網(wǎng)格員一周工作匯報（精選13篇）
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，匯報與我們的生活息息相關(guān)，匯報時(shí)通常會(huì )多講一些重點(diǎn)工作的內容，非重點(diǎn)的內容簡(jiǎn)單介紹即可，那么，匯報應該怎么寫(xiě)呢？以下是小編幫大家整理的網(wǎng)格員一周工作匯報，希望對大家有所幫助。
網(wǎng)格員一周工作匯報 篇1
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全面整合現有各類(lèi)行政資源，以層級負責為基礎，以細分區域為平臺，以提高效率為目標，以“定位網(wǎng)格化、內容多元化、項目精細化、服務(wù)規范化、管理信息化”為管理手段，全面推行“三級網(wǎng)格、五項機制”的現代化網(wǎng)格化管理模式，實(shí)現社會(huì )管理由粗放向精細、靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、分散到集中、局部到全面的轉變，逐步實(shí)現管理的全覆蓋與服務(wù)的全方位，加強和提升全鎮社會(huì )管理與服務(wù)的綜合水平。
二、工作目標
通過(guò)探索建立以“三級網(wǎng)格、五項機制”為主的'社會(huì )管理新模式，實(shí)現轄區社會(huì )管理控制能力明顯增強;社會(huì )管理服務(wù)水平明顯提高;社會(huì )治安持續穩定;經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化;人民群眾幸福感、安全感和滿(mǎn)意率明顯上升，打造“美好、宜居、幸福、和諧”新唐山。
三、組織領(lǐng)導
為扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理建設工作，確保各項工作高效穩定進(jìn)行，明確具體責任與分工，經(jīng)鎮黨委、政府研究特成立唐山鎮網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組。鎮黨委書(shū)記王學(xué)連任組長(cháng)，鎮黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)丁秀超擔任第一副組長(cháng);其他副組長(cháng)由黨委班子成員擔任。領(lǐng)導小組下設辦公室，許燕同志兼任辦公室主任。辦公室具體負責網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展的統籌協(xié)調及日常工作，督促、檢查、收集、整理工作進(jìn)展情況。
四、三級網(wǎng)格
網(wǎng)格管理的基本內容：將我鎮社會(huì )管理工作以固定的區域為單位，落實(shí)到具體的責任人，實(shí)行工作方法上“下去一把抓、上來(lái)再分家”的靈活運用。
網(wǎng)格員一周工作匯報 篇2
面對日益嚴峻的疫情防控形勢，xx鄉200名疫情防控網(wǎng)格員在鄉黨委、政府的`統一安排下，充分發(fā)揮人、地、事、物、組織熟悉的優(yōu)勢，認真走訪(fǎng)排查，深入宣傳指導，強化閉環(huán)管理，在全鄉轄區10個(gè)村開(kāi)展工作，奔波忙碌在疫情防控第一線(xiàn)，匯聚起疫情防控的強大合力，以實(shí)際行動(dòng)構筑起堅實(shí)的疫情防控網(wǎng)。
加大摸排
網(wǎng)格員們全力投入一線(xiàn)，逐戶(hù)摸排群眾，為做全員核酸采樣做好準備，配合各部門(mén)，嚴格落實(shí)疫情防控點(diǎn)位值守、掃碼測溫、重點(diǎn)區域消殺等工作。
認真核實(shí)
網(wǎng)格員認真開(kāi)展排查轄區內及本單位與確診病例有過(guò)接觸史或活動(dòng)軌跡有交集、重合人員，將疫情防控措施落實(shí)到戶(hù)、到人，做到入網(wǎng)入格入戶(hù)，對外來(lái)返鄉人員嚴格落實(shí)“日報告、零報告”制度，嚴格執行24小時(shí)值班值守。各網(wǎng)格排查情況及時(shí)建立臺賬，確保人員排查不遺漏、居家隔離不放松。
加強宣傳
網(wǎng)格員利用入戶(hù)告知、張貼公告、“村村響”廣播、微信群等多種方式向村民告知疫情信息、政策信息及應對措施防控知識，切實(shí)筑牢群防群控的嚴密防線(xiàn)，及時(shí)通報當前形勢，傳達上級精神，解讀好省、市、縣防控政策，及時(shí)澄清不實(shí)傳言，教育引導群眾自覺(jué)做到不信謠、不造謠、不傳謠，理性應對、科學(xué)防控，增強自我防護意識，采取自我保護措施，積極引導群眾“戴口罩、勤洗手、不集聚”，做到宣傳無(wú)死角、知識全覆蓋等工作。截至目前，累計420余人次進(jìn)村入戶(hù)宣傳防控知識，懸掛、張貼和利用LED電子顯示屏播放宣傳標語(yǔ)5000余條，發(fā)送短信6000余條。
網(wǎng)格員一周工作匯報 篇3
我是xx社區網(wǎng)格管理員，隨著(zhù)工作經(jīng)歷的積累，我逐漸發(fā)現，自己的身心已經(jīng)深系在公益崗位上。每天忙忙碌碌，卻十分有意義，職位雖小，但是能夠代表政府為許多基層群眾辦實(shí)事，做貢獻，便有些自豪感油然而生。工作中，我獲益良多，現將工作總結如下：
一、政治思想方面
我堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，加強素質(zhì)教育理論學(xué)習，不斷更新自己的觀(guān)念，樹(shù)立以人為本的思想。在工作中以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
二認真學(xué)習，管理制度。
結合鎮級網(wǎng)格管理中心“網(wǎng)格進(jìn)社區”發(fā)展戰略所制定的整體工作計劃，認真學(xué)習網(wǎng)格員管理實(shí)施細則。
我們的職責：
1、負責網(wǎng)格管理員的日常管理工作，建立健全工作考勤、服務(wù)承諾、工作例會(huì )、巡查排查等各項工作制度，并認真組織實(shí)施。
2、在區鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理中心和區直相關(guān)職能部門(mén)指導下，組織網(wǎng)格管理員綜合履行信息采集、分類(lèi)走訪(fǎng)、雙代服務(wù)等各項職能。
3、負責建立村（居、場(chǎng)）“一警四隊八員”隊伍和網(wǎng)格志愿者隊伍，在網(wǎng)格服務(wù)管理工作站和網(wǎng)格管理員統一指導下，參與村（居、場(chǎng)）綜合服務(wù)管理。
4、指導村（居、場(chǎng)）單元網(wǎng)格管理員建立各類(lèi)工作臺賬，建立網(wǎng)格管理員工作實(shí)績(jì)檔案。
5、在區鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理中心指導下，組織網(wǎng)格內黨員和村民（居民）代表和駐村（居、場(chǎng)）單位代表，開(kāi)展對網(wǎng)格管理員業(yè)績(jì)考評工作。
6、完成其他網(wǎng)格綜合服務(wù)管理工作。
三、業(yè)務(wù)知識和工作能力方面
我以正確、認真的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，剛進(jìn)單位時(shí)面對居民提出的問(wèn)題經(jīng)常手足無(wú)措，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，逐漸積累了工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，也利用休息時(shí)間不斷的學(xué)習，提升了自身素質(zhì)。
四、工作內容
1、信息采集
我所在的網(wǎng)格xx社區轄區內有xx路、xx街、xx路、xx地等，共采集人口信息772戶(hù)，共計1898人。
2、綜合治理
我們在網(wǎng)格區內巡查，將發(fā)現的各種問(wèn)題和居民反映的矛盾進(jìn)行化解并上報，并在社區領(lǐng)導及同事的指導下進(jìn)行矛盾的化解工作。
3、民政服務(wù)
協(xié)助民政專(zhuān)員開(kāi)展轄區內殘疾人、低保戶(hù)、上訪(fǎng)戶(hù)等人員的登記工作，通過(guò)走訪(fǎng)和調查登記網(wǎng)格內社區矯正、邪教組織等人員登記上報。
4、計劃生育
協(xié)助臺賬員對網(wǎng)格內的流動(dòng)人口進(jìn)行登記，對于18-49歲我居育齡婦女，進(jìn)行詢(xún)問(wèn)和登記。
5、城市管理
協(xié)助社區工作人員進(jìn)行環(huán)境衛生治理和檢查，消防安全排查和整治，門(mén)牌二維碼登記等工作。
通過(guò)工作，我對網(wǎng)格員有了一個(gè)全面的了解，網(wǎng)格內的小事在我們看來(lái)就只是一件小事，但對居民來(lái)說(shuō)也許就是迫切要處理的、棘手的難事，為居民處理好每一件瑣碎的小事、急事、難事，是我們作為網(wǎng)格員的工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。隨著(zhù)時(shí)間的推移，我的認識在改變，我的.感受在加深，我的工作能力也在增強，我越來(lái)越清楚的看到網(wǎng)格工作的重要性，以及做好網(wǎng)格工作的不易。通過(guò)工作，社區領(lǐng)導及其他同事都給了我很多幫助和關(guān)懷，使我學(xué)到了不少知識。在以后的工作中，我將通過(guò)不懈的努力更加充實(shí)自己完善自己，通過(guò)不斷的學(xué)習和積累，提高自己的工作能力，我相信，在未來(lái)的歲月中，我會(huì )伴隨著(zhù)社區共同成長(cháng)!
網(wǎng)格員一周工作匯報 篇4
要做好這項工作，網(wǎng)格員必須要有為群眾服務(wù)的意識和為群眾服務(wù)的基本本領(lǐng)。這一段話(huà)，決定了網(wǎng)格員崗位的平凡和工作的不平凡。
為了更好地做好網(wǎng)格員的工作，更好地為群眾服務(wù)，我利用報紙、電視等了解和掌握各項新出臺的關(guān)于民生方面的法律、法規及政策，以此來(lái)完善自身的知識結構，提高自身的業(yè)務(wù)能力。在上門(mén)工作的過(guò)程中，我充分運用自己原來(lái)做人力資源工作時(shí)積累的社保知識，耐心解答群眾普遍關(guān)心的有關(guān)醫保和養老保險方面的咨詢(xún)。我還把片警和婦保醫生的聯(lián)系電話(huà)號碼隨身攜帶，以方便有這方面問(wèn)題的居民打電話(huà)咨詢(xún)。在群眾問(wèn)詢(xún)的過(guò)程中，我堅持"熱心、耐心、細心、誠心"的工作作風(fēng)，多做換位思考，"群眾的需求多問(wèn)一句、群眾的難題多想一點(diǎn)、群眾的不知多說(shuō)一次，群眾的不快多管一管"。雖然也有群眾對我們的工作不理解，態(tài)度不友好，甚至口出臟話(huà)，雖然被罵的滋味不好受，雖然有時(shí)我也想過(guò)撂挑子，但是想想自己崗位的特殊性，心里也就坦然了。
老子說(shuō)過(guò)："大必出于細"也就是說(shuō)再偉大的事業(yè)都是一系列小事構成的，沒(méi)有小事就沒(méi)有大事。什么叫不平凡？就是把平凡的事情日復一日、月復一月地做好，就是不平凡！偉大的工作需要人來(lái)做，平凡的工作也同樣需要有人來(lái)做。人的能力有大小，社會(huì )分工有不同。也許有的時(shí)候，我們無(wú)法選擇自己的`工作；但我們能夠選擇的是我們對待工作的態(tài)度和為群眾服務(wù)的意識。要想工作上有成績(jì)，要想事業(yè)上有成就，要想實(shí)現人生的價(jià)值，就要像楊兆順書(shū)記那樣，心系群眾、敢于創(chuàng )新，有一種認真負責的工作態(tài)度，有一種勤勞扎實(shí)的工作作風(fēng)，有一種無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神。只要在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，平凡無(wú)奇的崗位同樣可以變得色彩紛呈、可歌可泣。我們要時(shí)刻以楊兆順書(shū)記為楷模，牢記網(wǎng)格員的工作宗旨，以人為本、心系群眾、為人民做實(shí)事、辦好事、解難事，切實(shí)把黨的溫暖和各項惠民政策帶給群眾。
網(wǎng)格員一周工作匯報 篇5
當前疫情形勢嚴峻，連日來(lái)，xx東部新區xx鎮15名專(zhuān)職網(wǎng)格員積極發(fā)揮主力軍作用，立足本職，迅速開(kāi)展行動(dòng)，奔忙在防疫一線(xiàn)，協(xié)助村（社區）全力守護轄區群眾的生命安全和身體健康。
一個(gè)網(wǎng)格員一個(gè)工作群，全鎮網(wǎng)格員通過(guò)15個(gè)網(wǎng)格工作e家微信群，每天推送防護、防控、高風(fēng)險點(diǎn)位、防疫政策，讓群眾及時(shí)了解并提高自覺(jué)防護意識，做到疫情防控人人知曉。同時(shí)協(xié)助xx鎮相關(guān)部門(mén)、村（社區）兩委把重點(diǎn)地區返回人員作為疫情防控切入點(diǎn)，嚴格落實(shí)防疫政策。
網(wǎng)格宣傳小分隊穿街走巷，拿著(zhù)小喇叭在村（社區）主要道路、茶館、商鋪等地，對不戴口罩或聚集聊天的群眾開(kāi)展文明勸導，囑咐他們人員扎堆非常危險，一定要加強自我防護。
網(wǎng)格員一周工作匯報 篇6
重慶市江北區近年經(jīng)濟水平快速發(fā)展，為進(jìn)一步加強社會(huì )治理，區綜治辦決定以江北嘴中央商務(wù)區為改革試點(diǎn)，整合轄區所有執勤執法輔助力量，探索建立“多隊整合、多網(wǎng)融合、多方聚合”的集約高效社會(huì )治理模式和城市網(wǎng)格化管理綜合服務(wù)隊，使轄區社會(huì )治安、交通管理等實(shí)現了整體躍升。
選拔嚴格執法隊伍云集高素質(zhì)人才
記者在走訪(fǎng)中得知，執法輔助隊伍人員的甄選十分嚴格。這支隊伍面向社會(huì )公開(kāi)招聘，嚴格甄選，隊員年齡結構、身體素質(zhì)和知識層次較原有協(xié)勤協(xié)管人員有了較大提升。為了適應中央商務(wù)區國際化服務(wù)管理需要，部分隊員還具備一定的外語(yǔ)交流能力，成為一支形象氣質(zhì)佳、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、綜合能力強的社會(huì )治理骨干力量。
組建后的綜合服務(wù)隊承擔中央商務(wù)區治安、市政、交通等8大綜合協(xié)管職能，將社會(huì )面所有秩序維護整合其中，施行晝夜24小時(shí)巡查，做到了“問(wèn)題處置在執法之前，寓管理于服務(wù)之中”。
實(shí)行網(wǎng)格化管理模式“一網(wǎng)落地”快速解決問(wèn)題
有高素質(zhì)的人才，也要有先進(jìn)、高效的管理模式。綜合服務(wù)隊參照市政網(wǎng)格管理劃分原則，將江北城轄區劃分為9個(gè)基礎網(wǎng)格，整合了綜治、民政、市政、公安等部門(mén)推行的管理網(wǎng)格，構建了“城市網(wǎng)格化管理綜合服務(wù)體系”，基層工作均在一套網(wǎng)格體系中運行，實(shí)現“一網(wǎng)落地”，有效破解了以往“七八頂大蓋帽、管不了一個(gè)破草帽”的`難題。街道網(wǎng)格化管理綜合群工、數字城管、“12319”城建服務(wù)熱線(xiàn)、“江北監控”等系統，建立發(fā)現、受理、指揮、處置、監督、評價(jià)“六位一體”的城市網(wǎng)格化綜合管理機制。
綜合服務(wù)隊全天候定位于網(wǎng)格中，通過(guò)隨身攜帶城市管理終端機，直接與城市網(wǎng)格化管理綜合指揮中心互聯(lián)互通，并有效聯(lián)動(dòng)了“110”“120”“119”等應急電話(huà)，大大提升了案事件應急處置率。
據執法輔助小隊介紹，今年3月2日17點(diǎn)20分左右在西大街與江州街交叉路口，一對夫婦駕駛一輛白色小轎車(chē)經(jīng)過(guò)路口時(shí)，因走神差點(diǎn)與路口的其他車(chē)輛相撞，在慌忙之下調轉方向卻與隔離欄相撞，撞散了兩米多長(cháng)的隔離欄，隊長(cháng)及時(shí)派遣機動(dòng)組隊員趕往現場(chǎng)并電話(huà)通知交警以免事故擴大化。到達的隊員立即指揮交通，將擁堵的車(chē)輛疏散開(kāi)，等交警到達現場(chǎng)時(shí)，立即協(xié)助交警對事故車(chē)輛進(jìn)行處理。辛虧隊員及時(shí)的發(fā)現，不然事故必定會(huì )更加嚴重。
網(wǎng)格化管理綜合服務(wù)隊改革模式運行以來(lái)，共處理各類(lèi)案件1萬(wàn)余件，接訪(fǎng)咨詢(xún)群眾5000余人次，刑事案件發(fā)案下降，公眾安全感指數位居全區第一，做到了真正的保衛一方平安。
網(wǎng)格員一周工作匯報 篇7
“你好，我是咱們村的網(wǎng)格員，請問(wèn)家里有沒(méi)有近期從外地返回人員？去做核酸檢測了嗎？”“有沒(méi)有接種加強針疫苗？”這是西槽頭鄉王家社網(wǎng)格員每天重復的工作。這樣的'“規定動(dòng)作”，在疫情常態(tài)化以來(lái)，已經(jīng)成了全鄉網(wǎng)格員的工作常態(tài)，他們與時(shí)間賽跑、與疫情較量，用辛勤汗水澆筑著(zhù)疫情防控安全防線(xiàn)，用勇毅與奉獻詮釋著(zhù)責任與擔當。
構筑“重點(diǎn)人員”防控線(xiàn)。疫情防控有速度，為確保外來(lái)人員底數清、情況明，網(wǎng)格員們在接到疫情防控指令后，聞令而動(dòng)、聽(tīng)令而行，充分發(fā)揮“人熟、地熟、情況熟”優(yōu)勢，迅速出擊，做到人員排查全面覆蓋、管控措施精準落地、服務(wù)管理全程跟蹤，以基層網(wǎng)格“小平安”構筑全鄉“大平安”。
構筑“卡點(diǎn)檢測”防控線(xiàn)。為落實(shí)落細疫情防控管控措施，各村進(jìn)出口縮減到1個(gè)，由網(wǎng)格員、黨員、志愿者主動(dòng)作為、迅速行動(dòng)，設置測溫登記點(diǎn)，進(jìn)行輪班值守，對進(jìn)入村內的群眾測量體溫、查驗兩碼、登記信息，堅決做到“外防輸入、內防擴散”。網(wǎng)格員們認真開(kāi)展日常巡查，做到紅事緩辦、白事簡(jiǎn)辦，不聚集、不扎堆。在近日的全鄉核酸篩查工作中，網(wǎng)格員們在網(wǎng)格內所有核酸檢測點(diǎn)采取輪班制接續奮戰，加快推進(jìn)居民核酸檢測工作，確保應檢盡檢，切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命安全。
沖鋒在第一線(xiàn)、布防在最前沿、履職在“最險處”。一個(gè)個(gè)挺身而出的網(wǎng)格員，成為這個(gè)春天里的“最美逆行者”！
網(wǎng)格員一周工作匯報 篇8
隨著(zhù)城市的建設發(fā)展，轄區新建小區不斷增多，社區服務(wù)范圍廣，對象多而雜，消防安全工作面臨很多新情況，新題目，為使消防工作上臺階，東街社區街道黨工委的領(lǐng)導下，在我市消防大隊大力支持和指導下，社區黨支部帶領(lǐng)一班人積極探索了消防安全宣傳教育網(wǎng)格化管理，實(shí)施了“網(wǎng)格化管理，精細化消防安全服務(wù)”的工作機制。
一、整合社區消防安全宣傳人力資源，建立組織網(wǎng)絡(luò )，建立規章制度，為展開(kāi)消防安全宣傳，教育網(wǎng)格化管理奠定良好基礎。
一是成立了消防安全工作領(lǐng)導小組，黨支部書(shū)記任組長(cháng)，為第一責任人，二是組建消防安全宣傳120余人的志愿者服務(wù)隊，把樂(lè )于奉獻的離退休老黨員、老干部、低保戶(hù)組織起來(lái)，協(xié)助社區展開(kāi)安全教育消防安全點(diǎn)隱患排查工作使安全消防工作貼近實(shí)際、貼近千家萬(wàn)戶(hù)，三是成立了消防安全宣傳小組，協(xié)助社區做好消防安全宣傳工作，四是針對轄區實(shí)際情況下設立了8名小區組長(cháng)，70名樓院長(cháng)，五是建立了消防、巡防、宣傳、培訓等十幾項規章制度，由于建立了龐大的組織網(wǎng)格和行之有效的制度保障，為社區展開(kāi)消防安全工作奠定了良好的`基礎。
二、積極探索消防安全工作網(wǎng)格化管理，確保消防安全工作落實(shí)到位。
為進(jìn)一步創(chuàng )新消防安全宣傳管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，激活社區資源，結合大社區、面積大、住戶(hù)雜、貿易網(wǎng)點(diǎn)多、特種行業(yè)也多的實(shí)際情況，結合居民住宅區，轄區單位散布現狀，依照小區界限、樓棟散布將轄區隔離劃分為8個(gè)網(wǎng)格，每一個(gè)網(wǎng)格內居民約600余戶(hù)，1800余人，社區依照“網(wǎng)中有格，格中有人，人在格上，事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，建立了8名組長(cháng)、70名樓長(cháng)、網(wǎng)格xxx、網(wǎng)格員、建立了社區負責人、網(wǎng)格xxx、網(wǎng)格員、樓院長(cháng)四級消防安全“網(wǎng)格管理”責任服務(wù)體系，層層明確了消防安全工作職責，簽訂了責任書(shū)，實(shí)行了消防安全工作層層管理目標責任制，即黨支部書(shū)記親身抓，社區在網(wǎng)格中具體抓，實(shí)行了社區干部包小區，小區組長(cháng)包樓院，樓院長(cháng)包戶(hù)，信息員協(xié)助的管理模式，以便及時(shí)把握網(wǎng)格內服務(wù)對象的家庭成員情況及服務(wù)需求，使消防安全工作滲透到每一個(gè)家庭中。東街社區實(shí)現消防服務(wù)的精細化，以網(wǎng)格為依托、變被動(dòng)為主動(dòng)服務(wù)。在把握大量詳實(shí)信息的基礎上，做到了有針對性的為群眾釋疑解惑，有針對性的猜測預防各類(lèi)安全隱患。真正實(shí)現對網(wǎng)格的無(wú)縫化管理，精細化服務(wù)。
三、采取各種攻勢展開(kāi)消防安全教育活動(dòng)，不斷進(jìn)步廣大居民消防安全意識。
�。ㄒ唬├谩八拇笳n堂”情勢展開(kāi)宣傳教育活動(dòng)。一是戶(hù)外宣傳教育大課堂，邀請消防大隊到社區廣場(chǎng)展開(kāi)戶(hù)外宣傳教育活動(dòng)，采取觀(guān)看消防知識宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、現場(chǎng)的安全知識解答、有獎問(wèn)答等。二是室內消防知識宣傳大課堂，邀請消防大隊來(lái)社區舉行消防安全知識講座學(xué)習班，主要講消防隱患、火災撲救、消防法規等。三是遠程教育大課堂，利用東街社區開(kāi)通的IPTV遠程教育豐富的資源，組織居民觀(guān)看消防隱患記錄片，使之進(jìn)一步了解火災給國家、人民生命財產(chǎn)帶來(lái)的危害，能基本把握防火滅災、疏散和逃生的自救知識。四是QQ網(wǎng)絡(luò )大課堂，召開(kāi)QQ里居民大會(huì )宣傳消防知識、消防法規。
�。ǘ┙⑿麄鹘逃W(wǎng)格化管理模式，在社區及每一個(gè)小區建立消防宣傳欄、消防畫(huà)廊、消防公益廣告欄。
�。ㄈ├瞄_(kāi)社區“三網(wǎng)、三平臺”有益條件展開(kāi)了宣傳教育活動(dòng)，利用社區黨建網(wǎng)、QQ網(wǎng)、遠程教育網(wǎng)及時(shí)把宣傳消防法規、消防小常識、安全防范等及時(shí)發(fā)布共在線(xiàn)居民學(xué)習，利用社區觸摸屏服務(wù)平臺，供居民查找宣傳資料，法律法規。利用消防安全服務(wù)綠色通道與市消防大隊聯(lián)通，以為居民提供隨時(shí)隨地與消防大隊一對一面對面的咨詢(xún)解答服務(wù)。利用社區展開(kāi)的電子信箱和移動(dòng)手機短佩服務(wù)平臺，及時(shí)宣傳消防知識和消防法規。
通過(guò)以上多種情勢宣傳教育活動(dòng)的展開(kāi)，使轄區廣大居民普遍接受了消防安全教育，把所學(xué)的知識能夠應用到實(shí)際生活中，對家庭常規火災能依托自己把握的知識，消滅于萌芽狀態(tài)。
四、建立聯(lián)合互動(dòng)機制，確保消防安全工作獲得實(shí)效
為使轄區消防安全工作獲得實(shí)效，東街社區與市消防大隊、派出所、工商所建立了聯(lián)防互動(dòng)機制，定期聯(lián)合展開(kāi)工作。
一是建立了聯(lián)席會(huì )議制度，定期召開(kāi)銷(xiāo)防中隊、派出所、工商所、社區四位一體聯(lián)席會(huì )議，共同總結好的做法和存在的不足，擬定新的消防工作方案。二是消防大隊定期到轄區為各小區保安進(jìn)行崗位大練兵，實(shí)地指導演練技能培訓，使保安職員能熟練把握一般消防器材的使用，具有參加搶險救濟的基本能力，確保一旦發(fā)生火災，能過(guò)快速有效撲滅。三是定期與消防大隊、派出所、工商所聯(lián)合展開(kāi)消防安全生產(chǎn)大檢查，主要是對轄區內的企業(yè)單位、貿易網(wǎng)點(diǎn)、幼兒園、學(xué)校、賓館、文娛場(chǎng)所進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，及時(shí)排查出的隱患進(jìn)行整改，及時(shí)糾正了部份違章現象。
東街社區通過(guò)展開(kāi)消防安全網(wǎng)格化管理，加大了消防安全宣傳、教育與管理的覆蓋面，切實(shí)進(jìn)步了廣大居民的消防安全意識，普及了消防常識，強化了安全意識，增強了遵守消防法規的自覺(jué)性。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步探索消防安全網(wǎng)格化管理的長(cháng)效機制，力爭消防安全工作再上新臺階。
網(wǎng)格員一周工作匯報 篇9
下面我將農村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作向大家作個(gè)簡(jiǎn)要匯報。
一、上級一系列文件緊密部署
1、密集發(fā)文督辦。圍繞農村網(wǎng)格化管理工作的建設問(wèn)題，省委、省政府、省綜治委和省市政法委下發(fā)了一系列文件，緊鑼密鼓部署。主要有：《省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于20xx年在全省開(kāi)展萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村惠萬(wàn)民活動(dòng)的通知》（鄂辦文[20xx]75號）、省綜治委《關(guān)于全省統籌推進(jìn)農村網(wǎng)格化管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》（鄂綜治委[20xx]1號）、《湖北省農村網(wǎng)格化管理建設標準》（鄂綜治委[20xx]2號）、省委政法委《關(guān)于在全省政法系統開(kāi)展萬(wàn)名政法干警進(jìn)萬(wàn)村建萬(wàn)格活動(dòng)的意見(jiàn)》（鄂政法[20xx]8號）、湖北省萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶(hù)活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于印發(fā)《農村網(wǎng)格化管理實(shí)施細則》的通知（鄂活組辦發(fā)[20xx]12號）；《xx市農村網(wǎng)格化管理實(shí)施細則》。
2、要求明確具體。省委、省政府明確要求，為創(chuàng )新農村社會(huì )治理體制，為民興辦實(shí)事，將農村網(wǎng)格化建設納入新一輪三萬(wàn)活動(dòng)的重要內容部署推進(jìn)，今年完成60%，20xx年實(shí)現全覆蓋。市委四屆65次常委會(huì )議上任書(shū)記強調，我市的農村網(wǎng)格化工作將兩步并作一步走，兩年之事一年做，要求在20xx年底實(shí)現農村網(wǎng)格化管理全覆蓋。農村網(wǎng)格化管理主要開(kāi)展五建，實(shí)現五到位。五建即一建網(wǎng)格，原則上以村民小組為單位，一個(gè)組一個(gè)網(wǎng)格，或因地制宜劃分網(wǎng)格，實(shí)現地域無(wú)縫覆蓋；二建網(wǎng)格員隊伍，按照一格一員的要求，配備農村網(wǎng)格員，由村（居）民小組長(cháng)擔任或村（居）民推選產(chǎn)生；三建網(wǎng)格化平臺，在縣、鄉兩級統一建立網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，村（社區）統一建立網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站；四建網(wǎng)格化信息系統，以信息化為支撐，以平安建設為重點(diǎn)，以社會(huì )化服務(wù)為方向，整合基層信息網(wǎng)絡(luò )資源，連通一張網(wǎng)，整合一個(gè)系統；五建運行機制。要歸口管理、嚴格準入、高效運轉、分級授權。依托健全完善、高效運行的農村網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺，切實(shí)提高基層農村社會(huì )服務(wù)管理水平。五到位：即做到信息掌控、矛盾化解、治安防控、幫扶解困、組團服務(wù)五個(gè)到位。
二、目前我區工作開(kāi)展情況
根據全省三萬(wàn)活動(dòng)的統一安排，我區按照省綜委員制定的《湖北省農村網(wǎng)格化管理建設標準》和市委政法會(huì )議精神，結合實(shí)際，統籌推進(jìn)農村網(wǎng)格化管理，已開(kāi)展了一系列工作。一是兩文三會(huì )全面推動(dòng)。以?xún)赊k的名義印發(fā)了《關(guān)于加強城鄉網(wǎng)格化管理的實(shí)施意見(jiàn)》，并成立了以區長(cháng)李文波任組長(cháng)的xx區網(wǎng)格化工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，使農村網(wǎng)格化工作有章可循，有專(zhuān)班、專(zhuān)人抓實(shí)。區綜治委下發(fā)《在全區三萬(wàn)活動(dòng)中推進(jìn)農村網(wǎng)格化管理的實(shí)施方案》，明確了農村網(wǎng)格化管理的工作目標、工作任務(wù)、方法步驟和工作要求，指導各三萬(wàn)工作隊快速開(kāi)展工作。召開(kāi)三個(gè)會(huì )議。1月16日，xx區召開(kāi)三萬(wàn)工作動(dòng)員大會(huì )，傳達上級文件精神，安排部署農村網(wǎng)格化管理工作；1月20，召開(kāi)農村網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)會(huì )，>培訓三萬(wàn)工作隊員；2月13日，在橫溝橋鎮召開(kāi)農村網(wǎng)格化管理工作現場(chǎng)促進(jìn)會(huì )，全面推進(jìn)工作。二是鄉鎮網(wǎng)格化管理三項工作步入軌道。各鄉鎮將基層基礎信息采集完畢，正在進(jìn)行電腦錄入，進(jìn)入網(wǎng)格化管理平臺；各鄉鎮已完成網(wǎng)格劃分，并按照一格一員一村一員的要求，完成網(wǎng)格員的選配，網(wǎng)格員由村民小組長(cháng)或熱心農村公益工作的.人員擔任，網(wǎng)格>信息管理員從村治保主任、后備干部或大學(xué)生村官中選配；各鄉鎮已經(jīng)成立了網(wǎng)格化管理中心，各村、社區已經(jīng)成立了網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站。
三、請求區委、區政府解決的問(wèn)題
1、機構設置和人員配備問(wèn)題。省、市已成立社會(huì )治理網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，市級中心為科級事業(yè)單位，中心主任高配副縣級。目前，全市其它各縣市已經(jīng)成立了正式的機構，并按省市要求配備了專(zhuān)人。為更好地做好這項工作，按照上級要求，建議我區盡快成立xx區社會(huì )治理網(wǎng)格化服務(wù)管理中心的工作機構，該項機構為區綜治辦管理的副科級事業(yè)單位，網(wǎng)格中心配備專(zhuān)職人員5名（1名專(zhuān)職副主任、1名檔案管理員、2名信息平臺操作管理員、1名司機兼督導員）。同時(shí)，各鄉鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理中心也需配備1—2名專(zhuān)職工作人員，具體負責信息平臺維護和日常事務(wù)工作。
2、經(jīng)費保障問(wèn)題。按照湖北省農村網(wǎng)格化管理建設標準，網(wǎng)格化服務(wù)管理基本建設經(jīng)費、網(wǎng)格員工作經(jīng)費納入縣（市、區）財政預算。經(jīng)費由常態(tài)化工作經(jīng)費和一次性投入經(jīng)費兩個(gè)部分組成。
�、懦B(tài)化工作經(jīng)費（約需428.82萬(wàn)元）。分為三大塊：
一是工作人員經(jīng)費。我區2543個(gè)組，按照相關(guān)要求劃分為2563個(gè)網(wǎng)格，落實(shí)一格一員，配備2563名網(wǎng)格員，省市要求，農村網(wǎng)格員每人每月100元的誤工補貼，每年需要經(jīng)費307.56萬(wàn)元（2563人×100元×12個(gè)月）；農村、社區網(wǎng)格信息管理員178名、城區社區網(wǎng)格員207名，每人每月補貼100元，通訊費80元，每年需要經(jīng)費83.16萬(wàn)元（385人×180元×12個(gè)月），合計每年需要390.72萬(wàn)元。
二是辦公經(jīng)費。成立xx區城鄉網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，按公用經(jīng)費每人每年1.7萬(wàn)元計算，5人約需要經(jīng)費8.5萬(wàn)元。
三是信息平臺終端使用維護費。按14個(gè)鄉鎮辦場(chǎng)、178個(gè)村（社區）計算，每條線(xiàn)路每年500元，共需要9.6萬(wàn)元。每年終端維護費20萬(wàn)元。
�、平诩毙枰淮涡酝度氲慕�(jīng)費（約需105.02萬(wàn)元）。分為兩大塊：
一是綜合系統信息平臺建設經(jīng)費。在電子政務(wù)等專(zhuān)網(wǎng)延伸的前提下，按照電子政務(wù)專(zhuān)網(wǎng)接入規范，由電信部門(mén)統一村（社區）IP規劃，將信息網(wǎng)絡(luò )延伸到村（社區），約需要經(jīng)費8.9萬(wàn)元（178村（社區）×500元）。
二是村（社區）網(wǎng)管站辦公設備購置經(jīng)費。每個(gè)村（社區）需配備一臺電腦需要62.3萬(wàn)元（3500元×178）、打印機需要19.58萬(wàn)元（1100元×178）、社會(huì )管理服務(wù)查詢(xún)終端需要14.24萬(wàn)元（800×178），合計96.12萬(wàn)元
兩部分合計需要經(jīng)費533.84萬(wàn)元，
另外，省財政轉移支付3億元，按每個(gè)村1萬(wàn)元標準劃撥經(jīng)費支持地方農村網(wǎng)格化建設，目前已下?lián)?.1億元，安排給xx區總計138萬(wàn)元，即農村每村（社區）8千多元。同時(shí)為彌補農村網(wǎng)格化建設經(jīng)費不足的問(wèn)題，省綜治委要求各地從農村人均2元以錢(qián)養事的綜治經(jīng)費中拿出部分資金予以支持解決。
網(wǎng)格員一周工作匯報 篇10
自我市開(kāi)展實(shí)施網(wǎng)格化管理工作以來(lái)，xx路街道健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，強化組織領(lǐng)導，把“條塊融合”作為推進(jìn)網(wǎng)格化管理的著(zhù)力點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，提升工作效能，初步形成上下一盤(pán)棋、整體一張網(wǎng)的工作局面，達到網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，形成三級網(wǎng)格、四級平臺、五級聯(lián)動(dòng)的管理機制�，F將工作情況匯報如下：
一、基本情況
xx街道轄區總面積15平方公里，下轄xx、xx、xx、xx、馬xx、xx、xx7個(gè)行政村和xx、xx2個(gè)社區，常住人口15800余人，流動(dòng)人口49490人。
自網(wǎng)格化工作開(kāi)展以來(lái)，我們按照“全覆蓋、無(wú)縫隙”的工作要求，將轄區按照人、情、地、物、事、組織等情況劃分為9個(gè)二級網(wǎng)格和68個(gè)三級網(wǎng)格，20xx年又根據實(shí)際情況整合三級網(wǎng)格，劃分了57個(gè)三級網(wǎng)格。自開(kāi)展網(wǎng)格化工作以來(lái)，全體網(wǎng)格長(cháng)深入工作一線(xiàn)，共排查上報七大領(lǐng)域問(wèn)題473起，其中已辦結434起，排查上報社情問(wèn)題891個(gè)，已辦結886個(gè)。
二、主要作法
為確保網(wǎng)格化工作的順利進(jìn)行，街道高度重視，在人、財、物等方面給予傾斜，確保了有人干事、有錢(qián)辦事、有地方議事。
一是加強組織領(lǐng)導。街道成立了網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組，由街道主要領(lǐng)導負總責，抽調六名部門(mén)精干力量組成“堅持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”辦公室。實(shí)行“一級網(wǎng)格、一名領(lǐng)導、一套班子、一個(gè)考核目標、一個(gè)督查辦法、一個(gè)獎懲制度”的“六個(gè)一”工作機制。在機關(guān)辦公用房緊張的情況下，騰出專(zhuān)門(mén)辦公場(chǎng)所用于網(wǎng)格化管理信息平臺的運作和日常工作所需。二是細化管理制度。編發(fā)了300冊《網(wǎng)格化管理基礎手冊》，明確了各級網(wǎng)格長(cháng)及直接責任人、具體責任人等的工作職責及任務(wù)。修訂完善了《xx街道網(wǎng)格化管理體系建設實(shí)施意見(jiàn)》和《網(wǎng)格化管理績(jì)效考核暫行辦法》等指導性文件，以完善的規章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強有力的支撐。三是管理內容標準化。我辦網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”、“五到家”為內容�！叭睢奔淳W(wǎng)格人員對責任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準確掌握，成為本網(wǎng)格的“活戶(hù)籍、活檔案、活地圖”；“四清”即每個(gè)網(wǎng)格人員要對所負責區域的四大方面情況掌握到位，做到“家庭情況清、人員類(lèi)別清、區域設施清、隱患矛盾清”；“五到家”即：經(jīng)常走訪(fǎng)到家、各類(lèi)意見(jiàn)聽(tīng)到家、建立感情心到家、細致工作做到家、好事實(shí)事辦到家。四是三清三明摸底數。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。我們按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求，從今年3月份網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展以來(lái)，各網(wǎng)格長(cháng)全面開(kāi)展轄區內人口信息摸底工作，做到“三清三明”（即“片區清、人員明”，“戶(hù)口清、狀態(tài)明”，“任務(wù)清、責任明”），實(shí)現基本群體、特殊群體、流動(dòng)群體三項詳實(shí)信息錄入工作。以詳實(shí)的基礎信息，為網(wǎng)格化管理提供了堅實(shí)保障。辦事處還出資為三級網(wǎng)格長(cháng)配發(fā)了移動(dòng)通訊設備和民情日志薄，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報、及時(shí)調處，實(shí)現問(wèn)題“零遺漏”。五是實(shí)現條塊有機融合。在條塊融合上我們不但整合人員力量，更在工作職責上實(shí)現融合。以“責”定權，明確主體，首先，我們要求各下派職能部門(mén)對自身承擔的執法權限、辦事處對自身承擔的治理任務(wù)進(jìn)行全面梳理，二、三級網(wǎng)格長(cháng)與駐村工作隊長(cháng)加強與職能委局的溝通協(xié)調。根據排查出來(lái)的突出問(wèn)題，堅持每周聯(lián)席會(huì )議，通報情況，限時(shí)解決，實(shí)現條與塊的融合；其次，日常和績(jì)效考核以“塊”為主，網(wǎng)格內出現問(wèn)題雙向追責，除追究網(wǎng)格長(cháng)、分包領(lǐng)導的責任外，還要追究執法人員及下派職能部門(mén)的責任；再次，在日常工作融合上，我們依托三級網(wǎng)格，制定了“信息收集——梳理上報——建檔立案——問(wèn)題處理——結果反饋——核查結案——綜合評價(jià)”七步問(wèn)題處理流程，使“條”、“塊”之間在相互配合解決問(wèn)題的動(dòng)態(tài)中實(shí)現有機融合。
三、取得成效
網(wǎng)格化管理工作中，我們通過(guò)建立健全規范有序、運轉靈活、保障有力、常抓不懈的工作運行機制，充分調動(dòng)網(wǎng)格長(cháng)的積極性和主動(dòng)性，推進(jìn)網(wǎng)格化管理服務(wù)的有效開(kāi)展。
一是基層組織建設有效提升。我們在網(wǎng)格內在職黨員中開(kāi)展“比服務(wù)”、“比奉獻”、“比業(yè)績(jì)”活動(dòng)，促進(jìn)黨員模范作用發(fā)揮，努力實(shí)現“黨旗飄起來(lái)，五務(wù)（黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)、居（村）務(wù)、警務(wù)）全覆蓋”。對無(wú)職黨員設崗定責，設立黨員綠化責任區18個(gè)、衛生管理區18個(gè)，組建黨員義務(wù)巡邏隊12個(gè)。對離退休黨員“量身”設定崗位，搭建發(fā)揮余熱平臺。工作開(kāi)展以來(lái)，我們先后收到涉及城鄉一體化建設、社會(huì )治安管理和網(wǎng)格化管理等合理化建議11條。
二是轄區環(huán)境不斷美化。網(wǎng)格服務(wù)立足于居民的切身感受，以實(shí)實(shí)在在的服務(wù)凸顯網(wǎng)格化帶來(lái)的變換。我們分別將清掃保潔員和垃圾清運員調配到各網(wǎng)格內，每天對保潔情況、人員在崗情況進(jìn)行督導檢查，并嚴格落實(shí)獎懲制度。今年以來(lái)，我辦共組織開(kāi)展環(huán)境衛生清理活動(dòng)3次，參與群眾1300人次，出動(dòng)車(chē)輛33臺次，清理衛生死角56處，重點(diǎn)場(chǎng)所19個(gè)，清理小廣告3500多處，拆除亂搭亂建9處，下達整改通知書(shū)40余份，切實(shí)改善了轄區環(huán)境。
三是民生問(wèn)題不斷改善。今年以來(lái)，網(wǎng)格長(cháng)下沉工作一線(xiàn)，把解決民生民計作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，有針對性地為不同人群提供對口、對接服務(wù)。上半年共實(shí)現城鎮就業(yè)再就業(yè)203人，完成農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)143人，辦理小額擔保貸款130萬(wàn)元；為4名異地居住離休人員辦理了領(lǐng)取養老金協(xié)助認證，轄區1254名60歲以上老人乘車(chē)卡順利辦理。救助貧困大學(xué)生、困難群眾10人，起到了“救助一個(gè)人，感動(dòng)一片人”的社會(huì )效應，讓黨和政府的形象在廣大群眾中得到新的躍升。
四是安全穩定局面不斷鞏固。我辦利用下沉人員組成綜合服務(wù)隊伍，對群眾的請辦事項實(shí)行“一站式”辦理，對共性問(wèn)題開(kāi)展“組團式”幫扶。在每周網(wǎng)格管理研判會(huì )上，我們要求職能部門(mén)下派人員對網(wǎng)格人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，組織三級網(wǎng)格人員從“小糾紛”調起，從“小隱患”整起，重點(diǎn)做好勸阻和政策宣傳工作，將矛盾和問(wèn)題處臵化解在基層一線(xiàn)。截止目前，共排查各類(lèi)矛盾糾紛62起，調成62起，調處率100%；共接待群眾來(lái)訪(fǎng)共計45件次、251人次，受理信件4件。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。同轄區村、企業(yè)、網(wǎng)吧簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患，提高轄區群眾的安全生產(chǎn)意識，截止目前未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故。
針對發(fā)現的問(wèn)題，我們聯(lián)合區下派職能部門(mén)聯(lián)合執法，對問(wèn)題領(lǐng)域證照辦理開(kāi)辟綠色通道、實(shí)施溫情執法。截至目前，轄區六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問(wèn)題綜合處臵率達到了91.3%。
四、存在問(wèn)題及原因
一是操作平臺需要進(jìn)一步更新。在工作推進(jìn)中，信息平臺存在亂碼、有時(shí)候網(wǎng)速慢，頁(yè)面打不開(kāi)等，影響工作進(jìn)度。建5
議我市進(jìn)一步完善信息系統，使網(wǎng)格化管理真正實(shí)現快捷、高效。另外，一些年齡偏大的`工作人員因對信息平臺的操作不熟練，導致工作開(kāi)展慢、處臵率低，建議進(jìn)一步加大培訓力度，提高網(wǎng)絡(luò )整體運行效率。
二是居民參與意識還需進(jìn)一步提高。由于我辦處于城鄉結合部，居民素質(zhì)層次不同，不少較注重隱私，居民在網(wǎng)格服務(wù)隊員入戶(hù)走訪(fǎng)、采集信息過(guò)程中，經(jīng)常會(huì )“避而不見(jiàn)”，往往無(wú)法采集到第一手資料。部分黨員、群眾參與率不高，使部分資源并未得到充分利用。
三是服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提升。由于網(wǎng)格化管理對工作人員提出一專(zhuān)多能、一崗多責的要求，工作人員對政策、辦事規程、街道情況、社區問(wèn)題、工作重心等方面的了解和把握還需要進(jìn)一步加強，對一些涉及穩定的問(wèn)題和矛盾的預見(jiàn)性、研判性、敏感性也需要提高。
五、幾點(diǎn)建議
一是加強培訓，規范管理。相對于傳統的管理方式而言，網(wǎng)格化管理要求干部具備復合型的能力，建議通過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓，制定個(gè)性化的培訓計劃，針對不同層次、不同需求，加強業(yè)務(wù)訓練，不斷提高綜合能力，滿(mǎn)足網(wǎng)格化管理的需要。
二是強化激勵，獎優(yōu)罰劣。網(wǎng)格化管理是一項任務(wù)重、責任大、工作細的綜合性管理模式，缺乏激勵機制難以調動(dòng)管理人員的主觀(guān)能動(dòng)性。要建立獎優(yōu)罰劣的激勵評價(jià)機制，重點(diǎn)圍繞網(wǎng)格化管理、重點(diǎn)工作（項目）進(jìn)展等方面進(jìn)行綜合測評，依據測評結果實(shí)施獎懲。
三是雙看雙比，形成長(cháng)效。在基層普遍開(kāi)展“看誰(shuí)基層走得勤，比誰(shuí)為群眾辦事多；看誰(shuí)服務(wù)實(shí)效好，比誰(shuí)被群眾最認可”，使聯(lián)系服務(wù)群眾持續化、常態(tài)化。全面掌握情況，為居民提供“定期x特需”的服務(wù)。建立定期交流例會(huì )制度，實(shí)行錯時(shí)工作制和值班制，規范問(wèn)題處理機制，形成工作長(cháng)效機制。 “網(wǎng)格化管理”是一種全新的社區管理模式，也是一項服務(wù)居民的實(shí)踐探索。在今后的工作中，我們將在總結經(jīng)驗的基礎上，加快腳步、加大力度，堅持要在落實(shí)、活在參與、重在服務(wù)、貴在堅持上努力實(shí)踐，不斷開(kāi)創(chuàng )管理與服務(wù)相融的工作新方法，以滿(mǎn)足居民愿望、解決居民困難、實(shí)現居民需求、贏(yíng)得居民擁護，為打造和諧鄭州做出新的貢獻。
網(wǎng)格員一周工作匯報 篇11
做好一項工作離不開(kāi)上級領(lǐng)導的支持和周?chē)碌拿芮泻献�，只有大家的支持和自己不懈的努力，才能將自己的本職工作做好。以下是我的工作總結：
一、不斷加強學(xué)習，提高工作水平。
隨著(zhù)新建設的不斷增多，對環(huán)境保護工作有了更高的要求，我深感自己責任重大，自己只有努力學(xué)習，不斷的充實(shí)自己，努力提高自身素質(zhì)才能適應以后的工作需要。
一是抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習。認真學(xué)習與崗位職責相關(guān)的新知識、新技能、新經(jīng)驗，在工作中不斷學(xué)習、不斷總結、不斷進(jìn)步，切實(shí)提高履行崗位職責所必須的業(yè)務(wù)技能。
二是學(xué)習環(huán)保專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高自己履行職責的實(shí)際能力，切實(shí)提高行政水平。環(huán)境保護工作政策性強，法律法規嚴，涉及面廣，有了比較深入的環(huán)保專(zhuān)業(yè)知識，我就能夠在參與的同時(shí)正確發(fā)揮環(huán)保監督的職能。
三是向領(lǐng)導學(xué)習，不斷更新自己的思維理念，切實(shí)提高自己的工作水平。在實(shí)際工作中，用預見(jiàn)性、決策性和群眾性的思維理念，在將原則、講方法的基礎上分析解決實(shí)際問(wèn)題，協(xié)助領(lǐng)導為工作分憂(yōu)。
四是向同事們學(xué)習，不斷加強自己愛(ài)崗敬業(yè)、勇于奉獻的精神。使自己能夠在困難和挫折面前堅定信心，不斷強化服務(wù)意識，用堅定的毅力努力創(chuàng )造出非凡的業(yè)績(jì)
五是進(jìn)一步提高自己的`觀(guān)察能力和決斷能力，切實(shí)增強自己的實(shí)際駕馭能力。
二、突出重點(diǎn)，加強重點(diǎn)巡查，加強協(xié)調配合。
一是學(xué)用結合，成效明顯。在日常巡查中對大氣污染進(jìn)行情況收集、臺賬統計更進(jìn)一步的規范，使每日上報污染問(wèn)題點(diǎn)位一目了然。重點(diǎn)對每月上報案件突出問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)巡查，對正在發(fā)生的大氣污染現象進(jìn)行整改、勸阻。結合村居現場(chǎng)將問(wèn)題扼殺于萌芽之中。 二是加強協(xié)調配合，努力抓好分片工作。強配合，重溝通，充分調用一切積極因素，群策群力、不折不扣的完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。協(xié)調搞好對重點(diǎn)污染企業(yè)、施工工地的環(huán)境監督工作。通過(guò)配合主要領(lǐng)導積極開(kāi)展巡查和督辦工作，目前各個(gè)企業(yè)都轉變了觀(guān)念，積極投身于環(huán)境污染治理工作。
三、冬季期間大氣污染應對。
一是對加強焚燒現象的監督。全面禁止秸稈、落葉、垃圾焚燒，確保做到及時(shí)發(fā)現及時(shí)撲滅。對發(fā)現要進(jìn)行焚燒的村民進(jìn)行講解焚燒秸稈、垃圾造成對大氣污染的嚴重危害，對人體健康的危害。 二是煙囪冒黑煙情況。對企業(yè)冒黑煙問(wèn)題要求改燃并記錄。 三是重污染天氣應對。在重污染天氣間狠抓揚塵污染防治。對轄區內建筑工地進(jìn)行了日查夜查，保證各工地停止土石方作業(yè)。且達到5個(gè)100%,即施工場(chǎng)所100%圍擋、出入口和廠(chǎng)內道路100%硬化、渣土料堆100%覆蓋、拆遷工地100%濕法作業(yè)、使出工地車(chē)輛100%沖洗。發(fā)現施工工地未達標單位，要求其立即停工整改。對企業(yè)停產(chǎn)減產(chǎn)進(jìn)行檢查。
四、增進(jìn)融合，建章立制
自擔任大氣污染專(zhuān)職網(wǎng)格員以來(lái)，環(huán)境保護工作面臨的一個(gè)突出問(wèn)題是管理方式和管理機制的融合。面對新的運營(yíng)模式，我們環(huán)境保護工作方式也要有所改觀(guān)�？偟膩�(lái)說(shuō)，本人熱愛(ài)環(huán)保工作，自從事環(huán)保工作以來(lái)，能自覺(jué)的學(xué)習環(huán)境保護知識來(lái)充實(shí)自己，能認真的學(xué)習環(huán)保法律法規，遵章守法，依法保護環(huán)境。在環(huán)境保護體系運行中能認真執行體系程序和作業(yè)文件，保證了環(huán)境管理體系的有效運行和作業(yè)文件的執行。在環(huán)保巡查監督上能認真負責，幫助解決環(huán)保方面存在的問(wèn)題，保證了環(huán)保巡查監督工作有序進(jìn)行。在工作中認真踏實(shí)，工作從不計時(shí)間，盡責盡力，任勞任怨，愛(ài)崗敬業(yè)。
網(wǎng)格員一周工作匯報 篇12
20xx年我調到舟山社區網(wǎng)格經(jīng)理后，在社區領(lǐng)導人及同事的支持下，自己的工作可以逐漸加強。社區工作固然微不足道，但關(guān)系到城市和諧增長(cháng)和管轄區的穩定團結。網(wǎng)格經(jīng)理的職位一般，但我們的工作體現了當局關(guān)懷大眾、為群眾工作、為群眾做實(shí)際工作的宗旨。我通過(guò)自己的細心和協(xié)調，解決鄰居之間的“矛盾，社區的小事記錄在筆記本上，在工作中尋找措施，把平民的事送到平民的家門(mén)口，讓群眾不出門(mén)就能解決工作。(現在20xx)如下。
第一，收集。通過(guò)現場(chǎng)登記、嘴角檢查、日常巡邏，很好地控制轄區內的基礎環(huán)境。
我是珠山地區第二名網(wǎng)格院，管轄范圍瓦里奇村。通過(guò)自己的門(mén)入住。我對轄區內的工作環(huán)境有基本的了解。讓居民對我們社區網(wǎng)格院的工作有一個(gè)初步的認識，并在各建筑中提及一名熱心的建筑負責人，以便今后在社區更好地開(kāi)展社區工作。
二、城市綜合管理及情況。經(jīng)常巡邏轄區內的'衛生狀況，做好登記和申報工作，和諧居民善于處罰鄰居橡膠。轄區志愿者展開(kāi)人群密集的文明啟蒙運動(dòng)，行人的非文明行為被削減。
對轄區居民簽發(fā)文明創(chuàng )建煽動(dòng)書(shū)，鼓動(dòng)走廊一堆文明，居民開(kāi)始自己打掃走廊雜物。
第三，社區工作。共同共同體開(kāi)展黑除惡專(zhuān)項斗爭，展開(kāi)以來(lái)，在社區黑除惡領(lǐng)導層的協(xié)助下，對黑除惡勢力任意強占等環(huán)境進(jìn)行了徹底調查，初步營(yíng)造了推進(jìn)系統黑除惡的工作氛圍，推動(dòng)了黑除惡的推進(jìn)，包辦了下層政權的穩定和穩固，盡了最大努力。
社區網(wǎng)格院的工作固然很麻煩，但根據工作的群眾，只要為群眾做實(shí)際的工作，達成工作的思想就可以了。(威廉莎士比亞，溫斯頓，工作)愿意奉獻，讓辛苦，包容本職，熱愛(ài)同行，今后在人群中樹(shù)立優(yōu)越的形象，做好自己的本職工作
網(wǎng)格員一周工作匯報 篇13
xx社區認真貫徹xx鎮疫情防控指揮部的安排部署，xx社區通過(guò)以下幾個(gè)方面開(kāi)展疫情防控工作。
一、完善組織機構。
成立逍遙社區應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導小組，由社區書(shū)記xx、主任xx任組長(cháng)，領(lǐng)導小組下設x個(gè)工作小組，組織社區兩委成員x人、網(wǎng)格員x人、區域管控人員(由社區退伍軍人、黨員、志愿者組成)x人、小區物管x人、消殺員x人，合計x人參與防控工作。自20xx年x月x日開(kāi)展防控工作以來(lái)，累計召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )x次，專(zhuān)題安排部署此次防疫工作，進(jìn)一步統一思想，提高認識(為了盡量避免交叉感染，后期安排工作主要采取學(xué)習強國視頻電話(huà)會(huì )議的方式)。
二、全面摸排登記。
組織網(wǎng)格員、區域管控人員、小區物業(yè)人員對轄區進(jìn)行全面逐戶(hù)摸排返鄉人員，所有外來(lái)人員由xx鎮社區衛生服務(wù)中心上門(mén)檢測體溫，如有異常立即上報并及時(shí)處理。同時(shí)將xx鎮印發(fā)的《尋人啟事》宣傳資料張貼到各個(gè)小區出口、居民點(diǎn)出入口，引導重點(diǎn)區域返鄉人員及時(shí)主動(dòng)到社區登記備案。
三、強力宣傳引導。
面對疫情的突發(fā)態(tài)勢，xx社區按照xx鎮的.統一安排，通過(guò)微信公眾號、朋友圈發(fā)布《關(guān)xxxxx》;社區工作人員全部取消休假，采取小喇叭、村村響、流動(dòng)宣傳車(chē)、設立勸導點(diǎn)、標語(yǔ)、傳單、微信等方式強力宣傳防疫知識、政府公告、網(wǎng)格化管控等內容。對街上行人進(jìn)行勸導，不聚集、戴口罩。特別加強小區、片區封閉管理，引導居民無(wú)特殊需求不得外出，確需外出的必須做好自我防護，并進(jìn)行登記，營(yíng)造了良好的防控氛圍。
四、推行網(wǎng)格管控。
根據轄區實(shí)際情況，將轄區分為三大區域：第一區域，有物業(yè)管理的小區由轄區5個(gè)物業(yè)公司分別對各管理的小區進(jìn)行管控;第二區域，轄區單位家屬樓，由各所屬單位進(jìn)行管控;第三區域，無(wú)物業(yè)管理的居民小區以及樓棟由社區發(fā)動(dòng)管控志愿者進(jìn)行管控。單元之間、樓棟之間不允許聚集、串門(mén)，外賣(mài)、快遞等服務(wù)人員到指定地點(diǎn)等候或投放。
五、加強消殺防疫。
每天由社區統一組織消殺員對封閉管理區域、公共管理區域開(kāi)展一次消殺工作，并統籌設立專(zhuān)門(mén)的廢棄口罩收集桶，引導居民將廢棄口罩必須扔到廢棄口罩收集桶，由社區對接市城市發(fā)展服務(wù)中心及時(shí)清運處理。
六、強化市場(chǎng)監管。
疫情發(fā)生以來(lái)，社區累計勸停x起居民酒席x桌，勸停轄區茶館茶樓x家、餐館x家，幫助市市場(chǎng)監管局關(guān)停了其它應關(guān)停的大型經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，同時(shí)加強24小時(shí)巡邏，應關(guān)停經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所確保關(guān)停到位。引導并幫助xx市場(chǎng)以及轄區超市加大群眾生活必需品的保障供應力度。
目前社區的防疫工作取得了較好的成效，但還有不足部分，社區還將繼續努力，不斷完善工作機制，及時(shí)調整工作方式方法，確保做好本次疫情防控工作。
社區工作人員疫情防控工作總結自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，xx社區為科學(xué)有序地開(kāi)展疫情防控工作，迅速響應上級號召，扎實(shí)開(kāi)展了一系列聯(lián)防防控工作。
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