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課外讀物進(jìn)校園管理工作方案

時(shí)間:2025-12-13 01:08:15 工作方案 我要投稿

課外讀物進(jìn)校園管理工作方案范文

  為保障事情或工作順利開(kāi)展,就常常需要事先準備方案,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么應當如何制定方案呢?下面是小編精心整理的課外讀物進(jìn)校園管理工作方案范文,希望對大家有所幫助。

課外讀物進(jìn)校園管理工作方案范文

課外讀物進(jìn)校園管理工作方案范文1

  為落實(shí)教育部制定的《義務(wù)教育語(yǔ)文課程標準》(20xx年版)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《課程標準》),加強學(xué)生課外閱讀,全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素養,xx小學(xué)根據教育部《中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理辦法》的文件精神,規范課外讀物進(jìn)校園管理,防止問(wèn)題讀物進(jìn)入中小學(xué)校園,嚴格落實(shí)課外讀物進(jìn)校園審核備案的工作。

  為此,我校成立了“課外讀物進(jìn)校園”領(lǐng)導管理小組:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  為了更好的貫徹文件精神,我校還制定了《課外讀物進(jìn)校園管理實(shí)施方案》,針對學(xué)校推薦書(shū)目和管理職責等內容作出了具體規定:

  一、初選

  進(jìn)校園課外讀物原則上每學(xué)年推薦一次。本學(xué)期是20xx-20xx學(xué)年度的第一學(xué)期。因此,我校李冰副校長(cháng)在20xx年春季學(xué)期的期末工作會(huì )上就布置“課外讀物進(jìn)校園”小組成員在暑假開(kāi)始進(jìn)行課外讀物的初選工作,建議各位老師結合《教育部基礎教育課程教材發(fā)展中心中小學(xué)生閱讀指導目錄(20xx年版)》、統編版小學(xué)語(yǔ)文教材一至六年級教科書(shū)“快樂(lè )讀書(shū)吧”,以及學(xué)校圖書(shū)室藏書(shū),選擇書(shū)目推薦閱讀。

  在假期里,小組成員老師進(jìn)行認真地篩選和初步閱讀,分上下冊提出了每個(gè)年級(分上下冊)的閱讀書(shū)目,并說(shuō)明推薦理由,上交給學(xué)科負責人匯總。

  二、評議

  學(xué)科負責人匯總好本年度一至六年級上下冊推薦書(shū)目后,上交給校級“課外讀物進(jìn)校園”領(lǐng)導李副校長(cháng)審核,并召開(kāi)小組會(huì )議,對所推薦書(shū)目進(jìn)行嚴格把關(guān),做到標準統一,過(guò)程嚴謹。

  三、確認

  通過(guò)“課外讀物進(jìn)校園”領(lǐng)導小組成員的研究,把同一年段推薦重復的書(shū)目進(jìn)行更換,確定本年度要推薦的書(shū)籍,更加注重推薦書(shū)籍的全面,不僅有文學(xué)類(lèi),還有人問(wèn)社科以及自然科學(xué)、藝術(shù)類(lèi)書(shū)籍,兼顧到有不同愛(ài)好的`學(xué)生群體。

  四、備案

  推薦書(shū)目確認以后,在學(xué)校的校務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示,公示無(wú)異議,就到象山區教育局申請備案。

  五、閱讀

  在按標準推薦和嚴格管理的同時(shí),我校繼續著(zhù)力建設書(shū)香校園,首先,我校將會(huì )通過(guò)學(xué)校公共網(wǎng)絡(luò )平臺向家長(cháng)推送“推薦書(shū)目清單”,讓每一位家長(cháng)知曉。各班班主任利用晨會(huì )或者班隊會(huì )活動(dòng)開(kāi)展好書(shū)推薦會(huì ),向學(xué)生推薦符合規定的書(shū)籍,幫助學(xué)生制定閱讀計劃,鼓勵提倡學(xué)生優(yōu)先閱讀這部分書(shū)籍,還可以根據自己的喜好選讀有益身心健康發(fā)展的其它書(shū)籍,每天閱讀至少10分鐘。通過(guò)“教師閱讀指導”“好書(shū)推薦”“師生同讀一本書(shū)”等一系列閱讀活動(dòng),把我校的閱讀工作進(jìn)一步夯實(shí)。

  相信在“辦法”和“規范”的引領(lǐng)下,我校的課外讀物管理工作定會(huì )更加規范、嚴格,成為建設書(shū)香校園的新起點(diǎn)。讓我們時(shí)刻銘記“書(shū)乃物中精華,善求者必博”,讓書(shū)香溢滿(mǎn)陽(yáng)光校園。

課外讀物進(jìn)校園管理工作方案范文2

  一、指導思想

  繼續以創(chuàng )建和諧校園共享幸福教育為目標,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,強化服務(wù)意識,提高保障能力,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建設與發(fā)展,努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校園安全防范等方面達到一個(gè)新的水平。

  二、工作目標

  以實(shí)踐、執行學(xué)校學(xué)期工作計劃為總目標,以學(xué)校的整體工作為中心,以服務(wù)保障為重點(diǎn),以增強后勤處人員的服務(wù)意識為突破口,抓好常規管理,確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng )新,校園安全防范爭先進(jìn),服務(wù)求到位、保障要有力,努力為教育教學(xué)服務(wù),為廣大師生服務(wù),實(shí)現使絕大多數人對后勤服務(wù)保障滿(mǎn)意的目標。依據各項工作制度和管理目標,特制訂工作計劃如下:

  三、工作措施

  1、增強服務(wù)意識、提高保障能力。

  隨著(zhù)教育改革的不斷深化,社會(huì )對教育的要求不斷提高,我們的服務(wù)意識必須增強,保障的能力必須提高。本學(xué)期我們后勤除學(xué)校統一安排的集體學(xué)習時(shí)間外,另外再組織安排相關(guān)后勤人員認真學(xué)習有關(guān)文件精神,學(xué)習學(xué)校的發(fā)展規劃,對照學(xué)校內改方案的工作標準,牢固樹(shù)立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹(shù)立“后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務(wù)對象的發(fā)展變化,對照新的要求和目標,努力提高自己的`業(yè)務(wù)水平,確保后勤整體保障能力的提高。

  2、健全校產(chǎn)管理制度,切實(shí)搞好校產(chǎn)管理。

  本學(xué)期我們要認真做好校產(chǎn)登記、編號,完善校產(chǎn)帳目,做到帳、冊、卡、物一致,認真做好校產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償等。對于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等,做到有計劃添置、有計劃使用,厲行節約,另要清理各樓各室鑰匙,規范鑰匙管理。購置物品時(shí)實(shí)行請購制度,二人、多人經(jīng)辦,購買(mǎi)時(shí)執行比價(jià)制度,大宗物品采購通過(guò)招投標,努力做到價(jià)廉物美。

  3、加強各類(lèi)物品的維修工作。

  電教設備是教學(xué)工作的重要輔助工具,電路通暢是保證教學(xué)工作正常進(jìn)行的重要保障之一。本學(xué)期要努力做到班班設備正常運用,條條線(xiàn)路正常安全。課桌椅是學(xué)生學(xué)習必備的用具,我們要做到定時(shí)檢查,了解使用情況,對損壞的要及時(shí)進(jìn)行維修或更換,損壞的門(mén)、窗、玻璃也要及時(shí)修好,并做好物品損壞情況記載,執行賠償制度,及時(shí)維修。

  4、搞好綠化管理,努力創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)良的學(xué)習、工作和生活環(huán)境。

  本學(xué)期我們要進(jìn)一步加強花卉、樹(shù)木、草坪維護的督促與檢查,給全校師生創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習、生活、工作環(huán)境。

  5、搞好安全工作。

  安全工作是學(xué)校一切工作的重中之重,飲食及飲水安全、用電安全、門(mén)衛值守、夜班值宿等。

  食堂安全,責任重大,嚴把食品衛生關(guān),“民以食為天,食以潔為本”我校用膳師生達300多人,幼兒園一日二餐及全校學(xué)生及教職工午餐供應,要在保證及時(shí)快速供給的同時(shí),切實(shí)加強食品衛生工作,嚴格按照《食品衛生法》的要求和有關(guān)管理部門(mén)的規定,把好食品的采購,貯存、清洗、消毒、烹調、供應的各個(gè)環(huán)節,嚴格按規定、規范操作,確保所有食品均符合衛生防疫要求,杜絕食物中毒事故發(fā)生。

  (1)嚴格核算,嚴密監控,降低物耗,減少浪費,杜絕物品流失,經(jīng)常傾聽(tīng)師生意見(jiàn)建議,不斷改進(jìn)食堂供應工作和服務(wù)工作,努力做到飯菜可口、價(jià)廉物美。

  (2)食堂工作要在保障供給的同時(shí),不斷翻新飯菜、花式品種,在科學(xué)測算各種營(yíng)養成份的前提下,繼續提前一周安排好學(xué)生食譜,要進(jìn)一步挖掘潛力,明確分工,各司其職,協(xié)調配合,方便師生生活。

  (3)積極參加市食品衛生監督量化分級考核,結合本校實(shí)際,制定措施,爭取使我校食堂食品衛生信譽(yù)度達到A級指標。

  為此本學(xué)期我們制定要求,明確責任人,明確側重點(diǎn),加強管理、檢查、修復、維護工作,確保在我校不發(fā)生意外傷害事故,給大家一個(gè)安全、穩定、和諧的學(xué)習工作氛圍。

  6、努力做好招生工作的輔助和補充作用。

  強化服務(wù)水平的提高,特別是在招生宣傳階段,爭取給畢業(yè)生留下較好的印象,在改善教學(xué)設施和生活設施方面進(jìn)行投資傾斜,在實(shí)驗實(shí)習設施方面進(jìn)行改善,讓學(xué)生“進(jìn)得來(lái),留得住”,保障學(xué)校飲食服務(wù)質(zhì)量不下降,努力提高服務(wù)效率。

  以上各項工作是我們后勤主要要做的工作,在校領(lǐng)導和全校廣大師生的大力支持下,我們有信心,也有能力把我校后勤服務(wù)工作水平再上新臺階。

課外讀物進(jìn)校園管理工作方案范文3

  一、本學(xué)期教研活動(dòng)工作重點(diǎn)

  1.堅持“以就業(yè)導向,以服務(wù)為宗旨”的辦學(xué)方針,樹(shù)立職業(yè)教育要為當地經(jīng)濟和社會(huì )服務(wù)的辦學(xué)理念,完善現有財經(jīng)商貿類(lèi)專(zhuān)業(yè)、新辦特色專(zhuān)業(yè),加強課程設置和實(shí)訓設備的研究和指導;

  2.針對財經(jīng)商貿類(lèi)教師專(zhuān)業(yè)技能課課堂教學(xué)中,存在的問(wèn)題和困惑,分析問(wèn)題的成因,開(kāi)展理論和實(shí)踐研究,力求找到解決問(wèn)題對策,提高課堂教學(xué)的'實(shí)效性;

  3.提高校本教研的有效性,發(fā)揮校本基地和財經(jīng)商貿類(lèi)教師團隊的作用,幫助青年教師提高自身素質(zhì),更新教育教學(xué)理念,改進(jìn)教學(xué)方法,使年輕教師更好更快地健康有序成長(cháng);

  4.繼續致力于課程研究,以職業(yè)情境、任務(wù)驅動(dòng)和案例教學(xué)為鮮明特色,開(kāi)發(fā)編寫(xiě)財經(jīng)商貿類(lèi)學(xué)生的文化課基礎實(shí)驗課程,并進(jìn)一步了解一線(xiàn)教師教材使用中的問(wèn)題。

  5.了解中職學(xué)校創(chuàng )業(yè)就業(yè)教育、公共素質(zhì)課程,以及教材使用、課堂教學(xué)和師資隊伍等情況。

  二、教學(xué)調查的內容和方法

  1.通過(guò)問(wèn)卷、訪(fǎng)談等多種方式調查研究,走訪(fǎng)企業(yè)和學(xué)校,發(fā)現學(xué)校在專(zhuān)業(yè)設置、課堂教學(xué)、教學(xué)管理、師資隊伍建設和實(shí)訓設施建設等環(huán)節存在問(wèn)題,結合學(xué)校的實(shí)際,提出合理化建議;

  2.經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課,檢查教師的教學(xué)常規,針對存在的薄弱環(huán)節和存在問(wèn)題,分析思考、研究對策;

  3.隨著(zhù)學(xué)校投資設備經(jīng)費逐步到位,根據學(xué)校的實(shí)際情況,與學(xué)校領(lǐng)導和教師交流,調查思考中職學(xué)校如何將有限的資金和空間,為教學(xué)和學(xué)生服務(wù),發(fā)揮其最大效益。

  三、專(zhuān)業(yè)教學(xué)研究的課題

  《中職財會(huì )“任務(wù)——情境”范式下專(zhuān)業(yè)課教學(xué)設計的實(shí)踐研究》

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