內審首次會(huì )議發(fā)言稿

　　在現在社會(huì )，用到發(fā)言稿的地方越來(lái)越多，發(fā)言稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。那么你有了解過(guò)發(fā)言稿嗎？以下是小編為大家整理的內審首次會(huì )議發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

內審首次會(huì )議發(fā)言稿1

　　各位同仁：

　　早上好！

　　公司今天將進(jìn)行一次全面的內審，這次審核以iso9001：20xx版質(zhì)量管理體系標準和質(zhì)量手冊、程序文件為依據，全面審核體系活動(dòng)運行過(guò)程和結果是否符合體系規范，驗證體系運行的有效性，并為體系的持續改進(jìn)提供依據，同時(shí)是評價(jià)體系的符合性、有效性的一項重要舉措。此次內審的范圍是公司所屬的各個(gè)部門(mén)，時(shí)間為今天一整天。

　　大家知道iso9001認證是銷(xiāo)售市場(chǎng)的需要，客戶(hù)的需要，他是市場(chǎng)的準入證，實(shí)踐證明iso9000是一門(mén)科學(xué)的企業(yè)管理工具，是打造高素質(zhì)隊伍的熔爐，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率、實(shí)現經(jīng)濟效益的根本途徑之一。其中內審環(huán)節的質(zhì)量直接關(guān)系到體系運行質(zhì)量和成敗，內審的重要性不言而喻的。內審過(guò)程就像是對一個(gè)組織的體檢一樣，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、及時(shí)堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內部審核的作用，就能長(cháng)久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著(zhù)眼點(diǎn)，彌補外部審核的不足，實(shí)現公司質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續改進(jìn)。

　　iso9001工作始于管理、終于管理，內審必須始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高”為根本出發(fā)點(diǎn)。因此，內審中我們應注重以下四個(gè)方面：

　　一、我們一定要把內審工作提高到一個(gè)新的高度來(lái)認識，要認識到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內審是公司換版后的第一次內審，也是本月底外審前的一次預演，希望各部門(mén)和內審員高度重視。我們要通過(guò)內審，及時(shí)了解體系運行中存在的問(wèn)題，使質(zhì)量管理體系與時(shí)俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。

　　二、要求各內審員對各自負責的工作重視起來(lái)，以充分的、足夠的`依據支持內部審核結論，對所有要素都要審到、審全，防止遺漏，認真做好總結分析，切實(shí)發(fā)現體系運行存在的問(wèn)題，內審員要堅持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的領(lǐng)導、熟悉的同事，如果內審員對發(fā)現的問(wèn)題不敢言、不敢管，或者采取走過(guò)場(chǎng)的態(tài)度，只是發(fā)現一些皮毛和一些細小的問(wèn)題，或者沒(méi)有真正的審透、審全所有要素，那么我們的內審工作就會(huì )流于形式，內審工作也就失去了它本身的意義。內審員在審核時(shí)要善于觀(guān)察、會(huì )抓重點(diǎn)和線(xiàn)索。在審核中，受審核方，也就是各部門(mén)的組織管理、工作紀律、人員的精神面貌、語(yǔ)言表達準確程度、記錄出示時(shí)間的長(cháng)短、與質(zhì)量管理體系無(wú)關(guān)的人員的關(guān)注程度、受審核方負責人對質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀(guān)依據，從這個(gè)方面來(lái)看，內審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。

　　三、各部門(mén)領(lǐng)導要積極配合、全力支持內審工作。在內審過(guò)程中，各部門(mén)負責人要參與并指派人員陪同審核，及時(shí)與內審員溝通，隨時(shí)了解本部門(mén)存在的問(wèn)題。對審核時(shí)發(fā)現的不合格項，各部門(mén)負責人及相關(guān)責任人要及時(shí)查明原因，重點(diǎn)予以糾正。內審結束后，及時(shí)對照問(wèn)題，采取糾正措施和預防措施，實(shí)現自我糾正和完善，這樣才會(huì )使內審工作落到實(shí)處，才會(huì )發(fā)揮內審工作應有的作用，才能更好地提高公司的質(zhì)量管理水平和服務(wù)水平。

　　四、加強聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效。在內審過(guò)程中，如果發(fā)現問(wèn)題，各受審核部門(mén)負責人、內審員要及時(shí)保持聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商溝通有關(guān)情況，保證內審工作順利開(kāi)展。此次內審，希望各部門(mén)和全體內審員積極行動(dòng)起來(lái)，以高度負責的精神和卓有成效的工作，完成審核任務(wù)，為進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展做出積極貢獻！

　　最后感謝大家辛勤工作，祝此次內審工作圓滿(mǎn)成功！謝謝大家

內審首次會(huì )議發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導：

　　大家好

　　一、根據公司的計劃，將于xx月xx日至xx月xx日用xx天、共xx天的時(shí)間對公司依據iso900xx標準所建立的質(zhì)量管理體系進(jìn)行內部審核。

　　二、介紹審核組人員：

　　a：某某，擔任本次組長(cháng)；

　　b某某，組員；

　　c某某，組員。

　　三、介紹審核的目的、依據、范圍及方法

　　1、審核目的：確認公司質(zhì)量管理體系與審核依據的符合性，迎接第三方的監督審核。

　　2、審核依據：iso900xx標準；質(zhì)量管理體系文件；客戶(hù)要求（包括合同中的要求及其他書(shū)面和口頭要求）等。

　　3、審核范圍：本次審核包括公司體系包含的所有部門(mén)和條款。

　　4、審核方法：

　　a、具體的審核方法包括：

　　與被審核部門(mén)、崗位人員交談

　　觀(guān)察被審核部門(mén)、崗位人員的作業(yè)過(guò)程

　　查閱相關(guān)的文件資料和記錄

　　對已完成質(zhì)量活動(dòng)的驗證

　　b、本次審核操去抽樣的方法

　　樣本包括：人員、設備、產(chǎn)品、文件資料及有關(guān)記錄等；

　　審核員會(huì )公正地抽取具有代表性的樣本，并在審核過(guò)程中根據具體情況針對審核發(fā)現適當擴大樣本量，以證明審核發(fā)現是偶然的還是普遍的。

　　5、需要說(shuō)明的是審核審核是一個(gè)抽樣調查活動(dòng)，因此，審核結論是根據抽樣中的審核發(fā)現作出的，這是抽樣審核的局限性所在；抽樣審核結果不是很好的地方，不代表同樣的其他地方也做得不好，這是抽樣審核對受審核部門(mén)存在的風(fēng)險性；同樣抽樣很好的地方也不代表就100%做的很好，這是抽樣方法對審核方的局限性所在。希望大家能諒解并接受。

　　四、介紹審核計劃并確認

　　1、確認審核計劃已經(jīng)提前發(fā)給大家，如果有審核時(shí)間需要微調的部門(mén)請現在提出來(lái)

　　2、希望各被審核部門(mén)妥善安排好工作，保證審核的順利進(jìn)行。

　　五、介紹有關(guān)審核活動(dòng)的相關(guān)規定1、關(guān)于不符合項不符合項的分類(lèi)嚴重不符合項：嚴重不滿(mǎn)足規定的要求，可能導致質(zhì)量體系的失效、或導致對過(guò)程控制能力的嚴重降低或喪失、或可能導致顧客或社會(huì )的嚴重不滿(mǎn)意的客觀(guān)事實(shí)。一般不符合項：輕微不滿(mǎn)足規定的要求，不會(huì )導致質(zhì)量體系的失效、不會(huì )導致對過(guò)程控制能力的嚴重降低或喪失、不會(huì )導致顧客或社會(huì )的不滿(mǎn)意的客觀(guān)事實(shí)。不符合項的形成：將在總結會(huì )前以書(shū)面的方式形成“不符合項報告”。明確不符合項確認人員（管理代表、還是部門(mén)負責人或陪同人員）。

　　十、請被審核方介紹主要部門(mén)負責人，并征詢(xún)對上述介紹是否還有不明確而需進(jìn)一步澄清的問(wèn)題。

　　末次會(huì )議

　　一、感謝被審核方各部門(mén)人員及陪同人員對審核組工作的積極配合，使本次審核能夠按計劃的安排如期進(jìn)行并順利完成。

　　二、重申審核目的、依據，通報經(jīng)界定確認后的審核范圍，簡(jiǎn)要回顧審核的方法。

　　三、重申審核是抽樣調查活動(dòng)

　　1、通過(guò)對公司質(zhì)量體系涉及的人員、活動(dòng)、產(chǎn)品及設備等方面的抽樣調查結果，對與iso900標準的符合性及保證產(chǎn)品滿(mǎn)足規定要求的能力進(jìn)行證實(shí)；

　　2、我們在xx天的審核過(guò)程中，發(fā)現絕大多數的樣本符合規定的要求，但同時(shí)也發(fā)現有一些不符合之處。但應明確，發(fā)現不符合項較多的部門(mén)并不說(shuō)明這些部門(mén)的'所有工作都存在問(wèn)題；而不符合項較少，特別是沒(méi)有不符合項的部門(mén)也并不說(shuō)明這些部門(mén)各項工作都已做的很好，這僅說(shuō)明在我們所抽取的樣本中發(fā)現的不符合項較少或沒(méi)有不符合項。因為：有些部門(mén)在質(zhì)量體系審核中承擔的職能較多，而有些部門(mén)在質(zhì)量體系審核中承擔的職能較少；審核過(guò)程中在涉及體系要素較多的部門(mén)抽取的樣本較多，而在涉及體系要素較少的部門(mén)抽取的樣本較少。因此，希望本次審核中發(fā)現的不符合項能成為公司進(jìn)一部改進(jìn)，完善質(zhì)量體系的契機，而不是追究某些部門(mén)或人員的依據。

　　四、肯定被審核方在管理工作上的成績(jì)

　　五、報告不符合項及對體系運行情況的評價(jià)

　　1、審核組長(cháng)宣讀不符合項及其性質(zhì)；

　　2、說(shuō)明除上述不符合項，被審核方目前的質(zhì)量體系中仍可能存在著(zhù)其它不符合。

　　3、征詢(xún)被審核方對不符合項報告及對體系運行情況評價(jià)的意見(jiàn)。

　　4、給出整改期限

　　六、領(lǐng)導發(fā)言

內審首次會(huì )議發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導，同事：

　　大家好！

　　20xx年第兩次內審首次會(huì )議現在開(kāi)始．

　　首先非常感謝公司領(lǐng)導的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內審活動(dòng)按計劃如期開(kāi)展．

　　下面我介紹一下審核組的成員：

　　接下來(lái)；我代表審核組確認一下審核的目的，范圍和依據、

　　審核目的：評價(jià)公司同有的質(zhì)量管理體系是否符合iso9001：20xx標準的要求，運行是否有效，對發(fā)現的問(wèn)題參否及時(shí)采取糾正預防措施，堅持持續改進(jìn)，是否具備迎接外審認證的`條件．

　　審核的范圍：手機的設計，生產(chǎn)和售后服務(wù)及其以上活動(dòng)所涉及的部門(mén)和場(chǎng)所．審核的依據共四個(gè)方面：

　　1、iso9001：20xx標準的要求

　　2、公司現有的質(zhì)量管理體系文件

　　3、相關(guān)的法律，法規和行業(yè)標準

　　4、客戶(hù)的合同或特殊要求

　　下面，我介紹一下審核的方法：

　　審核采用抽樣的方法，通過(guò)到場(chǎng)進(jìn)行查，看，問(wèn)，查的就是查文件，查記錄，看就是看現場(chǎng)，問(wèn)即與相關(guān)負責人交談．

　　大家都知道，既然是抽樣，那些就必然存在客觀(guān)風(fēng)險．所以，審核組和審核員只對自己所抽取的樣本負責．希望大家能夠理解．抱著(zhù)"有則改之，無(wú)則加免"的心態(tài)接受所形成的審核發(fā)現的結果．

　　接下來(lái)，我介紹一下不符合的分級：

　　根據不符合的性質(zhì)及其影響程度，將不符合分為三類(lèi)：

　　嚴重不符合一般不符合觀(guān)察項

　　嚴重不符合：系統性或區域性失效，嚴重違法或因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題導致使用都有威脅到生命或財產(chǎn)安全的．

　　一般不符合：偶然的孤立的片面的不會(huì )造成嚴懲影響的

　　觀(guān)察項（潛在不符合）：缺乏足夠的證據有發(fā)展成不符合的趨勢．下面，我說(shuō)一下末次會(huì )議的時(shí)間

　　請領(lǐng)導講話(huà)

　　審核正式開(kāi)始

　　內審首末次會(huì )議發(fā)言模版（iso9001例）

　　時(shí)間：20xx—7—9來(lái)源：陳飛瀏覽：514

　　最近，有些朋友打電話(huà)問(wèn)我，首次會(huì )議都開(kāi)些什么內容，要我出個(gè)講稿參考。于是粗略整理一下，傳個(gè)樣本上來(lái)，供大家參考。

　　首次會(huì )議內容

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