果園基地建設工作方案范文
工作方案是對將要開(kāi)展的項目做不同角度的分析設計。當公司計劃開(kāi)展某項工作的時(shí)候,領(lǐng)導通常會(huì )要求我們先準備幾份工作方案,相信許多人會(huì )覺(jué)得工作方案很難寫(xiě)吧,下面是小編精心整理的果園基地建設工作方案范文,歡迎閱讀與收藏。

果園基地建設工作方案 1
一、總體思路
以建設全國優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)基地和出口創(chuàng )匯基地為目標,以新幼園早果早豐和掛果園提質(zhì)增效為重點(diǎn),進(jìn)一步明確任務(wù),靠實(shí)責任,全力推行標準化生產(chǎn),全面提升果產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和水平,不斷增加農民收入,促進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟持續健康發(fā)展。
二、目標任務(wù)
年,全市創(chuàng )建標準化果園110萬(wàn)畝,其中蘋(píng)果100萬(wàn)畝,核桃10萬(wàn)畝。四縣80%以上的果園,實(shí)現標準化管理;三縣(區)50%以上的果園,實(shí)現標準化管理。全市建成果園標準化管理縣4個(gè),果園標準化管理鄉鎮50個(gè)。
三、創(chuàng )建標準
。ㄒ唬┬掠讏@
1、品種純正,授粉品種配置比例5:1.
2、間作合理,帶內覆膜。
3、園貌整齊,樹(shù)形規范,拉枝到位。
4、生長(cháng)健壯,枝量合理。
5、病蟲(chóng)危害程度控制在5%以下。
。ǘ⿸旃麍@
1、樹(shù)體結構合理,整形修剪到位。
2、負載合理,套袋率95%以上,優(yōu)果率達到65%以上。
3、配方施肥,合理覆蓋。
4、有害生物得到有效防控,病蟲(chóng)發(fā)生率低于5%。
5、無(wú)公害化程度100%。
四、創(chuàng )建措施
。ㄒ唬┲鸺壝鞔_標準園創(chuàng )建任務(wù)
百萬(wàn)畝果園標準化基地建設,是今年全市農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展中的一個(gè)重大舉措,是一項惠民工程,是實(shí)施果品適宜區全覆蓋戰略的重中之重,任務(wù)艱巨,意義重大。各縣(區)業(yè)務(wù)部門(mén)一定要明確認識,高度重視,將果園標準化基地建設任務(wù)分解靠實(shí),具體落實(shí)到鄉鎮村組和園區地塊。要制定標準化基地實(shí)施方案和行事歷,明確創(chuàng )建任務(wù),細化創(chuàng )建措施,靠實(shí)創(chuàng )建責任,因園施策,分類(lèi)指導,限期落實(shí),確;亟ㄔO任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
。ǘ┎粩鄩汛髽藴蕡@創(chuàng )建隊伍
按照1名專(zhuān)家指導10萬(wàn)畝、1名技術(shù)員指導1萬(wàn)畝、1名農民技術(shù)員指導500畝、1名果農管理3畝標準化果園的要求,切實(shí)加強標準園創(chuàng )建隊伍建設。一是在全市范圍內選拔聘用3—5名具有中級以上技術(shù)職務(wù),理論水平高,實(shí)踐經(jīng)驗豐富,指導能力強的業(yè)務(wù)骨干,充實(shí)市級果樹(shù)專(zhuān)家組力量,包縣定園,抓片帶面,常年開(kāi)展標準園創(chuàng )建的指導服務(wù)。二是各縣區業(yè)務(wù)部門(mén)要積極銜接協(xié)調,將非在崗的果業(yè)技術(shù)人員調整到業(yè)務(wù)崗位,吸收大專(zhuān)院校果樹(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生,調整充實(shí)技術(shù)力量,包鄉抓點(diǎn),進(jìn)村駐園,具體指導標準園創(chuàng )建工作。三是集中實(shí)施百萬(wàn)名果農技術(shù)培訓工程,年培訓果農20萬(wàn)人次以上,培訓合格農民技術(shù)員1500名以上,不斷壯大農民技術(shù)隊伍,為果園標準化基地建設提供有力保障。
。ㄈ┤媛鋵(shí)標準園創(chuàng )建技術(shù)
依據標準化生產(chǎn)技術(shù)規程,推廣普及5大現代果業(yè)栽培技術(shù),集成應用12項關(guān)鍵措施。
1、地力培肥技術(shù)
。1)沃土養根:深翻熟化,配方施肥,增施有機質(zhì),使40厘米以上土層的有機質(zhì)含量達到1.0%以上。
。2)節能免耕:幼園合理間作、樹(shù)盤(pán)覆膜,掛果園行間生草覆膜(草、砂)。
2、水肥高效利用技術(shù)
。1)保肥節水:地膜覆蓋、穴貯肥水、適時(shí)節水灌溉。
。2)肥水偶合:起壟覆蓋溝灌、肥水偶合。
3、光能高效利用技術(shù)
。1)高光效整形:規范樹(shù)形,陽(yáng)光修剪。
。2)下垂枝結果:拉枝刻芽,培養下垂結果枝組。
4、有害生物綜合防控技術(shù)
。1)有害生物防控:農業(yè)、物理、生物、化學(xué)綜合應用。
。2)果品安全生產(chǎn):使用無(wú)公害農藥和生物有機肥,規范生產(chǎn)行為。
5、花果精細管理技術(shù)
。1)輔助授粉:人工、生物授粉,化學(xué)促控。
。2)合理負載:疏花定果,優(yōu)質(zhì)穩產(chǎn)。
。3)單果管理:果實(shí)套袋,摘葉轉果,鋪反光膜,分期采收。
。4)采后處理:冷藏保鮮,清洗打蠟,分級包裝。
。ㄋ模┮幏督藴蕡@創(chuàng )建檔案
一是建立健全基礎檔案,全面掌握果園面積、品種、樹(shù)齡、掛果年限、產(chǎn)量、產(chǎn)值等基礎資料,做到縣管到鄉,鄉管到村,村管到戶(hù)。
二是系統記載生產(chǎn)記錄,真實(shí)反映果園各項生產(chǎn)活動(dòng),特別做好農藥、肥料、地膜、果袋等農資的來(lái)源、品種、質(zhì)量、性能及使用過(guò)程記錄。
三是建立技術(shù)培訓檔案,詳實(shí)記載培訓時(shí)間、地點(diǎn)、內容、參訓人員。四是注重收集影像資料,及時(shí)收集標準園創(chuàng )建過(guò)程中的照片、錄像等資料。
。ㄎ澹┣袑(shí)加大標準園創(chuàng )建力度
各縣(區)業(yè)務(wù)部門(mén)一把手要把果園標準化基地建設,作為年度工作的`首要任務(wù),親自上手,親自負責,具體部署,全力推進(jìn)。要明確負責領(lǐng)導,組建專(zhuān)門(mén)班子,固定創(chuàng )建隊伍,逐級逐園簽訂目標責任書(shū),集中全力抓好標準園創(chuàng )建工作。市上將根據標準化基地建設工作方案和相關(guān)技術(shù)規程的標準要求,按進(jìn)度調度,分階段督查,據實(shí)情通報。標準化基地建設情況,將作為年度果業(yè)建設考核的主要內容,進(jìn)行重點(diǎn)考核,并實(shí)行一票否決。各縣(區)要加強督查檢查,定期督查,隨時(shí)跟蹤,督促落實(shí),切實(shí)加大標準園創(chuàng )建力度。要加強聯(lián)系溝通,及時(shí)上報縣區果園標準化基地建設工作方案、實(shí)施進(jìn)度和經(jīng)驗總結。
果園基地建設工作方案 2
一、項目建設的必要性
近年來(lái),隨著(zhù)果品產(chǎn)量的增加,人們生活水平的提高,果品生產(chǎn)必須走質(zhì)量型和效益型的發(fā)展之路。為了達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、營(yíng)養、安全的目的,保障廣大人民群眾的身體健康,極大地提高果品市場(chǎng)競爭力。必須以發(fā)展現代農業(yè)為首要任務(wù),圍繞“山西省一縣一業(yè)、一村一品發(fā)展規劃”的思路,大力發(fā)展無(wú)公害果品,因此,建立無(wú)公害水果標準化生產(chǎn)示范基地非常必要。
二、項目建設的可行性
我市領(lǐng)導非常重視果業(yè)發(fā)展,對無(wú)公害水果標準化建設項目認識高,支持力度大,組織措施得力。我市果業(yè)服務(wù)體系健全,技術(shù)力量雄厚,財務(wù)管理嚴格,并且我站還具有高級農藝師5名、農藝師2名組織實(shí)施該項目。由于近幾年,我市在生產(chǎn)無(wú)公害水果方面做了大量的工作,已具備了較好的基礎和條件。
三、項目方案設計
1、項目實(shí)施的目標
通過(guò)開(kāi)發(fā)建設,使項目區水果優(yōu)良品種覆蓋率達到90%以上,果品優(yōu)質(zhì)率達到85%以上,果品商品率達到80%以上,通過(guò)該項目的實(shí)施建設,全面提高果品質(zhì)量,有效地帶動(dòng)全市果業(yè)的發(fā)展。
2、項目實(shí)施地點(diǎn)與規模
今年在我市長(cháng)治縣關(guān)頭村和郊區馬莊村建設和開(kāi)發(fā)無(wú)公害水果標準化生產(chǎn)示范基地500畝,長(cháng)治縣關(guān)頭村300畝,郊區馬莊村200畝。
四、主要采取的技術(shù)措施
1、生物覆蓋
生物覆蓋能在短期內迅速提高土壤有機質(zhì)含量,使土壤理化性狀得到改善,土壤中的微生物數量急劇增加,果樹(shù)的吸收根大量增多;能有效控制土壤水分蒸發(fā)緩解旱情,同時(shí)又增強了土壤的蓄水能力。果園采取生物覆蓋技術(shù),是果園實(shí)現優(yōu)質(zhì)高效的'一項根本性措施。
生物覆蓋方法:可采用雜草或玉米秸稈,覆蓋果樹(shù)樹(shù)盤(pán)厚度20厘米左右。每株果樹(shù)樹(shù)盤(pán)覆蓋約需20-30公斤的雜草或秸稈;覆蓋的果園4年深翻一次,翻后再覆蓋。同時(shí)每年補充雜草和秸稈數量,以保持生物覆蓋的厚度。連續覆蓋時(shí)間越長(cháng),效果越好。
2、果實(shí)套袋
一般掌握在落花后40天左右進(jìn)行。今年推廣使用雙層紙袋。除袋時(shí)紅富士、北海道較難上色,一般在采收前20-25天除袋;新紅星容易上色,一般于采收前10-20天除袋。除袋時(shí)先除外層袋,采收前7天再除內層袋,除袋時(shí)間下午4時(shí)以后,以防日灼。
3、果園施肥
、俅罅ν茝V生物有機肥,以有機肥為主,化肥為輔,所施用的肥料不應對果園環(huán)境和果實(shí)品質(zhì)產(chǎn)生不良影響。
、诮檬褂孟鯌B(tài)氮肥、氯化鉀和未腐熟的有機肥。
、凼┓史椒ǎ夯适┤氲淖钸m宜時(shí)期是秋季果實(shí)采收后至封凍前。今年在項目區重點(diǎn)推廣生物有機肥。
4、果園病蟲(chóng)害綜合防治
根據防治對象的生物學(xué)特性和危害特點(diǎn),允許使用生物源農藥、礦物源農藥和低毒有機合成農藥,有限度地使用中等毒農藥,禁止使用劇毒、高毒、高殘留農藥。今年在項目區主要推廣使用生物殺蟲(chóng)劑,每畝用藥量2000毫升,分次使用,每次噴施400-500毫升。
5、積極開(kāi)展技術(shù)培訓
積極編印果樹(shù)技術(shù)資料,對項目區果農進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓,同時(shí)要求各地也開(kāi)展各種形式的果樹(shù)技術(shù)培訓,迅速提高果農的技術(shù)水平和科學(xué)素質(zhì)。爭取在一年內,使我市水果生產(chǎn)基地內的農戶(hù)都有一個(gè)懂技術(shù)、善管理、會(huì )經(jīng)營(yíng)的明白人。
五、組織及管理措施
1、項目組織管理
由長(cháng)治市農委領(lǐng)導組成項目領(lǐng)導組,負責項目計劃、財務(wù)、物資宏觀(guān)管理,生產(chǎn)示范基地建設項目的檢查驗收,資金到位,配套使用等。
2、項目財務(wù)管理
項目建設資金由長(cháng)治市農委財務(wù)科專(zhuān)項管理,專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴禁擠占挪用。充分發(fā)揮審計、投資和資金管理部門(mén)的監督作用,以確保項目順利進(jìn)行。
3、項目運行管理
項目的技術(shù)管理和質(zhì)量管理由長(cháng)治市果樹(shù)工作站負責,嚴格按照無(wú)公害水果標準化生產(chǎn)技術(shù)規程的要求,在生產(chǎn)環(huán)節中推廣實(shí)施一系列無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)。
六、項目效益評價(jià)
1、經(jīng)濟效益
通過(guò)開(kāi)發(fā)建設,使項目區果品平均每畝產(chǎn)量達到2000公斤以上,果品平均每畝收入達到8000元以上,項目區每年可生產(chǎn)100萬(wàn)公斤無(wú)公害水果,果品收入達到400萬(wàn)元,經(jīng)濟效益顯著(zhù)。
2、生態(tài)效益
項目實(shí)施后,凈化了空氣,美化了環(huán)境,有效減少了環(huán)境污染,改善了生態(tài)環(huán)境,為進(jìn)一步生產(chǎn)綠色果品奠定了基礎,可促進(jìn)農業(yè)可持續發(fā)展,生態(tài)效益不可估量。
3、社會(huì )效益
項目區具有示范效應和引導作用,為今后我市全面生產(chǎn)無(wú)公害水果創(chuàng )造條件。推廣應用無(wú)公害水果標準化生產(chǎn)技術(shù),可提高果業(yè)綜合生產(chǎn)能力,提高果品科技含量,提高果品的市場(chǎng)競爭力,增加了農民收入。
果園基地建設工作方案 3
為了全面提升我鄉果樹(shù)管理整體水平,加快構建隴東蘋(píng)果生產(chǎn)大鄉,慶陽(yáng)蘋(píng)果集散地,優(yōu)質(zhì)無(wú)公害生產(chǎn)基地的建設步伐,深化“兩園四區”內涵,努力增加果農收入,全面推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設,結合我鄉實(shí)際,現就20xx年”蘋(píng)果園管理年” 活動(dòng)提出如下實(shí)施方案。
一、指導思想
以提升果業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,確保果業(yè)增效,果農增收為目標,以全面推行果園標準化管理為核心,以宣傳培訓為突破口,以擴大基地建設和幼園管理為中心,按照“行政推動(dòng),宣傳鼓動(dòng),科技帶動(dòng)”的原則,全力抓好全鄉果園管理工作,促進(jìn)全鄉果業(yè)生產(chǎn)再上新臺階。
二、實(shí)施內容和重要目標
全鄉幼散果園、盛果園(含雜果園)均納入蘋(píng)果園管理年活動(dòng)范疇。
。ㄒ唬┣鍒@2萬(wàn)畝。要求將園內枯枝,落葉,雜草,僵果,爛果,誘蟲(chóng)帶,粘蟲(chóng)紙等雜物全部清除,并集中銷(xiāo)毀。提升果園整潔度,清蟲(chóng)、除菌、卵滅的目的。此項工作有村組負責,督促果農落實(shí)。
。ǘ┎∠x(chóng)害防治2萬(wàn)畝。要求重點(diǎn)檢查,剪除腐爛病疤,做到治早,治小,治了,并均勻涂抹藥劑。防止腐爛病的同時(shí),盛果園將樹(shù)體主干及大枝杈處的粗老翹皮一并刮除,不留病樹(shù)死角。并在開(kāi)春時(shí)對所有果園普遍噴一次性硫合劑起到殺菌滅菌的目的。此項工作有村組負責,果業(yè)技術(shù)員指導逐園逐地塊落實(shí)。
。ㄈ┱涡藜2萬(wàn)畝。要求將所有果園按整形修剪技術(shù)規范,從定干到提干、落頭、修剪一次,達到村不漏園,園不漏樹(shù),重點(diǎn)解決果園密閉,負荷過(guò)重,管理粗放,無(wú)人經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題。此項工作由果業(yè)技術(shù)員督促,指導果農落實(shí)。
。ㄋ模┓仕惑w化管理2萬(wàn)畝,要求定植兩年后的幼園普遍進(jìn)行一次土壤環(huán)形溝擴穴深翻,以施有機肥,搭配氮肥為主,充分改善根系生長(cháng)環(huán)境,并結合土壤改良,積蓄雨水情況下,每株澆水20㎏——50㎏左右為宜,成齡園要遵循以有機肥為主,無(wú)機肥和微生物肥為輔的原則,具體實(shí)施中應“控氮、減磷、增鉀、補鈣”,并適量使用微生物肥料。同時(shí),基肥要占到全年施肥量的70%以上,追肥占總量的30%左右(分2——3次追肥的具體的施肥時(shí)期肥料種類(lèi),用量參見(jiàn)下表)。此項工作由專(zhuān)業(yè)合作社,果業(yè)技術(shù)員宣傳、帶動(dòng)落實(shí)。
生產(chǎn)綠色無(wú)公害果品果園使用化肥的時(shí)期及用量(㎏/畝)
時(shí)期和用量
樹(shù)齡 發(fā) 芽 前
2月—3月 花芽分化期
5月—6月 果實(shí)月到大期
7月—8月 需水量
1—3年 尿 素
10—20 尿素+磷肥
10-20+40-80 根據蘋(píng)果品種、土壤、氣候等因素結合施肥確定需水量
4—5年 尿 素
25—40 磷酸二銨
40—65 硫酸鉀
40—60
5年以上 尿 素
50—60 磷酸二銨
80—100 硫酸鉀
75—90
。ㄎ澹┳ズ眯略杂讟(shù)管理5000畝,確保成活率。要求對去冬新栽的3700畝蘋(píng)果樹(shù)通過(guò)刨苗,定干,封口,整哇,套袋,覆膜六環(huán)節措施,確保幼樹(shù)成活。刨土按注意在掌握時(shí)間,過(guò)早,苗木易受低溫凍害:過(guò)晚,容易引起燒芽。我區一般在清明節過(guò)后一周氣溫回升并穩定時(shí)進(jìn)行刨土放苗。放苗后根據選用蘋(píng)果樹(shù)型枝,數多少確定中心干的特點(diǎn),在1.0米左右留飽滿(mǎn)芽定干,并封口,以防抽干,隨后進(jìn)行樹(shù)干套袋,地膜覆蓋增溫保墑,提高成活率。此項工作由村組干部組織,果業(yè)技術(shù)員跟蹤指導,逐地塊落實(shí)。
。⿺U大規模,新建優(yōu)質(zhì)無(wú)公害蘋(píng)果示范基地10處(其中千畝示范基地2處,百畝示范基地8處),5000畝以上,其中春季大苗移栽2000畝。要求除區鄉確定的重點(diǎn)扶持的千畝點(diǎn)以享受200元畝補助經(jīng)費,連補三年,政策不變和統籌解決栽植管護經(jīng)費2萬(wàn),各村要按照統一規劃設計,統一苗木供應,統一栽植規范,分戶(hù)經(jīng)營(yíng)管理的模式,高標準新建百畝示范基地一處(含雜果園)。百畝示范點(diǎn)采取以獎以補,“一事一議”給承擔業(yè)主一次性獎勵,同時(shí),示范基地的基礎設施優(yōu)先安排,傾斜政策。千畝蘋(píng)果示范基地要以蘋(píng)果果業(yè)合作社為依托,實(shí)行土地大流轉,打破村組界限,用足用活扶持政策,努力把生產(chǎn)、技術(shù)、管理要素向規;、集約化聚集、達到以點(diǎn)帶面,輻射推動(dòng)全盤(pán)的目的。此項工作由鄉村牽頭抓好,統一安排實(shí)施。
。ㄆ撸┘訌姽芾,努力建設一支高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)服務(wù)隊伍。要求進(jìn)一步整合鄉村干部隊伍力量,形成科級領(lǐng)導干部包村,鄉村干部果業(yè)技術(shù)員包片包戶(hù)一包到底的責任體系。為了進(jìn)一步抓好“蘋(píng)果園管理年”活動(dòng),開(kāi)展技術(shù)服務(wù),從今年起,將果業(yè)技術(shù)員由原來(lái)的10名增加到14名,并由鄉政府、果業(yè)專(zhuān)業(yè)負責。健全完善果業(yè)技術(shù)員管理制度統籌解決技術(shù)員工資待遇,做到定村、定人、定職、定責,全面開(kāi)展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。同時(shí),按經(jīng)紀人管理相關(guān)規定,依法申報、公示、評定、蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀人,納入規范化管理,執證上崗,依法履行職責,維護果農合法權益,增加農民收入,努力為產(chǎn)業(yè)發(fā)展增添后勁。
。ò耍⿵娀嘤,增強科技服務(wù)質(zhì)量。要求20xx年全鄉蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)要以科技服務(wù)為主導,全面啟動(dòng)慶陽(yáng)市梓惠果品專(zhuān)業(yè)合作社,充分發(fā)揮各協(xié)會(huì )成員服務(wù)果樹(shù)基地,科技特派員服務(wù)果農,專(zhuān)家教授服務(wù)果業(yè)技術(shù)員的服務(wù)渠道,形成與區內專(zhuān)業(yè)院校聯(lián)手,鄉與專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )組織聯(lián)手,村與農民技術(shù)員聯(lián)手的`三級技術(shù)服務(wù)體系,通過(guò)采取現場(chǎng)指導與田間示范相結合,播放錄像與發(fā)放資料相結合,專(zhuān)家授課培訓與典型鄉經(jīng)驗交流相結合,走出去學(xué)和回來(lái)實(shí)踐相結合的方法,穩步擴大規模、多渠道、高起點(diǎn)、寬領(lǐng)域。全方位的科學(xué)技術(shù)服務(wù),提高果農務(wù)作水平,促進(jìn)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)向綠色、有機蘋(píng)果方向發(fā)展。20xx年計劃共舉辦實(shí)地培訓班50期,(其中蘋(píng)果專(zhuān)業(yè)合作社5期,村級45期),培訓農民5000人次以上 ,開(kāi)展科技投咨詢(xún)服務(wù)1000人次以上,發(fā)放科技資料2萬(wàn)份,播放錄像及電教片10場(chǎng)次,開(kāi)展典型經(jīng)驗交流報告會(huì )2場(chǎng)次。此項工作由鄉村組織,果業(yè)合作社,果業(yè)技術(shù)員負責落實(shí)。
三、工作措施
。ㄒ唬⿵V泛宣傳動(dòng)員。鄉林果辦要切實(shí)服務(wù)職責,積極與區果業(yè)局,區內大中專(zhuān)院校做好銜接,充分利用各種媒體,宣傳陣地,欄目等加大果業(yè)生產(chǎn)的宣傳力度,報道先進(jìn)事跡,擴大宣傳覆蓋面。同時(shí),督促蘋(píng)果專(zhuān)業(yè)合作社,及早安全運營(yíng)。行使政府職權,向廣大果農提供全方位,廣深度的技術(shù)服務(wù),教育引導果農充分認識做好果園管理年活動(dòng)的重大意義,實(shí)施內容、激勵政策。
。ǘ⿵娀M織領(lǐng)導。為了切實(shí)抓好果園保障措施管理年活動(dòng)工作,鄉上將成立以分管領(lǐng)導為組長(cháng),各科級聯(lián)村領(lǐng)導和村主任為成員的果園管理年活動(dòng)領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,由林果辦具體負責辦理日常業(yè)務(wù),負責策劃、安排、協(xié)調、組織,督查考核、獎懲,通報等工作開(kāi)展情況,以確保幼園管理年活動(dòng)取得實(shí)效。
。ㄈ┣袑(shí)抓好示范。果園管理年活動(dòng)持續時(shí)間長(cháng),涉及內容多,各村在抓好原有果園的基礎上,要進(jìn)一步解放思想,開(kāi)闊視野,以新建示范園為抓手,以果園評等劃級為載體,推動(dòng)工作全面開(kāi)展,新建示范園,要求相對集中連片,不得與原有示范園重疊,進(jìn)一步擴大示范園面積,增強示范效果,帶動(dòng)整村整鄉推進(jìn)。各果業(yè)技術(shù)員都要深入田間地頭,加強技術(shù)指導,建立自己的示范點(diǎn)(戶(hù))不得少于5處。
。ㄋ模﹪栏駜冬F獎懲。鄉上將果園管理活動(dòng)納入鄉村干部年度考評范圍,定期督查,限期通報,嚴格考核,嚴明獎懲。為使考核獎懲不走過(guò)場(chǎng),鄉黨委,政府將給果園管理年活動(dòng)基金3萬(wàn)元,主要用于鄉村干部責任工作獎,果業(yè)技術(shù)員工作成效獎,果園管理年活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人獎等費用支出,考核工作由鄉考核組提出考核意見(jiàn),提交鄉黨委會(huì )議審定通過(guò),予以?xún)冬F。
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