城建工程項目推進(jìn)工作方案范文
為科學(xué)有序、高效穩妥地推進(jìn)2016年城建重大工程項目建設，如期圓滿(mǎn)完成各項年度目標任務(wù)，特制定本方案：
一、工作目標
牢固樹(shù)立“項目為王”理念，加強組織領(lǐng)導，分解落實(shí)責任，推進(jìn)城建項目建設，進(jìn)一步完善城市功能,提升城市形象,提高居民生活品質(zhì)。
二、工作范圍
縣2016年城建重大工程項目（詳見(jiàn)附件）。
三、組織機構
�。ㄒ唬┲笓]部組織機構
為加強城建重大工程項目建設組織保障，建立分工明確、科學(xué)高效、統籌推進(jìn)的機制，成立住建系統城建重大工程項目建設指揮部。
指揮：
副指揮：
成員：
指揮部?jì)仍O綜合辦公室，下設規劃編制及城建項目招商推介、市政設施及亮化建設、區域供水項目、園林綠化、保障性安居項目、老城區改造及村莊整治改造項目、區域功能性項目等7個(gè)工程項目建設領(lǐng)導小組。同志兼任綜合辦公室主任，負責縣“一主四輔”新型城鎮化及城鄉發(fā)展一體化建設指揮部辦公室的統籌協(xié)調，具體指揮住建系統城建重大工程項目建設各領(lǐng)導小組，統籌推進(jìn)2016年城建重大工程項目建設。同志負責綜合辦公室日常事務(wù)工作。
�。ǘ└黝I(lǐng)導小組組織機構
1、規劃編制及城建項目招商推介領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
成員：
主要負責14項規劃編制及城建項目招商推介工作。同志負責牽頭負責縣城管網(wǎng)綜合專(zhuān)項規劃、養老服務(wù)設施專(zhuān)項規劃、金馬高速出入口城市設計、特校地塊方案及施工圖深化設計、“心里程”項目方案及施工圖深化設計等項目編制；同志牽頭負責老城區人醫地塊、油化廠(chǎng)地塊等城建項目推介工作。
2、市政設施及亮化建設領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
牽頭負責人：
主要負責21項市政工程項目及8項亮化工程項目建設。重點(diǎn)實(shí)施建設路、人民路改造工程（斷面改造、路面黑色化、雨污水管道及美化亮化），新建清河路、淮河西路等3條道路工程，改造工園路、昌盛路等6條道路工程；實(shí)施路、建設路、健康路、人民路等9條污水管網(wǎng)工程，啟動(dòng)縣污水處理廠(chǎng)擴建及污泥干化廠(chǎng)建設工程，完成金蓮紙業(yè)宿舍區污水管網(wǎng)工程。實(shí)施平安路、高寶路、育才路（大興路-海晏路）、城南干道路燈工程（人民南路-園林南路）等路燈亮化工程。
3、區域供水項目領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
牽頭負責人：
主要負責14項區域供水工程建設。重點(diǎn)實(shí)施城鄉區域供水并網(wǎng)運行、二水廠(chǎng)一期深度處理、二水廠(chǎng)二期擴建工程，建成公司中心二級化驗室，規劃建設城鄉供水調度中心，推進(jìn)鄉鎮二三級管網(wǎng)提標升級，提標改造城區老舊二次供水設施，鋪設城區輸水管道20千米。
4、園林綠化領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
成員：
牽頭負責人：
主要負責25項園林綠化工程項目建設。重點(diǎn)實(shí)施利農河B節點(diǎn)、三里橋北岸（小客廳）、印象雕塑工程等3項續建工程和新建金蓮紙業(yè)公司氧化塘生態(tài)修復工程，實(shí)施綠道起點(diǎn)公園、淮河西路景觀(guān)綠化、新建河兩側景觀(guān)綠化、新建河北側(理士人才公寓段)綠化、衡陽(yáng)南路西側景觀(guān)綠化、理士大道兩側景觀(guān)帶工程（淮金線(xiàn)～上灣路）、淮河東路（竹園路～大橋）、新建河（人民路-園林路兩側）、神華大道（風(fēng)華假日酒店-淮金線(xiàn)兩側）等22項綠化工程。
5、保障性安居項目領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
成員：
牽頭負責人：
主要負責9項保障性安居項目工程建設。重點(diǎn)實(shí)施九里農民公寓、戴樓萬(wàn)頃良田安置小區、陳橋萬(wàn)頃良田安置小區項目續建工程，新建新都花園、徐梁三期、牌樓三期、特校地塊安置小區、新華巷安置小區等項目。
6、老城區改造及村莊整治改造項目領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
牽頭負責人：
主要負責老舊小區、棚戶(hù)區和農村危房改造。同志牽頭負責實(shí)施老舊小區改造，即實(shí)施改造農校宿舍樓、食品公司宿舍區、富興花園、富源機械、玻璃儀器廠(chǎng)宿舍、供電宿舍區、滾輪體廠(chǎng)宿舍樓、龍港花園、新城公寓、國土小區、教師公寓、金石人才公寓、職中宿舍區等13個(gè)老舊小區；同志牽頭負責棚戶(hù)區改造，即主要實(shí)施改造油化廠(chǎng)和閘東二期棚戶(hù)區，做好新華巷棚戶(hù)區改造掃尾工作；同志牽頭負責實(shí)施農村危房改造，即實(shí)施鄉鎮農村危房改造600戶(hù)，進(jìn)行村莊環(huán)境整治全面提檔升級及長(cháng)效管護工作。
7、區域功能性項目領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
牽頭負責人：
主要負責金馬高速入口片區、城南新區、智慧城市、海綿城市建設。同志配合做好縣金馬高速入口片區建設相關(guān)事項，按照建設海綿城市的目標定位，建好金馬高速入口景觀(guān)工程，會(huì )同其他部門(mén)綜合開(kāi)發(fā)東、西海水庫；同志配合做好縣城南新區建設相關(guān)事項，整體推進(jìn)智慧城市、海綿城市建設，具體負責城南文化藝術(shù)中心項目建設（建設大劇院、檔案館、青少年活動(dòng)中心、文化館），完成智慧城市的云計算中心、數據交換共享平臺、電子政務(wù)平臺等3個(gè)子項目建設，開(kāi)展海綿城市前期調研、規劃編制設計。
四、工作措施與要求
�。ㄒ唬┙⒐ぷ髫熑沃贫�。各項目領(lǐng)導小組要在指揮部的統一部署下，增強建設好重大工程項目的責任心，制定具體推進(jìn)實(shí)施方案，明確工作任務(wù)、工作要求、責任單位、責任人、工作完成時(shí)限等,全面落實(shí)工作責任制，確保各項目建設推進(jìn)工作落到實(shí)處。
�。ǘ┘訌娊M織協(xié)調力度。一是全力做好向上銜接、溝通和匯報，爭取許可、資金、核準等工作。二是組織協(xié)調好項目建設主體和相關(guān)部門(mén)各方關(guān)系，推進(jìn)項目建設工作。三是根據工作情況和上級意見(jiàn)，需要縣政府或其他單位部門(mén)配合的，協(xié)調相關(guān)部門(mén)積極主動(dòng)配合項目建設。四是需要上級領(lǐng)導出面協(xié)調的重大事項，由指揮部帶隊匯報爭取。
�。ㄈ┙⒐ぷ鲌蟾嬷贫�。各項目領(lǐng)導小組確定一名聯(lián)絡(luò )工作人員，于每月5日、25日前報告重大項目進(jìn)展情況，項目建設存在問(wèn)題及相關(guān)建議，綜合辦公室匯總后，及時(shí)向指揮部報告重大項目實(shí)施情況，指揮部及時(shí)掌握項目建設推進(jìn)信息，有效協(xié)調處理項目建設存在問(wèn)題，確保項目順利推進(jìn)。
�。ㄋ模┙⒍讲闄z查制度。各項目領(lǐng)導小組加強對項目推進(jìn)工作的組織、檢查、監督、指導，定期開(kāi)展專(zhuān)項跟蹤督查，重點(diǎn)督查各項目建設工作落實(shí)情況。建立工作例會(huì )制，各牽頭負責人定期匯報項目工作進(jìn)度，通過(guò)工作例會(huì )，對階段性工作進(jìn)行檢查、交流，分析原因，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并明確下一步工作重點(diǎn)。
�。ㄎ澹┙⒎旨壖s談制度。各項目領(lǐng)導小組要按照工作方案、分解責任目標，全力開(kāi)展推進(jìn)項目建設工作。對效能低下、工作進(jìn)展緩慢的項目小組和部門(mén)，進(jìn)行分級約談，指揮部主要領(lǐng)導將約談其領(lǐng)導小組組長(cháng)，各領(lǐng)導小組組長(cháng)約談牽頭負責人。
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