選人用人工作情況匯報（精選22篇）
在學(xué)習、工作生活中，匯報出現的頻率越來(lái)越高，匯報可以是工作開(kāi)始前的規劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，大家知道正式的匯報怎么寫(xiě)嗎？下面是小編整理的選人用人工作情況匯報，歡迎大家分享。
選人用人工作情況匯報 1
一、選人用人主要情況
我公司一直堅持正確的用人導向，堅持德才兼備以德為先注重實(shí)際群眾承認的原則，嚴格執行民主會(huì )合制和選人用人工作制度和程序，不斷規范干部提拔任用工作，不斷進(jìn)步選人用人工作愜意度。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強迫度建設深入貫徹執行黨的選人用人基本路線(xiàn)方針和政策，建立和完善與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制和當代企業(yè)制度相適應的人才提拔任用和管理工作機制。近年，持續梳理和完善制度建設，先后出臺了員工清廉自律守則員工清廉談話(huà)制度實(shí)施辦法薪酬管理辦法等選人用人制度，從公司的中層干部提拔任用前提程序考核監視進(jìn)行明確規定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎。
�。ǘ┘哟罂己丝荚u力度，建立健全領(lǐng)導干部激勵機制今年我公司對同行業(yè)公司進(jìn)行調研，通過(guò)充分討論，修訂完善了xx薪酬管理辦法，基于領(lǐng)導班子成員基薪隨在崗職工人均收入增長(cháng)而增長(cháng)隨單位規模增長(cháng)而增長(cháng)的導向修訂了基薪核定方式，優(yōu)化完善了經(jīng)濟考核指標體系，加大了經(jīng)濟指標的考核權重，用素質(zhì)能力業(yè)績(jì)評價(jià)代替能力態(tài)度評價(jià)和民主評議。
�。ㄈ┘訌娺x人用人工作監視，進(jìn)步選人用人公信度在完善制度的基礎上，不斷強化提拔任用干部監視機制，如：干部考察時(shí)明確要求了紀檢監察部門(mén)的加入，由人事部門(mén)和紀檢監察部門(mén)配合進(jìn)行干部考察干部任職前規定由紀檢監察部門(mén)組織進(jìn)行廉政談話(huà)為暢通群眾監視渠道，切實(shí)施展干部提拔任用工作的群眾監視作用，特別設立了專(zhuān)用的舉報郵箱和舉報德律風(fēng)，干部提拔任用工作專(zhuān)用舉報郵箱。進(jìn)一步加強了對領(lǐng)導干部提拔任用干部工作的監視，有效的防止了違反提拔任用干部原則程序和紀律的現象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度民主的方法良好的作風(fēng)嚴格的紀律，把人選準用好。
二、存在的題目及下一步打算
我公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問(wèn)題。
�。ㄒ唬┻x人用人制度還需進(jìn)一步完善，雖然，公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進(jìn)一步規范了選人用人的程序和方法，但在領(lǐng)導干部教育培養薪酬激勵考核評判監視約束等方面的配套制度還比較短缺或不夠完善。下一步將進(jìn)一步加強選人用人相關(guān)配套制度建設，努力構成協(xié)調配套科學(xué)管用的選人用人制度體系。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強競爭性提拔領(lǐng)導干部力度。競爭性選拔干部是近年來(lái)我國深化人事制度改革的`重要舉措，也是貫徹落實(shí)第十七次全國代表大會(huì )和十七屆四中全會(huì )精神，加強黨的領(lǐng)導的生動(dòng)實(shí)踐，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步我公司將加快競爭性領(lǐng)導干部選拔體系的建立，結合三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)特點(diǎn)，從制度標準程序方法上逐步完善，逐步開(kāi)展競爭性選拔工作。
�。ㄈ╊I(lǐng)導人員考核尚需完善�？己嗽u判是領(lǐng)導人員管理的關(guān)鍵，是進(jìn)步選人用人工作愜意度的基礎，下一步要認真梳理目前領(lǐng)導人員考核中存在的題目，完善領(lǐng)導人員考核的方式方法，一是科學(xué)設置考核目標，做到經(jīng)營(yíng)效益和科學(xué)開(kāi)展為根本目的二是進(jìn)一步加強薪酬與考核的激勵力度，強化領(lǐng)導人員工作積極性，加快企業(yè)快速開(kāi)展。三是進(jìn)一步完善考核指標體系，做到指標設計科學(xué)，內容涵蓋完全四是強化考核結果運用，將考核結果作為領(lǐng)導干部干部培養使用獎懲的重要依據。
�。ㄋ模┙M織人事部門(mén)自身需進(jìn)一步加強，組織人事隊伍素質(zhì)的高低能力的強弱作風(fēng)的好壞，直接影響到選人用人管理的質(zhì)量與效果。為此我公司在未來(lái)工作中要自上而下建立一支專(zhuān)職的選人用人管理隊伍，這支隊伍政治素質(zhì)必須過(guò)硬，要敢于堅持原則嚴于律己公道正派要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務(wù)知識要有較強的能力素質(zhì)，具備干部管理工作所需的觀(guān)察能力綜合分析能力和文字表達能力等等。為此要進(jìn)一步加強對組織人事部門(mén)隊伍的培訓，讓其不斷汲取新知識，更新調整和豐富自己的知識結構，培養其嚴謹細致的工作作風(fēng)，滿(mǎn)足新時(shí)期下的選人用人管理工作。
選人用人工作情況匯報 2
中紀委、中組部《關(guān)于開(kāi)展深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見(jiàn)》下發(fā)后，xx縣高度重視，采取切實(shí)有效措施，精心抓好全縣深入整治用人上的不正之風(fēng)工作。
一是提高認識，把握整治工作方向。
市委組織部深入整治用人上不正之風(fēng)會(huì )議之后，xx縣高度重視，及時(shí)召開(kāi)了縣委常委會(huì )（擴大）會(huì )、縣委組織部部務(wù)會(huì )，傳達了中央、省、市委深入整治用人不正之風(fēng)有關(guān)會(huì )議精神，明確了整治工作方向。成立了整治工作領(lǐng)導小組及辦公室，進(jìn)一步加強了整治工作的組織領(lǐng)導。同時(shí)，認真開(kāi)展了自查，切實(shí)找準存在的突出問(wèn)題。針對存在的問(wèn)題，研究制定下發(fā)了《xx縣關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了整治工作重點(diǎn)。
二是制定措施，突出整治工作重點(diǎn)。
為了進(jìn)一步增強整治工作的操作性，縣委明確提出了四項整改措施：一是加強對中國特色社會(huì )主義理論體系和干部選拔任用工作政策法規的學(xué)習教育，引導和督促廣大干部牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，增強拒腐防變能力，堅決抵制用人上的'不正之風(fēng)�？h委常委會(huì )（全委會(huì )）年內計劃安排3次專(zhuān)題學(xué)習，同時(shí)舉辦一期科級干部學(xué)習《條例》專(zhuān)題培訓班。二是縣委組織部對近年來(lái)全縣干部選拔任用工作情況進(jìn)行了一次全面“回頭看”，總結經(jīng)驗，查找問(wèn)題，逐條整改落實(shí)。三是縣編委對各單位領(lǐng)導職數和非領(lǐng)導職數及進(jìn)行了一次全面核定，堅持按編進(jìn)人、按崗配人。四是加大《干部任用條例》執行情況檢查力度，年內將對基層單位《干部任用條例》執行情況進(jìn)行一次全面監督檢查。
三是健全制度，確保整治工作實(shí)效。
逐步建立完善干部選拔任用工作各項制度。一是建立組織人事部門(mén)深入整治用人上不正之風(fēng)的工作協(xié)調會(huì )議制度，年底前召開(kāi)一次全縣干部監督工作聯(lián)席會(huì )議，專(zhuān)題研究整治工作中存在的突出問(wèn)題。二是逐步建立干部選拔任用工作信息公開(kāi)制度。堅持在選拔干部進(jìn)行任前公示的基礎上，逐步向社會(huì )公開(kāi)領(lǐng)導班子職數、職位要求和職位空缺情況，考察對象或擬任人選基本情況、干部任用結果等。三是由縣委組織部牽頭對全縣干部選拔任用提名制度、差額選拔任用干部制度、干部選拔任用全程記實(shí)制度等三項制度進(jìn)行調研，制定下發(fā)《xx縣缺位公推全程差額選任黨政正職領(lǐng)導干部暫行辦法》，進(jìn)一步完善干部選拔任用工作機制。
選人用人工作情況匯報 3
根據《關(guān)于開(kāi)展20xx年度公司選人用人一報告兩評議工作的通知》要求，公司管理層高度重視、認真落實(shí)�，F將20xx年選人用人工作情況報告如下并接受民主評議。
第一部分總體情況
公司選人用人工作始終堅持黨管干部原則，始終堅持正確的選人用人導向，秉承“崇德尚才，能干者皆有舞臺”的理念，按相關(guān)規定及工作要求，依據《公司管理人員任免管理辦法》開(kāi)展選人用人及日常管理，做到堅持原則、履行程序、遵守規定、嚴明紀律；選人用人備案工作均按既定程序和要求落實(shí)。20xx年度，公司累計執行xx人次管理人員任免，其中：提任為總監xx人，員工晉升為副總監xx人，管理人員平級轉任專(zhuān)家xx人，管理人員因年度績(jì)效表現而降級轉任專(zhuān)家xx人。全年累計開(kāi)展提任考察訪(fǎng)談xx人次，轉正考察訪(fǎng)談xx人次，任前廉潔談話(huà)xx人次。截止20xx年底，公司在職的管理人員共xx人。
第二部分20xx年主要完成工作
一、持續開(kāi)展干部思想教育，提升政治站位，強化一崗雙責
二、優(yōu)化完善干部管理制度，嚴管選拔任用，強化監督管理
三、持續推進(jìn)干部梯隊建設，堅持選優(yōu)配強，強調崗位適配
四、嚴格落實(shí)干部績(jì)效評估，注重績(jì)效輔導，強化激勵約束
五、嚴格干部監督管理工作，構建監督體系，落實(shí)監督職責
六、組織開(kāi)展干部教育培訓，加強專(zhuān)業(yè)技能，提升管理能力
第三部分存在的問(wèn)題及不足
面對新一年的新形勢、新目標、新要求，公司在選人用人工作方面仍存在一些不足，主要表現為：
一、管理人員隊伍結構有待進(jìn)一步優(yōu)化
公司正處于戰略轉型及業(yè)務(wù)創(chuàng )新發(fā)展關(guān)鍵期，外部面臨5G、人工智能、大數據等新領(lǐng)域大潮，選拔任用或引入年輕有為、高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的管理人員對公司在市場(chǎng)激烈競爭中卡好位、找機遇、謀發(fā)展至關(guān)重要。目前管理人員中85后年輕干部人數少（僅xx人），碩士及以上學(xué)歷占比有待進(jìn)一步提升，在冊黨員干部占比低（約xx%），加快推進(jìn)管理人員隊伍年輕化、強技能、高潛能勢在必行。
二、選人用人管理機制有待進(jìn)一步完善
加強對管理人員績(jì)效管理的同時(shí)，還應持續關(guān)注和加強與各級管理人員的績(jì)效溝通和績(jì)效改進(jìn)輔導；要進(jìn)一步將管理人員個(gè)人績(jì)效考評與組織績(jì)效、黨建工作等有機融合；要持續優(yōu)化管理人員“能上能下、能升能降”的激勵約束機制，進(jìn)一步健全完善良好的選人用人導向和激勵發(fā)展機制。
三、管理人員培訓工作有待進(jìn)一步體系化
面對公司戰略轉型及業(yè)務(wù)創(chuàng )新發(fā)展的新形勢、新要求，管理人員須具備優(yōu)秀的戰略思維、領(lǐng)導力和專(zhuān)業(yè)知識技能，公司還需進(jìn)一步引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的師資與課程，豐富培訓形式，助力管理人員在學(xué)習中提升、在實(shí)踐中成長(cháng)。
第四部分下一步工作思路
針對上述存在問(wèn)題，公司將認真貫徹落實(shí)公司關(guān)于選人用人工作的各項規定和工作要求，積極從以下方面做好管理人員選任與管理、培養與使用、嚴管與厚愛(ài)、激勵與懲戒。
一是從嚴選任。堅持黨管干部原則和正確選人用人導向，在干部選準考實(shí)上下功夫，切實(shí)把高績(jì)效、高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化、有管理潛質(zhì)的'年輕人選出來(lái)、用起來(lái)；堅持開(kāi)展人才盤(pán)點(diǎn)，結合各類(lèi)業(yè)務(wù)特點(diǎn)及發(fā)展需要，適時(shí)選優(yōu)配強管理人員；推進(jìn)開(kāi)展后備干部特別是年輕干部的選拔與培養，為年輕人施展才華搭建平臺，提升管理團隊戰斗力，促進(jìn)組織效能提升。
二是有效激勵。持續優(yōu)化干部績(jì)效考評機制，為“有為”干部“能上”創(chuàng )造機會(huì )，將“不為”干部“能下”落到實(shí)處；將管理人員個(gè)人績(jì)效考評與組織績(jì)效、黨建工作等有機融合，與職級與薪酬調整、獎金分配、評優(yōu)、核心人才激勵等掛鉤，結合實(shí)際組合運用，發(fā)揮激勵效能，為敢擔當、勇創(chuàng )新、盡職履責、廉潔從業(yè)的管理人員賦能，最大程度激發(fā)組織活力。
三是強化監督。根據工作要求，進(jìn)一步優(yōu)化完善選人用人領(lǐng)域嵌入式廉政風(fēng)險防控機制，做好日常監督；嚴格貫徹落實(shí)好公司選人用人各項工作，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋并立即整改，對相關(guān)管理人員及時(shí)做好提醒、函詢(xún)、誡勉，努力營(yíng)造既嚴格管理又關(guān)心愛(ài)護管理人員的良好工作氛圍。
四是注重培養。持續優(yōu)化公司培訓體系，引入優(yōu)質(zhì)師資和課程，靈活采用內訓、外訓、在線(xiàn)/移動(dòng)學(xué)習、企業(yè)探訪(fǎng)等形式，重視和開(kāi)展有關(guān)管理人員領(lǐng)導力、專(zhuān)業(yè)知識與技能和執行力等方面的培訓，為公司轉型和業(yè)務(wù)發(fā)展提供能力保障。
新年伊始，我們已感受到行業(yè)及業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢及變革，面對公司轉型發(fā)展挑戰，面臨業(yè)務(wù)創(chuàng )新與發(fā)展的戰略機遇期，公司管理層將與各級管理人員一道，不忘初心、牢記使命，凝心聚力帶領(lǐng)廣大員工盡職履責、創(chuàng )新改變、團結協(xié)作、廉潔從業(yè)，堅持用心想事、真心謀事、盡心干事，為公司轉型和業(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻！
選人用人工作情況匯報 4
根據市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求，我局黨組對局系統20xx年度選人用人工作進(jìn)行了認真回顧，對照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》開(kāi)展自查，現將有關(guān)情況報告如下:
一、20xx年度甄選任用干部總體情況
為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，作風(fēng)過(guò)硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關(guān)及宗教團體在編干部隊伍中開(kāi)展了處級干部選拔任用和干部?jì)炔枯啀徑涣魇褂霉ぷ鳌?0xx年3月，我局開(kāi)展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關(guān)6人(調研員1人，副處長(cháng)2人，副調研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人，副調研員3人);9月，開(kāi)展干部?jì)炔枯啀徑涣魇褂�，調整了4個(gè)處室的負責人;10月對部分干部進(jìn)行了處室調整。通過(guò)處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障;通過(guò)內部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。
二、選人用人工作積極開(kāi)展情況
我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線(xiàn)方針政策，嚴格執行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會(huì )。
(一)嚴格執行干部甄選提拔條例。局黨組在干部甄選提拔工作中，嚴格執行《黨政領(lǐng)導干部甄選提拔工作條例》的有關(guān)規定，秉持選人用人原則，在干部素質(zhì)標準上秉持德才兼備、以德為重的原則;在干部能力建議上秉持著(zhù)重實(shí)績(jì)、群眾普遍認為的原則，在選拔干部過(guò)程中秉持民主、官方、競爭、遴選和民主集中制的'原則，營(yíng)造了有助于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(cháng)的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴格規范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據局機關(guān)及宗教團體實(shí)際工作需要，經(jīng)過(guò)充分醞釀，提出啟動(dòng)局機關(guān)及團體處級干部選拔任用工作的意見(jiàn)。局辦公室(人教處)對局機關(guān)及團體在編干部隊伍情況進(jìn)行分析梳理，結合處級職位和干部隊伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會(huì ))在編干部副處級選拔任用工作實(shí)施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關(guān)和團休在編干部中開(kāi)展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實(shí)施，召開(kāi)干部大會(huì )公開(kāi)崗位和職數，規范個(gè)人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個(gè)環(huán)節。選拔過(guò)程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，公正公開(kāi)，接受監督，切實(shí)做到組織嚴密，程序合法。
(三)嚴苛按核定職數搭載干部。甄選提拔工作積極開(kāi)展前，我局對職數情況展開(kāi)分析，根據《條例》規定，對照干部供職資格，對干部隊伍情況展開(kāi)剖析統計數據。為更加有效率合理地確認職數職位，局黨組展開(kāi)充份籌劃、規劃布局，并多次至市委組織部、市人社局征詢(xún)指導意見(jiàn)，在核定的副部級職數范圍內能夠最大限度地調整采用干部，真正把能力弱、素質(zhì)不好、作風(fēng)軟，群眾信任的干部甄選至領(lǐng)導崗位上來(lái)。20xx年我局3次調整采用干部，均未發(fā)生遜于職數搭載的現象。
(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實(shí)遵守組織人事工作紀律，局黨組書(shū)記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個(gè)環(huán)節上，認真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，不搞個(gè)人說(shuō)了算。工作中我局堅持做到職位職數公開(kāi)、任職條件公開(kāi)、競聘人員名單公開(kāi)、考察對象公開(kāi)等，堅決落實(shí)群眾的知情權、參與權、選擇權、監督權，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
三、存有問(wèn)題及改良措施
20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規定和程序圓滿(mǎn)完成，但在實(shí)踐過(guò)程中還存在一些問(wèn)題。比如選人用人的視野不夠開(kāi)闊。由于編制受限，近些年我局只能通過(guò)接收轉業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊伍，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過(guò)程中個(gè)別崗位還存在著(zhù)論資排輩的現象。在今后選拔任用干部中，還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔當的年輕干部，在營(yíng)造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫，著(zhù)力激發(fā)干部動(dòng)力、活力、創(chuàng )造力，培養干部想干事、能干事、會(huì )干事、干成事的全面素質(zhì)，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后，我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規定，健全干部甄選提拔機制，不斷總結干部競爭上崗、甄選提拔所獲得的經(jīng)驗，不懈努力構成人盡其才，充滿(mǎn)活力的用人機制。培育不好、選裝不好、采用不好干部。
選人用人工作情況匯報 5
按照選人用人“一報告兩評議”相關(guān)要求，結合我局實(shí)際，現將20xx年度選人用人工作情況報告如下：
一、基本情況
我局現有直屬單位17個(gè)，機關(guān)部門(mén)23個(gè)，配備科級干部153人，按照上級職數配備要求，我局科級干部職數應在180人，還缺編27人。近幾年，由于林區改革發(fā)展需要和上級相關(guān)要求，我局從20xx年1月到20xx年末只調整科級干部1次，共涉及5人，并嚴格履行了《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規定的動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定等程序，并按《內蒙古自治區黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作紀實(shí)辦法》進(jìn)行了全程紀實(shí)。20xx年未做干部調整工作。
綜上所述，我局系統內沒(méi)有超職數配備領(lǐng)導干部現象，也無(wú)機構編制管理“三超兩亂”問(wèn)題。
二、主要做法
1、認真學(xué)習新修訂的《干部任用條例》。我局把學(xué)習貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》作為加強領(lǐng)導班子自身建設的一項緊迫任務(wù)抓緊落實(shí)，采取黨委中心組集中學(xué)習、會(huì )議宣傳、文件傳達等形式學(xué)習貫徹《干部任用條例》，增強全體干部深入學(xué)習《干部任用條例》的積極性和主動(dòng)性。通過(guò)學(xué)習，加深了干部對選拔任用領(lǐng)導干部的原則、條件、程序、紀律、監督的認識，使領(lǐng)導班子成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》，統一思想認識。
2、堅持黨管干部原則，發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導和把關(guān)作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動(dòng)搖、堅定不移地予以堅持，正確把握黨管干部與發(fā)揚民主的辯證關(guān)系，在干部工作中充分發(fā)揚民主，提高選人用人的公信度。同時(shí)，把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過(guò)程。嚴格遵循黨委常委會(huì )、“三重一大”等議事規則，準確掌握好干部工作的方針政策，科學(xué)制定干部選拔任用工作方案，確保選人用人各環(huán)節步驟的組織原則性和科學(xué)性。
3、樹(shù)立正確的用人導向。堅持任人唯賢，堅持德才兼備、以德為先，堅持注重實(shí)績(jì)、群眾公認，著(zhù)力解決選人用人中的唯票、唯分、唯年齡問(wèn)題。局黨委切實(shí)履行起黨管人才的責任，做到“一把手”親自抓“第一資源”，定期研究人才工作，制定了出臺了《xx局黨委、20xx年人才培養發(fā)展規劃》、《xx局20xx年度人才工作計劃》、《金河林局20xx—20xx年干部教育培訓規劃》，修訂了《xx局實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制暫行辦法》。按照黨群、行政管理、生態(tài)保護與建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類(lèi)別，分別建立了人才發(fā)展數據庫，采取分類(lèi)管理和動(dòng)態(tài)調整的方式，加強后備年輕干部的教育管理，其中黨群類(lèi)人才38人，行政管理類(lèi)人才46人，生態(tài)保護與建設類(lèi)人才217人，產(chǎn)業(yè)發(fā)展類(lèi)人才27人。為選準、用好政治上合格、綜合能力強、實(shí)績(jì)突出、群眾公認、勤政廉潔的干部奠定基礎。
三、存在問(wèn)題
一是對新修訂的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的'宣傳學(xué)習力度不足，干部職工對新條例還不夠精通，認識上還存在一定偏差。
二是組工干部隊伍人員配備不足，忙于日常性事務(wù)比較繁重，對選人用人相關(guān)文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹，有時(shí)對工作造成一定影響。
三是檔案資料歸檔管理有待加強。
四、努力方向
一是要嚴格規范程序。制定選人用人問(wèn)題專(zhuān)項整改方案，嚴格執行黨委常委會(huì )議事規則，嚴格按照干部考核程序進(jìn)行全程紀實(shí)，堅決杜絕干部任用違規現象的發(fā)生。
二是在今后干部調整工作中，嚴格落實(shí)“凡提四必”的工作機制，堅決杜絕“帶病提拔”干部。
四是在今后干部選拔任用工作中，進(jìn)一步提高干部選拔任用工作透明度，嚴格執行公示制度，接受黨內外群眾監督。
五是今后嚴格執行干部工作問(wèn)責制度，將干部提名、考核、監督、管理納入問(wèn)責內容。
六是凡涉及機構、編制和領(lǐng)導職數增減的，統一由編委會(huì )審核，報請上級審批。堅決杜絕超編制超職數配備人員。
七是對干部人事檔案進(jìn)行集中排查審核，并按照專(zhuān)項審核工作要求進(jìn)行整改完善，形成長(cháng)效機制。
五、專(zhuān)項開(kāi)展巡視反饋發(fā)現的問(wèn)題
20xx年根據巡視反饋關(guān)于“選人用人”問(wèn)題專(zhuān)項整治的要求，xx局高度重視，迅速行動(dòng)，對照選人用人專(zhuān)項整治目標任務(wù)、整治重點(diǎn)、方法步驟的主要內容進(jìn)行了為期1個(gè)月的專(zhuān)項整治。
一是高度重視，加強學(xué)習教育，形成良好的選人用人工作氛圍。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，以及有關(guān)監督制度的貫徹落實(shí)，將此項工作納入黨委工作的議事日程。加強干部選拔任用工作的領(lǐng)導，堅持“一把手”負總責、紀委、組織部門(mén)分工負責，全面把握《條例》和監督制度的內容和要求，中心組學(xué)習、科級干部培訓班來(lái)切實(shí)增強貫徹執行的自覺(jué)性。
二是加強制度建設，為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設，認真落實(shí)公開(kāi)透明，職工群眾知情、參與和監督的權利。印發(fā)《xx局干部任前考察檔案審核暫行辦法》，建立選人用人整改臺賬，xx局干部人事檔案管理長(cháng)效機制。二是進(jìn)一步嚴格干部選拔任用的監督。在完善制度的基礎上，嚴格執行各項監督制度，有效的防止違反干部任用原則、程序和紀律的現象發(fā)生。
三是堅持選拔任用程序，提高選人用人公信度。在干部選拔任用上，我們堅決按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺(jué)遵守干部任免紀律，堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績(jì)、廉。按照干部任免權限履行黨委動(dòng)議、民主推薦，確定選人、發(fā)布考察預告、組織考察、個(gè)別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀實(shí)。做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。
選人用人工作情況匯報 6
按照銅組電明字〔XX〕30號文件的要求，現將我辦XX年選人用人工作情況報告如下。
一、嚴格程序，抓好落實(shí)，努力提高選人用人公信度。
要提高選人用人公信度，關(guān)鍵是要堅持德才兼備、以德為先的用人標準，切實(shí)做到堅持原則不動(dòng)搖，把握標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。20XX年，我們無(wú)論是提拔科級干部，還是對新錄用的研究生進(jìn)行轉正考核，都嚴格履行了民主推薦、民主測評、公開(kāi)公示、組織考察、集體研究、任前談話(huà)等項程序和要求，切實(shí)把好了三關(guān)。
�。�1）嚴把推薦關(guān)。每次推薦，我們都盡可能的將參加民主測評的人員擴大到全體干部職工，干部職工參評率達不到90%不得進(jìn)行干部推薦。對沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主推薦程序和推薦票數達不到規定要求的不予列為考察對象，得不到多數干部職工擁護的干部不提拔。
�。�2）嚴把考察關(guān)。每次干部考察，我們都抽調政治素質(zhì)好、原則性強、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組，采取個(gè)別談話(huà)、民主測評、同考察對象面談等方法進(jìn)行考察，全面掌握被考察人的德、能、勤、績(jì)、廉等各方面表現情況。在組織考察時(shí)，辦公室紀檢組全程參與監督，從政治上、廉潔上、工作實(shí)績(jì)上嚴格把關(guān)，保證了考察過(guò)程公開(kāi)、公平、公正。同時(shí)，我們還實(shí)行了嚴格的考察工作責任制，考察后形成的書(shū)面考察材料，均要求考察組成員親筆簽名，做到誰(shuí)考察誰(shuí)負責，誰(shuí)失誤誰(shuí)擔責。
�。�3）嚴把決策關(guān)。秘書(shū)長(cháng)辦公會(huì )議在討論決定干部任用之前，啟動(dòng)“三重一大”決策程序，充分發(fā)揚民主，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，做到?jīng)]有經(jīng)過(guò)民主測評、民主推薦的不上秘書(shū)長(cháng)辦公會(huì )，沒(méi)有考察材料的不上秘書(shū)長(cháng)辦公會(huì )，沒(méi)有征求紀檢組意見(jiàn)的不上秘書(shū)長(cháng)辦公會(huì )。在正式?jīng)Q定干部任免時(shí)，還要嚴格實(shí)行干部任前公示，公示期間接到群眾舉報，一時(shí)難以查清事實(shí)真相的，一律暫停任職。
二、認真學(xué)習，大力宣傳，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。
2002年頒布實(shí)施的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作必須遵循的基本規章，也是從源頭上預防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器�！稐l例》頒布實(shí)施以來(lái)，我辦在學(xué)習宣傳方面重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。
�。�1）加強領(lǐng)導，提高認識。秘書(shū)長(cháng)辦公會(huì )從推進(jìn)黨的建設的新的偉大工程的高度，把學(xué)習宣傳《干部任用條例》當作一項重要政治政務(wù)，切實(shí)抓實(shí)抓好。工作中，秘書(shū)長(cháng)梁偉同志親自動(dòng)員部署，親自帶頭學(xué)習，并提出了具體的指導意見(jiàn)和要求。按照秘書(shū)長(cháng)辦公會(huì )的要求，各科室迅速行動(dòng)，狠抓落實(shí)，不僅翻印了學(xué)習資料，還制定了相應的學(xué)習計劃，迅速生產(chǎn)，掀起了學(xué)習宣傳《干部任用條例》的熱潮。
�。�2）認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )。人事科采取學(xué)習原文、專(zhuān)題討論、觀(guān)看電教片、知識競賽等形式，組織干部深入學(xué)習，使《干部任用條例》的學(xué)習成為統一思想、樹(shù)立正氣、團結同志、凝聚力量的抓手，成為規范黨員干部行為準則、推動(dòng)黨辦工作向前邁進(jìn)的強大動(dòng)力。兩年來(lái)，我辦各種形式的專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)10余次，宣傳教育面達100%，進(jìn)一步提高了全辦干部學(xué)條例、用條例的思想認識。
�。�3）建章立制，注重長(cháng)效。秘書(shū)長(cháng)辦公會(huì )把學(xué)習宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習計劃，開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習和討論，并把干部職工學(xué)習宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標任務(wù)考核，加強自查和年中、年度專(zhuān)項檢查力度，確保此項工作有目標，有計劃，有推進(jìn)，有實(shí)效，為進(jìn)一步規范本辦的干部選拔任用工作，促進(jìn)干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化、制度化、規范化的軌道夯實(shí)了基礎。
三、完善機制，加強監督，堅決整治用人上的不正之風(fēng)。
為了確保程序合法，用人公正，我們構筑“防火墻”，完善健全與四項監督制度相配套的工作措施，認真落實(shí)群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監督權，建立健全了干部選拔任用工作的民主監督制度，確保了選人用人的風(fēng)清氣正。
�。�1）嚴格干部選拔任用工作程序，確保規定動(dòng)作不走樣。把干部培養、選拔任用、教育引導、廉潔奉公、實(shí)績(jì)考核、獎勵懲戒等貫穿于干部管理的全過(guò)程。全面落實(shí)干部民主推薦、組織考察、醞釀提名及討論決定、考察預告和任前公示制度，嚴格做到對本級管理的'干部任用，不符合《干部任用條例》規定的不上會(huì );對上級管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規定的不上報;對下級報來(lái)的干部任用，不符合《干部任用條例》規定的不審批。兩年來(lái)，我辦干部選拔任用工作沒(méi)有發(fā)生一起因程序不當而引發(fā)的群眾投訴案件。
�。�2）加強日常監督檢查，規避選人用人風(fēng)險。切實(shí)加強了干部選拔任用全過(guò)程的跟蹤管理，組織紀檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風(fēng)險點(diǎn)，編制了風(fēng)險防范流程圖、制定了相應的風(fēng)險防范措施。在具體工作中，機關(guān)紀檢組全程參與，并對敏感問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節實(shí)施重點(diǎn)監控。近兩年來(lái)，本辦所提拔使用的干部，紀檢組全程參與不“雙推”監督，并對所提拔干部的廉潔自律情況進(jìn)行了客觀(guān)公正的評價(jià)，有效防止了干部選拔任用工作中可能出現的問(wèn)題。
�。�3）嚴肅換屆紀律，堅決整治用人上的不正之風(fēng)。20XX年以來(lái)，中紀委、中組部及省紀委、省委組織部對嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風(fēng)工作先后提出了各項要求。我辦及時(shí)組織辦公室全體干部職工召開(kāi)“嚴肅換屆紀律、整治用人不正之風(fēng)”專(zhuān)題會(huì )議，重點(diǎn)對《四項監督制度》和《5個(gè)嚴禁、17個(gè)不準和5個(gè)一律的換屆紀律要求》等進(jìn)行了深入學(xué)習和討論，并通過(guò)發(fā)放學(xué)習卡片、短信提醒等多種形式讓中央和省的各項紀律要求牢記于心。在去年的換屆工作中，我辦全體干部職工嚴格遵守中央、省委和市委的紀委嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風(fēng)工作相關(guān)要求，堅決做到5個(gè)嚴禁，17個(gè)不準和5個(gè)一律，確保了換屆風(fēng)清氣正。20XX年以來(lái)，我辦嚴格按照四監督制度的要求，全面落實(shí)了“一報告兩評議”制度，從評議的結果看，我辦干部選拔任用工作取得了良好的效果，兩年滿(mǎn)意率均達到了90%以上。
四、存在問(wèn)題和下步努力方向
我辦選人用人工作雖然取得了一定的成績(jì)，但上級的要求和群眾的期盼仍有較大的差距。主要表現在個(gè)別干部對干部提高選人用人公信度的重要意義還認識不足，人事工作的水平和能力還有待于進(jìn)一步提高等方面。人用人自查活動(dòng)為契機，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《干部任用條例》及有關(guān)規定，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，不斷深化干部人事制度改革，認真總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿(mǎn)活力的選人用人機制，培養好、選配好、使用好干部，為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅強的組織保證。
選人用人工作情況匯報 7
根據中共海南省國家稅務(wù)局黨組《關(guān)于開(kāi)展選人用人自查自糾工作的通知》(瓊國稅黨組發(fā)[20XX]72號)精神，我局對選人用人問(wèn)題情況進(jìn)行了自查自糾，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、嚴格規范干部選拔任用工作
長(cháng)期以來(lái)，在干部選拔任用過(guò)程中，我局黨組都嚴格按照中央和總局、省局相關(guān)干部選拔任用工作規定的原則、條件、程序和紀律來(lái)開(kāi)展工作，無(wú)論是在省局主導下選拔科級干部，還是自主組織股級干部選拔，均無(wú)違反干部任用標準、程序問(wèn)題。嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執行《干部任用條例》，堅持“德才兼備、以德為先”的用人標準，努力做到堅持原則不動(dòng)搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。嚴格執行干部選拔任用工作程序。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個(gè)環(huán)節，都嚴格把好關(guān)，重點(diǎn)把好“三關(guān)”：嚴把推薦關(guān)，凡選拔任用領(lǐng)導干部，都須經(jīng)過(guò)大會(huì )投票推薦和談話(huà)推薦，召開(kāi)單位民主推薦大會(huì )，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求;嚴把考察關(guān)，對確定的考察對象，進(jìn)行嚴格考察。采取個(gè)別談話(huà)、民主測評、實(shí)地考察、調閱人事檔案等方法，著(zhù)力全面掌握干部的德、能、勤、績(jì)、廉情況;嚴把決定關(guān)，黨組討論決定干部推薦任用人選，堅持黨組成員全部到會(huì )，與會(huì )成員對任免事項發(fā)表明確意見(jiàn)，在充分討論的基礎上，按照“民主集中”的原則決定人選。我們認真執行有關(guān)規定，全面落實(shí)了任前公示、任前談話(huà)、廉政談話(huà)、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。
二、無(wú)“三超兩亂”情況
在此次自查過(guò)程中，發(fā)現我局存在實(shí)有行政編制人數超過(guò)核定行政編制人數2名的.問(wèn)題。產(chǎn)生此問(wèn)題的主要原因是我局一直以來(lái)按照20XX年12月29日下發(fā)的《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)白沙黎族自治縣國家稅務(wù)局主要職責機構設置和人員編制規定的通知》(瓊國稅發(fā)[20XX]440號)核定的行政編制60人進(jìn)行人員編制管理，并無(wú)超編情況。20XX年9月19日省局下發(fā)了《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于核定白沙黎族自治縣國家稅務(wù)局人員編制和職數的通知》(瓊國稅發(fā)[20XX]211號)，其中對我局行政編制進(jìn)行了重新核定，核定數為58人，較之前減少2名，導致我局實(shí)有行政編制人員比核定編制人員多2名的結果。針對以上問(wèn)題，我局將根據工作需求，本著(zhù)適應發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則，在及時(shí)辦理人員退休的基礎上，減少公務(wù)員招錄，以使人員控制在核定范圍內。我局為正科級單位，我局科級及以上干部提拔均由省局主導進(jìn)行，因此不存在超機構規格提拔干部情況。我局內設機構9個(gè)，實(shí)際設置垂直管理機構4個(gè)，實(shí)際設置派出機構4個(gè)，事業(yè)單位1個(gè)，均經(jīng)上級機關(guān)批準成立，無(wú)超審批權限設置機構。我局干部職級待遇均經(jīng)省局批準后下發(fā)，無(wú)擅自提高干部職級待遇情況。
三、無(wú)跑官和要官、買(mǎi)官的賣(mài)官和說(shuō)情打招呼情況
我局干部提拔工作均嚴格按照《干部任用條例》和相關(guān)政策法規的規定進(jìn)行，且我局監察部門(mén)全程介入，未發(fā)現有跑官和要官、買(mǎi)官的賣(mài)官和說(shuō)情打招呼情況。
四、無(wú)干部“帶病提拔”、“帶病上崗”情況
我局全體在職干部職工均無(wú)違法違規行為，不存在“帶病提拔”、“帶病上崗”情況。
五、無(wú)干部檔案造假情況
在我局干部檔案管理過(guò)程中未發(fā)現有造假情況。
六、無(wú)領(lǐng)導干部違規兼職問(wèn)題
經(jīng)查，未發(fā)現我局在職干部職工有兼職情況。
七、無(wú)“裸官”問(wèn)題
我局全體干部職工的配偶子女均在國內居住工作，無(wú)“裸官”問(wèn)題。雖然近年來(lái)我局在推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的進(jìn)程上取得了一定成績(jì)，未發(fā)生有違法違規選人用人行為，但與距離更高要求還存著(zhù)差距和不足，主要表現在：
�。�1）學(xué)習宣傳選拔任用工作的政策法規還不夠系統深入;
�。�2）由于受基層職級職數限制，干部提拔空間較小，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng )造條件不夠。我們將以這次自查為重要契機，采取切實(shí)有效措施，及時(shí)改進(jìn)和加強工作。
選人用人工作情況匯報 8
按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求，縣司法局對照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規定對我局選人用人專(zhuān)項整治工作情況進(jìn)行了自查，現將自查情況報告如下。
“兩項”整治活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，司法局在選人用人工作中，堅持按照德才兼備、以德為先的用人標準，嚴格按《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規定的原則、條件、標準和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu)，認真執行干部選拔任用工作四項監督制度，大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部，努力形成“從實(shí)績(jì)看德才、憑德才用干部”的正確用人導向。
一、做好干部職工競爭上崗工作
根據我局今年制定的考核文件，縣司法局全面實(shí)行了競爭上崗。崗位空缺一律實(shí)行競爭上崗，堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在程序上嚴格按照縣委組織部、縣人事局審批，公布職位、公開(kāi)報名、資格審查、民主推薦、民主測評等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話(huà)、對新上崗的'干部實(shí)行一年試用期，沒(méi)有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現象。
二、做好干部輪崗交流工作
為進(jìn)一步優(yōu)化機關(guān)各部門(mén)干部職工配置，激發(fā)干部的工作積極性，按照“加強業(yè)務(wù)部門(mén)”、“年輕干部培養鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務(wù)工作連續性”的原則，加大干部交流力度，實(shí)施干部職工輪崗交流，優(yōu)化部門(mén)隊伍結構。在深入交心談心，充分了解本人意愿的基礎上，結合工作需要，在股室與股室之間，不同業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行輪崗交流。
三、大力加強對干部的監督管理
一是強化干部監督管理，加強對干部的教育管理，堅持執行領(lǐng)導干部談話(huà)制度，實(shí)行工作談話(huà)、廉政談話(huà)、勤政談話(huà)等制度。
二是以政風(fēng)行風(fēng)建設為切入點(diǎn)促進(jìn)廉政建設，制定違規行為處分規則，狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊伍作風(fēng)建設，切實(shí)加強司法行政干部和法律服務(wù)隊伍管理。
三是加強對重點(diǎn)環(huán)節和重點(diǎn)部位權力行使的監督。
四是切實(shí)履行協(xié)管職能，加大了對縣司法局領(lǐng)導班子配備人員的考察力度，保證進(jìn)人嚴格按程序辦，對縣司法局領(lǐng)導干部的協(xié)管工作落實(shí)到位。
四、強化司法行政隊伍建設，選人用人機制進(jìn)一步完善
今年來(lái)，我局通過(guò)全省公開(kāi)招錄公務(wù)員考試，新進(jìn)了政法專(zhuān)項編制司法助理員6人，招錄局機關(guān)公務(wù)員1名、事業(yè)單位人員3人，每個(gè)鄉配兼職司法助理員1名，縣司法局機關(guān)、司法所整治逐步實(shí)現滿(mǎn)編運行。積極向組織推薦成績(jì)優(yōu)異、德才兼備的干警，今年，通過(guò)民主推薦在縣司法局機關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。
選人用人工作情況匯報 9
根據市委組織部《關(guān)于開(kāi)展選人用人情況自查工作的通知》的要求，我局對xx年選人用人工作情況進(jìn)行了自查，現作如下匯報。
xx年，我局黨組始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，嚴格執行《干部任用條例》，做到堅持原則不動(dòng)搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規范化。通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的選拔用人，讓工作實(shí)績(jì)突出，群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵，進(jìn)而推進(jìn)我局的干部隊伍建設。xx年，局黨組共提拔科級干部7名，其中鄉科級正職1名，鄉科級副職1名，主任科員2名，副主任科員3名。
一、加強學(xué)習干部人事制度
通過(guò)黨組中心組學(xué)習會(huì )議、辦公會(huì )議、干部職工大會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議、民主生活會(huì )等，組織干部職工學(xué)習干部選拔任用的相關(guān)條例和法規，如：《干部任用條例》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見(jiàn)》、四項監督制度、“五個(gè)嚴禁、五個(gè)一律、十七個(gè)不準”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識。
二、深化干部人事制度改革
(一)深入推進(jìn)干部選拔工作。在干部選拔任用過(guò)程中，嚴格按照規定貫徹執行干部任用條例、四項監督制度、有關(guān)事項報告、領(lǐng)導干部離任交接等政策法規。在會(huì )議記錄上詳細記錄黨組關(guān)于干部任免的討論情況。同時(shí)認真整理完善提拔任用干部的文書(shū)檔案。xx年10月，我局進(jìn)行內設機構領(lǐng)導職位競爭上崗工作，制定《貴陽(yáng)市督辦督查局機關(guān)內設機構領(lǐng)導職位競爭上崗實(shí)施方案》，競爭正科級和副科級中層領(lǐng)導干部各1名，通過(guò)會(huì )議動(dòng)員、筆試、面試、民主測評、黨組決定、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領(lǐng)導干部。xx年11月，我局制定《貴陽(yáng)市督辦督查局出缺非領(lǐng)導職務(wù)選拔晉升工作實(shí)施方案》，通過(guò)民主推薦、組織考察、黨組任命、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。
(二)積極探索遴選人才工作。一是制定計劃參加貴陽(yáng)市xx年市、縣、鄉級機關(guān)統一面向社會(huì )公開(kāi)招考公務(wù)員工作，通過(guò)采取公開(kāi)報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序，xx年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽(yáng)市督辦督查局選調頂崗人員進(jìn)我局工作的實(shí)施方案》，我局堅持從基層選拔人才，從各區(市、縣)遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個(gè)月以上。頂崗期間，3名同志認真負責，吃苦耐勞，團結同志，工作能力較強，表現良好，經(jīng)局黨組會(huì )研究決定，擬調入該3名同志到我局工作。
三、嚴防用人上不正之風(fēng)
一是通過(guò)制作“嚴肅換屆紀律保證換屆風(fēng)清氣正和機關(guān)干部作風(fēng)行為規范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動(dòng)保護屏幕，確保干部職工隨時(shí)學(xué)習、時(shí)刻警醒、嚴格遵守。二是組織全體干部職工簽署學(xué)習貫徹中央四項監督制度和嚴肅換屆紀律的承諾書(shū)。三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的關(guān)于四項監督制度、嚴肅換屆紀律的知識測試和問(wèn)卷調查，參加測試的人員成績(jì)均在90分以上。四是號召全體干部職工積極參與貴陽(yáng)市嚴肅換屆紀律知識競賽，其中2名同志在競賽中榮獲獎項。五是通過(guò)組織學(xué)習、會(huì )議強調、處室抽查等形式，有效督促干部職工對相關(guān)政策法規的學(xué)習。六是制定《市督辦督查局開(kāi)展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿(mǎn)意度談心談話(huà)活動(dòng)工作實(shí)施方案》，并嚴格按照方案開(kāi)展談心談話(huà)活動(dòng)。七是制定《貴陽(yáng)市督辦督查局黨組黨風(fēng)廉政建設責任制》、《貴陽(yáng)市督辦督查局黨組工作制度》、《貴陽(yáng)市督辦督查局機關(guān)干部廉潔自律制度》、《貴陽(yáng)市督辦督查局工作人員過(guò)錯責任追究制度》等制度，有效防止了用人上的不正之風(fēng)。八是制定《貴陽(yáng)市督辦督查局開(kāi)展廉政風(fēng)險防范管理工作實(shí)施方案》，讓每位領(lǐng)導干部職工，特別是負責人事工作的同志針對崗位主要職責，排查潛在廉政風(fēng)險，進(jìn)行廉政風(fēng)險防范承諾，有效預防用人的廉政風(fēng)險。
xx年，我局從未接到任何反映用人問(wèn)題的舉報。
四、存在的問(wèn)題及下一步工作措施
xx年，全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規定和程序圓滿(mǎn)完成，但我們也要清醒的認識到存在的.問(wèn)題，如：對干部人事相關(guān)規定的學(xué)習有待進(jìn)一步提高;對干部的能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;干部選拔任用的文書(shū)檔案有待進(jìn)一步規范等。針對存在的問(wèn)題，在今后工作的中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施，通過(guò)深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風(fēng)，狠抓干部隊伍建設，強推人才素質(zhì)建設等，切實(shí)開(kāi)展好干部人事工作，為貴陽(yáng)市的經(jīng)濟社會(huì )文化發(fā)展做出積極的貢獻。
(一)深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。根據中央《xx年深化干部人事制度改革規劃綱要》、省委《關(guān)于貫徹落實(shí)〈xx年深化干部人事制度改革規劃綱要〉的實(shí)施意見(jiàn)》和《貴陽(yáng)市xx年深化干部人事制度改革實(shí)施辦法》的精神，堅持黨管干部原則，堅持德才兼備、以德為先用人標準，堅持民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)方針，堅持科學(xué)化、民主化、制度化方向，重點(diǎn)突破、統籌推進(jìn)，狠抓落實(shí)、銳意創(chuàng )新，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀(guān)考察干部，嚴格要求管理干部，滿(mǎn)腔熱情愛(ài)護干部，及時(shí)有效監督干部，樹(shù)立正確用人導向，提高選人用人公信度。
(二)建立長(cháng)效機制，嚴懲用人上不正之風(fēng)。認真總結我局一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設上下功夫，健全和完善規范的管理制度、廣泛的監督制度、科學(xué)的考評制度，并使其長(cháng)態(tài)化、長(cháng)效化。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪(fǎng)舉報及案件，切實(shí)做到認真對待，嚴格查實(shí)，及時(shí)匯報，嚴肅查處。
(三)加強督促檢查，推進(jìn)人才工作。大力加強隊伍建設，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)掘和培養干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長(cháng)。針對人才工作進(jìn)行長(cháng)期規劃，有目標、有計劃的遴選人才到我局工作。
選人用人工作情況匯報 10
根據本單位黨委《關(guān)于做好做好20xx年度選人用人工作“一報告兩評議”》的精神，受單位黨委的委托，我向年度工作會(huì )議報告全年我單位干部選拔任用工作情景。
過(guò)去的一年，x單位黨委堅持貫徹以提高素質(zhì)、優(yōu)化結構、改善作風(fēng)、增強團結為重點(diǎn)，以擴大干部信息公開(kāi)為突破口，進(jìn)取穩妥推進(jìn)干部人事制度建設，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，著(zhù)力提高選人用人公信度，全面加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，為業(yè)務(wù)工作和隊伍建設供給了堅強的組織保證和人才支持。主要做法和成效是：
一、做到“兩個(gè)堅持”，把握干部工作方向
1、堅持正確的用人導向。始終堅持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、鼓勵創(chuàng )新”的用人導向，注重工作業(yè)績(jì)和群眾公認，把上級部署的各項重大任務(wù)作為考察和識別干部的重要時(shí)機，堅持在業(yè)務(wù)工作和隊伍建設的一線(xiàn)考察干部、在解決實(shí)際問(wèn)題中識別干部、在有效解難題中發(fā)現干部、在推進(jìn)工作發(fā)展中檢驗干部，經(jīng)過(guò)樹(shù)立正確的'用人導向來(lái)匡正干部?jì)r(jià)值取向。
2、是堅持正確的用人標準。堅持德才兼備、以德為先的用人標準，認真執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》和相關(guān)政策法規，規范干部選拔任用工作程序，進(jìn)取穩妥地做好干部選拔任用工作。
20xx年，單位黨委共調整干部X批x名，其中新提拔X級干部X名、x級干部x名；平職交流x級干部x名、x級干部X名；副處級X免職x名，x級干部免職x名。
二、嚴把“三個(gè)關(guān)口”，提高干部工作質(zhì)量
1、嚴把推薦考察關(guān)。堅持民主推薦、考察預告、民主測評、個(gè)別談話(huà)等制度，認真做好推薦考察各個(gè)環(huán)節的工作，在每次干部推薦過(guò)程中都嚴明工作要求、嚴肅工作紀律，提高了民主推薦的有效性和考察結果的真實(shí)性、可靠性。
2、嚴把醞釀關(guān)。對擬提拔交流任用的干部，在提交黨委討論之前，廣泛征求相關(guān)領(lǐng)導干部、部門(mén)等的意見(jiàn)，進(jìn)行充分醞釀。
3、嚴把討論決定關(guān)。在討論干部任免時(shí)，堅決做到考察不充分的不上會(huì )，沒(méi)有考察材料的不上會(huì )，沒(méi)有征求紀委和相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)的不上會(huì )，醞釀不充分的不上會(huì )；做到出席黨委委員達不到規定人數不討論、臨時(shí)動(dòng)議的不討論、討論不充分不表決、問(wèn)題不查清不提拔；堅持黨委會(huì )團體決定、堅持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅持黨委書(shū)記不率先發(fā)言定調、堅持無(wú)記名票決，讓選人用人權力在陽(yáng)光下運行。20xx年，黨委共X次對x名x級和X名x級干部任免實(shí)行投票表決。
三、落實(shí)“四項權利”，擴大干部工作民主
1、落實(shí)民警的“知情權”。堅持不懈地加強干部相關(guān)政策法規學(xué)習，在每一次考察時(shí)對《條例》有關(guān)條款規定進(jìn)行集中學(xué)習明確。實(shí)行干部考察預告制，提高了干部工作的透明度，推進(jìn)了黨管干部原則與民警有序參與的有機統一。
2、落實(shí)民警的“參與權”。在干部推薦工作中，注重研究參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度，合理設置推薦人員的范圍、人數和比例，擴大干部和職工的參與面。
3、落實(shí)民警的“選擇權”。充分尊重廣大人民意愿，對推薦票數達不到要求、得不到多數群眾公認的不列入考察。
4、落實(shí)民警“監督權”。實(shí)行“一報告兩評議”制度，暢通監督舉報渠道，全面推行干部公示制度，嚴格執行任職試用期制度，提高選人用人的透明度。年內，對考察預告中因舉報反映的X名干部暫緩或不予提拔，對X名擬提拔任用的干部進(jìn)行了任前公示，對X 名干部實(shí)行試用。
回顧20xx年，全局干部選拔任用工作取得了必須成績(jì)，但也存在一些不足，主要表現在：
一是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細，與干部交心談心需要進(jìn)一步加強；
二是干部考核科學(xué)評價(jià)體系尚未健全，干部管理失之于寬、失之于軟的現象仍然不一樣程度存在；
三是個(gè)別領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部在推動(dòng)工作發(fā)展、促進(jìn)隊伍健康向上的能力不強，形象不好，公認度不高。
在今后的工作中，x黨委將進(jìn)取穩妥地推進(jìn)干部人事制度改革，進(jìn)一步加強和改善干部選拔任用工作，切實(shí)提高選人用人的公信度和干部群眾的滿(mǎn)意度，努力把各級領(lǐng)導班子建設成為政治堅定、奮發(fā)有為、群眾信任的堅強領(lǐng)導班子，建設一支能堪重任、勇于攻堅、善于創(chuàng )新的干部隊伍。
同志們，20xx年的干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重，職責更為重大。讓我們在黨委的堅強領(lǐng)導下，改革創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，全面加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，為順利完成新時(shí)期各項任務(wù)供給更加堅強的組織保證和人才支持。
選人用人工作情況匯報 11
為進(jìn)一步落實(shí)選人用人專(zhuān)項治理工作，規范公司選人用人工作程序，根據縣委組織部《關(guān)于印發(fā)的通知》要求，公司迅速組織開(kāi)展了選人用人專(zhuān)項治理工作�，F將有關(guān)工作情況報告如下：
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┙M織學(xué)習文件。根據縣委組織部的要求，公司黨委中心組（擴大會(huì )議）學(xué)習了縣委組織部《關(guān)于開(kāi)展選人用人問(wèn)題專(zhuān)項治理工作方案》、中央新修訂的《干部任用條例》、《地方各級人民政府機構設置編制管理條例》、《四項干部監督制度》、《縣直單位、鎮場(chǎng)區黨組（黨委）干部任免基本流程》等重要文件，要求與會(huì )人員要認真領(lǐng)會(huì )文件精神，提高政治站位，配合開(kāi)展自查自糾。
�。ǘ┘皶r(shí)部署工作。公司黨委高度重視此次清理工作，第一時(shí)間對選人用人問(wèn)題專(zhuān)項治理工作作出相關(guān)部署：一是要求提高思想認識，增強開(kāi)展選人用人問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的責任感和自覺(jué)性，高度重視此次專(zhuān)項清理工作，全面深入開(kāi)展自查，從嚴從實(shí)抓好整改。二是成立自查自糾工作專(zhuān)班，負責開(kāi)展選人用人專(zhuān)項治理工作。三是按要求認真做好自查自糾階段工作，嚴格對照選人用人負面清單，對公司202-年以來(lái)選人用人情況開(kāi)展自查。四是根據自查結果，明確整改措施、目標任務(wù)和完成時(shí)限，認真落實(shí)，整改到位。
�。ㄈ╅_(kāi)展自查自糾。公司工作專(zhuān)班對歷年干部的任職情況進(jìn)行全面梳理，重點(diǎn)對202-年以后的干部任職情況開(kāi)展自查。一是清查了自公司成立以來(lái)任職干部的'任職文件和相關(guān)會(huì )議紀要或其它任職材料。二是重點(diǎn)清查了202-年以后任職干部的“三齡兩歷一身份”等任職資格材料。三是嚴格清查202-年以后任職干部的選任程序是否規范等問(wèn)題。四是將所有干部任職資料進(jìn)行治理歸檔。
二、存在問(wèn)題及整改措施
�。ㄒ唬┫嚓P(guān)制度有待進(jìn)一步完善。公司雖然已制定了相關(guān)制度，但在干部監督管理、人才薪資激勵等方面存在不足需進(jìn)一步完善。下一步公司將進(jìn)一步加強相關(guān)制度建設，形成科學(xué)的選人用人機制和監督機制。
�。ǘ┘皶r(shí)做好人事檔案建設。由于公司成立時(shí)間短，人事工作經(jīng)驗不足，出現一些歸檔不及時(shí)、資料不齊備等問(wèn)題。下一步公司將進(jìn)一步規范人事檔案，安排專(zhuān)人負責，對公司人事資料做到及時(shí)歸檔。
�。ㄈ┘皶r(shí)調整補充崗位設置。因人員調動(dòng)、提拔等因素出現崗位空缺等，公司將及時(shí)補充配備到位，確保公司各項工作有序運行。
選人用人工作情況匯報 12
根據市委組織部《關(guān)于做好度市管領(lǐng)導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》（寧組通〔xx〕58號）文件要求，我局黨組對局系統度選人用人工作進(jìn)行了認真回顧，對照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》開(kāi)展自查，現將有關(guān)情況報告如下：
一、度選拔任用干部總體情況
為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，作風(fēng)過(guò)硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，局黨組在局機關(guān)及宗教團體在編干部隊伍中開(kāi)展了處級干部選拔任用和干部?jì)炔枯啀徑涣魇褂霉ぷ鳌?月，我局開(kāi)展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關(guān)6人（調研員1人，副處長(cháng)2人，副調研員3人），團體在編干部5人（團體辦公室主任2人，副調研員3人）；9月，開(kāi)展干部?jì)炔枯啀徑涣魇褂�，調整了4個(gè)處室的負責人；10月對部分干部進(jìn)行了處室調整。通過(guò)處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障；通過(guò)內部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。
二、選人用人工作開(kāi)展情況
我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線(xiàn)方針政策，嚴格執行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會(huì )。
�。ㄒ唬﹪栏駡绦懈刹窟x拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標準上堅持德才兼備、以德為先的.原則；在干部能力要求上堅持注重實(shí)績(jì)、群眾公認的原則，在選拔干部過(guò)程中堅持民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(cháng)的發(fā)展環(huán)境。
�。ǘ﹪栏褚幏陡刹窟x拔任用程序。初，局黨組根據局機關(guān)及宗教團體實(shí)際工作需要，經(jīng)過(guò)充分醞釀，提出啟動(dòng)局機關(guān)及團體處級干部選拔任用工作的意見(jiàn)。局辦公室（人教處）對局機關(guān)及團體在編干部隊伍情況進(jìn)行分析梳理，結合處級職位和干部隊伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團體（基督教青年會(huì )）在編干部副處級選拔任用工作實(shí)施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于3月在局機關(guān)和團休在編干部中開(kāi)展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實(shí)施，召開(kāi)干部大會(huì )公開(kāi)崗位和職數，規范個(gè)人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個(gè)環(huán)節。選拔過(guò)程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，公正公開(kāi)，接受監督，切實(shí)做到組織嚴密，程序合法。
�。ㄈ﹪栏癜春硕殧蹬鋫涓刹�。選拔任用工作開(kāi)展前，我局對職數情況進(jìn)行分析，根據《條例》規定，對照干部任職資格，對干部隊伍情況進(jìn)行梳理統計。為更加有效合理地確定職數職位，局黨組進(jìn)行充分醞釀、規劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見(jiàn)，在核定的處級職數范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把能力強、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來(lái)。我局3次調整使用干部，均未出現超職數配備的現象。
�。ㄋ模﹪栏褡袷亟M織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實(shí)遵守組織人事工作紀律，局黨組書(shū)記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個(gè)環(huán)節上，認真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，不搞個(gè)人說(shuō)了算。工作中我局堅持做到職位職數公開(kāi)、任職條件公開(kāi)、競聘人員名單公開(kāi)、考察對象公開(kāi)等，堅決落實(shí)群眾的知情權、參與權、選擇權、監督權，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規定和程序圓滿(mǎn)完成，但在實(shí)踐過(guò)程中還存在一些問(wèn)題。比如選人用人的視野不夠開(kāi)闊。由于編制受限，近些年我局只能通過(guò)接收轉業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊伍，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過(guò)程中個(gè)別崗位還存在著(zhù)論資排輩的現象。在今后選拔任用干部中，還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔當的年輕干部，在營(yíng)造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫，著(zhù)力激發(fā)干部動(dòng)力、活力、創(chuàng )造力，培養干部想干事、能干事、會(huì )干事、干成事的全面素質(zhì)，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后，我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規定，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿(mǎn)活力的用人機制。培養好、選配好、使用好干部。
選人用人工作情況匯報 13
20xx年以來(lái)，鎮黨委、政府在縣委、縣政府和縣委組織部的正確領(lǐng)導下，以黨的“十八大”和“十九大”精神為指導，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極探索科學(xué)規范的選拔任用干部機制，以“德、能、勤、績(jì)、廉”為考核標準，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結構、改進(jìn)作風(fēng)、增強團結為重點(diǎn)，多形式、全方位的推進(jìn)鎮干部工作科學(xué)化、民主化、制度化進(jìn)程，不斷提高鎮黨委、政府選人用人的公信度，為全鎮事業(yè)的又好又快發(fā)展提供了堅實(shí)的組織保證�，F將干部選拔任用工作情況報告如下：
一、20xx年換屆以來(lái)選人用人工作情況
xxx鎮機關(guān)現有行政編制數37個(gè)（公務(wù)員編制35人，工勤編制2人），實(shí)有34人，其中公務(wù)員編制33人，工勤編制1人；在職副科級以上干部23名（正科級干部8名，副科級干部15名）。鎮屬單位有財政所、計生辦、民政所等19個(gè)。
我鎮始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有機會(huì )，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼備、注重實(shí)績(jì)的.原則，堅持民主公開(kāi)、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(cháng)的發(fā)展環(huán)境。
1、嚴格落實(shí)“黨管干部”原則。我單位在研究干部人事問(wèn)題時(shí)，堅持任人唯賢、德才兼備和群眾公認、注重實(shí)績(jì)的原則，聽(tīng)取了各方意見(jiàn)、進(jìn)行了充分醞釀。嚴格按照《黨委（黨組）討論干部任免事項守則》的要求討論決定干部任免事項，對。
2、嚴格執行職數情況。自20xx年11月縣委縣政府“三定”方案方案出臺以來(lái)，我鎮嚴格按縣編辦核定干部職數設置中層職務(wù)，未出現超配或違規設置中層職務(wù)等問(wèn)題。
3、嚴格按照身份、編制任用干部。我鎮工勤編制數兩名，實(shí)有在崗人員一名，現為公車(chē)司機；有社會(huì )保障和社會(huì )救助事務(wù)中心編制數兩名，實(shí)有在崗人員一名，現為社會(huì )保障和社會(huì )救助事務(wù)中心工作人員，故存在不具備公務(wù)員或參照公務(wù)員身份人員擬任公務(wù)員或參照公務(wù)員管理崗位等混編混崗情形。
4、嚴格履行中層干部任免審批程序。我鎮做到組織嚴密，程序合法。鎮干部選拔任用工作中，有關(guān)重大決定事項，嚴格執行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數人說(shuō)了算。近年來(lái)，我鎮干部選拔任用上無(wú)違反程序選拔情況。
5、貫徹落實(shí)干部選拔任用有關(guān)事項報告制度情況。在干部選拔任用過(guò)程中，我鎮嚴格執行有關(guān)事項報告制度、及時(shí)報告了有關(guān)情況。
6、“吃空餉”問(wèn)題整改落實(shí)情況。經(jīng)自查及市縣督查，我鎮不存在“吃空餉”問(wèn)題。
7、臨聘人員管理情況。我鎮現有臨聘人員兩名，其中食堂大師傅一名，清潔員一名，均通過(guò)公開(kāi)招聘方式上崗，月工資2000元/月。
二、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬⿲Ω刹窟x拔任用工作的監督意識有待提高。部分群眾監督意識不強，對干部路線(xiàn)、方針、政策以及干部的任用情況，對選拔任用工作了解不深。
�。ǘ┱斡萌瞬徽L(fēng)工作監督力度有待加強。由于整治用人不正之風(fēng)工作的監督手段比較單一，監督力度仍須進(jìn)一步加強，并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個(gè)環(huán)節。
�。ㄈ﹫绦懈刹窟x拔任用工作政策法規有待健全。從當前選拔任用工作民主評議結果看，干部選拔任用制度還不夠健全、完善，執行干部選拔任用工作政策法規仍須進(jìn)一步規范化、系統化和全面化，干部選拔任用實(shí)施過(guò)程的可操作性仍須進(jìn)一步加強。
三、下一步工作打算
1、嚴格執行干部任用有關(guān)紀律。在每次干部選拔任用過(guò)程中，嚴格執行《干部任用條例》有關(guān)規定，認真落實(shí)干部人事制度改革《實(shí)施意見(jiàn)》和人才發(fā)展規劃《綱要》，形成科學(xué)的選人用人機制。領(lǐng)導干部帶頭做到廉潔自律，堅決打擊搞錢(qián)權交易，從體制機制上解決問(wèn)題，遏制用人上的不正之風(fēng)。
2、嚴格執行干部選拔任用程序。嚴格執行《干部任用條例》、“一意見(jiàn)三辦法”等有關(guān)文件規定的程序，做到履行程序不走樣。選拔任用干部的職能部門(mén)堅決把好程序關(guān)，嚴格按照程序辦事。健全選人用人制度，進(jìn)一步規范干部選拔任用方式和程序，逐步完善干部的選任、交流、考核評價(jià)以及干部選拔任用的責任追究等機制，做到用制度選人、靠制度管人。改進(jìn)選人用人辦法，積極引進(jìn)競爭機制，大力推行“陽(yáng)光操作”，不斷提高干部選拔的公開(kāi)性和科學(xué)性。
3、嚴格執行干部監督工作責任制。嚴格執行干部監督工作責任制，對干部選拔任用工作監督檢查不力的責任主體實(shí)施相應的制約措施，確保干部選拔任用工作健康運行。
選人用人工作情況匯報 14
20xx年圍繞“一體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想，完善制度、夯實(shí)基礎、提升能力，為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎�，F按照集團公司要求，將我司20xx年度選人用人工作有關(guān)情況總結報告如下:
一、隊伍基本情況
公司現有中層副職以上領(lǐng)導干部xx名，其中領(lǐng)導班子8名，中層正職干部45名，中層副職干部77名。20xx年提拔中層正職干部4名，中層副職干部10名，經(jīng)理助理5名。
二、選人用人工作情況
公司一直堅持正確的用人導向，堅持唯人為賢、德才兼備、注重實(shí)績(jì)、群眾公認的原則，嚴格執行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿(mǎn)意度。
(一)進(jìn)一步強化制度建設
深入貫徹執行黨的選人用人基本路線(xiàn)、方針和政策，建立和完善與企業(yè)制度相適應的人才選拔、任用和管理工作機制。持續梳理和完善制度建設，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監督進(jìn)行明確規定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎。
(二)加強考核考核力度，建立健全領(lǐng)導干部激勵機制對公司所屬單位展開(kāi)了廣為的績(jì)效調研，通過(guò)充份探討，修改健全了《xx公司績(jì)效考核管理規定》、《xx公司薪酬管理規定》。20xx年公司對23家子分公司(項目部)和總部各部室的中層管理人員進(jìn)行了考核，并結合考核評價(jià)結果，經(jīng)公司黨委研究，對5名中層管理人員進(jìn)行了降免職處理，其中3位子分公司項目部書(shū)記降為副書(shū)記，2位項目經(jīng)理降職為助理。對在考核工作中評價(jià)較好、表現突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。
(三)拓寬專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展地下通道
為進(jìn)一步完善公司人力資源管理體系，實(shí)現員工在管理才能和專(zhuān)業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展，為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展平臺，促進(jìn)人才隊伍的健康成長(cháng)，保障企業(yè)持續發(fā)展，按照集團公司要求并結合公司實(shí)際，制定完善了員工專(zhuān)業(yè)通道和晉升管理相關(guān)辦法，為員工設計了管理序列、專(zhuān)業(yè)技術(shù)序列、項目經(jīng)理序列、操作服務(wù)序列類(lèi)四大職業(yè)通道，每個(gè)類(lèi)別均設置了多個(gè)層級的成長(cháng)通道，拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑，進(jìn)一步有效激發(fā)人才隊伍活力。
(四)積極開(kāi)展領(lǐng)導人員交流與后備人才培養
為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結構，提升項目管理水平，加強人才隊伍建設，根據公司發(fā)展規劃要求，結合人力資源現狀，全年選拔了83名既具備實(shí)際工作能力，又取得相應執業(yè)資格的青年骨干人才，作為公司項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及技術(shù)負責人后備人才，將在2-3年內予以重點(diǎn)培養。為公司項目管理奠定堅實(shí)的'人力資源基礎。
(五)強化選人用人工作監督，提升選人用人公信度。在干部調整甄選中，從嚴把握住資格審查、民主所推薦和非政府實(shí)地考察等重點(diǎn)環(huán)節，保證資格條件未降、規定程序不少、群眾基礎不低。在完善制度的基礎上，不斷強化選拔任用干部監督機制，如:干部任職前規定由紀檢監察部門(mén)組織進(jìn)行廉政談話(huà)，并進(jìn)行為期一周的任前公示。同時(shí)設立了舉報郵箱和舉報電話(huà)，切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監督作用。進(jìn)一步加強了對領(lǐng)導干部選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴格的紀律，把人選準用好。
三、存有的問(wèn)題及之下一步急于
公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問(wèn)題。
(一)選人用人制度還須要進(jìn)一步健全
雖然公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進(jìn)一步規范了選人用人的程序和方法，但在領(lǐng)導干部教育培養、考核評價(jià)、監督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善，下一步將進(jìn)一步加強選人用人相關(guān)配套制度建設，在后備專(zhuān)項技術(shù)人才的基礎上，增加后備管理人才庫，努力形成協(xié)調配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。
(二)進(jìn)一步強化競爭性甄選領(lǐng)導干部力度
競爭性選拔干部是近年來(lái)我國深化人事制度改革的重要舉措，是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì )精神，加強黨的領(lǐng)導的生動(dòng)實(shí)踐，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步公司將加快競爭性領(lǐng)導干部選拔體系的建立，從制度、標準、程序、方法上逐步完善，逐步開(kāi)展競爭性選拔工作。
(三)中層管理人員考核尚需健全
考核評價(jià)是領(lǐng)導人員管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿(mǎn)意度的基礎，要認真梳理目前領(lǐng)導人員考核中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善領(lǐng)導人員考核的方式方法，一是科學(xué)設置考核目標，做到經(jīng)營(yíng)效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;二是進(jìn)一步完善考核指標體系，做到指標設計科學(xué)，內容涵蓋完全;三是強化考核結果運用，將考核結果作為干部培養、使用、獎懲的重要依據;四是落實(shí)考核程序的閉環(huán)，進(jìn)一步落實(shí)考核結果的反饋，為各單位下一步工作進(jìn)行指導。
(四)積極主動(dòng)穩慎地大力推進(jìn)競爭性甄選、健全選擇退出機制必須技術(shù)創(chuàng )新人才采用機制，以對外開(kāi)放寬容的人本理念，大膽投入使用年輕人、能夠人，特別強調人才甄選的官方、競爭、遴選導向和人與崗位的相匹配性，實(shí)行制度化、機制化的競聘上崗制度。創(chuàng )建和健全人員緩急機制，積極探索政策性選擇退出機制，加強市場(chǎng)選擇退出機制，使不適應環(huán)境崗位的庸人主動(dòng)選擇退出，給存有激情、存有能力的能人締造更寬闊的舞臺。
選人用人工作情況匯報 15
近年來(lái)，我局在市委市政府的領(lǐng)導和市委組織部、市人社局（公務(wù)員局）的指導下，嚴格按照《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導干部干部選拔任用工作條例》和《貴港市事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員實(shí)施辦法》等法律、規章制度選人用人。根據市委組織部《關(guān)于開(kāi)展選人用人工作專(zhuān)項檢查的通知》（桂組通字〔20xx〕40號）精神，我局領(lǐng)導高度重視，認真開(kāi)展全面自查工作�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況
自機構改革我辦成立后，在機構組建之初，我辦領(lǐng)導班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導向，嚴格執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，從著(zhù)力搭建一個(gè)結構合理，素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃的行政機關(guān)為切入點(diǎn)，共選拔任用正科級干部3名、副科級干部2名。在選拔任用過(guò)程中，我辦切實(shí)做到了堅持原則，履行程序，遵守規定，嚴明紀律，確保了干部順心、職工滿(mǎn)意、組織滿(mǎn)意。在職數和職務(wù)方面嚴格按照“三定”規定執行，未出現超數配備和違規提高職級待遇等問(wèn)題，在干部報告、預批、備案方面均按程序落實(shí)，做到了嚴格按規定程序開(kāi)展選拔任用工作。
二、主要做法
�。ㄒ唬┥罨瘜W(xué)習認識，領(lǐng)會(huì )干部選拔任用制度精神實(shí)質(zhì)
本著(zhù)“領(lǐng)導干部要熟悉，組工干部要精通，一般干部要了解”的原則，一是主要領(lǐng)導以身作則帶頭學(xué)，深刻理解、全面把握《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作責任追究辦法》、《規范和監督領(lǐng)導干部用權行為暫行規定》的內容和要求，堅持做到學(xué)深、學(xué)透、學(xué)扎實(shí)，并與踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)和開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)、行政效能建設活動(dòng)結合起來(lái)，做到融會(huì )貫通、學(xué)以致用、推動(dòng)工作。二是組織科級干部深入學(xué)，重點(diǎn)抓好科級干部和從事組織人事工作干部的強化學(xué)習，特別是把學(xué)習《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和組工干部工作制度作為加強部門(mén)自身建設，提高組工干部個(gè)人素質(zhì)的必修課，做到先學(xué)一步、學(xué)深一步，學(xué)用結合。三是組織各級干部集中學(xué)，重點(diǎn)對中紀委、中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見(jiàn)》和我市《貫徹〈關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見(jiàn)〉的實(shí)施意見(jiàn)》及《蘭州市黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作有關(guān)事項報告實(shí)施細則（試行）》等一系列干部選拔任用文件。
�。ǘ┙∪ぷ鳈C制，強化干部選拔任用監督管理
結合我辦機構新組建成立的實(shí)際，辦黨組切實(shí)從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴格規范選拔任用工作。一方面，加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我辦首先圍繞選好人、用好人，制定了《蘭州市政府金融工作辦公室干部管理制度》，認真落實(shí)了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。另一方面，進(jìn)一步嚴格干部選拔任用監督。在完善制度的基礎上，我辦不斷強化選拔任用干部監督機制，加強了對領(lǐng)導干部的選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴格的紀律，選準用好人。
�。ㄈ﹪佬谐绦蛞幏�，做好干部選拔任用工作
結合部門(mén)新成立的實(shí)際，班子成員就調配干部、組建內設機構等工作進(jìn)行了分工，提出了具體要求，在調配干部方面明確調配干部的身份、專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平要符合金融部門(mén)工作實(shí)際；在組建內設機構中明確各處室職責，統籌考慮干部的年齡結構、知識層次、任職時(shí)間和職務(wù)，做到科學(xué)選人用人。目前，我辦推薦提拔正科級干部3名，副科及干部2名，推薦提拔過(guò)程按照《條例》規定及市委組織部要求的各項程序進(jìn)行。
一是堅持原則，明確用人導向。
辦黨組在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則，堅持集體研究決定，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬”的總體要求和選任干部的根本標準，不搞任人唯親、不以人劃線(xiàn)、不以領(lǐng)導個(gè)人好惡劃線(xiàn)，嚴格落實(shí)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作責任追究辦法》等四項監督制度，堅持公道正派用人，堅決抵制要官。做到堅持原則不動(dòng)搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。形成了任人唯賢、德才兼備的用人導向。
二是嚴格按照干部選拔條件選人用人。
按照干部“四化”方針和德才兼備的原則，做到提拔推薦的'干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù)，又要符合基本條件和任職資格。根據各崗位職責和干部特長(cháng)進(jìn)行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。
三是嚴格履行干部選拔任用工作程序。
在干部選拔任用過(guò)程中，嚴格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執行程序一步不讓?zhuān)ㄟ^(guò)切實(shí)履行干部選拔任用工作程序，進(jìn)一步體現了干部選拔任用工作的公平與民主。
三、存在的不足及下一步工作重點(diǎn)
從自查的情況看，我辦在貫徹執行干部選拔任用政策法規中，采取了一系列切實(shí)可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，也存在一些不足，
一是局限于機構新設，選拔任用干部的方式比較單一，調配任用仍占主導地位。
二是目前因機構新設立不久，我辦未對內設機構領(lǐng)導職數進(jìn)行競崗和輪崗。三是組織人事干部隊伍自身建設還有待進(jìn)一步加強。
為推動(dòng)全辦干部選拔任用工作邁上新臺階，結合存在的不足，在下一步工作中將著(zhù)重圍繞以下四個(gè)方面開(kāi)展工作。
一是拓寬選人用人渠道，建立健全考錄、競崗等人員選拔任用機制。
二是進(jìn)一步加大干部交流的力度，機關(guān)干部在一個(gè)崗位工作滿(mǎn)三年以上原則開(kāi)展輪崗。
三是要加大對干部的教育力度，引導廣大干部樹(shù)立正確的人生觀(guān)和世界觀(guān)，從選拔任用對象的思想根源上杜絕要官等不正之風(fēng)。
四是要繼續深入開(kāi)展好“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，不斷加強組織人事干部隊伍自身建設。
選人用人工作情況匯報 16
一、基本情況
街道機關(guān)核定編制23個(gè)，其中行政編制20個(gè)，工勤編制3個(gè)，實(shí)有機關(guān)公務(wù)人員17人，工勤人員3人。20xx年以來(lái)街道通過(guò)考察任命方式選人用人3人，其中20xx年4月考察任命干部2人，分別為工會(huì )主席1人和黨政辦公室副主任1人；20xx年12月考察任命干部1人，為黨政辦公室副主任。
二、主要做法
�。ㄒ唬┱J真學(xué)習條例。街道黨工委通過(guò)召開(kāi)學(xué)習會(huì )積極學(xué)習《黨政領(lǐng)導干部干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員法》和本市選人用人相關(guān)規章制度，積極探索建立和健全科學(xué)的干部選拔任用機制和監督管理機制，推動(dòng)干部工作的科學(xué)化、民主化和制度化。通過(guò)對條例的深入學(xué)習，街道黨工委領(lǐng)導用人選人標準更加明確，黨員干部和各組織部門(mén)開(kāi)展人事工作心中更有準則。
�。ǘ﹪栏駡绦谐绦�。
一是嚴格標準。
即嚴格堅持干部任職資格條件，嚴格把握選人用人標準。真正把政治素質(zhì)強、敬業(yè)精神強、工作能力強、作風(fēng)過(guò)硬、群眾信任的干部選拔任用到崗位上來(lái)。20xx年，針對街道中層干部嚴重不足的現狀，街道黨工委以“高標準，嚴要求”的用人選人原則選拔任用了3名優(yōu)秀年輕干部。
二是發(fā)揚民主。
嚴格通過(guò)討論提名、推薦、考察、談話(huà)、任用等程序，每個(gè)環(huán)節都提前預告或公示，沒(méi)有臨時(shí)動(dòng)議情況。街道選拔任用的3名干部均有3個(gè)月以上任現職時(shí)間，屬于正常提拔，有完備的考察材料，都通過(guò)民主推薦考察環(huán)節，會(huì )議推薦和談話(huà)推薦均有會(huì )議記錄和測評統計結果，20xx年組織了三場(chǎng)民主推薦會(huì )議，共計參加投票推薦60人次，參加口頭推薦48人次，得票率達到100%；
參加民主測評48人次，同意提拔率100%。在任職評價(jià)中陳同志得到優(yōu)秀13票，稱(chēng)職1票，棄權2票；林同志得到優(yōu)秀13票，稱(chēng)職1票，棄權2票；林同志得到優(yōu)秀12票，稱(chēng)職4票，棄權0票。
三是完備手續。
街道在干部人事任免工作中，能做到各項操作程序規范、記錄齊全、手續完備、資料完整，整個(gè)干部人事檔案完備。
�。ㄈ⿵娀O督管理。
一是建立健全干部選拔任用和監督管理各項制度，規范和落實(shí)干部任前廉政談話(huà)、誡勉談話(huà)、函詢(xún)制度。
二是受理有關(guān)干部選拔任用工作的舉報、申訴，制止、糾正違反干部任用條例的行為。
三是街道紀檢委員會(huì )按照有關(guān)規定，對干部選拔任用工作進(jìn)行監督檢查，辦公室自覺(jué)接受監督，溝通信息，交流情況。四是黨工委嚴格執行干部任用條例，自覺(jué)接受組織監督和群眾監督，不斷提高干部選拔任用和監督管理工作水平，避免用人上的不正之風(fēng)。街道干部的選拔任用均經(jīng)過(guò)黨工委討論決定，并通過(guò)公告欄和網(wǎng)絡(luò )等平臺進(jìn)行7天公示，確認沒(méi)有反映問(wèn)題后予以提拔任用。
三、存在問(wèn)題
20xx年1月至20xx年12月街道的干部選拔任用工作均能按照相關(guān)規定和程序圓滿(mǎn)完成，執行過(guò)程中也發(fā)現了一些問(wèn)題。
一是對于相關(guān)法規規定的學(xué)習還有待進(jìn)一步加強；
二是干部選拔任用的檔案歸檔有待進(jìn)一步整理；
三是人員梯次不合理，中層公務(wù)員人數不足有待改善。在今后的.工作中，街道將緊緊圍繞區委、區管委的要求，按照從嚴治黨要求，不斷改進(jìn)完善，努力做好領(lǐng)導干部選拔任用工作，提高人才素質(zhì)建設，為空港區的干部人才儲備培養做出積極的貢獻。
選人用人工作情況匯報 17
根據本單位黨委《關(guān)于做好做好20xx年度選人用人工作“一報告兩評議”》的精神，受單位黨委的委托，我向年度工作會(huì )議報告全年我單位干部選拔任用工作情況。
過(guò)去的一年，xx單位黨委堅持貫徹以提高素質(zhì)、優(yōu)化結構、改進(jìn)作風(fēng)、增強團結為重點(diǎn)，以擴大干部信息公開(kāi)為突破口，積極穩妥推進(jìn)干部人事制度建設，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，著(zhù)力提高選人用人公信度，全面加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，為業(yè)務(wù)工作和隊伍建設提供了堅強的組織保證和人才支持。主要做法和成效是：
一、做到“兩個(gè)堅持”，把握干部工作方向
1.堅持正確的用人導向。始終堅持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、鼓勵創(chuàng )新”的用人導向，注重工作業(yè)績(jì)和群眾公認，把上級部署的各項重大任務(wù)作為考察和識別干部的重要時(shí)機，堅持在業(yè)務(wù)工作和隊伍建設的一線(xiàn)考察干部、在解決實(shí)際問(wèn)題中識別干部、在有效難題中發(fā)現干部、在推進(jìn)工作發(fā)展中檢驗干部，通過(guò)樹(shù)立正確的用人導向來(lái)匡正干部?jì)r(jià)值取向。
2.是堅持正確的用人標準。堅持德才兼備、以德為先的用人標準，認真執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》和相關(guān)政策法規，規范干部選拔任用工作程序，積極穩妥地做好干部選拔任用工作。
20xx年，單位黨委共調整干部x批xx名，其中新提拔x級干部x名、xx級干部xx名;平職交流xx級干部xx名、xx級干部x名;副處級x免職xx名，xx級干部免職xx名。
二、嚴把“三個(gè)關(guān)口”，提高干部工作質(zhì)量
1.嚴把推薦考察關(guān)。堅持民主推薦、考察預告、民主測評、個(gè)別談話(huà)等制度，認真做好推薦考察各個(gè)環(huán)節的工作，在每次干部推薦過(guò)程中都嚴明工作要求、嚴肅工作紀律，提高了民主推薦的有效性和考察結果的真實(shí)性、可靠性。
2.嚴把醞釀關(guān)。對擬提拔交流任用的干部，在提交黨委討論之前，廣泛征求相關(guān)領(lǐng)導干部、部門(mén)等的意見(jiàn)，進(jìn)行充分醞釀。
3.嚴把討論決定關(guān)。在討論干部任免時(shí)，堅決做到考察不充分的不上會(huì )，沒(méi)有考察材料的不上會(huì )，沒(méi)有征求紀委和相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)的不上會(huì )，醞釀不充分的不上會(huì );做到出席黨委委員達不到規定人數不討論、臨時(shí)動(dòng)議的不討論、討論不充分不表決、問(wèn)題不查清不提拔;堅持黨委會(huì )集體決定、堅持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅持黨委書(shū)記不率先發(fā)言定調、堅持無(wú)記名票決，讓選人用人權力在陽(yáng)光下運行。20xx年，黨委共x次對xx名xx級和x名xx級干部任免實(shí)行投票表決。
三、落實(shí)“四項權利”，擴大干部工作民主
1.落實(shí)民警的`“知情權”。堅持不懈地加強干部相關(guān)政策法規學(xué)習，在每一次考察時(shí)對《條例》有關(guān)條款規定進(jìn)行集中學(xué)習明確。實(shí)行干部考察預告制，提高了干部工作的透明度，推進(jìn)了黨管干部原則與民警有序參與的有機統一。
2.落實(shí)民警的“參與權”。在干部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度，合理設置推薦人員的范圍、人數和比例，擴大干部和職工的參與面。
3.落實(shí)民警的“選擇權”。充分尊重廣大人民意愿，對推薦票數達不到要求、得不到多數群眾公認的不列入考察。
4.落實(shí)民警“監督權”。實(shí)行“一報告兩評議”制度，暢通監督舉報渠道，全面推行干部公示制度，嚴格執行任職試用期制度，提高選人用人的透明度。年內，對考察預告中因舉報反映的x名干部暫緩或不予提拔，對x名擬提拔任用的干部進(jìn)行了任前公示，對x名干部實(shí)行試用。
回顧20xx年，全局干部選拔任用工作取得了一定成績(jì)，但也存在一些不足，主要表現在：一是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細，與干部交心談心需要進(jìn)一步加強;二是干部考核科學(xué)評價(jià)體系尚未健全，干部管理失之于寬、失之于軟的現象仍然不同程度存在;三是個(gè)別領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部在推動(dòng)工作發(fā)展、促進(jìn)隊伍健康向上的能力不強，形象不好，公認度不高。在今后的工作中，xx黨委將積極穩妥地推進(jìn)干部人事制度改革，進(jìn)一步加強和改進(jìn)干部選拔任用工作，切實(shí)提高選人用人的公信度和干部群眾的滿(mǎn)意度，努力把各級領(lǐng)導班子建設成為政治堅定、
奮發(fā)有為、群眾信任的堅強領(lǐng)導班子，建設一支能堪重任、勇于攻堅、善于創(chuàng )新的干部隊伍。
同志們，20xx年的干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重，責任更為重大。讓我們在xx黨委的堅強領(lǐng)導下，改革創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，全面加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，為順利完成新時(shí)期各項任務(wù)提供更加堅強的組織保證和人才支持。
選人用人工作情況匯報 18
按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監督檢查準備工作的通知》（組電明字[20xx]5號）要求，我單位黨組高度重視此項工作，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了安排部署，對我單位近幾年來(lái)貫徹執行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監督制度執行情況和中央、省、市嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查�，F將自查情況匯報如下：
一、干部隊伍基本情況
我中心核定人員編制為50人，現有在編干部職工50人，其中正縣級干部1人，副縣級干部3人，正科級領(lǐng)導干部10人，副科級領(lǐng)導干部5人。
二、選人用人工作情況
我單位始終堅持正確的`選人用人導向，嚴格執行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有機會(huì )，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼備、注重實(shí)績(jì)的原則，堅持民主公開(kāi)、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(cháng)的發(fā)展環(huán)境，為我市社會(huì )保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。
1.嚴格按核定職數配備干部。自20xx年12月納入參公管理以來(lái)，我單位嚴格按市編委核定干部職數組織實(shí)施競爭上崗工作選拔配備干部，20xx年選拔任用正科級領(lǐng)導干部1名，副科級領(lǐng)導干部7名，副主任科員4名，20xx年選拔任用副主任科員3名，以及今年正實(shí)施競爭上崗的副科級領(lǐng)導干部職數3名均未超職數配備干部。
2.嚴格按規定程序組織實(shí)施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導干部。 20xx年以來(lái)，我中心中層領(lǐng)導干部和科級非領(lǐng)導干部選拔任用均實(shí)行公開(kāi)競爭上崗。競爭上崗工作嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《黨政機關(guān)推行競爭上崗暫行辦法》（遵組通[20xx]41號文件）規定程序組織實(shí)施，競爭上崗全過(guò)程請市委組織部和市紀委有關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行監督指導，通過(guò)筆試、面試、民主測評和考察等規定程序，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干部隊伍素質(zhì)，取得了較好效果。
3.嚴格干部選拔任用程序，做到組織嚴密，程序合法。中心干部選拔任用工作中，有關(guān)重大決定事項，嚴格執行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數人說(shuō)了算。近年來(lái)，我中心干部選拔任用上無(wú)違反程序選拔情況。
4.嚴格執行組織人事紀律，杜絕選人用人上不正之風(fēng)。中心領(lǐng)導班子認真貫徹組織人事紀律，帶頭學(xué)習干部選拔任用有關(guān)政策法規，深入學(xué)習和開(kāi)展整治用人上不正之風(fēng)，我中心干部選拔任用工作進(jìn)一步規范，選人用人公信度進(jìn)一步提高。20xx年度，我中心干部選拔任用工作平均滿(mǎn)意率為94.49%，從評議結果看，干部職工對我中心干部選拔任用工作認可度較高，體現了我中心在干部選拔任用工作堅持正確用人導向，嚴格貫徹條例規定和程序，堅持公平、公正、公開(kāi)的選人用人原則
三、下一步工作打算
我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機，不斷深化干部人事制度改革，總結競爭上崗工作中好的經(jīng)驗和做法，進(jìn)一步完善選人用人機制，選好、配好、使用好干部，為全市住房社會(huì )保障事業(yè)持續健康發(fā)展提供強有力的組織保證。
選人用人工作情況匯報 19
根據《國家開(kāi)發(fā)投資公司關(guān)于完善選人用人機制，加強干部選拔任用監督，進(jìn)一步提高選人用人工作滿(mǎn)意度的意見(jiàn)》(國投黨組[20xx]21號)、《國投集團選人用人工作監督檢查暫行辦法》(國投集團[20xx]7號)文件精神，我公司立即組織開(kāi)展了中心組學(xué)習，并將文件精神傳達到相關(guān)組織人事部門(mén)，認真組織領(lǐng)會(huì )了集團文件精神，并嚴格按照通知要求，立即落實(shí)，認真組織建工集團選人用人工作的自查自糾，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、選人用人主要情況
我公司一直堅持正確的用人導向，堅持德才兼備、以德為先、注重實(shí)際、群眾認可的原則，嚴格執行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿(mǎn)意度。
(一)進(jìn)一步加強制度建設
深入貫徹執行黨的選人用人基本路線(xiàn)、方針和政策，建立和完善與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制和現代企業(yè)制度相適應的人才選拔、任用和管理工作機制。近年年，持續梳理和完善制度建設，先后出臺了《員工廉潔自律守則》、《員工廉潔談話(huà)制度實(shí)施辦法》、《薪酬管理辦法》等選人用人制度，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監督進(jìn)行明確規定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎。
(二)加大考核考評力度，建立健全領(lǐng)導干部激勵機制
今年我公司對同行業(yè)公司進(jìn)行調研，通過(guò)充分討論，修訂完善了《國投煤炭運銷(xiāo)有限公司薪酬管理辦法》，基于“領(lǐng)導班子成員基薪隨在崗職工人均收入增長(cháng)而增長(cháng)、隨單位規模增長(cháng)而增長(cháng)”的導向修訂了基薪核定方式，優(yōu)化完善了經(jīng)濟考核指標體系，加大了經(jīng)濟指標的考核權重，用素質(zhì)能力業(yè)績(jì)評價(jià)代替能力態(tài)度評價(jià)和民主評議。
(三)加強選人用人工作監督，提高選人用人公信度
在完善制度的基礎上，不斷強化選拔任用干部監督機制，如：干部考察時(shí)明確要求了紀檢監察部門(mén)的加入，由人事部門(mén)和紀檢監察部門(mén)共同進(jìn)行干部考察;干部任職前規定由紀檢監察部門(mén)組織進(jìn)行廉政談話(huà);為暢通群眾監督渠道，切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監督作用，特別設立了專(zhuān)用的舉報郵箱和舉報電話(huà)，干部選拔任用工作專(zhuān)用舉報郵箱。進(jìn)一步加強了對領(lǐng)導干部選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴格的紀律，把人選準用好。
二、存在的問(wèn)題及下一步打算
我公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問(wèn)題。
(一)選人用人制度還需進(jìn)一步完善
雖然，公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進(jìn)一步規范了選人用人的程序和方法，但在領(lǐng)導干部教育培養、薪酬激勵、考核評價(jià)、監督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善。下一步將進(jìn)一步加強選人用人相關(guān)配套制度建設，努力形成協(xié)調配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。
(二)進(jìn)一步加強競爭性選拔領(lǐng)導干部力度。
競爭性選拔干部是近年來(lái)我國深化人事制度改革的重要舉措，也是貫徹落實(shí)第十七次全國代表大會(huì )，加強黨的領(lǐng)導的生動(dòng)實(shí)踐，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步我公司將加快競爭性領(lǐng)導干部選拔體系的建立，結合三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)特點(diǎn)，從制度、標準、程序、方法上逐步完善，逐步開(kāi)展競爭性選拔工作。
(三)領(lǐng)導人員考核尚需完善。
考核評價(jià)是領(lǐng)導人員管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿(mǎn)意度的基礎，下一步要認真梳理目前領(lǐng)導人員考核中存在的問(wèn)題，完善領(lǐng)導人員考核的方式方法，一是科學(xué)設置考核目標，做到經(jīng)營(yíng)效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的';二是進(jìn)一步加強薪酬與考核的激勵力度，強化領(lǐng)導人員工作積極性，加快企業(yè)快速發(fā)展。;三是進(jìn)一步完善考核指標體系，做到指標設計科學(xué)，內容涵蓋完全;四是強化考核結果運用，將考核結果作為領(lǐng)導干部干部培養、使用、獎懲的重要依據。
(四)組織人事部門(mén)自身需進(jìn)一步加強
組織人事隊伍素質(zhì)的高低、能力的強弱、作風(fēng)的好壞，直接影響到選人用人管理的質(zhì)量與效果。為此我公司在未來(lái)工作中要自上而下建立一支專(zhuān)職的選人用人管理隊伍，這支隊伍政治素質(zhì)必須過(guò)硬，要敢于堅持原則、嚴于律己、公道正派;要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務(wù)知識;要有較強的能力素質(zhì)，具備干部管理工作所需的觀(guān)察能力、綜合分析能力和文字表達能力等等。為此要進(jìn)一步加強對組織人事部門(mén)隊伍的培訓，讓其不斷汲取新知識，更新、調整和豐富自己的知識結構，培養其嚴謹細致的工作作風(fēng)，滿(mǎn)足新時(shí)期下的選人用人管理工作。
選人用人工作情況匯報 20
20xx年，公司嚴格按照集團總部對選人用人工作的部署及三項制度改革的要求，圍繞公司”一個(gè)目標、兩條主線(xiàn)、三方回款、四個(gè)重點(diǎn)、五項工程”發(fā)展總體目標進(jìn)行選人用人工作。嚴格按照干部管理相關(guān)規定，樹(shù)立正確的選人用人導向，規范執行干部選拔任用程序。
一、20xx年度干部選拔任用的基本情況
20xx年，公司選拔任用部門(mén)正職X名，并按規定向集團總部報備。根據三項制度改革要求，中層管理人員退出X名，降職降薪X名，完成”能上能下、能進(jìn)能出、能增能減”目標。
二、嚴格落實(shí)選人用人工作標準
嚴格按照干部選拔任用工作流程，扎實(shí)推進(jìn)選人用人工作。在干部選拔任用過(guò)程中，堅持標準、規范程序、健全機制、擴大民主，堅持把原則貫穿到選人用人工作全過(guò)程。
�。ㄒ唬﹫猿謽藴屎驮瓌t。
�。ǘ┌褱贤ㄡj釀、民主推薦作為干部選拔任用的重要基礎環(huán)節。
�。ㄈ﹪栏駡绦薪M織考察程序。
�。ㄋ模﹫猿謺�(huì )議集體討論決定。
三、選人用人工作存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬└刹咳瞬抨犖榕囵B舉措針對性不強
一是人才培養體系還需完善，還需進(jìn)一步提升人才培養的系統性和全面性。
二是缺乏知識結構現狀分析，還需進(jìn)一步契合新時(shí)代和新形勢下的培養要求。三是培養培訓渠道、形式和內容相對比較單一，尚不能完全滿(mǎn)足業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求，還需進(jìn)一步提高培訓效果。
�。ǘ└刹咳瞬抨犖樘蓐牻ㄔO需持續提升
一是干部人才隊伍的建設缺乏統籌謀劃、長(cháng)遠考慮、接續培養，還需進(jìn)一步深化落實(shí)干部管理制度，提升干部人才梯隊建設力度。
二是干部人才隊伍”能上能下、能進(jìn)能出、能增能減”的機制仍待健全，在落實(shí)干部革命化、年輕化、知識化和專(zhuān)業(yè)化要求方面仍有一定差距。三是干部人才隊伍中專(zhuān)業(yè)化人才不足、市場(chǎng)化程度不高，不能及時(shí)滿(mǎn)足公司未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展需求。
四、巡察發(fā)現的干部選拔任用問(wèn)題整改落實(shí)情況
�。ㄒ唬┻x人用人不規范的整改情況
嚴格按照制度要求，規范履行選拔任用程序，不斷提高選人用人的質(zhì)量和水平，組建一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的干部隊伍，為公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的.人才保障。
�。ǘ┕靖刹靠己酥贫炔煌晟�，制訂考核辦法后未及時(shí)開(kāi)展考核，考核工作滯后的整改情況
�。ㄈ└刹窟x拔任用程序履行不到位，個(gè)別部門(mén)負責人未達到提拔條件，且未履行破格提拔程序的整改情況。
�。ㄋ模└刹筷犖榻ㄔO和人才培養存在短板的整改情況
�。ㄎ澹└刹咳瞬排嘤栿w系不健全的整改情況
�。┽槍献鞣焦芾矸⻊�(wù)人員，XXX公司管理措施不多，存在管控風(fēng)險的整改情況
五、選人用人的工作思路
著(zhù)重加強以下幾個(gè)方面的工作：
一是持續完善選人用人方式及流程，做到經(jīng)常性了解干部的綜合情況，多方位、多角度、立體式地考察干部，把干部的動(dòng)態(tài)掌握得更清楚，把干部的畫(huà)像描得更準確。
二是深化落實(shí)三項制度改革要求，健全完善干部薪酬分配和績(jì)效考核機制，以工作業(yè)績(jì)?yōu)閷�，把”能上能下、能進(jìn)能出、能增增減”做深做實(shí)。
三是加強人才培養體系建設，加強優(yōu)秀年輕人才隊伍建設力度和引進(jìn)力度，建立跟蹤培養和崗位交流機制，提升基礎管理能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
四是解放思想，開(kāi)放選人用人觀(guān)念，堅持市場(chǎng)化思維，推行更加開(kāi)放的用人觀(guān)，以更加寬廣的視野發(fā)現人才、吸引人才、使用人才、保留人才，助力公司的高質(zhì)量發(fā)展。
選人用人工作情況匯報 21
為深入貫徹落實(shí)《州局（公司）關(guān)于基層單位內設中干選拔任用工作專(zhuān)項自查的通知》要求，縣局（分公司）高度重視，精心組織，認真開(kāi)展選人用人工作自查活動(dòng)�，F將自查情況匯報如下：
一、主要做法
�。ㄒ唬┱J真學(xué)習貫徹州局（公司）《中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“辦法”）
縣局（分公司）高度重視《辦法》的學(xué)習領(lǐng)會(huì )和貫徹落實(shí)工作，不斷加強干部選拔任用工作法規的教育培訓。一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，練好基本功，提高貫徹執行的自覺(jué)性。領(lǐng)導班子特別是“一把手”認真帶頭學(xué)習《辦法》，熟悉《辦法》的基本內容，熟練攀握選拔考察干部的方法、步驟和各個(gè)關(guān)健環(huán)節。辦公室同志更是認真學(xué)習掌握選拔任用干部的原則、標準和程序，結合工作實(shí)際，將重要的規定和條文熟記于心，做干部工作的“明白人”。二是加強宣傳。讓廣大干部員工了解《辦法》，知道內設中干工作的要求和程序，形成了有利于提高干部選拔任用質(zhì)量、有效防止和糾正用人不正之風(fēng)的良好社會(huì )氛圍。三是抓好貫徹執行。在干部選任工作中嚴格按照《辦法》規定的原剛、標準、程序和要求執行。
�。ǘ﹪栏駡绦小吨袑痈刹窟x拔任用工作實(shí)施辦法》，選準用好干部
嚴格按照《辦法》規定的原則和程序選拔任用干部，切實(shí)落實(shí)員工、群眾對干部選拔任用工作的`知情權、參與權、選擇權和監督權，確保選準用好干部。一是建立完善相關(guān)制度。根據《辦法》規定，制定了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度，做到了干部選拔任用工作科學(xué)化、規范化、制度化；二是嚴格考察。干部任用的考察工作由黨總支負責，在考察中充分聽(tīng)取干部員工對考察對象的意見(jiàn)，盡量擴大征求意見(jiàn)范圍。在考察方式上，采取個(gè)別談話(huà)、集體談話(huà)方式進(jìn)行。間時(shí)認真做好談話(huà)記錄，力求客觀(guān)真實(shí)地反映干部個(gè)人情況。三是實(shí)施有效監督。選人用人重要環(huán)節邀請州局（公司）人勞科參與，并進(jìn)行指導，對選拔工作的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行有效監督；四是實(shí)行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前，在全局范圍內進(jìn)行為期3－7天的公示，堅持有反映意見(jiàn)必查證，對查實(shí)的問(wèn)題，影響干部任用的，一律不予任用。
�。ㄈ┳袷厍Р窟x拔任用工作紀律，防止人事工作中的不正之風(fēng)。在干部選拔任用工作中，縣局（分公司）切實(shí)遵守組織人事工作紀律，領(lǐng)導班子率先季范、以身作則，在干部任用中堅持按照《辦法》規定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個(gè)環(huán)節上，認真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，不搞個(gè)人說(shuō)了算。幾年來(lái)，我們在干部人事工作中，堅持“五公開(kāi)”（職位公開(kāi)、崗位職責公開(kāi)、任職條件公開(kāi)、符合基本任職資格條件的人員名單公開(kāi)、考察對象公開(kāi)），落實(shí)群眾在干部工作中的“四權”（知情權、參與權、選擇權、監督權），使干部任用工作得到廣大員工的認同和肯定。
�。ㄋ模﹪栏襁x拔任用。在選人用人過(guò)程中，我們嚴格遵循干部選拔任用程序。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，公正公開(kāi)，按受監督；二是嚴格堅持干部任職資格條件，嚴格把握選人用人標準，真正把政治素質(zhì)強、敬業(yè)精神強、工作能力強、作風(fēng)過(guò)硬、群眾信任的干部選拔到合適崗位上來(lái)；三是嚴格按照干部職數配備干部。目前縣局部分崗位存在中層干部空編現象；四是選人用人充分發(fā)揚民主，嚴格經(jīng)過(guò)討論提名、推薦、考察、談話(huà)、任用等程序，每個(gè)環(huán)節都提前預告或公示，沒(méi)有臨時(shí)動(dòng)議情況。
二、民主評議情況
20xx年8月10日，縣局（分公司）對20xx年新選拔3名內設中層干部及選拔作用中層干部工作進(jìn)行經(jīng)過(guò)民主測評，民主評議表發(fā)出36張，收回36張，一是對新選拔的三名內設中干，滿(mǎn)意33票，占92%，基本滿(mǎn)意3票，占8%；二是對選拔作用中層干部工作，滿(mǎn)意30票，占83%，基本滿(mǎn)意6票，占17%。
三、存在問(wèn)題和不足
近年來(lái)，縣局（分公司）在擴大民主和改進(jìn)干部工作上做了一些探索和嘗試，取得了一定的成效，與行業(yè)新的要求、方向是一致的，在內容上是一脈相承的，但在實(shí)踐過(guò)程中發(fā)現還存在一些問(wèn)題：一是個(gè)別干部思想認識需進(jìn)一步提高；二是對德的考察環(huán)節還需進(jìn)一步加強；三是還需要進(jìn)一步加強素質(zhì)培訓；四是在政策允許情況下，為基層充實(shí)新鮮力量，如增配新進(jìn)大學(xué)生。
四、下一步打算
縣局（分公司）將以此次選人用人自查活動(dòng)為契機，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法》及有關(guān)規定，繼續深化干部人事制度改革，進(jìn)一步完善民主推薦、民主測評制度、競爭上崗和差額選舉等制度，規范干部任用提名制度，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿(mǎn)活力的用人機制，培養好、選配好、使用好干部，為XX煙草健康發(fā)展提供堅強的組織保證。
選人用人工作情況匯報 22
為深入貫徹市委組織部《關(guān)于開(kāi)展選人用人專(zhuān)項檢查的通知》精神，我局高度重視，指派專(zhuān)人負責，對照要求對選人用人情況進(jìn)行了自查�，F將自查情況匯報如下：
一、人員編制情況
XX年XX月，XXX正式成立，為XX級XX單位�，F有編制X名，其中行政編制X名，工勤編制X名。內設X個(gè)職能科室，分別為：XXXX。共有XX個(gè)下屬單位，分別為：XXX，各XX人。
二、選人用人情況
切實(shí)擔負起領(lǐng)導之責，著(zhù)力把好選人用人正確方向；擔負起把關(guān)之責，著(zhù)力發(fā)現和選準選好干部；擔負起監督之責，著(zhù)力營(yíng)造風(fēng)清氣正用人環(huán)境。始終堅持黨管干部原則，體現黨組織的主體地位和主導作用，針對“帶病提拔”、為官不為等突出問(wèn)題，管好方向、樹(shù)好導向、把好政策。隨著(zhù)干部人事制度改革不斷深化，選人用人工作出現了新的特點(diǎn)，選拔任用的程序越來(lái)越嚴格、規范、細致，干部考察考核的內容和范圍越來(lái)越廣泛，干部群眾的民主意識、參與意識、監督意識明顯增強。但在實(shí)際工作中還不同程度存在為以下幾方面問(wèn)題：一是干部隊伍整體素質(zhì)還有提升空間。部分干部理解政策水平還不高，知識和能力更新較慢，不能緊跟新時(shí)代發(fā)展步伐。特別是對個(gè)人檔案、考察文書(shū)等不了解不熟悉，導致相關(guān)的基礎工作不夠規范細致。二是優(yōu)秀人才脫穎而出的機制應繼續拓寬。構建科學(xué)有效的干部選任機制、重在平時(shí)的考察識別機制、貫通全程的組織把關(guān)機制的進(jìn)程有待加快，競爭上崗的科學(xué)化水平還有待提升，特別是年輕干部發(fā)揮空間較少，動(dòng)力不足。三是干部選拔任用的`監督機制不嚴格。主要表現在群眾參與面還還不夠廣泛；監督方法不夠多，針對性不夠強；監督主體的作用發(fā)揮不夠理想。四是干部管理還不存在漏洞。主要表現在平時(shí)功夫下的不足，談心談話(huà)不夠及時(shí)，與干部常見(jiàn)面、經(jīng)常談、深入談做的不細，思想掌握不深入；對干部八小時(shí)以外監督合理合法的措施和方法不夠多；民主集中制等制度落實(shí)的還不到位。
三、整改落實(shí)情況
高度重視巡視巡察工作，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，傳達學(xué)習貫徹落實(shí)巡視巡察反饋意見(jiàn)整改工作會(huì )議精神，詳細安排部署整改落實(shí)各項工作，要求相關(guān)責任科室和責任人積極履行整改責任，主動(dòng)認領(lǐng)整改事項，認真制定整改方案，建立整改落實(shí)臺賬，逐項細化整改措施，明確整改完成期限，確保高質(zhì)量高標準完成整改任務(wù)，做到不回避、不漏項、不打折。目前，巡視巡察整改各項工作任務(wù)順利推進(jìn)，有效落實(shí)，取得了一定成效，但與上級的要求還有差距：一個(gè)是，壓力傳導不夠。全局上下認識統一、態(tài)度端正，但思想緊隨的程序還參差不齊，個(gè)別同志還認為巡視巡察整改與個(gè)人關(guān)系不大，在破除“與己無(wú)關(guān)”的麻木心態(tài)、“消極應付”的過(guò)關(guān)心態(tài)，“為官不易”的抱怨心態(tài)上還需要多下功夫，全員參與的氛圍有待進(jìn)一步加強。另一個(gè)是，創(chuàng )新手段不多�？偟恼f(shuō)，個(gè)性的問(wèn)題好解決，共性的問(wèn)題難處理；簡(jiǎn)單的問(wèn)題好解決，棘手的問(wèn)題難處理，特別是對深層次的思想問(wèn)題、易反彈的復發(fā)問(wèn)題、多領(lǐng)域的復合問(wèn)題等，長(cháng)效治理、治標治本的創(chuàng )新手段還不多。
四、干部擔當情況
堅決貫徹落實(shí)黨的十九大精神和黨中央決策部署，自覺(jué)擔負起示范之責，著(zhù)力傳遞選人用人正能量。始終堅持原則、公道正派，從自身做起嚴起，以上率下維護干部工作的公正性和嚴肅性。黨員干部能樹(shù)立強烈的制度意識、規矩意識，不折不扣地貫徹執行，該履行的一步不缺，該把關(guān)的一項不漏，該請示報告的一件不少，確保了文廣新系統政治生態(tài)環(huán)境風(fēng)清氣正。但也存在不少問(wèn)題：一是責任擔當精神不足。有時(shí)會(huì )產(chǎn)生“還可以、過(guò)得去、差不多”的自滿(mǎn)心態(tài)，出現“等一等、緩一緩、歇一歇”的松勁情緒，過(guò)去那種“勇于向矛盾叫板、敢于向困難宣戰”的開(kāi)拓勁頭有所淡化。二是開(kāi)拓創(chuàng )新意識不夠。工作滿(mǎn)足于現狀，過(guò)于強調規矩與程序，沒(méi)有從更高的標準、更好的成效去思考研究深層次的問(wèn)題；對新政策、新問(wèn)題的研究不夠，習慣于憑經(jīng)驗做事；缺乏探索做好新時(shí)期黨建及紀檢工作新思路、新做法的主動(dòng)性，致使工作思路不寬、辦法不多。三是攻堅克難有畏難情緒。以釘釘子精神抓落實(shí)的韌勁不足，對一些“難啃”事項、“拍板”工作，滿(mǎn)足于會(huì )議部署了、文件安排了，跟抓不放、督查問(wèn)效不夠，尤其是一線(xiàn)指導、火線(xiàn)督戰不力，潛意識里還抱有“多踩剎車(chē)、少踏油門(mén)”“不求多拉快跑、只求平安無(wú)事”的守成心理。
下一步，將繼續做好選人用人工作，堅持黨管干部、任人唯賢、德才兼備、群眾公認、注重實(shí)績(jì)的原則，按照“選、督、管”的工作思路，抓住“報、審、廉”不松口，力爭建立與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展要求相適應的干部成長(cháng)、培養、選拔、監督機制，建設一支能夠擔當重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗的優(yōu)秀干部隊伍。
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