財務(wù)工作匯報范文

　　在學(xué)習和工作的日常里，我們接觸到匯報的場(chǎng)景越來(lái)越多，匯報通常是對工作的總結報告，看取得了哪些成績(jì)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，總結了哪些經(jīng)驗，話(huà)說(shuō)回來(lái)，你知道怎么寫(xiě)匯報嗎？以下是小編精心整理的財務(wù)工作匯報范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

財務(wù)工作匯報范文1

　　，在公司的正確領(lǐng)導下，在同事們的關(guān)心下，我認真執行公司的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，在自己的工作崗位上履行職責，較好地完成工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。下面，根據公司領(lǐng)導的安排和要求，就自己今年來(lái)工作情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

　　一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)

　　我平時(shí)時(shí)間較多，注重加強學(xué)習，以此提高自身素質(zhì)。除了學(xué)習黨的理論知識和國家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習國家和公司有關(guān)財務(wù)方面的知識與制度規定。通過(guò)學(xué)習，提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識技能，正確領(lǐng)會(huì )財務(wù)政策精神，掌握做好各項財務(wù)工作的技能，爭取為公司的發(fā)展做出自己應有的努力與貢獻。

　　二、提出要求，做好工作

　　財務(wù)是公司的重要工作，我對財務(wù)人員提出要求，要他們規范會(huì )計核算和財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預算管理的功能，進(jìn)一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監督功能，認真搞好各項財務(wù)工作，適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，實(shí)現公司全年目標工作任務(wù)，

　　一是要認真、細致地做好會(huì )計報銷(xiāo)、工資發(fā)放、會(huì )計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)等日常會(huì )計核算、會(huì )計監督工作，做到工作仔細、認真、無(wú)差錯。

　　二是按會(huì )計檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì )計檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì )計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。

　　三是要求他們積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系，爭取對我公司的理解與支持，最大限度地利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策，為公司節約資金，提高公司經(jīng)濟效益。

　　四是要求他們在做好自己本職工作的同時(shí)，堅持“公司工作一盤(pán)棋”，積極配合相關(guān)部門(mén)做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出努力。

　　三、存在的.不足問(wèn)題

　　我在工作中存在的不足問(wèn)題主要是兩方面：一是工作積極性不高，缺乏工作的熱情與干勁，實(shí)際工作做得不多，無(wú)明顯工作成績(jì)，對公司貢獻不大。二是工作責任性不強，存在事不關(guān)己，高高掛起的思想，缺乏主人翁意識，對工作沒(méi)有盡心盡力，愧對全體職工。

　　四、今后工作打算

　　我要改變自己的消極陳舊思想，克服心有余力不足的毛病，鼓足勇氣，充滿(mǎn)信心，面向未來(lái)。一是創(chuàng )造自己能干事的環(huán)境，爭取多做事，干出成績(jì)，對公司、對職工能交出自己一本帳，無(wú)愧自己的人生。二是多學(xué)習，多積累經(jīng)驗，使自己變得成熟，適應工作環(huán)境，能夠做事干工作。三是提高自己素質(zhì)，有樂(lè )觀(guān)向上精神，和公司職工在一起，開(kāi)辟新的道路，做出成績(jì)和貢獻，促進(jìn)公司健康持續發(fā)展。

財務(wù)工作匯報范文2

　　提高工作效率面臨的問(wèn)題

　　1、自己自由支配的時(shí)間有限，財務(wù)日常工作匯報。每天工作8小時(shí)，對每個(gè)人來(lái)講，都是寶貴的，但作為一個(gè)部門(mén)負責人，往往不能完全根據自己的需要、計劃來(lái)安排工作時(shí)間，因為隨時(shí)都可能有人來(lái)找你辦事，隨時(shí)都有偶發(fā)事件需要你去處理，各種會(huì )議需要你去陪，各種電話(huà)把你的時(shí)間、思考打斷，自己的時(shí)間變成了他人的時(shí)間，自由支配的時(shí)間變得有限。

　　2、工作方式不妥當。遇到什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，“見(jiàn)子打子”是部門(mén)負責人常有的事;沒(méi)有合適的工作分配，明確的授權，事必躬親，花費了大量的時(shí)間和精力。而以上這些工作方式正是使人忙于日常事務(wù)的結癥所在。作為一名負責人，工作中所面臨的還有更重要的事情和問(wèn)題需要去處理，應該有一套判斷標準來(lái)衡量各種問(wèn)題、事件，分清輕重次序，使你能夠針對性地開(kāi)展管理工作。

　　3、只有他人采納負責人的貢獻時(shí)，工作才會(huì )有效。負責人的貢獻指向上級做匯報、提出建議，向下級發(fā)出命令，或向同事提出忠告。如果上級不采納你的建議，下級不服從你的命令，同事不接受你的忠告，你的工作就將毫無(wú)效果，更談不上效率，這是由于人們有不同的技能、不同的興趣、不同的閱歷、不同的需要和利益而造成的，有的可以避免，有的卻難以避免。

　　提高工作效率的內容

　　一、合理使用工作時(shí)間，是提高財務(wù)日常工作時(shí)效的關(guān)鍵

　　1、時(shí)效是指在單位時(shí)間里所做的工作量的大校提高時(shí)效是指提高在單位時(shí)間里所做的工作量。講求時(shí)效，是利用時(shí)間的核心，掌握其規律，不僅可以把負責人從財務(wù)日常工作中的時(shí)間危機中解脫出來(lái)，而且還可以使負責人有時(shí)間對如何加強財務(wù)日常工作的管理多作思考和探索。

　　2、合理使用時(shí)間應注意以下幾方面：

　　(1)工作要化繁為簡(jiǎn)。對千頭萬(wàn)緒的財務(wù)日常工作，要善于把復雜的事物簡(jiǎn)單化，這是一條提高時(shí)間使用效率的捷徑。一是要抓住主要矛盾，認真分析事件的來(lái)龍去脈，著(zhù)力打通“瓶頸”，使復雜的狀況變得條理清楚，從而使問(wèn)題易于解決，避免耗費過(guò)多的不必要的時(shí)間和精力;二是要簡(jiǎn)化不合理的工作程序，在不違背原則或制度的情況下，把必要的程序和要求堅決簡(jiǎn)化，提高辦事效率;三是過(guò)濾發(fā)生的每一件事件，自問(wèn)是否值得去做，并把值得做的事件編制成工作時(shí)間表，按輕重緩急分類(lèi)處理。

　　(2)靈活運用委托權限，把需要完成某項工作交辦給下屬工作人員去完成，并委托給充分的權限和創(chuàng )造一定的工作條件。委托權限不等于授權，它只是給予下屬臨時(shí)性的權限，主要目的是分散負責人的工作，節約負責人的時(shí)間。要注意的方面有：一是要確定什么樣的工作可以委派他人去做。有一些工作是不能委派他人去做，但相當多的一部分工作是可以委托出去的，只要熟悉了自己所分管的工作，按照工作的重要性確定一定的標準，就可以決定哪些工作可以委派下屬去做;二是確定委派給誰(shuí)。這要根據需委派的`工作重要性，以及下屬的工作能力、工作時(shí)間來(lái)確定;三是確定如何委派工作，工作匯報《財務(wù)日常工作匯報》。這就要求負責人必須善于把自己的想法傳達給接受委派的人，要求對方明白自己想做什么，只有這樣才能把工作做好。四是監督所委派的工作。要事先制定一定的檢查制度和核對方法，或預先宣布需要檢查的工作，負責人要把這種監督把握恰如其分，避免運用不當，造成部下失去工作的自信心或不滿(mǎn)。

　　(3)即時(shí)處理可以處理掉的事情，簡(jiǎn)單說(shuō)就是凡決定自己要做的事，不管它是什么事，就立刻動(dòng)手去做，這樣不僅省去記憶、記載、或從頭再干的功夫，而且可以解除把一件事記掛在心上的思想包袱。

　　(4)有效地利用零碎時(shí)間，把時(shí)間積零為整，精心使用。例如，可以把零星時(shí)間壓縮到最低限度，使一項工作盡快轉為另一項工作;可以在空余的零碎時(shí)間里加進(jìn)充實(shí)的內容，充分利用好兩個(gè)活動(dòng)轉換過(guò)程中的時(shí)間;可以在某項松散活動(dòng)進(jìn)行期間，適當地開(kāi)展另外一項活動(dòng)。

　　(5)盡量避免干擾。對所做的工作應該盡量避免干擾，專(zhuān)心致志地工作，這樣才能贏(yíng)得時(shí)間。

　　二、掌握一定的工作方法，是做好財務(wù)日常工作管理的保障

　　1、要善于抓住中心環(huán)節的工作。在一定的時(shí)間和范圍內，中心工作只能有一個(gè)，“唯一性”是中心工作的特點(diǎn)。首先，需要對一定時(shí)間內繁雜的財務(wù)日常工作中找出哪項工作是整個(gè)工作的中心環(huán)節;其次，要全力以赴，集中力量完成中心環(huán)節的工作。

　　2、要善于抓住工作中的重點(diǎn)，又兼顧其他工作。這就要求負責人要能夠從眾多的財務(wù)日常工作中抓住重點(diǎn)和中心，把注意力集中在重點(diǎn)和中心上，同時(shí)又要根據重點(diǎn)工作和中心工作與其他工作的內在聯(lián)系，帶動(dòng)和促進(jìn)其他工作的開(kāi)展，為其他工作創(chuàng )造有利條件。

　　3、要善于抓整體工作中的薄弱環(huán)節，保證全局處于平衡的狀態(tài)，否則，工作中就會(huì )出現“卡脖子”、“拖后腿”的現象。薄弱環(huán)節是指對全局工作有重要作用甚至是決定性作用、而本身的條件有不足以實(shí)現這個(gè)作用的環(huán)節。它的出現有數量上的因素，也有質(zhì)量上的因素，工作中，要通過(guò)努力把薄弱環(huán)節轉化為優(yōu)勢環(huán)節，把整體工作不斷推向更高的水平。

　　4、開(kāi)短會(huì )、講實(shí)效，提高會(huì )議效率。在會(huì )前讓大家做好充分的準備，在會(huì )上要暢所欲言，但應緊緊圍繞主題;提倡開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，說(shuō)短話(huà)，與會(huì )人員要善于傾聽(tīng)，啟發(fā)不同意見(jiàn)，不排斥不同意見(jiàn)。

　　5、工作成果共享

　　有時(shí)我們會(huì )發(fā)現，自己做的工作可能是其他員工已經(jīng)做過(guò)的。有時(shí)查找一些資料，辛辛苦苦查找到了，結果發(fā)現另一位員工以前已經(jīng)查找過(guò)了，如果當初向他咨詢(xún)，就不必費這么大的勁了。將員工的工作成果共享，是一個(gè)很重要的問(wèn)題。管理者可以利用部門(mén)內部的辦公例會(huì )讓大家介紹各自的工作情況;另外，對一些工作成果資料要妥善的分類(lèi)和保管，這些都能達到工作成果共享的目的。

　　6、讓員工了解工作的全部

　　讓員工了解工作的全部有助于員工對工作的整體把握。員工可以更好的將自己的工作與同事的工作協(xié)調一致。如果在工作中出現意外情況，員工還可以根據全局情況，做一些機動(dòng)處理，從而提高工作的效率。

　　7、鼓勵工作成果而不是工作過(guò)程

　　管理者在對員工進(jìn)行鼓勵時(shí)，應該鼓勵其工作結果，而不是工作過(guò)程。有些員工工作很辛苦，管理者可以表?yè)P他的這種精神，但并不能作為其他員工學(xué)習的榜樣。否則，其他員工就可能會(huì )將原本簡(jiǎn)單的工作復雜化，甚至做一些表面功夫，來(lái)顯示自己的辛苦，獲取表?yè)P。從公司角度而言，公司更需要那些在工作中肯動(dòng)腦子的員工。所以，公司應該鼓勵員工用最簡(jiǎn)單的方法來(lái)達到自己的工作目標�？傊�，工作結果對公司才是真正有用的。

　　8、給員工思考的時(shí)間

　　公司在做一件事情之前，如果決策層沒(méi)有認真地進(jìn)行思考，這件事情就不會(huì )干得非常出色。員工工作也是如此，如果管理者不給員工一些思考的時(shí)間，也很難讓他們作好自己的工作。管理者要鼓勵員工在工作時(shí)多動(dòng)腦子，勤于思考。用大腦工作的員工肯定要比用四肢工作的員工更有工作成績(jì)。

財務(wù)工作匯報范文3

　　為全面加強黨風(fēng)廉政建設，增強農民群眾民主參與、民主決策、民主管理意識，提高農村財務(wù)規范化管理水平，我中心對全鎮6個(gè)村民委員會(huì )的財務(wù)公開(kāi)工作情況進(jìn)行了全面檢查�，F將有關(guān)情況通報如下：

　　一、 工作開(kāi)展情況

　　東街鎮6個(gè)村民委員會(huì )推行“村財鎮管”財務(wù)管理模式，97個(gè)村民小組推行“組財村管”財務(wù)管理模式，村委會(huì )會(huì )計核算完全實(shí)現電算化，100%的村建成櫥窗式公開(kāi)欄、有意見(jiàn)箱。村組財務(wù)公開(kāi)的主要形式是采取口頭和張榜公布兩種形式，公開(kāi)時(shí)間村委會(huì )每半年公布一次，村民小組年一次。公開(kāi)的`主要內容主要為：各項收入與支出執行情況；集體資產(chǎn)；村級債權債務(wù)；收益分配情況及群眾要求公開(kāi)的其它經(jīng)濟事項。檢查發(fā)現， 村委會(huì )上半年的財務(wù)公開(kāi)已如期進(jìn)行公布，公布率達100%，公布的形式采取口頭與張榜公布相結合，村委會(huì )下半年的財務(wù)公開(kāi)及村民小組的財務(wù)公開(kāi)預計于1月15前全部結束。

　　二、 存在問(wèn)題

　　1、思想認識缺乏深度。少數基層干部對民主理財和財務(wù)公開(kāi)工作的重要性認識不夠，責任心不強，領(lǐng)導不力。

　　2、業(yè)務(wù)操作不夠嚴謹。通過(guò)檢查發(fā)現：村級出納員報賬不及時(shí)，公開(kāi)時(shí)間不統一，公開(kāi)的形式單一，不少村財務(wù)公開(kāi)內容不全不細、缺乏深度和廣度，特別是管理費用和其他支出欄目；公開(kāi)程序不規范，財務(wù)和其他村務(wù)公開(kāi)前未經(jīng)村主要負責人、民主理財人員或村務(wù)公開(kāi)監督員審核簽字認可，也未報鎮有關(guān)職能部門(mén)把關(guān)。

　　三、整改要求

　　上述問(wèn)題，各村組及相關(guān)責任人一定要高度重視，認真對待，加強對財務(wù)公開(kāi)工作的檢查和監督，對公開(kāi)未按規定程序、內容不規范、搞形式化的村要采取措施，責令整改。同時(shí)，要重視財務(wù)公開(kāi)的實(shí)際效果。所有行政村都必須以便于群眾理解和接受的形式，按規定定期如實(shí)地向全體村民公布村級財務(wù)活動(dòng)情況及其有關(guān)賬目，接受監督。財務(wù)公開(kāi)應當及時(shí)按季公布，公開(kāi)欄應當建在便于村民閱覽的公共場(chǎng)所。對重大經(jīng)濟項目或財務(wù)事項要逐項逐筆公開(kāi)。每一次財務(wù)公開(kāi)后，要廣泛聽(tīng)取村民的反映和意見(jiàn)，對村民提出的疑問(wèn)和要求，要及時(shí)作出答復。

財務(wù)工作匯報范文4

　　按照《市級行政事業(yè)單位財務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法（試行）》和《市直機關(guān)公務(wù)接待費公示及報告制度（試行）》要求，我辦認真貫徹落實(shí)，及時(shí)公開(kāi)公示，規范監督管理，提高了財務(wù)管理規范化水平，推進(jìn)了節約型、廉潔型機關(guān)建設。

　　一、加強組織領(lǐng)導

　　8月，《市級行政事業(yè)單位財務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法（試行）》印發(fā)后，我們又召開(kāi)主任辦公會(huì )議作了研究部署，進(jìn)一步明確了本辦財務(wù)

　　公開(kāi)、接待費公示要求和民主理財監督小組職責。

　　二、完善內部制度

　　規定大筆固定資產(chǎn)采購須經(jīng)主任辦公室會(huì )議討論研究通過(guò)，列入單位年度預算，并按規定辦理政府采購手續，經(jīng)分管主任審批后，交由綜合處統一采購。明確各種經(jīng)費報銷(xiāo)和審批程序，嚴格財務(wù)制度。精簡(jiǎn)和壓縮會(huì )議，因工作原因，需要安排公務(wù)接待和會(huì )議就餐，由相關(guān)處室填寫(xiě)審批單，經(jīng)分管主任或主任審批后，由綜合處室按照有關(guān)支出標準統一安排、結算。實(shí)行公務(wù)車(chē)輛定點(diǎn)加油、維修，統一結算報銷(xiāo)。

　　三、加強動(dòng)態(tài)管理

　　加強日常行政經(jīng)費支出的動(dòng)態(tài)管理，開(kāi)展各類(lèi)行政經(jīng)費支出季度、半年度分析評估，并形成本辦季度、半年度財務(wù)運行情況評估報告，科學(xué)指導財務(wù)管理工作，有效控制各項經(jīng)費支出。加強對各類(lèi)票據的審核，財務(wù)人員逐一核對賬目，做到賬實(shí)相符，并交分管領(lǐng)導審核，進(jìn)行統一報銷(xiāo)。

　　四、規范公開(kāi)制度

　　嚴格執行財務(wù)公開(kāi)“依法公開(kāi)、實(shí)事求是、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”的原則，規范公開(kāi)程序，完善公開(kāi)內容。對本辦半年度和年度專(zhuān)項資金、公用經(jīng)費、接待費開(kāi)支使用情況，在辦財會(huì )人員整理好資料后，經(jīng)本辦民主理財監督小組成員審核、主要負責人簽章后在本單位公告欄張貼公示。公示結束后，做好財務(wù)公開(kāi)、接待費公示各類(lèi)資料的'存檔工作，確保財務(wù)公開(kāi)真實(shí)有效。

　　下階段，我辦將繼續按照市紀委關(guān)于財務(wù)公開(kāi)、接待費公示要求，進(jìn)一步做好工作，扎實(shí)推進(jìn)本辦黨風(fēng)廉政建設。

財務(wù)工作匯報范文5

　　是我院全面進(jìn)行西校區建設、在校生規模大幅度增加、緊張有序地迎接教育部本科教學(xué)工作水平評估、各項工作持續發(fā)展的重要時(shí)期，在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)、各單位的共同努力下，我院不僅積極應對了大規�；�建、教學(xué)儀器設備和圖書(shū)資料購置對資金的巨大需求，而且還進(jìn)一步改善了全院師生員工待遇，加大了對教學(xué)、科研和引進(jìn)人才的支持力度，有力地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)、科研、建設和穩定目標的協(xié)調發(fā)展。

　　學(xué)校辦學(xué)條件得到歷史性改善，綜合實(shí)力顯著(zhù)增強。同時(shí)，學(xué)校財務(wù)工作也在不斷向前推進(jìn)。在全省教育財務(wù)決算會(huì )上，我院財務(wù)工作特別是收費工作在省教育廳決算報告中受到表?yè)P，我院被省教育廳評為政府采購工作先進(jìn)單位。

　　財務(wù)工作主要體現在以下8個(gè)方面

　　(一)積極籌措資金，不斷改善辦學(xué)條件。近四年來(lái)，財務(wù)處在院黨委、院行政主要負責人的領(lǐng)導下，多渠道籌措資金，全力以赴地改善辦學(xué)條件。先后從蚌埠徽商銀行新增短期流動(dòng)貸款1500萬(wàn)元，縣工商銀行建設項目貸款3800萬(wàn)元，縣建設銀行建設項目貸款7000萬(wàn)元，爭取省財政建設項目資金900萬(wàn)元，自籌資金1830萬(wàn)元。底和初，學(xué)校二次委托安徽國元信托投資有限責任公司發(fā)行定向信托資金產(chǎn)品，廣大教職工涌躍認購，籌資4429萬(wàn)元。學(xué)�；I措的資金，重點(diǎn)用于建設圖書(shū)館二期工程、西校區教學(xué)樓和實(shí)驗樓、學(xué)生宿舍、教職工宿舍、第三食堂、工程訓練中心、供電專(zhuān)線(xiàn)、人行天橋，改造了校區道路和水電設施，綠化美化校區環(huán)境，征地108畝，搬遷并建設了學(xué)校種植科技園。近四年，共投入4000多萬(wàn)元購置教學(xué)儀器設備，800多萬(wàn)元購置圖書(shū)，重點(diǎn)建設了外語(yǔ)網(wǎng)絡(luò )實(shí)驗室和SPF實(shí)驗室，全面充實(shí)實(shí)驗條件。增加了館藏圖書(shū)數量，較好地滿(mǎn)足了讀者對文獻資料查閱的需求，提高了圖書(shū)館服務(wù)能力和水平。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的大規模建設，辦學(xué)硬件得到歷史性改善。

　　(二)加大教學(xué)、科研投入。院黨委、院行政十分重視保障教學(xué)經(jīng)費的需要，在確保學(xué)校正常運轉的情況下，學(xué)校年度預算安排向教學(xué)、科研傾斜，不斷加大教學(xué)、科研、引進(jìn)人才投入。年度預算中用于教學(xué)、科研的投入比例占全年總預算31%以上，達到35%。學(xué)校還在年度預算中專(zhuān)門(mén)立項支持師資隊伍建設、碩士點(diǎn)創(chuàng )建、重點(diǎn)學(xué)科建設、新專(zhuān)業(yè)建設、重點(diǎn)課程建設、實(shí)習基地建設、教材建設、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、教學(xué)研究、大學(xué)生科技創(chuàng )新活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革，通過(guò)持續投入，進(jìn)一步強化了教學(xué)建設，為提高教學(xué)質(zhì)量，迎接教育部本科教學(xué)工作水平評估奠定了良好基矗

　　(三)重視改善教職工待遇。在改善辦學(xué)條件的同時(shí)，學(xué)校始終把提高教職工待遇放在重要位置，提高了公積金的發(fā)放比例，全院每年用于師生員工支出占全年總支出52%左右，教職工津貼總額逐年增加，體現了向教師傾斜的政策導向。學(xué)校還及時(shí)兌現了省直單位崗位津貼，購置了50多萬(wàn)元大客車(chē)，用于接送教職工子女去蚌埠上學(xué)，教職工待遇不斷提高。

　　(四)收費工作取得突破。積極與銀行協(xié)調，通過(guò)增加收費時(shí)間和收費力量，優(yōu)化收費流程，提高工作效率等措施，較好地解決了新老生收費中存在的擁擠現象，得到了學(xué)生和家長(cháng)們的好評。各教學(xué)學(xué)院積極開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，加大收費管理力度，全校收費工作取得突破。學(xué)校全部學(xué)生繳齊了學(xué)費。

　　(五)積極資助困難學(xué)生。學(xué)校多渠道、多形式地資助家庭困難學(xué)生，足額支付學(xué)生助學(xué)貸款風(fēng)險補償金，積極從鳳陽(yáng)縣農行為學(xué)生辦理助學(xué)貸款，及時(shí)發(fā)放國家助學(xué)金、學(xué)生困難補助、學(xué)生獎學(xué)金，支持學(xué)生開(kāi)展勤工助學(xué)活動(dòng)，大力資助家庭困難學(xué)生，使家庭困難學(xué)生的學(xué)習和生活得到保證。

　　(六)嚴格控制學(xué)校資金運轉節奏，積極防范支付風(fēng)險。近四年來(lái)，學(xué)校建設需要巨額的.資金投入，安徽省財力有限，學(xué)校資金缺口很大。財務(wù)處根據學(xué)校資金供需的實(shí)際情況，每年都高度重視學(xué)校整體資金運作，專(zhuān)人負責滾動(dòng)編制學(xué)校年度工程建設、教學(xué)儀器和圖書(shū)資料采購的資金需求預算，依據每月學(xué)校實(shí)際掌握的資金規模，制定每月學(xué)校用于支付工程建設和物資采購資金額度。在確保學(xué)校正常運轉和人員工資發(fā)放的情況下，嚴格控制基建、教學(xué)儀器設備采購支付比例，嚴格控制大額資金的支付進(jìn)度，有計劃地運作學(xué)校掌握的資金，最大限度地調節資金供需矛盾。為了減輕學(xué)校銀行流動(dòng)資金貸款周轉壓力，我們在相關(guān)銀行的支持下，將一次周轉量在1000萬(wàn)元以上流動(dòng)資金貸款，改成兩次歸還兩次再貸入，有效地減輕了流動(dòng)資金貸款周轉壓力。通過(guò)從嚴控制和合理安排學(xué)校資金，學(xué)校資金使用效益得到了較大提高，有效地保證了學(xué)校各項工作有條不紊地開(kāi)展，有力地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)、科研、建設和穩定目標的協(xié)調發(fā)展。

　　(七)積極做好迎評工作。財務(wù)處根據學(xué)校評建辦公室下達的工作任務(wù)和工作要求，精心準備四項教學(xué)經(jīng)費指標的統計匯總。在學(xué)習兄弟院校經(jīng)驗的基礎上，制定了學(xué)校四項教學(xué)經(jīng)費統計目錄，加班加點(diǎn)地匯總四項教學(xué)經(jīng)費明細賬，寫(xiě)出了財務(wù)處迎評自評報告和2個(gè)觀(guān)測點(diǎn)自評報告，全力以赴地迎接評估，并在正式評估中取得較好成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了學(xué)校交給的任務(wù)。

　　(八)適應新形勢，切實(shí)抓好財務(wù)管理。高等教育大發(fā)展，不但擴大了高校經(jīng)濟總量，豐富了高校經(jīng)濟活動(dòng)的內容，也從根本上改變了高校財務(wù)管理的運行機制。近四年來(lái)，我們根據新形勢發(fā)展需要和上級主管部門(mén)的工作要求，積極強化財務(wù)管理。

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