（熱）財務(wù)工作匯報
在學(xué)習和工作中，用到匯報的地方越來(lái)越多，匯報可以是書(shū)面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話(huà)則更加正式，你有了解過(guò)匯報要怎么寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的財務(wù)工作匯報，歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)工作匯報1
一、在建億元以上項目進(jìn)度情況
興化市輝日光伏發(fā)電項目：總投資5億元，占地20xx畝，于20xx年9月開(kāi)工建設，預計該項目在20xx年12月全面建成，建成后預計年產(chǎn)值1億元，實(shí)現開(kāi)票銷(xiāo)售3000萬(wàn)元。該工程一期工程占地270畝，投資1.2億元，目前已完成投資6000萬(wàn)元。序時(shí)進(jìn)度完成50%，5.58MW已正常并網(wǎng)發(fā)電。
二、三季度擬開(kāi)工億元以上項目情況，以及需協(xié)調解決的問(wèn)題
1.輝日光伏發(fā)電項目二期工程：總投資2億元，占地530畝，投資方是輝日光伏發(fā)電有限公司，主要是光伏并網(wǎng)發(fā)電。該項目已具備開(kāi)工條件，由于洪評及相關(guān)指標審批還在進(jìn)行當中，等待協(xié)調審批，擬于9月份開(kāi)工建設。
2.平旺湖景區開(kāi)發(fā)項目：總投資20億元，總面積近5000畝，其中缸顧鄉3000多畝，投資方是北京香港愛(ài)家金融投資有限公司，主要是建設投資旅游景點(diǎn)及旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。市委、市人大、市政府對該項目非常重視，已赴北京與愛(ài)家集團洽談多次，基本達成細節性投資意見(jiàn)，目前正在進(jìn)一步洽談對接，有望八、九月份落戶(hù)開(kāi)工建設。
財務(wù)工作匯報2
200x年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因為回首這一年的工作，我們會(huì )計出納部的每一名員工都有自己的收獲，都沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻�，F將全年的工作情況向全行職工作以匯報：
一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量，貫徹市行各項制度
今年是我們商業(yè)銀行具有轉折意義的一年，經(jīng)過(guò)六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿(mǎn)，準備更名掛牌，開(kāi)始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會(huì )計出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習、崗位練兵。對市行傳達的每一個(gè)文件、通知都認真貫徹。讓員工樹(shù)立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動(dòng)的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時(shí)間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無(wú)重大差錯事故。
二、加強日常工作管理，做好安全防范工作工作總結
總賬會(huì )計年終工作總結我部的內部制度是比較健全的，各項工作都有明確分工，員工病、事假都嚴格按照規定及時(shí)請假。
在安全防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用，都有專(zhuān)人負責;明確柜員的權限，不得擅自授權;對于市行要求上報的.反洗錢(qián)可疑業(yè)務(wù)及時(shí)上報;隨時(shí)提高警惕，杜絕詐騙�？傊�，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補牢的無(wú)用功，力求使全行的工作在穩健中謀發(fā)展。
三、培訓員工操作能力，順利通過(guò)柜員考試
今年是對全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核要求最嚴格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關(guān)系到了每個(gè)員工的切身利益。行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊，我會(huì )計出納部，為了使每個(gè)員工順利的通過(guò)考試，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時(shí)間，積極準備考試。其間，我們組織了員工點(diǎn)鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機打操作的練習。
有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重，考試給其帶來(lái)了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個(gè)員工在考試期間，經(jīng)�；ハ嘟涣魉枷�，一起鉆研考試的命題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現出了團結同志的精神，更讓員工們感受到了行內大家庭的溫暖�？荚嚺R近期間，大家都想爭分奪秒的看書(shū)，但行里的各項工作是不可以停滯的。
財務(wù)工作匯報3
回顧過(guò)去一年，財務(wù)部略表看法：
1、公司未明確具體銷(xiāo)售政策，使得產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格及利潤空間起伏不定，從一定程度上不可進(jìn)行控制，影響了公司的盈利水平。
2、公司信息化建設不夠，也就不能更好的服務(wù)于消費者及更好地達到消費者需求、期望，在一定程度上影響了公司銷(xiāo)售。
3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷(xiāo)售。
4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力。
5、對員工的影響力不夠（學(xué)習培訓等），不能讓員工素養形成良好的、積極向上的氛圍，影響了銷(xiāo)售及盈利能力。 最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
在4S店，作為財務(wù)人員，除了掌握好公司費用開(kāi)支標準外，重點(diǎn)是如何做好公司的財務(wù)監管工作，以下是20xx年工作總結：
一、存貨管理，財務(wù)人員一定要對公司的服務(wù)管理軟件非常了解，幾個(gè)重要數據要明確其意義，明確獲得途徑，主要是庫存備件，監督好備件的入出庫過(guò)程，對于存貨管理軟件應熟悉其功能，對于一些比較特殊的入出庫需要在財務(wù)的監督下進(jìn)行，4s店財務(wù)工作重點(diǎn)。財務(wù)上的庫存備件一定要與庫房?jì)葘?shí)物價(jià)值相符。
二、服務(wù)收入管理，公司每月的服務(wù)收入一定要與服務(wù)軟件系統的數字相符，一定要慎重進(jìn)行反結算，并確保反結算是在財務(wù)的監督下。且反結算只能是由財務(wù)結算人員進(jìn)行，不對其他人員授權。
三、整車(chē)銷(xiāo)售收入的管理，確保每一筆銷(xiāo)售都形成訂單，且訂單上一定反映真實(shí)的銷(xiāo)售價(jià)格，有關(guān)贈送保險、精品的`一定要在定單上反映出來(lái)，公司的銷(xiāo)售價(jià)格政策要在財務(wù)備案，超出授權的要由有關(guān)負責人員在定單上簽字確認。
四、加強供應商的管理，4S店一般對于客戶(hù)管理不需要財務(wù)人員關(guān)注，因為一般這都有現在的管理模式，往往取決于生產(chǎn)廠(chǎng)商的要求。備件、精品的采購由于財務(wù)人員并不懂得有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，似乎很難對此加以監管，但這又是非常重要的需要監管的地方，初期簡(jiǎn)單的方法是，要求采購部門(mén)將供應商檔案提交，必要時(shí)可進(jìn)行適當抽查，試調，分析主要消耗品的供應價(jià)格是否與市場(chǎng)價(jià)格同步，當然這項工作是需要管理層介入才有較好效果。
財務(wù)工作匯報4
XX年是”十五”計劃的最后一年,也是推進(jìn)國庫集中收付制度改革的關(guān)鍵一年.一年來(lái),我省全面深化、推進(jìn)財政四項改革，我們會(huì )計核算中心也與時(shí)俱進(jìn)，堅決貫徹省委書(shū)記***在“財政四項制度改革”電視電話(huà)會(huì )議上的講話(huà)，穩步推進(jìn)財政四項改革，取得了很好的成效,我作為會(huì )計核算中心的一員，具體分管會(huì )計核算中心本級、*食堂兩個(gè)單位的財務(wù)。在財政四項改革的大環(huán)境下，積極配合宣傳，緊跟形勢，發(fā)揚“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬”的精神，在新的崗位，新的工作任務(wù)中穩扎穩打，較好地完成了今年的工作任務(wù)。下面我將一年的工作情況做一下總結。
一、做好日常的會(huì )計核算工作，加強會(huì )計憑證的審核和檢查，保證基礎會(huì )計數據的準確記錄和會(huì )計資料的真實(shí)完整。
我主要分管核算中心本級和食堂。核算中心本級的帳務(wù)比較簡(jiǎn)單，所以我今年工作的重心放在了食堂的財務(wù)上。***食堂每年的營(yíng)業(yè)收入*百萬(wàn)，算是一個(gè)比較”大”的”小企業(yè)”單位了，它的憑證多，憑證類(lèi)別也多，有正規發(fā)票，也有單位自制憑證有小攤小販手寫(xiě)的收條，也有非正式的收據，它不象行政事業(yè)單位那樣正規，有些帳務(wù)必須靈活處理。我本著(zhù)“節約為本，帳目清楚”的原則，對食堂的一些原始憑證采取審核金額審核原始人簽字、審核其合理合規性、審核領(lǐng)導簽字的方法，既節約了采購成本，又方便了客戶(hù)，也保證了會(huì )計資料的真實(shí)完整性。在錄入的記帳方面，我基本上是在電腦上登記一遍，自己再核一遍，再交審核人員進(jìn)行審核，保證了會(huì )計記錄的準確性。
二、 強化財務(wù)管理，注重財務(wù)分析。對此我主要是從兩個(gè)方面著(zhù)手。
加強往來(lái)款項的清理，杜絕帳實(shí)不符的現象。在處理帳務(wù)的過(guò)程中，我發(fā)現往來(lái)帳存在帳實(shí)不符的現象，會(huì )計報表沒(méi)有人閱讀。在本年*份我對食堂的往來(lái)帳進(jìn)行了一番清理，并為食堂的`報帳員建立了往來(lái)帳登記簿。后來(lái)發(fā)現報帳員對此仍然不夠重視，往來(lái)帳簿的登記也不及時(shí)，我又及時(shí)與食堂領(lǐng)導進(jìn)行溝通，請他幫助督查。食堂的楊主任非常重視，親自查看往來(lái)報表，發(fā)現有些帳實(shí)不符的個(gè)例已經(jīng)有很長(cháng)時(shí)間了，有幾筆是供應商已經(jīng)結帳至今沒(méi)有銷(xiāo)帳的。食堂主任非常著(zhù)急，他已快到退休年齡，擔心這些不實(shí)的帳掛在帳上以后說(shuō)不清楚。就吩咐***和***一起與我核對，并一再催促我說(shuō)：“這些帳早就結了，你寫(xiě)個(gè)說(shuō)明，我簽字，把它銷(xiāo)掉。以后有問(wèn)題我負責�！�**月份，我處理完了這部分往來(lái)帳項，主任感到很滿(mǎn)意。到此，應收帳由***與我核對，應付款由***與我核對，她們都很關(guān)心每個(gè)月的報表，并及時(shí)與我溝通，也形成了看報表的習慣，對我每個(gè)月報表出具的準確性起到了很好的促進(jìn)堅督作用。
添加財務(wù)報表，豐富報表數據。食堂由A**部和B**部?jì)刹糠纸M成，因此需要進(jìn)行分部門(mén)核算。以前的會(huì )計報表僅利潤表分部門(mén)核算，資產(chǎn)負債表并沒(méi)有分部門(mén)核算。本年*月，我一邊學(xué)習《小企業(yè)會(huì )計制度一邊對食堂的會(huì )計報表進(jìn)行添加，新增了“A**部資產(chǎn)負債表”，〈A**部利潤表〉、〈B**部資產(chǎn)負債表〉、〈B**部利潤表〉四個(gè)報表，與原來(lái)的〈資產(chǎn)負債總表〉、〈利潤總表〉一起，形成了一整套完整的食堂分部門(mén)報表體系，使兩個(gè)分部的財務(wù)狀況更加清晰明了。
撰寫(xiě)財務(wù)分析報告，為改進(jìn)食堂工作提供合理化建議。食堂菜價(jià)居高不下，一直為群眾所詬病，到底原因在哪里?*月份，根據中心領(lǐng)導的要求，我以食堂菜價(jià)為切入點(diǎn)，對A**食堂的財務(wù)狀況進(jìn)行了一番調查分析，用了兩個(gè)星期的時(shí)間，掌握了大量的一手資料，為食堂菜價(jià)止漲的合理性進(jìn)行了辯護，同時(shí)又從成本、人員構成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜價(jià)的可行性分析。不過(guò)，由于體制原因以及局里狠剎吃喝風(fēng)的關(guān)系，
食堂利潤持續走低，要想降低菜價(jià)還是滿(mǎn)困難的，這樣也造成了惡性循環(huán)，近兩年食堂的虧損面越來(lái)越大，如何改善管理，吸引食客應該是食堂的當務(wù)之急。
三、做好部門(mén)預算決算等突擊性的工作，與核算中心其他財務(wù)人員密切合作，保質(zhì)保量地完成預決算任務(wù)。
今年元月的部門(mén)決算我做的仍然是**服務(wù)中心的決算。** 服務(wù)中心的部門(mén)決算都要分成三個(gè)單位來(lái)完成，工作量很大需要其他財務(wù)人員的緊密配合。我們分工合作，由我負責總表，然后分數字，分完數字再由王二、趙四等人輸分表，最后再由我來(lái)審核分表，離退休人員表則由張一與李三負責審核和填制，充分發(fā)揮了集體的力量，及時(shí)地保質(zhì)保量地完成了****年的部門(mén)決算。今年我們還完成了兩項工作，一項是固定資產(chǎn)清理，一項是部門(mén)預算的制定，因為核算中心本級固定資產(chǎn)和人員都不多，所以這兩項工作完成得很順利。
四、 自覺(jué)加強品德修養，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高知識理論水平。
**年，我一如繼往，樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、廉潔自律、客觀(guān)公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務(wù)”的會(huì )計職業(yè)道德理念，一方面參加單位組織的職業(yè)道德培訓，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，另一方面在工作中是刻用會(huì )計職業(yè)首先標準檢驗自己，要求自己做一名完全合格的財務(wù)工作者。在會(huì )計業(yè)務(wù)方面，我適應自己的崗位變化，有針對性地學(xué)習有關(guān)財務(wù)知識，今年我從事業(yè)單位會(huì )計轉做企業(yè)會(huì )計，小企業(yè)會(huì )計對我而言是一個(gè)新的會(huì )計領(lǐng)域，為了更好地完成領(lǐng)導交付的工作，我花了一個(gè)月的時(shí)間認真研講讀〈小企業(yè)會(huì )計制度〉，并將之與企業(yè)會(huì )計制度進(jìn)行比較，然后運用到工作中去，從而從一名生手向熟手過(guò)渡。除此以外，我還根據自己在工作中的心得體會(huì )，撰寫(xiě)了幾篇論文，發(fā)表在國家核心期刊上，今年*月在〈財會(huì )月刊〉發(fā)表了論文〈會(huì )計核算中心的***〉，獲得領(lǐng)導好評。
回顧一年的工作，感覺(jué)到今年的收獲頗多，比如說(shuō)涉列了〈小企業(yè)會(huì )計制度〉，對事業(yè)會(huì )計較少涉及的材料管理、往來(lái)帳項管理、成本管理等方面有了更深刻的認識。同時(shí)，今年也有很多不足之處。深感不足的有兩點(diǎn)：一是下食堂的次數較少，跟食堂一線(xiàn)工作人員交流不夠，這樣一來(lái)，對食堂的財務(wù)分析就缺乏必要的流程支持食堂的財務(wù)管理也就缺乏中間環(huán)節的控制，使財務(wù)管理的職能削弱，合理化建議也缺乏強有力的數據和流程檢驗。二是存在惰性心理，有些問(wèn)題沒(méi)有深入地思考。比如在食堂的帳務(wù)處理方面，感覺(jué)還可以有更多的改進(jìn)。比如是否可以一二樓分開(kāi)成本核算、是否可以將食堂的IC預存卡細化到各個(gè)單位，以便分析到底哪些單位職工到食堂就餐多，哪些消費少，從而對食堂的管理提供幫助。食堂在收銀、收據和簽單方面可否繼續改進(jìn)，如何才能減少人力成本等等。這些我覺(jué)得都是可以在今年嘗試的，但由于種種原因，我有的只做了一半，有的只開(kāi)了個(gè)頭，有的想法只在心里過(guò)了一遍，沒(méi)有堅持下去。我覺(jué)得這種惰性心理要不得，希望明年自己能做得更好，希望大家堅督 。
財務(wù)工作匯報5
時(shí)間匆忙流去，轉眼在財務(wù)部工作已經(jīng)有四個(gè)年頭了�；厥走@四年來(lái)的工作，的確是讓我深有感受。從一定意義上來(lái)說(shuō)經(jīng)歷了從學(xué)生到一個(gè)社會(huì )工的成功轉型，同時(shí)有了一個(gè)好的開(kāi)頭與定位！不能說(shuō)我的成長(cháng)有多迅速，但我能說(shuō)這四年是給我內心沖激最大且真正意義上在走向成熟與理性的四年。工作內容與工作感想大體有以下幾點(diǎn)
一、在領(lǐng)導與同志們的支持幫助下，盡職盡責地完成了本職崗位工作。
1、負責會(huì )計檔案的整理入庫保管工作，工會(huì )賬務(wù)的會(huì )計記賬工作以及中行個(gè)貸會(huì )計核算及部分銀行對賬工作。從這些工作中使我學(xué)到金融機構作賬的一些初步且全面的知識。整理檔案憑證共xx冊，我制單筆數：xx筆。工會(huì )會(huì )計核算從原來(lái)的手工記賬升級到現有的一個(gè)專(zhuān)門(mén)軟件記賬，節約了很多時(shí)間。從我記賬的每一筆分錄到每個(gè)月科目匯總表的編制和每個(gè)季度的資產(chǎn)負債表編制，每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)有借必有貸，借貸必相等。哪些需要記入費用成本，哪些需要記收入都有專(zhuān)門(mén)設置的科目。
工會(huì )會(huì )計核算中使我對工會(huì )財務(wù)有了充分熟悉。個(gè)貸業(yè)務(wù)方面，我主要負責合同的錄入及計算打印中行個(gè)人還款的催收通知單，我利用業(yè)務(wù)休息時(shí)間總結了這方面的筆記和計算過(guò)程，達到了事半功倍的效果，四年來(lái)個(gè)貸還款共：xx筆。從總部開(kāi)頭實(shí)施的`iso質(zhì)量認證體系無(wú)紙化辦公的要求中，使我越發(fā)的對工作專(zhuān)心對待與重視了。有時(shí)候我的工作量大，事又雜，都等著(zhù)我去完成時(shí)，心里煩不免會(huì )使我的工作質(zhì)量有所下降。但我一想到領(lǐng)導所說(shuō)的：“不要對拈不上筷子的小事忽視，由于成功人士都是從小事開(kāi)頭做，從中積累閱歷的。
只有把一件小事情能專(zhuān)心做好，那么做大事情的時(shí)候就會(huì )做得更好�！睆乃脑�(huà)語(yǔ)中使我充分熟悉到專(zhuān)心二字，讓我知道事無(wú)巨細，凡事都應該專(zhuān)心對待且要有原則，尤其是對于一個(gè)學(xué)會(huì )計專(zhuān)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，更要專(zhuān)心去專(zhuān)心細心體會(huì )一件事情，這樣才能達到事半功倍的效果。由于從這種小事中就很能培育與看出一個(gè)人對工作的專(zhuān)心程度與耐心。這幾年的工作中，確實(shí)讓我對事物的看法有了新的熟悉且專(zhuān)心對待每件事情，也大xx大培育增加了我的耐心和責任心。
2、承擔了月底與銀行的對賬，回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文，債權處置單的復印、移交、登記、上劃資金及其復印傳真給總部和及每月付費的轉賬支票、電匯、收據及業(yè)務(wù)費用申請表的復印登記、對賬單的打印工作。跟數字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯誤。這就時(shí)刻要我繃緊頭腦，不得半點(diǎn)馬虎，企業(yè)賬的每筆金額與銀行對賬單每筆金額的核對都要逐筆打鉤作記號。四年共對單總筆數：xx筆。每筆回收的資金都是由我去與銀行溝通，由于我們單位的工作特殊性，所以回單總要比別的單位要得急，第一時(shí)間就要拿到手。每次只要項目經(jīng)理打電話(huà)來(lái)問(wèn)資金到賬情況時(shí)，我總立馬到銀行拿回單，有時(shí)候總問(wèn)他們，他們的事多也會(huì )不耐煩，但我都能與他們講明xx我們要得這急的原因。
我總認為理解是相互的，在我們能理解他們工作的同時(shí)，他們也會(huì )理解我們的工作，并且知道xx我們要這樣急的理由，有了這份理解，工作起來(lái)自然順得多了�？吹劫Y金急時(shí)到賬時(shí)項目經(jīng)理與我都快樂(lè )的笑了。四年來(lái)回單總量xx筆。每年底的上劃資金量特殊大，接到總公司的郵件后一個(gè)月要上劃幾次，我都能急時(shí)上劃并在上劃后每次復印留底，然后馬上傳真總公司。不得耽誤一分鐘，這就體現了工作中要準時(shí)的一個(gè)特點(diǎn)。債權處置單也要把它復印后由項目經(jīng)理移交檔案室，我也做好了相關(guān)的登記工作，全年共復印移交檔案室xx份。
付費這方面今年要比以往年度要得更準時(shí)與快捷，于是第二個(gè)月就得把前個(gè)月的每個(gè)項目的評估費、律師費、訴訟費、公告費…等費用總體復印后一個(gè)月一個(gè)月地統一移交檔案室。這無(wú)形中又加大了我的工作量，但只要是工作要求我們這樣的、對每個(gè)項目有一個(gè)完整性記載的過(guò)程發(fā)生了哪些相關(guān)費用的需要，我哪怕是量再大也會(huì )盡職盡責的專(zhuān)心完成。只要前臺項目經(jīng)理來(lái)要數據的，我也都會(huì )第一時(shí)間為他們打出對賬單，算出正確數字，促使他們的工作能進(jìn)展迅速。
二、在工作中從真正意義上領(lǐng)悟
尋求人生的價(jià)值觀(guān)、不斷增加自身價(jià)值，在學(xué)習中激發(fā)人的人生觀(guān)，只有不斷學(xué)習才能使人上進(jìn)，凡事擅長(cháng)動(dòng)腦筋，才能獲得幸福和快樂(lè )，得到才智。
并且要與實(shí)際行動(dòng)相全都，付出總會(huì )有回報。學(xué)習是陪伴人一生的事。我從事的工作雖然瑣碎而復雜，但我始終帶著(zhù)一份專(zhuān)心執著(zhù)，對工作一絲不茍、謙虛的心學(xué)會(huì )從中找樂(lè )趣，放正心態(tài)，自我調節。這一年來(lái)使我的服務(wù)意識和敬業(yè)精神在不斷增加，在接人待物方面要用一般話(huà)，這樣才能體現出一種文明禮貌的舉止，要學(xué)會(huì )先做人，后做事。對人要真誠有愛(ài)心，以禮相待；對自己要有信心與恒心；對工作要細心、有上進(jìn)心。
做事與為人處事的時(shí)候要有一定的悟性與應變能力。天下沒(méi)有學(xué)不會(huì )的事，只要你肯努力肯專(zhuān)心學(xué)肯付出，信任沒(méi)有什么是干不好的。在實(shí)際工作中，只要是工作的需要，我都會(huì )主動(dòng)加班加點(diǎn)，真正做到我是革xx一塊磚，哪里有需要哪里搬。今年總部要求辦事處員工報名保險從業(yè)資格證書(shū)的考試，我也踴躍報名，并且在第一批考過(guò)。之后我又報名考了銀行從業(yè)資格證書(shū)，也順利過(guò)關(guān)。xx是公平的，只要你付出，就會(huì )有回報，不要去想什么時(shí)候會(huì )有收獲，關(guān)健是你有沒(méi)有百分百的付出，學(xué)習是如此，工作是如此，做人更是如此。有句諺語(yǔ)說(shuō)得好：“運氣永久不行能持續一輩子，能幫我們持續一輩子的東西只有你的個(gè)人能力�！痹谏鐣�(huì )的工作中使我深刻熟悉到了當今社會(huì )，優(yōu)勝劣汰，唯有奮斗，別無(wú)選擇的道理。也使我內心真正成熟，要腦筋時(shí)刻崩緊弦，這不只是從嘴巴上說(shuō)說(shuō)而已，是要以自己實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明的。
我深知我有很多地方存在著(zhù)不足就是在工作中做事比較急躁且還不夠專(zhuān)心，不夠獨立。但我信任在辦事處特有企業(yè)文化與特殊職業(yè)的熏陶下，在領(lǐng)導的關(guān)心下，在各位員工的影響下，我會(huì )使自己在做工作的時(shí)候換被動(dòng)為主動(dòng)，學(xué)會(huì )有著(zhù)自己的工作方法與技巧。
凡事要信任能靠自己的能力把事情攻克做好。由于只有這樣才能夠在當今競爭的社會(huì )中生存下來(lái)，才能夠獨立成熟與成長(cháng)！現在正值辦事處轉型之際，我會(huì )更加努力奮斗，在工作上更加勤奮專(zhuān)心負責，更加提高自己的戰斗力！
財務(wù)工作匯報6
1998年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)，1999年通過(guò)全國會(huì )計師職稱(chēng)資格考試并取得了相應的職稱(chēng)證書(shū)，20xx年通過(guò)國際ACCA資格認證考試，20xx年通過(guò)遼寧省財經(jīng)類(lèi)職稱(chēng)外語(yǔ)考試，20xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀MBA。
一、財務(wù)管理工作1998年5月調至沈陽(yáng)市xxxx開(kāi)發(fā)中心做財務(wù)工作,同年8月成立沈陽(yáng)xxxx公司,擔任財務(wù)部經(jīng)理。當時(shí)**公司的財務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于1999年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽(yáng)xxxx公司的成長(cháng)是同步的。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴重不足，整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間正在進(jìn)行改良，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，項目不能適應規模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當時(shí)整天都在想怎樣才能將資金及早到位，幫助企業(yè)運作起來(lái)，在領(lǐng)導的多方努力下，終于在1999年6月將第一筆資金撥到公司的帳戶(hù)上。當時(shí)領(lǐng)導的一句話(huà)我至今仍記憶如初“領(lǐng)導說(shuō)：趙會(huì )計，這可是一千萬(wàn)哪，我說(shuō)，就是一個(gè)億，支出也要按照財務(wù)的規定去支出�！边@說(shuō)明我們借款的錢(qián)來(lái)之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導做一個(gè)好參謀。建廠(chǎng)初期，財務(wù)規模很小，雖然注冊資金1000萬(wàn)元，但貨幣資金到位的只有102萬(wàn)元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到20xx年12月份，通過(guò)會(huì )計師事務(wù)所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務(wù)工作的'管理得到了進(jìn)一步的規范，6年來(lái)公司從小規模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬(wàn)元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開(kāi)發(fā)；從固定資產(chǎn)改良到購買(mǎi)土地、新建廠(chǎng)房；從運營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、回收資金；從審計檢查到財務(wù)決算；從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財務(wù)做了大量的工作，特別是，沈陽(yáng)xxxx公司被沈陽(yáng)市國家稅務(wù)局評選為“20xx年度優(yōu)秀A級納稅戶(hù)”的284家企業(yè)之一。
二、業(yè)務(wù)方面本人自1978年開(kāi)始從事財務(wù)工作，擔任過(guò)出納員、記帳員、成本核算員，從事的會(huì )計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔任財務(wù)部門(mén)主管會(huì )計12年，擔任財務(wù)部門(mén)經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習會(huì )計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門(mén)人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導本部門(mén)人員的工作，無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特別是財務(wù)軟件，ERP系統更要實(shí)行規范化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)，準確的經(jīng)濟信息。自從擔任財務(wù)部經(jīng)理以來(lái)，服從領(lǐng)導的安排，聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮，縱向責任明晰，橫向積極努力協(xié)調，按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計劃列支；日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導在ERP系統審批計劃列支�？傊�，我從事20多年的財務(wù)工作，我認為沈陽(yáng)xxxx公司在財務(wù)管理方面的制度很規范，主管領(lǐng)導指導很及時(shí)，這都是我學(xué)習的地方。多年來(lái)，會(huì )計職業(yè)時(shí)刻提醒我，一定要恪守會(huì )計人員的職業(yè)道德，按照《會(huì )計法》和《稅法》的有關(guān)規定，并結合本公司的實(shí)際情況，積極參加并做好會(huì )計人員的繼續教育工作，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準確的經(jīng)濟信息，當好領(lǐng)導的參謀。
三、協(xié)調、配合好各部門(mén)的工作，做好服務(wù)工作財務(wù)對一個(gè)公司來(lái)講，是一個(gè)核心部門(mén)，日常工作比較繁瑣，涉及部門(mén)比較廣，在收支款項、查詢(xún)信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門(mén)經(jīng)理：從我做起，嚴格要求財務(wù)人員按照公司的規章制度辦事，微笑服務(wù)，對不符合手續的業(yè)務(wù)一定做好解釋?zhuān)@是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報表過(guò)程中，需要對各部門(mén)的上報信息進(jìn)行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調工作，這也是我的重要工作內容之一。四、對財務(wù)工作的設想在近6年財務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規范化的重要性，除了發(fā)揮財務(wù)監督，服務(wù)職能外，工作的責任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個(gè)跨越式的飛躍，不能我一個(gè)人提高，要全體財務(wù)人員共同提高。我想：通過(guò)MBA的學(xué)習，要在管理、預算、項目投資方面進(jìn)一步加強，要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務(wù)工作。我相信：在不久的將來(lái)，財務(wù)部門(mén)將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
財務(wù)工作匯報7
實(shí)習是每個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，讓我們學(xué)到很多在課堂上根本學(xué)不到的知識，打開(kāi)了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。而會(huì )計工作是指對具體事物進(jìn)行計算、記錄、收集有關(guān)數據資料，通過(guò)加工處理轉化為用戶(hù)決策有用的財務(wù)信息。掌握會(huì )計工作不僅要學(xué)好書(shū)本中的各種會(huì )計知識，而且還要認真積極地參加各種會(huì )計實(shí)習機會(huì )，讓理論和實(shí)踐有機務(wù)實(shí)的結合在一起，只有這樣才能成為一名高質(zhì)量的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才。
此次實(shí)習內容如下：
1.了解公司財務(wù)情況以及人員設置情況
2.了解公司的財務(wù)規程以及財務(wù)制度
3.熟悉會(huì )計憑證的登記
4.熟悉會(huì )計帳簿的登記
5.對現金日記帳和銀行存款日記帳的熟練掌握
6.到生產(chǎn)單位了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程
7.了解產(chǎn)品生產(chǎn)的主要原材料及輔助材料
8.了解產(chǎn)品的成本構成
9.對產(chǎn)品的.生產(chǎn)材料核算進(jìn)行實(shí)踐
10.對產(chǎn)品的成本核算進(jìn)行實(shí)踐
11.輔助公司的會(huì )計人員進(jìn)行工資核算
12.輔助公司的會(huì )計人員編制會(huì )計報表
13.輔助公司的會(huì )計人員編制生產(chǎn)月報表及銷(xiāo)量月報表
14.在統計部門(mén)輔助工作
15.輔助公司的財務(wù)部門(mén)進(jìn)行存貨盤(pán)點(diǎn)
16.輔助公司的會(huì )計人員進(jìn)行會(huì )計電算化的操作，其中包括憑證的錄入、審核、出納日記帳的登記、各種明細帳的登記
17.輔助總帳會(huì )計編制匯總表，總帳的登記及期末會(huì )計數據處理
18.了解電子報表的編制
通過(guò)本次實(shí)習，我發(fā)現電算化會(huì )計是會(huì )計史上嶄新的一頁(yè)。電子計算機的應用，首先帶來(lái)數據處理工具的改變，也帶來(lái)了信息載體的變化，會(huì )計電算化后對傳統會(huì )計方法、會(huì )計理論都將發(fā)生巨大的影響，從而引起會(huì )計制度、會(huì )計工作。
財務(wù)工作匯報8
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！
歲末接近，新春將至，20xx年的工作也將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也是對自己的一種鞭策。過(guò)去的這半年是勞碌而充實(shí)的，也是我加入公司從生疏到生疏的一段時(shí)間。這半年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習、成長(cháng)著(zhù)。我來(lái)到公司已經(jīng)大半年，在這大半年里我對公司的財務(wù)及行政工作已基本完全了解，并比較順當地接受了大部分工作，在這里我就20xx年度財務(wù)及行政工作完成狀況做以下匯報：
一、財務(wù)工作總結
1、日常的報賬工作，主要是通過(guò)審核發(fā)票等原始憑證，對符合真實(shí)性、合法性的原始憑證編制會(huì )計憑證并進(jìn)行賬務(wù)處理，月末進(jìn)行結賬并生成財務(wù)報表。依據財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。通過(guò)認真的審核和監督，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、精確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算1 / 16和監督的作用。
2、準時(shí)精確地編報了各月會(huì )計報表，每月1份，并對財務(wù)收支狀況使用狀況進(jìn)行了認真分析和思索。
3、每月的納稅申報工作：公司目前的主要稅種有增值稅、企業(yè)所得稅和其他地方性相關(guān)稅種。在每個(gè)月的15號之前能按時(shí)精確的編制納稅申報表，并進(jìn)行申報，同時(shí)在不斷學(xué)習在稅法規定的范圍內合理避稅，完成我公司的納稅義務(wù)又減輕公司的稅收負擔；
4、每月認真核對現金、銀行存款賬戶(hù)余額、支出進(jìn)度，銀行對賬并正確規范使用網(wǎng)上銀行，平時(shí)常常關(guān)注銀行賬戶(hù)，關(guān)注資金流向。
5、協(xié)作公司的銷(xiāo)售人員開(kāi)具發(fā)票和收據，記錄好公司的每筆款項。
6、定期和公司的銷(xiāo)售人員對賬，提示銷(xiāo)售人員收回剩余的應收賬款項。
7、保管公司的財務(wù)憑證及檔案，對各檔案進(jìn)行分類(lèi)、裝訂、歸檔保管。
8、留意實(shí)際的財務(wù)工作，平常還加強財務(wù)學(xué)問(wèn)的`培訓。
9、完成好領(lǐng)導交代的其它日常事務(wù)性工作。
二、行政工作總結
1、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，依據部門(mén)領(lǐng)用狀況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
2、文件管理工作：依據工作需要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到準時(shí)上傳下達。
3、人事檔案管理工作：錄用新員工時(shí)辦理入職手續及相關(guān)信息的登記，將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔。
4、考勤管理工作：做好每月的考勤管理及編制每個(gè)月的工資表
5、聘請工作：查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷，預約支配應聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。
6、會(huì )議支配工作：草擬綜合性通知和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的組織、記錄、整理和會(huì )議紀要及重點(diǎn)的提煉。
7、財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，確保準時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結費用。
8、關(guān)心工作：關(guān)心同事們做好公司的各項工作。
三、工作中存在的不足及今后努力方向
在這一年里，認真準時(shí)做好本職的各項工作，對于工作中遇到的問(wèn)題虛心的向領(lǐng)導和同事請教，不斷提高充實(shí)自己。我現在基本可以處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當然，工作中也存在不少問(wèn)題，主要表現在：
1、財務(wù)方面
�。�1）理論水平不高，當前社會(huì )會(huì )計學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和會(huì )計法規的系統學(xué)習，導致了會(huì )計基礎學(xué)問(wèn)和會(huì )計基礎工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高；今后我會(huì )在網(wǎng)上多多查閱公司方面的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，多看書(shū)，多像一些老會(huì )計學(xué)習。
�。�2）只干工作，不擅長(cháng)總結，所以有些工作費勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生；今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法，善總結、勤思索，逐步達到事半功倍的的效果。
2、行政方面
�。�1）做事不夠細心，行政是一項瑣碎的工作，很考驗工作的細心程度。而我在工作時(shí)做事情總是大大咧咧，馬虎大意的，這對公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)很壞的影響；今后我會(huì )努力改正自己做事不細心的這個(gè)毛病，在做事情時(shí)多檢查幾遍，杜絕這種不細心的工作習慣。
�。�2）缺乏創(chuàng )新精神，行政這份工作也是需要有創(chuàng )新精神，而我在這方面卻沒(méi)有任何創(chuàng )新，基本都是按部就班，在工作中沒(méi)有一點(diǎn)特色；在今后的工作中我會(huì )多查閱網(wǎng)上的相關(guān)資料，在生活中我也要多看，多學(xué)習，多想。
四、20xx年工作方案
�。ㄒ唬┲鲃�(dòng)做好日常的工作
1、財務(wù)方面
�。�1）依據新的制度與準則結合實(shí)際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
�。�2）做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
�。�3）依據財務(wù)制度，加強各種費用開(kāi)支的核算，準時(shí)進(jìn)行記賬，編制現金明細表，匯總表，每月月底向總經(jīng)理供應月報表。
2、行政方面
�。�1）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用品登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時(shí)清點(diǎn)，以便能準時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。
�。�2）做好考勤管理工作及編制工資表。
�。�3）做好公司管理規定的備份、上傳、下發(fā)等工作，并連續做好日常工作的整理歸檔工作。
�。�4）完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
�。ǘ┨岣邆�(gè)人修養和業(yè)務(wù)力氣
1、連續加強學(xué)習自己的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，提升自身的工作技能。多閱讀書(shū)刊，向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作閱歷好的方法，快速提升自身素養，更好的服務(wù)于工作中。
2、加強和同事們的溝通協(xié)作。
五、總結
新的一年，意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。在20xx年，我要認真總結閱歷，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成果。以嶄新的工作風(fēng)貌、更昂揚的工作熱忱和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到我的各項工作中。從小事做起，進(jìn)一步強化管理和后勤服務(wù)，為整體推動(dòng)前進(jìn)公司的進(jìn)展供應基礎性服務(wù)，為公司年度整體工作目標的實(shí)現發(fā)揮應有的作用。
最終，感謝各位領(lǐng)導能夠供應給我這個(gè)工作平臺，使我有機會(huì )和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事對我工作的熱忱關(guān)懷和悉心關(guān)照。雖然我還有很多閱歷上的不足和力氣上的欠缺，但我認為正確而不懷疑，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，認為正確而不懷疑公司明天會(huì )更好。
財務(wù)工作匯報9
為進(jìn)一步嚴肅財經(jīng)紀律，規范財務(wù)行為，提高財務(wù)管理水平，縣以“四強四樹(shù)”規范財務(wù)管理。
一、加強組織領(lǐng)導，樹(shù)立責任意識
一是明確各單位主要負責人為本單位財務(wù)管理第一責任人，對本單位的會(huì )計工作和會(huì )計資料的真實(shí)性、完整性負主要領(lǐng)導責任；二是明確財務(wù)會(huì )計人員職責，嚴格按照有關(guān)財務(wù)會(huì )計制度規定，以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據，做好各項日常會(huì )計核算工作，加強貨幣資金管理。
二、加強會(huì )計監督，樹(shù)立規范意識
一是嚴格控制現金支出，大力推廣公務(wù)卡結算。嚴格控制庫存現金和大額現金支出。單位庫存現金限額為該單位3天至5天的日常零星開(kāi)支所需現金。支付給單位的款項超過(guò)1000元限額的應該通過(guò)銀行轉賬等形式結算。二是加強單位食堂運行管理。制定單位食堂相關(guān)管理制度，嚴格控制就餐人數、就餐標準和伙食費用。食堂的`菜品采購單據必須有2位及以上經(jīng)辦人簽字，嚴禁“白條”報支。三是加強“加油充值卡”管理。加油充值卡視同現金使用，由專(zhuān)人建帳管理，實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)取、誰(shuí)負責、誰(shuí)提供出車(chē)和加油記錄責任制。
三、加強制度建設，樹(shù)立全局意識
督促各鄉鎮、縣級各部門(mén)依據國家現行財經(jīng)法規，對本單位現有的財務(wù)管理制度進(jìn)行一次全面梳理，督促修訂和完善現有不能滿(mǎn)足管理需要的制度。對發(fā)現的財務(wù)管理方面的問(wèn)題和漏洞，及時(shí)研究制定有針對性的內部控制制度。截至目前，全縣20多個(gè)單位對本單位的公車(chē)管理、公務(wù)接待、財務(wù)管理等方面的制度進(jìn)行了重新修改和完善。
四、加強化督促檢查，樹(shù)立紀律意識
根據各鄉鎮、縣級各部門(mén)對本單位亂發(fā)錢(qián)物情況自查情況，開(kāi)展有針對性檢查工作。對發(fā)現的違紀違規行為，將按照有關(guān)規定給予嚴肅處理。截至目前，累計自查出三個(gè)方面的16個(gè)問(wèn)題，共計檢查出違規發(fā)放人數285人次，違紀發(fā)放資金34.287萬(wàn)元。對存在違規發(fā)放資金的單位發(fā)出了通知書(shū)，要求限期整改。
財務(wù)工作匯報10
一、結合幼兒園財務(wù)管理細則，制訂針對本園情況的財務(wù)管理計劃：
以往的幼兒園財務(wù)管理不是按照法規上的寥寥財務(wù)管理多條，就是參照其他托兒所的運營(yíng)管理管理條文，幼兒園財務(wù)系統管理工作。本園特根據幼兒園了細則的精神結合實(shí)際情況制訂管理一份財務(wù)管理計劃，即《如何好科學(xué)地管理工作好幼兒園的財和物》。監督管理計劃將財務(wù)管理細化成財產(chǎn)管理和財務(wù)管理。
在財務(wù)管理中再次強調了幼兒園財務(wù)管理的基本，重申既要勤儉辦園北歐國家又要處理國家、集體、個(gè)人的利益關(guān)系。強調了園長(cháng)負責制。加強財務(wù)管理的監督機制。將加強經(jīng)費預算作為搞好財務(wù)管理的先決前提。規范各項財務(wù)管理制度。
在財產(chǎn)管理方面首先提倡愛(ài)護公共財產(chǎn)，建立健全財產(chǎn)管理制度，要求建立全園財產(chǎn)分類(lèi)帳，各部門(mén)各舍院財產(chǎn)分管到人，對各類(lèi)借用、借出物品分別建帳，把對物品的保管使用情況與個(gè)人的考核掛鉤。
二、具體日常操作：
1、經(jīng)費預算：本園本著(zhù)“量入為出，統籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡”的原則，參照以往去年同期的經(jīng)費支出情況，根據本身才力可能，結合每學(xué)期各項計劃書(shū)，約束條件在保證教職工福利待遇的前提下制訂出預算草案，經(jīng)園長(cháng)審核正式完稿。
2、收入管理：凡幼兒園的一切事業(yè)拉維縣收人均開(kāi)具正式收據入帳。收取的捐資助學(xué)一律教育局的'事業(yè)收據，統一入帳管理。
3、支出管理：
(1)、每筆支出票據都有經(jīng)手、證明、審核三人簽字，且票據正規。
(2)、重大的建設、維修、業(yè)務(wù)開(kāi)支都有上級主管部門(mén)的審批手續，維修、建設都報請審計部門(mén)負責人審定，劃帳到局里，由局統一支付。
(3)、結合本園的實(shí)際情況制訂了符合本園特點(diǎn)的差旅報銷(xiāo)、旅游補貼的有關(guān)事項說(shuō)明，逐步完善交費制度。
(4)、對于大額的支出能最大限度地使用貼現轉帳支票。
(5)、根據幼兒園自身情況狀況設計者了《經(jīng)費使用申請表》、《幼兒退費申請表》規范操作。
(6)、代辦費：嚴格按照上級主觀(guān)部門(mén)的要求收取幼兒代辦費用，用于購買(mǎi)學(xué)童繪畫(huà)用品用品以及智力訓練的費用，嚴把代辦費支出范圍，杜絕無(wú)關(guān)費用支出。
(7)、幼兒伙食費：
按規定收取幼兒伙食費。每學(xué)期實(shí)行一次性收取的辦法，期中退費兩次。
按照菜譜制訂的帶量食譜采購每日食品，嚴格控制采購的數量，杜絕營(yíng)養攝入不足或不必要的浪費。
幼兒伙食的費用支出一切用于幼兒，堅決杜絕擠占、挪用幼兒伙食弊病。
對于托兒所物品進(jìn)庫、出庫情況，食堂保管員都作詳細記載。月底盤(pán)庫一次。每日公布購菜明細，每月底向家長(cháng)公布伙食費家長(cháng)使用危急情況明細，接受家長(cháng)監督。
4、財產(chǎn)管理：
(1)、健全《幼兒園應收賬款登記表》、《班級財產(chǎn)登記表》、《園產(chǎn)借用表》。組織后勤人員學(xué)習財產(chǎn)管理制度，加強后勤人員對物品的保管意識。
(2)、購進(jìn)物品統一由后勤園長(cháng)驗收分類(lèi)入帳，大件物品或大批量物品按固定資產(chǎn)的標準分門(mén)別類(lèi)入帳。
(3)、借出物品需園長(cháng)同意，記載后外借。
(4)、學(xué)期末對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，對已損壞的物品及時(shí)報損，并經(jīng)領(lǐng)導簽字后在固定資產(chǎn)帳冊上相應減少。
三、存在問(wèn)題：
1、對于大額貨幣資金的支付還不能都用轉支支付。
2、憑證的稽核應由經(jīng)審小組相關(guān)人員蓋章，真正集中體現稽核的目的。
3、幼兒伙食的量一放面在遵從遵循婦保所帶量食譜指導的前提下，應根據實(shí)際情況(如：菜加工后的漲縮程度、出勤率等)進(jìn)一步核準，另一方面教師加強監督激勵孩子不剩飯，杜絕造成不必要的浪費。
鑒于此，將在今后的工作中會(huì )不斷改進(jìn)，嚴格按《幼兒園業(yè)務(wù)管理細則》中的規定執行，規范幼兒園的財務(wù)管理，在幼兒園財務(wù)管理方面真正起好示范帶頭作用。
財務(wù)工作匯報11
時(shí)光流逝，不知不覺(jué)間，**年已經(jīng)過(guò)去一半，在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的配合下，財務(wù)部認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我對**年上半年財務(wù)工作總結，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作。
1、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力。
一直以來(lái)我都給自己定有嚴格學(xué)習計劃，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習，在加強自身學(xué)習的基礎上，也發(fā)現了一些問(wèn)題，通過(guò)個(gè)人學(xué)習不能完全提高整個(gè)財務(wù)部工作能力，只有引導部門(mén)所有同事參與到學(xué)習中來(lái)，堅持正常的學(xué)習，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。多組織部門(mén)同事學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，多參與討論，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，努力建設學(xué)習型部門(mén)。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。
2、明確分工，落實(shí)工作責任制。
根據公司管理的要求，緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)考核指標，完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著(zhù)，在大渡口項目的前期工作中，根據政策法規，財務(wù)部經(jīng)過(guò)多次努力，在公司其他部門(mén)的配合下，終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務(wù)登記工作，并且已經(jīng)到八橋稅務(wù)所報到，為稅務(wù)工作的開(kāi)展作好基礎工作。為確保完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)部將在接下來(lái)一段時(shí)間內制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，天天要有工作計劃，周周要對工作進(jìn)行回顧，強化人員的責任感，加強內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結，從制度上奠定完成年度目標任務(wù)的基礎。
二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財務(wù)指標完成情況：
全公司實(shí)現收入**96.65萬(wàn)元，占20xx年度預算指標 50.77%，比上年同期增長(cháng)38.01%；其中：**公司收入**33.59萬(wàn)元，***物業(yè)公司收入63.06萬(wàn)元。全公司上半年實(shí)現內部利潤611.08萬(wàn)元，占年度預算的56.58%，比上年同期增加**3.05%；其中:**公司內部利潤614.06萬(wàn)元，占年度總預算的56.85%，比上年同期增加118.37%，**物業(yè)管理公司實(shí)現內部利潤-2.98萬(wàn)元，比上年同期凈額減少22.72萬(wàn)元（減少部分主要是09年上半年的的車(chē)庫收入），利稅在上半年實(shí)現165.74萬(wàn)元，占全年指標的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經(jīng)營(yíng)指標均超額完成，這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了，只是我們在做年度預算時(shí)，對指標留有了一部分余地，這是年初我們對公司的經(jīng)營(yíng)指標的完成情況過(guò)分保守，在接下來(lái)的工作中我們要不段挖掘我們的潛能，利用好我們現有資源，在增收節支方面要下足功夫，對各個(gè)部門(mén)實(shí)行全方位的監督。
2、規范財務(wù)管理，集團公司年初重新修訂了經(jīng)營(yíng)指標預算考核管理辦法，為規范財務(wù)管理提供了制度保證，財務(wù)部也認真編制了公司的財務(wù)預算及各項經(jīng)營(yíng)指標，財務(wù)部?jì)炔恳矊ι习肽旯镜呢攧?wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)行了檢查，各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況良好，都是按財務(wù)制度的規定在執行。
3、合理調度籌措資金，保障商場(chǎng)及大渡口新項目的需要。關(guān)注大渡口新項目的'時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好資金的籌措，將資金需要的缺口及時(shí)與集團公司進(jìn)行溝通、協(xié)調。在銀行融資方面，積極與銀行進(jìn)行溝通，及時(shí)提供銀行需要的詳細資料，積極配合銀行進(jìn)行前期的調查及評估工作，爭取早日預授信，為明年的開(kāi)工建設提供資金保障。
4、積極整理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。我們克服了人手少、任務(wù)重的困難，按照集團公司對會(huì )計檔案的整理要求，對20xx年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)前后三個(gè)多月的努力，完成了會(huì )計檔案歸檔工作。在接下來(lái)的下半年，財務(wù)部在增加一個(gè)人的情況下，將對**-**年發(fā)生的各種會(huì )計檔案進(jìn)行重新清理、裝訂、歸檔。進(jìn)一步清理財務(wù)過(guò)時(shí)資料，優(yōu)化財務(wù)辦公效率。
5、積極融入到大渡口新項目中去，多參予前期工作，站在財務(wù)的角度來(lái)分析和判斷，為未來(lái)開(kāi)工建設提供財務(wù)上的支持，為未來(lái)地產(chǎn)項目的開(kāi)發(fā)提供前期的納稅籌劃，降低事后進(jìn)行的財稅風(fēng)險。
財務(wù)部在領(lǐng)導的關(guān)心指引下，兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下，超額完成了上半年經(jīng)營(yíng)預算指標，我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有很多的挑戰與我們同行，請領(lǐng)導放心，財務(wù)部一定會(huì )一如既往、排除萬(wàn)難，與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導分憂(yōu)，做好財務(wù)部**年下半年工作，盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!
財務(wù)工作匯報12
回想過(guò)去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支撐下，在美滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí)，很好地協(xié)作了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，準時(shí)正確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jì)。固然，在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些缺乏，下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報：
一、財務(wù)核算和財務(wù)治理工作
組織財務(wù)運動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴大，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為進(jìn)步工作效率，使會(huì )計核算從原始的盤(pán)算和登記工作中擺脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)展了會(huì )計電算化的實(shí)行，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機聯(lián)合，全部財務(wù)人員全都嫻熟掌握了財務(wù)軟件的運用與操作，財務(wù)核算順當過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節省了時(shí)間，還大大進(jìn)步了數據的查詢(xún)成效，為財務(wù)分析打下了良好的根底，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
財務(wù)部始終人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最尋常最沉重的工作，一年來(lái)，我們準時(shí)為各項內外經(jīng)濟運動(dòng)供應了應有的支撐。根底上滿(mǎn)意了各部門(mén)對我部的財務(wù)懇求。公司資金流量始終很大，尤其是在月至月收繳銷(xiāo)售款的期間，現金流量宏大而繁瑣，財務(wù)部鄒治812和胡蓉兩位同志本著(zhù)仔細、認真、嚴謹的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、正確、準時(shí)，沒(méi)有涌現過(guò)任何毛病。全年累計實(shí)現資金收付達萬(wàn)元。企業(yè)的各3757項經(jīng)濟運動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方法呈現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，仔細處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用完自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據張，處理睬計憑證張，正確無(wú)誤地824179出具各類(lèi)會(huì )計報表很多。
制度屬于企業(yè)的硬性治理，任何勝利的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。長(cháng)天公司從無(wú)到有，從當時(shí)的三兩人到今日的上百人，標準各項經(jīng)濟舉動(dòng)已日益成為企業(yè)治理的主題。在過(guò)去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)治理、合同簽定、費用把持等方面的.規章制度。為完善公司各項內部治理制度，建立財務(wù)治理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
財務(wù)部除要仔細負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為達本錢(qián)單位的任務(wù)，還要妥當處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的接洽。本年度財務(wù)部友愛(ài)妥當地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了精良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續，并美滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)材料的申報。
二、資金調度和信貸工作資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如血液對于人體一樣重要。
今年工程建立全面鋪開(kāi)，各經(jīng)營(yíng)治理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增長(cháng)。尤其在月份工程未能取得任何經(jīng)濟收益的狀況下，公司蒙受1-7了宏大的資金壓力。我部依據工程建立和公司進(jìn)展的懇求，為確保資金利用單位各項工作的順當開(kāi)展，與總公司一起謀劃、合理安排調度資金。同時(shí)財務(wù)部還全面擔當了月份開(kāi)端的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作，在全部財務(wù)人員和招商8人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建立的順利進(jìn)展，準時(shí)歸還了銀行到期貸款，全年累計完成投資億元，歸還到0.11期貸款萬(wàn)元。
為了公司的長(cháng)足進(jìn)展，財務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系，以期到達積存企業(yè)信用的目標。我部于月月向銀行申請銀行固定資產(chǎn)貸款萬(wàn)元。期間351800收集、整理了大批材料，編制各類(lèi)貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，屢次款待銀行各級領(lǐng)導的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的懂得，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。
三、全力幫助招商工作
時(shí)間飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有許多應做而未做、應做好而未做好的工作，比方在資產(chǎn)實(shí)物性治理的建章建卡上，在各項經(jīng)營(yíng)費用的把持上，在標準財務(wù)核算程序、統一財務(wù)治理表格上，在準時(shí)正確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據，實(shí)行財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也制造公司的根底治理工作比擬薄弱；日常本錢(qián)費用支出比擬任憑；公司對員工工作要么沒(méi)有很明確嚴格詳細科學(xué)的懇求；要么就是履行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等這些應當是財務(wù)治理要重點(diǎn)思索和解決的主題，也是每一位長(cháng)天人如何進(jìn)步自我、效勞企業(yè)所要思索和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強治理、標準經(jīng)濟舉動(dòng)、進(jìn)步企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的責任與責任。我們將不斷地總結和檢查，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
財務(wù)工作匯報13
過(guò)去的一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確指導下，狠抓各項工作實(shí)施，依據年度工作重點(diǎn)，圍繞加強財務(wù)管理，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，年底圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)�，F將xx店一年的財務(wù)工作總結如下：
一、銷(xiāo)售部門(mén)
押金與外欠的及時(shí)出庫，對財務(wù)來(lái)說(shuō)有一定準確性，不但能提高我們的產(chǎn)值。而且容易盤(pán)點(diǎn)庫存，在盤(pán)點(diǎn)庫存的同時(shí)也能及時(shí)發(fā)覺(jué)盤(pán)虧或盤(pán)盈。庫存遺失現象減少了，也就做到了帳實(shí)相符。
關(guān)于發(fā)票的管理是12年重點(diǎn)。我們能做到支票與發(fā)票、劃卡與發(fā)票，一筆對應一筆，小金額的不劃卡，發(fā)票幾乎能當月消費當月開(kāi)，能做到多開(kāi)發(fā)票要有領(lǐng)導同意，最低25%扣稅，在這一點(diǎn)上財務(wù)能夠嚴格遵守集團的規定。
二、售后部門(mén)
針對20xx年與4站對帳新變更的體制。在實(shí)施的過(guò)程中發(fā)覺(jué)有不完善的.地方，及時(shí)與售后服務(wù)經(jīng)理、集團財務(wù)、各4站精品員溝通。及時(shí)反應意見(jiàn)。在售后積極的配合下。通過(guò)2個(gè)月的溝通與協(xié)調。集團做出一套完善的對帳流程。制單員打印結算單。財務(wù)認真核實(shí)，將起結算單返回4s站精品員。精品員找4s站銷(xiāo)售顧問(wèn)和老總簽字后由精品各區域財務(wù)與4s站財務(wù)核對后返回米其林，方可出庫。這就做到了減少單據堆積。和單據的真實(shí)性。雖然財務(wù)沒(méi)有做出什么驚天動(dòng)地的偉大事業(yè)，但是在平凡的崗位上也能做到盡心盡力。
在此真誠的感謝領(lǐng)導對我們財務(wù)的關(guān)心，各部門(mén)對財務(wù)工作上大力的支持�？傊�，在這一年的工作中，有成績(jì)和喜悅，也有缺乏之處，但我們會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改良。不斷鞭策自己!我確信公司財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同xx財務(wù)部全體人員與xx店共同走向輝煌!
財務(wù)工作匯報14
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷、幫忙、支持下，我勤奮努力，思想上用心要求進(jìn)步，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng )新，寬容待人、寬厚用人，各方面的潛力都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù)�，F將20xx年的工作匯報如下：
一、加強政治理論學(xué)習，提高自身政治素質(zhì)
一年來(lái)，我一向自覺(jué)堅持把政治理論學(xué)習放在首位。
一是堅持學(xué)習，提高自身素質(zhì)。我深感不學(xué)習就要落后，不學(xué)習就趕不上時(shí)代潮流，不學(xué)習就不能爭先創(chuàng )優(yōu)。因此，我堅持和全體干部成員一齊學(xué)習公司制定的財管理規定，會(huì )計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規章制度，熟練掌握會(huì )計核算的各個(gè)環(huán)節，認真學(xué)習新企業(yè)會(huì )計制度，研討新問(wèn)題，努力提高自身獨立解決各種問(wèn)題的潛力。
二是堅持學(xué)習金融法律法規知識，使自己的思想、道德與政治水平得到了進(jìn)一步的提高。
二、工作上，全面履行職責，強化服務(wù)質(zhì)量
工作中，作為財務(wù)部負責人，我率先垂范，樹(shù)立競爭意識、職責意識，認真履行崗位職責，不斷提高工作潛力和服務(wù)質(zhì)量。
20xx年我緊緊圍繞“交通工作管理年”的要求，發(fā)揮領(lǐng)導作用，認真貫徹落實(shí)公司的'財務(wù)會(huì )計制度，以扎實(shí)做好高速公路建設各項工作為基礎，以提高管理水平，增收節支，全面加強財務(wù)預算管理，降低運營(yíng)成本，提高經(jīng)濟效益為目標的工作思路，進(jìn)行財務(wù)管理，在工作中經(jīng)常查找不足，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，工作上講學(xué)習、講政治、講正氣，牢固樹(shù)立，團結務(wù)實(shí)，廉潔高效的工作作風(fēng)，嚴格遵守單位的各項規章制度，能夠認真履行職責，較好的完成各項工作任務(wù)。
1、在20xx年的財務(wù)管理工作中，加強財務(wù)內部控制制度，落實(shí)省公司各項規章制度，完善分公司內部財務(wù)制度。
首先，全面加強財務(wù)基礎工作，對財務(wù)人員進(jìn)行分工，要求財務(wù)人員努力鉆研業(yè)務(wù)知識，反復認真學(xué)習，公司制定的財管理規定，會(huì )計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規章制度，熟練掌握會(huì )計核算的各個(gè)環(huán)節，明確職責，對各項開(kāi)支，嚴格按照財務(wù)制度執行，層層把關(guān)，杜絕一切不合理支出。
其次，認真審核每月記帳憑證，正確、及時(shí)完整的登記入帳。編制各月財務(wù)報表，及半年度預算分析，按公司會(huì )計部要求上傳下達各項會(huì )計資料，會(huì )計信息報送準確率達xx%；再次，規范會(huì )計憑證裝訂，入檔管理工作。
2、培訓上。
參加公司財務(wù)集團化管理培訓，認真學(xué)習新的企業(yè)會(huì )計制度，配合完成會(huì )計集中管理系統升級，會(huì )計核算數據透過(guò)公司財務(wù)專(zhuān)網(wǎng)的連接，實(shí)現會(huì )計數據集中存放，收入票據信息系統及財政報表軟件的數據互傳。并按省公司財務(wù)部要求，熟練掌握新會(huì )計制度及會(huì )計科目核算范圍，加班加點(diǎn)，完成財務(wù)軟件升級，財務(wù)數據轉換。并安裝財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò )操作平臺。同時(shí)協(xié)助搞好公司舉辦的預算管理培訓，組織財務(wù)人員及各業(yè)務(wù)部門(mén)認真學(xué)習，并熟練掌握預算執行程序，有效提高資金使用效率。
3、預、決算上。
依據20xx年度預算標準進(jìn)行分解，用心同各部門(mén)溝通，制定20xx年各基層單位包干經(jīng)費。20xx年x月根據省公司財務(wù)部做好20xx年度報表決算會(huì )議要求，加班加點(diǎn)，清理了本年度往來(lái)帳項，及漯駐路專(zhuān)項整治工程財務(wù)決算，結算完成本年度各項成本費用開(kāi)支報帳手續，為xx年財務(wù)決算做好了準備工作。
4、編制報表上。
按公司資產(chǎn)部要求，編制分公司第一季度經(jīng)濟活動(dòng)分析報告以及核定干線(xiàn)收費站代管期間，收入、資金撥付、經(jīng)費支出核定及固定資產(chǎn)清查和交接工作。按公司會(huì )計部要求，完成分公司xx年經(jīng)營(yíng)支出，單項金額xx元以上發(fā)票統計工作。
依據XX年各項成本費用開(kāi)支，配合分公司各部門(mén)，做好20xx年度分公司財務(wù)預算編制工作。按資產(chǎn)部預算管理要求，依據18年各項成本費用開(kāi)支，編制經(jīng)濟活動(dòng)分析，及三季度經(jīng)濟活動(dòng)分析報告，為公司領(lǐng)導及各部門(mén)費用開(kāi)支帶給數據和意見(jiàn)。
5、審計工作上。
一是加強財務(wù)審計工作，充分發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)濟活動(dòng)中的管理、監督、保障職能，對各單位及干線(xiàn)收費站經(jīng)費支出進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)找出原因，及時(shí)提出推薦。
二是配合省公司會(huì )計部對分公司xx年第一季度分公司經(jīng)費支出審計，路專(zhuān)項整治工程審計，xx會(huì )計師事務(wù)所xx年財務(wù)決算審計，對審計中存在的問(wèn)題提出用心推薦，會(huì )同各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通，分析原因，逐項進(jìn)行意見(jiàn)反饋，督促各單位將審計中存在問(wèn)題進(jìn)行糾正。
三是協(xié)助完成公司財務(wù)部20xx年會(huì )計報表審計。透過(guò)審計，對今后的管理中，進(jìn)一步完善財務(wù)制度，加強費用開(kāi)支的內部控制，落實(shí)職責，加強財務(wù)管理起到用心推進(jìn)作用。
總之，這些年來(lái)，我和全體成員一齊努力，做了一些工作，也取得了必須成績(jì)，但我深知，自己的履職狀況，還有不盡如人意的地方。
在今后的工作中，我將著(zhù)力加以改善，更加嚴格要求，嚴肅紀律，同時(shí)，也懇請各位領(lǐng)導和職工多提出批評意見(jiàn)。今后我將繼續努力與公司職工一道，創(chuàng )造更優(yōu)異的成績(jì)。
財務(wù)工作匯報15
在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來(lái)，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，著(zhù)重在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、窗口建設、基礎管理和財務(wù)核算上下功夫，團結和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)本人的主要履職情況向大家匯報如下：
一、認真貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理會(huì )議精神狠抓會(huì )計內控建設
作為副行長(cháng)兼會(huì )計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差，內部控制力弱的的問(wèn)題，我行于年初召開(kāi)了高規格的會(huì )計基礎管理工作會(huì )議。認真查找了我行會(huì )計基礎管理方面存在的問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出、制定了提高我行會(huì )計內控管理水平的具體措施。作為會(huì )計出納部的負責人，我把貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理工作會(huì )議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
1、以抓《中國農業(yè)發(fā)展銀行會(huì )計內控管理盡職指引》和在年初會(huì )計基礎管理工作會(huì )議上簽訂的責任書(shū)的落實(shí)為契機，把各部室的負責人、臨柜柜員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關(guān)職能部門(mén)納入會(huì )計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核，讓會(huì )計內控管理關(guān)系更清晰，內控管理層次得到顯著(zhù)提升。
2、堅持按月組織開(kāi)展監管檢查工作，促進(jìn)會(huì )計內控管理水平逐步提高。會(huì )計監管是內控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線(xiàn)。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。
從已經(jīng)結束前十個(gè)月的檢查監管情況來(lái)看，累計查出問(wèn)題37個(gè)次，絕大部分問(wèn)題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監管的重要原則，通過(guò)持續、認真細致的監管，我行的會(huì )計內控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會(huì )計監控系統的監督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現隱性問(wèn)題，創(chuàng )新防范風(fēng)險的.手段。我每月會(huì )不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班。今年來(lái)我已經(jīng)累計代班23天，涉及柜面所有崗位。通過(guò)崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現糾正涉及印鑒管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問(wèn)題。通過(guò)調看監控錄像觀(guān)察臨柜人員的操作程序是否合規，每周調看監控工作的加強和持續，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規避了操作風(fēng)險，更重要的是對會(huì )計人員產(chǎn)生了一種持續、強大的監督和威懾作用。
4、注重提高副行長(cháng)兼會(huì )計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長(cháng)兼會(huì )計主管履職到位與否，是會(huì )計內控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來(lái)，我認真履行副行長(cháng)兼會(huì )計主管職責，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，分析內控形式，學(xué)習新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì )帶訓，不斷提高副行長(cháng)兼會(huì )計主管的履職能力。
二、履行崗位職責積極參與全行經(jīng)營(yíng)管理
一年來(lái)，我能積極參與全行內部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自覺(jué)維護班子團結，協(xié)助推進(jìn)支行各項事務(wù)的開(kāi)展。加強政治理論學(xué)習。做好全行財務(wù)狀況分析調研及經(jīng)營(yíng)利潤測算，分析將會(huì )影響到全行經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)完成的因素，向行長(cháng)提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營(yíng)獻計獻策。積極參與全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。截止10月末，我行存款日均余額xxxx萬(wàn)元、中間業(yè)務(wù)收入xxxxx萬(wàn)元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達到了25萬(wàn)美元，提前完成全年任務(wù)。積極投入非現金結算。今年秋季以來(lái)，在原有工行網(wǎng)銀的基礎上，又開(kāi)通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農戶(hù)辦理了工行pos機及聯(lián)社的“一卡通”，秋季收購全面實(shí)現非現金結算。
三、加強隊伍建設創(chuàng )建文明規范窗口
今年以來(lái)，我一直將內塑隊伍素質(zhì)，外樹(shù)窗口形象，創(chuàng )建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，主要表現為：
一是建立獎懲制度，樹(shù)立積極的農發(fā)行新風(fēng)。
開(kāi)展創(chuàng )建行業(yè)品牌活動(dòng)以來(lái)，我明確了考核標準和落實(shí)檢查監督措施，形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng )新出臺《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規范考核辦法》，設立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等，對客戶(hù)口碑好、業(yè)務(wù)技能強、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵。
二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導職業(yè)文明。
在窗口環(huán)境建設上切實(shí)做到“形象統一規范”、“設備使用正�！�、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設施到位”、“宣傳醒目規范”;在禮儀形象中嚴格執行“著(zhù)裝統一規范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執行“三好一提高”，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到“六聲”，即：來(lái)有迎聲、去有送聲、咨詢(xún)有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶(hù)要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。
三是嚴格執行晨會(huì )制度，保證各項工作的出色完成。
為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會(huì )不得低于20分鐘，把它當成是柜面工作信息流轉、增進(jìn)團結、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺。上級的各類(lèi)會(huì )議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì )上進(jìn)行傳達，上一日的工作情況在晨會(huì )上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評，最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會(huì )上進(jìn)行學(xué)習和交流，每日工作成績(jì)和成功服務(wù)事例也在晨會(huì )中進(jìn)行分享，從而充分調動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，順利并高效地完成每天的各項工作。
四是堅持業(yè)務(wù)技能培訓。
在業(yè)務(wù)技能培訓方面我努力三管齊下：1、抓規章制度學(xué)習。制訂詳實(shí)的學(xué)習計劃，資料人手一份，晨會(huì )時(shí)間輪流領(lǐng)學(xué)、工作閑暇時(shí)間自學(xué);每周五集中學(xué)、指
定內容討論學(xué);不僅組織大家學(xué)，更要求自己先學(xué)，確保在一起學(xué)時(shí)能起講解輔導的作用;不僅學(xué)習傳達最新文件要求，還對執行不到位的文件進(jìn)行溫故以知新。2、抓崗位實(shí)戰訓練。儲備積累了業(yè)務(wù)理論知識，光紙上談兵是不行的，總得有實(shí)戰演練才行。平時(shí)要求各崗人員在業(yè)務(wù)操作中嚴格遵照操作規程辦事，以老帶新，互相監督，互相提醒，注重細節，注重總結。3、抓季度測試評講。每季末，我會(huì )組織員工測試業(yè)務(wù)知識和技能，內容涉及基本制度、系統操作、票據防偽、點(diǎn)鈔等方面。通過(guò)知識技能測試，調動(dòng)了柜員學(xué)業(yè)務(wù)練技能的熱情，自覺(jué)形成了“傳、幫、帶”，“趕、超、學(xué)”的良性競爭氛圍。
四、發(fā)揮監督職能提升會(huì )計核算質(zhì)量
會(huì )計監督歷來(lái)是會(huì )計工作中的一大難點(diǎn)。唯有業(yè)務(wù)知識功底扎實(shí)、制度要求掌握充分，會(huì )計監督職能才能得以淋漓精致地發(fā)揮，會(huì )計核算質(zhì)量才能得以保障。
我部通過(guò)構建四道防線(xiàn)，時(shí)刻繃緊會(huì )計監督這根弦，充分履行事前、事中、事后全程監控職能。第一道為綜合柜員，嚴密審查受理業(yè)務(wù)的憑證要素、業(yè)務(wù)手續、資金支付等的合理性、合規性等，如實(shí)記載柜面監督登記簿，能糾正的隨即糾正,需要信貸部門(mén)調查反饋的則提交營(yíng)業(yè)柜面會(huì )計監督意見(jiàn)及處理單，并按月向行長(cháng)匯報柜面監督情況;第二道為坐班主任，一方面負責對當日重要業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行授權把關(guān)，對當日發(fā)現問(wèn)題當日糾正，次日再逐筆審核會(huì )計憑證，及時(shí)解決業(yè)務(wù)處理過(guò)程中的問(wèn)題。另一方面通過(guò)查庫、查看賬簿、審核報表、對賬等形式對內部管理中的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行檢查監督;第三道為財會(huì )主管，通過(guò)每日對各大業(yè)務(wù)系統運行情況的了解、每周調閱錄像、每旬查庫、資產(chǎn)安全檢查、ic卡檢查和印鑒卡與驗印系統的核對、每日查看柜面人員的工作日志、月末審核銀企同業(yè)對賬、定期核對內外賬務(wù)等方式全面檢查輔導;第四道為全體臨柜人員。每天組織柜面人員兩次對當天業(yè)務(wù)處理進(jìn)行回頭看(上午11：00、下午16：00點(diǎn))，發(fā)現差錯當天整改，再次自查自糾，力爭面面俱到，同時(shí)利用次日晨會(huì )對前一天處理的業(yè)務(wù)進(jìn)行點(diǎn)評。
五、財務(wù)管理嚴謹增收節支成效明顯
今年以來(lái)，我能?chē)栏駡绦胸攧?wù)制度，加強財務(wù)核算，財務(wù)公開(kāi)透明，真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)狀況，按月開(kāi)展財務(wù)分析，及時(shí)提供財務(wù)決策信息。
一是思想上重視，行動(dòng)上落實(shí)。年初，按照市行下達的財務(wù)費用指標，結合我行實(shí)際情況，做好季前預測，月中控制。對剛性費用支出做到預測細致、準確，合理壓縮一些彈性開(kāi)支，把好關(guān)，守住口。月底向行長(cháng)匯報費用支出情況，上墻公布財務(wù)費用同期對比和指標下達情況，接受員工監督，形成了很好的財務(wù)公開(kāi)透明的氛圍。
二是加強利息、中間業(yè)務(wù)和出租收入的審核。嚴格執行利率政策，按月核對利息結計與收取，及時(shí)向行長(cháng)和信貸部反饋，配合信貸部加強對欠息的收取。同時(shí)認真復核存放同業(yè)款項、存放人行款項、系統內資金的利息收支，遇有差異排找原因，確保計息入賬不出差錯。審核代理保險手續費收入、財務(wù)顧問(wèn)費的收取，資產(chǎn)出租收入全額入賬。
三是配合辦公室做好資產(chǎn)管理，健全管理臺賬。每月初核對綜合業(yè)務(wù)系統自動(dòng)計提的折舊，如遇不符，及時(shí)查找原因，確保賬實(shí)卡簿相符。8月份對無(wú)法繼續使用的xx件固定資產(chǎn)進(jìn)行報廢申請，目前已得到報廢批復，進(jìn)入報廢處置環(huán)節。
副行長(cháng)兼會(huì )計主管，既是領(lǐng)導者又是實(shí)際操作者，既是主角又是配角。長(cháng)期從事財會(huì )工作的我，在財會(huì )主管的崗位，本以為輕車(chē)熟路，卻并非像1+1=2那么簡(jiǎn)單。
回顧一年來(lái)的履職情況，我發(fā)現自身還存在一些不足，一是怎樣才能不斷地激活柜面人員的工作熱情，增強財會(huì )人員的凝聚力和向心力，這是作為一個(gè)主管必須去思考的。其次是基礎管理離規范化、精細化尚有距離，需要我拿出具體實(shí)施方案，不能拘泥于習慣性做法，提高員工對業(yè)務(wù)中出現新情況的應對能力。三是以前偏重事后監督，今后必須監督前移，注重即時(shí)性和現場(chǎng)監管，改變過(guò)去補、堵、糾的模式，在細、全、精上做文章。
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