電力安全生產(chǎn)履職報告范文（精選25篇）

　　在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。我們應當如何寫(xiě)報告呢？下面是小編收集整理的電力安全生產(chǎn)履職報告，希望能夠幫助到大家。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 1

　　我于20xx年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現任經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)，負責線(xiàn)損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中，我虛心學(xué)習、刻苦鍛煉，將書(shū)本知識與實(shí)踐工作相結合，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，現將我個(gè)人工作情況匯報如下：

　　一、加強標準設備管理，確保量值傳遞的準確性。

　　我們常說(shuō)計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”，那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套，為保證這些設備穩定健康運行，我主持建立了標準計量設備臺帳，明確專(zhuān)人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產(chǎn)廠(chǎng)家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現問(wèn)題及時(shí)解決，以免造成嚴重后果。20xx年我們共送檢標準設備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領(lǐng)導的好評。

　　二、搞好表計管理，維護供用電雙方的合法權益。

　　通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專(zhuān)人對臺帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動(dòng)記錄誤差資料，校驗后由專(zhuān)人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》，并根據實(shí)際情況出據《報告書(shū)》。這樣做的后果，有效的遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時(shí)間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。20xx年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務(wù)56.7%，為全局降損節能提供了技術(shù)支持。

　　三、狠抓母線(xiàn)平衡管理，消除線(xiàn)損管理的盲區。

　　一般說(shuō)，線(xiàn)損由高壓線(xiàn)損和低壓線(xiàn)損構成，這兩級線(xiàn)損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視;介于高低壓線(xiàn)損之間的母線(xiàn)平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上，母線(xiàn)平衡是不允許被忽略的`，如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線(xiàn)平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)kwh。母線(xiàn)平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性，20xx年7月份，我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規程的規定每季度現場(chǎng)校驗一次，確保表計穩定運行。通過(guò)此項工作，母線(xiàn)平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來(lái)的1.5%以上降到0.5%以?xún)�，效果尤為明顯。為及時(shí)準確了解站內平衡情況，我們設專(zhuān)人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現某個(gè)站連續兩天平衡率超過(guò)0.5%，便立即趕赴現場(chǎng)查找原因;對各站上報的計量故障，我們保證在12小時(shí)內人員到位，以最快的速度解決問(wèn)題。20xx年，我們共換表46塊，現場(chǎng)校驗146塊次，處理站內計量故障3起，確保全局全年母線(xiàn)平衡率在0.5%以?xún)�。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開(kāi)我局“零點(diǎn)工程”先河。

　　四、重視現場(chǎng)管理，全力配合降損工作。

　　現場(chǎng)管理包括定位、驗收及多種形式的現場(chǎng)調查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴格把關(guān)。20xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗收時(shí)，我們仔細檢查接線(xiàn)，發(fā)現了廠(chǎng)家的計量接線(xiàn)錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。對其他現場(chǎng)工作，無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調查某些線(xiàn)路、臺區，還是調查公用配變的負荷情況，我都堅持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調查清楚，為領(lǐng)導的決策提供可靠的依據。此外，我還將現場(chǎng)調查作為自己深入基層、接觸第一線(xiàn)的難得機會(huì )，通過(guò)現場(chǎng)調查，為供電所的同志們解決實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。20xx年，我們共調查線(xiàn)路30條，臺區8個(gè)，糾正錯誤接線(xiàn)11處。

　　五、優(yōu)化無(wú)功配置，為降損工作提供技術(shù)保障。

　　無(wú)功管理是線(xiàn)損管理中的一個(gè)重要環(huán)節，對于無(wú)功管理，我不滿(mǎn)足于供電所報幾張表、填幾個(gè)數字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地，從改正無(wú)功表接線(xiàn)入手，幫助供電所人員測量用戶(hù)的無(wú)功狀況、為用戶(hù)確定無(wú)功補償方案、檢察無(wú)功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數據、了解無(wú)功補償最新動(dòng)態(tài)，不斷補充自己的頭腦，為我局無(wú)功補償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過(guò)不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶(hù)對該項工作的認識不斷提高，去年共增無(wú)功補償量近10000kvar。

　　六、完成的其它工作。

　　一年來(lái)，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作，不再詳述。以上便是我一年來(lái)的工作情況，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì)，但不足之處顯而易見(jiàn)，今后我將全力改正缺點(diǎn)，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高個(gè)人素質(zhì)，為圓滿(mǎn)完成所承擔的各項工作打下良好基礎。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 2

　　根據防止人身事故和電氣誤操作事故專(zhuān)項整治工作要求，我班針對現階段安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和重點(diǎn)，為進(jìn)一步加強落實(shí)安全工作，特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的(兩防)實(shí)施細則。把預防人身、電網(wǎng)、設備事故作為重點(diǎn)安全工作來(lái)抓，檢查貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規定”情況，檢查(兩防)執行情況，及時(shí)發(fā)現和解決存在的問(wèn)題，提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力，從源頭上預防和阻止事故的發(fā)生，使安全管理工作關(guān)口前移，從而實(shí)現“保人身、保電網(wǎng)、保設備”安全生產(chǎn)目標收到一定的效果。通過(guò)前段的檢查和整改工作，現將我班到現時(shí)為止在此方面的情況總結如下：

　　一、在防止人身事故方面(重點(diǎn)防范高處墜落事故)

　　在運行維護、施工作業(yè)過(guò)程中的防觸電、防高空墜落事故。我班通過(guò)對每周的安全會(huì )議和工作負責人對現場(chǎng)高處作業(yè)管理的檢查，使得安全防范思想、工作、監督到位;使安全工作責任、措施及整改落實(shí)，從而安全工作得到保證。

　　1、作業(yè)前的準備工作和控制措施工作。包括高空作業(yè)現場(chǎng)查勘，使工作人員對該任務(wù)的`危險點(diǎn)(安全措施卡)有清晰、準確、全面的認識，采取相應的控制和安全措施，并正確派選合適勝任的工作負責人和工作班成員。

　　2、在開(kāi)工前，工作負責人向作業(yè)人員交待工作內容、安全注意事項及該作業(yè)的危險點(diǎn)。作業(yè)過(guò)程中明確監護人員，監護人實(shí)時(shí)監控高處作業(yè)人員動(dòng)向，及時(shí)提醒和糾正作業(yè)中的不安全行為，使安全措施不折不扣地落實(shí)和執行到位。

　　3、認真落實(shí)高處作業(yè)人員的安全保護措施。配備可靠的(按規定期限內檢驗合格的)安全工器具，如安全帶(繩)、升降板、腳扣、竹(木)梯等，并能夠正確使用此類(lèi)工器具。

　　4、在高空作業(yè)的工作全過(guò)程中，強調工作人員自始至終確保自身安全行為：定期對登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進(jìn)行試驗，試驗或外觀(guān)檢查不及格的立即報廢，嚴禁留作備用。

　　必須系好安全帶(繩)，安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構件上，不得低掛高用，工作過(guò)程中要隨時(shí)檢查安全帶(繩)是否栓牢。

　　上桿前先檢查桿塔及拉線(xiàn)情況和登桿工具，確保該設施安全性和可靠性，使用腳扣時(shí)，安全帶必須系圈在桿上;上下桿時(shí)，必須使用防墮落裝置或有具體防止墮落的安全措施，以防失去保護。安全帶必須栓在的構件上，不得隨意解除。

　　高處作業(yè)在轉移作業(yè)位置時(shí)，手扶的構件必須牢固，不得失去保護。需要沿著(zhù)水平梁、斜柱、水平管或暫無(wú)防護欄桿、沒(méi)可靠的扶持物幫助保持平衡時(shí)，必須使用水平安全繩。在無(wú)任何保護的情況下，絕對禁止沿單梁或管道上行走的行為。

　　高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備，禁止使用容易造成工具掉落的簡(jiǎn)易皮套;上下傳遞物件時(shí)，必須用繩索吊送，嚴禁拋擲。

　　嚴禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大的構架轉移作業(yè)位置時(shí)，不得沿單根構件上爬或下滑。

　　5、認真執行“兩票”制度，防止誤觸電、感應電傷人的高空墮落事故。

　　二、在防電氣誤操作方面

　　在培訓方面，組織了二次工作人員在配變站現場(chǎng)作防誤操作演練，并使用錄音記錄。使全體工作人員對防誤操作的認識，意識到預防人身、電網(wǎng)、設備安全事故的重要性。

　　(1)認真組織查找在安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節，特別是施工、維護班組和人員在嚴格遵守規章制度、嚴格執行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在的問(wèn)題，制定和落實(shí)有效的整改和防范措施。

　　(2)加強安全管理，在執行規程、規定和制度上決不含糊。嚴格執行“兩票三制”，嚴格按照安全操作規程辦事。

　　(3)通過(guò)每周的安全活動(dòng)日，認真學(xué)習事故通報、快報和相關(guān)規程、規定，結合本班實(shí)際開(kāi)展討論，吸取事故教訓，使“防誤”工作深入人心。

　　(4)作業(yè)前的準備工作和控制措施工作。認真正確填寫(xiě)操作項目和程序，不漏項。

　　(5)操作時(shí)認真履行唱票、復誦制，確認無(wú)誤后再進(jìn)行操作，并由監護人監護操作，同時(shí)錄音操作過(guò)程。

　　(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時(shí)，應先將線(xiàn)路轉為空載狀態(tài)，防止帶負荷拉、合線(xiàn)路刀閘。

　　(7)開(kāi)關(guān)檢修時(shí)，應切斷柜內二次控制電源的柜內照明電源以防止誤合開(kāi)關(guān)和觸電;操作低壓開(kāi)關(guān)(刀閘)前，應檢查開(kāi)關(guān)是否正常并做相關(guān)防護措施，操作時(shí)不要面對開(kāi)關(guān)，防止電弧燒傷工作人員。

　　(8)配電站停電時(shí)，必須檢查確認進(jìn)線(xiàn)柜電纜頭不帶電(檢查帶電顯示器)才能合上進(jìn)線(xiàn)柜接地刀閘，配電站送電時(shí)，應先檢查進(jìn)線(xiàn)柜地刀是否拉開(kāi)，防止帶地刀送電。沒(méi)有地刀的進(jìn)線(xiàn)柜，嚴禁私自解鎖，防止誤入帶電間隔。

　　通過(guò)組織本班員工，認真學(xué)習有關(guān)人為誤操作事故和高空墜落事故通報、簡(jiǎn)報，吸取事故教訓，結合實(shí)際對照要求，做到“舉一反三”，進(jìn)一步明確開(kāi)展防止人身事故和電氣誤操作事故專(zhuān)項政治工作的重要性。

　　三、存在問(wèn)題

　　安全思想和行為，在日常工作中人身事故和誤操作是習慣潛在的可能。通過(guò)(兩防)工作檢查，有如下幾點(diǎn)：

　　1、對防止高空墜落和防誤操作行為的概念含糊不清。表現為對安全學(xué)習態(tài)度馬虎，安全準備工作自以為是，他做我也做。

　　2、對違章行為的危害認識不足，安全意識或安全常識缺乏。表現為對安全工作不細心，魯莽蠻干及盲從。

　　3、存在麻痹、不負責任的思想等等。其行為極易自己害自己，也易自己被人害，又極易自己危害他人的“三害”危險人物。

　　通過(guò)查找違章行為的深層根源，強化遵章守規意識，從思想上抵制違章行為的發(fā)生。

　　四、繼續抓“兩防”安全工作不松懈

　　繼續深入學(xué)習強化遵章守規意識，從思想上抵制違章行為，營(yíng)造“人人防誤”的安全文化氛圍。進(jìn)一步明確防止人身事故和電氣誤操作事故工作的重要性，進(jìn)一步規范作業(yè)程序和規范作業(yè)行為，重點(diǎn)立足于生產(chǎn)一線(xiàn)，做到對安全工作重心下移和對作業(yè)行為事前預控。抓規范個(gè)人工作行為，抓規范安全作業(yè)程序。使安全措施和技術(shù)措施工作執行落實(shí)到實(shí)處，確保人身及設備安全。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 3

　　本人于xx年畢業(yè)于西寧電力學(xué)校發(fā)電廠(chǎng)及電力系統專(zhuān)業(yè)，xx年取得四川大學(xué)電力系統自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科畢業(yè)證，目前就讀四川大學(xué)電力系統自動(dòng)化本科。在xx年12月進(jìn)入黃化供電公司變電運行工區工作至今。在這7年中，我先后在運行工區群科變、公伯峽變、循化操作隊從事生產(chǎn)一線(xiàn)工作。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對我這五年來(lái)的工作做一次全面總結：

　　電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習各種技能，努力學(xué)習和掌握電力系統運行方式及其特點(diǎn)，了解全地區的配電網(wǎng)運行情況，同時(shí)能根據各類(lèi)電氣設備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎、電工材料、高壓工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識，能根據現場(chǎng)電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法，根據實(shí)際運行經(jīng)驗，正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識，進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。

　　一、學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位勞動(dòng)技能

　　從xx年參加工作伊始，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能，在短短的一年內，我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問(wèn)題，并通過(guò)自己的努力，迅速掌握了變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設備的規范、參數。xx年在師傅的帶領(lǐng)下，本人參加了群科變6s管理模式的推行，通過(guò)學(xué)習新的管理模式，使我的各項技能水平得到了新的提高。同時(shí)還參加了群科變qc的制作發(fā)布，系統的學(xué)習了設備點(diǎn)檢的方式，明白了設備點(diǎn)檢的重要性。xx年我被選派參加了省公司變電運行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，通過(guò)培訓使我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到了質(zhì)的提高。xx年我又參加了電力培訓中心的仿真系統的培訓，收獲很大，系統的'掌握了電力系統運行工作的全部?jì)热�。同年參加黃化公司的員工技能大賽獲得了第三名的好成績(jì)，同時(shí)代表黃化公司參加省公司的技術(shù)比武大賽，取得了較好的成績(jì)。同時(shí)我利用自己所掌握的cad知識繪制變電工區所有站點(diǎn)直流系統所用系統圖紙，使我系統的掌握了變電站所用電直流系統的功能及運行維護方法。xx年我被任命為公伯峽變電站安全員，在新的工作崗位上我又意識到了自己安全管理方面知識的欠缺，于是不斷的學(xué)習安全管理方面的知識，使自己很快的進(jìn)入了角色。同年參加公伯峽變電站綜自改造工程從開(kāi)工到驗收全過(guò)程參與，使自己從中學(xué)到了很多的專(zhuān)業(yè)知識。xx年12月省公司為了解放變電運行人員，設立操作隊。我被任命為110kv循化操作隊技安員，在新的運行模式下，我不斷的探索安全管理方面的新知識，用知識來(lái)武裝自己，在安全管理方面沒(méi)有出過(guò)一絲差錯。xx年我被任命為循化操作隊隊長(cháng)，在這個(gè)班組長(cháng)的工作崗位上我感受到了壓力，于是我更加孜孜不斷的學(xué)習，努力提高自己的技術(shù)素質(zhì)，先后編制了循化操作隊運行規程、循化操作隊事故預案、循化操作隊典型兩票。

　　二、努力學(xué)習新知識，用知識武裝自己

　　在完成好本職工作的同時(shí)，我還不斷學(xué)習新知識，努力豐富自己積極參加各種活動(dòng)。從xx年起獲得的獎項有：

　　xx年獲得國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀農村電工稱(chēng)號

　　xx年獲得青海省電力公司青年網(wǎng)頁(yè)設計大賽二等獎

　　xx年獲得黃化供電公司變電運行技術(shù)比武第三名

　　xx年獲得黃化公司qc比賽優(yōu)勝獎

　　xx年獲得黃化供電公司變電運行技術(shù)比武第五名

　　xx年獲得黃化供電公司變電運行工區操作

　　xx年獲得黃化供電公司變電運行工區先進(jìn)個(gè)人

　　總的說(shuō)來(lái)，在這幾年來(lái)的電力生產(chǎn)一線(xiàn)工作中，自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著(zhù)許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 4

　　我于xx年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現任經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)，負責線(xiàn)損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年實(shí)踐工作中，我虛心學(xué)習、刻苦鍛煉，將書(shū)本知識與實(shí)踐工作相結合，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，現將我個(gè)人工作情況匯報：

　　一、加強標準設備管理，確保量值傳遞準確性。

　　我們常說(shuō)計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中“秤桿子”，那末標準計量設備則是校準“秤桿子”工具，對電力企業(yè)具有非同一般重要性。我局共有標準設備19套，為保證這些設備穩定健康運行，我主持建立了標準計量設備臺帳，明確專(zhuān)人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩定便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產(chǎn)廠(chǎng)家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現問(wèn)題及時(shí)解決，以免造成嚴重后果。xx年我們共送檢標準設備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領(lǐng)導好評。

　　二、搞好表計管理，維護供用電雙方合法權益。

　　通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專(zhuān)人對臺帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動(dòng)記錄誤差資料，校驗后由專(zhuān)人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》，并根據實(shí)際情況出據《出國留學(xué)報告書(shū)》。這樣做后果，有效遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時(shí)間多久，都要追究校驗人責任，決不姑息。xx年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務(wù)56.7%，為全局降損節能提供了技術(shù)支持。

　　三、狠抓母線(xiàn)平衡管理，消除線(xiàn)損管理盲區。

　　一般說(shuō)，出國留學(xué)線(xiàn)損由高壓線(xiàn)損和低壓線(xiàn)損構成，這兩級線(xiàn)損均有嚴格考核制度，受到普遍重視;介于高低壓線(xiàn)損之間母線(xiàn)平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上，母線(xiàn)平衡是不允許被忽略，如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線(xiàn)平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)kwh。母線(xiàn)平衡率高低，主要取決于計量裝置準確性。為保證站內計量裝置準確性，xx年7月份，我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規程規定每季度現場(chǎng)校驗一次，確保表計穩定運行。通過(guò)此項工作，母線(xiàn)平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來(lái)1.5%以上降到0.5%以?xún)�，效果尤為明顯。為及時(shí)準確了解站內平衡情況，我們設專(zhuān)人每天都關(guān)注各站平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現某個(gè)站連續兩天平衡率超過(guò)0.5%，便立即趕赴現場(chǎng)查找原因;對各站上報計量故障，我們保證在12小時(shí)內人員到位，以最快速度解決問(wèn)題。xx年，我們共換表46塊，現場(chǎng)校驗146塊次，處理站內計量故障3起，確保全局全年母線(xiàn)平衡率在0.5%以?xún)�。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟效益，更換電子表工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開(kāi)我局“零點(diǎn)工程”先河。

　　四、重視現場(chǎng)管理，全力配合降損工作。

　　現場(chǎng)管理包括定位、驗收及多種形式現場(chǎng)調查等方面工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)嚴格把關(guān)。xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗收時(shí)，我們仔細檢查接線(xiàn)，發(fā)現了廠(chǎng)家計量接線(xiàn)錯誤，防止了一起嚴重計量事故發(fā)生。對其他現場(chǎng)工作，無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調查某些線(xiàn)路、臺區，還是調查公用配變負荷情況，我都堅持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)第一手資料調查清楚，為領(lǐng)導決策提供可靠依據。此外，我還將現場(chǎng)調查作為自己深入基層、接觸第一線(xiàn)難得機會(huì )，通過(guò)現場(chǎng)調查，為供電所同志們解決實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)也豐富自己閱歷，補充缺少知識。xx年，我們共調查線(xiàn)路30條，臺區8個(gè)，糾正錯誤接線(xiàn)11處。

　　五、優(yōu)化無(wú)功配置，為降損工作提供技術(shù)保障。

　　無(wú)功管理是線(xiàn)損管理中一個(gè)重要環(huán)節，對于無(wú)功管理，我不滿(mǎn)足于供電所報幾張表、填幾個(gè)數字，而是全身心投入到這項工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地，從改正無(wú)功表接線(xiàn)入手，幫助供電所人員測量用戶(hù)無(wú)功狀況、為用戶(hù)確定無(wú)功補償方案、檢察無(wú)功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數據、了解無(wú)功補償最新動(dòng)態(tài)，不斷補充自己頭腦，為我局無(wú)功補償工作尋求切實(shí)可行工作方法。通過(guò)不懈努力，供電所同志們及不少用電戶(hù)對該項工作認識不斷提高，去年共增無(wú)功補償量近10000kvar。

　　六、完成其它工作。

　　一年來(lái)，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作，不再詳述。以上便是我一年來(lái)工作情況，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì)，但不足之處顯而易見(jiàn)，今后我將全力改正缺點(diǎn)，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高個(gè)人素質(zhì)，為圓滿(mǎn)完成所承擔各項工作打下良好基礎。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 5

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　過(guò)去一年，收獲圓滿(mǎn)，努力留下一串艱辛的驚嘆，20xx年6月13日至今，萬(wàn)載站不言成功，自知帶有省略號的努力，才能握住現在，開(kāi)拓未來(lái)。

　　自建站擔任萬(wàn)載站站長(cháng)以來(lái)，我站備受領(lǐng)導關(guān)心，得益上級悉心指導，我站也不負領(lǐng)導期望，已系統完成了對500kv羅安I、II線(xiàn)與夢(mèng)安線(xiàn)的巡視、統計、修路、砍伐、整改等任務(wù)；持續進(jìn)行著(zhù)入冬以來(lái)的'山火、覆冰防范宣傳工作。在20xx年，我站線(xiàn)路跳閘共計1次，因巡視維護疏忽造成跳閘0次。20xx年，我站正式更名為宜春站，編制增加至18人，線(xiàn)路實(shí)際總長(cháng)近700公里。為了帶好團體，在新的一年做出應有的成績(jì)，現就本人對站內管理、巡視工作、人才培養方面進(jìn)行以下總結：

　　一、站內管理：

　　培養員工晨起疊被、整理的習慣；沿用分批洗漱方法；組織必要短時(shí)跑操鍛煉；厲行節儉，明細站內財政支、納；明細站內衛生執勤及下廚安排；規整衣物鞋帽及巡視工具擺放；制止粗魯、謾罵語(yǔ)句；引導資源節約、合理分配及使用；定期習開(kāi)展批評與自我批評思想教育。

　　二、巡視工作：

　　穿戴整齊，帶全規定所有藥物、器具；標準化拍照、記錄、入冊；即時(shí)上報處理嚴重、危急缺陷和突發(fā)事件；及時(shí)樹(shù)竹消缺、外破及違章建筑下發(fā)整改；巡視最大化保護百姓莊稼作物，

　　嚴禁私自采摘百姓瓜果，不與百姓發(fā)生矛盾；例會(huì )學(xué)習、探討、獎罰巡視工作。

　　三、人才培養：

　　重視員工發(fā)展志向，審度員工品行、工作能力；合理化建議，試煉、領(lǐng)帶學(xué)習；鼓勵進(jìn)取提高和證件考��；灌輸管理思想和工作要領(lǐng)；公平競爭，積極推送入職。

　　金信電力，千金誠信、百煉堅忍，且用這十分努力為保一方電力。我們宜春站全體一道，任重而道遠，信心滿(mǎn)滿(mǎn)，用實(shí)力做實(shí)事，做在當下，但期祝捷。

　　越冬迎春，知冷知暖，新一年，祝公司全體事事如意“美羊羊“；合家幸�！芭�羊羊”；觀(guān)臘梅吐蕊，羊年吉祥相隨！

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 6

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好!

　　日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間又到了新的一年，一年來(lái)我始終保持著(zhù)高度的工作激情和熱情，腳踏實(shí)地、身體力行，恪盡職守、廉潔自律，在公司領(lǐng)導班子成員的信任和有力配合下，在全體干部職工的支持和幫助下，使我能夠大膽而創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作，保證了公司各項工作任務(wù)的順利完成。在辭舊迎新之際，就我分管的多經(jīng)生產(chǎn)監督管理工作向各位領(lǐng)導和同志們作以下述職：

　　一、堅持理論學(xué)習，切實(shí)增強企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的能力和水平

　　作為多經(jīng)公司副總經(jīng)理，我深知自己從思想和行為上要正確定位，進(jìn)入角色，對上級的信息必須及時(shí)掌握，對公司的情況必須全面了解，這樣才能對全局工作起到宏觀(guān)決策和組織、協(xié)調、指揮作用。為此，我堅持把加強學(xué)習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來(lái)認識、對待。一是加強理論學(xué)習。認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì )精神，深刻領(lǐng)會(huì )其豐富內涵和精神實(shí)質(zhì)，在學(xué)習中明確方向，不斷充實(shí)提高、更新自己的思想，并較好的運用到實(shí)踐中去，拓展工作思路，不斷提高自己的履職水平和能力。二是加強政策學(xué)習。當前，社會(huì )監管環(huán)境越來(lái)越嚴，北京電力公司對依法規范經(jīng)營(yíng)的要求越來(lái)越高，這些形勢對我們電力企業(yè)干部的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求。為此，我不斷加強政策學(xué)習，進(jìn)一步提高認識，積極主動(dòng)地研究，正確認識和領(lǐng)會(huì )北京電力公司關(guān)于規范勞動(dòng)用工及工資管理、規范多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規范招投標管理和強調執行力建設等一系列新政策的深刻內涵，并結合公司的實(shí)際，以積極的態(tài)度正確對待，以妥善的方法抓好落實(shí)，以堅決的態(tài)度強調執行，保證了各項工作的有序開(kāi)展和平穩過(guò)渡。三是加強調查研究。作為一名管理者，不深入實(shí)際調研、掌握不了第一手材料就不能夠統領(lǐng)好全局的工作。因此，在平時(shí)的工作中，我注重圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩定的重大問(wèn)題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，積極采取各種方式，深入基層開(kāi)展調查研究。抽出時(shí)間到施工現場(chǎng)了解布置的工作與實(shí)際中存在的問(wèn)題，找出解決的辦法，及時(shí)深入有關(guān)單位了解情況，廣泛征求職工意見(jiàn)，為正確決策提供了科學(xué)依據。

　　二、堅持以人為本，致力培育團結、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團隊

　　職工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平，建設高素質(zhì)的職工隊伍，既是形勢和任務(wù)的需要，也是建設“一強三優(yōu)”現代供電公司的根本要求。

　　在干部隊伍建設上，我突出了“三建”。一是建設“四好”領(lǐng)導班子。以思想政治建設為重點(diǎn)，作風(fēng)建設、能力建設、制度建設并舉，注重加強班子內部的交流溝通，增進(jìn)班子團結，增強班子的凝聚力和戰斗力，班子整體功能得到了較好的發(fā)揮。二是建設一流管理團隊。堅持正確的用人導向，適時(shí)對中層干部結構進(jìn)行優(yōu)化調整，從任人唯賢，注重實(shí)績(jì)出發(fā)，選拔任用了一批年輕同志充實(shí)到了中層干部隊伍，同時(shí)對一些思想素質(zhì)過(guò)硬、領(lǐng)導能力突出、工作業(yè)績(jì)優(yōu)秀的同志委以重任，將他們提拔使用到重要領(lǐng)導崗位，促進(jìn)了公司工作水平的整體提升。三是建設堅強后備隊伍。從公司長(cháng)遠發(fā)展著(zhù)想，重視培養和選拔年輕干部，重視后備干部隊伍建設，確保了企業(yè)發(fā)展后繼有人。

　　在職工隊伍建設上，我落實(shí)了“四抓”：一是抓人員優(yōu)化組合，按照公司關(guān)于規范各類(lèi)管理界面和人員界面的要求，精心組織實(shí)施了全方位的組織機構調整和人員優(yōu)化組合，優(yōu)化了崗位設置和工作流程，基本做到了把合適的人安排到了適合的崗位，對推動(dòng)公司整體工作起到很好的促進(jìn)作用。二是抓人才培養，以技術(shù)和技能人才建設為重點(diǎn)，加強對各類(lèi)、各層次人才的培養，大力培養一線(xiàn)人才，職工隊伍的整體素質(zhì)得到提高。三是抓職工隊伍穩定，針對上級公司關(guān)于規范管理工作的各項要求，充分發(fā)揮各級黨組織的政治優(yōu)勢，堅持正確的.工作導向，及時(shí)疏導化解改革和管理進(jìn)程中的各種矛盾，加強與職工的思想交流與溝通，增強了企業(yè)的親和力。四是抓職工生活福利，積極鼓勵和支持職工俱樂(lè )部、職工藝術(shù)節等各類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展，安排好公休假和職工療修養，并根據上級精神和廣大職工的呼聲進(jìn)行了股權結構調整。

　　三、堅持創(chuàng )新務(wù)實(shí)，著(zhù)力構建適應企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機制

　　一是加強規范管理。今年以來(lái)，圍繞上級公司一系列政策舉措，我始終把規范管理，建立完善規章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執行制度必嚴肅，落實(shí)政策必到位。一方面，不折不扣地執行上級公司的各項政策規定，主動(dòng)調整管理思路，積極謀劃具體方案，確保了公司各項文件精神有效落實(shí)。組織了對公司各類(lèi)用工人員進(jìn)行全面清理和規范，組織了對公司多產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行清理壓縮并實(shí)施集團化重組和調整，組織了對職工工資收入進(jìn)行規范管理，加強了對國網(wǎng)公司招投標管理的貫徹執行力度，保證了上級公司的各項決策順利貫徹實(shí)施。另一方面，結合“三清理一規范”、任期經(jīng)濟責任審計、綜合稽查的結果，重點(diǎn)加強對公司內部各項管理體制的規范和整頓，如績(jì)效管理、物資管理、配網(wǎng)管理、招投標管理、多產(chǎn)整合以及電費回收等，應該說(shuō)公司各項工作正向規范化、制度化管理的方向發(fā)展，整體工作水平有了較大提高。

　　一年來(lái)，工作雖然取得了一些成績(jì)，但在回顧總結成績(jì)的同時(shí)，工作上也確實(shí)存在一些不足：一是由于平時(shí)工作繁忙、事務(wù)纏身，在理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習上有所放松，特別是缺乏有計劃的系統性學(xué)習。二是深入基層調研還不夠，導致對職工的思想動(dòng)態(tài)有時(shí)還把握不夠準，安全穩定工作、隊伍建設還存在一些薄弱環(huán)節。三是在執行力建設上，有時(shí)礙于情面，導致執行過(guò)程中態(tài)度不夠堅決，執行有時(shí)不夠到位。這一切，都有待于我在新的一年里加以改進(jìn)和克服。

　　20xx年是公司全面構建和諧企業(yè)，大力推進(jìn)集團化、精細化、集約化和標準化管理的重要之年，也是公司深入推進(jìn)“兩個(gè)轉變”、繼續深化電力體制改革的關(guān)鍵之年。前階段，上級公司已對我公司領(lǐng)導班子連續作了兩次調整，使我公司的領(lǐng)導班子結構更加完善，力量更加堅實(shí)。作為一班之長(cháng)，我一定將不負眾望，緊密團結新一屆領(lǐng)導班子成員，加強協(xié)作，嚴于律己，以高度的政治責任感和使命感，同廣大干部職工一起奮力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，為建設“一強三優(yōu)”現代公司和構建和諧企業(yè)盡獻自己的綿薄之力。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 7

　　一年來(lái)，按照公司黨委的統一安排，認真履行職責，按照崗位職責要求，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設工作、黨群工作、物業(yè)管理服務(wù)工作，較好地完成了年度各項工作目標任務(wù)�，F將一年來(lái)工作情況報告如下：

　　一、認真履職，年度目標任務(wù)全面完成。

　　1.完成營(yíng)銷(xiāo)階段性工作。3月份之前，完成春節保電工作、完成部分客戶(hù)資產(chǎn)移交工作、完成部分營(yíng)銷(xiāo)增收工作、完成高壓大客戶(hù)報裝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用電檢查等營(yíng)銷(xiāo)日常工作。

　　2.進(jìn)行公司文明環(huán)境建設及檢查工作。按照公司年初文明環(huán)境創(chuàng )建及考核的意見(jiàn)的安排，綜合服務(wù)中心組織人員分別對6XX1區公司所轄的供電所按照屋面處理、內外墻墻面粉刷、地面處理、簡(jiǎn)易材料棚搭建，所內職工食堂冰箱配置、淋浴洗澡間淋浴器、噴頭、浴霸、衣帽柜配備等基本項目現場(chǎng)核實(shí)。對確實(shí)需要進(jìn)行屋面處理、內外墻墻面粉刷、簡(jiǎn)易材料棚搭建的，由綜合服務(wù)中心人員會(huì )同各XX公司管理人員現場(chǎng)測量實(shí)際面積。所內職工食堂需配置冰箱、需修建和改建淋浴洗澡間并配備淋浴器、噴頭、浴霸、衣帽柜等設備的，都經(jīng)過(guò)雙方確認，做到應配必配，節約資金，將有限的資金使用在確實(shí)需要的地方，防止虛報項目、浪費資金。全市共確定7個(gè)試點(diǎn)供電所分別達到省公司五星及四星級驗收標準，達到了預期的效果。同時(shí)按照要求，每月對機關(guān)本部各單位、部門(mén)及各XX公司的文明環(huán)境進(jìn)行檢查、評比、通報，對環(huán)境衛生差的單位按規定予以考核。

　　3.認真貫徹落實(shí)中央“八項規定”，嚴格執行《國家電網(wǎng)公司黨風(fēng)廉政建設責任制實(shí)施辦法》和落實(shí)“兩個(gè)責任”有關(guān)要求，強化領(lǐng)導干部履行“一崗雙責”、嚴守廉潔從業(yè)紀律“紅線(xiàn)”，較好完成了年度黨風(fēng)廉政建設責任目標。

　　4.黨支部采取多種措施，加強組織建設、領(lǐng)導班子建設，黨員、干部隊伍建設等方面的工作，取得較好的成效。

　　5.強化黨員素質(zhì)提升，全面建設一流的員工隊伍。

　　6.開(kāi)展后勤服務(wù)黨員特色活動(dòng)。開(kāi)展了“黨員進(jìn)小區”活動(dòng)、黨員綜合治理定期巡視，組織黨員、入黨積極分子開(kāi)展搶修在一線(xiàn)、值守在一線(xiàn)、服務(wù)在一線(xiàn)等活動(dòng)，搭建了黨員服務(wù)平臺，黨員的模范帶頭作用得到有效提升。

　　7.加強團隊文化建設，提升團隊凝聚力。積極開(kāi)展內容豐富、形式多樣的文化活動(dòng)，以提高員工的團隊意識、大局意識，大大加強了團隊凝聚力，提高了員工工作熱情和工作效率。

　　8.突出“四個(gè)建設”，班子凝聚力感召力進(jìn)一步增強。全面提高員工政治思想素質(zhì)，增強安全生產(chǎn)隊伍的凝聚力和戰斗力，為各項工作的'順利開(kāi)展提供堅強的保證，狠抓了員工隊伍的思想政治建設。

　　二、“兩學(xué)一做”學(xué)習教育情況及突出問(wèn)題整改落實(shí)情況

　　針對查找出的政治理論學(xué)習不夠深入，理論功底淺薄、黨性修養不夠高，改造主觀(guān)世界不夠自覺(jué)主動(dòng)，缺乏艱苦奮斗的精神、密切聯(lián)系群眾不夠，宗旨觀(guān)念有所淡化的思想問(wèn)題和政治紀律約束意識不強等5項問(wèn)題，從認真組織黨員干部進(jìn)一步加強理論學(xué)習，增強理論功底、進(jìn)一步改進(jìn)全體黨員干部的工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，增強宗旨意識、樹(shù)立大局觀(guān)念，促進(jìn)后勤工作上水平，努力工作，無(wú)私奉獻、進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng )新，增強工作實(shí)效、認真執行廉潔從政和廉潔自律的各項制度，加強對黨員干部及員工的職業(yè)道德教育等5個(gè)方面進(jìn)行了針對性的整改。全體黨員管理人員積極帶頭貫徹和落實(shí)上級黨政各項決策和部署，嚴格執行各項規章制度，盡職盡責做好各項工作，并主動(dòng)提出新思路、新方案，拿出新舉措，開(kāi)創(chuàng )工作新局面。

　　三、今后工作的計劃和目標

　　1.開(kāi)展作風(fēng)和執行力建設。

　　2.完善運行機制建設、找準工作載體、確保穩定大局。

　　3.創(chuàng )新黨建工作，積極用創(chuàng )新的精神推進(jìn)支部建設。

　　4.強化執行力建設，優(yōu)化隊伍結構，提高員工素質(zhì)。

　　5.以加強公司全面管理活動(dòng)為契機，支部積極支持行政工作，共同研究解決后勤管理工作中存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步建立健全管理、服務(wù)等各個(gè)層面的規章制度體系，從根本上把精細化、規范化管理貫穿于管理、文明建設始終，明顯提高管理水平。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 8

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　按照省公司“四好”領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核要求，我代表公司領(lǐng)導班子向各位領(lǐng)導和同志們簡(jiǎn)要匯報一年來(lái)的工作情況。

　　一、領(lǐng)導班子履職情況

　　一年來(lái)，班子成員帶領(lǐng)全體員工，認真貫徹落實(shí)省公司各項決策部署，不斷深化“大建設”體系建設，務(wù)實(shí)進(jìn)取、真抓實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，在公司的經(jīng)營(yíng)管理、工程項目建設管理、黨風(fēng)廉政建設和“大建設”體系建設中，發(fā)揮了可靠的政治保證和組織保障作用，各項工作取得了顯著(zhù)成績(jì)。

　�。ㄒ唬┌踩�生產(chǎn)局面穩定

　　公司管理的四個(gè)在建工程項目未發(fā)生安全事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)“雙零”目標。

　�。ǘ�）在建工程項目建設里程碑節點(diǎn)控制有序

　　20xx年計劃里程碑節點(diǎn)22個(gè)，其中13個(gè)節點(diǎn)已進(jìn)行調整，全年應完成里程碑節點(diǎn)9個(gè)，實(shí)際完成9個(gè)，節點(diǎn)完成率100%。

　�。ㄈ�）不斷提升工程質(zhì)量水平，工程創(chuàng )優(yōu)工作有了新的突破

　　20xx年，十樊Ⅱ回500kV輸電線(xiàn)路工程順利投產(chǎn)送電；荊州南500kV變電站工程參加國網(wǎng)公司20xx年度第三批項目管理流動(dòng)紅旗競賽成績(jì)優(yōu)異；江夏500kV變電站工程不但榮獲中國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎，近期更是喜獲20xx年度中國建設工程魯班獎，實(shí)現了省公司“魯班獎”歷史性突破。

　�。ㄋ模﹫猿忠婪◤膰乐纹�，嚴格落實(shí)中央八項規定，從嚴控制“三公”經(jīng)費支出

　　認真貫徹中央厲行節約的各項規定，落實(shí)省公司各項管控措施，建立健全相關(guān)制度，嚴格執行審批流程，從嚴控制公車(chē)、會(huì )議、差旅、接待等費用。

　　20xx年，公司“三公經(jīng)費”支出同比去年下降22.7%，其中公務(wù)接待費用下降51.13%，會(huì )務(wù)費下降33.69%。公司公車(chē)運行費用下降11%。

　�。ㄎ澹┎粩嗌罨�“大建設”體系建設

　　按照省公司的要求，結合實(shí)際深入推進(jìn)“大建設”體系建設，實(shí)現了由總包公司向xx公司的平穩過(guò)渡，原總包公司清算、注銷(xiāo)工作正在有序推進(jìn)。

　�。�六）結合公司工作實(shí)際，找準建設管理單位黨建工作著(zhù)力點(diǎn)，積極創(chuàng )新基層黨組織建設

　　荊州南500kV變電站工程、500kV三峽右一～江陵線(xiàn)路π進(jìn)宋家壩輸電線(xiàn)路工程以業(yè)主項目部牽頭，成立了臨時(shí)黨支部，加強了對流動(dòng)黨員的教育管理，使黨組織深入電網(wǎng)建設第一線(xiàn)，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用，促進(jìn)各項工作扎實(shí)推進(jìn)。

　　二、班子自身建設情況

　�。ㄒ唬┎粩嗵岣哒�治素質(zhì)，加強黨性鍛煉

　　貫徹省公司20xx年黨建工作會(huì )議暨反腐倡廉工作會(huì )議各項要求，不斷提升領(lǐng)導班子成員的政治覺(jué)悟和免疫力，努力打造學(xué)習型、和諧型、勤廉型、績(jì)效型領(lǐng)導班子。

　�。ǘ�）堅持民主集中制，增進(jìn)班子團結協(xié)作

　　工作中發(fā)揚黨內民主，堅持集體領(lǐng)導，落實(shí)集體領(lǐng)導下的個(gè)人分工負責制，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及重大事項和比較敏感的問(wèn)題，嚴格落實(shí)“三重一大”決策程序和要求，做到“事事有規矩、辦事有程序、決策有依據”。

　�。ㄈ�）樹(shù)立“終身學(xué)習”理念，不斷提高自身素質(zhì)

　　不斷加強政治學(xué)習和業(yè)務(wù)理論學(xué)習，緊抓學(xué)習、思考、實(shí)踐三個(gè)環(huán)節，進(jìn)一步完善班子成員個(gè)人自學(xué)、公司組織集中學(xué)習和參加省公司培訓“三位一體”的理論學(xué)習機制，促進(jìn)學(xué)習經(jīng)�；�、制度化、常態(tài)化。

　　三、個(gè)人履職情況

　　20xx年，我擔任湖北省電力公司xx公司主任、黨總支部副書(shū)記。分工負責公司行政全面工作，與黨總支部書(shū)記、副主任傅建均同志共同管理公司的干部人事工作，協(xié)助書(shū)記管理公司的黨務(wù)工作。一年來(lái)，自己按照職責分工的要求，緊緊依靠班子其他成員，團結全體員工，突出抓了以下工作：

　�。ㄒ唬﹫詻Q、及時(shí)、全面貫徹落實(shí)省公司各項決策部署認真貫徹落實(shí)省公司四屆五次職代會(huì )暨20xx年工作會(huì )會(huì )議精神和省公司黨委的各項決策部署，深化推進(jìn)“大建設”體系建設，服從大局、把握重點(diǎn)，認真履職履責，公司工作業(yè)績(jì)不斷提升。

　�。ǘ�）緊盯安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)”

　　堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的.安全生產(chǎn)方針，認真履行公司建設安全管理職責，對現場(chǎng)安全工作常抓不懈。今年以來(lái)，先后開(kāi)展專(zhuān)題安全活動(dòng)14次，對各施工現場(chǎng)進(jìn)行了36次稽查，自查自糾各類(lèi)安全隱患248條，下發(fā)隱患整改通知24份。經(jīng)施工單位整改，業(yè)主項目部、監理項目部組織復查閉環(huán)，隱患整改率達到100%，確保了公司安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　�。ㄈ�）以“創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)為抓手，提升工程質(zhì)量水平

　　樹(shù)立“過(guò)程創(chuàng )優(yōu)、一次成優(yōu)、自然成優(yōu)”的工程建設理念，堅持質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)，建設精品工程。對所有管理項目，都制定有創(chuàng )優(yōu)方案，以工程達標投產(chǎn)和創(chuàng )優(yōu)為目標，促進(jìn)工程建設水平整體提升。把創(chuàng )優(yōu)工作納入常態(tài)管理，將創(chuàng )優(yōu)標準落實(shí)到項目管理細節和過(guò)程中，不斷加強工程創(chuàng )優(yōu)力度。

　�。ㄋ模┳ズ命h風(fēng)廉政建設，貫徹落實(shí)省公司20xx年黨建工作會(huì )議暨反腐倡廉工作會(huì )議各項要求，積極開(kāi)展黨員純潔性教育；同時(shí)認真落實(shí)中央“八項規定”，改進(jìn)公司會(huì )風(fēng)、文風(fēng)、話(huà)風(fēng)、事風(fēng)，進(jìn)一步規范公務(wù)接待工作，明確達標、創(chuàng )優(yōu)、流動(dòng)紅旗檢查、驗收等大型活動(dòng)接待工作的范圍和標準，嚴格公車(chē)管理，從嚴控制“三公”費用支出。

　�。ㄎ澹┳骱帽砺�，保持廉潔勤政

　　推行“嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng)，在工作中嚴格標準、嚴明紀律、嚴格考核，工作評價(jià)做到指標細化、注重細節，形成腳踏實(shí)地、說(shuō)實(shí)話(huà)、做實(shí)事。嚴格律己，遵守領(lǐng)導干部廉潔從政、反商業(yè)賄賂“四個(gè)不準”的各項規定，自覺(jué)接受黨員和干部群眾的監督。

　�。�六）始終堅持民主集中制的原則

　　堅持集體領(lǐng)導與個(gè)人分工負責相結合的制度，充分發(fā)揮了班子成員集體智慧和整體功能作用。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及重大事項和比較敏感的問(wèn)題，按照集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定的原則，由班子集體討論決定。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 9

尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：

　　大家好!

　　感謝XXXXX黨委、領(lǐng)導，以及人資部、思政部、監察部等各部門(mén)的領(lǐng)導對我的關(guān)懷、信任和指導，感謝XXXXX領(lǐng)導和全體同志對我的關(guān)心、幫助和支持，我今年2月26日擔任書(shū)記職務(wù)，主持XXXXX黨群工作，分管紀檢監察、維穩、信訪(fǎng)、共青團、消防保衛、多經(jīng)物業(yè)等工作。使我又有了一個(gè)為企業(yè)、為客戶(hù)、為職工服務(wù)的更加寬廣的平臺。雖然崗位變了，但我的心沒(méi)有變，履職以來(lái)，我始終懷著(zhù)一顆感恩之心，勤勉敬業(yè)，恪盡職守，努力履行好自己的職責和使命。下面我向各位領(lǐng)導和同志們匯報本人的履職和廉政情況，請各位領(lǐng)導和同志們多多批評指教。

　　一、 學(xué)習不止，修身不息，努力提升履職水平。

　　如何履好職，用好權，服好務(wù)，帶好隊伍，不辜負上級黨委，各位領(lǐng)導和同志們的期望，是我殫精竭慮，孜孜以求的目標。加之現代社會(huì )飛速發(fā)展，知識更新日新月異，信息時(shí)空瞬息萬(wàn)變，新技術(shù)、新形勢、新矛盾、新問(wèn)題不斷涌現。要想跟上時(shí)代節拍，適應國網(wǎng)公司“四化”要求，順乎省公司嚴抓嚴管形勢，出色地完成上級交給的各項工作任務(wù)。就必須學(xué)習不止，修身不息。一是學(xué)習有關(guān)業(yè)務(wù)知識。除了向書(shū)本學(xué)以外，我還注意學(xué)習上級和本局領(lǐng)導及老領(lǐng)導們好的工作作風(fēng)和工作方法，利用跟班勞動(dòng)、安全督查和參加班組安全日活動(dòng)等機會(huì )向行家里手們學(xué)習。本人堅持每月至少2天深入施工操作現場(chǎng)進(jìn)行安全稽查或把關(guān)，堅持每周參加班組安全日活動(dòng)，堅持利用休息時(shí)間深入高損臺區跟班稽查或勞動(dòng)。二是堅持不斷地學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論，努力改造世界觀(guān)，不斷提高自身的政治理論水平。三是學(xué)習黨的十七大和十七屆三、四中全會(huì )精神，政治上和黨中央保持高度一致，不斷提高政治敏銳性。四是認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級文件和會(huì )議精神，確保貫徹執行到位。五是學(xué)習實(shí)事政治，做到胸懷全局，奉獻社會(huì )。六是學(xué)習新思想、新觀(guān)念、新知識、新技術(shù)，努力提高履行新形勢下新使命的能力。全年做學(xué)習筆記，收集對工作有益的資料10余萬(wàn)字。經(jīng)常深入一線(xiàn)座談?wù){研，利用休息時(shí)間撰寫(xiě)心得體會(huì )和政研文章10余篇�！栋盐战痂�匙，開(kāi)起總閥門(mén)》的政研文章被省公司和市局信息網(wǎng)登載。

　　二、勤勉敬業(yè)，恪盡職守，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。

　　(一)融入中心抓黨建，黨建工作驅動(dòng)力不斷強勁。如何在大家工作任務(wù)十分繁重，時(shí)間非常緊迫的情況下，抓好黨建工作，是我日思夜想的事情。我注重把黨建工作與單位各項具體工作緊密結合起來(lái)，與各時(shí)段的主要工作任務(wù)有機融合起來(lái)，講求實(shí)效。年初，局黨總支認真研究凝煉全年黨建工作思路：以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為契機，以國網(wǎng)公司、省公司和市局的會(huì )議精神為指南，以創(chuàng )建“電網(wǎng)先鋒支部”為目標，以市局黨建工作目標管理責任制為綱領(lǐng)，研究制定了我局黨建目標計劃，并逐項落實(shí)。根據大班改革和人員調整及時(shí)對各支部進(jìn)行了優(yōu)化，使之與各部門(mén)的工作結合更加緊密。按“一崗雙責”要求，每一位總支成員和各支部委員都結合分管和所在支部工作建立了聯(lián)系點(diǎn)，并形成黨員責任區、一幫一和奉獻積分制常態(tài)，開(kāi)展“一個(gè)黨員一面旗”和“黨員身邊無(wú)事故、無(wú)違章、無(wú)違紀”活動(dòng)，助推全局各項中心工作順利開(kāi)展;通過(guò)建立黨員月報制度，暢通了黨員和組織的聯(lián)系，提高了執行力。將黨務(wù)會(huì )議與行政會(huì )議有機融合，搞多會(huì )合一，如利用每月定期召開(kāi)的工作例會(huì )，進(jìn)行中心組學(xué)習，總結和安排黨務(wù)工作，使 “三會(huì )一課”等制度落到實(shí)處。同時(shí)，加強黨員隊伍管理，把好“入口”，暢通“出口”，發(fā)展黨員1名，2名預備黨員如期轉正，培訓入黨積極分子2名，建立了黨員活動(dòng)室，完善了書(shū)籍資料，使黨員學(xué)習有資料，活動(dòng)有陣地。開(kāi)展了“講黨性、重品行、做表率、樹(shù)形象”活動(dòng)，確保黨員隊伍的先進(jìn)性、純潔性和在職工群眾中的良好形象。黨建工作為推進(jìn)全局中心工作和各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成提供了堅強的政治保證、思想保證、組織保證，黨總支的政治核心、黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用日益顯現。

　　(二) 凝聚合力強班子，領(lǐng)導班子整體效能得到發(fā)揮。今年，我們以創(chuàng )建 “四好”領(lǐng)導班子為抓手，在提高領(lǐng)導班子執行力、創(chuàng )新力、凝聚力的同時(shí)，著(zhù)力提高科學(xué)決策能力和管控能力，發(fā)揮領(lǐng)導班子整體效能。領(lǐng)導班子樹(shù)立了“一盤(pán)棋”的思想，辦事“一碗水”端平，工作中相互支持，互相配合。班子成員跑施工操作現場(chǎng)的時(shí)間多了，坐辦公室發(fā)號施令的時(shí)間少了，工作作風(fēng)有了明顯的改變。堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為為統領(lǐng)，嚴格落實(shí)“三重一大”事項集體決策規定。今年我局召開(kāi)局長(cháng)辦公擴大會(huì )議和黨政聯(lián)系會(huì )議10余次，充分聽(tīng)取各方意見(jiàn)，實(shí)行“一把手”末位表態(tài)制，確保了各項決策的科學(xué)性。同時(shí)，領(lǐng)導班子注重學(xué)習科學(xué)理論和先進(jìn)知識，努力提高新形勢下駕馭復雜局面的能力，確保面臨復雜緊急情況，決策正確，態(tài)度堅決，意志統一，形成合力，領(lǐng)導班子整體效能得到有效發(fā)揮。

　　(三)以身作則帶隊伍，“三支隊伍”素養明顯提高。我局人力資源匱乏，結構性缺員嚴重。今年，我們以大班組改革為契機，從觀(guān)念轉變、提升素養、強化執行、爭先創(chuàng )優(yōu)、廉潔自律等方面，全面提升部門(mén)負責人、班組長(cháng)和一線(xiàn)員工“三支隊伍”素養。做到公正公平選人。從工作需要和單位發(fā)展出發(fā)，為體員工提供一個(gè)公正的平臺，堅持任人為賢，不搞遠近親疏，不讓干事的人吃虧，不讓老實(shí)人吃虧。堅持正確科學(xué)用人。將合適的人用到合適的崗位上，做到人盡其才。推行嚴抓嚴管育人。嚴抓嚴管是對職工生命權和工作權的最大關(guān)愛(ài)，對員工從嚴要求，但嚴中有愛(ài)。要求工作上樹(shù)立 “嚴格、嚴謹、嚴密、嚴肅”作風(fēng)，但生活上關(guān)心員工，為員工排憂(yōu)解難。同時(shí)，嚴格要求自己，要求員工做到的，首先自己做到，以自己的模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)身邊的員工。全年選拔部門(mén)負責人5人，班組長(cháng)7人，對原部門(mén)負責人、班組長(cháng)和員工進(jìn)行了全面優(yōu)化，最大限度地為推進(jìn)全局各項目標任務(wù)的完成提供了人員保障。

　　(四)與時(shí)俱進(jìn)變觀(guān)念，學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)扎實(shí)有效。思想一通，一通百通;觀(guān)念一變，一變百變。人的思想觀(guān)念對一個(gè)單位的發(fā)展致關(guān)重要，我們把學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)當作廣大干部員工解放思想、轉變觀(guān)念的絕好機會(huì )。巧借學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)東風(fēng)，努力促進(jìn)廣大干部員工思想大解放，觀(guān)念大轉變，素質(zhì)大提升，業(yè)績(jì)大提高，面貌大改變。為此，我們按照國網(wǎng)公司、省公司統一部署和市局具體安排，在市局黨委的`正確領(lǐng)導下，雷厲風(fēng)行，迅速啟動(dòng)，突出抓好與各項工作的有機融合，做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，確保了“規定動(dòng)作”不走樣，“自選動(dòng)作”有創(chuàng )新。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，我局領(lǐng)導班子和全體干部員工解放了思想，更新了觀(guān)念，找準了問(wèn)題，形成了共識，制定了措施，明確了方向，收到了預期成效。本人兩次到市局做學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)典型發(fā)言。

　　(五)虛功實(shí)做通思想，思想政治工作服務(wù)保障作用明顯。針對新形勢下出現的新情況、新矛盾和新問(wèn)題，不斷創(chuàng )新和探索思想政治工作方式方法，做到融入中心，服務(wù)大局，虛功實(shí)做，大題細做，和風(fēng)細雨，潤物無(wú)聲，在各項重要活動(dòng)和工作任務(wù)中及時(shí)跟進(jìn)思想政治工作，隨時(shí)解開(kāi)員工思想上的“疙瘩”。年初，少數員工對省公司“嚴抓嚴管”的形勢不適應，有的員工感覺(jué)精神壓力大，付出與得到不成比例，有情緒、牢騷和怨氣。針對這種情況，我們著(zhù)力解決廣大員工思想觀(guān)念上的不符合、不適應的問(wèn)題，與廣大員工座談，講清形勢和道理，讓廣大員工從心底里理解和接受省公司“嚴抓嚴管，從嚴治企”方略是社會(huì )進(jìn)步的要求和形勢發(fā)展的需要，而非哪一級領(lǐng)導故意所為;使廣大員工懂得“天下興亡，匹夫有責;企業(yè)興忘，操之在我;皮之不存，毛將焉附”的道理，使這些員工思想觀(guān)念發(fā)生了根本的轉變，自覺(jué)地以更新的觀(guān)念、更高的標準和更嚴的要求投入到各項工作當中去。單位想干事、用心干事的人越來(lái)越多，干凈干事的氛圍越來(lái)越濃。通過(guò)有效的思想政治工作，提升了員工的主人翁意識，增強了企業(yè)的凝聚力，為電網(wǎng)建設、安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等中心工作起到了保駕護航的作用。本人被評為XX市優(yōu)秀政研干部。

　　(六)激發(fā)活力帶團建，團青突擊隊作用得以體現。今年我們以黨建帶團建，加強團青工作，充分發(fā)揮了團員青年在安全生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等各項急難險重任務(wù)中的主力軍、生力軍和突出隊作用。在春安檢查和“三查一整改”等活動(dòng)中，團支部積極倡議，組織活動(dòng)，發(fā)揮了作用。安全知識宣傳，配合省青年志愿者進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)普查，參與“無(wú)違章年”活動(dòng)，倡議建立“文明小區”，組織參加，文藝匯演、參與組織 “新電杯”乒乓球賽等活動(dòng)都獲得了職工群眾和各級領(lǐng)導的好評。

　　(七)拓寬載體育文化，供電企業(yè)文化不斷繁榮。今年我局推行文化塑人，文明塑企，注重培育優(yōu)秀的電力職業(yè)精神，繁榮供電企業(yè)文化。針對今年開(kāi)展的安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、財務(wù)管理和反腐倡廉無(wú)違章年活動(dòng)，結合湖湘文化，特別是梅山文化的特點(diǎn)，著(zhù)力培育“愛(ài)崗敬業(yè)”和“遵章守紀”文化，通過(guò)會(huì )議、講座和征文等活動(dòng)，以及嚴格執行各項規章制度，做到執行規章制度和操作規程一絲不茍，打擊違章鐵面無(wú)情，使愛(ài)崗敬業(yè)和遵章守紀逐漸形成習慣，逐漸形成一種企業(yè)文化，有效助推無(wú)違章年活動(dòng)。同時(shí)，不斷拓寬企業(yè)文化載體和園地。舉辦了各種競賽比武活動(dòng);開(kāi)設了多個(gè)宣傳窗，辦公樓走廊、樓梯間和會(huì )議室懸掛內容積極健康向上的文化標牌，使廣大員工耳濡目染，在潛移默化中受到熏陶;所有施工操作現場(chǎng)實(shí)行溫馨提示;建立 “親情墻”;實(shí)行了職工生日祝賀慰問(wèn)制度。新聞報道工作得到加強，內部刊物《新電風(fēng)采》、《效能監察之聲》等越辦越有特色。

　　(八)群策群力降線(xiàn)損，效能監察工作碩果滿(mǎn)枝。今年我局按照市局統一部署，遵循“開(kāi)源節流、降本增效”主題，總結2008年農電管理效能監察經(jīng)驗，凝煉“全面展開(kāi)、突出重點(diǎn)”思路，確定以高損臺區降損項目為核心的效能監察工作，得到了市局領(lǐng)導的高度重視，X局長(cháng)、X局長(cháng)等市局領(lǐng)導和營(yíng)銷(xiāo)稽查部、監察部和營(yíng)銷(xiāo)部等業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導經(jīng)常深入我局現場(chǎng)檢查指導，特別是營(yíng)銷(xiāo)稽查部多次到我局進(jìn)行跟班稽查，效果十分明顯，收到了跟班稽查與現場(chǎng)培訓雙重效果，給了我們很好的榜樣和示范作用。我局領(lǐng)導班子高度重視，經(jīng)常利用雙休日和晚上等休息時(shí)間帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)部等有關(guān)部門(mén)深入到各掛鉤班組、供電所和高損臺區進(jìn)行跟班稽查，現場(chǎng)指導，各部門(mén)積極配合，廣大員工全力攻堅，發(fā)揚不怕疲勞、連續做戰的精神，使我局的效能監察工作取得了豐碩成果。目前，城網(wǎng)已消滅高于30%的臺區，高于20%臺區減少到3個(gè)。農網(wǎng)64個(gè)線(xiàn)損大于25%的臺區已全部消滅。共計查處違章用電與竊電833起，挽回經(jīng)濟損失91萬(wàn)余元。同時(shí)，通過(guò)效能監察，廣大員工業(yè)務(wù)水平明顯提高，廉潔意識得到加強，社會(huì )用電秩序明顯好轉，客戶(hù)安全用電意識得到增強，取得了隊伍建設、經(jīng)濟效益、廉政效益和社會(huì )效益等多方面的豐收。

　　(九)廉潔從業(yè)樹(shù)新風(fēng)，反腐倡廉工作有效開(kāi)展。今年，我局廉政建設和反腐倡廉工作認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，開(kāi)展了一系列反腐倡廉活動(dòng)，無(wú)任何違法違紀行為，確保了廉政目標實(shí)現。一是為反腐倡廉工作提供堅強的組織保證，認真落實(shí)“一崗雙責”。像重視安全生產(chǎn)一樣重要廉政安全，時(shí)時(shí)講廉政，事事講廉潔，做到了凡事有人負責，凡事有人監督。二是反腐倡廉無(wú)違章活動(dòng)開(kāi)展扎實(shí)有效。從決策部署、過(guò)程控制、結果評估3大環(huán)節和思想作風(fēng)、干部人事、財務(wù)資產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域、生產(chǎn)建設、招投標6大領(lǐng)域展開(kāi)自查，關(guān)鍵環(huán)節中發(fā)現存在問(wèn)題3項，重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)現存在問(wèn)題4項，確定工作環(huán)節(崗位)風(fēng)險點(diǎn)8處，采取了簽訂廉政責任狀、修訂完善管理制度、加強監督等一系列措施，全部整改到位。三是治理商業(yè)賄賂自查自糾工作全面開(kāi)展。從業(yè)擴工程、內外勾結竊電、設備材料及辦公用品采購、基建工程項目招議標、廢舊材料處理入帳、隨意調整電價(jià)、向客戶(hù)索拿卡要、電力工程建設承包驗收、青苗賠償等11個(gè)方面進(jìn)行了地毯式自查，未發(fā)現任何問(wèn)題。四是對重要事項重大活動(dòng)重點(diǎn)環(huán)節監督有力。加強對招投(議)標的監督。實(shí)行入圍、評標、定標和監督四分離。全年共組織物資、工程招議標60余次，共計金額約1200萬(wàn)元，均未發(fā)生不廉潔行為。同時(shí)，把好物資驗收關(guān)，實(shí)行主管部門(mén)、使用部門(mén)和紀檢監察共同驗貨，并做好驗收記錄，有關(guān)人員簽字。五是積極與縣檢察院紀委開(kāi)展聯(lián)合預防職務(wù)犯罪工作。對重點(diǎn)的基建項目和物資采購招投標邀請縣檢察院和紀委有關(guān)人員進(jìn)行監督指導。六是努力創(chuàng )建廉潔文化進(jìn)企業(yè)示范點(diǎn)。今年我局被縣紀委定為廉潔文化進(jìn)企業(yè)示范點(diǎn)，深入開(kāi)展廉政主題教育，我局定期組織部門(mén)負責人和管錢(qián)管物的人員召開(kāi)座談會(huì )，對部門(mén)負責人進(jìn)行廉政談話(huà)，樹(shù)立了“一口井”理念，算好“七筆帳”，開(kāi)展“揚正氣，促和諧”廉政公益廣告展播、治理商業(yè)賄賂、學(xué)習反腐倡廉四個(gè)重要文件和《警鐘聲聲(二)》等活動(dòng)，節前進(jìn)行廉政教育，并向全體干部員工發(fā)出廉政短信，及時(shí)提醒大家嚴格遵守國營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員廉潔從業(yè)規定。七是領(lǐng)導班子廉潔自律情況良好。我局領(lǐng)導班子成員勤政廉潔，嚴格按章辦事，堅持陽(yáng)光操作，為全局職工做出了表率。八是加強信訪(fǎng)舉報的查處助推廉政建設。做到有訪(fǎng)必接，有報發(fā)查，有查發(fā)果。同時(shí)，在營(yíng)業(yè)廳設置意見(jiàn)箱，定期開(kāi)箱處理。并注重發(fā)揮紀檢監察信息員的作用，廣泛收集廉政信息，并及時(shí)歸納、匯總、分析，區分不同情況進(jìn)行處理。營(yíng)造出廉政建設濃厚氛圍，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。今年來(lái)當面或上門(mén)退還現金購物卡等計6000元。

　　(十)情系客戶(hù)正行風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有效提升。今年，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)反違章活動(dòng)，狠抓服務(wù)作風(fēng)。不斷完善95598全天候服務(wù)，充實(shí)電力110搶修隊伍，主動(dòng)“登門(mén)”納諫，助推優(yōu)質(zhì)服務(wù)，走訪(fǎng)了縣行風(fēng)辦、糾風(fēng)辦、優(yōu)化辦等部門(mén)和鑫星電子陶瓷有限公司、歐迪公司等重要用電客戶(hù)，誠心傾聽(tīng)意見(jiàn)，虛心征求建議。進(jìn)行了供電服務(wù)進(jìn)社區宣傳活動(dòng)，共發(fā)放相關(guān)資料共1000余份，收到供電服務(wù)情況調查表20余份，居民對我局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)表示滿(mǎn)意。配好配足搶修備品備件，隨時(shí)做好供電故障和事故搶修。我局干部員工不管刮風(fēng)下雨、烈日酷暑、天寒地凍、白天黑夜，默默奮戰在大街小巷、村村塞塞，他們隨叫隨到、行動(dòng)迅速、干事利落的鐵軍作風(fēng)，不畏甘苦、頑強拼搏的精神，贏(yíng)得了廣大客戶(hù)和人民群眾的一致好評。

　　(十一)周密細致保穩定，消防保衛信訪(fǎng)維穩工作有成效。一是加強對消防設施的維護管理，人員培訓，發(fā)揮其應有功能，做到物盡其用，加強安全用電教育，落實(shí)防火公約，確保消防安全。二是加強了門(mén)衛管理工作，加大對保安人員的管理，勤檢查，勤督促，勤考核，進(jìn)行經(jīng)常性思想教育，使保安人員的責任心不斷增強，面貌一新。對局院內實(shí)行封閉式管理和車(chē)輛停放管理。三是認真對待信訪(fǎng)工作，積極消除化解矛盾。一年來(lái)，未發(fā)生火災事故，家屬區和辦公場(chǎng)所未發(fā)生偷盜和突發(fā)事件，未發(fā)生越級上訪(fǎng)事件，圓滿(mǎn)完成“祖國60華誕”等重要節日和活動(dòng)的安保工作，確保了全局安全穩定和各項工作的順利開(kāi)展。

　　(十二)以人為本細管理，后勤物業(yè)管理得到根本改觀(guān)。今年進(jìn)一步完善了物業(yè)管理制度和相關(guān)的考核辦法，出臺了活動(dòng)場(chǎng)所管理規定、車(chē)輛停放管理規定、對局院內進(jìn)行封閉式管理的規定和關(guān)于節約用電安全用電管理規定等規章制度堅持以人為本，以制度管人，一是加強了環(huán)境衛生管理，加強了巡視、檢查和督導，環(huán)境衛生大為改觀(guān)。二是加強了綠化管理工作，設置了一系列溫馨提示，教育員工、家屬愛(ài)護花草樹(shù)木，及時(shí)制止踐踏花草樹(shù)木的行為，綠化管理明顯加強。三是加強了食堂管理工作。主動(dòng)熱情服務(wù)，得到了全局職工、家屬和上級的好評。四是加強了設備管理工作。每月對院內消防設備、中央空調、電梯、監控設備進(jìn)行維護保養，及時(shí)對全局房屋水電公共設施進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)組織修復，屬大修范圍的，編制預算計劃進(jìn)行成本核算，節約開(kāi)支，杜絕浪費現象發(fā)生。五是完善了小區體育設施建設。今年投入有限的資金設置了籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、排球場(chǎng)、乒乓球室、棋牌室和圖書(shū)室等文化娛樂(lè )場(chǎng)所。

　　(十三)依法依規勤督導，基建項目管理難中有進(jìn)。農村供電所站所建設，工農矛盾層出不窮，經(jīng)費短缺嚴重，項目推進(jìn)十分困難。我們堅持依法依規，調動(dòng)一切積極因素，經(jīng)常利用休息時(shí)間協(xié)調處理矛盾，檢查督促質(zhì)量，做到既依法依規，又以情感人，化解矛盾，確保XX、XX和XX等3個(gè)供電所的站所建設主體工程年底前完成。在基建管理上，堅持公平、公正、公開(kāi)，嚴格按招投標程序辦理，確保了各項小型物業(yè)基建的質(zhì)量、進(jìn)度和廉潔。一年來(lái)，先后完成了，配合班組建設進(jìn)行辦公室的改造等15項小型基建項目。

　　三、嚴于律已，防微杜漸，筑牢拒腐防變堤壩。

　　正人先正己，正己務(wù)必嚴。作為黨務(wù)和紀檢監察負責人，要做好單位的工作，確保全體人員廉潔從業(yè)，整個(gè)企業(yè)廉政安全，首先必須管好自己。履職以來(lái)，我努力將黨紀處分條例、黨風(fēng)廉政建設責任制規定、國有企業(yè)廉潔從業(yè)規定等規章制度落實(shí)到自己的行動(dòng)上，真正用制度約束自己的行為，以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)履行廉政承諾。努力做到求真務(wù)實(shí)，心口一致，表里如一，不越雷池一步。自覺(jué)接受組織、職工和社會(huì )的監督。不利用職權以權謀私，干預和插手建設工程招投標、物資采購招投標，不為親朋好友謀取私利。在職權范圍內舉人唯賢、公道斷事、按照組織程序和“公開(kāi)、公正、公平”的原則。對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金嚴格按“一拒、二退、三上交”的紀律辦理。全年拒絕與工作有關(guān)的宴請10余次，當面拒收或帶有關(guān)人員一起上門(mén)退還禮金約5000元。

　　各位領(lǐng)導、同志們，本人通過(guò)一年來(lái)的努力，雖然取得了一些成績(jì)，但離上級領(lǐng)導的要求和全局職工的期盼還有差距，特別是和各位老領(lǐng)導比差距還較大。如在理論學(xué)習上還不夠系統深入，在業(yè)務(wù)學(xué)習上還不夠扎實(shí)有效，在日常工作上還不夠井然有序，在工作作風(fēng)上還不夠耐心細致，在嚴抓嚴管上還不夠內方外圓。特別是有時(shí)存在急躁情緒，批評同志不注意方式方法，等等。

　　今后，我將努力、努力再努力，勤奮、勤奮再勤奮，廉潔、廉潔再廉潔，以實(shí)際行動(dòng)和驕人業(yè)績(jì)來(lái)回報上級組織、各位領(lǐng)導和同志們的信任、關(guān)愛(ài)、培養和重托。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 10

各位領(lǐng)導、各位同志：

　　大家好。

　　20xx年，全黨深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)總結大會(huì )之后，中央組織部、中央宣傳部隨即召開(kāi)會(huì )議，對全國創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。各級黨組織圍繞科學(xué)發(fā)展中心任務(wù)，迅速興起創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)熱潮。深挖各類(lèi)典型人物和典型事跡，利用各種新聞媒體，多角度、多層次的開(kāi)展企業(yè)對外宣傳報道工作，充分展示了電力企業(yè)的良好形象和廣大干部職工奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，提升了企業(yè)的認知度和美譽(yù)度，營(yíng)造了全社會(huì )廣泛關(guān)注、關(guān)心理解、支持幫助電力企業(yè)的良好環(huán)境，在樹(shù)立企業(yè)良好形象、推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)“三個(gè)文明”建設方面發(fā)揮了自身的積極作用，贏(yíng)得了領(lǐng)導和同事們的一致好評。

　　一、20xx年工作回顧

　　一是強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。我十分重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平提高自身政治素質(zhì)，在思想上始終與上級保持一致，堅定理想信念，樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。結合工作實(shí)際，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習了新聞寫(xiě)作、公文處理和電腦知識。在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結合自己的不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

　　二是緊扣企業(yè)發(fā)展中心，認真做好大型活動(dòng)和重點(diǎn)工作的對外宣傳工作。去年，我抓住企業(yè)工作任務(wù)重、開(kāi)展活動(dòng)多的特點(diǎn)，結合全年不同時(shí)期開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”、“迎峰度夏”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”、用電營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班組建設、企業(yè)文化建設、勞模宣傳等重點(diǎn)工作和大型活動(dòng)，集中策劃了一系列重大專(zhuān)題宣傳，從不同層面、不同角度報道企業(yè)改革發(fā)展的最新成果和經(jīng)驗，生動(dòng)反映全局干部職工投身電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設的工作實(shí)踐，大力宣傳電力企業(yè)為地方經(jīng)濟發(fā)展和人民生活質(zhì)量提高所做出的突出貢獻及廣大電業(yè)職工努力工作、無(wú)私奉獻的精神風(fēng)貌，宣傳供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典型事例，提高了對外宣傳的廣度和深度，進(jìn)一步擴大企業(yè)的社會(huì )影響，為企業(yè)營(yíng)造了寬松的發(fā)展環(huán)境。對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全方位報道。深入企業(yè)，對安全整改情況進(jìn)行了深入全面的調查了解，和客觀(guān)公正的宣傳報道，制作了反映企業(yè)一年來(lái)安全生產(chǎn)整改成果的專(zhuān)題片一部，對企業(yè)創(chuàng )新安全管理模式的特色工作進(jìn)行了持續、深入的報道，對電網(wǎng)迎峰度夏過(guò)程中，企業(yè)確保電網(wǎng)安全的系列舉措進(jìn)行了系列報道。這些宣傳報道都起了很好的效果，為安全整改驗收的順利進(jìn)行營(yíng)造了良好的輿論氛圍；對班組建設工作進(jìn)行重點(diǎn)報道。深入各基層班組，大量采訪(fǎng)報道基層領(lǐng)導、班組長(cháng)及一線(xiàn)職工對班組建設的意見(jiàn)和建議，對優(yōu)秀班組進(jìn)行宣傳報道，得到了各級領(lǐng)導和一線(xiàn)職工的積極響應，為班組建設的順利進(jìn)行起到推波助瀾的作用；對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作多渠道進(jìn)行報道。對企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作、用電常識、電力法律知識等進(jìn)行宣傳報道，對爭創(chuàng )“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”活動(dòng)及典型事跡在局內網(wǎng)絡(luò )和報刊進(jìn)行深入的宣傳報道，全方位對企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的特色、亮點(diǎn)工作進(jìn)行了展示；對先進(jìn)人物的典型事跡進(jìn)行連續報道。結合企業(yè)開(kāi)展的“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，先后在省電力報、省電力網(wǎng)、市級媒體“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)”專(zhuān)版，“勞模風(fēng)采”專(zhuān)欄等，對企業(yè)生產(chǎn)標兵、省公司勞模等先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳報道，在廣大職工中營(yíng)造了積極進(jìn)取的濃厚的氛圍；對企業(yè)文化理念進(jìn)行廣泛持久的宣傳，進(jìn)一步提升職工對企業(yè)的認知度和忠誠度。據統計，20xx年本人共有篇稿件在市級以上新聞宣傳媒體報道刊登，通過(guò)這樣有針對性地抓好主題宣傳，引導和激勵了廣大干部員工積極投身生產(chǎn)建設、改革發(fā)展的火熱實(shí)踐之中，形成聚精會(huì )神搞建設、一心一意謀發(fā)展、齊心協(xié)力創(chuàng )偉業(yè)的濃厚氛圍，對外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，有力地促進(jìn)了企業(yè)各項任務(wù)和目標的圓滿(mǎn)完成。

　　三是加強與媒體的溝通和交流，不斷擴大企業(yè)對外宣傳的覆蓋面。為了進(jìn)一步加大對外宣傳力度，增強宣傳效果，本人在充分發(fā)揮自身力量的同時(shí)，還十分注重加強與當地主流媒體的有效合作和聯(lián)系，在每次開(kāi)展大型活動(dòng)和進(jìn)行重點(diǎn)工作時(shí)，都邀請社會(huì )媒體到現場(chǎng)進(jìn)行采訪(fǎng)報道，并先后在電視臺、廣播電臺、日報社等當地主流媒體開(kāi)辟了《電力之窗》、《創(chuàng )先爭優(yōu)在電力》等專(zhuān)欄，定期對企業(yè)的改革發(fā)展和成就進(jìn)行深度報道，擴大宣傳效應，形成了較強的輿論氛圍，為社會(huì )各界了解電力工作動(dòng)態(tài)、關(guān)注電力發(fā)展建設開(kāi)辟了新途徑，同時(shí)也程度地增進(jìn)了地方政府及廣大用戶(hù)對企業(yè)改革與發(fā)展的理解和支持，提高了企業(yè)知名度，樹(shù)立了電力企業(yè)良好的社會(huì )形象。去年，我在電視臺播發(fā)專(zhuān)題報道次，累計達分鐘；在廣播電臺播發(fā)專(zhuān)題報道期，累計達分鐘。這些都促進(jìn)了企業(yè)與社會(huì )之間的溝通與交流，營(yíng)造了地方政府和人民群眾關(guān)心支持電力企業(yè)的外部輿論環(huán)境。

　　四是重視開(kāi)發(fā)和利用網(wǎng)絡(luò )媒體的作用，加強企業(yè)宣傳網(wǎng)站的建設。我在搞好對外宣傳的同時(shí)，十分注重“陣地”建設，堅持把完善和發(fā)展宣傳載體、擴大宣傳渠道和途徑作為一項重要工作來(lái)抓，通過(guò)內外并舉實(shí)現了多點(diǎn)開(kāi)花，充分利用網(wǎng)絡(luò )媒體信息承載量大、速度快、空間無(wú)限的優(yōu)勢，開(kāi)通了企業(yè)外部宣傳網(wǎng)站，并實(shí)現了與公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的互聯(lián)，搭建了企業(yè)內外信息交流的橋梁，成為展示企業(yè)形象的一個(gè)新的重要窗口，充分發(fā)揮了宣傳載體的喉舌和橋梁作用。

　　二、存在的問(wèn)題和不足

　　20xx年的工作雖然取得了一定成績(jì)，但與公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著(zhù)一些問(wèn)題與差距，主要有以下幾點(diǎn)：一是工作上不積極主動(dòng)，缺乏一定主觀(guān)能動(dòng)性�？傉J為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不能積極主動(dòng)配合辦公室其它事務(wù)。二是平時(shí)總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現象，導致寫(xiě)出的稿件以及收集的資料質(zhì)量不太高。三是由于自己專(zhuān)業(yè)水平的局限，對企業(yè)新聞宣傳工作還有很多未做到位，沒(méi)有達到公司既定的宣傳效果。四是缺乏創(chuàng )新意識，平時(shí)坐辦公室的時(shí)間多，去車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)了解情況的時(shí)間少，導致寫(xiě)出來(lái)的東西缺乏一定的創(chuàng )新內容以及實(shí)質(zhì)性的內容，總顯得太過(guò)平泛、太過(guò)空洞。

　　三、20xx年工作設想

　　一是繼續加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習。加強對法律法規政策及黨的理論綱領(lǐng)的.學(xué)習，特別是業(yè)務(wù)知識和時(shí)事政治的學(xué)習，以及新時(shí)期各項政策法規的學(xué)習和了解，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，深入調研，不斷提高工作能力。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導和同事認真請教，不恥下問(wèn)，彌補不足，努力提高自己的寫(xiě)作水平。

　　二是深入調研，不斷提高寫(xiě)作質(zhì)量。經(jīng)常深入基層，認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，多方征求職工的意見(jiàn)，摸準職工思想脈博，掌握報道的時(shí)機和火候，形成良性互動(dòng)。抓住特性、突出個(gè)性，追求有鮮活的語(yǔ)言、有新穎的觀(guān)點(diǎn)、有充實(shí)的內容，有文化的氣息，力戒陳詞濫調，讓職工愛(ài)上自己的網(wǎng)站，愛(ài)看自己的報刊。充分利用好、經(jīng)營(yíng)好網(wǎng)絡(luò )、報紙、電視三大新聞載體，發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，加強版面和宣傳形式的設計，嚴格稿件審核把關(guān)，確保新聞稿件的質(zhì)量明顯上一個(gè)臺階。

　　三是緊扣中心，加強策劃，提高報道的力度和深度。結合省公司新聞中心的報道重點(diǎn)和企業(yè)中心工作，花大力氣，下大功夫挖掘新聞題材，大力宣傳企業(yè)三個(gè)文明建設中卓有成效的工作，尤其在電力體制改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的樹(shù)立、農電體制改革進(jìn)程、先進(jìn)典型的推介等方面，精心策劃、重點(diǎn)突破，做到自己多寫(xiě)稿，同時(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，對基層比較好的稿件要盡量向外推介發(fā)表，對于基層單位重要的工作經(jīng)驗和典型，認真策劃，主動(dòng)參與，加強報道的深度和力度，提煉出高質(zhì)量的作品，努力用正確的輿論導向引導員工，為推進(jìn)企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設服務(wù)，為增強企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)知名度再做新貢獻。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 11

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！

　　日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在單位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體同事的鼎力支持和配合下，按照單位領(lǐng)導的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，圓滿(mǎn)完成了自己所負責的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，作以下述職：

　　一、工作態(tài)度及政治思想

　　一年來(lái)，本人嚴格遵守電科院的各項規章制度，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，保證工作按時(shí)完成。愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。我在工作之余積極參加教育培訓，先后參加了院級安全培訓，部門(mén)級安全培訓和崗位級安全培訓，在政治思想方面，我積極參加院里組織的在天水市政務(wù)大廳學(xué)習《國防教育》等幾項重要活動(dòng)。在思想上求進(jìn)步，求提高。

　　二、主要工作業(yè)績(jì)

　　在這一年中，我完成電工基地110Kv變電站的日常運行維護，330Kv變電站的投運和日常運行維護，作為變電運維人員，任何工作都要把安全問(wèn)題放在首位。安全是一切工作的基礎，變電運行專(zhuān)業(yè)始終堅持"安全高于一切"的工作理念。在部門(mén)領(lǐng)導的指導下，落實(shí)了變電站的日常工作安全規程，完善"兩票三制"是確保安全工作的基礎和依據。要充分認識執行"兩票三制"的重要性，做到各司其職、各負其責。依靠嚴格的規章制度、嚴厲的違章考核、嚴細的作業(yè)標準來(lái)約束自身行為。熟悉了變電運行維護操作與事故處理。適應變電運行崗位做好一名合格的.變電值班員，在領(lǐng)導的教育指導和幫忙及自己的努力下，完成了變電運行的生產(chǎn)程序及變電站內各種一、二次設備的規范、參數，了解系統及變電站接線(xiàn)方式。處理了330Kv變電站單相變壓器的加油，更換瓷瓶，斷路器的漏氣等問(wèn)題處理。

　　三、工作中存在的問(wèn)題和不足

　　一年來(lái)，我雖本著(zhù)高效務(wù)實(shí)、盡職盡責的工作態(tài)度，認真努力完成領(lǐng)導交辦的各項工作，但由于經(jīng)驗尚淺，依然存在著(zhù)很多的問(wèn)題與不足，主要包括以下幾個(gè)方面：

　�。ㄒ唬┫嚓P(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習不足

　　針對設備維修改造方面，我認識到在相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的了解掌握上還有欠缺，未來(lái)我將利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習，多請教，并希望多看相關(guān)書(shū)籍、多參加培訓等多種渠道來(lái)豐富自己的知識面。

　�。ǘ�）工作積極、主動(dòng)性還不是很強

　　可能是由于經(jīng)驗尚淺的原因，我面對設備有些棘手不容易解決的問(wèn)題時(shí)，總想著(zhù)退縮，不去主動(dòng)面對問(wèn)題，今后我會(huì )更加積極主動(dòng)的面對這些困難問(wèn)題，不再退縮，想辦法更好的完成領(lǐng)導交給的工作。

　　四、今后努力的方向和目標

　　1.進(jìn)一步加強政治思想知識學(xué)習，切實(shí)增強責任感和使命感，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人身觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

　　2.不斷加強業(yè)務(wù)知識和安全知識學(xué)習，不斷對自己的工作、學(xué)習進(jìn)行總結，提高自身的業(yè)務(wù)能力。

　　3.團結同事，注重形象，按時(shí)參加院里及部門(mén)開(kāi)展的各項培訓和檢查活動(dòng)。

　　4.多與同事溝通，吸取好的建議，悉心聽(tīng)領(lǐng)導的點(diǎn)評，對自己不好的做法及時(shí)予以改正。

　　以上匯報內容，請各位領(lǐng)導和同事們評議，不妥之處，懇請大家多提寶貴意見(jiàn)。借此機會(huì )向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導、同事們表示最誠摯的謝意。雖然一年來(lái)取得了一些成績(jì)，但是離我院發(fā)展步伐還有一定的差距。在今后的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，繼續努力，不斷提高業(yè)務(wù)水平，把各項工作完成的更好。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 12

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　xx年已經(jīng)過(guò)去，在管理局和xx局的正確領(lǐng)導下，我自覺(jué)學(xué)習黨的方針政策，立足于本職，為完成管理局下達的各項任務(wù)，堅持解放思想，實(shí)事求是，扎實(shí)工作，團結和帶領(lǐng)全體干部職工圓滿(mǎn)完成了管理局下達的各項任務(wù)，實(shí)現了泵站及南干水工建筑物的安全穩定運行，向汾河水庫輸水8547萬(wàn)方，較好地完成了本年度工作目標和安全生產(chǎn)目標責任制。

　　按照管理局黨委的要求，依照德、能、勤、績(jì)、廉的標準，結合自己的工作實(shí)際，下面就今年的工作實(shí)際向各位領(lǐng)導和全體同志們述職如下：

　　一、努力學(xué)習，扎實(shí)工作，不斷提高自身素質(zhì)，努力做一個(gè)德才兼備的人。

　　一年來(lái)，我始終重視加強學(xué)習。一是堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，提高自身思想政治素質(zhì)。二是堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)，正確的政績(jì)觀(guān)，馬克思主義的群眾觀(guān)武裝自己，從思想上、道德上、作風(fēng)上帶頭學(xué)習講政治，帶頭服務(wù)比貢獻，帶頭干事謀發(fā)展。三是認真學(xué)習與工作實(shí)踐密切聯(lián)系的新知識，注重理論聯(lián)系實(shí)際，用新知識、新理論指導工作，明確思路，強化措施，努力做到“發(fā)展有新思路，改革有新突破，各項工作有新舉措”。四是注重向實(shí)踐學(xué)習、向一線(xiàn)職工學(xué)習，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。通過(guò)加強學(xué)習，自己的政治思想水平得到了提高，解決實(shí)際問(wèn)題的能力有所增強，在具體工作中能夠做到思路清晰、措施得力。在生產(chǎn)安全、保障供水、隊伍建設等方面，做到齊頭并進(jìn)，互相協(xié)調，共同發(fā)展。

　　二、明確目標，依靠團結，勤奮工作，圓滿(mǎn)完成年度各項任務(wù)。

　　根據年初簽署的工作目標責任書(shū)，結合下土寨管理處的實(shí)際，我們認真總結過(guò)去的經(jīng)驗，分析今年的任務(wù)特點(diǎn)，群策群力，積極出主意、想辦法，將總體目標分解細化，制定有效措施，有針對性地認真貫徹落實(shí)，較好地完成年度生產(chǎn)、安全等各項責任目標。

　　1、全年供水生產(chǎn)分兩個(gè)階段完成，從4月26日至10月22日累計聯(lián)合運行157天，向汾河水庫輸水總量8547萬(wàn)方，按調度要求完成了年度供水任務(wù)。所轄泵站設備和輸水建筑物運行穩定，未發(fā)生影響運行的重大故障和事故。并且自9月1日起各泵站實(shí)現完全獨立運行，從而完成了從“以外協(xié)為主，我們跟班學(xué)習”到“以我為主，外協(xié)監護”再到“完全獨立運行”這三大步的邁進(jìn)，這一過(guò)程僅用了兩年的時(shí)間。

　　2、始終把生產(chǎn)安全作為一切工作的重中之重，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保在安全的前提下，穩步發(fā)展生產(chǎn)。為了圓滿(mǎn)實(shí)現全年安全生產(chǎn)的總目標，我們制定了《安全生產(chǎn)目標控制實(shí)施細則》，在事前預防和落實(shí)各項安全措施上下功夫，把安全工作做深、做細。通過(guò)安全生產(chǎn)例會(huì )和現場(chǎng)安全檢查逐步消除各種安全隱患。著(zhù)力改變職工的安全意識，要求每個(gè)職工進(jìn)一步掌握《安規》、《兩票》、《安全生產(chǎn)管理標準》中的細則，使之成為每個(gè)職工的習慣行為和自覺(jué)行動(dòng)，保證了安全管理制度的真正落實(shí)。堅持做到在布置、檢查工作的同時(shí)布置、檢查安全，我作為管理處負責人，身體力行，以身作則，發(fā)揮領(lǐng)導干部的帶頭作用。全年未發(fā)生重大安全責任事故。

　　3、認真落實(shí)局綜合治理辦公室關(guān)于做好維護穩定工作的.要求，全年未發(fā)生破壞政治穩定案件，實(shí)現了四無(wú)，即無(wú)刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)黃賭毒、無(wú)干部違法犯罪。通過(guò)豐富職工業(yè)余文化生活，進(jìn)一步加強對青年職工的教育，使每位青年職工樹(shù)立正確世界觀(guān)人生觀(guān)、和價(jià)值觀(guān)。在辦公區域安裝了防護窗，在火災隱患部位增加了滅火器，增強了職工防火、防盜、防破壞意識。加強了對駕駛員和乘車(chē)人員的行車(chē)安全教育，全年未發(fā)生車(chē)輛安全事故。加強了對臨時(shí)用工人員的管理，完善用工檔案，嚴防治安問(wèn)題的發(fā)生。加強了對泵站保安人員的管理，完善保安裝備，強化保安制度，有效保證了泵站的安全。隨著(zhù)引黃立法保護的實(shí)施，我們的對外宣傳、關(guān)鍵部位的建檔、檢查制度的制定等相關(guān)工作也取得了一定進(jìn)展。

　　三、加強管理，注重實(shí)效，勤奮敬業(yè)，增強組織領(lǐng)導能力

　　1、加強設備管理，設備是泵站賴(lài)于生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎。為進(jìn)一步提高設備的健康水平，保證安全供水，我們嚴格執行“兩票”制度，制定了《泵站設備巡回檢查暫行規定》，按時(shí)認真進(jìn)行設備的巡視與檢查，發(fā)現設備缺陷或事故隱患及時(shí)處理。落實(shí)各泵站、變電站設備清潔責任，各類(lèi)臺帳記錄完整，標志清晰，數據準確。

　　2、加強生產(chǎn)技術(shù)與運行管理，堅持定期召開(kāi)生產(chǎn)工作例會(huì )、加大工作檢查力度、制定了防汛、防洪預案、火災事故應急處理預案并開(kāi)展反事故應急處理模擬演練，規范技術(shù)臺帳及記錄的填寫(xiě)、嚴格執行規程規范和各類(lèi)管理制度、跟蹤缺陷處理流程并嚴格驗收已處理缺陷等各項工作。對泵站設備運行性能參數、運行數據分析、設備運行工況、故障及異常情況、事故及缺陷處理、歷次事故報告等方面進(jìn)行認真分析匯總，將生產(chǎn)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　3、抓好財務(wù)管理，嚴肅財經(jīng)紀律。嚴格執行財務(wù)制度，按權限審批支付各類(lèi)費用，另外還認真做好財務(wù)預算工作，控制非生產(chǎn)性開(kāi)支。物資供應做到各類(lèi)帳物相符，手續完善，帳目清晰，結算準確，及時(shí)把好報帳關(guān)，從而保證了全年度經(jīng)費、資金和物質(zhì)正常發(fā)揮作用。

　　4、加強民主管理，抓好班子建設，穩定職工隊伍

　　加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì )關(guān)系。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好泵站生產(chǎn)與職工生活等重大問(wèn)題。二是注重維護領(lǐng)導班子的團結。大廈之成，非一木之材；大海之潤，非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。有事依靠群眾，依靠班子，充分發(fā)揮各職人員的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力，確保了政令暢通，步調一致。三是做干部職工的知心朋友。在工作上嚴格要求，做得好的給予表?yè)P和肯定，做得不對的給予批評教育。凡是有思想問(wèn)題的同志，主動(dòng)跟他們談心、交心，干部職工有什么想說(shuō)的，我也主動(dòng)聽(tīng)取他們的懇談，由于方法得當，確保了干部職工在工作中的主人翁精神。正是有了職工的支持，我的工作才開(kāi)展得十分順利。

　　5、作為一名基層單位的主要領(lǐng)導，我應比一般干部更要愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責，做到事事、處處為人表率，身體力行，而且應具有較強的組織領(lǐng)導才能。通過(guò)兩年來(lái)的實(shí)際工作鍛煉，尤其是在今年上半年保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，通過(guò)系統地學(xué)習和反思，思想上有了進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)上有了進(jìn)一步的改進(jìn)，組織領(lǐng)導能力得到提高。能發(fā)揚民主，集思廣益，正確決策，敢于拍板，注重充分調動(dòng)廣大干部的積極因素，并使他們發(fā)揮各自的主觀(guān)能動(dòng)性；能整合和協(xié)調管理處內外各種力量，把單位的事情辦好。

　　四、認真履行黨風(fēng)廉政建設要求，廉潔奉公、忠于職守

　　首先，我能夠按照“兩個(gè)務(wù)必”以及《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》來(lái)約束自己；按照“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”來(lái)嚴格要求自己；時(shí)刻保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風(fēng)。我們生產(chǎn)一線(xiàn)的干部，即是教練員，又是運動(dòng)員，“上面千條線(xiàn)，下面一根針”，作風(fēng)問(wèn)題直接會(huì )影響黨群、干群關(guān)系，因此，我一直認為我們應“不以惡小而為之，不以善小而不為”。因此，不論是生活交友，還是工作學(xué)習，我都能時(shí)刻保持清醒的認識，看我的言行是否與黨和人民的要求相一致。努力從自身做起，嚴格遵守廉潔自律的各項規定，不該拿的不拿，不該占的不占。凡是要求下級做到的，自己首先做到，凡是禁止別人做的，自己堅決不做。用自己的言行給班子成員做表率，帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，沒(méi)有任何違紀違規行為發(fā)生。

　　總結一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jì)，但也存在很多不足，例如在安全生產(chǎn)管理上、在職工思想教育、行為指導上，在突發(fā)事件的應急處理上還有不足的地方，也導致了一些后果的發(fā)生。這些責任主要在我，我會(huì )在今后的工作中加強注意，不斷改進(jìn)。

　　總之，通過(guò)對今年自己工作的總結，成績(jì)與不足共存。在今后的工作中，在管理局、運行分局領(lǐng)導和全體干部職工的關(guān)心、幫助下，通過(guò)努力學(xué)習，扎實(shí)工作，我一定能做到發(fā)揚成績(jì)，克服不足，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平，與我們管理處全體同仁一道，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、廉潔自律、奮發(fā)進(jìn)取，為運行分局在xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jì)而多做貢獻！

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 13

各位代表：

　　20xx年，我作為職工代表在公司黨委和工會(huì )的領(lǐng)導下，認真踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，充分代表職工行使民主權力，在公司廣大職工的共同努力下，積極主動(dòng)地開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)施工工作，為公司的健康和諧發(fā)展做出了應有的貢獻，充分展現了職工代表的橋梁和紐帶作用，在此，我向全體職工表示衷心的感謝！下面，我將一年來(lái)履行職工代表職責情況報告如下：

　　一、深化民主管理，履行代表職責

　　從群眾中來(lái)，到群眾中去，和群眾打成一片，自毛澤東時(shí)代就廣為人傳，我深信之，且篤行之，在工作中積極主動(dòng)征求和采納群眾意見(jiàn)、建議，無(wú)論是在施工現場(chǎng)，還是在鄭州本部，我都積極調查研究，同職工群眾交流談心，傾聽(tīng)他們的呼聲，及時(shí)準確把握他們關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，從而為提出相關(guān)提案，切實(shí)幫助一線(xiàn)職工解決實(shí)際問(wèn)題收集了寶貴資料。尊重民意，就要讓民主意識植根于群眾思想，我引導、培養每一名職工的主人翁意識，充分發(fā)揮每一名群眾的智慧和創(chuàng )造力，提高分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。

　　在20xx年度，認真召開(kāi)民主生活會(huì )，廣泛征求廣大職工的建言建議，調動(dòng)每位員工的積極性，使其以主人翁態(tài)度參與分公司生產(chǎn)生活管理。進(jìn)一步加強公務(wù)透明度，在涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重要問(wèn)題上，注重傾聽(tīng)職工心聲，積極引導職工為分公司發(fā)展建言獻策，從而切實(shí)維護了職工參政議政的權益，也為我公司持續和諧發(fā)展提供了不竭動(dòng)力。

　　二、積極參與并完成公司工會(huì )組織的各項活動(dòng)

　　工會(huì )組織發(fā)揮著(zhù)聯(lián)系企業(yè)和職工的橋梁作用，各項活動(dòng)的組織也是推動(dòng)公司發(fā)展不可或缺的組成部分。今年以來(lái)，公司工會(huì )積極開(kāi)展“三聯(lián)賽”活動(dòng)、夏送清涼、冬送溫暖、職工技術(shù)運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)�；顒�(dòng)中我積極配合公司工會(huì )，積極組織分公司職工參加。各項活動(dòng)的深入開(kāi)展，豐富了廣大職工的文化生活，營(yíng)造了良好的文化氛圍，有效激勵了職工干事創(chuàng )業(yè)的熱情。

　　三、代表職工利益，為職工辦實(shí)事

　　職工代表是公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，起著(zhù)一種承上啟下的紐帶作用。真正關(guān)心和代表廣大一線(xiàn)職工的根本利益，相信和依靠廣大職工，全心全意為職工服務(wù)，堅持從群眾中來(lái)到群眾中去。我作為公司經(jīng)理，通過(guò)深入調研，摸清并切實(shí)解決生產(chǎn)一線(xiàn)在安全生產(chǎn)、隊伍穩定等方面存在的突出問(wèn)題，改進(jìn)工作作風(fēng)、優(yōu)化工作流程、提高工作質(zhì)量、提升管理水平，建設文明高效管理團隊。堅持“以人為本”的思想，著(zhù)眼于解決職工實(shí)際存在的問(wèn)題，把關(guān)愛(ài)職工落到實(shí)處。

　　四、傳達宣傳職代會(huì )精神、執行職代會(huì )決議和參與日常

　　民主管理情況在職代會(huì )暨20xx年工作會(huì )議上，我認真聆聽(tīng)和學(xué)習總經(jīng)理所做的工作報告。會(huì )后深刻領(lǐng)悟，為進(jìn)一步宣傳職代會(huì )精神，制定了具體的宣傳學(xué)習方案，并利用宣傳欄、板報、電子郵件和公司書(shū)報刊物等多種手段，在我公司各部門(mén)及各個(gè)施工所在地項目上宣傳學(xué)習。積極引導職工把思想和我公司的.發(fā)展規劃統一起來(lái)，把責任落實(shí)到具體工作中。針對發(fā)展面臨的嚴峻形勢，不斷推進(jìn)精益化管理，標準化建設，持續加強科技創(chuàng )新，穩步提升了發(fā)展的質(zhì)量和效益，有力確保了全年各項目標的完成。

　　五、加強自身素質(zhì)建設，全面提升工作水準

　　作為職工代表，我非常注重加強自身素質(zhì)建設。一年來(lái)，我積極參加公司組織的相關(guān)培訓，始終堅持理論學(xué)習，著(zhù)力提高思想政治素質(zhì)，以“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，努力踐行實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步增強了責任感和使命感。在工作中，我以《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導人廉潔從業(yè)若干規定》標準要求自己，加強自身黨性建設，時(shí)刻保持頭腦清醒。在生產(chǎn)一線(xiàn)，面對職工關(guān)心的突出問(wèn)題，我加強監測和追蹤，仔細摸排不穩定因素，積極疏導職工情緒，及時(shí)處理有關(guān)利益糾紛和職工情緒低落等問(wèn)題，將不穩定因素解決在施工現場(chǎng)，維護了企業(yè)的良好形象和穩定大局。

　　各位代表，以上是我的述職報告，請大家審議。今后，我會(huì )更加努力提高自身政治理論素質(zhì)和工作水平，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿(mǎn)的工作熱情和更加勤奮的工作精神，發(fā)揮職工代表最大作用，為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展做出自己的貢獻。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 14

各位領(lǐng)導、各位同志：

　　大家好！

　　一、加強政治學(xué)習，提高思想素質(zhì)

　　作為公司的中層干部，在搞好本職工作的同時(shí)，加強自身的政治學(xué)習，努力提高政治思想覺(jué)悟和道德情操，在思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，以身作則，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前，享樂(lè )在后，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力完成上級交辦的各項工作任務(wù)，為人謙虛謹慎，戒驕戒躁，團結同志，關(guān)心職工，無(wú)一切不良嗜好。

　　二、認真學(xué)習業(yè)務(wù)，提高工作能力

　　在過(guò)去的一年中，我的工作也發(fā)生了重大變化，在電力公司改制前后相繼擔任用電科科長(cháng)和營(yíng)銷(xiāo)部主任。特別在擔任營(yíng)銷(xiāo)部主任期間，由于體制改革初期，百廢待興，各項工作尚未步入正軌，加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗，因此工作難度較大。為了盡快開(kāi)展好各項工作，一方面，我深入基層，調查了解營(yíng)銷(xiāo)部各部門(mén)的工作情況，做到心中有數，另一方面，我充分發(fā)揮善于學(xué)習的優(yōu)點(diǎn)，利用工作及業(yè)余時(shí)間，加強電力營(yíng)銷(xiāo)工作及各方面學(xué)習，特別重視對現代企業(yè)管理、電力營(yíng)銷(xiāo)理念、電力需求側管理方面的學(xué)習研究，在較短的時(shí)間內，全面掌握了電力營(yíng)銷(xiāo)各項業(yè)務(wù)知識，摸清了營(yíng)銷(xiāo)部在經(jīng)營(yíng)、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴等方面的實(shí)際情況及存在的問(wèn)題，從而為搞好營(yíng)銷(xiāo)部的各項工作奠定了扎實(shí)的基礎。

　　三、勤奮工作，努力創(chuàng )新

　　我司體制改革后，由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè)，由國營(yíng)企業(yè)轉變?yōu)楣煞葜茋�有企業(yè)，公司資產(chǎn)所有權形式、經(jīng)營(yíng)方向、管理模式發(fā)生了變化，各種規章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立，各項工作需要磨合，職工的觀(guān)念需要轉變。

　　改制初期，各種規章制度處于新舊交替，有的不再執行，有的剛剛頒布，有的尚未出臺，因此不能很好地貫徹落實(shí)各種規章制度，在此期間，營(yíng)銷(xiāo)部部分職工遵守作息時(shí)間的自覺(jué)性不高，工作不夠勤奮，為了改變這一現狀，我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶頭自覺(jué)遵守作息制度，勤奮工作，嚴格按照規章制度辦事，為推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)部各項工作在較短的時(shí)間內進(jìn)入規范化、制度化管理起到了較好的表率作用。

　　我作為營(yíng)銷(xiāo)部的行政負責人，始終以企業(yè)興衰為已任，勤奮工作，善于思考，勇于探索，以真誠、細膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對待每一件事，每一個(gè)職工，保證了供電所向營(yíng)銷(xiāo)部平穩過(guò)渡。由于改制初期，職工的觀(guān)念還停留在原來(lái)的基礎上，還不能適應新機制的要求，特別是改制對部分職工的個(gè)人利益有所觸動(dòng)，因此個(gè)別職工抵觸情緒較大。為了轉變他們的觀(guān)念，我一是通過(guò)各種會(huì )議傳達公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求，二是通過(guò)個(gè)別談話(huà)的形式與職工交談，取得他們對改制以及營(yíng)銷(xiāo)工作的理解，讓職工們認識到改制的必然性，從而提高他們的工作積極性。

　　企業(yè)管理不僅要嚴格按照其固有的規律辦事，更要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問(wèn)題的現狀，我在廣泛針求職工意見(jiàn)的基礎上，提出了發(fā)揚集體主義精神，建立以集體責任管理為主的供用電管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使這一管理模式得到了具體落實(shí)，提高了農電管理水平。

　　四、主要工作業(yè)績(jì)

　　1、帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)部全體職工全面完成營(yíng)銷(xiāo)部200年各項經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　2、加強制度建設，實(shí)行規范化、科學(xué)化管理。按照市公司的要求，搞好營(yíng)銷(xiāo)部的建章建制工作，近半年以來(lái)，先后制定了《營(yíng)銷(xiāo)部各部門(mén)職責》（14個(gè)營(yíng)業(yè)所、9個(gè)科室、班、廳）、《車(chē)輛管理辦法》、《營(yíng)銷(xiāo)部考勤管理辦法》、《營(yíng)銷(xiāo)部線(xiàn)路設備安全考核獎懲辦法》、《營(yíng)銷(xiāo)部運行維護班職責和管理、考核辦法》、《供電均價(jià)內部目標管理責任書(shū)》《大宗客戶(hù)電費回收目標管理責任書(shū)》并配合公司計劃營(yíng)銷(xiāo)部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶(hù)電費回收目標責任管理辦法》等涉及營(yíng)銷(xiāo)工作的重要的規章制度，為規范化管理提供了制度保證。

　　3、根據公司要求，營(yíng)銷(xiāo)部對原供電所的機構進(jìn)行了改革重組，本著(zhù)“人盡其才”的原則，以最大限度地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性為目的，對供電所職工進(jìn)行了重新組合，共組建營(yíng)銷(xiāo)部機關(guān)單位9個(gè)，供電營(yíng)業(yè)所14個(gè)，運行維護班3個(gè)。順利實(shí)現供電所向營(yíng)銷(xiāo)部平穩過(guò)渡，由于部門(mén)及人員配置合理，制度完善，有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責任心，從而大大地提高了工作效率。

　　4、“安全責任重于泰山”，我深知安全生產(chǎn)是營(yíng)銷(xiāo)部乃至整個(gè)公司各項工作的前提和保證，自我上任以來(lái)，狠抓安全管理，并成立了三級安全網(wǎng)絡(luò )組織機構。通過(guò)安全月活動(dòng)，組織安全宣傳到鎮鄉，嚴格要求基層班組執行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負責人、許可人，杜絕習慣性違章。制訂了線(xiàn)路、設備的安全考核獎懲辦法，對各營(yíng)業(yè)所責任人和運行維護班進(jìn)行逗硬考核。通過(guò)加強安全教育和制度建設，提高廣大職工的安全意識；加強安全宣傳提高了用電客戶(hù)的安全知識水平，在內部、外部大力開(kāi)展安全自查、普查工作，積極消除安全隱患，全部更換了跌落保險和高壓熔絲，更換了跌落保險近500余套，完成了消缺工程近20余個(gè)，對部分提灌站、專(zhuān)變提出了整改通知，確保了安全生產(chǎn)，到目前為止，無(wú)重大人身設備安全事故。

　　5、加大電費回收力度，確保電費回收率100%。電費回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重，而大宗用電客戶(hù)的電費回收猶為重要。為此，我十分重視，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部與大用戶(hù)抄收班簽訂《大用戶(hù)電費回收目標責任書(shū)》加強大用戶(hù)抄收班的責任，并嚴格按照公司規定和供用電合同約定，加強對大用戶(hù)的管理和服務(wù)，同時(shí)爭取公司的大力支持，通過(guò)公司領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)負責人和營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)單位負責人交納電費回收風(fēng)險抵押金的辦法，使公司上下一心，有力地保證了電費回收。

　　6、加強供用電管理，按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng )新”的總體目標要求，配合公司相關(guān)部門(mén)做好的公變、臺區、線(xiàn)路目標責任管理測算工作，在測算中堅持“實(shí)事求是”的原則，對以往測算工作中存在的'問(wèn)題進(jìn)行了糾正，由于組織得力，本次目標責任管理測算準確，為投標的職工提供了真實(shí)可信的測算資料。在招標工作中，特別是推廣了以集體管理的模式，發(fā)揚集體主義精神，發(fā)揮集體的力量，通過(guò)自愿的原則，各供電營(yíng)業(yè)所均實(shí)行了整所集體承包管理，發(fā)揮集體的作用，逐步改變“以包代管”，為我們以后加強農電管理，提高農電管理水平與市公司其他兄弟靠攏，探索了一條新路�；�本實(shí)現了公司提出的“企業(yè)增效、個(gè)人增收”的既定目標。共計有16個(gè)公變臺區和69條線(xiàn)路實(shí)行供電均價(jià)目標責任管理，承包人員106人。招標完成后，營(yíng)銷(xiāo)部臨時(shí)抽調各部門(mén)人員22人5臺車(chē)輛，深入到各供電營(yíng)業(yè)所對各線(xiàn)路臺區盤(pán)存移交工作進(jìn)行指導、監督。并對各營(yíng)業(yè)所的線(xiàn)路設備情況及安全隱患進(jìn)行清理，同時(shí)對庫房進(jìn)行了清理，建立材料帳，規定了領(lǐng)用登記制度。規范了營(yíng)業(yè)所的費用開(kāi)支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農電管理工作提供了基礎數據�，F各供電營(yíng)業(yè)所的工作已步入正軌。

　　7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)創(chuàng )效益。嚴格執行公司[]9號文件真正實(shí)現“一口對外”。不斷加強職工服務(wù)意識，提高窗口職工的自身素質(zhì)，按照市公司頒布的《職工文明行為規范》要求，建立“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，為廣大客戶(hù)提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”的服務(wù)。從而達到增供擴銷(xiāo)的目的。

　　優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而且包括對內部各部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時(shí)，一方面加強營(yíng)銷(xiāo)部各機關(guān)職能科室為各供電營(yíng)業(yè)所以及其他相關(guān)部門(mén)內部服務(wù)意識，加強內部協(xié)調，提高工作效率，避免因機構改革而造成內部管理混亂，從而影響公司正常的管理秩序；另一方面，努力提高對客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加強窗口建設，不斷完善窗口硬件建設，通過(guò)規范用語(yǔ)，規范業(yè)務(wù)流程，加強各基層單位文書(shū)管理，建立健全各種記錄，從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量，特別是在對營(yíng)銷(xiāo)部供電營(yíng)業(yè)廳的改造中，密切配合公司有關(guān)部門(mén)，搞好供電營(yíng)業(yè)廳辦公場(chǎng)地的改造工作，按照市公司的統一標準，建立標準化營(yíng)業(yè)廳，提高了供電營(yíng)業(yè)廳的社會(huì )形象。

　　五、廉潔奉公，潔身自好

　　堅決響應黨中央反腐倡廉的號召，認真學(xué)習法律、法規，在工作中以身作則，絕不以權謀私，自覺(jué)遵守公司的各種規定，主動(dòng)抵制各種腐敗行為的侵蝕，特別是在財務(wù)審批時(shí)，認真審查，嚴格按公司財務(wù)制度辦事，有效地杜絕了在報賬時(shí)發(fā)生違反規定的行為。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 15

各位代表：

　　xxxx年，在xxxx公司工會(huì )和xxxx公司黨支部、行政的正確領(lǐng)導和大力支持下，深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大精神、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照公司職代會(huì )精神和工會(huì )工作目標，緊密?chē)�繞公司中心工作，全面履行工會(huì )和職工代表職責。通過(guò)扎實(shí)細致的工作，在民主管理、企務(wù)公開(kāi)、標準化建設、班組建設、維護女職工權益、豐富職工文化生活等方面，取得了明顯成效，積極主動(dòng)的完成了各項目標任務(wù)。作為職工代表，我也在為職工服務(wù)的過(guò)程中不斷升華和提高。

　　現將本人本年度履行職工代表職責情況報告如下，不妥之處，請各位代表批評指正。

　　一、民主管理方面

　　1.切實(shí)履行職工代表職責。

　　在平日的工作中，我認真履行職工代表的職責，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，及時(shí)將職工提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行整理，分公司內有能力自己解決的立即解決，超越分公司能力范圍的按照程序及時(shí)向上級反饋，真實(shí)的反映職工群眾的意見(jiàn)和建議。

　　2.充分發(fā)揮職代會(huì )作用。

　　積極參與送變電工程公司職代會(huì )，學(xué)習公司職代會(huì )精神，傳達公司職代會(huì )決議，和本單位職工一起認真執行職代會(huì )的各種要求，對職工有不同意見(jiàn)的問(wèn)題和職工一起認真分析問(wèn)題，并及時(shí)將問(wèn)題反饋到上級，將結果反饋給職工，確實(shí)起到了企業(yè)與職工之間進(jìn)行溝通、交流的信息橋梁作用，消除了職工疑問(wèn)，從而較好的提高了職工的積極性和主動(dòng)性。

　　3.開(kāi)展職代會(huì )質(zhì)量評估工作。

　　為提高職代會(huì )質(zhì)量，充分發(fā)揮職代會(huì )作用，xxxx公司在年底開(kāi)展了職代會(huì )質(zhì)量評估和職工代表述職工作，進(jìn)一步加強了民主管理，強化了職工代表履職意識，提高了職工代表履職能力，為公司平穩快速發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　　4.廣泛征集合理化建議。

　　在今年xxxx月份，我認真協(xié)助組織開(kāi)展了合理化建議月活動(dòng)，廣泛征求廣大職工的合理建議，想職工之所想，急職工之所急。今年參與提合理化建議職工達xxxx人。共征得合理化建議xxxx條，被公司采納xxxx條。建議涉及施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化生活福利等方面，對公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作起到了積極的推動(dòng)作用。

　　5.維護女職工合法權益，提升女職工綜合素質(zhì)。

　　xxxx公司十分重視維護女職工的合法權益，組織全體女職工學(xué)習與她們職業(yè)健康息息相關(guān)的《女職工勞動(dòng)保護特別規定》，使女職工們更深入了解自己在勞動(dòng)生產(chǎn)中應當享有的特殊待遇。積極動(dòng)員女職工參加公司的舉辦女工培訓班、女職工文化大講堂，開(kāi)展了“崗位成材，自我達標”活動(dòng)，開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，不斷提升女職工素質(zhì)。在“三八”婦女節期間，組織女職工開(kāi)展關(guān)愛(ài)一線(xiàn)活動(dòng)，極大地調動(dòng)和激勵了女職工的積極性，推動(dòng)了xxxx公司健康穩定發(fā)展。

　　二、聯(lián)賽活動(dòng)方面

　　1.積極組織職工參加公司開(kāi)展的“xxxx”活動(dòng)。

　　xxxx公司積極組織職工參加公司工會(huì )開(kāi)展的“爭創(chuàng )十佳項目部”、“重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽”、“xxxx杯”競賽等多項勞動(dòng)競賽。公司以文體聯(lián)賽為契機，組織了“×xxxx化藝術(shù)節”系列活動(dòng)，×xxxx司積極組織職工參加了繪畫(huà)、氣排球、乒乓球、廣播操等多項比賽，并獲得×xxxx賽第×xxxx、×xxxx賽第×xxxx的優(yōu)異成績(jì)，其他項目的比賽也取得了不錯的成績(jì)，通過(guò)參加活動(dòng)，提高了職工凝聚力和積極性，充分體現了職工團結向上、努力拼搏的精神面貌。

　　2.開(kāi)展“全民健身日”活動(dòng)，提高健身意識。

　　xxxx公司分會(huì )以“全民健身日”活動(dòng)為契機，組織職工工間在辦公樓道內做廣播操，并結合工作實(shí)際，進(jìn)行了踢毽子、打羽毛球、舉啞鈴等一系列的健身活動(dòng)，認真落實(shí)公司“四個(gè)關(guān)愛(ài)”要求，把健身意識融入到職工的思想中去，激發(fā)職工群眾的健身熱情，使健身活動(dòng)成為一種常態(tài)，促進(jìn)職工身心健康。

　　3.組織開(kāi)展“薦書(shū)、送書(shū)、讀書(shū)”三書(shū)活動(dòng)。

　　充分利用項目部職工書(shū)屋、閱覽角等功能，深入開(kāi)展三書(shū)活動(dòng)，為施工一線(xiàn)班組發(fā)放xxxx、xxxx、xxxx及其他各類(lèi)雜志等書(shū)籍共xxxx余冊。

　　4.不斷加強班組建設，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基。

　　班組建設是企業(yè)發(fā)展的基礎工作，只有通過(guò)不斷夯實(shí)企業(yè)基礎管理，方能促進(jìn)企業(yè)的長(cháng)期良性發(fā)展。xxxx公司深入推進(jìn)“六型一化”班組建設，通過(guò)組織班組長(cháng)進(jìn)行集中學(xué)習培訓、制定班組建設方案等多種形式，建立起推動(dòng)班組建設持續深入發(fā)展的長(cháng)效機制，班組長(cháng)和員工隊伍整體素質(zhì)普遍提高，班組的戰斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的基礎地位進(jìn)一步鞏固。

　　三、人文關(guān)懷方面

　　人文關(guān)懷保障一線(xiàn)員工健康。xxxx公司分會(huì )組織職工代表對勞動(dòng)保護工作進(jìn)行巡視，對集體合同落實(shí)情況、安全生產(chǎn)、夏季施工特殊防護等工作進(jìn)行督促和檢查。先后組織了國外施工人員家屬慰問(wèn)、“冬送溫暖、夏送清涼”、玫瑰關(guān)愛(ài)一線(xiàn)等慰問(wèn)行動(dòng)，將公司的關(guān)懷送給職工，鼓勵職工干勁。

　　四、調查研究方面

　　深入開(kāi)展調查研究，提高工作水平。今年以來(lái)，我積極參加公司工會(huì )開(kāi)展的工會(huì )干部作風(fēng)建設“四個(gè)一”主題活動(dòng)及工運理論調研工作。在“四個(gè)一”活動(dòng)中，我進(jìn)行了關(guān)于班組管理創(chuàng )新的有效途徑的專(zhuān)題調研，首先是參加掛鉤班組的.班務(wù)管理、安全生產(chǎn)、民主建設等班組活動(dòng)，了解班組建設工作的現狀，而后以送電工和安全員的身份參加施工生產(chǎn)，體驗施工一線(xiàn)職工的工作過(guò)程，并對施工一線(xiàn)員工們進(jìn)行了主題為“抓好施工現場(chǎng)安全文明施工”的集體談心，激勵大家的工作熱情，宣傳安全第一的理念。通過(guò)開(kāi)展調查研究，掌握了班組建設工作的情況，為今后工作開(kāi)展提供了有力保障。

　　五、自身學(xué)習方面

　　注重理論學(xué)習，始終保持思想上的先進(jìn)性。一年來(lái)，我始終堅持理論學(xué)習，積極參加公司工會(huì )組織的各種學(xué)習活動(dòng)，并組織職工干部進(jìn)行集中學(xué)習。同時(shí)，我還認真學(xué)習現代企業(yè)管理知識、市場(chǎng)經(jīng)濟知識，關(guān)注電力建設企業(yè)所面臨的形勢，學(xué)習先進(jìn)的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路，不斷提高自身理論水平和管理能力。我始終把學(xué)習貫穿始終，通過(guò)不斷學(xué)習，提高了思想覺(jué)悟，堅定了政治信仰，始終保持了思想上的先進(jìn)性。

　　各為代表，本人xxxx年度履行職工代表職責報告完畢，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，不斷提升自身綜合素質(zhì)，團結和依靠廣大干部職工，廣泛深入施工一線(xiàn)工地，了解職工意見(jiàn)和建議，以公司發(fā)展為己任，盡心盡責為職工謀福利，發(fā)揮職工代表最大作用。

　　最后，我誠懇希望各位代表多提寶貴意見(jiàn)。

　　謝謝大家!

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 16

各位領(lǐng)導、各位同志：

　　我自從20xx年起開(kāi)始擔任xx電力公司經(jīng)理一職，已經(jīng)有xx年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標，以踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為主線(xiàn)，充分發(fā)揮和調動(dòng)積極因素，同心同德，攻堅克難，創(chuàng )造了“規范、提升、跨越”三年發(fā)展戰略的良好開(kāi)端，年初公司在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境極為不利的情況下，千方百計籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產(chǎn)，保證了省會(huì )廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達到了近幾年水平，今年公司無(wú)重大人身傷亡事故，達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長(cháng)足進(jìn)步，現在我將工作情況匯報如下，請予評議。

　　一、樹(shù)立信心，明確目標，努力完成全年工作任務(wù)

　　在今年的工作中，xx電力公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，繼續解放思想、轉變觀(guān)念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)為引導，堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務(wù)，堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準，堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創(chuàng )新進(jìn)程。努力實(shí)現公司全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，促進(jìn)公司系統的全面協(xié)調發(fā)展。

　　今年，公司高度重視供熱區域熱力管網(wǎng)與用戶(hù)的開(kāi)發(fā)，它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強熱力管網(wǎng)的建設和資源的整合力度，主動(dòng)承擔社會(huì )與企業(yè)責任，規避眼前與短期效應，積極開(kāi)發(fā)供熱市場(chǎng)，盡可能減少投資風(fēng)險，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作中，我認為必須樹(shù)立大局觀(guān)念和憂(yōu)患意識，無(wú)論是管理部門(mén)還是企業(yè)負責人，要心系社會(huì )、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶(hù)的開(kāi)發(fā)、建設、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節，吸取過(guò)去幾年來(lái)公司在熱力市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的教訓。公司通過(guò)加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營(yíng)，電站服務(wù)上下游協(xié)調發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。

　　二、加強公司各項工作建設

　　(一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度，全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)無(wú)小事，麻痹思想要不得的'觀(guān)念，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)結合企業(yè)自身特點(diǎn)，不斷健全、完善各項安全管理制度和監督體系。認真落實(shí)各項安全措施，進(jìn)一步提高公司系統安全管理水平。

　　(二)在機組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導和部門(mén)清醒地認識到由于受?chē)�家宏觀(guān)政策影響，小機組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導班子成員認為，正視現實(shí)，積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來(lái)抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問(wèn)題，不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權益。

　　(三)在信息化建設上。公司各級部門(mén)充分認識、高度重視公司系統信息化建設的重要性和必要性，加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進(jìn)行oa辦公系統建設，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )形成公司系統的“虛擬”內部網(wǎng)絡(luò )，使公司系統企業(yè)之間，在企業(yè)內外部傳遞數據信息，確保數據信息足量、及時(shí)、準確、對稱(chēng)、暢通，實(shí)現便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò )辦公系統，基本實(shí)現自動(dòng)化辦公體系。

　　(四)在人力資源管理上。我們繼續按照現代企業(yè)制度“政企分開(kāi)、產(chǎn)權清晰、權責明確、科學(xué)管理”的要求，規范法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革，以提高人力資源效率為著(zhù)眼點(diǎn)優(yōu)化人員結構，進(jìn)一步理順勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同關(guān)系，搭建人力資源管理平臺，建立、健全員工激勵約束機制，完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實(shí)行定量考核與定性評價(jià)相結合的考評制度，建立了公司高、中級管理人才培養、儲備制度。

　　三、進(jìn)一步加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設

　　我個(gè)人對公司干部的要求是：講政治、有能力、肯實(shí)干，我曾經(jīng)講到過(guò)，我的核心任務(wù)是“出主意、用干部、抓保障”，對干部使用首先是德才兼備。當前，我們干部隊伍總體上是好的，能按照上級黨組和公司的要求，圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責，是一支講政治、講大局，重責任、重使命的隊伍，但也應當看到，與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問(wèn)題：

　　一是大局意識不強，在貫徹落實(shí)上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執行打折扣的現象，部門(mén)、企業(yè)之間相互推諉扯皮，影響工作的開(kāi)展；

　　二是自身要求不嚴，對政治理論學(xué)習、黨風(fēng)廉政建設重視程度不夠，政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫；

　　三是市場(chǎng)意識、競爭意識、效益意識和憂(yōu)患意識不強，管理粗放，企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現不到本崗位，缺乏緊迫感和責任感；

　　四是管理理念陳舊，從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉變的意識不強，只顧埋頭耕耘，從來(lái)不問(wèn)收獲；五是工作標準不高，要求不嚴，當老好人，人情高于制度，解決矛盾和處理問(wèn)題的能力不強，影響全局工作；

　　五是創(chuàng )新意識不強，思想觀(guān)念陳舊，工作循規蹈矩，安于現狀，在工作中，缺乏主動(dòng)性和積極性，不能用當前的現實(shí)解放思想、思考問(wèn)題，用新的觀(guān)念尋找解決困難的對策；

　　六是表率作用不強，不深入群眾，調查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰斗力不夠；

　　七是克服困難、戰勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀(guān)失望，輕信流言，風(fēng)氣不正；

　　八是責任心不強，工作作風(fēng)表面化，管理缺位，甚至出現真空現象；八是傳統意識、陳舊意識嚴重，看不到社會(huì )的發(fā)展，對形勢認識不清，我行我素等等。這些問(wèn)題在公司各級領(lǐng)導干部中都不同程度地存在，如不及時(shí)解決將會(huì )嚴重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

　　今年根據公司領(lǐng)導班子建設的實(shí)際情況，采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法，健全責任制，重點(diǎn)解決領(lǐng)導班子工作效率低、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮等問(wèn)題，真正把公司和各基層單位領(lǐng)導班子建成堅強的領(lǐng)導核心和戰斗堡壘。

　　四、要加強精神文明建設，樹(shù)立企業(yè)新形象

　　針對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的困難局面，公司黨、工、團組織要號召職工，解放思想，創(chuàng )新觀(guān)念，不斷加強員工的思想和職業(yè)道德建設，積極營(yíng)造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境，引導職工為企業(yè)走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結、向上”，“責任、誠信、和諧、共贏(yíng)”的企業(yè)精神和理念為核心，豐富企業(yè)文化的內容，外樹(shù)形象，內聚合力。組織職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)職工的身心健康，增強職工的凝聚力。

　　同志們，在今年的工作中，xx公司全體人員發(fā)揚攻堅克難的工作精神，從扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，圓滿(mǎn)完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，讓我們緊緊團結在一起，從現在做起，從點(diǎn)滴做起，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作去創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)，爭取公司實(shí)現新的跨越!

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 17

　　xxxx熱電公司認真貫徹落實(shí)集團公司和大唐xx公司的工作部署，xx年5月份立項開(kāi)展了安全生產(chǎn)管理效能監察工作。

　　充分發(fā)揮了效能監察工作為夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基儲推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設，節約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進(jìn)公司“節約年”各項工作任務(wù)的實(shí)現，全面落實(shí)集團公司建設資源節約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用�，F將工作情況匯報如下：

　　一、專(zhuān)項效能監察工作準備情況

　　為確保專(zhuān)項效能監察工作的實(shí)效，監察審計部認真制定了安全生產(chǎn)管理專(zhuān)項效能監察實(shí)施方案，細化了安全生產(chǎn)管理效能監察對照表，明確了效能監察內容、工作方法和步驟，即：按照集團公司統一要求，對公司安全生產(chǎn)第一責任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監察部、設備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進(jìn)行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責任落實(shí)情況作為一項重點(diǎn)工作進(jìn)行監察。工作方法由部門(mén)自查和效能監察工作小組深入現場(chǎng)進(jìn)行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日)，檢查階段(7月1日-8月31日)，整改階段(9月1日-10月20日)。

　　二、專(zhuān)項效能監察自查自糾工作開(kāi)展情況

　　根據工作安排和要求，公司安全生產(chǎn)第一責任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導對照《xx熱電公司xx年安全生產(chǎn)管理效能監察表》，認真開(kāi)展了自查。安全監察部、設備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門(mén)負責人及班組安全生產(chǎn)第一責任人對所管理職責范圍安全生產(chǎn)制度執行情況認真進(jìn)行自查。自查的重點(diǎn)是各項安全生產(chǎn)管理制度執行落實(shí)是否到位，是否按規定認真履行職責，工作是否達到制度規定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認真組織進(jìn)行了對安全管理責任落實(shí)情況的自查。將自查自糾情況形成書(shū)面報告上報了效能監察小組。安全生產(chǎn)管理效能監察小組對此進(jìn)行了檢查和督促，經(jīng)檢查，各級領(lǐng)導干部和各部門(mén)都重視做到了自覺(jué)認真地開(kāi)展安全生產(chǎn)管理效能監察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好。

　　三、專(zhuān)項效能監察工作檢查階段工作情況

　　由監察審計部、安全監察部、設備部、發(fā)電部、計劃營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)組成的效能監察監督檢查工作小組對公司各部門(mén)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況及部門(mén)自查結果進(jìn)行了對照檢查，主要檢查了各部門(mén)制度管理中基礎資料是否齊全;是否存在管理責任不落實(shí)、管理缺位、越位、不到位的問(wèn)題;部門(mén)間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問(wèn)題;檢查在執行管理制度過(guò)程中是否科學(xué)嚴謹;獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據檢查發(fā)現安全生產(chǎn)管理總體情況較好，各級安全責任制落實(shí)到位，管理人員能夠認真履行職責，嚴格要求、大膽管理。

　　四、監察建議

　　監察小組通過(guò)嚴格、認真檢查，也發(fā)現了不足之處，通過(guò)匯總、分析，提出監察建議:

　　1、各部門(mén)進(jìn)一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;

　　2、進(jìn)一步落實(shí)好各級安全責任制，切實(shí)做到任務(wù)層層分解，責任層層落實(shí)，形成自上而下的責任追究機制和自下而上的安全長(cháng)效機制。

　　3、個(gè)別部門(mén)之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問(wèn)題要徹底解決;

　　4、各部門(mén)繼續加大對危險點(diǎn)分析預控，加強兩票三制、技術(shù)監控、點(diǎn)檢定修工作;

　　5、進(jìn)一步完善獎勵激勵機制，做到與責權利管理機制相統一，以責論處、獎懲分明。

　　五、整改提高情況

　　公司各部門(mén)根據效能監察小組發(fā)的《監察建議書(shū)》，將問(wèn)題細化分解到專(zhuān)業(yè)部門(mén)，責任落實(shí)到人，及時(shí)進(jìn)行整改。切實(shí)做到了各項具體工作有人負責，有人檢查，有人監督、有人驗收、有人考核，形成了閉環(huán)管理，各級管理人員安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到位，切實(shí)提高了各職能部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度執行力水平。使各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標有序進(jìn)行。確保整改取得了實(shí)效。

　　1、加強兩票管理，規范人員工作行為。針對兩票在執行過(guò)程中所暴露出的問(wèn)題，公司重點(diǎn)加強了“兩票”的管理工作，先后組織人員認真學(xué)習了集團公司與xxxx熱電公司《兩票使用管理實(shí)施細則》，針對兩票執行過(guò)程中出現問(wèn)題較多的具體情況專(zhuān)門(mén)組織了14次講課，并對貫徹執行情況進(jìn)行檢查監督，進(jìn)一步提高了對兩票的理解和認識。效能監察小組、公司領(lǐng)導和各級管理干部深入班組，組織學(xué)習各類(lèi)事故通報及集團公司下發(fā)的《事故案例培訓教材》，監督檢查學(xué)習情況，切實(shí)提高了全體員工對無(wú)票作業(yè)危害性的認識，落實(shí)“兩票”管理責任制和各項規章制度，堅決杜絕兩票管理低標準、執行隨意的問(wèn)題，把集團公司兩票執行“三個(gè)100%”落到實(shí)處。

　　2、強化重大危險源管理，提高職工防范意識。按照集團公司新的標準我公司對《重大危險源監督管理實(shí)施細則》進(jìn)行了修訂和完善并下發(fā)執行，重點(diǎn)對車(chē)管中心、機修分嘗燃運分場(chǎng)進(jìn)行了重大危險源監督管理工作的.培訓講課，同時(shí)加大對各部門(mén)重大危險源的管理工作開(kāi)展情況的監督和檢查力度，整理出各部門(mén)的重大危險源目錄，建立了重大危險源臺帳，匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定，二十五項反措方面，在檢查核實(shí)的基礎上整理完成了“xx熱電有限責任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求實(shí)施導則》檢查表填報結果”。

　　3、技術(shù)監控方面，我們召開(kāi)了各專(zhuān)業(yè)技術(shù)監控會(huì )，參加xx分公司召開(kāi)的技術(shù)監控會(huì )，完成了技術(shù)監控星級評定工作。

　　4、春季安全大檢查，結合實(shí)際，從查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患著(zhù)手，對照本崗位職責，重點(diǎn)從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監控、防止全廠(chǎng)停電、設備治理、節能降耗、提高人員思想認識和安全整改工作的整治等各方面扎實(shí)開(kāi)展工作，對存在的突出問(wèn)題進(jìn)行動(dòng)態(tài)、閉環(huán)管理，力求取得實(shí)效，促進(jìn)安全管理水平不斷提高。

　　5、在防汛工作上，重點(diǎn)從機構的組織、人員的配備、物資的儲備、預案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作。突出重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一�！�。并要求各部門(mén)做到防汛物資專(zhuān)用，儲備充足、通訊24小時(shí)暢通、人員隨叫隨到，確保安全渡汛。

　　6、針對目前發(fā)承包工程較多的實(shí)際情況，我們加強了對多種經(jīng)營(yíng)的安全管理監督工作，隨時(shí)糾正不安全行為，規范人員作業(yè)行為，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。

　　公司還先后投入大量資金對設備和工作環(huán)境進(jìn)行綜合治理改造，加大設備技術(shù)改造投資力度，提高設備健康水平，加強設備消缺管理，修訂完善《設備缺陷管理制度》，做到節能降耗，改善運行人員的工作環(huán)境。以便達到通過(guò)認真開(kāi)展安全生產(chǎn)管理效能監察，提高公司整體安全生產(chǎn)水平，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩定，增強公司經(jīng)濟效益。

　　通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)管理效能監察，監督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節和漏洞，為公司經(jīng)營(yíng)管理、建章立制、堵塞漏洞、增進(jìn)效益等方面起到了積極作用，取得了一定的成績(jì)。但我們會(huì )繼續努力，本著(zhù)集團公司提出的“節約年”活動(dòng)，按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防”的總方針，把安全生產(chǎn)管理效能監察工作做得更好。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 18

各位代表、同志們：

　　公司在遵義供電局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)省公司、遵義供電局的各項安全生產(chǎn)文件精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，深入貫徹南方電網(wǎng)一號令，狠抓各項安全措施的落實(shí)，以高度的政治責任感和使命感，繼續發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)優(yōu)良傳統，加強安全管理，明確安全責任，同心協(xié)力，團結一致，努力工作，千方百計地抓好安全生產(chǎn)工作，確保電網(wǎng)安全穩定，保證可靠供電。

　　受公司領(lǐng)導班子委托，由我向大會(huì )做20xx年安全生產(chǎn)工作報告，請予審議。

　　一、安全生產(chǎn)完成情況

　　1、20xx年實(shí)際完成發(fā)電量：2093萬(wàn)千瓦時(shí)、購電量（含電網(wǎng)、小水電）14002萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現供電量16095萬(wàn)千瓦時(shí)，綜合損失率13.22。

　　2、縣城網(wǎng)、農網(wǎng)實(shí)施情況：

　�。�1）20xx年計劃35千伏123萬(wàn)元；10千伏及以下283萬(wàn)元；調度自動(dòng)化150萬(wàn)元；95598客戶(hù)服務(wù)系統工程35萬(wàn)元；電力營(yíng)銷(xiāo)系統40萬(wàn)元。計劃631萬(wàn)元，已完成433萬(wàn)元，完成率為69。

　�。�2）農村電網(wǎng)改造自籌資金計劃285萬(wàn)元，完成了兩個(gè)所（魯班、茅壩）的驗收。

　�。�3）農網(wǎng)結算情況：按照省公司黔電財xx號文件批復，我市二期農村電網(wǎng)改造施工工程決算，計劃投資1940.9萬(wàn)元，決算批復1937.37萬(wàn)元，節余3.53萬(wàn)元，固定資本形成率100。

　　3、“兩措”完成情況：20xx年“兩措”項目共17項，已完成14項，項目完成率82.“兩措”計劃資金274萬(wàn)元，實(shí)際完成242.816萬(wàn)元，完成率88.6萬(wàn)元。

　　4、隱患消缺情況：20xx年共發(fā)現主要隱患223項，已消缺198項，消缺率88.78。

　　二、我公司20xx年以來(lái)的安全事故統計情況

　　我公司20xx年沒(méi)有發(fā)生重大的電網(wǎng)事故和重大設備事故，沒(méi)有發(fā)生火災事故，沒(méi)有發(fā)生誤操作事故，沒(méi)有發(fā)生負同等責任的人身死亡事故，完成了3個(gè)百日安全記錄。

　　但是電網(wǎng)內非公司責任的農電人身死亡事故2起，死亡2人。

　　多種因素造成全年累計燒壞變壓器30余臺；外外單位施工造成一次兩條路線(xiàn)停電約3小時(shí)；鹽津河電站渠道平灘河段渠堤塌方23米，間接經(jīng)濟損失約15萬(wàn)元的事故。

　　交通安全方面，發(fā)生兩起交通安全責任事故和一起車(chē)輛損壞事故。

　　三、安全生產(chǎn)工作情況

　　1、開(kāi)展安全性評價(jià)工作

　　根據今年遵義供電局安全生產(chǎn)工作的總體部署和《關(guān)于開(kāi)展縣供電企業(yè)安全性評價(jià)的通知》的要求，我公司領(lǐng)導高度重視，在今年4月份開(kāi)始全面開(kāi)展安全性評價(jià)工作，通過(guò)運用科學(xué)的管理手段，采用科學(xué)的診斷方法，對我公司目前的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、客觀(guān)、公正的評價(jià)，對于公司安全工作的開(kāi)展提供了科學(xué)、客觀(guān)的基礎資料。

　　根據遵義供電局查評提出的問(wèn)題以及《中國南方電網(wǎng)有限責任公司電力生產(chǎn)安全性評價(jià)工作導則（試行）》的要求，安全性評價(jià)工作按照“評價(jià)、分析、評估、整改”的過(guò)程循環(huán)推進(jìn)，實(shí)行閉環(huán)動(dòng)態(tài)管理，對評價(jià)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題按照評估結論制定并落實(shí)整改措施。明確反事故工作的重點(diǎn)和需要采取的措施，以防止人身事故、重大設備事故和頻發(fā)事故，制定了公司的安全性評價(jià)工作整改方案，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了整改。

　　2、宣貫南方電網(wǎng)“三大規定”

　　南方電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)工作規定》、《安全生產(chǎn)監督規定》以及《安全生產(chǎn)獎懲規定》是構建安全管理的基石制度。為了全面宣貫南網(wǎng)“三大規定”，確保全員認識、領(lǐng)會(huì )并掌握“三大規定”，公司組織發(fā)放了“三大規定”書(shū)籍，舉辦了“三大規定”知識考試。

　　3、做好迎峰度夏和防汛工作

　　為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監督管理，切實(shí)做好迎峰度夏和防汛工作，根據遵義供電局關(guān)于“貫徹落實(shí)國務(wù)院領(lǐng)導批示精神做好防汛工作的緊急通知”，我公司領(lǐng)導高度重視，迅速部署工作，有針對性地對基層單位進(jìn)行迎峰度夏工作和防汛進(jìn)行檢查，全力以赴把工作抓好抓細，加強領(lǐng)導，做到組織健全、人員到位、物資到位，值班人員堅守崗位，確保公司安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全可靠運行。

　　4、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”工作

　　6月，參加仁懷市政府在解放廣場(chǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)，由公司的安全生產(chǎn)部、團委和供電所人員現場(chǎng)為群眾提供咨詢(xún)服務(wù)，并現場(chǎng)派發(fā)20xx份有關(guān)電力安全生產(chǎn)和安全用電的傳單；利用宣傳車(chē)到各鄉鎮宣傳安全知識、發(fā)放資料懸掛宣傳標語(yǔ)；配合仁懷市舉辦的安全知識競賽活動(dòng)；舉辦全公司安規閉卷考試，并實(shí)施了獎懲考核，并根據組織、成績(jì)對各單位進(jìn)行了獎懲。

　　5、加強對外來(lái)施工單位的管理

　　今年，我公司加強對工程建設施工單位尤其是外地到我公司承包工程的施工單位的管理，對施工單位的.資質(zhì)進(jìn)行嚴格檢查，依法與施工單位簽訂合同，明確安全責任，并按規定嚴格執行。在公司二樓組織開(kāi)展了20xx年城網(wǎng)工程管理人員和施工單位進(jìn)行上崗前安全培訓，增強了安全意識，為確保配網(wǎng)工程的安全施工打下了良好基礎。

　　6、抓好消防管理工作

　　根據消防管理工作要求，按照“預防為主，消防結合”方針，公司與市消防大隊干警共同開(kāi)展了一期電力安全與消防知識培訓班，結合安全性評價(jià)和危險點(diǎn)控制，定期檢查和更換消防設施和滅火器具，防止火災事故發(fā)生。

　　7、做好電力設施安全隱患專(zhuān)項整治工作

　　我公司深入開(kāi)展電力設施安全隱患專(zhuān)項整治工作，為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，防止事故的發(fā)生，在公司領(lǐng)導的重視和大力支持下，安排資金，完成了20xx年計劃的春、秋兩季大檢查，防雷測試，兩站清淤補漏，一、二期農村電網(wǎng)自查自糾，煤礦安全清理整頓，變電站整改，實(shí)施了茅壩變電站增容等電力設施隱患整治。對嚴重危害人身、設備、電網(wǎng)安全運行的事故隱患，特別是重大的事故隱患要及時(shí)消除，采取嚴密的措施防止事故的發(fā)生。

　　四、做好日常安全工作

　　公司還做了以下日常安全工作：

　　1、每月定期組織召開(kāi)公司安全例會(huì )，傳達上級有關(guān)安全文件精神，通報公司每月安全生產(chǎn)情況，布置下月工作；

　　2、結合我公司實(shí)際，及時(shí)轉發(fā)遵義供電局安全生產(chǎn)文件、事故通報、安全簡(jiǎn)報，并提出具體要求；

　　3、定期組織春、秋季安全大檢查工作以及不定期的各種專(zhuān)項檢查工作，查找安全隱患，落實(shí)整改，嚴堵安全漏洞；

　　4、每月對兩票進(jìn)行統計，核對合格率，匯總保存數據；

　　5、每月向遵義供電局上報安全生產(chǎn)情況，核對公司安全天數；

　　6、做好事故的調查、分析、上報、處理工作。

　　五、存在問(wèn)題

　　20xx年，我們在安全管理工作中通過(guò)辛勤的勞動(dòng)，做了大量的工作，保持了比較平穩的安全生產(chǎn)局面。但暴露出的問(wèn)題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎并不牢固，還存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題：

　　1、安全管理方面存在有：

　�。�1）有個(gè)別部門(mén)因為個(gè)人業(yè)績(jì)、單位考核等原因而隱瞞事故不報；

　�。�2）“兩票三制”執行情況不很好，個(gè)別部門(mén)安全意識不強，未嚴格遵守規章、規定，甚至還有無(wú)票工作的違章行為；

　�。�3）各部門(mén)對轄區內的電力設備設施巡視檢查不到位，采取措施不得力，電力設備設施保護區內的違章建房、放炮等直接威脅電力設施安全行為屢禁不止，造成對電網(wǎng)安全運行的嚴重威脅；

　�。�4）抄表工作到戶(hù)后，供電所和村電工日常維護管理跟不上，事故隱患不能及時(shí)發(fā)現和處理，農村用電線(xiàn)路事故隱患嚴重，危及人身和財產(chǎn)安全；

　�。�5）農村用電戶(hù)缺乏安全用電常識，私拉亂接現象還很?chē)乐�，這是造成農村地區觸電傷亡事故無(wú)法杜絕的主要原因；

　�。�6）公司車(chē)輛和駕駛員的管理有待加強，特別要加強基層站、所車(chē)輛管理，確保人員和車(chē)輛安全，降低成本，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；

　�。�7）縣城網(wǎng)改造施工管理有不到位現象；

　�。�8）“兩措”計劃和主要隱患的消缺率未達到100；

　�。�9）設備標牌、警示標志及線(xiàn)路編號未完善；

　�。�10）相關(guān)技術(shù)崗位專(zhuān)職未設置；安全生產(chǎn)獎懲不很分明；

　�。�11）個(gè)別新建、大小修等安裝未嚴格按照技術(shù)規范設計安裝和認真驗收等。

　　2、10千伏線(xiàn)路部分有54條約160公里10千伏未改造，存在的主要問(wèn)題是：架設年代久、導線(xiàn)老化、電桿矮小、破裂露筋、導線(xiàn)對地安全垂距不夠、金具銹蝕嚴重等隱患。

　　3、低壓線(xiàn)路部分有：根據各部門(mén)上報數據統計，一、二期農網(wǎng)改造和戶(hù)表安裝后，農村低壓線(xiàn)路約30x40未改造，存在的主要問(wèn)題是：木電桿、破股線(xiàn)、接頭多、對地距離不夠、抗事故能力較差，遇較小的外力都會(huì )造成倒桿和斷線(xiàn)事故。

　　六、20xx年工作思路

　　認真落實(shí)貫徹南方電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)和遵義供電局20xx年工作會(huì )議精神，按照公司安全生產(chǎn)工作部署和要求，繼續加強安全監督管理工作。

　　1、進(jìn)一步加大安全性評價(jià)和危險點(diǎn)控制工作的力度，根據《仁懷市電力公司安全性評價(jià)工作整改方案》，按照問(wèn)題的危險程度、輕重緩急進(jìn)行大力整改，做到措施到位、人員到位、資金到位、監督到位，執行有力、反饋及時(shí)、防控有效。力求達到評價(jià)有效，不斷整改的目的，并形成持續改進(jìn)制度。

　　2、吸取南方電網(wǎng)和貴州電網(wǎng)20xx年發(fā)生幾起人身和電網(wǎng)事故的經(jīng)驗教訓，開(kāi)展“兩票三制”大檢查，結合南方電網(wǎng)公司新的“兩票”標準，繼續組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對電站、變電所供電所、電力實(shí)業(yè)公司和農發(fā)公司進(jìn)行認真細致“兩票三制”檢查工作，對于主要負責任和直接責任人重視不夠，執行不力的行為，應當堅決執行考核措施；由此導致安全事故發(fā)生的，要嚴格處罰。推廣“兩票”標準，規范“兩票三制”工作，使“兩票”合格率要達到百分之百，防止誤操作事故的發(fā)生。

　　3、繼續做好電力設施安全隱患整治工作，采取有力措施，爭取資金、技術(shù)、人力的投入，采取各種措施和辦法，把電力設施安全隱患專(zhuān)項整治工作落到實(shí)處。并希望得到遵義供電局的支持和幫助，盡可能將剩下的農網(wǎng)改造遺留問(wèn)題和隱患逐步完成整改。

　　4、繼續做好火災隱患排查工作，對于兩站、變電所和庫房，以及供電所的大量箱式變壓器、配電變壓器可能存在的火災隱患，認真檢查，查找隱患，落實(shí)資金、人員和整改期限，全面、徹底清除火災隱患。

　　5、認真組織，加強管理，貫徹落實(shí)公司20xx年“兩措計劃”（安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施計劃、反事故措施計劃）。各單位、部門(mén)要根據計劃安排，提前做好相關(guān)組織、技術(shù)措施，落實(shí)資金、材料、人員，加強基礎管理，做到立項、審計監督、施工、驗收、交付、投運、結算資料齊備。

　　6、根據《20xx年安全生產(chǎn)培訓計劃》，按照不同培訓對象，結合公司工作的實(shí)際需要擬定培訓內容，各單位、部門(mén)要組織教材，資料，按學(xué)時(shí)要求認真開(kāi)展安全培訓工作，進(jìn)一步提高我公司員工的安全意識和業(yè)務(wù)水平。

　　7、加強公司各安裝、搶修隊伍和外來(lái)施工隊伍的安全監督管理。嚴格執行《電業(yè)安全工作規定》中的有關(guān)規定，規范安全資質(zhì)審查，簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全責任，嚴格審核安全施工方案，強調加強現場(chǎng)的安全管理和技術(shù)交底，對申報工作票中簽發(fā)人、工作負責人必須經(jīng)過(guò)《安規》學(xué)習考試，符合條件后，才能審批同意擔任雙簽發(fā)工作票中的簽發(fā)人、負責人的資格。

　　8、按照20xx年《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》規定，檢查、監督部門(mén)要檢查、監督到位，發(fā)現違反安全生產(chǎn)規定，落實(shí)計劃不力，發(fā)生安全事故的各級人員，特別是違章、違紀、發(fā)生事故后隱瞞不報的，要嚴懲不怠。

　　應當看到，公司電力設備設施基礎還比較薄弱，職工安全意識不強，業(yè)務(wù)技術(shù)能力有待提高，習慣性違章現象屢禁不止，導致20xx年的安全形勢比較嚴峻；為此，在具體落實(shí)上述措施的前提下，全體干部職工要切實(shí)落實(shí)“安全第一、預防為主、以人為本”方針，做到“三不傷害”，維護電網(wǎng)安全，使公司20xx年的安全生產(chǎn)工作達到不發(fā)生人身傷亡事故，不發(fā)生設備重大、特大事故，不發(fā)生大面積停電事故、火災事故和交通安全責任事故，完成三個(gè)安全百日指標的總體目標。

　　謝謝大家！

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 19

　　20xx我隊自建隊以來(lái)，始終把“安全生產(chǎn)”放在首位，在年度，采用強化職工安全意識、制訂落實(shí)安全制度、加強安全防護措施等一系列工作，實(shí)現了我隊全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　一、狠抓安全管理，實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故

　　加大對員工的安全培訓工作，提高全員的安全意識，我們利用“周一”安全活動(dòng)以及安全的班前講話(huà)和安全生產(chǎn)的派工單等等一系列的安全制度，強化全員的安全意識。加強安全防護措施，提高警惕，在工作前，首先強調此項工作中的隱患及防范措施，反復強調使每一名員工都有安全意識，工作中，強調工作負責人的安全責任，時(shí)刻提醒員工注意安全，重點(diǎn)工號隊干部盯現嘗負責全面的安全工作。完善本隊各項安全管理制度，并做到了安全勞動(dòng)保護用具登記，嚴格執行操作票制度，杜絕施工“三違”現象的發(fā)生。

　　二、制定詳細的電力線(xiàn)路反事故技術(shù)措施（事故應急預

　　1、加強對線(xiàn)路本體的維護工作，強化線(xiàn)路的抗災能力。如對線(xiàn)路的桿基、拉線(xiàn)、導線(xiàn)等，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)反映，對一些嚴重缺陷進(jìn)行處理。加強線(xiàn)路巡視管理工作，特別是在高峰用電負荷時(shí)期，夏季的雨天，冬季大風(fēng)天氣，要嚴格執行安全規程要求，做好線(xiàn)路缺陷分類(lèi)、處理工作。緊急缺陷不過(guò)夜，重大缺陷不過(guò)周，一般缺陷有安排。

　　2、開(kāi)辟線(xiàn)路通道。保證在惡劣天氣下不影響線(xiàn)路正常供電。主要是對油區高壓線(xiàn)路下的樹(shù)木進(jìn)行砍伐，避免因樹(shù)木頂線(xiàn)或倒斜而引起的線(xiàn)路停電。

　　3、加強設備本體管理。主要是加強對變壓器、避雷器、開(kāi)關(guān)等電氣設備的維護工作。對不合格、有問(wèn)題的'設備要及時(shí)處理。對部分運行時(shí)間長(cháng)，型號落后的設備進(jìn)行更換

　　4、抓好設備和線(xiàn)路中的接地裝置。特別是在雨季來(lái)臨之前，對線(xiàn)路進(jìn)行全面檢查和整改，避免部分地點(diǎn)造成線(xiàn)路停電和設備損壞。

　　5、應急的組織措施：本隊要保證小時(shí)干部值班，并保證值班電工監守崗位，接到突發(fā)停電事故通知后，立即組織人員、備齊安全用具、帶齊備品、備件趕赴事故現場(chǎng)，做好安全措施后，進(jìn)行搶修。

　　三、集中力量整改線(xiàn)路隱患，做好線(xiàn)路設施的安全工作。

　　今年以來(lái)我們根據供電大隊生產(chǎn)計劃安排，緊緊圍繞“安全19830平穩供電”具體做了以下工作：巡視線(xiàn)路條次;掐電多次；1565安裝低壓自動(dòng)限電裝置臺；安裝西熔箱臺；變壓器加油950Kg;100O砍伐影響線(xiàn)路通道的樹(shù)木多棵；線(xiàn)路整改包括變壓15685器加油、補打接地、拉線(xiàn)條次；新井上電井次；上、換收8713837變壓器臺次；查計量臺次；新裝、恢復計量臺次；線(xiàn)2856520路檢修條次；做電纜頭個(gè)；化堵上電井次；事故搶修13次，其中夜間搶修次

　　四、夯實(shí)安全基礎工作，確保雨季安全

　　電氣二隊在月份雨季來(lái)臨之際，針對雨季作業(yè)施工實(shí)際情況，強化安全管理，著(zhù)重抓兩方面的工作：一是提高職工的安全意識，抓好班前講話(huà)和班組的日常安全管理，二是現場(chǎng)安全的糾違章挖隱患。首先，在小隊安全例會(huì )上針對雨季特點(diǎn)以及施工現場(chǎng)容易出現的事故隱患完善安全管理制度，認真布置安全管理工作P3616L613要點(diǎn)，開(kāi)展多種行之有效的安全教育，特別針對與線(xiàn)12路連接點(diǎn)掐電時(shí)，由于帶電作業(yè)人員從米高空作業(yè)，保險帶未掛到保險環(huán)而墜落，我們針對這起事件專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了一次全隊安全教育，從中吸取深刻的教訓。利用以往供電系統出現過(guò)的事故案例教育啟發(fā)職工，在職工耳邊敲警鐘，在職工腦子里打烙櫻以《電工作業(yè)安全規范》為教材，扎扎實(shí)實(shí)地搞好電工安全知識培訓和基本功訓練。第三，堅持周一安全活動(dòng)，在周檢查中發(fā)現高壓驗電筆沒(méi)有電池，值班室內有酒瓶子，接地棒螺絲未焊接，發(fā)現隱患后，我們馬上進(jìn)行了認真整改。深入開(kāi)展反“三違”、查隱患治理活動(dòng)，提高安全工作水平，在此基礎上進(jìn)行嚴考核、嚴兌現。從上到下對安全生產(chǎn)都要高度重視，及時(shí)認真抓好安全制度的落實(shí)。形成“人人管安全，事事保安全”的良好氛圍。

　　五、緊抓安全管理和教育工作，警鐘長(cháng)鳴

　　我隊自建隊以來(lái)，每月一次組織職工從事故案例中吸取教訓，時(shí)刻把安全工作擺在重中之重的位置，干部每天早晨在生產(chǎn)會(huì )上給職工講解安全規程，并通過(guò)一些外單位的安全事故的案例，經(jīng)過(guò)分析從中吸取教訓，達到人人從事故中吸取教訓，教育大家，警惕自己的目的。

　　進(jìn)入七月份以來(lái)，我們認真抓了班組的安全資料管理，發(fā)現班組的班前講話(huà)不落實(shí)，進(jìn)行了整改，并落實(shí)了安全生產(chǎn)派工單制度，并對個(gè)別派工單制度不落實(shí)的進(jìn)行處罰。在工作前，首先強調此項工作中的隱患及防范措施，反復強調使每一名員工都有安全意識，工作中，強調工作負責人的安全責任，時(shí)刻提醒員工注意安全，重點(diǎn)工號隊干部盯現嘗負責全面的安全工作。完善本隊各項安全管理制度，并做到了安全勞動(dòng)保護用具登記，嚴格執行操作票制度，杜絕施工“三違”現象的發(fā)生。

　　在今后的工作中，我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實(shí)，加強對員工的安全教訓，提高全員安全意識，更好地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 20

　　為貫徹落實(shí)《河北省電力公司xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，今年6月份，我公司積極開(kāi)展“安全發(fā)展、預防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持安全發(fā)展，開(kāi)展標準化建設，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設，普及電力安全生產(chǎn)法律法規和安全知識，為確保我公司安全發(fā)展提供可靠保證，我公司研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著(zhù)成效，保證了安全生產(chǎn)�，F將xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。

　　我公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責督導活動(dòng)的開(kāi)展，制定了具體的活動(dòng)方案，由主要負責人全面負責。從上到下建立起了監督、監管體系，對活動(dòng)真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

　　二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

　　活動(dòng)期間，根據實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，觀(guān)看安全電教光盤(pán)，傳播安全發(fā)展科學(xué)理念，宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗，充分發(fā)揮新聞宣傳的作用，同時(shí)開(kāi)展形式多樣的知識競賽、技能比賽、消防演習等活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)月的安全發(fā)展輿論氛圍，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專(zhuān)項安全培訓管理，建立安全檔案，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)事故隱患降為零。

　　三、開(kāi)展“反三違”，創(chuàng )建無(wú)隱患崗位活動(dòng)。

　　活動(dòng)期間，我公司以安全生產(chǎn)月為契機，繼續加強“三個(gè)不發(fā)生”、“安全大檢查”、“抓基礎、控風(fēng)險、防事故”等工作，發(fā)動(dòng)全體干部職工，深入開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象。

　　四、以安全月為契機，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果

　　為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，我公司各級管理人員經(jīng)常到現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現的不良現象，及時(shí)指導、督促，并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，堅持日常檢查、周安全檢查及專(zhuān)業(yè)檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，組織進(jìn)行了二次專(zhuān)項檢查：對起重機械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專(zhuān)項安全檢查，對所查出的隱患(問(wèn)題)已全部要進(jìn)行了整改;組織專(zhuān)項檢查小組對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛等方面專(zhuān)項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠(chǎng)安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求車(chē)間及時(shí)整改了。在安全月中，積極開(kāi)展各種安全活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，通過(guò)進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。

　　五、幾點(diǎn)體會(huì )

　　在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，我們深深地體會(huì )到：

　　(一)思想認識到位，才能認真搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。思想是行為的先導，沒(méi)有正確的思想認識，行動(dòng)難以到位。開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，人們的安全生產(chǎn)意識提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟的騰飛都將起到積極的作用。

　　(二)領(lǐng)導重視，才能給活動(dòng)的開(kāi)展提供強有力的保障。

　　(三)把握創(chuàng )新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。

　　(四)突出重點(diǎn)，才能達到開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的.最終目的。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著(zhù)力構建和諧平安社會(huì )。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開(kāi)展安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患上，通過(guò)公司上下的共同努力，發(fā)現和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎。

　　六、存在的問(wèn)題

　　盡管公司“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問(wèn)題。

　　一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

　　二是精品項目不多，內容和形式較為單調。

　　七、努力的方向

　　我們將認真總結近年來(lái)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓，本著(zhù)因地制宜的原則，努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 21

　　20xx年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了安全保障體系，落實(shí)各級人員安全管理責任制，以落實(shí)“兩票三制”為著(zhù)力點(diǎn)，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開(kāi)展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現場(chǎng)不監護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線(xiàn))、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩定�，F將20xx年安全工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，并將20xx年安全工作目標進(jìn)行安排。

　　一、20xx年安全生產(chǎn)目標完成情況：

　　1、全年安全生產(chǎn)365天;

　　2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;

　　3、未發(fā)生重大農電電網(wǎng)事故;

　　4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在20xxxx以上的火災事故;

　　5、未發(fā)生電氣誤操作事故;

　　6、未發(fā)生高空墜落事故;

　　7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負有同等及以上責任的交通事故;

　　8、未發(fā)生由人員責任造成的經(jīng)濟損失超過(guò)5000—1000xxxx以?xún)鹊脑O備、機械、工器具、車(chē)輛損壞事故;

　　9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙;

　　10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設備事故.

　　11、截止20xx年12月1日，實(shí)現年度安全生產(chǎn)334天，累計安全生產(chǎn)天。

　　二、抓好線(xiàn)路設備運行維護，解決疑難突出問(wèn)題：

　　根據往年線(xiàn)路設備運行的情況分析，線(xiàn)路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的'較多，主要是運行時(shí)間長(cháng)從未做過(guò)實(shí)驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所XX年淘汰更換了一批滅弧跌落開(kāi)關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據運行的情況分析，實(shí)際效果十分明顯。所以，在今年我所對區剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開(kāi)關(guān)23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線(xiàn)路共發(fā)生開(kāi)關(guān)跳閘xxxx，與XX年同期(xxxx)相比減少xxxx，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎。

　　三、強化基礎管理、建立安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制：

　　1、強化安全培訓，提高職工安全素質(zhì)：實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會(huì )什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開(kāi)展了各項安全培訓活動(dòng)，組織職工學(xué)習電力局編印成冊的《現場(chǎng)應重點(diǎn)防止的習慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節，開(kāi)展討論活動(dòng)，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權。

　　2、切實(shí)搞好了危險點(diǎn)分析預控防患于未然。根據過(guò)去和現在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點(diǎn)進(jìn)行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開(kāi)展好危險點(diǎn)分析預控工作，求真務(wù)實(shí)，抓出成效。提高《危險點(diǎn)分析預控》在實(shí)際工作中的準確運用。

　　3、繼續加大對“兩票”的執行力度，切實(shí)保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票?份，經(jīng)電力局審查全部合格，實(shí)現了“兩票”合格率10xxxx的好成績(jì)。

　　4、認真扎實(shí)的開(kāi)展了“季度安全無(wú)事故活動(dòng)”的考核，以短周期來(lái)確保了全年安全目標的實(shí)現。

　　5、依據電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”計劃，并做到了落實(shí)到位，實(shí)施到位。

　　6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現象的查處力度，落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒(méi)有發(fā)生違章行為，從而實(shí)現“零”違章的目標。

　　7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開(kāi)展了專(zhuān)項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著(zhù)“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進(jìn)行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進(jìn)行了清擦、引線(xiàn)連接點(diǎn)的并鉤線(xiàn)夾拆開(kāi)進(jìn)行清理;并對本網(wǎng)區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線(xiàn)路通道90處，砍伐或修剪沿線(xiàn)樹(shù)木1216棵;更換高壓引線(xiàn)為絕緣導線(xiàn)的2處;更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片;更換扎線(xiàn)5處;采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線(xiàn)與線(xiàn)、擔與線(xiàn)的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。

　　四、積極開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”：

　　今年以來(lái)我所認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發(fā)[20xx]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來(lái)，在職工中大力倡導關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì )的“愛(ài)心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質(zhì)，實(shí)現員工、企業(yè)和社會(huì )的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步;通過(guò)實(shí)施“平安工程”，以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩定、社會(huì )和諧為目標，在全所上下樹(shù)立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推動(dòng)實(shí)現安全、穩定的長(cháng)治久安。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”，在全所安全生產(chǎn)工作中認真開(kāi)展“八項愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“三項創(chuàng )建工作”，實(shí)現“三項平安工程”，引導廣大員工培養“愛(ài)心理念”、“平安理念”，培育“愛(ài)心文化”、“平安文化”，為全面完成20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現年度安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎。

　　五、加大安全用電宣傳，完成“三個(gè)三”的改造任務(wù)：

　　為全面貫徹落實(shí)電力局三屆三次職代會(huì )議局長(cháng)郭宏同志提出的我局“xx”總體工作規劃，加快觀(guān)念更新，不斷強化安全生產(chǎn)，積極創(chuàng )新企業(yè)科學(xué)管理，全力推進(jìn)科技進(jìn)步，強化電網(wǎng)科技改造，提升電網(wǎng)安全運行水平，努力實(shí)現“一強三優(yōu)”的總體目標，我所利用冬季農閑之即，加大了安全用電宣傳力度，認真組織開(kāi)展了“三個(gè)三”整改工作，嚴格落實(shí)電力局有關(guān)標準采用新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝完成網(wǎng)區眼機井引線(xiàn)采用pvc管出線(xiàn)，完成了xxxx生產(chǎn)隊的整改工作，完成了生產(chǎn)隊變臺整改工作。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 22

　　20xx年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了安全保障體系，落實(shí)各級人員安全管理責任制，以落實(shí)“兩票三制”為著(zhù)力點(diǎn)，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開(kāi)展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現場(chǎng)不監護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線(xiàn)）、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩定�，F將xx年安全工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，并將20xx年年安全工作目標進(jìn)行安排。

　　一、20xx年安全生產(chǎn)目標完成情況：

　　1、全年安全生產(chǎn)365天；

　　2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；

　　3、未發(fā)生重大農電電網(wǎng)事故；

　　4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在xx元以上的火災事故；

　　5、未發(fā)生電氣誤操作事故；

　　6、未發(fā)生高空墜落事故；

　　7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負有同等及以上責任的交通事故；

　　8、未發(fā)生由人員責任造成的經(jīng)濟損失超過(guò)5000—10000元以?xún)鹊脑O備、機械、工器具、車(chē)輛損壞事故；

　　9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙；

　　10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設備事故.

　　11、截止20xx年12月1日，實(shí)現年度安全生產(chǎn)334天，累計安全生產(chǎn)x天。

　　二、抓好線(xiàn)路設備運行維護，解決疑難突出問(wèn)題：

　　根據往年線(xiàn)路設備運行的情況分析，線(xiàn)路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時(shí)間長(cháng)從未做過(guò)實(shí)驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所20xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開(kāi)關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據運行的情況分析，實(shí)際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網(wǎng)區剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開(kāi)關(guān)23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線(xiàn)路共發(fā)生開(kāi)關(guān)跳閘3次，與20xx年同期（8次）相比減少5次，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎。

　　三、強化基礎管理、建立安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制：

　　1、強化安全培訓，提高職工安全素質(zhì)：實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會(huì )什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開(kāi)展了各項安全培訓活動(dòng)，組織職工學(xué)習電力局編印成冊的《現場(chǎng)應重點(diǎn)防止的習慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節，開(kāi)展討論活動(dòng)，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權。

　　2、切實(shí)搞好了危險點(diǎn)分析預控防患于未然。根據過(guò)去和現在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點(diǎn)進(jìn)行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開(kāi)展好危險點(diǎn)分析預控工作，求真務(wù)實(shí)，抓出成效。提高《危險點(diǎn)分析預控》在實(shí)際工作中的準確運用。

　　3、繼續加大對“兩票”的執行力度，切實(shí)保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票x份，經(jīng)電力局審查全部合格，實(shí)現了“兩票”合格率100%的好成績(jì)。

　　4、認真扎實(shí)的.開(kāi)展了“季度安全無(wú)事故活動(dòng)”的考核，以短周期來(lái)確保了全年安全目標的實(shí)現。

　　5、依據電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”計劃，并做到了落實(shí)到位，實(shí)施到位。

　　6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現象的查處力度，落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒(méi)有發(fā)生違章行為，從而實(shí)現“零”違章的目標。

　　7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開(kāi)展了專(zhuān)項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著(zhù)“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進(jìn)行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進(jìn)行了清擦、引線(xiàn)連接點(diǎn)的并鉤線(xiàn)夾拆開(kāi)進(jìn)行清理；并對本網(wǎng)區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線(xiàn)路通道90處，砍伐或修剪沿線(xiàn)樹(shù)木1216棵；更換高壓引線(xiàn)為絕緣導線(xiàn)的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線(xiàn)5處;采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線(xiàn)與線(xiàn)、擔與線(xiàn)的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。

　　四、積極開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”：

　　今年以來(lái)我所認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發(fā)[xx]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、管理范文網(wǎng)實(shí)施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來(lái)，在職工

　　中大力倡導關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì )的“愛(ài)心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質(zhì)，實(shí)現員工、企業(yè)和社會(huì )的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步；通過(guò)實(shí)施“平安工程”，以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩定、社會(huì )和諧為目標，在全所上下樹(shù)立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推動(dòng)實(shí)現安全、穩定的長(cháng)治久安。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”，在全所安全生產(chǎn)工作中認真開(kāi)展“八項愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“三項創(chuàng )建工作”，實(shí)現“三項平安工程”，引導廣大員工培養“愛(ài)心理念”、“平安理念”，培育“愛(ài)心文化”、“平安文化”，為全面完成20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現年度安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 23

各位領(lǐng)導：

　　今年以來(lái)，電力公司在煤電公司和上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，公司電廠(chǎng)建設項目部按照國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹執行上級各組織、各部門(mén)的一系列安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規，在安全主體責任制建設、隱患排查治理、百日安全生產(chǎn)和六月安全月活動(dòng)等方法做了大量的工作，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)形勢的長(cháng)足發(fā)展�，F就我公司今年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要總結匯報如下：

　　一、安全生產(chǎn)指標完成情況:

　　1、截止到20xx年8月30日，火電建設公司完成工作量1195.0210萬(wàn)元，東源建筑公司完成工作量53.52萬(wàn)元，昆明瑞順公司完成工作量135萬(wàn)元，曲靖廖廓市政公司完成工作量94.38萬(wàn)元，合計完成工作量1477.921萬(wàn)元。

　　2、安全指標完成情況：截止到20xx年8月30日，未發(fā)生輕傷以上事故。

　　二、所做的主要工作：

　　1、建立建全安全生產(chǎn)規章制度。公司安全生產(chǎn)主管部門(mén)按照《中華人民共和國電力建設安全工作規程》，制定了恩洪煤矸石綜合利用電廠(chǎng)《安全健康與環(huán)境管理辦法》共16個(gè)并發(fā)布實(shí)施，進(jìn)一步規范了電廠(chǎng)建設的安全管理工作，同時(shí)更增強公司干部職工以及各參建單位對安全工作的積極性和責任感。

　　2、嚴格執行安全會(huì )議制度和檢查制度。今年以來(lái)，公司電廠(chǎng)建設項目部配合電力監理公司嚴格執行每周五召開(kāi)的“工地例會(huì )"和“安全例會(huì )”，每月20日安全大檢查制度以及每天上午和下午的`兩次安全巡檢制度.每周五的“工地例會(huì )”和“安全例會(huì )”重點(diǎn)檢查上周安排的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和存在問(wèn)題的落實(shí)情況，安排布置下周的安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作.每月20日的安全大檢查重點(diǎn)檢查本月安全健康與環(huán)境管理的落實(shí)情況.每天上下午的巡檢重點(diǎn)檢查施工現場(chǎng)的安全狀況.此項工作的長(cháng)期堅持，有力的保證了公司全年安全工作的隱步發(fā)展。

　　3、按照國家電力建設安全工作規程，火電公司在施工作業(yè)區設置“六牌二圖"，制作安全警示牌300余塊，安全投入資金 35萬(wàn)元，在公司項目建設工作范圍內樹(shù)立了典范作用。

　　4、嚴格執行安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查整改制度，及時(shí)消除事故隱患。今年以來(lái)，我公司堅持每月20日開(kāi)展一次安全大檢查的活動(dòng)，對本月安全情況及隱患進(jìn)行排查，安全檢查按“七關(guān)”要求進(jìn)行檢查，對管理制度、管理思想、安全設施、安全防護、機械設備、勞動(dòng)防護用品使用、持證上崗、事故處理等方面進(jìn)行檢查，不留死角。今年1至8月份，共查出安全隱患15條，主要是腳手架搭設、安全網(wǎng)掛設不規范等，經(jīng)與臨理公司配合下發(fā)整改通知書(shū)后，隱患整改率達100%。同時(shí)，為強化隱患檢查和整改力度，各參建單位有計劃、有組織、有目的地開(kāi)展了每周一次的安全自檢、互檢活動(dòng)，并提高自查重點(diǎn)對煙囪爆頻度，加大隱患整改力度，及時(shí)消除安全隱患.此外，破作業(yè)、鍋爐鋼架吊裝、土方開(kāi)挖作業(yè)等施工區域防高空墜落、防觸電、防物體打擊、防機械傷害的措施落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查工作。有力地推動(dòng)了安全工作的全面開(kāi)展，為公司安全生產(chǎn)的穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。

　　5、落實(shí)“雨季三防”工作措施，做好“雨季三防”工作.按照煤電公司關(guān)于開(kāi)展“雨季三防”工作的通知要求，我公司成立了“雨季三防”工作領(lǐng)導小組，同時(shí)各參建單位也相應地成立了“雨季三防”領(lǐng)導機構，采購配備了鍬、鎬、扁擔、抬筐、編織袋等防洪設備，在項目部范圍內以及各參建單位和生產(chǎn)、生活及辦公區域內開(kāi)展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進(jìn)行了全面檢查維護，對高架施工機具的避雷裝置進(jìn)行了接地電阻測定，由安全專(zhuān)業(yè)組負責加強對天氣預報的關(guān)注，為項目雨季施工提供了保障. 6、認真組織開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。為使活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效，公司成立了以黨政主要領(lǐng)導為組長(cháng)，各部門(mén)負責和各參建單位負責人為成員的活動(dòng)指導委員會(huì )，加強對活動(dòng)的組織領(lǐng)導，公司黨委書(shū)記陳貴明同志對開(kāi)展活動(dòng)內容做出了詳細安排和周密部署.活動(dòng)期間，懸掛標語(yǔ)條幅8條;刊登版報櫥窗4期；撰寫(xiě)安全對新入廠(chǎng)的員工進(jìn)行入場(chǎng)三家書(shū)8封;安全征文15篇；火電公司級安全教育培訓及安全技術(shù)措施交底，共培訓教育四次，培訓人員78人，；組織安全專(zhuān)項檢查4次；召開(kāi)火工品安全管理專(zhuān)題會(huì )1次.活動(dòng)期間，共查出安全隱患15條，主要是腳手架塔設、安全網(wǎng)掛設不規范等，經(jīng)與監理公司配合下發(fā)整改通知書(shū)后，隱患整改率達100％。同時(shí)，針對節假日前后、上下班時(shí)段施工人員容易產(chǎn)生麻痹思想的特殊時(shí)段，加大巡查檢查力度，確保了施工的順利進(jìn)行�；顒�(dòng)結束后，公司相關(guān)部門(mén)和各參建單位召開(kāi)了活動(dòng)總結評比會(huì )議。由于參建單位少，活動(dòng)評比出優(yōu)勝獎1名，并對獲獎單位給予了2000元的獎勵。

　　三、存在問(wèn)題：

　　1、與火電公司簽訂物資代管協(xié)議以后，設備物資堆放不規范。

　　2、火電公司與外協(xié)施工隊伍無(wú)管理措施，外協(xié)隊伍中特種作業(yè)人員證照不齊或無(wú)證照。

　　3、施工臨時(shí)用電不規范，如接地不符合要求、電源線(xiàn)破損等。

　　4、安全文明施工布置存在安全隱患，如木模加工房與主廠(chǎng)房施工區域安全距離不夠。

　　四、下部工作安排意見(jiàn):

　　1、進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家電力行業(yè)標準安全工作規程，全面落實(shí)安全健康與環(huán)境管理辦法制度，切實(shí)抓好現場(chǎng)安全管理工作。

　　2、加強與各施工單位對安全工作責任的落實(shí)、考核和監管力度，尤其是要配合好監理公司對主標單位建立與外協(xié)隊伍的安全管理措施。

　　3、按照安全文明施工管理辦法，盡快調整木模加工房與主廠(chǎng)房安全距離太近的布置問(wèn)題。

　　4、按照物資設備堆放要求，盡快落實(shí)廠(chǎng)地平整、墊木設置、調整擺放位置，使其整齊規范.

　　5、加強施工臨時(shí)用電管理，對違規用電行為除按規定進(jìn)行處罰外，持續進(jìn)行施工現場(chǎng)臨電、工器具的定期并進(jìn)行限電停工整改。監督檢查工作，現場(chǎng)臨電管理重點(diǎn)檢查漏電保護、接地措施和配電箱的規范管理工作.

　　各位領(lǐng)導，在當前公司安全形勢極為嚴竣的形勢下，我公司將深刻檢查我們在安全管理工作中存在的薄弱環(huán)節，不斷加強和完善各項安全管理制度和措施，學(xué)習先進(jìn)、克服不足，以提高我們的安全管理水平，不斷強化現場(chǎng)安全監管力度和隱患排查力度，采取更加切實(shí)有效的措施，進(jìn)一步做好施工現場(chǎng)安全管理，為電廠(chǎng)建設做出更大的貢獻。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 24

　　“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職一年來(lái)，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，20xx年在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下，農電公司有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年�，F將一年來(lái)工作總結如下：

　　1. 以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(cháng)認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾，努力實(shí)現公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運行分析會(huì )一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

　　2. 在所長(cháng)的.正確領(lǐng)導下，認真對轄區的設備和人員進(jìn)行職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無(wú)票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。

　　3. 在農電設備組的親自指導和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設備進(jìn)行夜巡和特巡 ，對設備的缺陷進(jìn)行分類(lèi)，落實(shí)督促設備組進(jìn)行完善。使設備能健康穩定運行。能及時(shí)完成上級領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。

　　4. 積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”、“創(chuàng )一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級的表?yè)P。

　　5.認真履行職責，在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評工作，共查出缺陷一萬(wàn)余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設備的健康水平，大大改善了全鎮安全用電局面。

　　20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jì)，但于領(lǐng)導要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現全年安全用電無(wú)事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 25

　　20XX年，電力公司在保稅區安委會(huì )和控股公司的正確領(lǐng)導與關(guān)心幫助下，繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設。公司整體安全形勢穩定，一年來(lái)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故�，F將一年來(lái)安全生產(chǎn)管理工作總結如下：

　　一、全面落實(shí)安全責任，保障安全生產(chǎn)投入

　　電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓，貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過(guò)安全生產(chǎn)責任制，實(shí)現了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。

　　公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20XX年各類(lèi)檢測費用、儀器校驗費用、勞動(dòng)防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢(xún)費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計支出123456萬(wàn)元。

　　二、設置安全管理機構，傾力打造“雙標”企業(yè)

　　電力公司于20XX年成立安監部，配備專(zhuān)職安全管理人員2名，其中注冊安全工程師1名。其他部門(mén)配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監局培訓、考核合格，持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。20XX年，電力公司同時(shí)按照電力行業(yè)安全標準化、工貿行業(yè)安全標準化的要求，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現場(chǎng)管理。10月，公司向市安監局申報二級達標企業(yè)，預計11月完成考評。

　　三、重新編寫(xiě)制度規程，繼續提高監管水平

　　20XX年，電力公司根據組織結構調整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，重新編制了公司崗位安全操作規程22項，補充、修訂安全管理制度31項，使公司安全工作實(shí)現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。

　　電力公司推行全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理。通過(guò)全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)進(jìn)行了危害辨識評價(jià)活動(dòng)，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實(shí)。

　　公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會(huì )議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布置階段性重點(diǎn)工作，協(xié)調解決安全工作中存在的問(wèn)題。20XX年，公司安委會(huì )共組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議17次。

　　20XX年，公司組建了由安全監督人員、部門(mén)安全員、班組安全員組成的三級安全監督網(wǎng)，每季度單獨召開(kāi)一次安全網(wǎng)例會(huì )，分析安全生產(chǎn)和安全監督現狀。

　　四、定期組織宣傳教育，特種作業(yè)全部持證

　　公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。20XX年，公司采取觀(guān)看教育片、文件資料學(xué)習、答卷活動(dòng)等形式，組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規程等內容進(jìn)行了12次學(xué)習，并深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，組織安全生產(chǎn)建議征集活動(dòng)，提高員工的責任意識與主人翁意識，在公司營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。

　　另外，電力公司十分注重安全操作技能的培訓。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓考核合格，掌握必要的'安全生產(chǎn)知識、安全操作技能、觸電急救技術(shù)，持有效證件上崗，確保作業(yè)安全。

　　五、持續開(kāi)展安全檢查，迅速消滅事故隱患

　　隱患的排查與治理是實(shí)現安全生產(chǎn)的重要手段。20XX年，公司電力調度堅持落實(shí)每日巡視制度，全年共發(fā)現設備缺陷27項，并逐項落實(shí)設備消缺。公司安全檢查組堅持開(kāi)展日常檢查、專(zhuān)項檢查、季節性檢查，全年發(fā)現隱患18項，全部指定責任部門(mén)完成整改并復查合格。 6月至9月，電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求，集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。經(jīng)過(guò)自查、復查、隱患整改，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，使大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效，為創(chuàng )建零事故企業(yè)打下了堅實(shí)的基礎。截止到11月11日，公司累計實(shí)現了電網(wǎng)安全運行4321天。

　　六、全面更新應急預案，積極組織應急演練

　　20XX年，電力公司根據《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》，重新編寫(xiě)了綜合預案、專(zhuān)項預案、現場(chǎng)處置方案共35項，并完成了應急預案的備案工作。預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處置等內容進(jìn)行了修訂，強調與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應急響應工作更加準確、快速、有效。 電力公司于20XX年加大資金投入，適時(shí)更新、添置各類(lèi)設備設施與應急搶險器材，并進(jìn)行經(jīng)常性維護、保養。對2#變電站消防自動(dòng)報警系統進(jìn)行維修，為三臺主變壓器加設可恢復式感溫電纜，確保消防重點(diǎn)部位報警設施符合安全需求。同時(shí)，積極組織從業(yè)人員開(kāi)展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預案演練活動(dòng)。

　　七、修繕公司基礎設施，調度系統改造升級

　　20XX年，公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕，有效解決了房層滲漏問(wèn)題。完成了辦公樓低壓供電線(xiàn)路檢修工作，更換老化的線(xiàn)路、漏電保護器，確保低壓用電安全。

　　10月，公司進(jìn)行了電網(wǎng)調度自動(dòng)化升級改造，使用新一代自動(dòng)化軟件系統，將調度自動(dòng)化系統的應用從簡(jiǎn)單地參與電網(wǎng)安全運行監視與控制，提高到實(shí)現電網(wǎng)運行管理和電網(wǎng)智能分析；增加電能潮流計算和分析、配網(wǎng)自動(dòng)化及調配一體化等功能，部分環(huán)網(wǎng)開(kāi)關(guān)加裝配網(wǎng)自動(dòng)化裝置。新的系統能夠為電力調度、生產(chǎn)運行人員提供電力系統運行的實(shí)時(shí)信息，在電網(wǎng)安全運行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調度自動(dòng)化改造項目已向區安監局申請安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金補助321萬(wàn)元。

　　20XX年，電力公司將始終保持高度的責任感和使命感，居安思危，未雨綢繆，落實(shí)事故預防措施，提高事故防范能力，打造平安、和諧企業(yè)，為保稅區的發(fā)展提供可靠的電力保障。

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