促銷(xiāo)推廣方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的促銷(xiāo)推廣方案，希望能夠幫助到大家。
促銷(xiāo)推廣方案1
一、前言
隨著(zhù)國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展、人民生活水平的不斷提高，旅游市場(chǎng)日益繁榮，假日游、特色游、農家游等各種旅游產(chǎn)品層出不窮，旅游市場(chǎng)具有很大的市場(chǎng)空間。然而，我社近兩年的運營(yíng)情況并不理想，經(jīng)過(guò)深入的市場(chǎng)調研及對內部運營(yíng)情況的總結分析，得出以下結論。
�、傥疑珉m然已經(jīng)運行了五年之久，但是知名度、美譽(yù)度卻還在一個(gè)很低的水平上，內部的經(jīng)營(yíng)管理水平較低，沒(méi)有戰略策劃，無(wú)長(cháng)遠發(fā)展規劃。
�、谖疑绾苌龠M(jìn)行市場(chǎng)調查，對行業(yè)發(fā)展、競爭對手情況不能隨時(shí)了解，猶如瞎子打仗。
�、墼跔I(yíng)銷(xiāo)系統上，我社沒(méi)能建立起一套科學(xué)的、專(zhuān)業(yè)高效的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)水平很低。
�、軤I(yíng)銷(xiāo)乏術(shù)，營(yíng)銷(xiāo)策劃不系統，廣告定位模糊，力度不夠，手法落后。
�、萋糜萎a(chǎn)品價(jià)格偏高，種類(lèi)不夠多，可供選擇性小。
基于以上原因，我部門(mén)在充分研究市場(chǎng)環(huán)境的基礎上，進(jìn)行了系統的營(yíng)銷(xiāo)策劃，以期擴大我社在市的影響力，提高經(jīng)濟效益。
二、市場(chǎng)現狀分析
�。ㄒ唬┖暧^(guān)環(huán)境分析
市近兩年經(jīng)濟迅速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，現代交通工具越來(lái)越普遍，加之其得天獨厚的旅游資源，都為旅游業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)良好的宏觀(guān)環(huán)境。
�。ǘ┦袌�(chǎng)潛力分析
市是剛剛發(fā)展起來(lái)的城市，生活水平的提高、消費觀(guān)念的轉變、對健康的追求，使得人們已經(jīng)不再滿(mǎn)足于現在的生活方式。而旅游業(yè)的發(fā)展使旅游這一概念深入人心，人們很想走出去，工作之余出去看一看，走一走。這就使得旅游業(yè)蘊涵著(zhù)巨大的市場(chǎng)潛力和發(fā)展空間。
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市現有旅行社20家，提供的服務(wù)都大同小異，區別不大；廣告宣傳也遠遠落后于其他城市的旅行社。因此形成了激烈的市場(chǎng)競爭，每個(gè)旅行社能得到的市場(chǎng)份額都不大。
三、發(fā)展戰略規劃
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通過(guò)包裝等手法形成自己獨特的品牌形象，吸引旅客，在服務(wù)上給游客提供更多的價(jià)值。同時(shí)要與其他的旅行社建立戰略合作關(guān)系，使資源達到最優(yōu)化的配置。
�。ǘ⿷鹇圆襟E
樹(shù)立品牌、強化品牌、延伸品牌，躋身全國旅行社前列。
�。ㄈ⿷鹇圆渴�
以市城區為重點(diǎn)市場(chǎng)，逐步擴展至全省，走向全國。
�。ㄋ模┠繕丝蛻�(hù)定位
以機關(guān)、企事業(yè)單位為主，以家庭、學(xué)生、個(gè)人為突破口。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
�。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)理念
1.品牌理念
提供安全、熱情、舒適的旅游服務(wù)。
2.營(yíng)銷(xiāo)理念
根據我社的實(shí)際情況，結合當前旅游市場(chǎng)特征，制定一套可行的、系統的營(yíng)銷(xiāo)方案并付諸實(shí)施。
�。ǘI(yíng)銷(xiāo)組合
1.旅游產(chǎn)品與服務(wù)組合
�。�1）產(chǎn)品組合
�、僖巹澏喾N旅游產(chǎn)品供客戶(hù)選擇。
�、谶M(jìn)一步更新交通運輸硬件。
�、奂訌娕c旅客和其他公眾的溝通。
�。�2）服務(wù)組合
�、俪峁┞眯蟹⻊�(wù)外，還要在員工對旅客的服務(wù)態(tài)度以及活動(dòng)的安排方面突出個(gè)性，進(jìn)行差異化營(yíng)銷(xiāo)。
�、诮�(jīng)營(yíng)與旅游相關(guān)的機票、火車(chē)票等業(yè)務(wù)，進(jìn)行服務(wù)延伸。
2.人員策略
�。�1）員工
聘請具有很強的溝通、協(xié)調能力的員工，并制定行之有效的激勵政策以留住人才。
�。�2）客戶(hù)
尊崇“客戶(hù)是衣食父母”的理念，細分目標客戶(hù)并賦予其高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。
3.包裝策略
對不同的旅游產(chǎn)品進(jìn)行不同的包裝，同一種也進(jìn)行不同的包裝，以讓旅客覺(jué)得它能帶給他更多的`價(jià)值。具體可采用全方位包裝、陪同觀(guān)光包裝、特別事件包裝、假日包裝、季節包裝、非高峰期包裝、團體全方位包裝等。
4.分銷(xiāo)渠道
在旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)上，必須與在分銷(xiāo)渠道上擔任旅游中介的各成員進(jìn)行合作，如營(yíng)運商、代理機構、旅游目的地等，以保證旅程的順利。具體措施包括以下三點(diǎn)內容。
�、傺芯亢瓦x擇旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的各個(gè)環(huán)節。
�、跊Q定定位手段和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標。
�、蹫槁糜沃薪樵O置促銷(xiāo)組合，如廣告、促銷(xiāo)、展覽展示和小冊子等。
�。ㄈ⿵V告與促銷(xiāo)策略
為樹(shù)立品牌，擴大知名度、美譽(yù)度，實(shí)現上述營(yíng)銷(xiāo)策略，在廣告、促銷(xiāo)上將采取以下措施，如下表所示。
廣告與促銷(xiāo)策略說(shuō)明表
項目具體實(shí)施
廣告宣傳
1．設置廣告目標以向潛在顧客傳達信息并勸說(shuō)其進(jìn)行旅游，同時(shí)形成“口碑”廣告效應
2．委托廣告代理機構做廣告宣傳，使我社廣告達到專(zhuān)業(yè)化效果
3．設置廣告預算，保證廣告費用不超過(guò)預算范圍
4．考慮合作的可能，利用優(yōu)勢與政府聯(lián)合廣告活動(dòng)，擴大影響程度
5．決定廣告信息策略，保證廣告有創(chuàng )意，以便通過(guò)廣告傳達信息，影響游客的抉擇
6．選擇廣告媒體時(shí)，盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒介相結合，以使各種媒體進(jìn)行優(yōu)劣互補，從而保證廣告達到最佳的效果人員促銷(xiāo)主要面向的市場(chǎng)是各類(lèi)旅游團體組織，通過(guò)業(yè)務(wù)人員擴大這塊市場(chǎng)份額銷(xiāo)售促進(jìn)和交易展示
1．銷(xiāo)售促進(jìn)方面：對多次合作的客戶(hù)實(shí)施優(yōu)惠、與其他行業(yè)合作、與其他行業(yè)的公共活動(dòng)結合起來(lái)、派發(fā)旅游券等
2．交易展示方面：舉行旅游與觀(guān)光交流會(huì )等以擴大影響力,對外展示公司良好形象事件營(yíng)銷(xiāo)塑造公司形象，提高美譽(yù)度，引導消費者進(jìn)行消費
公關(guān)與宣傳
1．舉行特別事件公關(guān)活動(dòng)，如慶典等，加大宣傳力度
2．開(kāi)展危機公關(guān)的準備，以保證能進(jìn)行及時(shí)補救，從而不使公司的形象受損
五、營(yíng)銷(xiāo)預算
�。ㄒ唬╊A算原則
�、兕A算能從旅行社得到的預算分配。
�、诖_定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標。
�、垲A算每個(gè)促銷(xiāo)組合所需的費用以及其他的管理費用支出。
促銷(xiāo)推廣方案2
一、活動(dòng)主題:
消費與發(fā)展xxx家私與你共享和諧健康消費環(huán)境(專(zhuān)賣(mài)店門(mén)口懸掛布幅的內容)。
二、活動(dòng)時(shí)間：
3月14日一一15日。
三、活動(dòng)地址：
各專(zhuān)賣(mài)店。
四、活動(dòng)思路：
3.15活動(dòng)從家具行業(yè)市場(chǎng)普遍的情況看，不會(huì )產(chǎn)生非常龐大的銷(xiāo)量，而是一個(gè)銷(xiāo)售與形象提升并重的活動(dòng)，同時(shí)臨近5.1，建議活動(dòng)規模不宜過(guò)大，時(shí)間不宜過(guò)長(cháng)，當然有條件的地方可以在此活動(dòng)基礎上進(jìn)行深化。
五、活動(dòng)內容:
1)、有獎問(wèn)卷調查(dm單背面)：內容設計3.15基礎知識，xxx家具品牌、產(chǎn)品、專(zhuān)賣(mài)店等方面的基本信息。填寫(xiě)完整交回專(zhuān)賣(mài)店即可以領(lǐng)取精美禮物一份(如：迷你水壺)。
2)、特價(jià)產(chǎn)品：有針對性選擇1---2款特價(jià)產(chǎn)品，活動(dòng)價(jià)格為0利潤銷(xiāo)售。另外各店根據實(shí)際情況另外調整部分款式做特價(jià)銷(xiāo)售。
3)、咨詢(xún)服務(wù)：各店要公布咨詢(xún)電話(huà)，在店門(mén)口搭建咨詢(xún)臺，有條件的店爭取將咨詢(xún)臺搭到公共場(chǎng)所或當地工商統一安排的活動(dòng)區域去。
4)、各店必須選擇部分有代表性的客戶(hù)進(jìn)行上門(mén)免費保養服務(wù)(上門(mén)拜訪(fǎng)時(shí)，贈送老板杯一個(gè))。在活動(dòng)前后，對消費者的問(wèn)題要以最快的速度妥善解決，以免引起不必要的'麻煩。
六、各店最低標準物料配備：
要有公司或商場(chǎng)標識。
1)dm單：份一一000/店，單價(jià)：0.20元/份。
2)布幅：數條(當地制作懸掛)。
3)禮品：手提袋100個(gè)以上/店，單價(jià)1.5元/個(gè)。
迷你壺70個(gè)以上/店，單價(jià)10元/個(gè)。
老板杯10個(gè)以上/店，單價(jià)20元/個(gè)。
4)特價(jià)產(chǎn)品：數量不宜過(guò)多，切記不能過(guò)多存貨。
活動(dòng)說(shuō)明：
1、此次活動(dòng)的宣傳單建議只在城內發(fā)放，發(fā)放面不宜過(guò)寬，主要在大超市、目標小區和臨街商鋪進(jìn)行散發(fā)，發(fā)放時(shí)間提前三天左右即可，發(fā)放的人員要認真負責，確保發(fā)放的質(zhì)量。
2、各店要充分挖掘自己的社會(huì )資源和關(guān)系，深入參與到當地組織的活動(dòng)中去，有條件的地方進(jìn)行游行和在主要地段搭建咨詢(xún)臺等，爭取當地電視等相關(guān)媒體的采訪(fǎng)報道，努力的推廣自己專(zhuān)賣(mài)店的形象。
3、本次活動(dòng)的費用在元左右。
促銷(xiāo)推廣方案3
一、前言
世界已經(jīng)進(jìn)入知識的經(jīng)濟時(shí)代，只是創(chuàng )新成為推動(dòng)社會(huì )發(fā)展的主導力量，未來(lái)的競爭將是人才的競爭�！巴诰蚝⒆拥臐撃苁加诹銡q”的觀(guān)念已經(jīng)成為多數家長(cháng)的共識，由于現在多是獨生子女，現代父母的文化層次越來(lái)越高，對孩子的成長(cháng)也越來(lái)越趨于科學(xué)和理性，希望盡快尋找到簡(jiǎn)捷有效的教育方式伴隨他們教育指導自己的孩子成長(cháng)。隨著(zhù)家庭收入的不斷提高，社會(huì )就業(yè)壓力的不斷增大，人才競爭越來(lái)越激烈，父母的早教意識普遍強化，都在為孩子的將來(lái)著(zhù)想�！安荒茏尯⒆虞斣谄鹋芫�(xiàn)上”是每一個(gè)父母的共同愿望。
雖然現在競爭者很多，但隨著(zhù)經(jīng)濟大環(huán)境的影響，人才競爭的不斷加劇，市場(chǎng)潛力會(huì )不斷被挖掘，需求不斷增加，家長(cháng)對早教的認識必定是更趨于理性和專(zhuān)業(yè)的選擇，只有更加專(zhuān)業(yè)、規范、人性化的教育品牌才能最終得到市場(chǎng)認可。所以我們做了此次營(yíng)銷(xiāo)策劃方案旨在幫助連云港的年輕父母認知早教的重要性，也是對連云港陽(yáng)光金寶貝早教中心的宣傳，讓更多的父母知道陽(yáng)光金寶貝，認可陽(yáng)光金寶貝，并讓他們的孩子體驗陽(yáng)光金寶貝。
二、市場(chǎng)分析
(一)競爭環(huán)境分析
(1)連云港現已有東方愛(ài)嬰、新愛(ài)嬰、萊恩早教、春暉早教等早教機構，且相對價(jià)格差別較大，占有一定的市場(chǎng)份額。
(2)隨著(zhù)早教市場(chǎng)的不斷成熟，會(huì )有其他競爭者進(jìn)入;
(3) 陽(yáng)光金寶貝早教中心落戶(hù)連云港采取策略搶占市場(chǎng)份額定會(huì )引發(fā)其他競爭者跟進(jìn)，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成本。
(4)隨著(zhù)消費者可選擇的品牌增多，議價(jià)實(shí)力提高;
(二)、SWOT分析 2、信譽(yù):1994成功在美國納斯達克州上市
3、網(wǎng)絡(luò ):遍布33個(gè)國家600家中心機構
4、專(zhuān)業(yè):強大的專(zhuān)業(yè)師資顧問(wèn)(7萬(wàn)多名來(lái)自全球的專(zhuān)家顧問(wèn))
5、領(lǐng)先:30多年早教經(jīng)驗，行業(yè)創(chuàng )始者
劣勢:早教理念及重要性仍未達到普及的程度，連云港家長(cháng)對教育普遍重視不夠，或者是有重視無(wú)要求，作為高費用的專(zhuān)業(yè)早教品牌，被目標客戶(hù)所理解并接受將是一個(gè)難題。
機會(huì ):連云港早教市場(chǎng)還不是很健全，仍有很大的.發(fā)展空間;先進(jìn)入連云港市場(chǎng)的早教機構對早教理念的宣傳，使年輕家長(cháng)們對早教有了初步的認識:陽(yáng)光金寶貝可以以其規范化、人性化、科學(xué)化的教育理念和適當的營(yíng)銷(xiāo)手段樹(shù)立專(zhuān)業(yè)品牌形象。
威脅:連云港早教市場(chǎng)中的其它品牌如:東方愛(ài)嬰、新愛(ài)嬰、萊恩早教等等，各種讓人眼花繚亂名稱(chēng)的早教理念讓不少望子成龍的家長(cháng)們掏了腰包，占據了市場(chǎng)份額。他們的理念各不相同，也各有側重，但教育孩子的目的是一致的。
(三)、STP分析
(1)細分市場(chǎng)
低收入家庭:要求學(xué)費低，對課程設置及師資要求不高。
中下收入家庭:要求學(xué)費適當，一般百元以下可接受，對課程設計及師資有一定程度要求，但品牌意識低。
中高收入家庭:對早教學(xué)費高低不敏感，對課程設置及師資設備要高，品牌意識強。
(2)目標市場(chǎng)選定
在市場(chǎng)細分化的基礎上根據陽(yáng)光金寶貝的資源及目標我們把市場(chǎng)目標定在
有0-6歲寶寶的中高收入家庭
促銷(xiāo)推廣方案4
“強生兒童洗發(fā)水” 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)
策劃人：14561 譚星菊
策劃時(shí)間：20xx年5 月5日
前言
目前全球洗發(fā)水市場(chǎng)猶如春秋戰國時(shí)期，群雄并存，并不存在一枝獨秀，也沒(méi)有任何品牌能占據明顯的龍頭地位。 鑒于嬰兒的出生伴有許多家長(cháng)們的期望，家長(cháng)們對于兒童的日常生活用品有著(zhù)更為頻繁的關(guān)注，從消費市場(chǎng)環(huán)境分析，從社會(huì )環(huán)境和市場(chǎng)動(dòng)向來(lái)看，強生兒童洗發(fā)水作為洗發(fā)水細分市場(chǎng)新的利益增長(cháng)點(diǎn)，市場(chǎng)發(fā)展潛力大，強生兒童洗發(fā)水自然也成為其中之一。我國晚婚晚育的政策推行，夫妻生育孩子的平均年齡增大，父母們將更多的金錢(qián)用于照顧孩子的成長(cháng)，特別是對目前普遍的獨生子女，因此適用質(zhì)優(yōu)新穎的洗發(fā)水用品有巨大的發(fā)展前景。但專(zhuān)門(mén)的強生兒童洗發(fā)水用品有別于成年人用品，因為兒童的皮膚、頭發(fā)的狀況并不相同，易吸收、易受損，所以必須選擇無(wú)毒、低刺激的原料，專(zhuān)業(yè)、天然、 高品質(zhì)、溫和無(wú)副作用的品牌將受到重視和歡迎。對于大多數家長(cháng)來(lái) 說(shuō)，家長(cháng)們不會(huì )吝嗇于兒童的支出，盡管有些時(shí)候家長(cháng)們會(huì )說(shuō)兒童產(chǎn)品的價(jià)格偏高，但是在真正關(guān)系到兒童的健康時(shí)家長(cháng)們又會(huì )是一擲千金來(lái)買(mǎi)兒童的健康舒適。 在競爭愈來(lái)愈激烈的現實(shí)市場(chǎng)上，我們撰寫(xiě)了此策劃，宣傳我們強生兒童洗發(fā)水“健康綠色無(wú)污染”的宗旨，推廣我們的產(chǎn)品。
目錄
一、市場(chǎng)分析 ................................................................................................................................... 1
1. 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 ...................................................................................................................... 1
�。�1） 宏觀(guān)環(huán)境分析(PEST) ........................................................................................... 1
�。�2）技術(shù)環(huán)境( technology) ........................................................................................... 1
�。�3）社會(huì )文化環(huán)境( social) ............................................................................................ 1
2. 消費者分析 .......................................................................................................................... 2
�。�1）消費者總體趨勢..................................................................................................... 2
�。�2）.消費者分析 ............................................................................................................ 2
二、產(chǎn)品SWOT 分析 ..................................................................................................................... 3
1. 優(yōu)勢(strengths)..................................................................................................................... 3
2. 劣勢(weaknesses) ................................................................................................................ 3
3. 機會(huì )(opportunities) .............................................................................................................. 3
4. 威脅(threats) ........................................................................................................................ 3
三、產(chǎn)品生命周期 ........................................................................................................................... 4
1. 投入期 ................................................................................................................................. 4
2. 成長(cháng)期 ................................................................................................................................. 4
3. 成熟期 ................................................................................................................................. 4
三、營(yíng)銷(xiāo)策略 ................................................................................................................................... 4
1. 產(chǎn)品 ...................................................................................................................................... 4
2. 價(jià)格 ...................................................................................................................................... 5
3. 分銷(xiāo) ...................................................................................................................................... 5
4. 促銷(xiāo) ...................................................................................................................................... 5
一、市場(chǎng)分析
1. 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
�。�1）宏觀(guān)環(huán)境分析(PEST)
政治法律環(huán)境( political) 社會(huì )主義新農村建設為日 化行業(yè)帶來(lái)商機; “十五” 規劃提出發(fā)展包括日 化在內的輕工業(yè); 從今年 4 月 1 日 起取消了 護膚護發(fā)用品的消費稅， 高檔護膚品的消費稅率從 8%上調至 30%; 國家不斷出臺規范日化行業(yè)相關(guān)法律;
�。�2）技術(shù)環(huán)境( technology)
追求可持續發(fā)展是技術(shù)創(chuàng )新的源泉， 而環(huán)保節能也推動(dòng)了 寶亞技術(shù)創(chuàng )新， 這些創(chuàng )新既能提高利潤，也能增加銷(xiāo)售收入;強生兒童洗發(fā)水專(zhuān)業(yè)從事洗發(fā)、護發(fā)、 護膚等產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，公司針對兒童膚質(zhì)特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)研發(fā)人員的'潛心研究， 開(kāi)發(fā)出一款強生兒童洗發(fā)水， 具有洗發(fā)效果好、 配方溫和、 不傷皮膚和眼睛等優(yōu)點(diǎn)。
�。�3）社會(huì )文化環(huán)境( social)
1 . 受到環(huán)保、能源等原因影響
2. 我國日化產(chǎn)品結構將從基本消費向個(gè)性化消費轉變
3. 我國日化市場(chǎng)將從以城市為主向城鄉 并重轉變
4. 強生在中國的企業(yè)形象良好
5. 原材料價(jià)格的上升
2. 消費者分析
�。�1）消費者總體趨勢
兒童洗發(fā)水產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)入產(chǎn)品細分時(shí)代。 產(chǎn)品多元化和多功能化是市場(chǎng)的總體發(fā)展趨勢， 兒童產(chǎn)品功能洗發(fā)效果好、 配方溫和、 不傷皮膚和眼睛趨勢發(fā)展。包裝更趨向于兒童喜歡的卡通人物。 我國晚婚晚育的政策推行， 夫妻生育孩子的平均年齡增大， 父母們將更多的金錢(qián)用于照顧孩子的成長(cháng)， 特別是對目 前普遍的獨生子女。父母寧愿花更多的錢(qián)也希望子女享受更好地產(chǎn)品。
�。�2）.消費者分析
盡管是兒童洗發(fā)水， 但是其購買(mǎi)者一般是父母親。 一般都選在超市和兒童用品專(zhuān)賣(mài)店購買(mǎi)， 雖然價(jià)格也許會(huì )貴些， 但是至少有質(zhì)量保障， 即使遇到不合格的產(chǎn)品至少可以索取賠償， 這就是路邊地攤無(wú)法比擬的， 質(zhì)量因素是排在第一位。價(jià)格和品牌因素是補充， 在考慮質(zhì)量的前提下消費者表示才會(huì )考慮價(jià)格和品牌因素。 從購買(mǎi)者家庭分析， 一般是三口之家，子女年幼， 其特征是家庭用品采購頻繁， 父母比較喜歡嘗試新的產(chǎn)品， 如廣告宣傳的產(chǎn)品或親戚朋友介紹的產(chǎn)品。 此時(shí)兒童也會(huì )是他們的選擇 兒童洗發(fā)水的購買(mǎi)決策者一般是“媽媽群” 的經(jīng)驗影響， 注重品牌和口 碑，功效安全，天然安全無(wú)副作用。 “爸爸群” 在這方面扮演了聽(tīng)從者和支持者的角色。 媽媽們更注重的是洗發(fā)水的洗發(fā)效果好、 配方溫和、 不傷皮膚和眼睛。 一般獲取信息的渠道是口碑渠道; 媒介渠道; 其他渠道等。
促銷(xiāo)推廣方案5
1 市場(chǎng)背景
(1)目前在中高檔次的洗發(fā)水市場(chǎng)競爭非常激烈，各品牌不斷發(fā)掘并推出新穎的USP來(lái)再次對現有市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)細分，占有細分市場(chǎng)，并通過(guò)豐滿(mǎn)產(chǎn)品系列或不斷完善增進(jìn)產(chǎn)品的功能。
�。�2）莎莎品牌定位在時(shí)尚專(zhuān)業(yè)的角度，給予同品牌增加新的產(chǎn)品系列的提供了足夠的空間。時(shí)尚專(zhuān)業(yè)的概念在不同時(shí)期具有不同的內涵，在新的世紀，消費者將對時(shí)尚、專(zhuān)業(yè)給予新的理解，因此莎莎同樣需要不停地隨著(zhù)內涵的變更，使產(chǎn)品系列不斷地豐滿(mǎn)。
�。�3）莎莎深層潔凈洗發(fā)露的USP：在時(shí)尚專(zhuān)業(yè)的基礎上，更深一層次地強調深層次清潔，透明潔凈配方，溫和有效等概念，具有新意。
2 SWOT分析
2.1優(yōu)勢分析
莎莎品牌在全國市場(chǎng)已經(jīng)有很高的知名度，可以為新產(chǎn)品提供強有力的推廣力度；莎莎已經(jīng)形成的洗發(fā)護發(fā)的系列產(chǎn)品，可以適合多種需求的目標消費者。
2.2劣勢分析
(1)新產(chǎn)品上市消費者對其功效了解不多。
市場(chǎng)已很困難。
(3)原莎莎忠誠消費者接受新產(chǎn)品需要一段時(shí)間，而潛在目標消費群則需要強而有力的推廣、傳播手段使之對莎莎新產(chǎn)品產(chǎn)生試用的欲望。
2.3機會(huì )點(diǎn)
�。�1）目前尚無(wú)競爭品牌進(jìn)入時(shí)尚、專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域，在深層潔凈，透明潔凈等相似USP上，也無(wú)細分目標群競爭。
�。�2）新春剛過(guò)很大一部分消費群將重新開(kāi)始尋求品牌轉換。
2.4威脅
�。�1）正值旺季來(lái)臨，其他競爭品也開(kāi)始有新的市場(chǎng)行動(dòng)，因此亦將對莎莎新產(chǎn)品上市場(chǎng)構成威脅。
�。�2）多種品牌的新產(chǎn)品入市，將對莎莎新產(chǎn)品帶來(lái)巨大的威脅，如：擠占經(jīng)銷(xiāo)商的流轉資金；多種新產(chǎn)品USP的交叉使莎莎新品失去賣(mài)點(diǎn)優(yōu)勢；生動(dòng)活潑的終端陳列搶占目標消費群的第一視線(xiàn)；在售點(diǎn)的'多種形式的促銷(xiāo)搶先吸引消費者嘗試新品等。
３ 推廣目標
�。ǎ保┳屇繕讼M群在最短的時(shí)間內認知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長(cháng)度（約1--2個(gè)月），盡快進(jìn)入成長(cháng)期，創(chuàng )造效益。
�。ǎ玻┦鼓繕讼M群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步培育成品牌忠誠者。
�。ǎ常┨岣呤埸c(diǎn)的產(chǎn)品銷(xiāo)量（與去年對應期相比，莎莎品牌銷(xiāo)量在三個(gè)月內增長(cháng)15%）。 （４）提高新產(chǎn)品知名度，豐滿(mǎn)莎莎品牌的產(chǎn)品系列，增加陳列貨架，吸引終端賣(mài)場(chǎng)
大力協(xié)助，使終端陳列、展示更加生動(dòng)化，活化售點(diǎn)的氣氛。
�。ǎ担╈柟掏方�(jīng)銷(xiāo)商的客情關(guān)系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷(xiāo)商的信心和積極性，有效擠占通路商的流轉資金，最大程度地擠兌競品介入競爭。
４ 目標消費群定位
�。保┲攸c(diǎn)目標消費群：“ 18 — 30歲的青年女性 ”
�。玻┹o助目標消費群：“ 30 — 40歲的中年女性 ”
�。常┠繕讼M群特點(diǎn)：
�。�1）經(jīng)濟基礎較好，相對購買(mǎi)能力較強；消費心理成熟，較理智，日常開(kāi)支具計劃性。
�。�2）比較注重自己的形象，細心呵護頭發(fā)皮膚；容易接受新事物，并愿意嘗試購買(mǎi)。
�。�3）電視、報紙及專(zhuān)業(yè)雜志等媒體的忠實(shí)讀者；緊貼潮流，容易信任和依賴(lài)品牌。
５推廣策略
�。ǎ保┙柚放频耐茝V力和人員促進(jìn)，搶占通路商、終端商、消費者的第一吸引力，積極推出以繼續宣揚品牌定位“時(shí)尚、專(zhuān)業(yè)”的各種主題活動(dòng)。
�。ǎ玻┙鉀Q新產(chǎn)品入市的產(chǎn)品功能宣傳告知、消除潛在目標消費者對產(chǎn)品功效的疑慮（爭取在兩個(gè)月內完成產(chǎn)品功能告知階段，常用派發(fā)、演示促銷(xiāo)等手段）。
�。ǎ常┐碳はM者在節假日消費時(shí)的沖動(dòng)性購買(mǎi)（宜在旺季、并完成產(chǎn)品功效告知階段以后實(shí)施，宜采用回饋社會(huì )、消費者主題與實(shí)際讓利相結合）。
�。ǎ矗I(yíng)造品牌聲勢（讓消費者感覺(jué)莎莎品牌一直在“時(shí)尚、專(zhuān)業(yè)”上的努力，新產(chǎn)品只能更好，離消費者更近的理念，使目標消費者通過(guò)對品牌的信賴(lài)而接受新產(chǎn)品，宜采用
在大型公眾場(chǎng)所舉辦的公益性、社會(huì )效應性公關(guān)宣傳活動(dòng)）。
６活動(dòng)形式
�。ǎ保┡砂l(fā)（能產(chǎn)生試用欲望的刺激）
通過(guò)樣品小包裝，宣傳單頁(yè)的派發(fā)，使主要目標消費群能夠在最短的時(shí)間內，對產(chǎn)品的功效有一個(gè)清晰的認識和理解，并在活動(dòng)后認可、接受莎莎新產(chǎn)品。
�。ǎ玻┭菔荆üδ艿男麄鳎�
通過(guò)主要售點(diǎn)、終端的大型產(chǎn)品演示活動(dòng)，讓準消費者親身感受到產(chǎn)品帶給消費者的利益，從而信任產(chǎn)品，信任品牌。
�。ǎ常┑赇N(xiāo)
通過(guò)帶有主題性的店面讓利促銷(xiāo)，配合單頁(yè)宣傳，讓消費者在利益的驅動(dòng)下產(chǎn)生購買(mǎi)行為，實(shí)現銷(xiāo)售目標，同時(shí)在主題的有效配合宣傳下，不削弱品牌力反而增進(jìn)品牌親合力。
�。ǎ矗┲黝}促銷(xiāo)
在銷(xiāo)售旺季，為達到有效的銷(xiāo)售增長(cháng)，推動(dòng)購買(mǎi)高潮，設計符合品牌主張的系列主題形式的促銷(xiāo)，配合節假日的讓利回饋，效果將更顯著(zhù)。
�。ǎ担┥缕贰靶蜗笮〗恪边x拔賽
針對目標消費群的消費特點(diǎn)和需求期望，通過(guò)與專(zhuān)業(yè)美容美發(fā)店聯(lián)合推出使用莎莎新品進(jìn)行發(fā)質(zhì)和發(fā)型綜合評選“形象小姐”，此活動(dòng)可以與終端發(fā)廊美發(fā)師優(yōu)秀獎評選相結合推出，點(diǎn)出莎莎的品牌主張：“專(zhuān)業(yè)、時(shí)尚”。
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在適當的時(shí)機，為達到強化品牌形象，推廣品牌主張目的，在不同的時(shí)間段，分階段推出推廣主題，以期完善一個(gè)完整的莎莎品牌形象，同時(shí)產(chǎn)生積極的銷(xiāo)售反應。
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利用每年重大事件機會(huì )，利用事件的主導活動(dòng)，開(kāi)展社會(huì )公益性宣傳主題促銷(xiāo)，將會(huì )收到事半功倍的效果。
�。ǎ福s譽(yù)“莎莎人”
在時(shí)機把握的過(guò)程中，適時(shí)推出在消費者中選拔的“榮譽(yù)莎莎人”活動(dòng)，給消費者一種歸屬感，締結情緣。
７時(shí)間計劃
促銷(xiāo)推廣方案6
一、活動(dòng)時(shí)間：6月X日-6月X日
二、活動(dòng)主題：父親節快樂(lè )
三、活動(dòng)內容
活動(dòng)一、真情實(shí)意送父親，健康禮品更貼心!
活動(dòng)期間，穿著(zhù)類(lèi)、百貨類(lèi)商品85折，小家電、化妝品滿(mǎn)9折，部分運動(dòng)服類(lèi)5折起。(明示商品不參加，詳情見(jiàn)店內海報)
二樓皮鞋館推出“涼鞋節”，超市推出“洗化節”，不要錯過(guò)哦!!
活動(dòng)二、粽情新世紀超市換購禮
6月X日-X日活動(dòng)期間，凡在超市單票購物滿(mǎn)39元，贈換購券一張，滿(mǎn)69元贈二張，滿(mǎn)99元贈三張，顧客憑券即可換購指定超值低價(jià)商品。
活動(dòng)三、五月端午Xx，“巧手包粽”擂臺賽
6月X日至X日活動(dòng)期間，凡在超市購物的顧客，無(wú)論金額大小，即可報名參加相應時(shí)間的“巧手包粽”擂臺賽，每組限5人參加，在5分鐘內包粽時(shí)間短、包粽質(zhì)量好的`為獲勝者，即可獲贈禮品一份，每人限參加一次。
獎項設置：
第一名“包粽王”冠軍獎伊利牛奶一箱+新鮮西瓜任挑一個(gè)+當天所包粽子
第二名“包粽王”亞軍獎新鮮西瓜任挑一個(gè)+當天所包粽子
第三名“包粽王”季軍獎當天所包粽子
參與獎：其他選手將得到5個(gè)自己所包的粽子。
●報名時(shí)間：6月X-6月X日，Xx各店服務(wù)臺報名，報名只限參加一店活動(dòng)。
比賽時(shí)間地點(diǎn)：
1、Xx人民商場(chǎng)店6月X日下午16：00整
2、Xx購物廣場(chǎng)6月X日下午16：00整
3、Xx惠萬(wàn)家超市X店6月X日下午16：00整
●操作步驟：洽談采購粽子材料--材料到位--活動(dòng)宣傳--各店組織比賽
●道具要求：蜜棗小粽葉繩子學(xué)生專(zhuān)用剪刀\盤(pán)子水桶勺子圍裙
●比賽規則：選手做好準備后，裁判宣布比賽開(kāi)始，在3分鐘之內，看哪位參賽者的粽子包得又快又好，由專(zhuān)人負責記時(shí)，比賽可分為2-3輪以增強氛圍.最快的選手將被評為冠軍.
促銷(xiāo)推廣方案7
活動(dòng)內容：
6月16日--6月21日
在大家庭購物累計滿(mǎn)200元(餐飲、娛樂(lè )、超市、大家電、手機、數碼照材、黃金、鉑金及特殊部位除外)，可到指定地點(diǎn)領(lǐng)取"爸爸卡"一張，爸爸卡僅限6月19日在興隆大家庭使用。顧客憑此卡在大家庭花88元，即可購買(mǎi)價(jià)值200元以下(含200元)的商品一件(不足200元，爸爸卡優(yōu)惠差額不予退還)，購買(mǎi)價(jià)值200元以上的'一件商品，超額的部分由顧客用現金補足(小家電、健身器材、裘皮等特殊商品按比例收取)。
發(fā)卡時(shí)間：
6月16日--6月21日用卡時(shí)間：6月21日
換卡地點(diǎn)：
各樓層發(fā)卡處
用卡細則：
1、此卡只適用于大家庭參加活動(dòng)部位;
2、每張爸爸卡僅限購買(mǎi)一件商品
3、此卡不能兌換現金，用卡消費的現金部分不循環(huán)累計贈卡
4、現金消費退貨時(shí)，需將爸爸卡或顧客所得優(yōu)惠額一并返還商場(chǎng);
5、持卡消費，在活動(dòng)期間退貨時(shí)，爸爸卡與現金一并退還顧客;
6、持卡消費，在活動(dòng)過(guò)后退貨時(shí)，只退還現金部分;
7、此卡不得倒買(mǎi)倒賣(mài);此卡受損、涂改、復印無(wú)效;
8、本次活動(dòng)由興隆大家庭業(yè)務(wù)監察處負責解釋。
促銷(xiāo)推廣方案8
六月夏日炎炎，六月父愛(ài)如山。6月的陽(yáng)光是一年之中最熾熱的，象征著(zhù)父親給予子女那火熱的愛(ài)。父愛(ài)如山，人生中很多東西不可能永存，但父親給我們的愛(ài)卻永恒，一年一度的父親節即將來(lái)臨。在這個(gè)屬于父親的節日，為了調動(dòng)起消費者的積極性，吸引更多的顧客，提升營(yíng)業(yè)額，經(jīng)管理公司研究決定擬父親節營(yíng)銷(xiāo)策劃方案如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：6月17日-6月18日
二、活動(dòng)目的.：
1、通過(guò)活動(dòng)刺激親情消費，提升企業(yè)的良好品牌形象;
2、拉動(dòng)消費量，競爭市場(chǎng)份額;
3、加大E餐銷(xiāo)售量，提高各店的營(yíng)業(yè)創(chuàng )收。
三、活動(dòng)主題：心系父親節，X一家親。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：X
五、活動(dòng)內容：
1、活動(dòng)期間，各店迎賓人員對來(lái)店消費的中老年男性送上節日祝�！澳�，節日快樂(lè )”。
2、活動(dòng)期間，各店增加播放《報答一生》《父親》這兩首曲目。
3、活動(dòng)期間，訂X餐均有好禮相送。
凡電話(huà)訂餐消費滿(mǎn)688元免費贈送X餐撲克牌4副，凡電話(huà)訂餐消費滿(mǎn)888元免費贈送XE餐及時(shí)送VIP會(huì )員金卡一張，各店做好登記，財務(wù)備存。
4、活動(dòng)期間各店廚政部推出幾款父親節愛(ài)心套餐，價(jià)格各店可根據自己的具體情況而定，菜式以健康，營(yíng)養為主，菜品名體現父愛(ài)(參考：感恩之愛(ài)、父愛(ài)如山、父愛(ài)似水、父子情深)。并且主推一道父親節特色菜品。
5、活動(dòng)期間到店內消費的客人，單桌消費滿(mǎn)800元可獲贈免費全家福(10寸塑封)一張，各店做好登記，財務(wù)備存。
6、企劃部統一利用短信平臺給客戶(hù)發(fā)送父親節祝福短信：“心系父親節，X一家親，多款父親節愛(ài)心套餐溫情推出，X餐飲祝天下所有父親節日快樂(lè )!”
六、宣傳事宜：
1、管理公司企劃部負責刻制父親節橫幅，每店一條，內容“心系父親節，X一家親”，并與6月15日之前送至各店;
2、管理公司企劃部于6月16日統一為各店客戶(hù)發(fā)送父親節祝福短信，“心系父親節，X一家親，多款父親節愛(ài)心套餐溫情推出，X餐飲祝天下所有父親節日快樂(lè )!”。
七、注意事項：
1、各店認真組織員工學(xué)習活動(dòng)方案，根據方案對員工進(jìn)行相關(guān)知識培訓;
2、各店活動(dòng)期間充分做好拍照、洗照工作，增加創(chuàng )收點(diǎn);
3、積分卡活動(dòng)、贈券活動(dòng)與此活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行。
促銷(xiāo)推廣方案9
一、促銷(xiāo)管理方案制定的目的
1、指導各區域市場(chǎng)促銷(xiāo)策劃和有效實(shí)施，使產(chǎn)品在市場(chǎng)上更有競爭力，提高企業(yè)形象。
2、加強管理與控制，提高促銷(xiāo)資源的使用效率和促銷(xiāo)的整體協(xié)同性，以保證公司整體市場(chǎng)目標的完成。
3、促銷(xiāo)管理制度化、規范化、科學(xué)化，保證促銷(xiāo)活動(dòng)執行過(guò)程有效執行、監管、評估考核。
二、相關(guān)部門(mén)在促銷(xiāo)管理中的職責
促銷(xiāo)管理中責任到各職能部門(mén)，明確各部門(mén)的權限與責任，以保證各部門(mén)之間相互配合，策劃與實(shí)施有效的促銷(xiāo)活動(dòng)，達成理想的促銷(xiāo)目標。 部門(mén)：營(yíng)銷(xiāo)副總
職責：負責對市場(chǎng)的整體把控與方向，負責各類(lèi)促銷(xiāo)方案的審核和批準，以保證完成公司整體市場(chǎng)目標。
部門(mén)：企劃部
職責：
1、負責制定年度促銷(xiāo)規劃和費用預算。
2、策劃A、B類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)，并制定具體的實(shí)施計劃。
3、每月協(xié)助各區域選定C類(lèi)促銷(xiāo)方案和實(shí)施計劃，協(xié)助促銷(xiāo)品的設計、選購和配給。
4、負責對各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)的評估和總結分析，收集相關(guān)資料，不斷開(kāi)發(fā)和豐富促銷(xiāo)方案和工具。
5、負責根據各類(lèi)促銷(xiāo)品的采購計劃進(jìn)行按時(shí)、保質(zhì)、保量的采購，加強供應商管理，不斷反饋新促銷(xiāo)品的.信息。
部門(mén)：銷(xiāo)售部
職責：負責促銷(xiāo)活動(dòng)的全程監督和執行。
部門(mén)：辦事處（區域經(jīng)理）
職責：
1、負責C類(lèi)促銷(xiāo)的決策和申請，選擇和計劃C類(lèi)促銷(xiāo)方案；同時(shí)實(shí)施、跟蹤、監控本區域內執行的各類(lèi)促銷(xiāo)，對促銷(xiāo)的區域性效果負責。
2、區域促銷(xiāo)活動(dòng)及資源管理，區域促銷(xiāo)費用控制，促銷(xiāo)人員的管理。
部門(mén)：財務(wù)部
職責：負責根據批準的促銷(xiāo)預算計劃，及時(shí)辦理相關(guān)費用支付，同時(shí)對各項促銷(xiāo)費用進(jìn)行審核和監督。
部門(mén)：行政部（物流部）
職責：負責按照已獲批準的促銷(xiāo)品發(fā)放單，及時(shí)準確地將各類(lèi)促銷(xiāo)品發(fā)運到目標區域市場(chǎng)，做好物流保障工作。
部門(mén)：監審部
職責：負責監管各區域的促銷(xiāo)活動(dòng)是否實(shí)施，促銷(xiāo)人員的到崗情況，促銷(xiāo)用品的發(fā)放情況，促銷(xiāo)費用的使用等，并形成總結性的文字報告，提供至營(yíng)銷(xiāo)中心對各地市場(chǎng)的促銷(xiāo)考核做參考。
三、促銷(xiāo)管理中的促銷(xiāo)分類(lèi)
根據促銷(xiāo)活動(dòng)的目標與執行范圍的不同，將促銷(xiāo)活動(dòng)分成A、B、C三大類(lèi)，責任到各職能部門(mén)，以方便促銷(xiāo)管理。
A類(lèi)促銷(xiāo)：
由公司統一規劃的全國性大型促銷(xiāo)，主要目的為配合公司品牌塑造、新產(chǎn)品推廣、競爭策略實(shí)施等整體性目標的達成。由公司企劃部負責策劃，各辦事處和區域經(jīng)理負責組織實(shí)施。
B類(lèi)促銷(xiāo)：
主要是快速響應社會(huì )上的短期突發(fā)性的焦點(diǎn)新聞，或者公司突然的公眾危機以及應對競爭對手的進(jìn)攻等突發(fā)事件的反應式促銷(xiāo)。由公司企劃部和事發(fā)區域市場(chǎng)的辦事處或負責經(jīng)理共同策劃，后者負責實(shí)施。
C類(lèi)促銷(xiāo)：
主要是各區域市場(chǎng)針對行銷(xiāo)中的一些經(jīng)常性問(wèn)題：如打擊竄貨，增加網(wǎng)點(diǎn)，拉動(dòng)流量，維系客情關(guān)系，打擊競爭對手等，而舉辦的日常小型促銷(xiāo)。由各辦事處和區域負責經(jīng)理申請，企劃部協(xié)助策劃，由市場(chǎng)人員決定和安排實(shí)施，公司總部提供“促銷(xiāo)套餐”計劃支持。
四、各種促銷(xiāo)類(lèi)型的費用來(lái)源及比例
企劃部每年12月底前做好下一年度的促銷(xiāo)費用預算，上報領(lǐng)導審批后財務(wù)部備案。每一促銷(xiāo)項目實(shí)施前，責任人也應做好計劃及相關(guān)費用預算，上報營(yíng)銷(xiāo)副總監審批后執行。根據公司的發(fā)展規劃，公司在營(yíng)銷(xiāo)費用的總費用率為55%（例：55元的投入，產(chǎn)出即100元），促銷(xiāo)費用也包括在總用費率55%之內，促銷(xiāo)費用包括促銷(xiāo)活動(dòng)中產(chǎn)生的物料、人工、場(chǎng)地費、活動(dòng)費等費用。
2、C類(lèi)促銷(xiāo)的其他規定 I：時(shí)間上的分配
季度分配：1季度：2季度：3季度：4季度=？：？：？：？
每一季度的費用分配根據銷(xiāo)售情況做相應的調整，每年未用完的促銷(xiāo)費用不記入下一年度，每季度不可以超標使用費用，但上一季度未用完的部分可以累計至下一季度，單月的費用比率最低為0，最高為季度總額的？ II：地域的分配
每個(gè)辦事處，每月至少有一半以上的市場(chǎng)參加促銷(xiāo)，每一單體市場(chǎng)（比如：厚街、深圳羅湖區）至少每月參加一次促銷(xiāo)活動(dòng)。
III： C類(lèi)促銷(xiāo)費用專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪做他用。
五、促銷(xiāo)管理流程
各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)嚴格按照流程式申報、審批、執行，各崗各司其職。
A類(lèi)促銷(xiāo)管理流程
B類(lèi)促銷(xiāo)管理流程
C類(lèi)促銷(xiāo)管理流程
促銷(xiāo)推廣方案10
一、活動(dòng)目的'
1、提升品牌知曉度，美譽(yù)度，信譽(yù)度
2、提高產(chǎn)品銷(xiāo)售量
二、活動(dòng)主題
“繽紛六月‘惠’集龍鳳”
三、活動(dòng)時(shí)間
xxxx年6月X日——xxxx
四、活動(dòng)地點(diǎn)
婁底冷水口龍鳳珠寶
五、活動(dòng)內容
1、活動(dòng)期間，買(mǎi)黃金送黃金!
全場(chǎng)素金、黃金鑲嵌類(lèi)滿(mǎn)3000即增黃金1克;滿(mǎn)6000送黃金2克;滿(mǎn)9000送黃金3克。
2、買(mǎi)鉆石、銀飾、玉器送金又送銀!
買(mǎi)鉆石鑲嵌類(lèi)、玉器、銀飾滿(mǎn)1000即送黃金0。5克再送純銀項鏈一條;滿(mǎn)3000即送黃金1克再送純銀項鏈一條;滿(mǎn)5000即送克黃金2克再送兒童銀鐲一只(重量控制在10克內)
3、買(mǎi)珠寶送全家福、寫(xiě)真照、寶寶藝術(shù)照!
活動(dòng)期間全場(chǎng)珠寶消費滿(mǎn)xx00送高檔影樓全家福照藝術(shù)照一套(價(jià)值288元)，滿(mǎn)5000送高檔影樓個(gè)人寫(xiě)真或寶寶藝術(shù)照一套(價(jià)值688)，滿(mǎn)10000送高檔影樓婚紗照一套(價(jià)值3888元)
4、會(huì )員大福利，預存返現金!
活動(dòng)開(kāi)始前會(huì )員預存超值返現，凡在活動(dòng)前預存現金，活動(dòng)當天鑲嵌類(lèi)珠寶首飾1000當做1xx0花，xx00當做2500花。注：活動(dòng)三不與活動(dòng)一、二疊加使用
★凡憑“龍鳳珠寶”xx14年6月前的任何首飾票據在活動(dòng)期間購買(mǎi)珠寶首飾可享受原有優(yōu)惠基礎上滿(mǎn)1000元減現金10元;滿(mǎn)xx00元減xx元的優(yōu)惠。滿(mǎn)1000即送會(huì )員卡一張，滿(mǎn)5000即送VIP卡一張。
★凡到店顧客均有精美小禮品(水晶手鏈、玉石平安扣)贈送
(備注：帶星號可不采納，屬于輔助活動(dòng)，具體活動(dòng)的消費滿(mǎn)贈額度及所贈物品根據具體店鋪銷(xiāo)售情況調整)
六、活動(dòng)準備
1、買(mǎi)贈準備：黃金買(mǎi)贈可送黃金轉運珠，克數必然不會(huì )正好等于贈送克數，形成二次隱性消費。
2、配套飾品準備：因活動(dòng)中有買(mǎi)送銀鏈，當天店內可設置特價(jià)銀吊墜，配套消費。夏天項鏈類(lèi)銷(xiāo)路較好。
3、宣傳材料準備：宣傳單頁(yè)、店內吊旗、宣傳海報、活動(dòng)宣傳、音頻資料�！昂蓝Y享不停，精彩六月，約‘惠’龍鳳!”作為廣告語(yǔ)，以店慶為主題做主推產(chǎn)品及店慶促銷(xiāo)單張，正面活動(dòng)廣告語(yǔ)，背面為活動(dòng)內容。單張正面即可作為吊旗。
4、形象場(chǎng)景布置：店內懸掛吊旗、花球營(yíng)造店慶氣氛，店內適當位置添加形象氣球(印龍鳳店名的氣球)，凡進(jìn)店小孩即送形象氣球;音響循環(huán)播放活動(dòng)內容、喜慶歌曲、店門(mén)口放置促銷(xiāo)優(yōu)惠易拉寶吸引顧客;有條件可在店門(mén)口設置拱門(mén)(彩虹門(mén))，增加店慶效果。
5、人員準備：提前確定各人員負責事項，落實(shí)到人，將活動(dòng)內容下發(fā)店內人員，所有人員做到了解當天活動(dòng)內容及職責，確�；顒�(dòng)當天現場(chǎng)不混亂。
6、前期宣傳：散發(fā)宣傳彩頁(yè)，店前宣傳海報，主干道彩旗，車(chē)載廣告宣傳。
(備注：活動(dòng)材料、宣傳方式依店內具體情況變動(dòng))
促銷(xiāo)推廣方案11
一、活動(dòng)目的：
為抓住國慶7天大假的有利時(shí)機，以有力度的促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)客流量，擴大富成百貨的知名度及市場(chǎng)占有率，使的旺季銷(xiāo)售有一個(gè)好的開(kāi)始，也為全年任務(wù)的'完成奠定基礎，特制定如下計劃。
二、活動(dòng)主題：
國慶佳節，相約富成，驚喜不斷
三、活動(dòng)時(shí)間
負一層超市、一樓洗化超市特價(jià)時(shí)間：10月1日———7日
二樓以上穿戴類(lèi)商品打折時(shí)間：9月28日———10月7日
四、活動(dòng)內容：
1、超市搶購風(fēng)
負責人：
每天推出10余種超低價(jià)商品，從12點(diǎn)開(kāi)始限量搶購至售完為止。
每天在商場(chǎng)門(mén)前用pop標出超低價(jià)商品的品種價(jià)格，負一層設有告示牌，告知顧客具體內容。
2、洗化特價(jià)潮
負責人：
主要以買(mǎi)贈方式為主，在門(mén)前以商品圖例展示，標出原價(jià)和特價(jià)。（費用商戶(hù)承擔）
3、穿戴類(lèi)商品打折促銷(xiāo)：
負責人：各樓層經(jīng)理
具體內容：
1）、活動(dòng)時(shí)間：（9月28日———10月7日）
2）、凡參加活動(dòng)的商戶(hù)結算時(shí)扣13個(gè)點(diǎn)，不含稅。具體商品及折扣幅度：鞋帽類(lèi)商品5———折，箱包類(lèi)商品折，二、三樓男裝折，三樓休閑裝折，4樓女裝6折，5樓針織折。
3）、不參加此次活動(dòng)的商戶(hù)在原扣點(diǎn)的基礎上加扣3個(gè)點(diǎn)。
4）、原合同中有1%廣告費的商戶(hù)不另加扣點(diǎn)。
5）、要求各樓層在26日前將具體商戶(hù)參加此次活動(dòng)的情況及不參加此次活動(dòng)的情況報業(yè)務(wù)部。
4、尋找幸運顧客：你的幸運，我的快樂(lè )
負責部門(mén)：業(yè)務(wù)部，禮品提供：洗化超市，負一層超市
禮品發(fā)送分為三個(gè)時(shí)段：11：00———1：00，3：00———5：00，7：00———9：00
顧客憑有效證件在總臺登記領(lǐng)取。有限證件包括：身份證、戶(hù)口、警官證、士官證
如果是10月出生的顧客送價(jià)值2元的禮品。
如果是10月1日出生的顧客送價(jià)值5元的禮品。
如果是49年出生的顧客送價(jià)值30元的代金券。
如果顧客名字中包括“國慶”兩個(gè)字，送價(jià)值50元的代金券。
如果是49年10月1日出生，名字中包括“國慶”兩個(gè)字的顧客，送價(jià)值1000元的代金券。（限每天一位）
五、門(mén)前的活動(dòng)：
1、26日前各部門(mén)上報廠(chǎng)家宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)的具體情況，以便企劃部統一安排，保證商場(chǎng)門(mén)前每天都有促銷(xiāo)活動(dòng)，以達到營(yíng)造氣氛，帶動(dòng)人氣的效果。
2、建議舉辦一至二場(chǎng)服裝展示會(huì )，以秋冬男女裝或保暖內衣為主，詳細后附節目流程單。
3、10月1日早上舉行隆重的升國旗儀式，當天早班的全體員工務(wù)必參加，9：30分準時(shí)到崗，9：45各部門(mén)組織員工方隊著(zhù)工裝在門(mén)前參加升旗儀式，升旗儀式由保安部具體負責。
六、開(kāi)展以“送溫馨，獻真情”為主題的優(yōu)服流動(dòng)紅旗評比
主要以站姿，定崗，定位，三聲服務(wù)為切入點(diǎn)，統一迎聲“你好，歡迎光臨富成百貨！”送聲“歡迎下次光臨”，具體方案由業(yè)務(wù)部制定后下發(fā)。
七、媒體投放
9月26日都市報：四分之一黑白版6500元
9月30日晚報頭版：二分之一彩版5250元左右
建議投放廣告時(shí)間跨度相應增加，
八、賣(mài)場(chǎng)裝飾布置
1、店外：
巨幅布標20mx10m約1800元
大型噴繪元
門(mén)頭懸掛燈籠4個(gè)，內容為“祖國萬(wàn)歲或慶祝國慶”
布標1條，內容以慶祝國慶為主。
拱門(mén)、氣球、演出由商戶(hù)提供。
2、店內：
1）中廳以氣球彩鏈編織為主。費用約：3000元
2）因布局調整，洗化搬至一樓、五樓增加布匹經(jīng)營(yíng)項目，一樓購物導示牌現有內容和實(shí)際不符，為方便顧客購物，現申請更換一樓導示牌和五樓水牌。費用約：50元
3）“大型超市”牌子更換，因畫(huà)起泡、變形、布局調整（洗化已搬至一樓）規格：6.6mx1.8m費用約：190元
4）各樓層中廳懸掛相應商品折扣幅度為內容的噴繪。
費用約：4條350元（可長(cháng)期使用）
九、費用預算：
1、巨幅布標1800元（含制作和發(fā)布費）
2、樓層噴繪350元
3、大型噴繪130元
4、氣球彩鏈3000元
5、時(shí)裝展示4000元（一場(chǎng)）
6、媒體20xx0元
9月30日晚報二分之一彩版6500元
9月27日都市報1/4黑白版2750元
因考慮到10月1日至10月7日各大報紙休報，為不使廣告宣傳出現斷檔，以至影響銷(xiāo)售，建議在9月27日至10月7日期間通過(guò)廣播電臺974或929滾動(dòng)播出，每天20次15天15000元
7、超市廣告畫(huà)：190元
促銷(xiāo)推廣方案12
項目背景
創(chuàng )始于1837年的寶潔公司是世界最大的日用消費品公司之一。該公司憑著(zhù)驕人的業(yè)績(jì)躋身_財富_雜志評選出的全球500 強企業(yè)前二十名，屬下產(chǎn)品包括食品、紙品、洗滌用品、肥皂、藥品、護發(fā)及護膚用品、化妝品等。
自1988年寶潔公司在廣州成立其在中國的第一家合資企業(yè)－－廣州寶潔有限公司起，寶潔在中國已有十多年的投資歷程。十多年來(lái)寶潔屬下的一些著(zhù)名品牌可謂家喻戶(hù)曉，如：潘婷、飄柔、玉蘭油、佳潔士、碧浪等等。
1999年5月，寶潔旗下的著(zhù)名洗發(fā)水品牌潘婷打算于1999年8月在上海及浙江市場(chǎng)全面推出其最新的護發(fā)產(chǎn)品－－潘婷潤發(fā)精華素，從而帶動(dòng)一種全新的護發(fā)新理念，即：從簡(jiǎn)單護發(fā)_深層潤發(fā)的重大改變。為配合該產(chǎn)品的發(fā)布需要策劃及展開(kāi)一系列既新穎又有力度的公關(guān)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)層層的篩選與比較，宣偉公關(guān)公司終于憑借有創(chuàng )意的策劃及優(yōu)秀的工作班子在眾多競爭對手中脫穎而出，取得了推廣潘婷潤發(fā)精華素的任命。
項目調查
在策劃活動(dòng)之前，宣偉進(jìn)行了詳盡的市場(chǎng)調查。由于潘婷潤發(fā)精華素產(chǎn)品是美發(fā)領(lǐng)域的一項新突破，且其上市的時(shí)間一九九九年又正是新舊世紀交替的特殊時(shí)間段，再加上九九年十月一日又是我國建國五十周年的大日子，考慮到這一特殊階段正是對文化、歷史等領(lǐng)域進(jìn)行回顧展望的好時(shí)機，而此類(lèi)活動(dòng)又比較容易引起媒介及大眾的興趣，宣偉最后決定舉辦一個(gè)名為“潘婷－－愛(ài)上你的秀發(fā)”中國美發(fā)百年回顧展活動(dòng)。該活動(dòng)將是中國首次舉辦的有關(guān)美發(fā)技術(shù)及美發(fā)歷史的回顧展，在吸引大眾關(guān)注的同時(shí)，也能締造潘婷品牌在美發(fā)界的先驅地位。
潘婷在與大家一起回顧百年間三千發(fā)絲的時(shí)代變遷的同時(shí)，也能幫助消費者更好地了解不同時(shí)代的美發(fā)、護發(fā)產(chǎn)品及技術(shù)，并展望二十一世紀美發(fā)、護發(fā)的最新潮流及產(chǎn)品。
項目策劃
公關(guān)目標：
在上海及浙江地區的媒體中提高潘婷潤發(fā)精華素的知名度，并通過(guò)舉辦中國美發(fā)百年回顧展樹(shù)立潘婷業(yè)界護發(fā)先驅的形象。
關(guān)鍵信息：
_ 潘婷潤發(fā)精華素倡導護發(fā)新習慣
_ 潘婷潤發(fā)精華素由內而外徹底改善發(fā)質(zhì)，使用一次就有明顯效果
_ 潘婷潤發(fā)精華素是新一代護發(fā)產(chǎn)品
在制定了以上的關(guān)鍵信息后，宣偉策劃將整個(gè)項目分三大部分完成：前期宣傳、活動(dòng)本身及后期善后工作。
前期宣傳將側重于爭取各領(lǐng)域權威人士的支持并為產(chǎn)品發(fā)布活動(dòng)作好鋪墊工作。宣偉策劃將潘婷潤發(fā)精華素產(chǎn)品禮盒及使用反饋表發(fā)給上海及浙江地區的'媒體及美發(fā)界、演藝界等領(lǐng)域的社會(huì )知名人士，首先爭取他們對產(chǎn)品的認同和支持。
在對產(chǎn)品有了一定認識的基礎上再邀請各主要媒體召開(kāi)一次媒介研討會(huì )，為將來(lái)的正式活動(dòng)打下伏筆。于此同時(shí)，一些前期活動(dòng)的宣傳工作也是必不可少的，如：在報紙上刊登一系列 軟性宣傳文章及電臺節目宣傳等。
活動(dòng)部分的重點(diǎn)將是展覽會(huì )的組織，其中展覽會(huì )開(kāi)幕式活動(dòng)又是重頭戲，內容包括潘婷潤發(fā)精華素產(chǎn)品上市記者招待會(huì )、紀錄片播映、不同時(shí)代發(fā)型表演及有獎問(wèn)答等。
后期工作將集中在與媒體的聯(lián)絡(luò )、文章剪報的落實(shí)及整個(gè)活動(dòng)的總結分析報告。
項目實(shí)施
前期活動(dòng)
在對產(chǎn)品有了一定認識的基礎上，再邀請各主要媒體于八月五日在上海召開(kāi)了一次媒介研討會(huì )，為將來(lái)的正式活動(dòng)打下伏筆。將近20位來(lái)自上海及浙江地區的記者參加了研討會(huì )。為了增加信服力，潘婷還特別從日本邀請了研究發(fā)展部的潘婷護發(fā)專(zhuān)家為大家介紹護發(fā)的基本知識，并向大家當場(chǎng)演示了使用潤發(fā)精華素產(chǎn)品的即時(shí)效果。為了活躍現場(chǎng)氣氛并增加記者們的興趣，護發(fā)專(zhuān)家還特別為每個(gè)人都作了頭發(fā)測試，記者們透過(guò)頭發(fā)測試儀了解了自己的發(fā)質(zhì)并對怎樣保養頭發(fā)有了心得，可謂收獲不小。
前期宣傳
為了加強宣傳的覆蓋面及影響力，并直接影響到產(chǎn)品的目標消費群18－35歲女性，宣偉特別選擇與在華東地區非常熱銷(xiāo)的生活類(lèi)包括［上海時(shí)裝報］及擁有一大批年輕聽(tīng)眾的上海東方廣播電臺合作，進(jìn)行了一系列宣傳活動(dòng)，如：在［上海時(shí)裝報］上連續六周刊登了“潘婷－－愛(ài)上你的秀發(fā)”中國美發(fā)百年回顧展系列關(guān)于頭發(fā)故事的軟性文章，與讀者一起回顧百年來(lái)的美發(fā)變遷、分享護發(fā)小秘訣并對潘婷潤發(fā)精華素及展覽會(huì )情況作了介紹，以提升展覽會(huì )的吸引力。
另外，宣偉還與上海東方廣播電臺的音樂(lè )節目“3－5流行世界”合作，參與制作了為期一周（共6期〕名為“潘婷音樂(lè )時(shí)間”的小欄目，除了對美發(fā)歷史、護發(fā)知識及展覽會(huì )情況的介紹外，還由支持人現場(chǎng)接聽(tīng)聽(tīng)眾朋友的有獎競猜電話(huà)，答對題目的聽(tīng)眾獲得了潘婷潤發(fā)精華素禮盒一個(gè)作為獎勵�；顒�(dòng)結束后，據節目主持人介紹，聽(tīng)眾們的反映非常熱烈，每天撥打答題熱線(xiàn)的聽(tīng)眾不計其數。
活動(dòng)部分
“潘婷－－愛(ài)上你的秀發(fā)”中國美發(fā)百年回顧展于八月二十五日在上海圖書(shū)館一樓展廳舉行。當時(shí)在選址問(wèn)題上的確讓人絞盡腦汁，由于展覽會(huì )的地點(diǎn)既要外觀(guān)有氣派，又要交通方便，更要與展覽會(huì )主題相符而具文化氣息，幾經(jīng)周折最后終于選定了既具文化底蘊又地處鬧市區的淮海路上新建的上海圖書(shū)館。
展覽會(huì )的開(kāi)幕式暨潘婷潤發(fā)精華素上市會(huì )非常隆重，宣偉安排在展廳外懸掛了巨幅的宣傳橫幅以提高影響力及吸引力。來(lái)自上海、杭州、溫州及寧波的八十多位媒體代表參加了活動(dòng)，其中包括大眾媒體、商業(yè)/消費類(lèi)媒體、生活及美容美發(fā)等不同類(lèi)型的媒體，更囊括了上海所有6家電視臺及浙江省各城市的4家電視臺，真可謂盛況空前。
另外，由于潘婷品牌的形象以非常鮮明，為了輔助及加強潘婷潤發(fā)精華素產(chǎn)品的信服力，還特別邀請了在99‘中國服裝表演藝術(shù)大賽系列活動(dòng)中榮獲潘婷優(yōu)雅氣質(zhì)獎及最佳秀發(fā)獎的戴潔小姐及梁馨小姐共同出席開(kāi)幕式活動(dòng)，并邀請她們參與了不同時(shí)代發(fā)型與服飾的表演。
本次展覽會(huì )內容相當豐富，不但向參觀(guān)者展示了從民末清初到現代社會(huì )的發(fā)型變化及美發(fā)、護發(fā)技術(shù)，還特別制作了一部反映我國各個(gè)時(shí)代不同發(fā)型及美發(fā)技術(shù)變遷的紀錄片，該片是我國首部全面展示中國近代美發(fā)史的片子，具極高的觀(guān)賞性和教育性。為了增加展覽會(huì )的生動(dòng)感，更在展覽會(huì )現場(chǎng)還原了三、四十年代的舊上海美發(fā)廳場(chǎng)景，吸引了成千上萬(wàn)的觀(guān)眾駐足觀(guān)賞。據統計，為期三天的展覽會(huì )共吸引了近三萬(wàn)人次的觀(guān)眾到場(chǎng)參觀(guān)，可謂數據驚人。
后期工作
活動(dòng)結束后，宣偉分別致電與所有與會(huì )媒體進(jìn)行交流，以不斷改進(jìn)今后的工作。更有其他省市的媒體在觀(guān)看了有關(guān)報道后對該選題發(fā)生了濃厚的興趣，并致電宣偉索取詳細資料和圖片供發(fā)稿之用。其中中央電視臺2套的生活欄目還特別選用了我們的素材，在慶祝祖國建國五十周年的一系列回顧報道節目中，特別制作了一檔長(cháng)達十五分鐘的有關(guān)美發(fā)、護發(fā)專(zhuān)題的節目，造成了相當大的社會(huì )影響。
項目評估
綜合評估
活動(dòng)結束后僅三個(gè)月，潘婷潤發(fā)精華素就榮登上海最大的連鎖店－－華聯(lián)集團的護發(fā)產(chǎn)品銷(xiāo)售額榜首。
該活動(dòng)在造成一定社會(huì )影響的同時(shí)也提升了產(chǎn)品的銷(xiāo)售表現。
_ 新聞報道分析
關(guān)鍵信息：
_ 潘婷潤發(fā)精華素倡導護發(fā)新習慣
_ 潘婷潤發(fā)精華素由內而外徹底改善發(fā)質(zhì)，使用一次就有明顯效果
_ 潘婷潤發(fā)精華素是新一代護發(fā)產(chǎn)品
_ 分析
_ 基本上所有媒體都提到了關(guān)鍵信息，占報道總數的95％
_ 有3篇報道只介紹了百年回顧展本身，但沒(méi)有提到潘婷潤發(fā)精華素產(chǎn)品。然而，這些報道 都使用了潘婷潤發(fā)精華素上市會(huì )的有關(guān)照片，讀者很容易從照片上及其他媒體的報道上意 識到潘婷是該活動(dòng)的主辦者，從而提高潘婷的知名度。
報道性質(zhì)
_ 分析
_ 較積極的正面報道數量占總數的95%，客觀(guān)的中性報道數占5%，負面報道為o，這樣的結果是令人滿(mǎn)意的。
記者反饋
_ 包于飛，_上海文化廣場(chǎng)_雜志編輯部主任
“這次的潘婷潤發(fā)精華素推廣活動(dòng)及中國美發(fā)百年回顧展給我的印象非常深刻，形式非常新、很有創(chuàng )意。愿寶潔公司能多做一些這種有創(chuàng )意的活動(dòng)�！�
_ 劉 柳， _女友_雜志編輯
“我非常喜歡這次參加的潘婷潤發(fā)精華素推廣活動(dòng)�；顒�(dòng)內容豐富，形式生動(dòng)、有創(chuàng )意，特別是：歷代發(fā)型表演、記錄片、三十年代舊上海美發(fā)店原型及展板等，都很棒。希望今后能參加更多此類(lèi)活動(dòng)�！�
_ 方 靜， 溫州有線(xiàn)電視臺主持人
“這次活動(dòng)辦得相當成功，我們?yōu)樵摶顒?dòng)作的報道由于內容新穎、資料全面吸引了大批觀(guān)眾，收視率也提高不少�！�
促銷(xiāo)推廣方案13
一、活動(dòng)主題：感恩大回饋，燃情12月
二、 活動(dòng)時(shí)間：12月6日(六)——12月25日(二)
三、 活動(dòng)目標：
活動(dòng)期間，營(yíng)造濃烈的節日氣氛，提高來(lái)店的客流量，其中超市的銷(xiāo)售額比活動(dòng)前增長(cháng)10%。
四. 活動(dòng)內容： 瘋狂時(shí)段天天有
a) 活動(dòng)時(shí)間：12月6日-12月25日
b) 活動(dòng)地點(diǎn)：1-4樓
c) 活動(dòng)內容：活動(dòng)期間，周一至周五每天不定期選擇1個(gè)時(shí)段(在人潮高峰期)，周六至周日(另含24、25日)每天不定期選擇2個(gè)時(shí)段，在1—4f選1家專(zhuān)柜舉行為時(shí)20分鐘的限時(shí)搶購活動(dòng)，即在現價(jià)的基礎上5折優(yōu)惠。(搶購期間所售商品，建議免扣)
2. 超市購物新鮮派 加1元多一件
a) 活動(dòng)地點(diǎn)：-1f
b) 活動(dòng)時(shí)間：12月6日-25日
c) 活動(dòng)期間，凡當日在我商場(chǎng)一次性購物滿(mǎn)28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量，先到先得)
d) 等級設置：
購物滿(mǎn)28元加1元得1包抽紙(日限量500包)
購物滿(mǎn)48元加1元得柚子一個(gè)(日限量200個(gè)自理)
購物滿(mǎn)88元以上加1元得生抽一瓶(日限量100瓶)
3. 立丹暖萬(wàn)家 冬季“羊毛衫、內衣、床品”大展銷(xiāo)
a) 活動(dòng)地點(diǎn)：商場(chǎng)大門(mén)外步行街
b) 活動(dòng)時(shí)間：12月6日-20日
c) 組織本商場(chǎng)的羊毛衫、內衣和床上用品以場(chǎng)外花車(chē)的'形式進(jìn)行特賣(mài)展銷(xiāo)活動(dòng)。(建議降扣，讓廠(chǎng)家以特價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售)
4. 耶誕禮品特賣(mài)會(huì )
a) 活動(dòng)地點(diǎn)：商場(chǎng)大門(mén)和側門(mén)外步行街
b) 活動(dòng)時(shí)間：12月21日-25日
c) 組織超市和百貨與圣誕禮品有關(guān)的商品以場(chǎng)外花車(chē)的形式進(jìn)行展銷(xiāo)活動(dòng)。
5. 耶誕“奇遇” 來(lái)店驚喜
a) 活動(dòng)地點(diǎn)：全場(chǎng)
b) 活動(dòng)時(shí)間：12月24日-25日
c) 活動(dòng)內容：活動(dòng)期間，圣誕老人將不定期出現在各樓層賣(mài)場(chǎng)，凡當日光臨本店的朋友可在店內尋
找圣誕老人，如果您找到圣誕老人，即可獲得圣誕老人派發(fā)的精美圣誕禮物一份，每人限領(lǐng)一份。特別提醒：在12/24關(guān)店時(shí)，出店顧客還可以得到一份特別的關(guān)店禮!數量有限，送完為止。
6. “耶誕歡樂(lè )園”激情圣誕夜
a) 活動(dòng)地點(diǎn)：大門(mén)外步行街
b) 活動(dòng)時(shí)間：12月24日、25日晚上7：30-9：00
c) 活動(dòng)內容：為了營(yíng)造節日的熱烈氣氛，聚集人氣，特在平安和圣誕夜在商場(chǎng)大門(mén)外舉辦兩場(chǎng)大型圣誕狂歡晚會(huì )，并建議組織本商場(chǎng)的員工也參加該晚會(huì )，以帶動(dòng)現場(chǎng)顧客的參與度。
五、 媒體宣傳規劃：
1. 媒體宣傳：
a) dm宣傳單：于12月6日通過(guò)夾報和入戶(hù)派發(fā)的方式發(fā)放2萬(wàn)份dm宣傳單。
b) 報紙廣告：12月5日在《==晚報》上發(fā)布半版活動(dòng)信息廣告1期;
六、 費用預估：
1. 超市購物新鮮派 加1元多一件
500元×19天=9，500元
2、 耶誕“奇遇” 來(lái)店驚喜 2，000元
3、 “耶誕歡樂(lè )園”激情圣誕夜 15，000元
4、 報紙廣告及其他宣傳費用： 20，000元。
5、 活動(dòng)及圣誕氣氛布置 10，000元
6、 合計56，500元
七、 承擔方式
本次活動(dòng)費用，百貨部分，可參照去年，通過(guò)圣誕氣氛布置費用，按廠(chǎng)家每平米加收1元進(jìn)行分攤，超市建議讓廠(chǎng)家承擔4000元
促銷(xiāo)推廣方案14
6月18日是一年一度的父親節，中華民族作為禮儀之邦向來(lái)重視孝敬父母回報感恩，因此我們要充分利用這一機會(huì )開(kāi)展互動(dòng)的親情文化營(yíng)銷(xiāo)。
一、活動(dòng)主題：關(guān)愛(ài)父母行孝心，XX(商場(chǎng)名稱(chēng))好禮獻真情我是你的驕傲，你是我的太陽(yáng)
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月13日--15日(3天)
三、活動(dòng)目的：喚醒人們心中的敬老思想，提醒人們節日的到來(lái)，同時(shí)抓住相關(guān)的節日熱點(diǎn)商品，全力促進(jìn)銷(xiāo)售。
四、活動(dòng)宣傳語(yǔ)：父愛(ài)是世上最厚重的愛(ài)，擁有它，你就擁有了世上最偉大的一筆財富，在父親節來(lái)臨之際讓我們一起祝福偉大的父親五、互動(dòng)活動(dòng)：商場(chǎng)父親節
1、主題："爸爸，我想對你說(shuō)。
時(shí)間：6月13-15日活動(dòng)期間，來(lái)店的顧客，均可在大廳的留言板上寫(xiě)下自己想對父親說(shuō)的'話(huà)。(員工均可以參加)。展板放在SEPRIT的位置，展覽2-3天。
2、迎大運、行好運、趣味運球賽活動(dòng)方法：在20米的直線(xiàn)跑道上進(jìn)行，跑道一端為起點(diǎn)，另一端為終點(diǎn)。比賽開(kāi)始，兩組父子/父女在起點(diǎn)用一根木棍撥動(dòng)大小兩球(籃球和排球)，將"球"趕向"球欄"，在第二個(gè)球進(jìn)"球欄"一瞬間停表。
比賽規則：1、在趕"球"途中，只要有任何一球滾出跑道，當即淘汰。
2、比賽中，只能用棍趕，不能用手腳配合。
3、以時(shí)間多少排列名次，時(shí)間少者名次列前。
獎項設置：一等獎德斯堡路價(jià)值596元男裝一套1名二等獎德斯堡路價(jià)值328元T恤一件2名三等獎德斯堡路價(jià)值298元領(lǐng)帶一條3名鼓勵獎男士襪一雙15名報名時(shí)間：5月26-6月15日報名地點(diǎn)：商場(chǎng)服務(wù)臺比賽時(shí)間：6月19日下午15：00-17：
比賽地點(diǎn)：大門(mén)口廣場(chǎng)其他部門(mén)協(xié)助事宜：請促銷(xiāo)部提前與物業(yè)溝通、活動(dòng)當天請防損部安排人員維護秩序六、商品促銷(xiāo)、主題：歡樂(lè )購物、驚喜等著(zhù)你內容：6月19日，父親節當天在百貨購物滿(mǎn)288元即可參加抽獎活動(dòng)，單張小票限抽2次獎項設置：一等獎德斯堡路價(jià)值596元男裝一套1名二等獎德斯堡路價(jià)值328元T恤一件2名三等獎申磊價(jià)值268元襯衣一件3名鼓勵獎男士襪一雙15名、主題：感恩回饋激情贈送內容：6月19日，父親節當天在男裝品牌購滿(mǎn)398元即可贈送價(jià)值38-58元不等男士襪一雙(限前10名)派發(fā)地點(diǎn)：男裝各專(zhuān)柜、6月18-19日百貨區三樓男裝新款買(mǎi)100減70/60/50元、舊款3折起，部分專(zhuān)柜除外、特賣(mài)安排：XXXX6月15日-21日中廳路展，全場(chǎng)3-5折氣氛及宣傳、氣氛布置：分兩部分。
第一部分場(chǎng)內、四樓主通道掛吊旗。(20張)、一至四樓樓梯口擺放小展板。(3個(gè))、各收銀臺領(lǐng)取活動(dòng)報名表(共100分)、4樓收銀臺旁設置咨詢(xún)臺第二部分場(chǎng)外、百貨區大門(mén)口擺放大展板、超市門(mén)口玻璃貼、常規宣傳：
第一部分場(chǎng)內、店內廣播、店頭海報第二部分場(chǎng)外、免費購物巴士宣傳。
4、百貨門(mén)口大展板、超市玻璃貼、短信。
費用預估：
5、獎品費用3364元(由男裝供應商贊助)、宣傳費用1500元效果評估與預測、拉動(dòng)龍華的家庭消費，提高男裝的銷(xiāo)售額。
6、活動(dòng)具有很強的聯(lián)動(dòng)性，用過(guò)游戲，贈品等促銷(xiāo)方法，聯(lián)合超市，把超市旺盛的客流引導到百貨消費，提升三樓，提升百貨的整體銷(xiāo)售。
7、活動(dòng)具有吸引孩子的賣(mài)點(diǎn)，以此帶動(dòng)家長(cháng)來(lái)龍華地區消費，提高在同行業(yè)中的競爭力。
8、活動(dòng)具有連續性和持久的影響力，可在暑假和寒假繼續推廣并擴大規模，形成龍華商圈獨具特色的商場(chǎng)。
促銷(xiāo)推廣方案15
一、活動(dòng)目的
新品上市，品牌知名度推廣，提升品牌認知度及美譽(yù)度
二、活動(dòng)對象
河南中醫學(xué)院在校大學(xué)生
三、活動(dòng)主題
青春滋味，果源來(lái)陪！
四、活動(dòng)方式：
公司總部提供活動(dòng)方案、禮品和監督；直營(yíng)店準備物料制作執行。
五、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)：
20xx年5月1日--20xx年5月7日
河南中醫學(xué)院
六、廣告配合方式：
1、廣告欄張貼海報
2、宣傳單發(fā)放
3、校報登載廣告信息
4、學(xué)校廣播站進(jìn)行廣播
七、活動(dòng)內容：
1、分別安排人員負責現場(chǎng)的發(fā)單、宣傳和引導，保證現場(chǎng)秩序
2、買(mǎi)飲料，送優(yōu)惠
�。�1）凡在活動(dòng)現場(chǎng)購買(mǎi)飲料者，均有機會(huì )參加現場(chǎng)的大轉盤(pán)活動(dòng)，通過(guò)轉動(dòng)轉盤(pán)，會(huì )得到相應的禮品，無(wú)空獎。
�。�2）掃碼贈飲料，通過(guò)掃描官方二維碼，可以免費贈送一瓶飲料。
�。�3）可以和餐廳窗口合作，凡購買(mǎi)特定窗口飯菜達到規定的價(jià)格，可免費贈送一瓶。
3、可以和校方合作，購買(mǎi)飲料作為端午節福利，發(fā)放給老師。
4、從自動(dòng)販賣(mài)機購買(mǎi)該飲料，可享受八折優(yōu)惠。
八、費用預算 ：
預計銷(xiāo)售：
固定成本 :場(chǎng)地、人員、交通、海報、傳單、廣告等費用 變動(dòng)成本：活動(dòng)過(guò)程中所產(chǎn)生的其他額外費用
九、意外防范
每次活動(dòng)都有可能出現一些意外。比如學(xué)校的干預、消費者的.投訴、甚至天氣突變導致戶(hù)外的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續進(jìn)行等等。必須對各個(gè)可能出現的意外事件作必要的人力、物 力、財力方面的準備。
十、效果評估：
1、 成立評估小組
2、 組織評估
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