網(wǎng)格員個(gè)人工作匯報（精選21篇）
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，需要匯報的場(chǎng)景越來(lái)越多，匯報可以以某個(gè)具體項目為單位進(jìn)行匯報，也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報，那么，匯報應該怎么寫(xiě)呢？下面是小編幫大家整理的網(wǎng)格員個(gè)人工作匯報，僅供參考，歡迎大家閱讀。
網(wǎng)格員個(gè)人工作匯報 篇1
隨著(zhù)城市建設、發(fā)展，社區原有服務(wù)模式已不能滿(mǎn)足現在社會(huì )管理需要，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導群眾理性化表達訴求，為多樣化的群眾需求和個(gè)性化發(fā)展提供支持和保障，我鎮在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以化解社會(huì )矛盾為基礎，以“民主自治”為主線(xiàn)，進(jìn)一步創(chuàng )新群眾工作機制，全面提升社會(huì )管理的能力水平，全面推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新工作，現就社區網(wǎng)格化管理實(shí)施情況匯報如下：
一、夯實(shí)基礎，為網(wǎng)格化管理順利實(shí)施提供堅實(shí)的保障
1、建章立制。
我鎮以社區職責為核心，逐步建立健全了鎮政府（每周）、社區（召集小組長(cháng)）（每周）、協(xié)管員（每天）例會(huì )制，居民代表會(huì )議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區對協(xié)管員的考核制度等，以完善的規章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強有力的`支撐。
2、摸清家底。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從xx年開(kāi)始，我鎮各社區全面開(kāi)展轄區內人口信息摸底工作，建網(wǎng)格、建立人口信息冊、人口定位圖，最終實(shí)現基本群體，特殊群體，流動(dòng)群體三項詳實(shí)信息入庫工作。以詳實(shí)的基礎信息，為網(wǎng)格化管理提供了賴(lài)以生存的條件。
3、組建隊伍。創(chuàng )新社區網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，社區綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過(guò)群眾推薦、社區考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。
二、注重實(shí)效，用“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”
1、網(wǎng)格化管理的運轉方式。形成社區整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條款結合，延伸服務(wù)，一崗多責，一員多能。最終形成三級聯(lián)動(dòng)管理機制。三級即：
�。�1）綜合服務(wù)管理站（社區服務(wù)中心）；
�。�2）綜合服務(wù)管理網(wǎng)格（分片管理）；
�。�3）院落居民自治小組（具體到院落）。要求綜合服務(wù)協(xié)管員做到天天下院落，情況全掌握，門(mén)外一把抓，回來(lái)再分家。
2、實(shí)行三定一包責任制。定人即確定綜合服務(wù)管理員，定責即明確，細化的社區工作職責，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調解員、法制宣傳員、信訪(fǎng)代理員等7個(gè)崗位和應負的職責。一包即包片，由綜合服務(wù)協(xié)管員負責自己所在責任區的所有民情事務(wù)，能處則處，不能辦理則逐級上報。
3、創(chuàng )新社區調解機制，及時(shí)化解矛盾糾紛。
�。�1）上下調節：在人民調解網(wǎng)格構建上，形成“站、片、院”三級聯(lián)動(dòng)，有利于矛盾糾紛早發(fā)現、早化解，將矛盾解決在院落中；
�。�2）是“分流”調解，協(xié)管員在院落調解→社區調解→鎮調解中心；
�。�3）是聯(lián)動(dòng)調解，法院、法律工作者、社區民警明確專(zhuān)人，積極參與調解，形成社區矛盾化解的多方支持、聯(lián)動(dòng)調解新格局。通過(guò)網(wǎng)格化服務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng )新活動(dòng)載體，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步暢通社情民意渠道，引導群眾更理性化地表達訴求，進(jìn)一步深化居民自治，培養群眾主人翁意識，在社區干部和協(xié)管員的努力下，做到鄰里友愛(ài)、鄰里守望、鄰里互助，達到鄰里和睦，最終實(shí)現大和諧、同快樂(lè )的目標。
網(wǎng)格員個(gè)人工作匯報 篇2
20xx年，認真貫徹落實(shí)區委的文件精神，全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理工作，并取得了一定的成效。
一、學(xué)習培訓，統一思想
先后召開(kāi)街道工委召開(kāi)（擴大）會(huì )議。上地街道工作大會(huì )。工作推進(jìn)會(huì )和社管通培訓會(huì )。同時(shí)，迎接徐永全副區長(cháng)到上地西里社區調研網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理工作。邀請區社會(huì )辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理工作是什么？為什么？怎么做？”對街道副科以上全體領(lǐng)導干部進(jìn)行培訓。通過(guò)以上措施，為做好網(wǎng)格化工作深入推進(jìn)打下了堅實(shí)的基礎。
二、實(shí)施意見(jiàn)，統籌協(xié)調
制定《上地街道關(guān)于落實(shí)海淀區<關(guān)于深化社會(huì )管理體制改革，加強街、鎮統籌協(xié)調能力，深入推進(jìn)網(wǎng)格化工作的實(shí)施意見(jiàn)>的實(shí)施方案》。
一是精確12個(gè)網(wǎng)格、56個(gè)網(wǎng)格單元劃分，確定包格領(lǐng)導、格長(cháng)和格員。
二是健全和調整了地區民主管理和監督委員會(huì )、地區管理委員會(huì )，并成功召開(kāi)了兩個(gè)委員會(huì )第一次全體會(huì )議。
三是落實(shí)司法所、統計所屬地管理等相關(guān)工作。
四是組建街道聯(lián)合執法隊，并開(kāi)展聯(lián)合執法工作。
五是調整十大工作組，并與社區網(wǎng)格實(shí)現無(wú)縫銜接。
六是確認區委辦局、街道科室部門(mén)、各類(lèi)協(xié)管、社區自治等下沉力量，并在年底前制作展示櫥窗。
三、系統運行，穩步推進(jìn)
一是社區網(wǎng)格微循環(huán)運轉正常，網(wǎng)格平均數值均排在全區前列，曾受到區有關(guān)部門(mén)的表?yè)P，目前解決了部分社區居民反映的問(wèn)題262件。
二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運行正常，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個(gè)案件，基本解決了部分社區網(wǎng)格反映的問(wèn)題。
三是區級大循環(huán)保持暢通，目前還沒(méi)有案件需要上報解決。
四、績(jì)效考評，落實(shí)督導
完成了對所屬格員、社區網(wǎng)格、對屬地專(zhuān)業(yè)部門(mén)派駐機構和對相關(guān)委辦局的績(jì)效考評工作。10月8日，公布了對22個(gè)街道網(wǎng)格化綜合績(jì)效考評結果及排名情況，我街道排名第二。
五、存在問(wèn)題和不足。
一是對網(wǎng)格化工作認識程度還有待提高。
二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)作用還有待提高。
20xx年，針對問(wèn)題和不足積極整改，重點(diǎn)做好以下工作。
一是進(jìn)一步規范完善體制機制建設。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導包格，主管科室包片、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度，真正實(shí)現“入格、管格”，重點(diǎn)整合各類(lèi)協(xié)管力量，并充分發(fā)揮他們的作用。
二是在原有上地街道城管監督與應急分中心的基礎上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心。
三是進(jìn)一步提高信息化水平，充分發(fā)揮社管通的作用，同時(shí)穩步推進(jìn)“一個(gè)系統，五個(gè)中心”的上地街道綜合管理信息E系統建設。
四是全力做好全年的網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理績(jì)效考評工作。
網(wǎng)格員個(gè)人工作匯報 篇3
20xx年，鎮數字化城市管理建設走上正�；�、規范化。配合各職能部門(mén)團結協(xié)作并認真落實(shí)關(guān)于開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作的實(shí)施意見(jiàn)，使我鎮網(wǎng)格化管理邁上一個(gè)新的臺階，現對20xx年網(wǎng)格化工作總結如下：
一、嚴格落實(shí)責任。
要切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導責任，各單位、各部門(mén)一把手要集中精力，親自指揮調度，認真抓好落實(shí)。要進(jìn)一步搞好任務(wù)細分，把各項系統建設任務(wù)、目標、責任進(jìn)行分解，落實(shí)到具體單位和個(gè)人，切實(shí)做到定人、定責、定時(shí)限，確保事事有人辦、件件有人管。
二、努力抓好人員隊伍建設。
我中心成立時(shí)間短，工作人員大多工作經(jīng)驗不足。對此，中心先后制定了《監督員工作紀律守則》、《監督員業(yè)務(wù)考核制度》完善中心大事記及工作日志，定期分析城市管理疑難案卷，努力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的工作隊伍。
經(jīng)過(guò)二年多的成長(cháng)，數字化城市管理中心仍是一個(gè)年輕的.單位，總結成績(jì)的同時(shí)，我們也存在一些不足。
一是部分多發(fā)案件仍存在漏報的現象，在案卷上報中曾出現過(guò)對高發(fā)部件類(lèi)案件，如井蓋丟失類(lèi)案件漏報的現象，案件的及時(shí)上報工作也需進(jìn)一步抓好。
二是部分案件上報、立案、結案等環(huán)節仍需理順，部分案件上報、處置標準有待進(jìn)一步同相關(guān)部門(mén)理順，此外，監督員有效案件上報比率還存在著(zhù)較大的上升空間。
三是網(wǎng)格化管理系統評價(jià)統計功能有待于進(jìn)一步完善。面對新形式、新任務(wù)、新要求，我們清醒地看到，個(gè)別單位主動(dòng)作為、爭先創(chuàng )優(yōu)意識還不強。條線(xiàn)管理部門(mén)“責任他人化”意識仍有存在。成員單位之間執行標準和協(xié)作配合意識仍有待于進(jìn)一步提高等等不足之處，但我們堅信，在鎮政府正確領(lǐng)導下、在數字化城市管理指揮中心精心指導下，在鎮各成員單位同心協(xié)力下，網(wǎng)格化的建設管理工作一定能邁上新臺階！
網(wǎng)格員個(gè)人工作匯報 篇4
xx街道防火安全工作的網(wǎng)格化管理，在區防火委的指導幫助下，著(zhù)眼長(cháng)遠，立足建設，發(fā)揮了顯著(zhù)作用。下面將網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、加強網(wǎng)格組織建設
目前，街道共劃分為xx個(gè)中網(wǎng)格、xx個(gè)小網(wǎng)格、xx個(gè)小片，街道設有xx街道消防工作站，設置人員xx人，由辦事處主任擔任站長(cháng)，統領(lǐng)街道轄區的防火安全工作。設置x個(gè)社區消防工作站，配備xx人，負責中網(wǎng)格防火安全工作。以社區居、村委會(huì )為單位劃分了x個(gè)小網(wǎng)格，負責轄區內的防火安全工作。設置了x個(gè)小片，將社區干部定人定位，負責片區內的防火安全工作。街道的防火安全工作得到了逐級細化，責任落實(shí)到點(diǎn)、到人。形成了完善、高效的網(wǎng)格管理體系。
二、加強制度建設
對照各級網(wǎng)格，街道制定完善了網(wǎng)格化管理工作制度，明確了工作任務(wù)與責任。一是制定落實(shí)了逐級分包制度。街道領(lǐng)導分包中網(wǎng)格，大社區領(lǐng)導分包小網(wǎng)格，社區居村委會(huì )工作人員分包小片。街道、社區防火安全工作人員、社區警務(wù)室民警全部深入“網(wǎng)格”開(kāi)展巡查檢查、隱患排查和宣傳培訓工作。二是建立了聯(lián)防聯(lián)治制度。街道充分整合綜治、安監、公安、社會(huì )消防力量，結合社會(huì )面巡邏防控體系建設，共同開(kāi)展工作，形成管控合力。實(shí)現防火安全管理與群眾自治、行業(yè)自律有效銜接。三是制定了定期檢查制度。中網(wǎng)格每月至少組織開(kāi)展一次有針對性的巡查檢查，小網(wǎng)格每周開(kāi)展一次日常防火安全檢查，小片每天進(jìn)行巡查，巡防隊員和義務(wù)消防隊員每天結合各自崗位職責開(kāi)展防火安全巡查檢查。四是健全了隱患處理制度。對排查檢查發(fā)現和群眾舉報投訴的火災隱患和消防違法違規行為，以社區中網(wǎng)格為單位進(jìn)行匯總并上報街道，街道督促限期整改。對未按期整改到位的，向區防火委進(jìn)行上報處理。五是完善了會(huì )議制度。街道負責會(huì )議的組織實(shí)施，每月組織召開(kāi)一次，主要是傳達上級精神，通報轄區消防安全工作形勢，分析當前面臨的突出問(wèn)題，研究轄區社會(huì )單位和群眾的防火安全訴求，查擺工作中的薄弱環(huán)節，交流好的'經(jīng)驗做法，安排部署下一步工作。六是宣傳培訓制度。定期開(kāi)展消防安全學(xué)習培訓。消防安全重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位從業(yè)人員要積極參加消防專(zhuān)業(yè)培訓，落實(shí)持證上崗制度。在重大節日、火災多發(fā)季節，組織開(kāi)展有針對性消防宣傳教育，提高居民火災防范能力。七是信息報告制度。對各類(lèi)消防安全信息及時(shí)進(jìn)行采集更新，特別是對沿街門(mén)店、小場(chǎng)所等消防安全薄弱區域要澄清底數、摸清狀況、建立臺帳，信息通過(guò)網(wǎng)格逐級報告，登記造冊。
三、加強隊伍建設
街道消防工作站配有小型防車(chē)一輛，隊員x人，各社區消防工作站配有小型消防車(chē)一輛，配備義務(wù)消防隊員xx人，加強業(yè)務(wù)培訓，定期進(jìn)行演練，保證了隊伍拉得出、用得上。
四、加強硬件設施配備
街道累計投入資金xx余萬(wàn)元，根據實(shí)際需要為xx個(gè)社區消防工作站配備1輛小型多功能消防車(chē)，配備了必要的滅火裝置、滅火器材等，投入資金xx余萬(wàn)元，為消防車(chē)輛建立了車(chē)庫。每年投入一定的資金，對社區消防工作站辦公器材進(jìn)行維護保養、改造升級，保證了各項工作高效運轉。
五、提高初期火災處置能力
通過(guò)建立完善的防火安全精細化管理網(wǎng)格，以不斷提升“網(wǎng)格”火災防范能力、火災初期處置能力為目標，逐一明確了轄區各類(lèi)社會(huì )防控力量在火災防范、處置機制中的職責分工和處置程序，制定了處置預案并定期組織演練，實(shí)現了火災隱患早發(fā)現、早處置、群眾滿(mǎn)意的效果。
網(wǎng)格員個(gè)人工作匯報 篇5
根據自治區《關(guān)于構建城鎮“網(wǎng)格化”社會(huì )面巡邏防控體系維護社會(huì )穩定的工作意見(jiàn)（試行）》的總體要求和市委、市政府領(lǐng)導關(guān)于在街道進(jìn)行網(wǎng)格化管理的指示精神。結合街道實(shí)際，著(zhù)手整合街道管理資源，研究建立街道辦事處與轄區單位、各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)統一協(xié)調的管理工作運行機制，形成了街道、社區網(wǎng)格化巡邏防控實(shí)施方案，有效推進(jìn)街道、社區各項工作全面深入。
一、推進(jìn)網(wǎng)格化巡邏防控工作的總體思路
以全面提升街道綜合管理能力，打造和諧、有序的社區環(huán)境和社會(huì )治安秩序為目標，以整合街道管理資源，建立街道辦事處與轄區單位、各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)統一協(xié)調的工作運行機制為核心，通過(guò)聯(lián)手、整合、再造流程、強化監督，大力推進(jìn)網(wǎng)格化巡邏防控，從而使管理中的服務(wù)、管理、執法、監督等四個(gè)環(huán)節，真正形成有機銜接、科學(xué)合理、高效有序的閉合系統，全面提升綜合管理的能力與水平。
二、網(wǎng)格化巡邏防控的.目標和工作準則
網(wǎng)格化巡邏防控的目標是：推進(jìn)轄區環(huán)境改善，保障轄區安全穩定，提高服務(wù)公眾的質(zhì)量和水平、加強應急反應能力。
網(wǎng)格化巡邏防控的準則是：做好基礎數據信息的收集整理工作，及時(shí)上報，預防和減少違法犯罪活動(dòng)發(fā)生。
三、網(wǎng)格化巡邏防控實(shí)施辦法
1、強化組織領(lǐng)導。為了加強和實(shí)施此項工作的領(lǐng)導，大力推進(jìn)社區網(wǎng)格化巡邏防控工作進(jìn)程，街道成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組并成立了辦公室，負責此項工作的管理和督導。各社區要高度重視社區網(wǎng)格化管理工作，結合實(shí)際明確工作職責和要求，科學(xué)整合機構。社區按照街道的總體部署因地制宜、精心策劃、嚴密組織、狠抓落實(shí)，按時(shí)完成各階段的工作任務(wù)，穩步推進(jìn)街道、社區網(wǎng)格化巡邏防控的全面實(shí)施。
2、合理劃分網(wǎng)格。轄區內所有居民住宅樓、駐轄區單位、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、公共場(chǎng)所等均為社區網(wǎng)格范圍，每個(gè)單位為一個(gè)網(wǎng)格格員。街道按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰、責任明確”的原則，根據社區的具體情況（物管小區、單位小區、流動(dòng)人口），同時(shí)考慮居民住宅、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、駐轄區單位、社區共用設施（廣場(chǎng)、綠化帶、道路）等分類(lèi)，合理設置社區網(wǎng)格，各網(wǎng)格之間有機銜接，不留空白。原則上每個(gè)網(wǎng)格以150-200戶(hù)。
3、加強學(xué)習培訓。分層次、分類(lèi)別持續不斷地開(kāi)展學(xué)習培訓工作，提高網(wǎng)格責任人的素質(zhì)和能力，有計劃地開(kāi)展政策法規、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專(zhuān)題培訓。網(wǎng)格責任人要自覺(jué)加強相關(guān)政策、知識和技能的學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成社區網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。
4、確定網(wǎng)格責任人。各社區在街道的指導下，根據各網(wǎng)格工作難易程度等因素，按照網(wǎng)格責任人專(zhuān)一行、通全行，情況熟、政策清的要求，由街道武裝部部長(cháng)直接擔任網(wǎng)格巡防隊總隊長(cháng)。
5、建立制度、運行機制。街道解決社區網(wǎng)格化運行過(guò)程中出現的網(wǎng)格設置、人員配置、運行體制、工作流程等方面的問(wèn)題。檢驗和評估社區推行網(wǎng)格化管理后履行公共管理和服務(wù)職能的效果，進(jìn)一步完善各職能部門(mén)工作融入網(wǎng)格化管理的運行機制。
6、組織總結。街道網(wǎng)格化領(lǐng)導小組定期組織自查推行社區網(wǎng)格化巡邏防控工作，對存在的問(wèn)題嚴格整改。切實(shí)做好社區網(wǎng)格化管理的臺賬整理和資料歸檔工作，認真總結街道推行社區網(wǎng)格化工作得失和經(jīng)驗教訓。
四、今后工作打算
進(jìn)一步加強巡防工作，建立更為有效的社會(huì )面治安控制網(wǎng)絡(luò )，是今后努力和發(fā)展的方向。
所以，在今后的工作中：
一是要進(jìn)一步統一思想，提高認識，樹(shù)立長(cháng)遠發(fā)展的戰略觀(guān)念，切實(shí)加強對網(wǎng)巡工作的組織領(lǐng)導，慎密謀劃，超前設想，精心組織，嚴密管理，扎實(shí)工作，切實(shí)把“網(wǎng)格化”巡邏工作置于突出位置來(lái)抓；
二是要不斷完善各項工作制度，強化責任落實(shí)，加強工作指導和監督力度，注重建設，提高素質(zhì)，全面提高網(wǎng)巡工作管理水平；
三是要突出巡防效果，強化巡邏人員治安管控職能，采取有效手段，及時(shí)掌握區域性、苗頭性、傾向性的案件動(dòng)向，把預防和打擊犯罪作為巡防工作的落腳點(diǎn)，加強對社會(huì )面的動(dòng)態(tài)控制，推動(dòng)轄區“網(wǎng)格化”巡邏防控工作再上新臺階。
網(wǎng)格員個(gè)人工作匯報 篇6
“堅持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”，在社區進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來(lái)，福華南街社區根據自身實(shí)際情況，科學(xué)地劃分為四個(gè)網(wǎng)格，社區二級網(wǎng)格長(cháng)、信息員和三級網(wǎng)格長(cháng)轉變工作思路、轉變工作方式，堅持群眾路線(xiàn)，從群眾中來(lái)，到群眾中去，為群眾服務(wù)。
1、網(wǎng)格長(cháng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高服務(wù)質(zhì)量。
為發(fā)揮好網(wǎng)格長(cháng)的作用，社區加強對網(wǎng)格長(cháng)業(yè)務(wù)培訓。網(wǎng)格長(cháng)做為黨的政策在基層的“宣傳員”。做為發(fā)現各類(lèi)問(wèn)題的“信息員”。做為化解矛盾糾紛的“調解員”。做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的“消防員”，網(wǎng)格長(cháng)必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，“一人多才”才能滿(mǎn)足居民群眾日益增長(cháng)的生活需要，才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂(yōu)。為此社區開(kāi)展業(yè)務(wù)交流，對各個(gè)業(yè)務(wù)的辦事流程，進(jìn)行匯總、打印，網(wǎng)格長(cháng)日常巡查時(shí)隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作，提高工作效率。同時(shí)，網(wǎng)格長(cháng)積極與下沉的部門(mén)對接，跟著(zhù)老師學(xué)。
2、堅持日巡查制度和日碰頭會(huì )制度。
網(wǎng)格長(cháng)每天上班第一件事就是巡查所負責的片區，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問(wèn)題。查看樓院環(huán)境衛生狀況，地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清。查看沿街門(mén)店是否按照城市化管理要求，是否有突出門(mén)店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)現象。通過(guò)日巡查，每天都能第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題、把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。每天下午日碰頭會(huì )例會(huì )，都由辦事處副科級領(lǐng)導任社區第一書(shū)記的領(lǐng)導參加，各個(gè)網(wǎng)格長(cháng)對發(fā)現的不能解決的問(wèn)題進(jìn)行匯總、上報，大家共同商討解決疑難問(wèn)題。
3、團結群眾，發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾。
社區加大對網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳：制作網(wǎng)格長(cháng)版面，公開(kāi)各自負責的管轄區域，公布自己的`聯(lián)系方式。走訪(fǎng)樓棟長(cháng)，深入群眾，發(fā)放《福華南街社區便民聯(lián)系卡》。制作社區名片、網(wǎng)格長(cháng)名片，送到居民家中，隨時(shí)方便居民群眾來(lái)電咨詢(xún)辦業(yè)務(wù)、反映問(wèn)題。通過(guò)宣傳，網(wǎng)格長(cháng)加強了與群眾溝通和交流，居民也對現在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認可，居民發(fā)現問(wèn)題都能第一時(shí)間反映給社區、給網(wǎng)格長(cháng)聯(lián)系，暢通了民意。網(wǎng)格長(cháng)在日常聯(lián)系和走訪(fǎng)中，工作由被動(dòng)變主動(dòng)，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，服務(wù)送到家門(mén)口，捕捉到各類(lèi)信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現在更多居民參與到社區網(wǎng)格化管理中來(lái)。
網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展以來(lái)，福華南街社區建立了“非法經(jīng)營(yíng)、非法生產(chǎn)”等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域臺賬。輸入社情信息1200余條。治理沿街小廣告、門(mén)頭櫥窗廣告600余條。解決政通路2號院等3個(gè)樓院自來(lái)水一戶(hù)一表改造問(wèn)題。疏通、清淤居民化糞池管道10余次。清理院內各個(gè)樓棟內小廣告一萬(wàn)余處。多次開(kāi)展樓院義務(wù)勞動(dòng)，自行組織清理無(wú)主垃圾4車(chē)。調解矛盾糾紛20余件。在上級部門(mén)幫助下，解決消防安全出口等多件疑難問(wèn)題。網(wǎng)格長(cháng)的工作得到了群眾的信任，在社區群眾中樹(shù)立了良好的形象，社區第四網(wǎng)格長(cháng)楊艷得到居民好評，收到居民代表送來(lái)錦旗一面。網(wǎng)格化管理，適應群眾的需求，有利于社區的和諧和穩定。
網(wǎng)格員個(gè)人工作匯報 篇7
由于近期的換崗，新的工作崗位還將有很多新的挑戰和考驗，我今后還要多向各位領(lǐng)導和同事們學(xué)習，才能適應新工作的需要。今天我發(fā)言的題目是：愛(ài)崗敬業(yè)做一名合格的網(wǎng)格員，不當之處請領(lǐng)導和同志們指正。
一、專(zhuān)心學(xué)習精通業(yè)務(wù)做一名勝任本職的網(wǎng)格員
學(xué)習是對每一名普通黨員最基本的要求，通過(guò)學(xué)習可以解決思想上想干好工作和能力上能勝任工作的問(wèn)題。
首先是要堅持學(xué)習理論，以理論為指導堅定為黨努力工作的堅強政治信念。
我有個(gè)習慣就是經(jīng)常關(guān)注電視、網(wǎng)絡(luò )和報刊上的新聞內容，來(lái)了解國家和各級地方政府的方針政策及社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，從而解決“為誰(shuí)工作，為什么工作”這些人生大課題問(wèn)題與“四個(gè)襄陽(yáng)”建設，“兩個(gè)中心”建設的發(fā)展目標相結合，就可以增強自己主人翁意識和干好本職工作為我市未來(lái)發(fā)展盡心盡力的工作激情。
其次是要堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，為盡快熟練掌握網(wǎng)格員工作職責而打下堅實(shí)基礎。韓莊是一個(gè)典型的城中村，面積大，人口多。我分管轄區5網(wǎng)格有破產(chǎn)企業(yè)2家、居民樓11棟385戶(hù)1155人、小區一個(gè)、住宅2棟124戶(hù)372人。按照社區管理目標要求，網(wǎng)格員工作職責將涉及到社會(huì )管理和服務(wù)的很多層面，包括：采集信息、綜合治理、勞動(dòng)保障、民政服務(wù)、計劃生育、城市管理等方面的工作。因此，作為一名網(wǎng)格員，必須認真閱讀學(xué)習各種業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，領(lǐng)會(huì )上級下發(fā)的各種文件精神掌握政策規定提高政策水平，從而指導我們的工作。還要學(xué)習借鑒他人先進(jìn)的工作經(jīng)驗和方法為已所用，同時(shí)，在工作中還要善于總結從而提高三種工作能力，依法行政能力、即溝通協(xié)調能力、化解矛盾能力、這樣才能勝任本職工作，才能把本職工作做的更好。
二、務(wù)實(shí)作風(fēng)用心工作做一名稱(chēng)職的網(wǎng)格員
務(wù)實(shí)作風(fēng)用心工作：就是要以誠實(shí)的心態(tài)對待事業(yè)、以主人翁的心態(tài)對待崗位，以務(wù)實(shí)的心態(tài)對待工作。在日常工作中，我將耐心地去對待每件小事、每個(gè)細節并帶著(zhù)創(chuàng )造之心、創(chuàng )新之情去完成工作。
對工作講究方法，求真務(wù)實(shí)，用心去落實(shí)工作的各項制度。用心地把每一個(gè)環(huán)節落到實(shí)處，不放過(guò)細枝末節，本著(zhù)一顆責任心、全身心投入，腳踏實(shí)地地做好每件事，把問(wèn)題一個(gè)個(gè)解決好，不厭其煩地把平凡的事情重復做好。
作為一名普通的'新網(wǎng)格員在采集居民綜合信息摸底時(shí)，當因種種原因遇到有不愿意配合不提供信息時(shí)，就應該有耐心并受得了委曲，付得出辛苦，采取靈活多樣的工作方法與之溝通，并不厭其煩地反復核對，直至采集到完整準確的信息。
三、團結協(xié)作成績(jì)一流做一名值得信賴(lài)的網(wǎng)格員
我們知道，個(gè)人的能力和智慧是渺小和有限的，和諧團結的集體能幫助個(gè)人的成長(cháng)，能給予個(gè)人無(wú)窮的智慧和力量。我來(lái)到韓莊社區有一段時(shí)間由于腰扭傷，在家里休息，社區姜書(shū)記經(jīng)常噓寒問(wèn)暖，并讓其他同事把我分管的網(wǎng)格初始信息幫忙整理；當我回到崗位時(shí)社區同事又幫忙我及時(shí)進(jìn)入角色，讓我感受到有一種溫暖。因此，在平時(shí)的工作中，我要處理好與領(lǐng)導之間、與同事之間及與服務(wù)對象之間的關(guān)系，做到以誠待人。遇到問(wèn)題要換位思考，為人處事兼顧各方面的利益，不能只考慮自身利益、自身難處。以包容的心態(tài)，對待批評和不同的意見(jiàn)，誠心實(shí)意地協(xié)調溝通、交換意見(jiàn)，全心全意地配合工作，保持良好的工作狀態(tài)，創(chuàng )建輕松的工作環(huán)境。只有相互理解，相互信任，才能相互支持，相互幫助，相互助進(jìn)，才能把工作做得更好。
總之，在工作中，我將處處以黨員的標準嚴格要求自己，做自己該做的事情，盡自己該盡的義務(wù)，努力把自己本職工作做好，做一名合格的網(wǎng)格員，為社區的各項工作發(fā)展做出應有的貢獻。請領(lǐng)導們放心。借此機會(huì )，我謹向在工作生活中關(guān)心、支持、幫助、愛(ài)護我的領(lǐng)導和同事們表示我衷心的感謝！發(fā)言完畢！謝謝大家！
網(wǎng)格員個(gè)人工作匯報 篇8
為了使轄區群眾理解、支持和配合網(wǎng)格工作，了解網(wǎng)格化管理工作的意義，正確引導群眾理性化表達訴求，為多樣化的群眾需求提供支持和保障，我鄉在犍為縣網(wǎng)格中心的正確指導下，迅速行動(dòng)，立即組織召開(kāi)班子成員工作會(huì )議，并結合本鄉實(shí)際提出貫徹落實(shí)意見(jiàn)，多措并舉做好網(wǎng)格化管理宣傳工作，確保網(wǎng)格管理工作取得實(shí)效。
一、主要措施
一是迅速召開(kāi)會(huì )議。組織鄉、村干部50余人召開(kāi)網(wǎng)格化宣傳工作專(zhuān)題會(huì )議，要求各村將網(wǎng)格化宣傳工作納入村兩委議事日程，利用村組干部會(huì )、戶(hù)長(cháng)會(huì )等契機，大力宣傳網(wǎng)格化管理工作。
二是積極組織培訓。對全鄉11名網(wǎng)格員及聯(lián)系村干部開(kāi)展網(wǎng)格管理工作知識培訓，在提高網(wǎng)格員業(yè)務(wù)工作能力的同時(shí)，也為聯(lián)系村干部指導各村網(wǎng)格工作奠定堅實(shí)的理論基礎。
三是利用宣傳載體。通過(guò)LED顯示屏對網(wǎng)格管理工作內容進(jìn)行全天滾動(dòng)宣傳；利用逢場(chǎng)天，在街道開(kāi)展集中宣傳活動(dòng)，設立咨詢(xún)臺1處，接受群眾咨詢(xún)200余人次，發(fā)放《致轄區居民的一封信》2000份、《致轄區商戶(hù)的一封信》100份，懸掛宣傳標語(yǔ)12幅。同時(shí)統一制作宣傳資料3500份，采取鄉發(fā)放到村、村發(fā)放到組、組發(fā)放到戶(hù)的模式，讓網(wǎng)格宣傳不留死角，范圍做到最大化。
四是多渠道開(kāi)展宣傳。各村結合自身工作安排，開(kāi)展了不同形式的宣傳活動(dòng)。如：三溪村在轄區內開(kāi)展了集中宣傳活動(dòng)，設立了咨詢(xún)服務(wù)臺，網(wǎng)格員還向轄區居民發(fā)放了《致轄區居民的一封信》和《致轄區商戶(hù)的一封信》，向轄區群眾宣傳網(wǎng)格工作的重要意義和目的，提高群眾對網(wǎng)格化管理工作的認識；利泉村采取逐戶(hù)入戶(hù)的宣傳方式，村支部書(shū)記親自帶領(lǐng)網(wǎng)格員，來(lái)到居民家中，發(fā)放便民聯(lián)系卡，講解網(wǎng)格化的'概念，并號召村民代表參與到網(wǎng)格化工作宣傳中來(lái)，擴大宣傳面；三聯(lián)村、花坪村、涼橋村組織生產(chǎn)小組組長(cháng)配合好網(wǎng)格員深入居民家中，網(wǎng)格員通過(guò)亮證工作、發(fā)放名片、發(fā)放兩個(gè)“一封信”等形式，對網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行全面宣傳發(fā)動(dòng)，主動(dòng)與網(wǎng)格內居民交談，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)建議，使轄區每一位居民了解網(wǎng)格化管理的重要意義。
二、取得的成效
通過(guò)一系列的宣傳工作，不僅使全鄉干部認識到了網(wǎng)格管理的重要意義，而且使網(wǎng)格員對自身的工作職責有了更深的認識和思考，更加自覺(jué)、積極地投入到工作中，同時(shí)居民對網(wǎng)格化管理的知曉率有了明顯提高，網(wǎng)格化管理逐漸深入人心，家喻戶(hù)曉，越來(lái)越多的居民在有困難有問(wèn)題時(shí)第一時(shí)間想到找網(wǎng)格員，居民參與網(wǎng)格化管理工作的積極性得到了有效提高。
網(wǎng)格員個(gè)人工作匯報 篇9
20xx年6月，根據市教育局的安排部署，我校啟動(dòng)了校園安全網(wǎng)格化管理建設，經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的摸索，實(shí)驗，取得了初步成果，現小結如下。
一、領(lǐng)導重視、組織健全
1、我校接上級文件，立即組織教職工進(jìn)行了學(xué)習，充分領(lǐng)會(huì )當前在校園實(shí)行安全網(wǎng)格化管理的必要性和重要性，統一了認識，為全面啟動(dòng)校園安全網(wǎng)格化管理工作奠定了思想基礎。
2、成立了校園安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組：
校長(cháng)：學(xué)校安全工作負總責。聯(lián)系書(shū)記室、工會(huì )室、副校長(cháng)室、總務(wù)處、教務(wù)處。
書(shū)記：主抓黨建精神文明建、糾風(fēng)廉政建設、依法治校工作、協(xié)助校長(cháng)負責安全工作。聯(lián)系工會(huì )德育處、總務(wù)處。
工會(huì )主席：劉xx協(xié)助校長(cháng)負責教職工活動(dòng)、民主管理以及計劃生育等方面的安全工作。聯(lián)系各科室。
副校長(cháng)：兼任德育主任，具體負責德育、民族團結、體育衛生、教學(xué)以及少先隊工作，聯(lián)系教務(wù)處、總務(wù)處、少先大隊，衛生室，主抓安全教育、健康教育。
總務(wù)主任：兼任安全專(zhuān)干，協(xié)助校長(cháng)負責綜合治理、安全、后勤、財務(wù)、基建、食堂等方面的安全工作。聯(lián)系食堂、保安、工勤人員。是安全工作具體負責人，主抓安全管理措施的落實(shí)。
教務(wù)主任：xx主抓教學(xué)安全和課堂安全教育教學(xué)以及教學(xué)活動(dòng)安全。
行政辦主任：顧芳，協(xié)助校長(cháng)負責行政事務(wù)、財務(wù)、信息報送、檔案資料、學(xué)校印簽、等方面的安全工作。
大隊輔導員：xx協(xié)助德育副校長(cháng)開(kāi)展德育、少先隊創(chuàng )建活動(dòng)以及衛生等方面的安全工作。
3、構建以各處、室各分管干部為單元的“中網(wǎng)格”。
各處室、教研組負責人對處室、教研組分管業(yè)務(wù)范圍內的安全工作負工作責任。
辦公室：主要負責安全信息特別緊急信息的報送等工作。負責校級文件材料的組織審查工作，做好職評相關(guān)工作和學(xué)校及領(lǐng)導印章的安全。
教務(wù)處：負責教育教學(xué)活動(dòng)、招生、完成有關(guān)年報、體、藝、衛活動(dòng)、興趣小組開(kāi)展等方面的安全工作。
總務(wù)處：負責學(xué)校建筑物、用電設施及防雷防震的'安全，注重基礎設施建設、政府采購、財務(wù)管理、薄冊征訂、保險、食堂管理、校產(chǎn)管理等方面的安全工作。
德育處：負責學(xué)生德育工作，做好學(xué)生安全教育、健康教育、國防教育、學(xué)生各項競賽、少先隊活動(dòng)等方面的安全工作。
教教研組：負責本科教育科研活動(dòng)、心理健康輔導等方面的安全工作。
少先大隊：負責大課間、少先隊活動(dòng)及校園衛生安全。
由于領(lǐng)導小組分工明確，責任到人，為全面開(kāi)展校園安全網(wǎng)格化管理提供了組織、人員以及經(jīng)費保障。
二、措施得力，初見(jiàn)成效
1、結合學(xué)校實(shí)際，制定了《xx鎮中心學(xué)校校園安全安網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》、《校園安全網(wǎng)格化管理信息表》、《校園安全網(wǎng)格化管理信息報表》，并在下半年工作中不斷修改完善。
2、在安全網(wǎng)格化管理中，將校園安全工作的方方面面網(wǎng)格化、具象化，真正做到責任到人，從而充分調動(dòng)了參與校園安全管理工作的積極性，保證了具體措施的落實(shí)。
3、由于教職工參與面廣、積極性提高、監督管理到位，是學(xué)校安全教育、安全管理方面都取得了明顯的效果。
三、不足方面
按當時(shí)初步的計劃，我校將涉及校園安全全部信息集中于一張表格，由值周領(lǐng)導每日記載、一周匯總報送存檔，這由于能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，有利于及時(shí)解決問(wèn)題，杜塞漏洞，提升安全管理效果，但由于其信息量大，在實(shí)際操作存在困難，分析原因，一是打破了以往的管理模式，一時(shí)難以適應，二是信息量確實(shí)過(guò)大，這都有待于實(shí)踐、總結，使校園安全網(wǎng)格化管理更加科學(xué)、有效。
網(wǎng)格員個(gè)人工作匯報 篇10
20xx年根據環(huán)境保護工作的相關(guān)要求，并在縣環(huán)保局的指導下，我鎮結合工作實(shí)際，有效強化環(huán)境監管主體責任，創(chuàng )新環(huán)境監管體制機制，建立了網(wǎng)格化環(huán)境監管體系，并充分發(fā)揮了三級網(wǎng)格的作用，現將我鎮20xx年網(wǎng)格化環(huán)境監管工作總結報告如下:
一、工作措施
一是完善機制，加強領(lǐng)導。為完善網(wǎng)格化監管組織建設，成立以黨委書(shū)記、鎮長(cháng)為組長(cháng)、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、各村支部書(shū)記、村主任、相關(guān)部門(mén)為成員的'網(wǎng)格化環(huán)境監管領(lǐng)導小組，下設辦公室，負責日常工作開(kāi)展。同時(shí)成立了以鎮紀委書(shū)記為組長(cháng)的環(huán)保督查小組，加強對各村、企事業(yè)單位環(huán)保工作開(kāi)展實(shí)情督查，鎮環(huán)境保護監督管理辦公室新增工作人員1人，增強我鎮環(huán)保工作力度。
二是制定方案。根據相關(guān)文件精神，結合我鎮實(shí)際情況制定了相關(guān)制度文件，部署全鎮網(wǎng)格化環(huán)境監管工作，明確制度、職責及獎懲。對鎮全體機關(guān)干部環(huán)保工作駐村進(jìn)行分解，明確了工作職責、目標任務(wù)。
三是分工負責、責任到人。我鎮與11個(gè)行政村兩個(gè)社區及轄區內學(xué)校、單位簽訂了網(wǎng)格化環(huán)境監管目標責任書(shū)，明確村級單位作為三級網(wǎng)格主體應當承擔的責任。同時(shí)我鎮實(shí)行所有黨委委員包片做法。做到定區域、定人員、定職責、定任務(wù)、定獎懲。做到網(wǎng)格邊界清晰、責任主體明確、目標任務(wù)具體。成立由各村包村領(lǐng)導任組長(cháng)的環(huán)保巡查組，負責本村環(huán)保檢查工作;成立由值班領(lǐng)導為組長(cháng)的節假日環(huán)保巡查組;成立由鎮環(huán)保分管領(lǐng)導為組長(cháng)的日常巡查組，負責督查各村、各單位環(huán)保工作開(kāi)展情況。
四是摸清底數，建立臺賬。為摸清全鎮污染生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位底數，我鎮開(kāi)展了橫向到邊，縱向到底調查摸底工作，并建立網(wǎng)格化監管企業(yè)臺賬。
五是加強督查，確保效果。結合上級部門(mén)環(huán)境保護巡查，處理各類(lèi)違規污染問(wèn)題。
二、存在問(wèn)題
一是工作經(jīng)驗不足，對相關(guān)法律法規不熟悉;二是鎮環(huán)保監管工作涉及到多個(gè)部門(mén)，監管點(diǎn)多面廣，在日常巡查中發(fā)現問(wèn)題時(shí)，因沒(méi)有行政執法權，缺乏對監管對象的強制措施，導致違法違規行為不能及時(shí)得到處理。
三、下一步工作打算
一是督促企業(yè)進(jìn)一步完善綠化、美化，強化節能減排工作。
二是加大對區域內流域、水庫巡查力度，嚴控各類(lèi)情況污染水源。
三是積極按照上級關(guān)于網(wǎng)格化環(huán)境監管要求開(kāi)展工作。
網(wǎng)格員個(gè)人工作匯報 篇11
小社區、大社會(huì )，小網(wǎng)格、大擔當。這張“網(wǎng)”不打魚(yú)，裝的都是老百姓柴米油鹽的瑣碎事；眾多“格”，不寫(xiě)字，記錄的卻是社區每個(gè)角落的所需、所盼。
xx是西門(mén)口社區第七網(wǎng)格的網(wǎng)格員，管轄著(zhù)四中巷商貿區和文化街一帶，一張臉上永遠掛著(zhù)笑容，加上從事過(guò)社區工作擁有十足耐心，讓xx與社區居民之間十分親近，雖然網(wǎng)格員的工作繁雜，她卻樂(lè )在其中。
失獨家庭的“貼心女兒”
做好平凡點(diǎn)滴事，服務(wù)居民心連心，網(wǎng)格管理員，一個(gè)平凡得不能在平凡的崗位，卻關(guān)系著(zhù)轄區居民的幸福生活。四中家屬院2號樓402室的住戶(hù)是兩位失獨老人，剛開(kāi)始推行網(wǎng)格化管理的時(shí)候，網(wǎng)格員多次上戶(hù)采集信息，老人拒不開(kāi)門(mén)，也不跟小區其他人接觸。針對這一情況，xx就多次上門(mén)，每次都站在門(mén)外，給老人講一些小區內發(fā)生的事情，講自己身邊的人和事，問(wèn)一問(wèn)老人需要什么，叮嚀老人注意身體，保持良好樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，就這樣日子長(cháng)了，老人感受到了xx的真誠，打開(kāi)了門(mén)，拉著(zhù)xx的手訴說(shuō)自己的經(jīng)歷，慢慢的，xx變成了經(jīng)常出現在老人家中次數最多的'人，為老人買(mǎi)菜、打掃衛生、陪老人聊天等，兩位老人都親切的稱(chēng)她為“郭娃”。經(jīng)過(guò)網(wǎng)格員多次的走訪(fǎng)，通過(guò)面對面的真誠交流，讓失獨家庭感受到了社區大家庭的溫暖和關(guān)愛(ài)，社區通過(guò)網(wǎng)格化管理，就是要為失獨家庭提供一個(gè)“女兒”，創(chuàng )造一段“親情”，增強他們對社區的認同感和社會(huì )歸屬感，讓他們失獨不失愛(ài)。
空巢老人的“守護人”
隨著(zhù)社會(huì )老齡化程度的加深，高齡老人和空巢老人越來(lái)越多，社區就成為“空巢老人”的暫時(shí)依靠，平時(shí)子女不在身邊，網(wǎng)格員們便成了她們平時(shí)的“跑腿人兒”。家住建行家屬院的尚奶奶是一位85歲的高齡老人，他便是xx經(jīng)�？赐驼疹櫟娜�，老人身體不舒服，xx幫忙聯(lián)系社區衛生服務(wù)中心的工作人員上門(mén)量血壓，老人想吃什么，xx便在自己家里面做好了送過(guò)去，老人平時(shí)記得最清楚的便是xx的電話(huà)號碼�！捌綍r(shí)替我代繳醫療保險、陪我聊天說(shuō)話(huà)啥的都是郭郭，他就跟我的女兒一樣，特別親”尚奶奶拉著(zhù)xx的手說(shuō)。
親切的問(wèn)候、貼心的話(huà)語(yǔ)、讓老人們倍感關(guān)愛(ài)和溫暖，通過(guò)在每天入網(wǎng)巡查過(guò)程中及時(shí)了解老人所需，為社區老人提供便捷有效的上門(mén)服務(wù)，不僅拉近了網(wǎng)格員和老人的感情，更讓老人們不在孤獨。
居民隱患排查的“千里眼”
進(jìn)入片區巡查是網(wǎng)格員們每天必做的基本功課，xx在承包公司家屬樓巡查中發(fā)現4單元302戶(hù)的墻面有滲水現象，便立即敲開(kāi)了302住戶(hù)門(mén)，詢(xún)問(wèn)情況并檢查問(wèn)題根源，經(jīng)過(guò)細致排查，發(fā)現是上下樓之間的過(guò)水管道年久失修發(fā)生破裂導致。由于承包公司家屬樓屬于開(kāi)放式小區，沒(méi)有物業(yè)管理，無(wú)法及時(shí)解決此事，需要住戶(hù)均攤，有些居民不愿出資。于是xx便立即上報社區，在社區和街道辦事處通過(guò)多次入戶(hù)勸說(shuō)，逐一做通了居民的思想工作，對過(guò)水管道進(jìn)行了修理。
雖然說(shuō)水管破裂是一件小事，但是在網(wǎng)格員的心中，“群眾的事無(wú)小事”，xx和她的同伴們每天都在為了居民能夠更幸福生活而忙碌著(zhù)，正是因為網(wǎng)格員從細微之處著(zhù)手，事事都切身的為居民著(zhù)想，貼心的為居民服務(wù)，贏(yíng)得了居民的信任與支持，同時(shí)也增強了網(wǎng)格員們的信心，他們將下定更大的決心為社區居民服好務(wù)，做好事，幫好忙，在平凡的崗位上做出不平凡的事跡。
網(wǎng)格員個(gè)人工作匯報 篇12
去年，xx鎮按照市、區網(wǎng)格化環(huán)保監管工作的有關(guān)文件精神，根據區環(huán)保局的工作要求，推進(jìn)鎮村三、四級網(wǎng)格化環(huán)保管理，強化政府主體責任，在全鎮上下的共同努力下，順利通過(guò)了中央、省、市、區環(huán)保迎檢督察工作。
一、格化管理體系組織建立情況
鎮政府高度重視網(wǎng)格化環(huán)保工作，成立了由鎮長(cháng)為組長(cháng)、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)的網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，親自負責工作的協(xié)調。
同時(shí)，建立了以鎮本級為責任主體的三級網(wǎng)格和17個(gè)以村（社區）為責任主體的四級網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現了“橫向到邊，縱向到底”全覆蓋的責任到人、監管到位的環(huán)境監管網(wǎng)絡(luò )體系，做到了層層壓實(shí)工作責任，做到了有人管、有人抓、有人干。各村（社區）相應成立了網(wǎng)格化負責人管理體系，上下形成了協(xié)調聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的`組織體系。
按照《xx鎮環(huán)境保護網(wǎng)格化管理體系實(shí)施方案》要求，各村（社區）確定一名主要領(lǐng)導任網(wǎng)格管理組組長(cháng)，由村（社區）干部為小組成員。組建了一支文化素養高、熟悉網(wǎng)格居民情況、具有一定組織管理能力的村服務(wù)聯(lián)絡(luò )員隊伍，有效整合村（社區）現有資源，提升村（社區）服務(wù)水平，實(shí)現網(wǎng)格化管理精細化目標，及時(shí)收集聯(lián)絡(luò )網(wǎng)格的居民環(huán)境、生產(chǎn)等方面的信息，協(xié)助村（社區）做好治安防范、民生保障等方面的服務(wù)工作的職責，并及時(shí)做好信息上報工作。
二、環(huán)保工作務(wù)實(shí)舉措
�。ㄒ唬┚W(wǎng)格化管理。xx鎮及各村（社區）依托網(wǎng)格化管理，充分發(fā)揮組織作用。大力宣傳環(huán)境保護，通過(guò)宣傳畫(huà)、宣傳單的形式，提高群眾思想覺(jué)悟，在群眾心中樹(shù)立環(huán)境意識，鼓勵群眾積極參與環(huán)保監管，增強公眾環(huán)境意識，并監督責任人對網(wǎng)格化環(huán)境監管的開(kāi)展情況和實(shí)施效果。網(wǎng)格員認真工作，對轄區的環(huán)保工作積極負責。
�。ǘ╋嬘盟吹刂卫�。一是明確責任，嚴格落實(shí)飲用水源保護相關(guān)規定；二是建立了風(fēng)險源方案和飲用水源地管理制度，增設飲用水源一級保護區標識標牌，增設禁止下河撈魚(yú)游泳標識標牌，增設隔離網(wǎng)和界碑界樁。
�。ㄈ┪鬯幚韴�(chǎng)整改。對場(chǎng)鎮污水管網(wǎng)進(jìn)行治理，在污水處理廠(chǎng)更換損壞計量?jì)x器，清除排污口淤泥；在出水口鋪設白色地板磚，以便于更好地檢查污水處理情況。新建消毒池一個(gè)，利用消毒燈對處理后排出的水進(jìn)行消毒。新建淤泥池，把淤泥抽到池里沉淀后，再由環(huán)衛站收集集中處理。污水管網(wǎng)配套已健全，為此解決場(chǎng)鎮污水集中收集，增加入廠(chǎng)污水量，確保污水處理廠(chǎng)運行正常。
�。ㄋ模┐髿馕廴局卫�。大幅減少施工工地土方作業(yè)，強化施工工地揚塵環(huán)境監管，對達不到綠色施工標準的一律停工整頓。渣土運輸車(chē)輛采取密閉措施，禁止道路遺撒和亂傾亂倒，對不符合環(huán)保要求的渣土運輸車(chē)輛一律予以處罰。推進(jìn)農作物秸稈綜合利用，全面禁止秸稈、落葉、垃圾焚燒，確�！安恢�(zhù)一把火、不冒一股煙”。大力倡導減少燃放煙花爆竹，節日期間若遇有不利于污染物擴散的天氣條件應采取臨時(shí)性限制燃放措施，以減輕燃放造成的污染影響。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展畜禽養殖污染治理專(zhuān)項行動(dòng)。畜禽養殖污染防治既關(guān)系人民群眾身心健康，也關(guān)系養殖業(yè)健康發(fā)展。為嚴格落實(shí)區委、區政府關(guān)于環(huán)保工作的部署要求，xx鎮高度重視畜禽養殖污染整治工作，采取積極有力措施，加速推進(jìn)畜禽養殖污染整治工作，并制定了“xx年xx區xx鎮畜禽養殖污染防治任務(wù)整改責任落實(shí)分解表”，畜牧獸醫站每天到村督促指導清理整治工作，確保按時(shí)完成轄區清理整治任務(wù)。
三、下步工作打算
�。ㄒ唬┘訌娕嘤柼嵘�。上崗培訓的時(shí)候，網(wǎng)格工作相關(guān)人員可能對“網(wǎng)格化”管理只有抽象概念，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)際操作，對網(wǎng)格化管理有了一定的認知，根據出現的問(wèn)題再次開(kāi)展培訓，強化業(yè)務(wù)能力，并鼓勵各工作人員之間互相探討交流工作經(jīng)驗。
�。ǘ┘訌娯熑温鋵�(shí)。督促各職能部門(mén)切實(shí)加強對環(huán)�！熬W(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導，層層落實(shí)責任，強調工作的重要性，明確日常工作內容，落實(shí)考核細則。
�。ㄈ┳龊眯麄鲃�(dòng)員。加大宣傳力度，讓群眾認識到網(wǎng)格的職責和作用，創(chuàng )造全民參與保護環(huán)境的氛圍。
網(wǎng)格員個(gè)人工作匯報 篇13
實(shí)現“網(wǎng)格化”全覆蓋是市委、市政府的重要決策部署，實(shí)現農村“網(wǎng)格化”服務(wù)管理運行是縣委、縣政府的宏偉目標。xx鎮黨委、政府始終將全面推進(jìn)農村“網(wǎng)格化”建設放在政府中心工作的重要位置，遵從縣委、政府、縣委政法委的統一安排部署，積極主動(dòng)開(kāi)展農村“網(wǎng)格化”建設的前期基礎工作�，F將我鎮工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導。
鎮黨委、政府對“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視，并把該項工作當作“一把手”工程來(lái)抓。構建了以鎮、村（居）委、網(wǎng)格為單位的三級管理網(wǎng)絡(luò )體系，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。成立了該規格的“網(wǎng)格化管理組”工作領(lǐng)導小組。下設辦公室，負責日常各項工作。
二、健全規章制度。
以網(wǎng)格化工作職責為核心，逐步建立健全了鎮、村居委、網(wǎng)格信息管理員、網(wǎng)格員的工作職責等，以完善的規章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強有力的支撐，制定對網(wǎng)格員績(jì)效考核的制度。
三、落實(shí)各項具體工作。
按照《xx縣全面推進(jìn)網(wǎng)格化建設實(shí)施方案》文件指示精神，我鎮多次召開(kāi)全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作會(huì )議，通過(guò)座談、走訪(fǎng)初步完成了村基礎網(wǎng)格的劃分，已將全鎮劃分了x個(gè)具體網(wǎng)格，確定了各網(wǎng)格的網(wǎng)格信息管理員和網(wǎng)格員的人選，完成了鄉鎮“三個(gè)中心”及村居委“一委兩會(huì )兩中心”改造工程的規劃預算，現已啟動(dòng)了改造工程，現已完成了x%的相關(guān)數據采集，總體工作開(kāi)展順利。
四、下步工作打算。
�。ㄒ唬┘訌娕嘤�。組織開(kāi)展培訓會(huì )，分批次對全鎮各網(wǎng)格信息管理員、網(wǎng)格管理員進(jìn)行培訓。
�。ǘ┘訌娐鋵�(shí)責任。督促各職能部門(mén)切實(shí)加強對綜治“網(wǎng)格化”管理工作的.領(lǐng)導，層層落實(shí)責任，強調本項工作的重要性，明確日常工作內容，落實(shí)考核細則。
�。ㄈ┳龊眯麄�。加大宣傳力度，讓群眾認識到網(wǎng)格的職責和作用，創(chuàng )造全民參與“平安創(chuàng )建”的氛圍。
“網(wǎng)格化管理”機制是一項長(cháng)期工程,需要在工作中不斷的加強和深化，通過(guò)網(wǎng)格化管理機制的推行,充分發(fā)揮了在各項工作中的組織協(xié)調作用，提高了凝聚力。我們在接下來(lái)的工作會(huì )以縣委、政府、縣委政法委的指導下，不斷完善和提升網(wǎng)格的功能。
網(wǎng)格員個(gè)人工作匯報 篇14
為了進(jìn)一步推進(jìn)我縣網(wǎng)格化管理工作，我局結合實(shí)際，積極組織開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作，現將有關(guān)情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導，提高對網(wǎng)格化管理工作重要性的認識
網(wǎng)格化管理工作是全面貫徹黨中央的精神，加快社會(huì )主義建設，推向社會(huì )主義現代化的重要途徑，是提升我縣整體社會(huì )管理水平的重要舉措，是推進(jìn)和諧社會(huì )建設、構建和諧社會(huì )的重要內容，必須高度重視。
網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組成立后，我局成立了以局長(cháng)任組長(cháng)，相關(guān)股室負責人為成員的領(lǐng)導小組，明確分工，責任到人。局長(cháng)、黨支部、局長(cháng)任組長(cháng)，副局長(cháng)任副組長(cháng)，相關(guān)科室負責人任成員的領(lǐng)導小組，并加強對網(wǎng)格化管理工作的`領(lǐng)導。
二、健全機制，完善網(wǎng)格管理工作體系
為確保網(wǎng)格化管理工作順利落地，我局在年初召開(kāi)了網(wǎng)格化管理工作會(huì )議，對xx年工作安排進(jìn)行分解，明確各自職責，形成了網(wǎng)格化管理工作的整體工作運行機制，明確了各自崗位職責，使工作有章可循，責任明確，工作到位。
三、完善制度，規范網(wǎng)格化管理工作
為使網(wǎng)格化管理工作落到實(shí)處，我局成立了網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，對各個(gè)崗位進(jìn)行了明確的工作分工。在工作中，我局注重建立完善管理規章制度，并且嚴格按照工作程序進(jìn)行工作。我局在制定網(wǎng)格化管理制度時(shí)，首先嚴格遵循《中國黨網(wǎng)格化管理工作條例》《中國黨網(wǎng)格化管理工作規則》，嚴格按照《中國黨網(wǎng)格化管理工作規范》開(kāi)展工作，對網(wǎng)格化管理工作制度中相關(guān)規定進(jìn)行補充、修訂，使管理工作制度化、規范化，為網(wǎng)格化管理工作的順利開(kāi)展提供了有力保障。
為加強網(wǎng)格化管理工作的監督力度，我局于年初制定并印發(fā)了《網(wǎng)格化管理工作手冊》、《網(wǎng)格化管理工作規則》等相關(guān)管理制度文件，使我局網(wǎng)格化管理工作逐步向規范化、制度化方向發(fā)展，并且還制定了《局領(lǐng)導網(wǎng)格化管理工作手冊》，規范網(wǎng)格管理各項工作。
通過(guò)網(wǎng)格化管理，使網(wǎng)格化管理工作落實(shí)到實(shí)處，有力地推進(jìn)我局的網(wǎng)格化管理工作。
網(wǎng)格員個(gè)人工作匯報 篇15
為進(jìn)一步提升通安鎮全域網(wǎng)格化精細化治理、精準化服務(wù)水平，近日，通安鎮集成指揮中心組織開(kāi)展了網(wǎng)格員工作培訓，全鎮專(zhuān)職網(wǎng)格員組長(cháng)及三級網(wǎng)格長(cháng)參加了此次培訓。
培訓中講解了相關(guān)系統操作流程，傳達了《蘇州高新區全域網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)治理工作考核辦法（試行）》，并通報了現階段全域網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)治理工作開(kāi)展情況及存在問(wèn)題，對下一步工作提出了具體要求。
通安鎮集成指揮中心工作人員深入講解了“高新e管家”“蘇城網(wǎng)格通”手機APP安裝操作應用及具體操作流程等，讓現場(chǎng)網(wǎng)格員更加直觀(guān)地了解日常巡查、信息采集、事件上報、事件處理等具體工作所需要注意的問(wèn)題。同時(shí)，根據《蘇州高新區全域網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)治理工作考核辦法（試行）》及文明典范城市創(chuàng )建工作要求，對網(wǎng)格員在每日APP打卡、問(wèn)題巡查上報、信息采集、重點(diǎn)人員巡查走訪(fǎng)、群租房走訪(fǎng)等日常工作方面提出了具體任務(wù)要求。
培訓會(huì )最后，網(wǎng)格員根據工作人員的講解，現場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)操練習，并結合實(shí)際工作中遇到的.問(wèn)題、存在的疑惑及得出的經(jīng)驗進(jìn)行了交流。一位網(wǎng)格員表示，通過(guò)本次培訓，進(jìn)一步明確了自身的工作職責，充實(shí)了業(yè)務(wù)知識，增強了網(wǎng)格工作的為民服務(wù)意識，為更好地服務(wù)群眾打下了堅實(shí)基礎。
今年以來(lái)，通安鎮多次部署“高新e管家”“蘇城網(wǎng)格通”相關(guān)工作，通過(guò)視頻會(huì )議以及小范圍工作會(huì )議，深剖細析專(zhuān)職網(wǎng)格員工作要求以及注意事項，明確工作任務(wù)部署，統一問(wèn)題上報口徑，做到問(wèn)題必報、工單必制，處辦必好的高標準工作水平。同時(shí)不定期進(jìn)網(wǎng)格現場(chǎng)指導培訓，提升網(wǎng)格員工作實(shí)效。
“此次培訓結合通安鎮網(wǎng)格化工作實(shí)際，提高了網(wǎng)格員排查問(wèn)題、發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，進(jìn)一步提升了網(wǎng)格員的工作質(zhì)量與效率，為推進(jìn)網(wǎng)格化工作常態(tài)化、規范化、制度化奠定了堅實(shí)基礎�！蓖ò叉偧芍笓]中心相關(guān)負責人表示。下一步，通安鎮集成指揮中心將結合文明典范城市創(chuàng )建工作要求，把創(chuàng )建工作融入到網(wǎng)格化日常巡查體系中去，推動(dòng)問(wèn)題早發(fā)現、早處置，努力做到問(wèn)題隱患、矛盾糾紛在格內及時(shí)化解，真正把“大數據+網(wǎng)格化”的治理模式落到實(shí)處。
網(wǎng)格員個(gè)人工作匯報 篇16
20xx年我鎮按照區網(wǎng)格辦部署要求，積極推進(jìn)“網(wǎng)格化”管理工作，在工作的具體落實(shí)方面積極探索、創(chuàng )新進(jìn)取，各個(gè)網(wǎng)格的工作正在逐步展開(kāi)。全鎮61個(gè)行政村、3個(gè)社區、1個(gè)開(kāi)發(fā)區南區共劃分了223個(gè)網(wǎng)格，共計223名網(wǎng)格長(cháng)、223名網(wǎng)格員。安裝監控探頭957個(gè)，其中主要出入路口58個(gè)。截止目前共上報網(wǎng)格服務(wù)事件570件。其中：城市管理類(lèi)433件；社會(huì )服務(wù)類(lèi)56件；黨群建設類(lèi)26件；綜治維穩類(lèi)49件；公共安全類(lèi)5件；經(jīng)濟管理類(lèi)1件；結案率100%。
一、夯實(shí)基礎，為網(wǎng)格化管理順利實(shí)施提供堅實(shí)的保障鎮黨委、政府對“網(wǎng)格化管理”工作高度重視，并把該項工作當作“一把手”工程來(lái)抓。制定出臺了《漷縣鎮關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理工作的實(shí)施方案》，構建了以鎮、社村、網(wǎng)格為單位的三級管理網(wǎng)絡(luò )體系，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。成立了由鎮黨委書(shū)記任組長(cháng)，其他相關(guān)領(lǐng)導同志和部門(mén)負責人為成員的“網(wǎng)格化管理組”工作領(lǐng)導小組。各村成立網(wǎng)格管理服務(wù)站，原則上由支部書(shū)記任站長(cháng)，每個(gè)站點(diǎn)設立網(wǎng)格管理員。
二、融合熱線(xiàn)系統，實(shí)現與12345政府服務(wù)熱線(xiàn)初步對接依托12345政府服務(wù)熱線(xiàn)，并逐步實(shí)現與網(wǎng)格化系統對接，實(shí)現“網(wǎng)格化+12345熱線(xiàn)”模式，配備專(zhuān)門(mén)工作人員，與此同時(shí)，不斷推動(dòng)與各類(lèi)網(wǎng)站、各類(lèi)移動(dòng)客戶(hù)端互聯(lián)，不斷擴展和延伸“三網(wǎng)功能”，做大做強網(wǎng)格化工作體系。加強上下級溝通聯(lián)動(dòng)，成立工作信息平臺。建立“漷縣鎮網(wǎng)格管理”微信工作群，網(wǎng)格中心可以隨時(shí)發(fā)布工作要求，同時(shí)便于由網(wǎng)格員及時(shí)了解12345熱線(xiàn)中的問(wèn)題情況，推進(jìn)問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)并解決。
三、加強組織建設，組建專(zhuān)業(yè)網(wǎng)格人員隊伍xx年，我鎮招聘網(wǎng)格坐席員3名，配強了鎮網(wǎng)格中心隊伍，指導網(wǎng)格員全面開(kāi)展網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，暢通社情民意渠道，綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過(guò)群眾推薦、社區考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。形成全鎮整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條塊結合，延伸服務(wù)，一崗多責，一員多能。最終形成由社區（村）、網(wǎng)格片區負責人、綜合服務(wù)管理員組成的三級聯(lián)動(dòng)管理機制。
四、多措并舉，全面推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì )綜合治理模式充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理的職能，網(wǎng)格員除做好日常的網(wǎng)格化管理工作外，切實(shí)履行轄區內基本信息錄入、事件處理信息動(dòng)態(tài)錄入、禁燒、散煤治理、特殊人員幫教、政策法規宣傳等職責。一是制定了《漷縣鎮“藍天保衛戰”網(wǎng)格化專(zhuān)項行動(dòng)工作方案》，各村網(wǎng)格工作人員定期檢查轄區內“藍天保衛戰”工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的進(jìn)展，監督本轄區所有網(wǎng)格的工作開(kāi)展情況。廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)，確保轄區居民人人知曉，積極參與“藍天保衛戰”；二是各村、社區網(wǎng)格員對全鎮27家散煤銷(xiāo)售清除點(diǎn)位進(jìn)行日常巡視，對違法運輸、走街竄巷銷(xiāo)售散煤游商等燃煤污染問(wèn)題的違法行為進(jìn)行勸阻。到目前為止由村里網(wǎng)格員反映違法銷(xiāo)售散煤行為共2起，并及時(shí)上報到鎮相關(guān)部門(mén)，鎮城管執法隊對這2起銷(xiāo)售行為進(jìn)行了查扣和處罰；三是各村、社區網(wǎng)格工作人員按照鎮政府的相關(guān)規定，對村內轄區污處設施運行、環(huán)境風(fēng)險企業(yè)、非法企業(yè)關(guān)閉取締等問(wèn)題進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，對停業(yè)停產(chǎn)單位進(jìn)行巡視，防止個(gè)別單位違規作業(yè)。在檢查中發(fā)現的違法行為，在告知勸阻無(wú)效、或無(wú)法處置的情況下，迅速將情況直接上報到網(wǎng)格辦或相關(guān)職能部門(mén)協(xié)調處置。在工作中，網(wǎng)格員監督反饋上報信息的處置處理情況，對處置時(shí)限、處置過(guò)程等內容進(jìn)行全方位監督，直到問(wèn)題解決為止。
五、創(chuàng )新思路，推動(dòng)網(wǎng)格化管理工作制度化、規范化、長(cháng)效化發(fā)展為適應新形式新任務(wù)的需要，進(jìn)一步完善我鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理，充分調動(dòng)網(wǎng)格員在網(wǎng)格化工作中的積極性，結合我鎮網(wǎng)格員多數為兼職工作的實(shí)際情況，特制定了《xx年漷縣鎮網(wǎng)格員獎勵制度》，根據網(wǎng)格員每月報送信息數量和質(zhì)量，采取積分和等級劃分的方式，對網(wǎng)格員進(jìn)行考核，并給予相應的獎勵，報送信息多、質(zhì)量高的網(wǎng)格員得到的獎勵相對較高。同時(shí)對得分較少、等級較低的網(wǎng)格員采取領(lǐng)導談話(huà)的方式進(jìn)行教育，嚴重的將通過(guò)群眾推薦、社區考察等方式重新推選網(wǎng)格員。通過(guò)對網(wǎng)格員開(kāi)展激勵制度，極大的調動(dòng)了網(wǎng)格員工作的積極性，推動(dòng)了我鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理工作制度化、規范化、長(cháng)效化的發(fā)展。
六、存在問(wèn)題及建議
�。ㄒ唬┚W(wǎng)格服務(wù)隊伍建設有待提高。在推進(jìn)社會(huì )化服務(wù)管理過(guò)程中，人的因素是第一的，網(wǎng)格服務(wù)只局限于村級兩委干部，是遠遠不夠的。村級網(wǎng)格長(cháng)主要由村兩委干部及大學(xué)生村官兼職，且一人多職，所以根本沒(méi)時(shí)間去網(wǎng)格內走訪(fǎng)、巡視，也就不能及時(shí)去發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。所以必須打造一支專(zhuān)職的網(wǎng)格服務(wù)隊伍，實(shí)行“一網(wǎng)多員”即：網(wǎng)格員、環(huán)境、環(huán)保監督員、治安巡防員、流動(dòng)人口管理員等等的捆綁式管理模式，建立起“點(diǎn)線(xiàn)面相結合、專(zhuān)業(yè)組織和群眾隊伍相結合”的立體式網(wǎng)格防空體系。
�。ǘ┘涌旖�(jīng)濟建設，吸引社會(huì )組織、團體共同推進(jìn)社會(huì )化服務(wù)管理。農村相對城鎮經(jīng)濟基礎薄弱，重管制、輕服務(wù)的意識仍然根深蒂固，重經(jīng)濟建設、輕社會(huì )管理的思想仍然突出。所以在推進(jìn)社會(huì )服務(wù)管理工作過(guò)程中要以經(jīng)濟建設為支撐點(diǎn)，以發(fā)展經(jīng)濟引領(lǐng)社會(huì )服務(wù)管理。就我鎮來(lái)說(shuō)，村集體經(jīng)濟比較滯后，所以建議黨委、政府要加大對推進(jìn)農村社會(huì )化服務(wù)管理工作的投入，比如說(shuō)：給予網(wǎng)格工作人員一定的補貼，以激發(fā)其自身的服務(wù)熱情來(lái)促進(jìn)農村社會(huì )化管理工作的`發(fā)展。
七、下一步工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┙y一網(wǎng)格、充實(shí)力量、加強聯(lián)動(dòng)的原則。推行“網(wǎng)格長(cháng)+專(zhuān)業(yè)網(wǎng)格員”模式，進(jìn)一步推進(jìn)“12345”與網(wǎng)格員聯(lián)動(dòng)機制，發(fā)揮網(wǎng)格員熟悉管轄區域、靠前工作的優(yōu)勢，變被動(dòng)管理為主動(dòng)發(fā)現，致力將群眾訴求解決在基層。
�。ǘ┨岣呒皶r(shí)發(fā)現率，確保上報事件數量穩步增長(cháng)、有效增長(cháng)。一是落實(shí)支部書(shū)記月考核制度，提高各村對上報事件的重視程度。將網(wǎng)格工作日�；�、與黨委政府中心工作同步化，做到同安排、同部署、同考核、同測評。二是落實(shí)各村網(wǎng)格員工作獎懲制度，提高網(wǎng)格員工作積極主動(dòng)性。逐步兌現獎懲制度，逐步規范事件上報處理流程。三是強化包片網(wǎng)格監督員的指導力度，確保每個(gè)村每月至少現場(chǎng)指導2次。建立網(wǎng)格監督員督查管理制度，規范工作流程，建立相應考評機制，確保監督工作行之有效。
�。ㄈ┳⒅嘏嘤�，提升網(wǎng)格員綜合素質(zhì)。通過(guò)集中學(xué)習及不定期考核加強對各級網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓，明確網(wǎng)格員的工作職責，規范網(wǎng)格內的工作流程，提高網(wǎng)格員的工作水平。加強對村級網(wǎng)格平臺管理的培訓力度，使各村平臺管理員能夠熟練操作平臺系統和手機社管通軟件，并起到對網(wǎng)格員的管理作用，推進(jìn)各村網(wǎng)格工作。
�。ㄋ模┤嫱七M(jìn)各村網(wǎng)格精細化管理。以網(wǎng)格標準化為基礎，大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，通過(guò)對指標業(yè)務(wù)量化、管理手段具體化、職責分工明晰化等，促進(jìn)網(wǎng)格精細化管理，更精確合理地規劃每一個(gè)兼職網(wǎng)格員責任區域，提高網(wǎng)格隊伍的能力，增強隊伍的凝聚力和向心力。確保網(wǎng)格工作中，每一條信息都要精心、每一個(gè)環(huán)節都要精細、每一項工作都是精品，把新華鄉網(wǎng)格化管理推上一個(gè)新的臺階。
�。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ�，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率，需要加大宣傳力度，在宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所等張貼宣傳材料，懸掛網(wǎng)格示意圖，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話(huà)、工作內容和服務(wù)管理職責等基本信息，向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放網(wǎng)格責任人服務(wù)聯(lián)系卡，營(yíng)造濃厚的輿論圍。
網(wǎng)格員個(gè)人工作匯報 篇17
為進(jìn)一步加強鎮域社會(huì )治理創(chuàng )新，堅持以黨建引領(lǐng)，強化系統治理、依法治理、綜合治理和源頭治理的有機結合，積極探索共建共治共享新格局，健全網(wǎng)絡(luò )服務(wù)，充分化解矛盾糾紛，實(shí)現社會(huì )治理全覆蓋，鎮黨委政府高度重視“全科大網(wǎng)格”工作，現將XX網(wǎng)格員管理工作情況匯報如下：
一、網(wǎng)格員工作遵循的指導思想
以利民、惠民、便民為宗旨，將黨建、環(huán)保、安監、城市管理、市場(chǎng)監管、矛盾糾紛化解、民生服務(wù)代理、治安巡邏、普法幫教、民意聯(lián)絡(luò )、警務(wù)助理、人民調解、法制宣傳、社區矯正、安置幫教等工作融入網(wǎng)格化服務(wù)管理工作模式，著(zhù)力解決群眾最直接、最迫切的問(wèn)題，提高為民服務(wù)的能力，為XX的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展提供良好的環(huán)境。
二、網(wǎng)格員管理工作目標
依托我鎮現有的管理體系，以轄區內的村民為服務(wù)對象，構建“鎮—管區—村”三級網(wǎng)絡(luò )體系，按照“界限清晰、任務(wù)適當、責任明確、便于考核”的原則，將全鎮劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，建立網(wǎng)格服務(wù)隊伍，以點(diǎn)帶面，以面帶塊，上下聯(lián)動(dòng)、資源共享，形成全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民意、迅速解決問(wèn)題、有效化解矛盾的網(wǎng)格服務(wù)機制。
三、網(wǎng)格員管理工作基本原則
�。ㄒ唬┖侠韯澐志W(wǎng)格。鎮為一級網(wǎng)格，設一級網(wǎng)格管理員1名；按屬地管理的原則，以管區、教委、衛生院、經(jīng)委為單位劃分9個(gè)網(wǎng)格管理小組，形成二級網(wǎng)格，每個(gè)二級網(wǎng)格設立二級網(wǎng)格管理員2名；村、店子學(xué)區、衛生院、企業(yè)為三級網(wǎng)格，設三級網(wǎng)格49個(gè)，管理員59名。
�。ǘ┒◢彾ㄘ��！岸◢彙�，將巡查作為網(wǎng)格責任人的日常工作，堅持每天巡查，實(shí)現人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪(fǎng)民意、解民憂(yōu)、促和諧�！岸ㄘ煛�，明確網(wǎng)格管理的職責內容，把黨建、環(huán)保、安監、城市管理、市場(chǎng)監管、矛盾糾紛化解、民生服務(wù)代理、治安巡邏、普法幫教、民意聯(lián)絡(luò )、警務(wù)助理、人民調解、法制宣傳、社區矯正、安置幫教等服務(wù)納入網(wǎng)格。力爭實(shí)現公共服務(wù)管理全覆蓋。
�。ㄈ┟鞔_崗位職責。一是強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。二是善于發(fā)現問(wèn)題，善于處置問(wèn)題，及時(shí)報告問(wèn)題；主動(dòng)與村民交流溝通、增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意。
�。ㄋ模﹪栏窨己藛�(wèn)責。建立“全科大網(wǎng)格”工作管理制度，形成一種工作機制。積極推行定期走訪(fǎng)、掛牌上崗、限時(shí)辦結、首問(wèn)責任、快速處置等工作方法，確�！叭拼缶W(wǎng)格”工作管理的正常和有效運行。根據“全科大網(wǎng)格”工作職責制定考核辦法，鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理中心做好督促檢查。實(shí)行定期考核和通報、評比制度，實(shí)行責任倒查。
四、網(wǎng)格員管理工作具體要求
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。鎮黨委政府高度重視“全科大網(wǎng)格”管理工作，各部門(mén)根據“全科大網(wǎng)格”實(shí)施方案，結合實(shí)際，明確工作職責和要求，主動(dòng)貼近、登門(mén)入戶(hù)服務(wù)，因地制宜、精心策劃、嚴密組織、狠抓落實(shí)，按時(shí)完成各階段的工作任務(wù)，穩步推進(jìn)“全科大網(wǎng)格”管理的.全面實(shí)施。
�。ǘ┘哟笮麄髁Χ�。在村宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所懸掛“全科大網(wǎng)格”示意圖，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話(huà)、工作內容和服務(wù)管理職責等信息，向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放網(wǎng)格責任人服務(wù)聯(lián)系卡，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。
�。ㄈ┘訌妼W(xué)習培訓。分層次、分類(lèi)別持續不斷地開(kāi)展學(xué)習培訓工作，提高網(wǎng)格責任人的素質(zhì)和能力，有計劃地開(kāi)展政策法規、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專(zhuān)題培訓。網(wǎng)格責任人要自覺(jué)加強相關(guān)政策、知識和技能的學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成“全科大網(wǎng)格”管理工作任務(wù)。
�。ㄋ模﹪栏窨己霜剳��！叭拼缶W(wǎng)格”管理工作將列入今年社會(huì )管理綜合治理千分制考核，各部門(mén)扎實(shí)做好這項創(chuàng )新工作，對考核優(yōu)秀的進(jìn)行獎勵，對長(cháng)期不能適應工作要求的網(wǎng)格責任人和管理員，予以轉崗或解聘。
網(wǎng)格員個(gè)人工作匯報 篇18
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全面整合現有各類(lèi)行政資源，以層級負責為基礎，以細分區域為平臺，以提高效率為目標，以“定位網(wǎng)格化、內容多元化、項目精細化、服務(wù)規范化、管理信息化”為管理手段，全面推行“三級網(wǎng)格、五項機制”的現代化網(wǎng)格化管理模式，實(shí)現社會(huì )管理由粗放向精細、靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、分散到集中、局部到全面的轉變，逐步實(shí)現管理的全覆蓋與服務(wù)的全方位，加強和提升全鎮社會(huì )管理與服務(wù)的綜合水平。
二、工作目標
通過(guò)探索建立以“三級網(wǎng)格、五項機制”為主的社會(huì )管理新模式，實(shí)現轄區社會(huì )管理控制能力明顯增強;社會(huì )管理服務(wù)水平明顯提高;社會(huì )治安持續穩定;經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化;人民群眾幸福感、安全感和滿(mǎn)意率明顯上升，打造“美好、宜居、幸福、和諧”新唐山。
三、組織領(lǐng)導
為扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理建設工作，確保各項工作高效穩定進(jìn)行，明確具體責任與分工，經(jīng)鎮黨委、政府研究特成立唐山鎮網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組。鎮黨委書(shū)記王學(xué)連任組長(cháng)，鎮黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)丁秀超擔任第一副組長(cháng);其他副組長(cháng)由黨委班子成員擔任。領(lǐng)導小組下設辦公室，許燕同志兼任辦公室主任。辦公室具體負責網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展的`統籌協(xié)調及日常工作，督促、檢查、收集、整理工作進(jìn)展情況。
四、三級網(wǎng)格
網(wǎng)格管理的基本內容：將我鎮社會(huì )管理工作以固定的區域為單位，落實(shí)到具體的責任人，實(shí)行工作方法上“下去一把抓、上來(lái)再分家”的靈活運用。
網(wǎng)格員個(gè)人工作匯報 篇19
按照公司的統一安排，我從xx月份成為公司的網(wǎng)格化管理員。在試用期期間，我能夠嚴格要求自己，按時(shí)、按質(zhì)保量完成領(lǐng)導交給各項工作任務(wù)。
一、思想表現。
積極學(xué)習黨的各項方針政策，認真學(xué)習貫徹集體的重要思想，用黨的精神武裝自己的頭腦，指導并協(xié)助同事完成各項工作。
二、工作情況。
作為一名剛剛踏入社會(huì )的大學(xué)生，我深知自己要學(xué)習的東西有很多很多，而對社會(huì )的.認識也越來(lái)越清晰，對于剛剛踏上工作崗位的我，對于網(wǎng)格化管理的知識有著(zhù)很多的不了解。在以后的工作中，我努力學(xué)習黨和的各項方針政策，提高自己的理論水平，積極參加各項黨的活動(dòng)，向同志看齊，努力做好自己的本職工作。
三、工作情況。
在工作期間我能夠按時(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，積極配合同事開(kāi)展各項工作，在工作期間不斷的學(xué)習提高自己的技能，使自己能夠更快的勝任本職工作。
在日常生活中我能夠認真、嚴謹的完成自己的工作，積極主動(dòng)的向其他同事學(xué)習，不斷提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，以更好的完成自己的本職工作。
四、生活情況。
通過(guò)近段時(shí)間的工作，自身綜合素質(zhì)得到了一定的提高，與人溝通的能力也獲得了大大的提升。但是還是感覺(jué)到自己身上還存在著(zhù)很多的缺點(diǎn)和不足。在今后的工作中，我要努力做到以下幾點(diǎn)：
1、加強理論學(xué)習，提高自身思想修養
2、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。
3、積極配合各部門(mén)工作，協(xié)助同事完成各項工作。
在這幾個(gè)月的工作和生活中，我已經(jīng)養成了一個(gè)好的習慣，每天都會(huì )去自己的部門(mén)學(xué)習，不懂的就問(wèn)，盡自己最大的努力多向老員工請教學(xué)習，我的專(zhuān)業(yè)知識和工作能力都得到了很大的提升。在此我非常感謝領(lǐng)導的指導和同事的幫助，在以后的工作中，我會(huì )繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng )新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績(jì)。
網(wǎng)格員個(gè)人工作匯報 篇20
為了進(jìn)一步加大我區網(wǎng)格化管理工作力度，有效解決好“三網(wǎng)”問(wèn)題，全面推進(jìn)我區網(wǎng)格化管理工作的順利開(kāi)展，根據省、市和區的有關(guān)精神，現就xx年度我區網(wǎng)格化管理工作匯報如下：
一、主要成效
一）網(wǎng)格化管理工作取得實(shí)效
xx年，全區網(wǎng)格化管理工作實(shí)現了網(wǎng)格化、管理全覆蓋，全區各街道、部門(mén)單位的網(wǎng)格化管理工作實(shí)現了“網(wǎng)格化、網(wǎng)格化”管理，基本實(shí)現了“網(wǎng)格化、網(wǎng)格化、管理全覆蓋”的管理目標。
二）網(wǎng)格化管理工作有效運行
截至xx年底，已實(shí)現網(wǎng)格化管理3945戶(hù)，其中社區網(wǎng)格896戶(hù)，小區網(wǎng)格90戶(hù)，行政樓層50戶(hù)，社會(huì )團體20戶(hù)，網(wǎng)格化239戶(hù)，戶(hù)210戶(hù)。
二、存在的'問(wèn)題及原因
一）網(wǎng)格化管理工作人員少、工作量大、人員缺乏、業(yè)務(wù)不熟的困難問(wèn)題。
二）網(wǎng)格化管理工作人員素質(zhì)有待提高。
三）管理工作人員業(yè)務(wù)不熟、經(jīng)驗不足的困難問(wèn)題。
三、今后的打算
一）加強管理和指導，提升我區網(wǎng)格化管理的工作質(zhì)效。
二）加強網(wǎng)格管理員隊伍建設，提高管理水平。
三）加強網(wǎng)格化建設管理工作，提升我區網(wǎng)格化管理工作的服務(wù)水平。
網(wǎng)格員個(gè)人工作匯報 篇21
為切實(shí)加強社會(huì )治安綜合治理基層基礎工作，創(chuàng )新社會(huì )管理，推進(jìn)平安創(chuàng )建基礎工程，充分發(fā)揮基層綜治組織的“第一道防線(xiàn)”作用，維護社會(huì )和諧穩定，根據x號文件精神要求，我社區于今年x月份成立了社區綜治工作站，同時(shí)成立了由社區負責人x擔任綜治工作站站長(cháng)，轄區派出所警員xx擔任副站長(cháng)，社區工作人員等為成員的組織機構，健全了規章制度，確定了主要職責。自工作站成立以來(lái)，按照街道綜治辦統一布置和要求，緊緊圍繞以街道辦事處為中心，為社區建設服務(wù)，為社會(huì )和諧服務(wù)，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎，落實(shí)相關(guān)措施�；饬松鐣�(huì )矛盾糾紛，全面加強社會(huì )知啊綜合治理，取得了一定的成效，有力維護了社會(huì )穩定。
一、及時(shí)制定工作計劃，明確工作目標任務(wù)
結合社區實(shí)際，制定了x社區xx年社會(huì )治安綜合治理工作計劃，明確了綜治工作的目標任務(wù)，成立了綜治工作站，完善了組織機構。工作站建立了信息報告制度，充分發(fā)揮安全穩定信息員的作用，收集本社區信息。對本轄區發(fā)生的重要情況，可能存在的不穩定因素、苗條及時(shí)上報街道工作中心;建立例會(huì )制度，每半月定期召開(kāi)工作例會(huì )，總結本工作站工作，分析存在的問(wèn)題，安排下階段工作，例會(huì )情況形成文字材料存檔;建立矛盾糾紛化解制度，定期組織開(kāi)展矛盾糾紛排查。對排查出得糾紛及時(shí)組織人員調處，做到小事不出居委會(huì )，大事不出街道。難以調處的矛盾及時(shí)向上一級部門(mén)報告。
二、積極做好信訪(fǎng)和矛盾糾紛排查調處工作，及時(shí)預防和調處各類(lèi)社會(huì )矛盾
我社區十分重視矛盾糾紛排查調處工作，排查調處一件矛盾糾紛，就是保一份安定。我社居委把這項工作列入重要議事日程，嚴格執行矛盾糾紛排查制度，利用社區調解委員會(huì )，切實(shí)解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，重點(diǎn)解決人民群眾面臨的困難，確�！凹兄�(zhù)落、事事有結果”，把接訪(fǎng)活動(dòng)作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體行動(dòng)。xx年我社區共排查調處矛盾糾紛x起，調處成功x件，成功率100%。及時(shí)有效的把各種社會(huì )矛盾化解在基層，處理在萌芽狀態(tài)。
三、做好綜治宣傳工作和法律進(jìn)社區宣傳工作
社區發(fā)動(dòng)轄區廣大群眾積極參與綜合治理，全面落實(shí)綜合治理各項措施，構建和諧穩定的社會(huì )環(huán)境和法制環(huán)境。首先在居民中開(kāi)展法制學(xué)習教育，組織社區黨員干部集體學(xué)習有關(guān)法律法規。在社區中開(kāi)展了法制宣傳教育活動(dòng)x起，共發(fā)放法制宣傳書(shū)刊、資料共計xx余份，舉辦培訓班x期，上法制課x次。受教育總人數達到xx人次。二是在小區的宣傳欄和樓棟顯眼處張貼法制宣傳畫(huà)，達到家喻戶(hù)曉。社區現有法制宣傳欄x個(gè)，每半個(gè)月更新一次宣傳內容，提高了居民的法制觀(guān)念，增強了防范意識，實(shí)現共建平安社區。
四、以流動(dòng)人口、房屋租賃規范化管理為突破，確保社區發(fā)案率的下降
1、加強流動(dòng)人口、房屋租賃規范化管理，嚴抓人口管理工作。社區定期或不定期的對轄區常住人口、外來(lái)暫住人員、重點(diǎn)人員進(jìn)行調查登記。目前我轄區內登記在冊的流動(dòng)人口xx人，共有出租房屋xx戶(hù)。每一戶(hù)出租房屋業(yè)主均與社區簽訂治安責任書(shū)，社區每月對出租房屋進(jìn)行治安查驗至少x次以上，流動(dòng)人口登記率達100%。
2、對小區租賃戶(hù)加強法制宣傳教育，以誰(shuí)出租、誰(shuí)受益、誰(shuí)負責為原則，管理好轄區的暫住人口與外來(lái)人口。
3、督促轄區周邊單位堅持“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”，“誰(shuí)出租、誰(shuí)受益、誰(shuí)負責”的原則，嚴把流動(dòng)人口“流入”關(guān)，做到來(lái)路明、底子清、管得住，確保外來(lái)人員不失控。
五、深入開(kāi)展禁毒與反對邪教警示教育、強化居民防范意識
1、結合禁毒工作安排積極開(kāi)展無(wú)毒社區的創(chuàng )建工作，在社區內掛禁毒橫幅5幅，發(fā)放禁毒宣傳材料800多份，加強了小區居民的禁毒意識。目前我社區無(wú)新滋生吸毒人員，無(wú)制、販毒行為。
2、我們一直沒(méi)有放松對xx的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當中去，通過(guò)與群眾的交流，從中了解是否有新滋生x，做到“發(fā)現一個(gè)、幫教一個(gè)”;另一方面，積極發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、提供x的非法活動(dòng)，做到“發(fā)現一起、處理一起”。由于一直以來(lái)我們在轄區內做了大量的宣教工作，至今沒(méi)有新滋生x發(fā)動(dòng)的集體x、集體上訪(fǎng)事件，也沒(méi)有發(fā)現x的非法活動(dòng)，同時(shí)也取得了“無(wú)邪”社區的榮譽(yù)稱(chēng)號。
六、建立健全社區消防安全領(lǐng)導小組，確保工作順利開(kāi)展
1、成立消防領(lǐng)導小組，有健全的工作制度、職責、分工明確。消防領(lǐng)導小組由社區黨委書(shū)記x擔任，副組長(cháng)由社居委主任x擔任，成員由社區工作人員組成。并且與轄區x家單位簽訂了消防安全責任書(shū)。在元旦、春節、五一、國慶等重大節日組織了廣泛深入的消防安全檢查，同時(shí)每周對重點(diǎn)單位進(jìn)行日常消防監督檢查，有效遏制了火災等重大事故的.發(fā)生。
2、加強多種形式的x建設。社區以轄區單位為依托優(yōu)化人力資源，實(shí)現資源共享，組織轄區志愿者、物業(yè)公司進(jìn)行了x次消防業(yè)務(wù)培訓，提高了技術(shù)水平。
3、宣傳培訓。社區每月利用宣傳欄進(jìn)行消防安全知識宣傳，不定期組織人員在小區內向群眾發(fā)放消防安全知識宣傳資料x(chóng)x余份，提高了社區居民的防火意識。組織社區居民、志愿者、物業(yè)公司管家參加消防安全知識培訓2次，參加消防安全宣傳活動(dòng)4次，提高了各領(lǐng)域人員的消防安全素質(zhì)。組織居民參加“消防安全進(jìn)社區”消防安全演練活動(dòng)2次，使我社區形成“人人關(guān)心消防、處處注意防火”的群防群治的局面，從根本上減少或避免社區火災事故的發(fā)生。
通過(guò)綜治工作站在綜合治理工作上的運行，取得了一些成績(jì)，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導下，結合我們社區的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展好各項穩定工作，改正存在的不足之處，努力為居民營(yíng)造一個(gè)安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
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