推廣促銷(xiāo)方案20篇
為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編收集整理的推廣促銷(xiāo)方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
推廣促銷(xiāo)方案1
一、活動(dòng)主題:
消費與發(fā)展xxx家私與你共享和諧健康消費環(huán)境(專(zhuān)賣(mài)店門(mén)口懸掛布幅的內容)。
二、活動(dòng)時(shí)間：
3月14日一一15日。
三、活動(dòng)地址：
各專(zhuān)賣(mài)店。
四、活動(dòng)思路：
3.15活動(dòng)從家具行業(yè)市場(chǎng)普遍的情況看，不會(huì )產(chǎn)生非常龐大的銷(xiāo)量，而是一個(gè)銷(xiāo)售與形象提升并重的活動(dòng)，同時(shí)臨近5.1，建議活動(dòng)規模不宜過(guò)大，時(shí)間不宜過(guò)長(cháng)，當然有條件的地方可以在此活動(dòng)基礎上進(jìn)行深化。
五、活動(dòng)內容:
1)、有獎問(wèn)卷調查(dm單背面)：內容設計3.15基礎知識，xxx家具品牌、產(chǎn)品、專(zhuān)賣(mài)店等方面的基本信息。填寫(xiě)完整交回專(zhuān)賣(mài)店即可以領(lǐng)取精美禮物一份(如：迷你水壺)。
2)、特價(jià)產(chǎn)品：有針對性選擇1---2款特價(jià)產(chǎn)品，活動(dòng)價(jià)格為0利潤銷(xiāo)售。另外各店根據實(shí)際情況另外調整部分款式做特價(jià)銷(xiāo)售。
3)、咨詢(xún)服務(wù)：各店要公布咨詢(xún)電話(huà)，在店門(mén)口搭建咨詢(xún)臺，有條件的店爭取將咨詢(xún)臺搭到公共場(chǎng)所或當地工商統一安排的活動(dòng)區域去。
4)、各店必須選擇部分有代表性的客戶(hù)進(jìn)行上門(mén)免費保養服務(wù)(上門(mén)拜訪(fǎng)時(shí)，贈送老板杯一個(gè))。在活動(dòng)前后，對消費者的問(wèn)題要以最快的速度妥善解決，以免引起不必要的麻煩。
六、各店最低標準物料配備：
要有公司或商場(chǎng)標識。
1)dm單：份一一000/店，單價(jià)：0.20元/份。
2)布幅：數條(當地制作懸掛)。
3)禮品：手提袋100個(gè)以上/店，單價(jià)1.5元/個(gè)。
迷你壺70個(gè)以上/店，單價(jià)10元/個(gè)。
老板杯10個(gè)以上/店，單價(jià)20元/個(gè)。
4)特價(jià)產(chǎn)品：數量不宜過(guò)多，切記不能過(guò)多存貨。
活動(dòng)說(shuō)明：
1、此次活動(dòng)的宣傳單建議只在城內發(fā)放，發(fā)放面不宜過(guò)寬，主要在大超市、目標小區和臨街商鋪進(jìn)行散發(fā)，發(fā)放時(shí)間提前三天左右即可，發(fā)放的人員要認真負責，確保發(fā)放的質(zhì)量。
2、各店要充分挖掘自己的'社會(huì )資源和關(guān)系，深入參與到當地組織的活動(dòng)中去，有條件的地方進(jìn)行游行和在主要地段搭建咨詢(xún)臺等，爭取當地電視等相關(guān)媒體的采訪(fǎng)報道，努力的推廣自己專(zhuān)賣(mài)店的形象。
3、本次活動(dòng)的費用在元左右。
推廣促銷(xiāo)方案2
一、活動(dòng)主題：感恩大回饋，燃情12月
二、 活動(dòng)時(shí)間：12月6日(六)——12月25日(二)
三、 活動(dòng)目標：
活動(dòng)期間，營(yíng)造濃烈的節日氣氛，提高來(lái)店的客流量，其中超市的銷(xiāo)售額比活動(dòng)前增長(cháng)10%。
四. 活動(dòng)內容： 瘋狂時(shí)段天天有
a) 活動(dòng)時(shí)間：12月6日-12月25日
b) 活動(dòng)地點(diǎn)：1-4樓
c) 活動(dòng)內容：活動(dòng)期間，周一至周五每天不定期選擇1個(gè)時(shí)段(在人潮高峰期)，周六至周日(另含24、25日)每天不定期選擇2個(gè)時(shí)段，在1—4f選1家專(zhuān)柜舉行為時(shí)20分鐘的限時(shí)搶購活動(dòng)，即在現價(jià)的基礎上5折優(yōu)惠。(搶購期間所售商品，建議免扣)
2. 超市購物新鮮派 加1元多一件
a) 活動(dòng)地點(diǎn)：-1f
b) 活動(dòng)時(shí)間：12月6日-25日
c) 活動(dòng)期間，凡當日在我商場(chǎng)一次性購物滿(mǎn)28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量，先到先得)
d) 等級設置：
購物滿(mǎn)28元加1元得1包抽紙(日限量500包)
購物滿(mǎn)48元加1元得柚子一個(gè)(日限量200個(gè)自理)
購物滿(mǎn)88元以上加1元得生抽一瓶(日限量100瓶)
3. 立丹暖萬(wàn)家 冬季“羊毛衫、內衣、床品”大展銷(xiāo)
a) 活動(dòng)地點(diǎn)：商場(chǎng)大門(mén)外步行街
b) 活動(dòng)時(shí)間：12月6日-20日
c) 組織本商場(chǎng)的羊毛衫、內衣和床上用品以場(chǎng)外花車(chē)的形式進(jìn)行特賣(mài)展銷(xiāo)活動(dòng)。(建議降扣，讓廠(chǎng)家以特價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售)
4. 耶誕禮品特賣(mài)會(huì )
a) 活動(dòng)地點(diǎn)：商場(chǎng)大門(mén)和側門(mén)外步行街
b) 活動(dòng)時(shí)間：12月21日-25日
c) 組織超市和百貨與圣誕禮品有關(guān)的商品以場(chǎng)外花車(chē)的形式進(jìn)行展銷(xiāo)活動(dòng)。
5. 耶誕“奇遇” 來(lái)店驚喜
a) 活動(dòng)地點(diǎn)：全場(chǎng)
b) 活動(dòng)時(shí)間：12月24日-25日
c) 活動(dòng)內容：活動(dòng)期間，圣誕老人將不定期出現在各樓層賣(mài)場(chǎng)，凡當日光臨本店的朋友可在店內尋
找圣誕老人，如果您找到圣誕老人，即可獲得圣誕老人派發(fā)的精美圣誕禮物一份，每人限領(lǐng)一份。特別提醒：在12/24關(guān)店時(shí)，出店顧客還可以得到一份特別的關(guān)店禮!數量有限，送完為止。
6. “耶誕歡樂(lè )園”激情圣誕夜
a) 活動(dòng)地點(diǎn)：大門(mén)外步行街
b) 活動(dòng)時(shí)間：12月24日、25日晚上7：30-9：00
c) 活動(dòng)內容：為了營(yíng)造節日的'熱烈氣氛，聚集人氣，特在平安和圣誕夜在商場(chǎng)大門(mén)外舉辦兩場(chǎng)大型圣誕狂歡晚會(huì )，并建議組織本商場(chǎng)的員工也參加該晚會(huì )，以帶動(dòng)現場(chǎng)顧客的參與度。
五、 媒體宣傳規劃：
1. 媒體宣傳：
a) dm宣傳單：于12月6日通過(guò)夾報和入戶(hù)派發(fā)的方式發(fā)放2萬(wàn)份dm宣傳單。
b) 報紙廣告：12月5日在《==晚報》上發(fā)布半版活動(dòng)信息廣告1期;
六、 費用預估：
1. 超市購物新鮮派 加1元多一件
500元×19天=9，500元
2、 耶誕“奇遇” 來(lái)店驚喜 2，000元
3、 “耶誕歡樂(lè )園”激情圣誕夜 15，000元
4、 報紙廣告及其他宣傳費用： 20，000元。
5、 活動(dòng)及圣誕氣氛布置 10，000元
6、 合計56，500元
七、 承擔方式
本次活動(dòng)費用，百貨部分，可參照去年，通過(guò)圣誕氣氛布置費用，按廠(chǎng)家每平米加收1元進(jìn)行分攤，超市建議讓廠(chǎng)家承擔4000元
推廣促銷(xiāo)方案3
一.活動(dòng)主題：“迎XX”XX書(shū)城XX店聯(lián)合XXx教育真情大回饋
二.活動(dòng)時(shí)間：20xx年8月15日——8月24日
三.活動(dòng)地點(diǎn)：XX書(shū)城XX店
四.參與人員：市場(chǎng)部XX校區工作人員
五.活動(dòng)內容：
1.凡在活動(dòng)期間，在XX書(shū)城XX店購買(mǎi)音像制品滿(mǎn)38元，可獲得學(xué)大教育提供的精美XX小禮品1份，并免費獲得學(xué)大教育個(gè)性化學(xué)習診斷1次。
2.凡在活動(dòng)期間，在XX書(shū)城XX店購買(mǎi)音像制品滿(mǎn)88元，可獲得學(xué)大教育提供的精美XX禮包1份，并免費獲得學(xué)大教育內部漲分秘籍1份。
3.凡在活動(dòng)期間，在XX書(shū)城XX店購買(mǎi)音像制品滿(mǎn)208元，可獲得學(xué)大教育提供的精美XX大禮包1份，并免費獲得學(xué)大教育個(gè)性化學(xué)習診斷1次.
六.宣傳配合：
1.在XX書(shū)城XX店收銀臺，擺放b4活動(dòng)宣傳kt板。
2.在XX書(shū)城XX店門(mén)口擺放活動(dòng)宣傳海報(0.58cm(長(cháng))XX0.88cm(寬))
3.在XX書(shū)城XX店門(mén)口右側做活動(dòng)宣傳用的噴繪(4.7m(長(cháng))XX2.0m(寬))
4.在XX書(shū)城XX店的正門(mén)led每天滾動(dòng)播放活動(dòng)內容。
七.人員安排：
1.市場(chǎng)部
1)聯(lián)系XX書(shū)城XX店，進(jìn)行活動(dòng)方案的確定。
2)活動(dòng)前的`物料準備
3)活動(dòng)細節的總指揮
4)整體活動(dòng)的效果評估
2.XX校區咨詢(xún)師
1)接待來(lái)校區進(jìn)行個(gè)性化測試的學(xué)生家長(cháng)
2)準備內部提分資料及來(lái)訪(fǎng)個(gè)性化測試的學(xué)生家長(cháng)登記工作
3)后續測試效果的跟蹤
八.物料準備及費用預算
序號物料名稱(chēng)規格單價(jià)數量費用用途備注
1宣傳kt板b440元/平方12
2宣傳海報0.58cm(長(cháng))XX0.88cm(寬)20元/平方110
3宣傳噴繪4.7m(長(cháng))XX2.0m(寬)16元/平方1150
4漲分宣傳單3折頁(yè)0.11550057.5校區提供
5
學(xué)大練習本a50.6315094.5校區提供
b41.15055校區提供
6精美本子830240
7XX標志20240
8精美小公仔820160
合計602
活動(dòng)持續時(shí)間為9天
總共活動(dòng)費用：602元
推廣促銷(xiāo)方案4
一、前言
隨著(zhù)國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展、人民生活水平的不斷提高，旅游市場(chǎng)日益繁榮，假日游、特色游、農家游等各種旅游產(chǎn)品層出不窮，旅游市場(chǎng)具有很大的市場(chǎng)空間。然而，我社近兩年的運營(yíng)情況并不理想，經(jīng)過(guò)深入的市場(chǎng)調研及對內部運營(yíng)情況的總結分析，得出以下結論。
�、傥疑珉m然已經(jīng)運行了五年之久，但是知名度、美譽(yù)度卻還在一個(gè)很低的水平上，內部的經(jīng)營(yíng)管理水平較低，沒(méi)有戰略策劃，無(wú)長(cháng)遠發(fā)展規劃。
�、谖疑绾苌龠M(jìn)行市場(chǎng)調查，對行業(yè)發(fā)展、競爭對手情況不能隨時(shí)了解，猶如瞎子打仗。
�、墼跔I(yíng)銷(xiāo)系統上，我社沒(méi)能建立起一套科學(xué)的、專(zhuān)業(yè)高效的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)水平很低。
�、軤I(yíng)銷(xiāo)乏術(shù)，營(yíng)銷(xiāo)策劃不系統，廣告定位模糊，力度不夠，手法落后。
�、萋糜萎a(chǎn)品價(jià)格偏高，種類(lèi)不夠多，可供選擇性小。
基于以上原因，我部門(mén)在充分研究市場(chǎng)環(huán)境的基礎上，進(jìn)行了系統的營(yíng)銷(xiāo)策劃，以期擴大我社在市的影響力，提高經(jīng)濟效益。
二、市場(chǎng)現狀分析
�。ㄒ唬┖暧^(guān)環(huán)境分析
市近兩年經(jīng)濟迅速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，現代交通工具越來(lái)越普遍，加之其得天獨厚的旅游資源，都為旅游業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)良好的宏觀(guān)環(huán)境。
�。ǘ┦袌�(chǎng)潛力分析
市是剛剛發(fā)展起來(lái)的城市，生活水平的提高、消費觀(guān)念的轉變、對健康的追求，使得人們已經(jīng)不再滿(mǎn)足于現在的生活方式。而旅游業(yè)的發(fā)展使旅游這一概念深入人心，人們很想走出去，工作之余出去看一看，走一走。這就使得旅游業(yè)蘊涵著(zhù)巨大的市場(chǎng)潛力和發(fā)展空間。
�。ㄈ└偁帉κ址治�
市現有旅行社20家，提供的服務(wù)都大同小異，區別不大；廣告宣傳也遠遠落后于其他城市的旅行社。因此形成了激烈的市場(chǎng)競爭，每個(gè)旅行社能得到的市場(chǎng)份額都不大。
三、發(fā)展戰略規劃
�。ㄒ唬┛偛呗�
通過(guò)包裝等手法形成自己獨特的品牌形象，吸引旅客，在服務(wù)上給游客提供更多的價(jià)值。同時(shí)要與其他的旅行社建立戰略合作關(guān)系，使資源達到最優(yōu)化的配置。
�。ǘ⿷鹇圆襟E
樹(shù)立品牌、強化品牌、延伸品牌，躋身全國旅行社前列。
�。ㄈ⿷鹇圆渴�
以市城區為重點(diǎn)市場(chǎng)，逐步擴展至全省，走向全國。
�。ㄋ模┠繕丝蛻�(hù)定位
以機關(guān)、企事業(yè)單位為主，以家庭、學(xué)生、個(gè)人為突破口。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
�。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)理念
1.品牌理念
提供安全、熱情、舒適的旅游服務(wù)。
2.營(yíng)銷(xiāo)理念
根據我社的實(shí)際情況，結合當前旅游市場(chǎng)特征，制定一套可行的、系統的營(yíng)銷(xiāo)方案并付諸實(shí)施。
�。ǘI(yíng)銷(xiāo)組合
1.旅游產(chǎn)品與服務(wù)組合
�。�1）產(chǎn)品組合
�、僖巹澏喾N旅游產(chǎn)品供客戶(hù)選擇。
�、谶M(jìn)一步更新交通運輸硬件。
�、奂訌娕c旅客和其他公眾的溝通。
�。�2）服務(wù)組合
�、俪峁┞眯蟹⻊�(wù)外，還要在員工對旅客的服務(wù)態(tài)度以及活動(dòng)的安排方面突出個(gè)性，進(jìn)行差異化營(yíng)銷(xiāo)。
�、诮�(jīng)營(yíng)與旅游相關(guān)的機票、火車(chē)票等業(yè)務(wù)，進(jìn)行服務(wù)延伸。
2.人員策略
�。�1）員工
聘請具有很強的溝通、協(xié)調能力的員工，并制定行之有效的激勵政策以留住人才。
�。�2）客戶(hù)
尊崇“客戶(hù)是衣食父母”的理念，細分目標客戶(hù)并賦予其高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。
3.包裝策略
對不同的旅游產(chǎn)品進(jìn)行不同的包裝，同一種也進(jìn)行不同的.包裝，以讓旅客覺(jué)得它能帶給他更多的價(jià)值。具體可采用全方位包裝、陪同觀(guān)光包裝、特別事件包裝、假日包裝、季節包裝、非高峰期包裝、團體全方位包裝等。
4.分銷(xiāo)渠道
在旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)上，必須與在分銷(xiāo)渠道上擔任旅游中介的各成員進(jìn)行合作，如營(yíng)運商、代理機構、旅游目的地等，以保證旅程的順利。具體措施包括以下三點(diǎn)內容。
�、傺芯亢瓦x擇旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的各個(gè)環(huán)節。
�、跊Q定定位手段和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標。
�、蹫槁糜沃薪樵O置促銷(xiāo)組合，如廣告、促銷(xiāo)、展覽展示和小冊子等。
�。ㄈ⿵V告與促銷(xiāo)策略
為樹(shù)立品牌，擴大知名度、美譽(yù)度，實(shí)現上述營(yíng)銷(xiāo)策略，在廣告、促銷(xiāo)上將采取以下措施，如下表所示。
廣告與促銷(xiāo)策略說(shuō)明表
項目具體實(shí)施
廣告宣傳
1．設置廣告目標以向潛在顧客傳達信息并勸說(shuō)其進(jìn)行旅游，同時(shí)形成“口碑”廣告效應
2．委托廣告代理機構做廣告宣傳，使我社廣告達到專(zhuān)業(yè)化效果
3．設置廣告預算，保證廣告費用不超過(guò)預算范圍
4．考慮合作的可能，利用優(yōu)勢與政府聯(lián)合廣告活動(dòng)，擴大影響程度
5．決定廣告信息策略，保證廣告有創(chuàng )意，以便通過(guò)廣告傳達信息，影響游客的抉擇
6．選擇廣告媒體時(shí)，盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒介相結合，以使各種媒體進(jìn)行優(yōu)劣互補，從而保證廣告達到最佳的效果人員促銷(xiāo)主要面向的市場(chǎng)是各類(lèi)旅游團體組織，通過(guò)業(yè)務(wù)人員擴大這塊市場(chǎng)份額銷(xiāo)售促進(jìn)和交易展示
1．銷(xiāo)售促進(jìn)方面：對多次合作的客戶(hù)實(shí)施優(yōu)惠、與其他行業(yè)合作、與其他行業(yè)的公共活動(dòng)結合起來(lái)、派發(fā)旅游券等
2．交易展示方面：舉行旅游與觀(guān)光交流會(huì )等以擴大影響力,對外展示公司良好形象事件營(yíng)銷(xiāo)塑造公司形象，提高美譽(yù)度，引導消費者進(jìn)行消費
公關(guān)與宣傳
1．舉行特別事件公關(guān)活動(dòng)，如慶典等，加大宣傳力度
2．開(kāi)展危機公關(guān)的準備，以保證能進(jìn)行及時(shí)補救，從而不使公司的形象受損
五、營(yíng)銷(xiāo)預算
�。ㄒ唬╊A算原則
�、兕A算能從旅行社得到的預算分配。
�、诖_定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標。
�、垲A算每個(gè)促銷(xiāo)組合所需的費用以及其他的管理費用支出。
推廣促銷(xiāo)方案5
一、活動(dòng)目的
1、提升品牌知曉度，美譽(yù)度，信譽(yù)度
2、提高產(chǎn)品銷(xiāo)售量
二、活動(dòng)主題
“繽紛六月‘惠’集龍鳳”
三、活動(dòng)時(shí)間
xxxx年6月X日——xxxx
四、活動(dòng)地點(diǎn)
婁底冷水口龍鳳珠寶
五、活動(dòng)內容
1、活動(dòng)期間，買(mǎi)黃金送黃金!
全場(chǎng)素金、黃金鑲嵌類(lèi)滿(mǎn)3000即增黃金1克;滿(mǎn)6000送黃金2克;滿(mǎn)9000送黃金3克。
2、買(mǎi)鉆石、銀飾、玉器送金又送銀!
買(mǎi)鉆石鑲嵌類(lèi)、玉器、銀飾滿(mǎn)1000即送黃金0。5克再送純銀項鏈一條;滿(mǎn)3000即送黃金1克再送純銀項鏈一條;滿(mǎn)5000即送克黃金2克再送兒童銀鐲一只(重量控制在10克內)
3、買(mǎi)珠寶送全家福、寫(xiě)真照、寶寶藝術(shù)照!
活動(dòng)期間全場(chǎng)珠寶消費滿(mǎn)xx00送高檔影樓全家福照藝術(shù)照一套(價(jià)值288元)，滿(mǎn)5000送高檔影樓個(gè)人寫(xiě)真或寶寶藝術(shù)照一套(價(jià)值688)，滿(mǎn)10000送高檔影樓婚紗照一套(價(jià)值3888元)
4、會(huì )員大福利，預存返現金!
活動(dòng)開(kāi)始前會(huì )員預存超值返現，凡在活動(dòng)前預存現金，活動(dòng)當天鑲嵌類(lèi)珠寶首飾1000當做1xx0花，xx00當做2500花。注：活動(dòng)三不與活動(dòng)一、二疊加使用
★凡憑“龍鳳珠寶”xx14年6月前的'任何首飾票據在活動(dòng)期間購買(mǎi)珠寶首飾可享受原有優(yōu)惠基礎上滿(mǎn)1000元減現金10元;滿(mǎn)xx00元減xx元的優(yōu)惠。滿(mǎn)1000即送會(huì )員卡一張，滿(mǎn)5000即送VIP卡一張。
★凡到店顧客均有精美小禮品(水晶手鏈、玉石平安扣)贈送
(備注：帶星號可不采納，屬于輔助活動(dòng)，具體活動(dòng)的消費滿(mǎn)贈額度及所贈物品根據具體店鋪銷(xiāo)售情況調整)
六、活動(dòng)準備
1、買(mǎi)贈準備：黃金買(mǎi)贈可送黃金轉運珠，克數必然不會(huì )正好等于贈送克數，形成二次隱性消費。
2、配套飾品準備：因活動(dòng)中有買(mǎi)送銀鏈，當天店內可設置特價(jià)銀吊墜，配套消費。夏天項鏈類(lèi)銷(xiāo)路較好。
3、宣傳材料準備：宣傳單頁(yè)、店內吊旗、宣傳海報、活動(dòng)宣傳、音頻資料�！昂蓝Y享不停，精彩六月，約‘惠’龍鳳!”作為廣告語(yǔ)，以店慶為主題做主推產(chǎn)品及店慶促銷(xiāo)單張，正面活動(dòng)廣告語(yǔ)，背面為活動(dòng)內容。單張正面即可作為吊旗。
4、形象場(chǎng)景布置：店內懸掛吊旗、花球營(yíng)造店慶氣氛，店內適當位置添加形象氣球(印龍鳳店名的氣球)，凡進(jìn)店小孩即送形象氣球;音響循環(huán)播放活動(dòng)內容、喜慶歌曲、店門(mén)口放置促銷(xiāo)優(yōu)惠易拉寶吸引顧客;有條件可在店門(mén)口設置拱門(mén)(彩虹門(mén))，增加店慶效果。
5、人員準備：提前確定各人員負責事項，落實(shí)到人，將活動(dòng)內容下發(fā)店內人員，所有人員做到了解當天活動(dòng)內容及職責，確�；顒�(dòng)當天現場(chǎng)不混亂。
6、前期宣傳：散發(fā)宣傳彩頁(yè)，店前宣傳海報，主干道彩旗，車(chē)載廣告宣傳。
(備注：活動(dòng)材料、宣傳方式依店內具體情況變動(dòng))
推廣促銷(xiāo)方案6
活動(dòng)內容：
6月16日--6月21日
在大家庭購物累計滿(mǎn)200元(餐飲、娛樂(lè )、超市、大家電、手機、數碼照材、黃金、鉑金及特殊部位除外)，可到指定地點(diǎn)領(lǐng)取"爸爸卡"一張，爸爸卡僅限6月19日在興隆大家庭使用。顧客憑此卡在大家庭花88元，即可購買(mǎi)價(jià)值200元以下(含200元)的商品一件(不足200元，爸爸卡優(yōu)惠差額不予退還)，購買(mǎi)價(jià)值200元以上的一件商品，超額的.部分由顧客用現金補足(小家電、健身器材、裘皮等特殊商品按比例收取)。
發(fā)卡時(shí)間：
6月16日--6月21日用卡時(shí)間：6月21日
換卡地點(diǎn)：
各樓層發(fā)卡處
用卡細則：
1、此卡只適用于大家庭參加活動(dòng)部位;
2、每張爸爸卡僅限購買(mǎi)一件商品
3、此卡不能兌換現金，用卡消費的現金部分不循環(huán)累計贈卡
4、現金消費退貨時(shí)，需將爸爸卡或顧客所得優(yōu)惠額一并返還商場(chǎng);
5、持卡消費，在活動(dòng)期間退貨時(shí)，爸爸卡與現金一并退還顧客;
6、持卡消費，在活動(dòng)過(guò)后退貨時(shí)，只退還現金部分;
7、此卡不得倒買(mǎi)倒賣(mài);此卡受損、涂改、復印無(wú)效;
8、本次活動(dòng)由興隆大家庭業(yè)務(wù)監察處負責解釋。
推廣促銷(xiāo)方案7
一、活動(dòng)目的
新品上市，品牌知名度推廣，提升品牌認知度及美譽(yù)度
二、活動(dòng)對象
河南中醫學(xué)院在校大學(xué)生
三、活動(dòng)主題
青春滋味，果源來(lái)陪！
四、活動(dòng)方式：
公司總部提供活動(dòng)方案、禮品和監督；直營(yíng)店準備物料制作執行。
五、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)：
20xx年5月1日--20xx年5月7日
河南中醫學(xué)院
六、廣告配合方式：
1、廣告欄張貼海報
2、宣傳單發(fā)放
3、校報登載廣告信息
4、學(xué)校廣播站進(jìn)行廣播
七、活動(dòng)內容：
1、分別安排人員負責現場(chǎng)的發(fā)單、宣傳和引導，保證現場(chǎng)秩序
2、買(mǎi)飲料，送優(yōu)惠
�。�1）凡在活動(dòng)現場(chǎng)購買(mǎi)飲料者，均有機會(huì )參加現場(chǎng)的大轉盤(pán)活動(dòng)，通過(guò)轉動(dòng)轉盤(pán)，會(huì )得到相應的禮品，無(wú)空獎。
�。�2）掃碼贈飲料，通過(guò)掃描官方二維碼，可以免費贈送一瓶飲料。
�。�3）可以和餐廳窗口合作，凡購買(mǎi)特定窗口飯菜達到規定的`價(jià)格，可免費贈送一瓶。
3、可以和校方合作，購買(mǎi)飲料作為端午節福利，發(fā)放給老師。
4、從自動(dòng)販賣(mài)機購買(mǎi)該飲料，可享受八折優(yōu)惠。
八、費用預算 ：
預計銷(xiāo)售：
固定成本 :場(chǎng)地、人員、交通、海報、傳單、廣告等費用 變動(dòng)成本：活動(dòng)過(guò)程中所產(chǎn)生的其他額外費用
九、意外防范
每次活動(dòng)都有可能出現一些意外。比如學(xué)校的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶(hù)外的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續進(jìn)行等等。必須對各個(gè)可能出現的意外事件作必要的人力、物 力、財力方面的準備。
十、效果評估：
1、 成立評估小組
2、 組織評估
推廣促銷(xiāo)方案8
宣傳的有效性分析
宣傳關(guān)鍵是要有效，以最少的人力與財成本力獲得最大的收益，本段將分析宣傳的重點(diǎn)和可行性方式。――由《中華讀書(shū)報》組織的少年兒童讀書(shū)現狀的抽查中也表明同樣的結果：“逛書(shū)店”和“看報紙雜志”是圖書(shū)信息來(lái)源的主渠道，分別占78．72％和61．70％。報紙期刊在圖書(shū)宣傳中有其他媒體不能代替的作用。
報紙期刊用客觀(guān)實(shí)在的紙質(zhì)載體保留了信息，讀者在第一次看到圖書(shū)宣傳的信息后，仍然可以找到原件再讀。專(zhuān)業(yè)的報紙期刊有相對固定的讀者，宣傳圖書(shū)更是獨具優(yōu)勢。愛(ài)讀書(shū)的人往往愛(ài)看有關(guān)圖書(shū)出版的專(zhuān)業(yè)報刊，如《中華讀書(shū)報》、《中國圖書(shū)商報》、《文匯讀書(shū)周報》、《讀書(shū)》、《中國圖書(shū)評論》、《書(shū)摘》、《書(shū)與人》等，也經(jīng)常關(guān)注有關(guān)報刊的讀書(shū)專(zhuān)欄，這些報刊與專(zhuān)欄可以指導他們購書(shū)和讀書(shū)。
同時(shí)，各專(zhuān)業(yè)報刊也有宣傳本專(zhuān)業(yè)圖書(shū)的欄目，因此可以在《旅行報》、《旅行者》、《時(shí)尚．旅游》等報刊上做類(lèi)似《麗江的柔軟時(shí)光》等旅游圖書(shū)的宣傳，在《快樂(lè )廚房》上介紹《做了就忘》一書(shū)，效果也會(huì )不錯。
由此可見(jiàn)，報刊和書(shū)店應為宣傳鎖定的重點(diǎn)，而電視和廣播則為次要宣傳載體。鑒于網(wǎng)絡(luò )的異軍突起，為圖書(shū)宣傳帶來(lái)了嶄新的模式，故可利用網(wǎng)絡(luò )之優(yōu)勢，造成閱讀期望和閱讀等待，同時(shí)產(chǎn)生迅速傳達這一宣傳要點(diǎn)。
宣傳時(shí)機
圖書(shū)宣傳有一定的時(shí)間性，在時(shí)機不成熟的情況下，出版社的投入再多，也難以奏效，有的出版社用于圖書(shū)宣傳的投入達幾十萬(wàn)元之多，但結果卻是如泥牛入海，有去無(wú)回。而有的出版社由于恰到好處地把握了宣傳時(shí)機，收到了事半功倍的效果。合理地利用宣傳時(shí)機，是一個(gè)十分重要的問(wèn)題。因為是旅游書(shū)，所以一年兩個(gè)黃金大假前夕，都是宣傳應重點(diǎn)考慮的時(shí)機。而配合圖書(shū)前后上市宣傳準備，也是圖書(shū)宣傳的重要一環(huán)。
若以《烏鎮的似水年華》的宣傳為切入點(diǎn)，那么就可以考慮借電視臺播放《似水年華》的時(shí)候，借東風(fēng)而上，努力挖掘到兩者的若干相似性。比如都是很寫(xiě)意的，很淡淡的感傷，很恍惚的愛(ài)情，人與地理的糾結等等。
一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)地區的升溫，必然會(huì )帶動(dòng)當地相關(guān)產(chǎn)品受到關(guān)注，如麗江的東巴文化，納西古樂(lè )等等，而這方面的'書(shū)籍，正是了解該地區的必要渠道。
(略)
宣傳模式的具體運作及費用評估
�。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò )：
�。ǘ﹫罂�
1、媒介聯(lián)盟，主要由記者和評論家組成（后附媒介清單）
�、儆浾呗�(lián)盟主要配合公司和出版社宣傳圖書(shū)與公司理念，在全國各地尋找最有影響力的一家媒介參與，長(cháng)期為公司和出版社做宣傳。每有新書(shū)出版，公司和出版社應到該書(shū)內容地召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，同時(shí)也應該到圖書(shū)預期主要銷(xiāo)售地召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )。
另外，加入有報紙成立的俱樂(lè )部成員，可是建立戰略上互動(dòng)關(guān)系，也有利于公司和出版社的宣傳推廣。比如加入《都市時(shí)報》讀書(shū)會(huì )，那么一個(gè)月內公司至少會(huì )有4次出現在該報的版面上；加入《春城晚報》的發(fā)行促銷(xiāo)團，訂閱晚報的讀者可以獲得公司和出版社提供的文化產(chǎn)品，而我們則可以為他們制作其所需的文字。這樣的局面是雙贏(yíng)的，實(shí)現的操作空間很大。
提示：這些主要配合出版社進(jìn)行。
宣傳的內容大致為：新聞稿，書(shū)訊、書(shū)評或書(shū)摘。
�、谠u論家聯(lián)盟
這樣的宣傳具有強烈的私人色彩，影響有好有壞，一般由專(zhuān)家團和一般的書(shū)評者組成。
專(zhuān)家團可以制造名人效應，而名人效應一直是出版界的一張王牌，有了名人的參與，事半功倍。在現有的條件下，尋找到一些在全國都有影響的名人寫(xiě)書(shū)評或者序言，或他們的對書(shū)的評論發(fā)到媒介之中，對出圖書(shū)和公司的品牌推廣和提升都有燃燒的作用。
一般作者更為簡(jiǎn)單，可以在網(wǎng)站或者報紙開(kāi)展新書(shū)閱讀有獎?wù)魑�，再版時(shí)可以附加一些好的評論到內頁(yè)或封底。對作者而言也是自己名氣的提升。在活動(dòng)無(wú)法波及之地，可以預先約好一些平常書(shū)評寫(xiě)得不錯，且與媒介關(guān)系良好的作者，他們通過(guò)自己的途徑來(lái)宣傳。我們收到該作者書(shū)評后，贈閱我們的其他新書(shū)，外加一定費用。對于好的書(shū)評作者可給予100到200元的獎勵。這樣也是有個(gè)有效的互動(dòng)，文筆優(yōu)美的人也可以納入公司外的團隊寫(xiě)作者中。
推廣促銷(xiāo)方案9
A、基本信息
一、時(shí)間：20xx年度青島啤酒全年推廣促銷(xiāo)計劃
二、區域：廣州市場(chǎng)。廣州市區為主，含大型社區比較集中的番禺區
三、人群：白領(lǐng)階層、消費力較強的.青年人為主，22-45歲
四、渠道：商超/士多（提示：啤酒銷(xiāo)售渠道大致分為商超/士多、餐飲、夜場(chǎng)三大類(lèi)）
五、預算：約500萬(wàn)元
B、內容要求
一、對廣州啤酒市場(chǎng)展開(kāi)分析（簡(jiǎn)）
二、近幾年國內市場(chǎng)青島啤酒促銷(xiāo)研究（簡(jiǎn)）
三、對廣州市場(chǎng)競爭對手促銷(xiāo)手段的研究（簡(jiǎn)）
四、制訂年度活動(dòng)方案（主要針對社區）、配合促銷(xiāo)方案
五、宣傳配合方案
六、預算安排
C、方案提示
一、可用PPT格式或Word格式
二、活動(dòng)最好貫穿全年，要提出主題、任務(wù)和實(shí)施路徑，促銷(xiāo)、宣傳均配合活動(dòng)展開(kāi)
三、要對銷(xiāo)售起到實(shí)際促進(jìn)作用
四、宣傳建議以平面紙媒配合社區媒介為主，除紙媒外，電臺、網(wǎng)絡(luò )也可運用
五、廠(chǎng)商可提供配套銷(xiāo)售政策，可能產(chǎn)生的費用不包含在此方案內
六、不涉及校園、餐飲和夜場(chǎng)
成員：陳瑞華陸文婧魯婷李苗苗徐揚
分工：
徐揚、魯婷
一、對廣州啤酒市場(chǎng)展開(kāi)分析（簡(jiǎn)）
二、近幾年國內市場(chǎng)青島啤酒促銷(xiāo)研究（簡(jiǎn)）
三、對廣州市場(chǎng)競爭對手促銷(xiāo)手段的研究（簡(jiǎn)）
陳瑞華、李苗苗
四、制訂年度活動(dòng)方案（主要針對社區）、配合促銷(xiāo)方案
陸文婧
五、宣傳配合方案
陳瑞華、陸文婧
六、預算安排
最后PPT呈現，由小組組員共同制作
時(shí)間安排：
20xx/10/28~20xx/10/31資料搜集
20xx/11/1~20xx/11/3基本框架制作和討論，交小組作業(yè)框架20xx/11/4~20xx/11/10做好作業(yè)，完整呈現成果
推廣促銷(xiāo)方案10
一、活動(dòng)時(shí)間：6月X日-6月X日
二、活動(dòng)主題：父親節快樂(lè )
三、活動(dòng)內容
活動(dòng)一、真情實(shí)意送父親，健康禮品更貼心!
活動(dòng)期間，穿著(zhù)類(lèi)、百貨類(lèi)商品85折，小家電、化妝品滿(mǎn)9折，部分運動(dòng)服類(lèi)5折起。(明示商品不參加，詳情見(jiàn)店內海報)
二樓皮鞋館推出“涼鞋節”，超市推出“洗化節”，不要錯過(guò)哦!!
活動(dòng)二、粽情新世紀超市換購禮
6月X日-X日活動(dòng)期間，凡在超市單票購物滿(mǎn)39元，贈換購券一張，滿(mǎn)69元贈二張，滿(mǎn)99元贈三張，顧客憑券即可換購指定超值低價(jià)商品。
活動(dòng)三、五月端午Xx，“巧手包粽”擂臺賽
6月X日至X日活動(dòng)期間，凡在超市購物的顧客，無(wú)論金額大小，即可報名參加相應時(shí)間的'“巧手包粽”擂臺賽，每組限5人參加，在5分鐘內包粽時(shí)間短、包粽質(zhì)量好的為獲勝者，即可獲贈禮品一份，每人限參加一次。
獎項設置：
第一名“包粽王”冠軍獎伊利牛奶一箱+新鮮西瓜任挑一個(gè)+當天所包粽子
第二名“包粽王”亞軍獎新鮮西瓜任挑一個(gè)+當天所包粽子
第三名“包粽王”季軍獎當天所包粽子
參與獎：其他選手將得到5個(gè)自己所包的粽子。
●報名時(shí)間：6月X-6月X日，Xx各店服務(wù)臺報名，報名只限參加一店活動(dòng)。
比賽時(shí)間地點(diǎn)：
1、Xx人民商場(chǎng)店6月X日下午16：00整
2、Xx購物廣場(chǎng)6月X日下午16：00整
3、Xx惠萬(wàn)家超市X店6月X日下午16：00整
●操作步驟：洽談采購粽子材料--材料到位--活動(dòng)宣傳--各店組織比賽
●道具要求：蜜棗小粽葉繩子學(xué)生專(zhuān)用剪刀\盤(pán)子水桶勺子圍裙
●比賽規則：選手做好準備后，裁判宣布比賽開(kāi)始，在3分鐘之內，看哪位參賽者的粽子包得又快又好，由專(zhuān)人負責記時(shí)，比賽可分為2-3輪以增強氛圍.最快的選手將被評為冠軍.
推廣促銷(xiāo)方案11
一、推廣目的
1.讓目標消費群在最短的時(shí)間內認知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長(cháng)度，盡快進(jìn)入成長(cháng)期，創(chuàng )造效益。
2.使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。
3.提高品牌知名度和美譽(yù)度。
4.提高現場(chǎng)售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷(xiāo)量。
5.鞏固通路經(jīng)銷(xiāo)商的客情關(guān)系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷(xiāo)商的信心和積極性。
二、前期市場(chǎng)調查
本次市場(chǎng)調查主要是油鎬產(chǎn)品上市推廣提供科學(xué)的依據。其調查內容、調查方式及調查地點(diǎn)如下表所示。
市場(chǎng)調查實(shí)施情況表
調查內容
1.各個(gè)省級優(yōu)秀代理商深度訪(fǎng)談;
2.營(yíng)銷(xiāo)人員小組座談或問(wèn)卷調查;
3.渠道調：油鎬產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道類(lèi)型及特點(diǎn)，知名國外油鎬產(chǎn)品的渠道政策;
4.終端調查：油鎬產(chǎn)品銷(xiāo)售終端類(lèi)型及特點(diǎn)，終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷(xiāo)活動(dòng)等;
5.經(jīng)銷(xiāo)商調查：經(jīng)銷(xiāo)商基本情況、代理品牌數量及銷(xiāo)售情
況、對當地潛在油鎬產(chǎn)品用戶(hù)市場(chǎng)的認識及挖掘相關(guān)渠道用戶(hù)、是否有經(jīng)銷(xiāo)新品牌的計劃等。
6.消費者調查：對油鎬類(lèi)產(chǎn)品的.認識、熟悉的品牌、影響購買(mǎi)的主要因素等
調查方式：深度訪(fǎng)談、問(wèn)卷調查、小組座談走訪(fǎng)調查、二手資料等。
調查地點(diǎn)設華北、東北、西南為重點(diǎn)調研各個(gè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，銷(xiāo)售商店等區域
三、產(chǎn)品推廣策略
1.產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔工業(yè)級汽油驅動(dòng)破碎鎬系列。
2.價(jià)格策略
(1)利用專(zhuān)業(yè)渠道選擇有相關(guān)銷(xiāo)售渠道的經(jīng)銷(xiāo)代理、拉開(kāi)小型工廠(chǎng)所有產(chǎn)品距離，體現出強有力的高性?xún)r(jià)比，成為用戶(hù)真正依賴(lài)的品牌戰略，分銷(xiāo)保持直接用戶(hù)價(jià)格統一，利于品牌形象的建設。
(2)保證經(jīng)銷(xiāo)商一定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷(xiāo)商加入，提高市場(chǎng)拓展速度。
(3)產(chǎn)品價(jià)格介于目標市場(chǎng)上的零售與高端價(jià)格之間。充分讓使用國外進(jìn)口或是所使用高價(jià)位的產(chǎn)品用戶(hù)真正享受產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢和實(shí)際使用效果的好處。
四、產(chǎn)品推廣
1.廣告方面
公司針對油鎬產(chǎn)品推出的廣告，主要強調產(chǎn)品特性、實(shí)用價(jià)值及功能差異和消費者所能得到的利益。
以戶(hù)外廣告、書(shū)刊雜志、媒體網(wǎng)絡(luò )為主;廣告主要是為招商和品牌的傳播，營(yíng)銷(xiāo)的前期造勢，同時(shí)充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司新推出的汽油驅動(dòng)破碎鎬產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，以達到如下效果。
(1)在市場(chǎng)中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買(mǎi)興趣
(2)提升企業(yè)及品牌形象
2.促銷(xiāo)
當產(chǎn)品在市場(chǎng)已經(jīng)形成一定占有率各地展開(kāi)實(shí)施銷(xiāo)售時(shí)，必要的制定在不同階段進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)采取多種形式，如、品牌推廣會(huì )，客戶(hù)答謝會(huì )等等，達到提高產(chǎn)品的知名度及銷(xiāo)售額的效果。
3.事件營(yíng)銷(xiāo)
(1)贊助有重大影響的活動(dòng)
(2)為相關(guān)群體免費提供免費嘗試
五、汽油驅動(dòng)破碎鎬展開(kāi)樣板市場(chǎng)銷(xiāo)售
1.計劃時(shí)間：標桿市場(chǎng)
2.計劃區域：以【東北】:吉林|遼寧|黑龍江
【西南】:重慶|四川|云南|貴州|西藏，向周邊地區擴展。
六、服務(wù)策略
1.開(kāi)通服務(wù)熱線(xiàn)，妥善處理客戶(hù)投訴問(wèn)題
2.設計產(chǎn)品保質(zhì)卡，建立客戶(hù)檔案
3.定期回訪(fǎng)油鎬產(chǎn)品銷(xiāo)售商，詢(xún)問(wèn)銷(xiāo)量情況，詢(xún)問(wèn)詢(xún)問(wèn)購買(mǎi)客戶(hù)建議，提高品牌知名度，增強顧客忠誠度
4.重視售前、售中和售后服務(wù)工作，提高顧客成交率
七、相關(guān)部門(mén)職責
1.銷(xiāo)售部：主要負責市場(chǎng)調研、市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷(xiāo)策劃和廣告管理等工作。主要負責產(chǎn)品的銷(xiāo)售、行業(yè)一線(xiàn)信息及銷(xiāo)售商、客戶(hù)反饋意見(jiàn)的收集。
2.物流部：主要負責產(chǎn)品的運輸及配合相關(guān)銷(xiāo)售的工作及時(shí)準確將產(chǎn)品安全輸送到客戶(hù)手上。
3.售后服務(wù)：主要負責客戶(hù)關(guān)于產(chǎn)品方面的聯(lián)系溝通、咨詢(xún)、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。
八、工作進(jìn)度安排
對油鎬產(chǎn)品推廣工作大體安排內容如下表所示。
推廣促銷(xiāo)方案12
為迎接祖國60華誕，發(fā)揚奧林匹克精神，為豐富大學(xué)生的課余生活，培養積極向上的進(jìn)取精神和團結精神，信息學(xué)院體育部擬在9月到10月舉行校級籃球聯(lián)賽。
一.組織機構：
主辦：信息學(xué)院學(xué)生會(huì )
協(xié)辦：OPPO公司
二、比賽規則：
1、參加方法：
報名方法：每隊報名人數為8—12人，每隊須設有領(lǐng)隊。
報名時(shí)間：比賽前一周交與信息學(xué)院體育部。球隊如有未經(jīng)報名注冊或不符規定之球員出賽時(shí)，一經(jīng)發(fā)現或經(jīng)檢舉屬實(shí)者，強制退出比賽。
2、本次比賽采用國家體育總局審定的《籃球競賽規則》
三、前期工作
�、儋愂碌男麄�
形式：橫幅、海報、廣播、新聞、網(wǎng)站等
�、诤笄诠ぷ�
內容：比賽過(guò)程中所需的物資和工具
如水、各院隊服裝、陽(yáng)傘、桌椅、音箱（供中場(chǎng)休息活躍氣氛）、哨子、記分牌、醫療藥品、籃球等。
�、蹐�(chǎng)地申請
�、芾牭慕M織
由各班組織委員負責好本班的組織，必要時(shí)采用半強制性。
�、萁�(jīng)費預算
�、拶惓碳安门邪才�
裁判、記錄員、記分員由各學(xué)院體育部出人。
半決賽及決賽時(shí)裁判由老師擔當。
�、唛_(kāi)幕儀式
各院球員合影留念，輔導員作動(dòng)員講話(huà)。
四.比賽辦法：?jiǎn)窝h(huán)、淘汰賽或積分制（根據具體球隊數和時(shí)間待定）
五、比賽要求
1、參賽球隊須按時(shí)到球場(chǎng)進(jìn)行比賽，遲到15分鐘以上的球隊則作棄權處理。
2、球員要服從裁判判罰，若有何意見(jiàn)可向本隊隊長(cháng)反映，由隊長(cháng)與裁判協(xié)商共同解決。3、各班球員盡量統一球服上場(chǎng)比賽
4、場(chǎng)邊必須由領(lǐng)隊做好后勤工作。并維持好場(chǎng)邊紀律，亦有打架等不良行為立即強制退賽。
六、應急方案
1、醫療事故處理，如果是輕傷，則用賽前準備好的`藥品進(jìn)行現場(chǎng)處理；如果是重傷，
應及時(shí)聯(lián)系校醫務(wù)室的工作人員或校外的醫院(120)，并及時(shí)向輔導員匯報，聽(tīng)從指示。
2、秩序處理，對于場(chǎng)上場(chǎng)下均可能發(fā)生的沖突，應該運用現場(chǎng)的班干和同學(xué)進(jìn)行控制。
七、獎項設置：由OPPO公司全權負責。
八、時(shí)間安排：初定于十月中旬
地點(diǎn)安排：四方校區籃球館
九、頒獎大會(huì )
對獲獎球隊進(jìn)行獎勵，對此次活動(dòng)進(jìn)行總結。
十、活動(dòng)招商
總冠名：OPPO公司
費用：
回報：1.比賽總冠名權，所有材料、橫幅、海報、背景板等均出現冠名單位名稱(chēng)、logo；
2.每個(gè)賽場(chǎng)放置冠名單位的廣告牌
3.冠名單位領(lǐng)導出席頒獎儀式并講話(huà)
4.新聞中心開(kāi)辟專(zhuān)欄及“賽場(chǎng)風(fēng)云榜”，同時(shí)贈送冠名單位欄花；
推廣促銷(xiāo)方案13
一、前言
世界已經(jīng)進(jìn)入知識的經(jīng)濟時(shí)代，只是創(chuàng )新成為推動(dòng)社會(huì )發(fā)展的主導力量，未來(lái)的競爭將是人才的競爭�！巴诰蚝⒆拥臐撃苁加诹銡q”的觀(guān)念已經(jīng)成為多數家長(cháng)的共識，由于現在多是獨生子女，現代父母的文化層次越來(lái)越高，對孩子的成長(cháng)也越來(lái)越趨于科學(xué)和理性，希望盡快尋找到簡(jiǎn)捷有效的教育方式伴隨他們教育指導自己的孩子成長(cháng)。隨著(zhù)家庭收入的不斷提高，社會(huì )就業(yè)壓力的.不斷增大，人才競爭越來(lái)越激烈，父母的早教意識普遍強化，都在為孩子的將來(lái)著(zhù)想�！安荒茏尯⒆虞斣谄鹋芫�(xiàn)上”是每一個(gè)父母的共同愿望。
雖然現在競爭者很多，但隨著(zhù)經(jīng)濟大環(huán)境的影響，人才競爭的不斷加劇，市場(chǎng)潛力會(huì )不斷被挖掘，需求不斷增加，家長(cháng)對早教的認識必定是更趨于理性和專(zhuān)業(yè)的選擇，只有更加專(zhuān)業(yè)、規范、人性化的教育品牌才能最終得到市場(chǎng)認可。所以我們做了此次營(yíng)銷(xiāo)策劃方案旨在幫助連云港的年輕父母認知早教的重要性，也是對連云港陽(yáng)光金寶貝早教中心的宣傳，讓更多的父母知道陽(yáng)光金寶貝，認可陽(yáng)光金寶貝，并讓他們的孩子體驗陽(yáng)光金寶貝。
二、市場(chǎng)分析
(一)競爭環(huán)境分析
(1)連云港現已有東方愛(ài)嬰、新愛(ài)嬰、萊恩早教、春暉早教等早教機構，且相對價(jià)格差別較大，占有一定的市場(chǎng)份額。
(2)隨著(zhù)早教市場(chǎng)的不斷成熟，會(huì )有其他競爭者進(jìn)入;
(3) 陽(yáng)光金寶貝早教中心落戶(hù)連云港采取策略搶占市場(chǎng)份額定會(huì )引發(fā)其他競爭者跟進(jìn)，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成本。
(4)隨著(zhù)消費者可選擇的品牌增多，議價(jià)實(shí)力提高;
(二)、SWOT分析 2、信譽(yù):1994成功在美國納斯達克州上市
3、網(wǎng)絡(luò ):遍布33個(gè)國家600家中心機構
4、專(zhuān)業(yè):強大的專(zhuān)業(yè)師資顧問(wèn)(7萬(wàn)多名來(lái)自全球的專(zhuān)家顧問(wèn))
5、領(lǐng)先:30多年早教經(jīng)驗，行業(yè)創(chuàng )始者
劣勢:早教理念及重要性仍未達到普及的程度，連云港家長(cháng)對教育普遍重視不夠，或者是有重視無(wú)要求，作為高費用的專(zhuān)業(yè)早教品牌，被目標客戶(hù)所理解并接受將是一個(gè)難題。
機會(huì ):連云港早教市場(chǎng)還不是很健全，仍有很大的發(fā)展空間;先進(jìn)入連云港市場(chǎng)的早教機構對早教理念的宣傳，使年輕家長(cháng)們對早教有了初步的認識:陽(yáng)光金寶貝可以以其規范化、人性化、科學(xué)化的教育理念和適當的營(yíng)銷(xiāo)手段樹(shù)立專(zhuān)業(yè)品牌形象。
威脅:連云港早教市場(chǎng)中的其它品牌如:東方愛(ài)嬰、新愛(ài)嬰、萊恩早教等等，各種讓人眼花繚亂名稱(chēng)的早教理念讓不少望子成龍的家長(cháng)們掏了腰包，占據了市場(chǎng)份額。他們的理念各不相同，也各有側重，但教育孩子的目的是一致的。
(三)、STP分析
(1)細分市場(chǎng)
低收入家庭:要求學(xué)費低，對課程設置及師資要求不高。
中下收入家庭:要求學(xué)費適當，一般百元以下可接受，對課程設計及師資有一定程度要求，但品牌意識低。
中高收入家庭:對早教學(xué)費高低不敏感，對課程設置及師資設備要高，品牌意識強。
(2)目標市場(chǎng)選定
在市場(chǎng)細分化的基礎上根據陽(yáng)光金寶貝的資源及目標我們把市場(chǎng)目標定在
有0-6歲寶寶的中高收入家庭
推廣促銷(xiāo)方案14
1 市場(chǎng)背景
(1)目前在中高檔次的洗發(fā)水市場(chǎng)競爭非常激烈，各品牌不斷發(fā)掘并推出新穎的USP來(lái)再次對現有市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)細分，占有細分市場(chǎng)，并通過(guò)豐滿(mǎn)產(chǎn)品系列或不斷完善增進(jìn)產(chǎn)品的功能。
�。�2）莎莎品牌定位在時(shí)尚專(zhuān)業(yè)的角度，給予同品牌增加新的產(chǎn)品系列的提供了足夠的空間。時(shí)尚專(zhuān)業(yè)的概念在不同時(shí)期具有不同的內涵，在新的世紀，消費者將對時(shí)尚、專(zhuān)業(yè)給予新的理解，因此莎莎同樣需要不停地隨著(zhù)內涵的變更，使產(chǎn)品系列不斷地豐滿(mǎn)。
�。�3）莎莎深層潔凈洗發(fā)露的USP：在時(shí)尚專(zhuān)業(yè)的基礎上，更深一層次地強調深層次清潔，透明潔凈配方，溫和有效等概念，具有新意。
2 SWOT分析
2.1優(yōu)勢分析
莎莎品牌在全國市場(chǎng)已經(jīng)有很高的知名度，可以為新產(chǎn)品提供強有力的推廣力度；莎莎已經(jīng)形成的洗發(fā)護發(fā)的系列產(chǎn)品，可以適合多種需求的目標消費者。
2.2劣勢分析
(1)新產(chǎn)品上市消費者對其功效了解不多。
市場(chǎng)已很困難。
(3)原莎莎忠誠消費者接受新產(chǎn)品需要一段時(shí)間，而潛在目標消費群則需要強而有力的推廣、傳播手段使之對莎莎新產(chǎn)品產(chǎn)生試用的欲望。
2.3機會(huì )點(diǎn)
�。�1）目前尚無(wú)競爭品牌進(jìn)入時(shí)尚、專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域，在深層潔凈，透明潔凈等相似USP上，也無(wú)細分目標群競爭。
�。�2）新春剛過(guò)很大一部分消費群將重新開(kāi)始尋求品牌轉換。
2.4威脅
�。�1）正值旺季來(lái)臨，其他競爭品也開(kāi)始有新的市場(chǎng)行動(dòng)，因此亦將對莎莎新產(chǎn)品上市場(chǎng)構成威脅。
�。�2）多種品牌的新產(chǎn)品入市，將對莎莎新產(chǎn)品帶來(lái)巨大的威脅，如：擠占經(jīng)銷(xiāo)商的流轉資金；多種新產(chǎn)品USP的交叉使莎莎新品失去賣(mài)點(diǎn)優(yōu)勢；生動(dòng)活潑的終端陳列搶占目標消費群的第一視線(xiàn)；在售點(diǎn)的多種形式的促銷(xiāo)搶先吸引消費者嘗試新品等。
３ 推廣目標
�。ǎ保┳屇繕讼M群在最短的時(shí)間內認知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長(cháng)度（約1--2個(gè)月），盡快進(jìn)入成長(cháng)期，創(chuàng )造效益。
�。ǎ玻┦鼓繕讼M群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步培育成品牌忠誠者。
�。ǎ常┨岣呤埸c(diǎn)的產(chǎn)品銷(xiāo)量（與去年對應期相比，莎莎品牌銷(xiāo)量在三個(gè)月內增長(cháng)15%）。 （４）提高新產(chǎn)品知名度，豐滿(mǎn)莎莎品牌的產(chǎn)品系列，增加陳列貨架，吸引終端賣(mài)場(chǎng)
大力協(xié)助，使終端陳列、展示更加生動(dòng)化，活化售點(diǎn)的氣氛。
�。ǎ担╈柟掏方�(jīng)銷(xiāo)商的客情關(guān)系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷(xiāo)商的信心和積極性，有效擠占通路商的流轉資金，最大程度地擠兌競品介入競爭。
４ 目標消費群定位
�。保┲攸c(diǎn)目標消費群：“ 18 — 30歲的青年女性 ”
�。玻┹o助目標消費群：“ 30 — 40歲的中年女性 ”
�。常┠繕讼M群特點(diǎn)：
�。�1）經(jīng)濟基礎較好，相對購買(mǎi)能力較強；消費心理成熟，較理智，日常開(kāi)支具計劃性。
�。�2）比較注重自己的形象，細心呵護頭發(fā)皮膚；容易接受新事物，并愿意嘗試購買(mǎi)。
�。�3）電視、報紙及專(zhuān)業(yè)雜志等媒體的忠實(shí)讀者；緊貼潮流，容易信任和依賴(lài)品牌。
５推廣策略
�。ǎ保┙柚放频耐茝V力和人員促進(jìn)，搶占通路商、終端商、消費者的第一吸引力，積極推出以繼續宣揚品牌定位“時(shí)尚、專(zhuān)業(yè)”的各種主題活動(dòng)。
�。ǎ玻┙鉀Q新產(chǎn)品入市的產(chǎn)品功能宣傳告知、消除潛在目標消費者對產(chǎn)品功效的疑慮（爭取在兩個(gè)月內完成產(chǎn)品功能告知階段，常用派發(fā)、演示促銷(xiāo)等手段）。
�。ǎ常┐碳はM者在節假日消費時(shí)的沖動(dòng)性購買(mǎi)（宜在旺季、并完成產(chǎn)品功效告知階段以后實(shí)施，宜采用回饋社會(huì )、消費者主題與實(shí)際讓利相結合）。
�。ǎ矗I(yíng)造品牌聲勢（讓消費者感覺(jué)莎莎品牌一直在“時(shí)尚、專(zhuān)業(yè)”上的努力，新產(chǎn)品只能更好，離消費者更近的理念，使目標消費者通過(guò)對品牌的`信賴(lài)而接受新產(chǎn)品，宜采用
在大型公眾場(chǎng)所舉辦的公益性、社會(huì )效應性公關(guān)宣傳活動(dòng)）。
６活動(dòng)形式
�。ǎ保┡砂l(fā)（能產(chǎn)生試用欲望的刺激）
通過(guò)樣品小包裝，宣傳單頁(yè)的派發(fā)，使主要目標消費群能夠在最短的時(shí)間內，對產(chǎn)品的功效有一個(gè)清晰的認識和理解，并在活動(dòng)后認可、接受莎莎新產(chǎn)品。
�。ǎ玻┭菔荆üδ艿男麄鳎�
通過(guò)主要售點(diǎn)、終端的大型產(chǎn)品演示活動(dòng)，讓準消費者親身感受到產(chǎn)品帶給消費者的利益，從而信任產(chǎn)品，信任品牌。
�。ǎ常┑赇N(xiāo)
通過(guò)帶有主題性的店面讓利促銷(xiāo)，配合單頁(yè)宣傳，讓消費者在利益的驅動(dòng)下產(chǎn)生購買(mǎi)行為，實(shí)現銷(xiāo)售目標，同時(shí)在主題的有效配合宣傳下，不削弱品牌力反而增進(jìn)品牌親合力。
�。ǎ矗┲黝}促銷(xiāo)
在銷(xiāo)售旺季，為達到有效的銷(xiāo)售增長(cháng)，推動(dòng)購買(mǎi)高潮，設計符合品牌主張的系列主題形式的促銷(xiāo)，配合節假日的讓利回饋，效果將更顯著(zhù)。
�。ǎ担┥缕贰靶蜗笮〗恪边x拔賽
針對目標消費群的消費特點(diǎn)和需求期望，通過(guò)與專(zhuān)業(yè)美容美發(fā)店聯(lián)合推出使用莎莎新品進(jìn)行發(fā)質(zhì)和發(fā)型綜合評選“形象小姐”，此活動(dòng)可以與終端發(fā)廊美發(fā)師優(yōu)秀獎評選相結合推出，點(diǎn)出莎莎的品牌主張：“專(zhuān)業(yè)、時(shí)尚”。
�。ǎ叮┰靹荩ń⑿蜗螅�
在適當的時(shí)機，為達到強化品牌形象，推廣品牌主張目的，在不同的時(shí)間段，分階段推出推廣主題，以期完善一個(gè)完整的莎莎品牌形象，同時(shí)產(chǎn)生積極的銷(xiāo)售反應。
�。ǎ罚┦录醋�
利用每年重大事件機會(huì )，利用事件的主導活動(dòng)，開(kāi)展社會(huì )公益性宣傳主題促銷(xiāo)，將會(huì )收到事半功倍的效果。
�。ǎ福s譽(yù)“莎莎人”
在時(shí)機把握的過(guò)程中，適時(shí)推出在消費者中選拔的“榮譽(yù)莎莎人”活動(dòng)，給消費者一種歸屬感，締結情緣。
７時(shí)間計劃
推廣促銷(xiāo)方案15
一、活動(dòng)主題：
“迎圣誕、慶元旦、購房抽大獎”
二、活動(dòng)目的：
提高項目知名度與人氣、促進(jìn)樓盤(pán)銷(xiāo)售。
三、活動(dòng)時(shí)間：
12月10日——1月1日;
四、活動(dòng)規則：
凡是在12月10日至1月日期間購買(mǎi)x住宅或商業(yè)的.客戶(hù)均可參與x迎新年聯(lián)歡抽大獎活動(dòng)。
獎項設置方案：
一等獎1名送品牌電腦一臺;
二等獎：2名，各贈送25英寸大彩電一臺(價(jià)值3000元/臺);
三等獎：5名，各贈送1.2P空調掛機一臺(價(jià)值1500元/臺);
紀念獎：20名，各贈送價(jià)值100元的小家電
獎金總額：萬(wàn)元;中獎率：100%;抽獎時(shí)間：10月11日;
抽獎地點(diǎn)：x售樓處;
抽獎活動(dòng)規則：
在10月11日將在活動(dòng)期間購房的業(yè)主邀請到x售樓處，按照購房的先后順序由業(yè)主自行抽取。為了體現抽獎活動(dòng)的公平、公證、性，將邀請公證處人員進(jìn)行現場(chǎng)公證;在抽獎結束后，公開(kāi)剩余獎項以示公證、透明!
五、活動(dòng)宣傳工作
活動(dòng)宣傳媒體：
1、報紙廣告：《x》;
2、短信群發(fā);
報紙廣告投放時(shí)間與數量：
xx月11日《x》一個(gè)整版;
xx月12日《x》一個(gè)整版;
xx月19日《x》一個(gè)整版;
xx月26日《x》一個(gè)整版;
xx月30日《x》一個(gè)整版;
短信群發(fā)目標人群：
1、意向客戶(hù);
2、三區市民;
短信群發(fā)時(shí)間與數量：x月12日、x月19日、x月30日群發(fā)三次，每次20萬(wàn)條;
銷(xiāo)售現場(chǎng)：利用大型條幅與彩虹門(mén)進(jìn)行宣傳;
以舉辦“回饋業(yè)主，服務(wù)業(yè)主”為名的公開(kāi)活動(dòng)，同時(shí)，帶出一些較有影響力的歌舞、文藝表演活動(dòng)，期望“充分利用現有的業(yè)主資源、以舊帶新”，再推出在價(jià)格、贈送等方面較具吸引力的信息，吸引購房。
推廣促銷(xiāo)方案16
活動(dòng)一：父親節大禮88元=200元
活動(dòng)內容：6月16日--6月21日
在大家庭購物累計滿(mǎn)200元(餐飲、娛樂(lè )、超市、大家電、手機、數碼照材、黃金、鉑金及特殊部位除外)，可到指定地點(diǎn)領(lǐng)取"爸爸卡"一張，爸爸卡僅限6月19日在興隆大家庭使用。顧客憑此卡在大家庭花88元，即可購買(mǎi)價(jià)值200元以下(含200元)的商品一件(不足200元，爸爸卡優(yōu)惠差額不予退還)，購買(mǎi)價(jià)值200元以上的一件商品，超額的部分由顧客用現金補足(小家電、健身器材、裘皮等特殊商品按比例收取)。
發(fā)卡時(shí)間：6月16日--6月21日用卡時(shí)間：6月21日
換卡地點(diǎn)：各樓層發(fā)卡處
用卡細則：
1、此卡只適用于大家庭參加活動(dòng)部位;
2、每張爸爸卡僅限購買(mǎi)一件商品
3、此卡不能兌換現金，用卡消費的現金部分不循環(huán)累計贈卡
4、現金消費退貨時(shí)，需將爸爸卡或顧客所得優(yōu)惠額一并返還商場(chǎng);
5、持卡消費，在活動(dòng)期間退貨時(shí)，爸爸卡與現金一并退還顧客;
6、持卡消費，在活動(dòng)過(guò)后退貨時(shí)，只退還現金部分;
7、此卡不得倒買(mǎi)倒賣(mài);此卡受損、涂改、復印無(wú)效;
8、本次活動(dòng)由興隆大家庭業(yè)務(wù)監察處負責解釋。
活動(dòng)二：快樂(lè )父親節，兒女獻祝福，免費中大獎，88箱精品啤酒送老爸
活動(dòng)內容：6月19日，將在大家庭正門(mén)推出"愛(ài)要說(shuō)出口"父親節簽名活動(dòng)，參加活動(dòng)的顧客可在簽名布上寫(xiě)下自己對爸爸的祝福和名字，之后領(lǐng)取抽獎券一張，參加當日循環(huán)大搖獎活動(dòng)。
全天分為四個(gè)抽獎時(shí)段：11:00：/13:00：/15:00：/17:00
每個(gè)時(shí)段抽取22名幸運顧客，獎精品啤酒一箱;活動(dòng)細則：
1、顧客需在指定的簽名布上寫(xiě)下自己對父親的祝福和名字后方可領(lǐng)取抽獎券一張(每人僅限領(lǐng)取一張，重復視為無(wú)效);
2、抽獎券正面需寫(xiě)明持券人姓名及身份證號碼;
3、持券人需在抽獎券背面寫(xiě)明對父親的習慣稱(chēng)呼和對父親的祝福語(yǔ)，否則視為無(wú)效獎券;
4、填寫(xiě)完畢后，將抽獎券投入指定的'抽獎箱中;
5、在每個(gè)抽獎時(shí)段前10分鐘將停止抽獎券的投放;
6、每一個(gè)抽獎時(shí)段將抽取幸運顧客22名;
7、抽獎顧客需在下一個(gè)抽獎時(shí)段前領(lǐng)取獎品，過(guò)時(shí)視為自動(dòng)棄獎;
8、此活動(dòng)由興隆大家庭負責解釋。
活動(dòng)三：品酒大賽
活動(dòng)內容：6月19日，將在大家庭正門(mén)進(jìn)行品酒大賽，預賽中獲勝的選手可以進(jìn)入下一輪比賽，直到最后勝出。
比賽共分三場(chǎng)：
第一場(chǎng)：品啤酒說(shuō)酒名，說(shuō)對酒名最多者進(jìn)入下一輪比賽
第二場(chǎng)：品白酒說(shuō)酒名，說(shuō)對酒名最多者進(jìn)入下一輪比賽
第三場(chǎng)：啤酒快飲比賽，喝完一瓶啤酒速度最快者進(jìn)入決賽
活動(dòng)細則：
1、三場(chǎng)比賽每場(chǎng)都為單獨的比賽，每場(chǎng)都將決出一名冠軍;報名者可單獨報一場(chǎng)比賽，也可兼報三場(chǎng)比賽;
2、在第一場(chǎng)和第二場(chǎng)比賽中，參賽者先品嘗工作人員準備好的各種啤酒(或白酒)，根據口味來(lái)判斷酒名，正確說(shuō)出酒名最多者將進(jìn)入下一輪次的比賽;
3、若在比賽中參賽者說(shuō)出的酒名數目相同，則通過(guò)酒文化考題，決出本賽次第一名;
4、在啤酒快飲比賽中，每組速度最快者進(jìn)入下一輪比賽，若速度相同或無(wú)法判斷誰(shuí)喝得最快，將通過(guò)酒文化考題的形式，決出本組第一名，進(jìn)入下一輪比賽;
5、所有在比賽中被淘汰的參賽者都將獲得一份精美禮品;
6、每場(chǎng)比賽最終獲勝者將獲得精品啤酒一箱;
7、本次活動(dòng)由興隆大家庭負責解釋。
活動(dòng)四、同賀父親節，各大賣(mài)場(chǎng)百余種商品打折、優(yōu)惠
活動(dòng)內容：為配合父親節活動(dòng)，各大商場(chǎng)推出精彩促銷(xiāo)活動(dòng)，豐富父親節內容，讓每一位消費者都能在大家庭過(guò)一個(gè)快樂(lè )的父親節
推廣促銷(xiāo)方案17
產(chǎn)品是具有一定保質(zhì)期的物品，它的保質(zhì)期或長(cháng)或短，我們也可以稱(chēng)有保質(zhì)期的產(chǎn)品為季節性產(chǎn)品。產(chǎn)品推廣在進(jìn)行的過(guò)程中，時(shí)常會(huì )遇到一個(gè)難題，就是就是季節性產(chǎn)品究竟應該如何才能以最快的速度賣(mài)出去，這就衍生出了人們常說(shuō)的促銷(xiāo)。接下來(lái)將為您解讀，產(chǎn)品推廣中的季節性促銷(xiāo)方案。
所有的產(chǎn)品都有季節性。有的表現得不明顯，一年的各個(gè)時(shí)節變化不大；有的產(chǎn)品季節性比較明顯，例如空調、冰箱、冷飲等，在夏季的需求遠遠大于冬季，而火鍋、羽絨服等產(chǎn)品，冬季則是需求的旺季，這些是明顯的季節性產(chǎn)品，此外像彩電，也有銷(xiāo)售的旺季和淡季之分。因此，需要針對旺、淡季的概念而相應地采取促銷(xiāo)行為。 旺季的促銷(xiāo)是為了爭取銷(xiāo)量，不是旺季的促銷(xiāo)是為了樹(shù)立品牌。旺季促銷(xiāo)時(shí)互相之間競爭激烈，需要利用不同的促銷(xiāo)方式去達成。
在進(jìn)入旺季的前期就事先做好經(jīng)銷(xiāo)商的工作，讓他們配合鋪貨，從而保證旺季時(shí)市場(chǎng)上有充足的貨源。搶占先機非常重要，因為經(jīng)銷(xiāo)商每年在某一種產(chǎn)品上的資金是有限的，這些資金運用到一個(gè)品牌上之后就不能更多地再運用到其他品牌上，而且季節性產(chǎn)品具有時(shí)間限制性，經(jīng)銷(xiāo)商一般不敢嘗試太多的產(chǎn)品，所以我們要“先下手為強”。比如說(shuō)，每年的夏季是冷飲的旺季，企業(yè)一般在三、四月份就要進(jìn)入市場(chǎng)，聯(lián)系好經(jīng)銷(xiāo)商，和經(jīng)銷(xiāo)商確定促銷(xiāo)的方案，給他們一定的折扣，讓經(jīng)銷(xiāo)商保證把產(chǎn)品分發(fā)給所有的攤點(diǎn)，這樣才能保證在夏天到來(lái)時(shí)占據市場(chǎng)。
產(chǎn)品到達經(jīng)銷(xiāo)商手里之后，企業(yè)要支持經(jīng)銷(xiāo)商，幫助他們進(jìn)行末端促銷(xiāo)，讓他們感覺(jué)到產(chǎn)品確實(shí)好賣(mài)，這樣他們就會(huì )主動(dòng)進(jìn)更多的產(chǎn)品，企業(yè)也就能夠占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額，實(shí)現良性循環(huán)。 如果企業(yè)選擇的促銷(xiāo)方式不對，例如進(jìn)行賣(mài)一送一的末端促銷(xiāo)，這時(shí)經(jīng)銷(xiāo)商并不支持企業(yè)，消費者也不一定支持企業(yè)，因為產(chǎn)品的季節性還沒(méi)有啟動(dòng)，經(jīng)銷(xiāo)商感覺(jué)不到利益，消費者感覺(jué)不到企業(yè)。
在旺季，企業(yè)不需要很多的促銷(xiāo)形式，一般做現場(chǎng)促銷(xiāo)，通過(guò)導購人員來(lái)說(shuō)服消費者，爭取盡可能多的市場(chǎng)份額。但是旺季總是具有時(shí)間限制的，一旦旺季結束，市場(chǎng)需求發(fā)生改變，企業(yè)的促銷(xiāo)必須相應地改變。這時(shí)需要做大型的促銷(xiāo)，以便刺激消費者的'需求，使旺季盡可能延長(cháng)，從而保證在整體需求下降的情況下銷(xiāo)量不至于下降得太快。夏天最熱時(shí)，空調的需求量最大，過(guò)了最熱的時(shí)間，銷(xiāo)量開(kāi)始走下坡路。這時(shí)企業(yè)的促銷(xiāo)一般會(huì )隨著(zhù)季節的變化相應地調整，有的品牌買(mǎi)一臺空調送一個(gè)電飯煲，有的品牌提供買(mǎi)空調免費安裝服務(wù)等等。
到了真正的旺季結束，進(jìn)入淡季時(shí)，企業(yè)還要做經(jīng)銷(xiāo)商的促銷(xiāo)。因為要讓經(jīng)銷(xiāo)商明年繼續做自己的產(chǎn)品，所以要動(dòng)員他們囤貨，讓他們在第二年市場(chǎng)啟動(dòng)時(shí)，先把庫存消化掉。這個(gè)階段對經(jīng)銷(xiāo)商的促銷(xiāo)手段包括加強他們對企業(yè)的信心，給他們比較大的淡季折讓等。
為廣大企業(yè)、商家、個(gè)人，提供平面設計、裝修設計、建筑設計、起名改名、策劃文案、網(wǎng)站建設、營(yíng)銷(xiāo)推廣等服務(wù)。只要能通過(guò)網(wǎng)絡(luò )解決的任務(wù)，都可以通過(guò)來(lái)完成。若您有類(lèi)似需要，請點(diǎn)擊立即發(fā)布項目另，上也有著(zhù)各式各樣的任務(wù)，無(wú)論您是擁有技能的專(zhuān)業(yè)人士，還是只剩時(shí)間的技術(shù)小白。都能在上找到您能參與的項目。
推廣促銷(xiāo)方案18
初夏，飲料類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售旺季已經(jīng)來(lái)到，河南飲料市場(chǎng)上群雄逐鹿：康師傅、娃哈哈、樂(lè )百氏、可口可樂(lè )等競爭對手紛紛摩拳擦掌、重拳出擊，實(shí)行新的促銷(xiāo)策略。如何在對手有市場(chǎng)動(dòng)作之前發(fā)揮現有優(yōu)勢，搶先發(fā)力，搶占市場(chǎng)份額，鞏固市場(chǎng)地位成為統一公司的頭等大事。夏季也是面類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售的淡季，如何讓淡季不淡，而不因為淡季而讓夏季變成銷(xiāo)售的“盲區”，組織一場(chǎng)以部分熱銷(xiāo)產(chǎn)品帶動(dòng)全線(xiàn)產(chǎn)品的暢銷(xiāo)成為了必要之舉。
媒體造勢
為了讓促銷(xiāo)活動(dòng)更有影響力，效果更明顯，“借勢、造勢”成為了必要�！洞蠛訄蟆肥呛幽系谝淮髨�，為全球報刊發(fā)行量百強企業(yè)，其發(fā)行量及民眾關(guān)注度均為同類(lèi)報紙中的翹楚。于是這次活動(dòng)的主題口號就命名為“大河統一美麗生活”。重在借助大河報的知名度擴大品牌在當地市場(chǎng)上的知名度和影響力。在活動(dòng)前兩周我們就開(kāi)始在《大河報》投放整版《大河統一美麗生活》硬廣，并進(jìn)行公交報站器廣告，通過(guò)媒體先進(jìn)行市場(chǎng)預熱，為后邊銷(xiāo)售打好基礎。
活動(dòng)安排
1、活動(dòng)時(shí)間為5月31日－6月30日。在品牌促銷(xiāo)讓利方面，六月是飲料銷(xiāo)售的旺季，因此飲料促銷(xiāo)成為活動(dòng)主推項目。整個(gè)活動(dòng)時(shí)段我們挑選中間四周，每周根據不同的側重點(diǎn)選擇不同套系產(chǎn)品進(jìn)行促銷(xiāo)讓利，如：冰紅茶、綠茶等“茶”系列產(chǎn)品為一套系的促銷(xiāo)，“鮮橙多、葡萄多”等“多”系列產(chǎn)品為一套系的促銷(xiāo)等。這樣安排活動(dòng)，使每周都有新內容，給消費者進(jìn)行不間斷的視覺(jué)和心理沖擊，使活動(dòng)內容充實(shí)豐滿(mǎn)。
2、周一到周五“買(mǎi)就送”，以買(mǎi)送搭贈（面類(lèi)產(chǎn)品和飲料的捆綁）的形式帶動(dòng)人氣低迷的時(shí)段銷(xiāo)售。周末帶動(dòng)人氣的“限時(shí)、限量驚爆搶購”，打擊競爭對手，搶拉客源的“超低特價(jià)，超級好禮”。
3、公益活動(dòng)
本次促銷(xiāo)有附帶一個(gè)公益活動(dòng)――您的愛(ài)心我的`學(xué)業(yè)，統一產(chǎn)品義賣(mài)表真情活動(dòng)。本次活動(dòng)適逢中高考時(shí)舉行，義賣(mài)表真情活動(dòng)在獻愛(ài)心的同時(shí)，很好地樹(shù)立了企業(yè)的公眾形象。
4、開(kāi)展寫(xiě)生大賽
開(kāi)展兒童媽媽寫(xiě)生大賽，在增進(jìn)親子關(guān)系的同時(shí)，擴大統一品牌在孩子群體中的影響，是他們在小的時(shí)候就被改品牌所包圍，培養他們的品牌意識和品牌忠誠度，使得統一在孩子小的時(shí)候就深深扎根其心中。
5、活動(dòng)期間還邀請臺胞河南globrand.com辦事處主任等一行來(lái)到活動(dòng)現場(chǎng)做講話(huà)，各大媒體記者也到現場(chǎng)采訪(fǎng)，統一河南分公司老總親自演講，為活動(dòng)造勢！
活動(dòng)執行
一、部門(mén)協(xié)調
此次活動(dòng)牽涉到企劃、銷(xiāo)售、財務(wù)、推廣、儲運等多個(gè)部門(mén)
1、事前責任明確
由于此次“大河統一美麗生活”活動(dòng)涉及眾多部門(mén)，事先對各個(gè)部門(mén)進(jìn)行了動(dòng)員協(xié)調會(huì )，進(jìn)行了詳盡的分工，分工明確，責任到人。企劃部負責整個(gè)活動(dòng)的執行和跟蹤，對外宣傳、硬廣設計、軟文撰寫(xiě)、pop制作；推廣部負責促銷(xiāo)、導購人員的培訓、管理，商場(chǎng)堆頭布置、現場(chǎng)海報、
pop管理，活動(dòng)現場(chǎng)管理等；儲運部負責檢查庫存，確保及時(shí)補貨；銷(xiāo)售部負責維持好現場(chǎng)秩序。財務(wù)負責帳款的回收。
2、做好各項活動(dòng)準備
在“大河統一美麗生活”活動(dòng)進(jìn)入倒計時(shí)階段，對各項工作進(jìn)行準備，保證活動(dòng)順利進(jìn)行。
場(chǎng)地準備：確定活動(dòng)場(chǎng)地，尤其使活動(dòng)期間戶(hù)外活動(dòng)的展示、搭臺，必須提前做好。
物料準備：根據活動(dòng)的規模，提前準備好相應的宣傳物料，如產(chǎn)品宣傳單、促銷(xiāo)活動(dòng)單頁(yè)、促銷(xiāo)橫幅、促銷(xiāo)禮品、宣傳海報、獎品等。在活動(dòng)前一天應該確保所有物料到位。陳列、上貨、廣宣品、pop等的布置工作應該在活動(dòng)前一天晚上做好，避免活動(dòng)當天匆忙去做，更不要在活動(dòng)高峰期做，免得引起現場(chǎng)混亂，給活動(dòng)造成不便。
人員準備：確定活動(dòng)現場(chǎng)指導、派單員、產(chǎn)品促銷(xiāo)員�；顒�(dòng)期間，導購、促銷(xiāo)人員、策劃負責人員應該提前到位，再次確認準備工作到位，整理廣宣品、陳列排面、產(chǎn)品和禮品堆頭以及標價(jià)。策劃負責人全程跟進(jìn)，了解準備不足和方案欠妥之處，及時(shí)改善調整，并對促銷(xiāo)人員進(jìn)行現場(chǎng)輔導。
人員培訓
“大河統一美麗生活”人員培訓分兩部分：第一部分為執行成員活動(dòng)培訓；第二部分為促銷(xiāo)、導購人員針對性銷(xiāo)售培訓。
1、執行人員培訓由活動(dòng)測劃負責人全程指導培訓，以口頭、書(shū)面、圖示及現場(chǎng)演示等方式，充分說(shuō)明方案內容，讓每一個(gè)執行者都做到
-全球品牌網(wǎng)-明確活動(dòng)目的、政策、執行流程、注意事項及活動(dòng)統一宣傳口徑。準備工作責任到人，規定完成時(shí)間、檢核人，活動(dòng)前確保各項工作到位。
2、導購人員的針對性培訓。
導購、促銷(xiāo)人員是整個(gè)活動(dòng)執行過(guò)程中的核心，其一言一行直接影響著(zhù)銷(xiāo)售及品牌聲譽(yù)，因此要對其做針對性比較強的銷(xiāo)售技巧培訓，讓導購、促銷(xiāo)人員更深刻明確活動(dòng)目的和政策，掌握推銷(xiāo)技巧。推銷(xiāo)技巧培訓包括推銷(xiāo)心態(tài)（推銷(xiāo)從顧客第一次拒絕開(kāi)始，要保持積極愉快的心態(tài)，推銷(xiāo)的技巧是積極主動(dòng)）、推銷(xiāo)話(huà)術(shù)（消費者異議回答話(huà)術(shù)、目標消費者）等的培訓。
活動(dòng)評估
經(jīng)過(guò)這次活動(dòng)的開(kāi)展，很好地宣傳了統一品牌的影響力和在民眾中的美譽(yù)度，擴大了市場(chǎng)占有份額，同時(shí)也提升了銷(xiāo)量，并拉動(dòng)了面類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量，總體來(lái)說(shuō)是比較成功的！
推廣促銷(xiāo)方案19
六月夏日炎炎，六月父愛(ài)如山。6月的陽(yáng)光是一年之中最熾熱的，象征著(zhù)父親給予子女那火熱的愛(ài)。父愛(ài)如山，人生中很多東西不可能永存，但父親給我們的'愛(ài)卻永恒，一年一度的父親節即將來(lái)臨。在這個(gè)屬于父親的節日，為了調動(dòng)起消費者的積極性，吸引更多的顧客，提升營(yíng)業(yè)額，經(jīng)管理公司研究決定擬父親節營(yíng)銷(xiāo)策劃方案如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：6月17日-6月18日
二、活動(dòng)目的：
1、通過(guò)活動(dòng)刺激親情消費，提升企業(yè)的良好品牌形象;
2、拉動(dòng)消費量，競爭市場(chǎng)份額;
3、加大E餐銷(xiāo)售量，提高各店的營(yíng)業(yè)創(chuàng )收。
三、活動(dòng)主題：心系父親節，X一家親。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：X
五、活動(dòng)內容：
1、活動(dòng)期間，各店迎賓人員對來(lái)店消費的中老年男性送上節日祝�！澳�，節日快樂(lè )”。
2、活動(dòng)期間，各店增加播放《報答一生》《父親》這兩首曲目。
3、活動(dòng)期間，訂X餐均有好禮相送。
凡電話(huà)訂餐消費滿(mǎn)688元免費贈送X餐撲克牌4副，凡電話(huà)訂餐消費滿(mǎn)888元免費贈送XE餐及時(shí)送VIP會(huì )員金卡一張，各店做好登記，財務(wù)備存。
4、活動(dòng)期間各店廚政部推出幾款父親節愛(ài)心套餐，價(jià)格各店可根據自己的具體情況而定，菜式以健康，營(yíng)養為主，菜品名體現父愛(ài)(參考：感恩之愛(ài)、父愛(ài)如山、父愛(ài)似水、父子情深)。并且主推一道父親節特色菜品。
5、活動(dòng)期間到店內消費的客人，單桌消費滿(mǎn)800元可獲贈免費全家福(10寸塑封)一張，各店做好登記，財務(wù)備存。
6、企劃部統一利用短信平臺給客戶(hù)發(fā)送父親節祝福短信：“心系父親節，X一家親，多款父親節愛(ài)心套餐溫情推出，X餐飲祝天下所有父親節日快樂(lè )!”
六、宣傳事宜：
1、管理公司企劃部負責刻制父親節橫幅，每店一條，內容“心系父親節，X一家親”，并與6月15日之前送至各店;
2、管理公司企劃部于6月16日統一為各店客戶(hù)發(fā)送父親節祝福短信，“心系父親節，X一家親，多款父親節愛(ài)心套餐溫情推出，X餐飲祝天下所有父親節日快樂(lè )!”。
七、注意事項：
1、各店認真組織員工學(xué)習活動(dòng)方案，根據方案對員工進(jìn)行相關(guān)知識培訓;
2、各店活動(dòng)期間充分做好拍照、洗照工作，增加創(chuàng )收點(diǎn);
3、積分卡活動(dòng)、贈券活動(dòng)與此活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行。
推廣促銷(xiāo)方案20
一、產(chǎn)品：進(jìn)行產(chǎn)品的定位。
1、檔次：豪華款、經(jīng)濟款、實(shí)用款。
2、風(fēng)格：簡(jiǎn)約風(fēng)格、浪漫風(fēng)格、都市風(fēng)格、自然風(fēng)格、奢華風(fēng)格。
二、組織：
組建普納小區團購活動(dòng)小組，形成由總負責人、公關(guān)、設計、銷(xiāo)售、服務(wù)構成的完整班組，便于協(xié)調行動(dòng)，有針對性地在各小區展開(kāi)工作。
三、宣傳：
1、內容：
a、宣傳品
�、倥c該小區主管物業(yè)公司合作，在《業(yè)主手冊》或《物業(yè)手冊》中印刷產(chǎn)品的宣傳廣告，在業(yè)主進(jìn)戶(hù)領(lǐng)取鑰匙時(shí)發(fā)到業(yè)主手中；
�、谟∷雾�(yè)廣告宣傳單，提出針對該小區的一些相關(guān)的銷(xiāo)售政策，單獨發(fā)放或隨《業(yè)主手冊》及《物業(yè)手冊》一通發(fā)放到業(yè)主手中；
�、叟c裝飾公司合作，共同印制宣傳手冊，整合雙方優(yōu)勢，共同開(kāi)發(fā)小區客戶(hù)，形成整體作戰優(yōu)勢。
b、普納廚柜小區巡回服務(wù)：對各家廚房設計根據戶(hù)主提供的尺寸免費給出簡(jiǎn)單設計方案及建議；對廚房的維護保養等問(wèn)題提供信息化服務(wù)；對非普納廚柜的用戶(hù)給予解決非材料性問(wèn)題的免費服務(wù)；開(kāi)展改造舊廚房活動(dòng)。
c、小區團購，大幅優(yōu)惠
2、現場(chǎng)：形成小區團購宣傳品：
a、統一部分：宣傳單頁(yè)
b、獨立部分：針對不同小區制作的.宣傳板（一塊），條幅（一幅）擁有單獨的專(zhuān)門(mén)宣傳臺（室內或室外）普納小區團購
設計小組：
a、對各家廚房設計根據戶(hù)主提供的尺寸免費給出簡(jiǎn)單設計方案及建議；
b、對交款客戶(hù)現場(chǎng)丈量，現場(chǎng)核算，最快設計；
c、對廚房的維護保養等問(wèn)題提供信息化服務(wù)；
d、對非普納廚柜的用戶(hù)給予解決非材料性問(wèn)題的免費服務(wù)；
e、開(kāi)展改造舊廚房活動(dòng)，對補充的部件、柜體的項目進(jìn)行收費。
3、媒體發(fā)布：
a、報紙軟文：普納廚柜小區巡回服務(wù)連續報道
b、報紙廣告：普納廚柜走近你身邊。
四、銷(xiāo)售：
1、政策：
a、價(jià)格優(yōu)惠的強烈對比；
b、周到服務(wù)非常全面；
c、普納俱樂(lè )部制，對再購普納產(chǎn)品提供優(yōu)惠。
2、時(shí)間：，周末全天，每個(gè)小區在1—2周。平時(shí)下班時(shí)間（下午4時(shí)—7時(shí)）另案：如未能與各小區取得一致意見(jiàn)，可免于小區內的現場(chǎng)活動(dòng)，各項政策同樣有效
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