工作水平，用更多的業(yè)務(wù)知識來(lái)為農民服務(wù)。繼續做好下一年的科技入戶(hù)工作，多宣傳，多指導，讓農戶(hù)更好的認識科技推廣的重要性。
員工工作匯報6
回顧這一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。嚴格要求自己，根據項目部的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作上有了新的突破，工作方式有了較大的轉變，現將一年來(lái)的主要工作總結如下。 一年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、制造性地開(kāi)展工作，取得了一些成果，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
�。ㄒ唬┱卫碚搶W(xué)習，有時(shí)沒(méi)有從思想深處去熟悉，領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)和深刻內涵，下功夫還不夠，專(zhuān)心不足，淺學(xué)輒止，筆記體會(huì )也不夠專(zhuān)心扎實(shí)。
�。ǘ⿲ζ綍r(shí)的.學(xué)習時(shí)緊時(shí)松，不夠全面扎實(shí)，自己工作學(xué)習中取得成果后有自滿(mǎn)的心理。
�。ㄈ┕ぷ髦羞�有放松要求的現象，對新知識的學(xué)習鉆研上下的功夫還不夠。
�。ㄋ模┰趯W(xué)習理論和高科技知識上，只求表面的學(xué)習，而沒(méi)有深入的探究，沒(méi)有真正達到學(xué)以致用的目的。 在以后的工作中，自己決心專(zhuān)心提高業(yè)務(wù)、工作水平，為部隊的進(jìn)展貢獻自己應該貢獻的力氣。我想我應努力做到：
�。ㄒ唬┘訌娮约旱恼螌W(xué)習，用傳播者和實(shí)踐者的雙重身份樂(lè )觀(guān)參加部隊建設，為全面建設小康社會(huì )新勝利的宏偉藍圖作出新貢獻。
�。ǘ┻M(jìn)一步樹(shù)立強烈的事業(yè)心和責任感。要把本職工作當作事業(yè)干，以高度的責任感完成好各項工作，不斷學(xué)習新知識，提高自己的業(yè)務(wù)技能。
�。ㄈ└倪M(jìn)工作作風(fēng)，扎實(shí)履行職責，力爭取得新成果。
�。ㄋ模┎粩嗵岣咦约旱乃枷胗X(jué)悟，提高解決新情況，新問(wèn)題的能力，爭取把明年的各項工作完成得更圓滿(mǎn)、更徹底。 以上的我一年來(lái)工作情況，取得的成果只能代表過(guò)去，在以后的工作中，我將吸取閱歷教訓，爭取把各項工作完成得更圓滿(mǎn)、更徹底。
員工工作匯報7
根據市、鎮疫情防控指揮部統一部署，xx月xx日xx社區在xx文化廣場(chǎng)開(kāi)展區域核酸檢測工作。
xx鎮副鎮長(cháng)陳xx率駐點(diǎn)團隊到xx社區協(xié)助開(kāi)展核酸檢測工作。陳xx詳細了解xx文化廣場(chǎng)采樣點(diǎn)的場(chǎng)地布局、人員配置、服務(wù)保障、人流管控等落實(shí)情況，并強調要重點(diǎn)對莞深通勤人員、重點(diǎn)行業(yè)及企業(yè)落實(shí)好核酸檢測工作，核酸檢測現場(chǎng)要嚴格按照防疫要求，落實(shí)“一米”間距，切實(shí)做好現場(chǎng)要求防控工作、后勤保障和應急措施；同時(shí)強調，現場(chǎng)工作人員要做好個(gè)人防護，安全第一。
xx月xx日晚，社區工作人員放棄周末休息和陪伴家人的時(shí)光，在社區黨委書(shū)記李xx的統籌部署下，開(kāi)展區域核酸檢測點(diǎn)布置工作，他們拖著(zhù)疲憊的身體，用實(shí)際行動(dòng)踐行了責任擔當。
在核酸檢測點(diǎn)現場(chǎng)，鎮駐點(diǎn)團隊等聯(lián)同社區工作人員、志愿者們耐心督促排隊的居民群眾主動(dòng)參與配合，提醒排隊人員注意間隔，保持1米安全距離以上，采樣過(guò)程中做好個(gè)人防護，切實(shí)保障核酸檢測工作的.高效、有序進(jìn)行。工作人員時(shí)而穿行在隊列中維持秩序，時(shí)而匆匆搬運著(zhù)各類(lèi)物資來(lái)回奔波，建起一道令人心安的屏障。
在轄區居民的積極配合下，鎮駐點(diǎn)團隊、xx醫院醫護人員、社區工作人員協(xié)同努力下，有效推動(dòng)社區區域核酸檢測有序進(jìn)行，提高檢測工作實(shí)效。
員工工作匯報8
行政人事部是物業(yè)管理公司人才開(kāi)發(fā)和管理的核心部門(mén)，是企業(yè)文化建設的重要部門(mén)，也是承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內外，聯(lián)系四面八方的中心樞紐。
20xx年，集團領(lǐng)導指出了新的經(jīng)營(yíng)戰略方針，物業(yè)管理公司也隨之改變了管理模式和管理理念，短時(shí)間內，新舊工作理念的撞擊在公司內部形成了較大波動(dòng)，大多數員工面臨著(zhù)新的考驗。在公司領(lǐng)導的支持下，行政人事部在這期間，大膽嘗試，果斷的在行政人事制度和用人方面推出了一系列改革措施，與其他部門(mén)密切協(xié)作并行之有效的達到了預期效果，行政人事部的工作也在這不斷改造和學(xué)習的過(guò)程中，得到升華，于20xx年底，步入正軌。
為總結經(jīng)驗，尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項工作再上新臺階，現將20xx年度工作總結和20xx年度展望匯報如下：
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬�、以人為本，優(yōu)化創(chuàng )新，尋求人力資源管理新突破
1、人力資源戰略管理
行政人事部結合公司的發(fā)展規劃和領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)管理思想，在20xx年下半年開(kāi)始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成公司人力資源6各模塊3個(gè)模塊的建立，即招聘與配置、勞動(dòng)關(guān)系管理、薪酬與福利，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門(mén)管理的角色。
2、《員工手冊》修訂
20xx年5月和8月行政人事部根據即將推行的薪酬福利制度、人事管理制度以及公司正在執行而沒(méi)有文字說(shuō)明的制度，兩次修訂《員工手冊》，使員工進(jìn)一步明確工作中的獎罰準則和行為規范。
3、組織優(yōu)化
20xx年下半年，行政人事部在公司領(lǐng)導的支持下，積極參與各部門(mén)的組織規劃，大力宣導“定崗、定員、定編“的重要性。在個(gè)別人員的調整上，敢于站在科學(xué)管理的角度上，提出優(yōu)化意見(jiàn)，使人員達到人盡其用、配置合理，減少人力成本和內耗。
4、員工招聘和入職管理
A、招聘管理：根據公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力工作開(kāi)發(fā)。
�。ˋ1）年離職率=年離職員工總數÷（本年初員工總數+年入職員工總數）×100%
42%=51÷（48+75）×100%
�。ˋ2）年到崗率=年在崗人數（本年到崗人數）÷年入職職工總數×100%
53%=40÷75×100%
20xx年，公司的發(fā)展還處于初創(chuàng )期和上升期的中間階段，人員流動(dòng)較大，本年度離職率高達42%，為招聘工作帶來(lái)了難度，行政人事部面對這種情況，采用多元化招聘手段，建立合理的招聘渠道，目前與3家職業(yè)中介建立聯(lián)系，免費注冊3家招聘網(wǎng)站，與3所院校建立了招聘關(guān)系，同時(shí)建立《招聘與配置管理流程》，嚴把面試關(guān)，為本公司員工整體素質(zhì)的提高和進(jìn)一步提升企業(yè)形象打下了基礎。
在此基礎上，行政人事部盡可能節約成本，使人盡其才，在達成招聘目標過(guò)程中，對各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：“滿(mǎn)足需求、保證儲備、謹慎招聘”。
5、員工入職與轉正
20xx年下半年，行政人事部對新近員工的入職與轉正流程進(jìn)行了修訂，增加了對新進(jìn)員工到崗前的監控力度。同時(shí)，限定勞動(dòng)合同的簽訂時(shí)間，減少勞動(dòng)關(guān)系方面的漏洞和確保用工的合法性。及時(shí)對試用期內員工進(jìn)行跟蹤，與用人單位密切配合，確保新進(jìn)員工順利度過(guò)試用期，減少人員成本浪費。
6、薪酬和福利管理
�。�1）、20xx年8月，行政人事部根據企業(yè)現狀并經(jīng)過(guò)周密詳細的薪酬調查，對各個(gè)崗位進(jìn)行分析評定，重新進(jìn)行了薪酬設計，并根據當時(shí)現狀，制定《加班管理制度》和調整《缺勤扣薪方式》，重新詮釋了加班的概念以及將加班、缺勤的結算方式進(jìn)行了統一。之后，擬定《薪酬調整計劃》和《薪酬調查報告》，經(jīng)董事長(cháng)審核批準，對各崗位的薪酬進(jìn)行了調整，為企業(yè)的人員穩定和有效激發(fā)員工積極性，降低員工的抱怨，降低了公司法律方面的風(fēng)險，起到了重要作用。
�。�2）、公司遵守國家規定，使員工社保福利得到了保障。20xx年下半年，行政人事部對新進(jìn)員工現行參保流程進(jìn)行了梳理，既延長(cháng)了公司對新進(jìn)員工參保前的考察期，而且在合法的框架下節省了社保開(kāi)支。
�。ǘ┮幏豆芾�，優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系
1、制度管理
行政人事部根據根據原有的行政制度，完善了《員工手冊》、《工裝管理制度》《工作鞋管理制度》《工作牌管理制度》《衛生管理制度》等制度，同時(shí)對制度實(shí)行情況進(jìn)行了管控，發(fā)現違規行為，嚴格執行處罰規定，使散漫的行為得到了規范。
2、加強考勤管理，規范員工行為
行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時(shí)，明確了考勤相關(guān)詞語(yǔ)的定義，如：遲到的時(shí)間，曠工，加班等，同時(shí)加強了日常的監督與考核。糾正了不少員工考勤中的不規范行為，對違紀者進(jìn)行了批評、教育，使考勤真正做到“公平、公開(kāi)、公正”。另外，對因公外出和請假手續也進(jìn)一步規范和細化，使工作秩序得到了良好的保持。
3、檔案管理
檔案管理：完善行政人事部檔案管理工作，建立書(shū)面和電子存檔，及時(shí)進(jìn)行資料的歸檔，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。
4、加強資產(chǎn)管理
公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項重要組成部分，自20xx年5月，行政人事部對公司資產(chǎn)進(jìn)行了重新盤(pán)點(diǎn)，再次確認工作臺帳，按照誰(shuí)使用誰(shuí)負責的原則，定期檢查核實(shí)，使公司賬目清晰，管理有序。
二、20xx年度工作展望
根據20xx年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政人事部從這幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年工作。
�。ㄒ唬� 搭建架構，優(yōu)化團隊，梳理編制，做好人力資源規劃
1、 根據公司發(fā)展規劃，進(jìn)一步完善公司組織架構，確定和區分每個(gè)部門(mén)，確定各部門(mén)的崗位設置及工作職責，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，確保公司在既有的架構中正常運行。
2、 進(jìn)行公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據。通過(guò)職位分析了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門(mén)的工作分配，工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素。通過(guò)職位分析對每個(gè)崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進(jìn)行綜合考量，為制定科學(xué)合理的薪酬制度、實(shí)施績(jì)效考核提供良好的基礎。
�。ǘ� 豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展
1、 完成日常人力資源招聘與配置
行政人事部在明年在保證日常招聘與配置工作基礎上，主要做好技術(shù)人員的貯備工作，提升公司技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員的學(xué)歷水平，為公司成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)做好人才儲備。同時(shí)，進(jìn)一步加強應屆畢業(yè)生的招聘和選拔，培育企業(yè)所需人才。
�。ㄈ� 努力搭建合理薪酬體系
1、 改善薪酬管理，完善員工薪酬結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。行政人事部本著(zhù)“對內體現公平，對外具有競爭力”的原則，根據公司原有的薪酬體系，完善薪酬設計和薪酬管理、薪酬控制的工作，同時(shí)，對膠原蛋白行業(yè)和食品行業(yè)薪資水平進(jìn)行摸底調查，為領(lǐng)導提供決策依據。
2、 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作與職業(yè)生涯規劃，培養員工的主人翁精神和奉獻精神，增強企業(yè)凝聚力。
薪酬是短期內員工的物質(zhì)需求的體現，在各種因素影響下，薪酬是動(dòng)態(tài)中不斷變化的，而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長(cháng)期承諾，也是企業(yè)更具吸引力的`必備條件。20xx年，計劃對公司福利政策進(jìn)行一些調整，從根本上解決員工工作積極性、主動(dòng)性、穩定性、忠誠度、榮譽(yù)感等問(wèn)題，形成公平向上的企業(yè)精神。
�。�1） 企業(yè)設立福利項目：節假日禮品、員工生日慰問(wèn)金、員工結婚禮金。
�。�2） 計劃制定激勵政策：年度“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱(chēng)號評選。
�。ㄋ模� 大膽嘗試，合理優(yōu)化，助推企業(yè)績(jì)效管理
1、 計劃對公司人員實(shí)行績(jì)效考核
績(jì)效考核的啟動(dòng)將是20xx年行政人事部的重要計劃之一，其目的就是通過(guò)完善績(jì)效評價(jià)體系，達到績(jì)效考核應有效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的（即：提高員工的工作效率和工作積極性）。
因績(jì)效考核需在較為成熟的工作崗位中運用，所以此項工作需根據公司20xx年度的發(fā)展情況而定。
�。ㄎ澹� 搭建內訓機制，完善培訓體系
1、 大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。
通過(guò)對員工的培訓與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強，從而全面提高公司整體人才結構構成，增強企業(yè)的總體競爭力。對員工的培訓與開(kāi)發(fā)投入不是無(wú)償投入，而是回報頗豐的長(cháng)期投資。
�。�1） 行政人事部將在20xx年初對公司所有部門(mén)進(jìn)行培訓需求調查，再根據調查結果，擬定20xx年度培訓計劃。
�。�2） 開(kāi)展多樣化培訓：主要分為內部培訓和外部培訓和自學(xué)
外部培訓主要是挑選員工到專(zhuān)業(yè)培訓機構接受培訓。內部培訓主要是由內部講師（部門(mén)負責人及公司領(lǐng)導）對員工工作技能及企業(yè)文化或領(lǐng)導管理方法進(jìn)行培訓。自學(xué)主要是夠買(mǎi)書(shū)籍等資料組織進(jìn)行培訓，通過(guò)員工自我消化（讀書(shū)、工作總結等方式）達到預期培訓效果。
�。�3） 計劃培訓內容根據培訓需求和公司發(fā)展要求及員工發(fā)展要求而定。
�。� 規范管理，加強行政服務(wù)
1、 對公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。公司行文規范不僅是公司行政人員的工作能力表現，同時(shí)也是公司對外形象的窗口。公司各種文件資料是見(jiàn)證企業(yè)成長(cháng)的證據，必須以嚴謹的態(tài)度來(lái)對待，20xx年，將進(jìn)一步規范行文格式，如字號，排版等，保持公司格式運用的統一性。
2、 加強后勤服務(wù)，營(yíng)造良好生活環(huán)境
�。ㄆ撸� 以人為本，提升企業(yè)文化品質(zhì)
1、 做好企業(yè)文化的規劃工作
創(chuàng )辦內部刊物，做好企業(yè)精髓的文字提煉工作，并進(jìn)行宣傳培訓，如張貼文字標語(yǔ)，組織員工進(jìn)行拓展訓練等，從多面加強員工對企業(yè)文化和團隊精神的理解。
2、 關(guān)心員工，做好行政服務(wù)的細節工作
行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，了解員工工作和生活信息，及時(shí)為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。
在即將過(guò)去的20xx年里，行政人事部面對困難沒(méi)有停下腳步，依舊朝著(zhù)適合企業(yè)現狀的科學(xué)管理模式方向邁進(jìn)。新的一年里，行政人事部將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法，深入調研，實(shí)事求是，加強管理，改進(jìn)服務(wù)，促進(jìn)工作在上新的臺階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻。
最后，誠摯的感謝行政人事部全體員工（原來(lái)的和現在的）在企業(yè)發(fā)展和行政人事部步入正軌的過(guò)程中付出的努力!
員工工作匯報9
京滬高速鐵路主要采納CRTSⅡ型板式無(wú)砟軌道，設計最高運行時(shí)速380 km，初期運營(yíng)時(shí)速300 km。為達到這一要求，在設計和施工中對線(xiàn)路的平順性要求相當高，測量工作的地位尤為重要，而健全的組織管理機構，嚴格的規章制度，科學(xué)的實(shí)施方案，合格的人員、設備是圓滿(mǎn)完成一項測量工作的前提。
第一章測量組織管理機構設置
一、高速鐵路測量工作共分局指揮部、工區項目部和作業(yè)組三級進(jìn)行管理圖1測量組織機構圖
1、根據施工進(jìn)度，局指揮部適時(shí)建立各施工階段的測量工作領(lǐng)導小組，如線(xiàn)下工程測量工作領(lǐng)導小組、無(wú)砟軌道測量領(lǐng)導小組、軌道精調領(lǐng)導小組等，組長(cháng)由副經(jīng)理?yè)巍?/p>
2、局指揮部成立測量隊，配置八名專(zhuān)業(yè)測量人員，其中高級測量工程師二人，工程師三人，技師三人。
3、各工區成立測量分隊，人員根據工區承擔的.施工任務(wù)每公里不少于一名專(zhuān)業(yè)測量人員進(jìn)行配置。最小的測量分隊，專(zhuān)業(yè)測量人員也不能少于六人，其中測量工程師不少于二人。
4、工區測量作業(yè)組，各工區根據工程進(jìn)展情況組建各施工階段測量作業(yè)組，人員根據各施工階段的詳細情況配置，一般每個(gè)測量作業(yè)組配置專(zhuān)業(yè)測量人員三名。
二、各級測量機構工作職責
1、局指揮部測量工作領(lǐng)導小組，總體負責全局管段內測量工作的領(lǐng)導和管理，負責測量部門(mén)與其他相關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作，在局指揮部測量隊的協(xié)助下制定、簽署各項管理制度和專(zhuān)項測量方案。
2、局指揮部測量隊職責：
�、儇撠熃M織CPⅠ、CPⅡ把握網(wǎng)及二等水準點(diǎn)的定期復測工作。
�、谪撠熃M織實(shí)施CPⅢ把握網(wǎng)的建網(wǎng)和定期復測工作。
�、圬撠熑止芏蝺葴y量數據的計算、復核工作。
�、茇撠熅幹凭止芏蝺雀魇┕るA段的專(zhuān)項測量方案。
�、葚撠煂Ω鞴^測量工作進(jìn)行技術(shù)交底及培訓。
�、挢撠煂Ω鞴^測量工作進(jìn)行復核。
3、工區項目部測量分隊職責：
�、儇撠熃M織實(shí)施各級把握網(wǎng)的建網(wǎng)、復測及相關(guān)工作。
�、谪撠熃M織實(shí)施管段內各施工階段的測量工作。
�、圬撠煖y量資料的收集、整理、保管和移交，按時(shí)完成測量總結和報告。編制各自管段內的測量方案和測量計劃，建立儀器設備臺帳，負責所使用儀器設備的定期檢查和檢定；
�、芡瓿删种笓]部測量隊交辦的其他測量工作。
4、工區項目部各測量作業(yè)組職責：
�、儇撠煾魇┕るA段測量工作的詳細實(shí)施；
�、谪撠煖y量相關(guān)資料的收集、整理；
�、圬撠煂邮盏臏y量數據進(jìn)行現場(chǎng)復核；
�、茇撠煂λ褂脙x器的日常檢查和維護工作。
第二章測量制度建設
一、測量成果交接制度測量成果包括測量原始記錄，內業(yè)成果，測量樁橛，點(diǎn)之記和各種精度分析、評定資料等。要做好測量成果交接工作。
1、與設計單位測量成果的交接局指揮部、各工區施工技術(shù)部門(mén)收到設計文件后，必須于開(kāi)工前會(huì )同設計、監理單位到現場(chǎng)點(diǎn)交測量樁橛，補齊丟失、松動(dòng)的測量樁橛，辦理相應手續。測量隊準時(shí)組織全線(xiàn)復測和貫穿測量。復測完成后，一周內向各工區辦理測量成果交接。
2、內部把握測量成果交接及交接方式局指揮部組織完成的把握測量，須在完成后一周內向使用把握測量成果的各工區辦理測量成果交接。工區應核實(shí)成果內容和現場(chǎng)樁橛實(shí)際情況，并在接收成果后一個(gè)月內將復核情況上報測量隊。
3、竣工測量成果移交工程竣工后，根據有關(guān)要求完成竣工測量樁橛、標志樁、測量標志、永久水準基點(diǎn)的設置和測量，各項成果必須滿(mǎn)足規范要求。
4、交接范圍：
�。�1）CPI、CPII、CPIII、GRP、水準基點(diǎn)以及各種加密把握樁點(diǎn)等。
�。�2）把握樁坐標資料、水準基點(diǎn)高程資料、曲線(xiàn)要素資料、逐樁坐標計算資料、點(diǎn)之記，全部把握測量樁橛精度評定資料等。
5、交接要求
�。�1）樁位交接必須按測量資料和交接樁表在現場(chǎng)逐點(diǎn)交接。交點(diǎn)時(shí)，樁橛標志應核實(shí)無(wú)誤且樁點(diǎn)穩固方可接受，對松動(dòng)或破壞、丟失的樁橛，應由交方補齊。交接的樁橛應向管區外延長(cháng)至少2個(gè)樁。
�。�2）交接要做好詳細記錄，各種數據要反復核準。
�。�3）樁位標志要明顯，符合規定，刻畫(huà)工整，標準統一，交接時(shí)必須附有必要的說(shuō)明資料。
�。�4）交接的坐標資料必須真實(shí)、精確，接收單位應進(jìn)行現場(chǎng)復核，復核無(wú)誤后方能正式采納。
二、測量數據管理制度
1、線(xiàn)路理論坐標管理
(1)對各工區能夠獨立計算的坐標數據(如樁基、承臺坐標等)，首先由各工區測量分隊工程師進(jìn)行計算，工區總工程師進(jìn)行復核；工區復核無(wú)誤后報局指測量隊再次進(jìn)行獨立復核，測量隊復核無(wú)誤后，報監理組專(zhuān)業(yè)測量監理工程師審批；只有通過(guò)審批的坐標數據才能用于現場(chǎng)測量。該數據一式三份，各方審核、簽署完畢后監理、局測量隊、工區各一份。
(2)對工區無(wú)法計算的坐標數據（如精調數據等），由測量隊負責利用符合規定的軟件進(jìn)行計算。測量隊的數據計算由兩個(gè)人進(jìn)行獨立操作計算，經(jīng)比對、復核無(wú)誤后報監理審批，最后才能下發(fā)各工區使用。該數據一式兩份，各方審核、簽署完畢后監理、局測量隊各一份，復印件下發(fā)各工區。
(3)各工區對接收的坐標數據必須進(jìn)行現場(chǎng)復核，一旦發(fā)現問(wèn)題，應立即反饋到局指測量隊，由測量隊對問(wèn)題進(jìn)行分析處理。
(4)杜絕現場(chǎng)不進(jìn)行數據復核，而直接進(jìn)行測量的一切行為。
2、各級把握網(wǎng)測量數據管理。
(1)對各工區自己完成的把握網(wǎng)，如線(xiàn)下工程施工把握網(wǎng)，各工區將技術(shù)總結報告和原始數。
員工工作匯報10
你們好，伙計們！
我的名字是xxx。此刻，我將匯報我這三個(gè)月來(lái)的工作和學(xué)習情況。
我的立場(chǎng)是。服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著(zhù)銀行的形象。工作中不能馬虎，不能放松。眾所周知。儲蓄所是最忙的。每天每個(gè)同志的業(yè)務(wù)平均會(huì )達到近200筆，接待客戶(hù)200人左右。所以這種工作環(huán)境迫使我不斷提醒自己工作要認真，要嚴格按照公司制定的規章制度進(jìn)行實(shí)際操作。三個(gè)月一貫的自我要求。
因為我是新來(lái)的，我不太擅長(cháng)做生意。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，遇到問(wèn)題會(huì )虛心請教老同志。在處理業(yè)務(wù)技能的時(shí)候，我心里有一個(gè)自我強加的要求:三人行必有我師，學(xué)不會(huì )的一定要千方百計。如果以后想在工作中幫助別人，就要提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。剛開(kāi)始的時(shí)候，我也因為不夠細心和熟練而犯過(guò)錯誤。雖然我虧了錢(qián)，但這并沒(méi)有影響我在這份工作中的進(jìn)取心，反而鼓勵我更加努力地學(xué)習業(yè)務(wù)技能和理論知識。
地處城鄉結合部，人口密集。儲蓄所周?chē)泻芏囝I(lǐng)取社保和醫保的'下崗和退休職工，也有幾所學(xué)校。文化層次不同，每天都要為不同的人服務(wù)。我總是提醒自己從細節開(kāi)始。把銀行下發(fā)的各種精神和要求落到實(shí)處，做到潛移默化、平�；�、日�；�。在那里讓顧客感到溫暖是什么意思。
學(xué)校里經(jīng)常會(huì )有外來(lái)務(wù)工人員或外地學(xué)生來(lái)辦理個(gè)人匯款，有的人連要求的收據都不會(huì )填。每次我都會(huì )認真的給他們講解填充方法，逐字逐句的教他們，直到他們學(xué)會(huì )為止。在離開(kāi)之前，應該告訴他們收集書(shū)面收據，以便下次匯款時(shí)使用。等他們辦完匯款業(yè)務(wù)，還會(huì )繼續感謝我。也許有人會(huì )問(wèn)。個(gè)人匯款只是儲蓄所的代收業(yè)務(wù)。它不能增加研究所的存款額，為什么要這么熱情地去做呢？但是，在我看來(lái)，用心服務(wù)客戶(hù)才是唯一的服務(wù)。當我聽(tīng)到外面的顧客對我說(shuō):你工作真快…那個(gè)小姐姐的態(tài)度真好…良好的.那樣的話(huà)。我心里很高興，這不僅是對我的贊揚，也是對我工作的認可，對我工作的鼓勵。
在新的一年里，我給自己定了一個(gè)新的目標，那就是更加努力地學(xué)習，更好地充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新時(shí)代的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭等著(zhù)我，我也在暗暗鼓勵自己。我們應該在競爭中站穩腳跟。要腳踏實(shí)地，不要只看身邊的小圈子，要看全局和未來(lái)的發(fā)展。我也會(huì )向其他同志學(xué)習，取長(cháng)補短，互相交流好的工作和經(jīng)驗，共同提高。獲得更好的工作效果！
員工工作匯報11
XX年年過(guò)去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。做了以下工作：
我社區領(lǐng)導對環(huán)境衛生工作十分重視，把社區環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓。針對環(huán)境衛生工作的社區性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn)，結合社區的實(shí)際狀況，因地制宜地以樓院為基礎。建立了專(zhuān)職保潔系統，做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員，社區轄區內有兩名專(zhuān)職保潔員，保證監督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊，保證了整個(gè)社區衛生清潔狀況。
為了社區衛生工作在提高一步，我社區多次召開(kāi)志愿者隊伍及低保人員會(huì )議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環(huán)境衛生進(jìn)行大的'整治。由社區干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理，對衛生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車(chē)，小廣告幾千塊。
透過(guò)幾次衛生環(huán)境大的整頓，社區環(huán)境有了明顯的改觀(guān)，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內無(wú)蠅、蛹、無(wú)滿(mǎn)溢，垃圾入桶，無(wú)亂搭亂建現象，受到了廣大居民的好評。
為了搞好樓道內的衛生，持續樓道內清潔，我們招集了樓院長(cháng)及單元長(cháng)集中學(xué)習了有關(guān)治理衛生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛生進(jìn)行檢查監督，有需要社區出面解決的衛生問(wèn)題及時(shí)向社區反應，便于我們工作，以免出現衛生方面的遺漏。
綠化方面，我社區建立健全了各項機構，制定了綠化計劃及目標，根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養護管理，防止病蟲(chóng)害及人為方面的損害。
另外，我社區還開(kāi)展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區里蟑、鼠密度已按國家規定基本達標。
總之，環(huán)境衛生工作是一項重要工作，因為是和社區百姓生活密切相關(guān)的，我們必須會(huì )盡心盡職長(cháng)抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會(huì )在今后的工作中總結經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛生工作，給居民創(chuàng )造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
員工工作匯報12
本人xx年7月畢業(yè)于華北電力大學(xué)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為電力系統及自動(dòng)化。后分配至，xx年8月取得助理工程師資格。幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下做了一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，現做如下介紹：
一、繼電保護定值整定工作（10kv及以下）
xx年9月至xx年擔負分公司10kv配電線(xiàn)路（含電容器）、10kv用戶(hù)站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來(lái)沒(méi)有整定人員，但自從開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護整定檔案資料，如系統阻抗表、分線(xiàn)路阻抗圖、系統站定值單匯總（分線(xiàn)路）用戶(hù)站定值單匯總（分線(xiàn)路），并將定值單用微機打印以規范管理，還包括各重新整定定值的計算依據和計算過(guò)程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時(shí)間內完成新建貫莊35kv變電站出線(xiàn)定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象，且通過(guò)對系統短路容量的計算為配電線(xiàn)路開(kāi)關(guān)等設備的選擇提供了依據。xx年底由于機構設置變化，指導初級技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線(xiàn)損專(zhuān)業(yè)管理工作
xx年至xx年9月，作為分公司線(xiàn)損專(zhuān)責人主要開(kāi)展了以下工作：完成了線(xiàn)損統計計算的微機化工作，應用線(xiàn)損計算統計程序輸入表碼，自動(dòng)生成線(xiàn)損報表，并對母線(xiàn)平衡加以分析，主持完成理論線(xiàn)損計算工作，利用理論線(xiàn)損計算程序，準備線(xiàn)損參數圖，編制線(xiàn)損拓補網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)，輸入微機，完成35kv、10 kv線(xiàn)路理論線(xiàn)損計算工作，為線(xiàn)損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據，編制“九五”降損規劃，xx-xx各年度降損實(shí)施計劃，月度、季度、年度的線(xiàn)損分析，積極采取技術(shù)措施降低線(xiàn)損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線(xiàn)路、過(guò)負荷、供電半徑大、小導線(xiàn)等線(xiàn)路的`切改、改造工作，xx年關(guān)于無(wú)功降損節電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線(xiàn)損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點(diǎn)，733#線(xiàn)路降損示范工程的改造工作并撰寫(xiě)論文。
三、電網(wǎng)規劃的編制工作四、電網(wǎng)建設與改造工作五、專(zhuān)業(yè)運行管理
參加制定專(zhuān)業(yè)管理制度，包括內容是：供電設備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法； 固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細則；供電設備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規定；生產(chǎn)例會(huì )制度；線(xiàn)路和變電站檢修檢查制度；技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法；科技進(jìn)步及合理化建議管理制度；計算機管理辦法、計算機系統操作規程。技術(shù)監督管理與考核實(shí)施細則；主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準，內容是：電壓和無(wú)功管理標準；線(xiàn)損管理標準；經(jīng)濟活動(dòng)分析管理標準；設備全過(guò)程管理標準；主持制定專(zhuān)業(yè)管理責任制：線(xiàn)路運行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；變壓器專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；防污閃工作管理責任制；防雷工作管理責任制；電纜運行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；變壓器反措實(shí)施細則。主持制定工程建設項目法人（經(jīng)理）負責制實(shí)施細則及管理辦法；城鄉電網(wǎng)改造工程招投標管理辦法（試行）；城鄉電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
積極開(kāi)展季節性工作，安排布置年度的重要節日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作，各季節反污工作安排。
這些工作的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩定運行。
四、科技管理工作
xx年至今，在工作中盡可能采用計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產(chǎn)統計應用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市另外，在xx年7月至xx年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。
總之，在這幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著(zhù)一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn)，力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
員工工作匯報13
20xx年9月初正式加入公司，恍然昨日，在這3個(gè)月里，本人緊緊圍繞公司與部門(mén)目標，認真完成工作，現將20xx年工作情況和今后工作打算匯報如下：
一、主要工作成績(jì)總結
略。
二、工作中存在的不足
經(jīng)過(guò)3個(gè)月的時(shí)間，雖然在思想和工作上有了一定的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著(zhù)一定的差距。一是對于領(lǐng)導交辦的任務(wù)，辦事心切，導致問(wèn)題考慮的.不夠全面、深刻，不能預見(jiàn)工作中可能會(huì )遇到的問(wèn)題；二是由于缺乏部分專(zhuān)業(yè)知識且工作經(jīng)驗不足，在業(yè)務(wù)推進(jìn)、流程審批、或部門(mén)交接工作中不能準確及時(shí)的找到解決辦法。
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬┒苏龖B(tài)度，遵守制度，認真履行崗位職責。積極了解公司的規章制度、性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、工作基本流程等具體情況，踴躍參加公司組織的各項活動(dòng)，提升自我的團隊合作精神；
�。ǘ┘訌妼�(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎。通過(guò)考取專(zhuān)業(yè)證書(shū)，基金從業(yè)資格證等，學(xué)習金融、財務(wù)等方面的知識，同時(shí)，向領(lǐng)導及同事學(xué)習與機構溝通技巧等方式，更好地適應工作需要，積累工作經(jīng)驗，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力；
�。ㄈ┱J真完成本職工作，提高工作效率。在今后的工作中，不僅要充分發(fā)揮自己的長(cháng)處，還要客觀(guān)地應對自己的不足，多看多思考多學(xué)習多總結，在實(shí)踐中努力完善提高自己，彌補不足。
員工工作匯報14
轉眼間20xx年過(guò)去了，我們迎來(lái)了新的一年鐘聲的響起。如今，我把這一年的工作做個(gè)報告請教。
回顧20xx年上半年我在一樓咖啡廳工作，緊張幫忙咖啡廳班組長(cháng)，做好宴會(huì )預定及匯集自助餐顧客定見(jiàn)表，并在凡是工作中教導員工辦事中的一些細節�？Х葟d班組崗亭雖是微不敷道，但它間接的辦事和直接辦事，直接感化到旅店的辦事質(zhì)量及口碑。是以我在辦理上和工作中也有著(zhù)必定的壓力和堅苦，可是在全部員工的救助和贊成下，使我的工作能夠順利結束。
6月份部分崗亭互換，我被分派到吧臺工作，其工作緊張是：
1. 當真吧臺內的平常辦理及吧員的排班工作，
2. 當真吧臺酒水的供給和酒水質(zhì)量的查抄。
3. 每個(gè)月底當真與財務(wù)做好酒水盤(pán)點(diǎn)及報表考核，確保無(wú)誤。
因為崗亭的調換，本人在工作中經(jīng)驗的不敷，曾經(jīng)在工作傍邊有過(guò)很多的狐疑，也碰到過(guò)很多的波折，但在帶領(lǐng)和同事的救助下，以及經(jīng)過(guò)議定本身的竭力和對工作的執著(zhù)，使本身的工作有了必定的進(jìn)步，但在工作中仍然另有一些不敷，但我會(huì )在今后的工作中勤奮好學(xué)、連續竭力做好本職工作�，F將本人在工作中存在的題目陳說(shuō)一下：
1. 因為人員不敷，冬季民間宴席較多時(shí)，吧員要幫忙前廳盯臺，造成人員欠缺，給工作帶來(lái)不便（例1樓早餐異國吧員上班，偶然咖啡廳人員忙于應付客人進(jìn)吧臺拿煙，偶爾會(huì )漏開(kāi)單）。
2. 堆棧太小，吧臺酒水品種較多，又有一些是單位帶領(lǐng)寄放的酒水，使本來(lái)就小的堆棧變得更加擁堵。
3. 年末到了，各員工工作心態(tài)未調整好，導致工作難以展開(kāi)，在工作上也凡是出錯。
4. 客人寄放酒水辦事員異國做到口頭交代及書(shū)面交代，導致辦事質(zhì)量下降。
現將20xx年的工作設法說(shuō)一下：
1.面對部分人員貧乏，自動(dòng)互助前廳辦理人員結束大型歡迎。
2.鼓策開(kāi)工，自動(dòng)互助班組長(cháng)結束部分經(jīng)理下達的'任務(wù)，讓每位員工都覺(jué)得本身在工作中的緊張性。
3.發(fā)起部分經(jīng)理在班前班后會(huì )，以圓桌式的開(kāi)會(huì )式樣，讓每位員工都有講話(huà)的機遇。
4.針對堆棧的擁堵環(huán)境，做好美滿(mǎn)的辦理方案，如客人寄放酒水導致堆棧擁堵分為三點(diǎn)辦理：（1.）客人寄放酒水做好寄放卡的交代，（2）在寄放卡上注明寄存時(shí)候，（3）對寄放卡上的酒水寄放時(shí)候快到期時(shí)，應自動(dòng)打德律風(fēng)和客人關(guān)聯(lián)。
5.再次發(fā)起旅店履行考勤打卡制。
最終衷心的感謝旅店帶領(lǐng)對本人蒔植與贊成。在新的一年里我將當真工作進(jìn)步本身本質(zhì)和辦理本領(lǐng)，使本身的工作程度能夠更上一個(gè)臺階。最終祝旅店明天將來(lái)誥日會(huì )更加亮輝。
員工工作匯報15
我是20xx年團省委選調生，在濟南市**團區委工作，現在在團省委統戰聯(lián)絡(luò )部掛職。自參加工作以來(lái)，我主要負責團區委的信息宣傳調研工作。工作近兩年來(lái)，使我感受最深、觸動(dòng)最大、提高最快的事情，就要數信息工作了�，F將近兩年來(lái)從事信息工作的幾點(diǎn)收獲向領(lǐng)導們匯報一下，有不當之處，望您指正。
一、在磕磕絆絆中起步，勤學(xué)苦練打好基礎
參加工作的第一天，領(lǐng)導便安排我負責信息宣傳調研工作。對于一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，我對此工作可謂一竅不通，深感責任重大。從那天起，我便暗下決心，一定要努力做好這項工作，不能辜負領(lǐng)導對我的信任。
我從最簡(jiǎn)單的信息報道做起，首先閱讀了前3年上報的大部分信息，學(xué)習信息報道的寫(xiě)作技巧，了解熟悉工作。在做了充分的準備后，我根據基層團工委上報的信息素材，認真撰寫(xiě)了第一篇信息稿件，結果被領(lǐng)導提出了9處修改意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)了5次反復修改后，終于可以定稿上報了，結果還沒(méi)有被采用。這次失敗的經(jīng)歷給我留下了深刻的印象。在后來(lái)的工作中，我一面努力學(xué)習寫(xiě)作，一面閱讀大量關(guān)于信息工作的文章，一面向有經(jīng)驗的同事請教，一面總結查找自己的不足和差距。在工作半年的時(shí)間里，我堅持每天研究、撰寫(xiě)稿件，在經(jīng)歷了許多挫折和失敗后，我逐漸掌握了信息報道的基本要領(lǐng)，在上級共青團媒體上，我的名字也逐漸多了起來(lái)。
二、大力整合現有資源，豎起信息工作大旗
邁出了第一步，第二步的難題便擺在了面前：宣傳效果較差，稿件質(zhì)量有待提高；信息材料來(lái)源狹窄，基層信息工作水平參差不齊；宣傳載體匱乏，僅局限于共青團系統現有的平臺；信息工作松懈，總處于被動(dòng)局面。針對這些問(wèn)題，我在工作實(shí)踐中不斷研究探索，虛心向同事請教，最終形成了四條對策：
一是強化報道搞精品。為了加強宣傳效果，我改變了以往以數量求勝的原則，提高了信息素材的選擇標準，挑選更加有特色、有價(jià)值的信息素材進(jìn)行精加工，提高稿件的采用率，以質(zhì)量求勝。同時(shí)，不斷嘗試從多個(gè)角度、多個(gè)層面研究信息素材，加強信息稿件的深度。注意不同素材的聯(lián)系，密切結合黨政大局和當前熱點(diǎn)工作，努力整合信息素材，以多種形式反映工作，使本來(lái)暗淡無(wú)光的稿件重新煥發(fā)出光彩。
二是注重基層抓調研。信息素材來(lái)源問(wèn)題是制約信息工作的關(guān)鍵，沒(méi)有信息素材，再好的妙筆也不可能生花。為了拓展信息素材來(lái)源，我在單位領(lǐng)導的支持下，多次到基層走訪(fǎng)、了解情況，并針對我區青年創(chuàng )業(yè)、未成年人思想道德建設、城市社區青年中心建設等多個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行了專(zhuān)題調研，形成了有價(jià)值的調研報告。在走訪(fǎng)、調研的同時(shí)，我主動(dòng)與基層團干部交流信息工作經(jīng)驗，取長(cháng)補短，疏通信息上報渠道，共同提高信息工作意識和大局觀(guān)念，幫助他們進(jìn)一步做好信息工作，從而提高全區共青團信息工作水平。
三是整合資源圖創(chuàng )新。信息素材來(lái)源問(wèn)題解決了，下一步就是如何拓展宣傳載體的問(wèn)題了。通過(guò)不斷地實(shí)踐，我發(fā)現想解決好這一問(wèn)題，單憑共青團自身的力量是遠遠不夠的，還需要大力整合拓展全區各部門(mén)的資源，才能達到更好的效果。為此，我做了三方面的努力：一是充分調動(dòng)基層單位的宣傳力量，利用基層自身優(yōu)勢，整合宣傳渠道，形成合力；二是大力加強與其它部門(mén)，特別是宣傳部門(mén)的溝通與聯(lián)系，加強合作，優(yōu)勢互補，做好結合的文章；三是努力圍繞黨政中心設計開(kāi)展工作，發(fā)揮好助手作用，借助黨政宣傳力量，做好共青團信息工作。通過(guò)全區的努力，現在共青團宣傳渠道已基本囊括了網(wǎng)絡(luò )、電視、廣播、報紙、雜志、黨政刊物等媒介。
四是形成制度促提高。為了解決信息工作松懈的問(wèn)題，在領(lǐng)導的同意下，加大了信息工作在年終考核中的'比重，細化、量化信息考核標準，使信息工作考核更具操作性。同時(shí)進(jìn)一步規范、建立了信息工作通報制度、經(jīng)驗交流制度、優(yōu)秀評選制度等管理制度，保證每半年將各單位信息工作情況以及全區整體排名向單位黨委通報一次、每月召開(kāi)一次例會(huì )交流工作經(jīng)驗、每年年底對信息工作突出的單位和個(gè)人進(jìn)行評選表彰。實(shí)踐證明，制度的建立、管理的加強，有效地激發(fā)了信息工作的積極性，促進(jìn)了信息工作水平的提高，推動(dòng)了全區信息工作的發(fā)展。
三、同心協(xié)力共同提高，信息工作成效初現
在上級領(lǐng)導的支持下，通過(guò)大家不斷地努力，全區信息工作呈現出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。信息工作的活力大大提高，積極性、主動(dòng)性明顯提升；團干部信息意識、信息工作水平有了顯著(zhù)進(jìn)步。信息工作的發(fā)展，促進(jìn)了共青團工作的整體發(fā)展。通過(guò)加強信息工作的活力，工作經(jīng)驗更廣泛、更快捷地在各級共青團組織中交流，共青團與其它部門(mén)的聯(lián)系日益緊密。同時(shí)，信息意識的提高、信息工作水平的進(jìn)步，使得整體工作思路更加開(kāi)闊、創(chuàng )新力度進(jìn)一步加強，從而使共青團工作更加貼近青年、貼近實(shí)際、貼近黨政工作中心，促進(jìn)了全區共青團工作的活躍。工作近兩年來(lái)，我在市、區級黨政刊物發(fā)表信息60余條、發(fā)表調研文章3篇；在國家、省、市級各大網(wǎng)站、電視、廣播、報紙發(fā)表文章1000余篇；在國家、省、市級共青團刊物上發(fā)表信息近200條，發(fā)表調研文章10余篇。20xx年被評為市級團的信息工作先進(jìn)個(gè)人，并有一篇文章被評為市共青團十大調研文章。信息工作博大精深，我只是剛剛起步，今后需要學(xué)習的東西還很多，要付出的努力也很多，我會(huì )以更加辛勤的工作、更加飽滿(mǎn)的精神、更加堅毅的決心做好每一項工作，為共青團工作作出應有的貢獻。
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