【熱門(mén)】工作方案范文匯總5篇

　　為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，通常需要提前準備好一份方案，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編幫大家整理的工作方案5篇，歡迎閱讀與收藏。

工作方案 篇1

　　作為商品的企劃、控制、管理部門(mén)，商品部的工作是對公司整體產(chǎn)品鏈在各個(gè)運作環(huán)節上的規劃、控制、支持與反饋，商品部工作規劃。

　　在產(chǎn)品鏈前端，商品部配合設計部做好產(chǎn)品上市波段規劃、產(chǎn)品品類(lèi)結構規劃、產(chǎn)品價(jià)位規劃、產(chǎn)品主題規劃、面料，色彩，款型建議等。

　　在產(chǎn)品打樣階段，商品部配合板房及生產(chǎn)部做好產(chǎn)品技術(shù)控制與工藝品質(zhì)指導。

　　在產(chǎn)品生產(chǎn)階段，商品部做好定價(jià)工作，配合生產(chǎn)部進(jìn)行出貨期安排。

　　工廠(chǎng)成品產(chǎn)出后，商品部配合生產(chǎn)部及物流部做好商品入庫與POS系統檔案維護工作。

　　產(chǎn)品上市時(shí)，商品部配合營(yíng)銷(xiāo)部做好產(chǎn)品的上市配發(fā)工作。

　　產(chǎn)品銷(xiāo)售階段商品部配合營(yíng)銷(xiāo)部做好商品的補、配、調、退工作。

　　為營(yíng)銷(xiāo)部提供銷(xiāo)售分析數據支持，為營(yíng)銷(xiāo)部促銷(xiāo)活動(dòng)提供方案支持。

　　產(chǎn)品銷(xiāo)售階段，商品部為設計部、生產(chǎn)部、物流部、營(yíng)銷(xiāo)部提供貨品反饋意見(jiàn)，并協(xié)調各部門(mén)對所出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調整。

　　產(chǎn)品銷(xiāo)售周期結束，商品部對季度貨品進(jìn)行總結性分析，結合終端的各方面意見(jiàn)反饋，為各部門(mén)在后續產(chǎn)品方面的工作提供相應支持。

　　商品部具體工作內容：

　　一、商品企劃工作。

　　1、 季度產(chǎn)品總體開(kāi)發(fā)前，做好季度產(chǎn)品總體運作時(shí)間節點(diǎn)規劃，規劃產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、打樣、生產(chǎn)、上市等起止時(shí)間段，有效控制季度貨品總體進(jìn)度。

　　2、 季度產(chǎn)品上市波段、品類(lèi)結構、價(jià)位結構規劃，同時(shí)協(xié)助設計部做好波段主題規劃，、款型等規劃，工作計劃《商品部工作規劃》。

　　3、 季度貨品銷(xiāo)售數據總結，為下一季度貨品開(kāi)發(fā)提供數據支持。

　　4、 商品檔案、資料整理，商品零售價(jià)制定，為評審會(huì )及訂貨會(huì )提供貨品資料與訂貨支持。

　　5、 ERP系統的商品信息的更新與維護。

　　二、商品管理工作。

　　1、 新品到倉入庫跟進(jìn)，并根據產(chǎn)品上市波段安排貨品上市工作。

　　2、 了解每家店鋪的貨場(chǎng)面積、貨架結構，計算每家店鋪不同季節貨品的鋪貨量及存貨量，對店鋪貨品總量進(jìn)行控制。

　　3、 每周對每家店鋪進(jìn)行貨品銷(xiāo)存分析，及時(shí)了解店鋪每款、色、碼產(chǎn)品的庫存與銷(xiāo)售情況，并與店鋪保持溝通，為店鋪進(jìn)行補貨、調撥、退貨等工作。

　　4、 通過(guò)巡店與數據分析，了解每家店鋪的銷(xiāo)售特性，顧客年齡結構，顧客喜好的情況，有針對性對店鋪進(jìn)行貨品調控及季度訂貨指導。

　　5、 與物流部的日常溝通工作。

　　6、 整理收集店鋪對貨品方面的信息反饋。

　　三、銷(xiāo)售分析工作。

　　1、 每周、月、季度對貨品、店鋪銷(xiāo)售情況進(jìn)行總結與對比分析。

　　2、 針對不同促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行活動(dòng)效果分析，為店鋪以后活動(dòng)推廣提供經(jīng)驗總結。

　　3、 了解公司總體貨品的進(jìn)、銷(xiāo)、存情況，并進(jìn)行銷(xiāo)售預估，及時(shí)協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部提出相關(guān)促銷(xiāo)與折扣方案。

　　四、市場(chǎng)調查工作。

　　商品的企劃、管理、分析等工作必須以市場(chǎng)調查為基礎，通過(guò)市場(chǎng)調查對市場(chǎng)同類(lèi)競爭品牌、自身店鋪情況、市場(chǎng)消費者需求等信息進(jìn)行了解，以此來(lái)指導商品的'企劃、管理、分析等工作。市場(chǎng)調查主要內容有：

　　1、 了解市場(chǎng)上同類(lèi)品牌的價(jià)位、風(fēng)格、產(chǎn)品結構、產(chǎn)品特點(diǎn)、上貨周期、促銷(xiāo)活動(dòng)、暢銷(xiāo)貨品、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)等信息，為公司自身產(chǎn)品改進(jìn)提供參考。

　　2、 了解公司自身店鋪的情況，與店鋪員工實(shí)地溝通，了解店鋪顧客特點(diǎn)、顧客需求、店鋪員工情況、促銷(xiāo)活動(dòng)情況、貨品推廣形式等信息，為貨品管理與促銷(xiāo)活動(dòng)提供依據。

　　五、產(chǎn)品技術(shù)、品質(zhì)控制工作。

　　1、 對技術(shù)部正確樣衣進(jìn)行技術(shù)支持與指導，配合設計部與技術(shù)部進(jìn)行工藝版型的改進(jìn)工作，確保公司樣衣的正確與品質(zhì)。

　　2、 收集整理面、里、配料統計表，并跟進(jìn)面料入倉情況。

　　3、 負責每款產(chǎn)品的工藝單制作，詳細規定每款產(chǎn)品的尺寸、用料、單耗及細節部位的工藝處理與品質(zhì)要求。

　　4、 規范公司商標、尺碼、洗標、吊牌等常規輔料的使用方法。

　　5、 與技術(shù)部、設計部配合，對工廠(chǎng)制作產(chǎn)前樣進(jìn)行審核，并對產(chǎn)前樣的品質(zhì)進(jìn)行嚴格把控，制作每款產(chǎn)品的產(chǎn)前樣確認單。

　　及時(shí)了解店鋪對貨品質(zhì)量問(wèn)題的意見(jiàn)反饋，在后續產(chǎn)品中及時(shí)改進(jìn)工藝做法，加強品質(zhì)要求。

工作方案 篇2

　　為推進(jìn)我區安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化（規范化）創(chuàng )建工作，引導、鼓勵企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎管理水平，特制定本工作方案。

　　一、指導思想

　　堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規，引導企業(yè)加快落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責任，改善安全生產(chǎn)條件；鼓勵企業(yè)運用科學(xué)、規范的管理方法，改進(jìn)安全管理工作；樹(shù)立一批安全生產(chǎn)樣板企業(yè)，為全區企業(yè)的安全管理起到示范引路作用，以提高我區企業(yè)安全管理的整體水平和企業(yè)競爭力，促進(jìn)全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。

　　二、工作目標

　　隨著(zhù)我區企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的逐步深入，安全生產(chǎn)工作將逐步向安全生產(chǎn)基礎工作相對較差的企業(yè)覆蓋。我區很大一部分企業(yè)尚處于資本原始積累的初、中期，通過(guò)技術(shù)改造實(shí)現產(chǎn)品高質(zhì)量、管理上臺階的轉變，還需要有一個(gè)較長(cháng)的時(shí)期。為此，我區將按照“突出重點(diǎn)、穩步推進(jìn)、提質(zhì)擴面”這一工作原則，在政府的引導和推動(dòng)下，通過(guò)企業(yè)加強安全生產(chǎn)基礎管理工作、加大工藝技術(shù)改造力度，使企業(yè)的安全生產(chǎn)條件得到明顯的改善，經(jīng)濟效益得到較大程度

　　的提高，經(jīng)過(guò)一段較長(cháng)時(shí)間的努力，使我區多數規模以上企業(yè)基本達到安全生產(chǎn)標準化的要求。

　　為了進(jìn)一步加大安全管理標準化的推進(jìn)力度，擬到20xx年，我區規模以上工業(yè)企業(yè)達到安全生產(chǎn)標準，到20xx年，規模以下工業(yè)企業(yè)實(shí)現達標，新建企業(yè)一年內必須達標，以促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規的基本要求，提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理水平。

　　三、實(shí)施對象

　　開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作的對象為全區的規模以上的工業(yè)企業(yè)。

　　開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化的重點(diǎn)行業(yè)為機械制造企業(yè)，輕工企業(yè)，紡織企業(yè)等。

　　四、實(shí)施辦法

　　根據企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，建立安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作推進(jìn)機制。各企業(yè)要建立和完善安全生產(chǎn)管理制度、監督和檢查企業(yè)安全條件的具備等狀況。轄區內的企業(yè)要有計劃地開(kāi)展標準化的創(chuàng )建工作。區工信局根據標準化創(chuàng )建工作計劃，充分利用各種社會(huì )技術(shù)力量，積極開(kāi)展對企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的服務(wù)和指導工作，幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作中存在的問(wèn)題。

　　各有關(guān)企業(yè)要按照全區的統一部署，制定企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作計劃，成立達標組織，明確達標目標，開(kāi)展

　　動(dòng)員培訓。要從組織機構、安全投入、規章制度、教育培訓、設備設施、現場(chǎng)管理、隱患排查治理、重大危險源監控、職業(yè)健康、應急管理以及事故報告、績(jì)效評定等方面入手，嚴格對應評定標準要求，進(jìn)行逐項自查整改。整改完畢后形成自評報告，符合要求的，及時(shí)向區工信局提出達標考評申請。

　　五、工作要求

　　(一)統一思想，加強領(lǐng)導。各企業(yè)要進(jìn)一步統一思想，提高認識，高度重視此項工作，開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，是夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎，推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理上水平的需要;是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任、實(shí)現轉型升級和提升競爭力的需要;是政府部門(mén)履行公共服務(wù)職能、落實(shí)政府監管責任、創(chuàng )新社會(huì )管理方式的需要。

　　(二)密切配合，形成合力。各企業(yè)要把實(shí)施安全生產(chǎn)的`工作要求和精神貫徹落實(shí)到具體行動(dòng)當中，對問(wèn)題集中、整改難度大的重點(diǎn)問(wèn)題，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“會(huì )診”，提出具體辦法和措施，集中力量，重點(diǎn)解決。要建立推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設聯(lián)動(dòng)工作機制。對在規定期限內仍達不到最低標準、不具備安全生產(chǎn)條件以及發(fā)生各類(lèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為的企業(yè)，我區將依法關(guān)閉取締;對在規定時(shí)間內未實(shí)現達標的，要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，區工信局將責令停產(chǎn)整頓。

　　(三)完善措施，落實(shí)責任。進(jìn)一步探索安全生產(chǎn)標準化建設工作的激勵和約束措施，在現有獎懲措施的基礎上，進(jìn)一步加大力度，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。將開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作納入對年度安全生產(chǎn)目標管理考核內容。區工信局要研究提出全區企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作獎懲措施。安全生產(chǎn)標準化建設工作要分年度組織驗收，對工作開(kāi)展好的單位要進(jìn)行表?yè)P，對開(kāi)展較差的、工作沒(méi)有落實(shí)的單位要通報批評。

工作方案 篇3

　　土地利用總體規劃修編工作方案

　　一、土地利用總體規劃修編的指導思想

　　本次規劃修編以《土地管理法》等有關(guān)法律、法規、規章為依據，貫徹“十分珍惜、合理利用土地和保護耕地”的基本國策，按照黨的十六屆三中全會(huì )精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和省委“八八戰略”，范文網(wǎng)網(wǎng)圍繞市五屆人大三次會(huì )議精神和推進(jìn)率先發(fā)展、實(shí)現富民強市的戰略部署，結合我市社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展實(shí)際，堅持以人為本、堅持統籌發(fā)展、堅持“三�！爸骶�(xiàn)，正確處理內涵挖潛與外延擴張、全面利益和局部利益、長(cháng)遠利益和當前利益的關(guān)系，通過(guò)合理配置土地資源，優(yōu)化土地利用結構，轉變土地利用方式，提高土地利用水平，推進(jìn)社會(huì )、經(jīng)濟、環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。本次規劃要充分與上一輪規劃相銜接，繼承和發(fā)揚在規劃編制、實(shí)施中的經(jīng)驗。同時(shí)要與時(shí)俱進(jìn)，做到六個(gè)“轉變”，即規劃定位向區域規劃轉變，工作任務(wù)向資源保護和集約利用并重轉變，規劃方法由指標控制型向空間控制型轉變，規劃內容由耕地保護研究向綜合研究轉變，決策方法逐步由領(lǐng)導決策向民主決策轉變，規劃實(shí)施由目標導向型向過(guò)程導向型轉變。努力使修編后的規劃更具科學(xué)性、可行性和可操作性，服務(wù)于全市社會(huì )經(jīng)濟全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。

　　二、土地利用總體規劃修編的原則

　　總體上要堅持“保護、保障、挖潛和集約利用”的原則。保護就是依法依法保護耕地、保障基本農田、保護農民合法權益；保障，就是千方百計保障我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展對建設用地的合理需求；挖潛，就是清理消化閑置土地和盤(pán)活存量土地；集約用地，就是努力提高節約、集約利用土地水平。

　　1、用途管制原則。

　　土地用途管制是土地利用總體規劃的核心。要統籌合理安排各業(yè)用地，明確各土地利用區塊的用途，嚴禁隨意改變土地用途。用途管制的重點(diǎn)是耕地保護，特別是加強基本農田和標準農田的保護，要立足保護和提高糧食綜合生產(chǎn)能力，努力推進(jìn)耕地保護向數量、質(zhì)量和生態(tài)上并重轉變。

　　2、占補平衡原則。

　　根據《紹興市土地開(kāi)發(fā)整理規劃》，進(jìn)一步加大土地開(kāi)發(fā)整理復墾力度，適度開(kāi)發(fā)宜耕后備土地資源，大力推進(jìn)農村居民點(diǎn)的撤并和退耕，增加有效耕地面積，確保實(shí)現全市耕地占補平衡。

　　3、合力建設原則。

　　“工業(yè)立市、開(kāi)放興市、合力建市”是這幾年我市社會(huì )經(jīng)濟快速發(fā)展的成功經(jīng)驗，也是各項工作的指導方針。土地利用總體規劃要按照明確重點(diǎn)，兼顧一般，統籌安排的原則，遵循市場(chǎng)化機制，在全市范圍內實(shí)現資金和資源的互補和互流，優(yōu)化土地資源配置。

　　4、集約用地原則。

　　一是要加強土地利用水平評價(jià)，調查閑置土地情況，制定盤(pán)活存量建設用地的`措施和方法。二是要研究促進(jìn)新增建設用地集約利用的政策，完善“雙控”指標體系。

　　5、公眾參與原則。

　　規劃編制要充分利用“外腦”，依靠科研單位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)單位和大專(zhuān)院校的技術(shù)力量，提高規劃編制的客觀(guān)性、科學(xué)性和技術(shù)性。在規劃編制過(guò)程中要廣泛征求公眾和社會(huì )各界的意見(jiàn)和建議，建立相關(guān)信息的交流和互動(dòng)渠道，同時(shí)要加大宣傳力度，通過(guò)聽(tīng)證或公示等手段，完善規劃的決策機制和監督機制，努力做到規劃“以人為本”、公正透明。

　　6、三規銜接原則。

　　土地利用總體規劃要正確把握社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展方向和重點(diǎn)，科學(xué)預測用地需求，認真分析土地供應潛力，合理土地資源布局，正確處理“保護”和“保障”的關(guān)系，使土地利用總體規劃與“十一五“規劃、城市總體規劃的有機結合。同時(shí)土地利用總體規劃還要與礦產(chǎn)資源規劃、地質(zhì)災害防治規劃、城鎮體系規劃等相關(guān)規劃相銜接。

　　7、成方成塊原則

　　根據城市發(fā)展邊界理論，按發(fā)展階段、重要程度和資源供給能力，合理界定城市和開(kāi)發(fā)區的外延擴張邊界，開(kāi)發(fā)區塊盡量做到成方成塊，以利于資源配置、規劃實(shí)施和耕地保護。

　　8、可持續利用原則。

　　要按照生態(tài)紹興建設的要求，充分考慮“環(huán)境容量”和生態(tài)承載力，開(kāi)展土地適宜性評價(jià)，進(jìn)行土地敏感性分析和不確定性分析，減少對生態(tài)脆弱地區和地質(zhì)災害易發(fā)地區的不合理的開(kāi)發(fā)，切實(shí)保護生態(tài)環(huán)境，確保土地的可持續利用。

　　9、信息化原則。

　　要建立土地利用總體規劃信息系統，利用現代信息技術(shù)，進(jìn)行規劃編制、規劃審批、規劃實(shí)施,滿(mǎn)足規劃要素實(shí)時(shí)更新、快速統計、共享互動(dòng)等要求，增加規劃科技含量，有效提高規劃管理水平和工作效率。

　　三、土地利用總體規劃修編工作計劃及時(shí)間安排

　　工作時(shí)間總體上按省廳和市政府有關(guān)要求安排，即計劃在本年度完成整項工作。如遇國家、省、市相關(guān)政策及安排的影響，則作相應的時(shí)間調整。

　　1、健全組織機構。

　　(1)由市政府統一成立“三規”領(lǐng)導小組。(時(shí)間根據市政府安排)

　　(2)在成立“三規”領(lǐng)導小組后半個(gè)月內設置聯(lián)絡(luò )員、專(zhuān)家咨詢(xún)組。

　　(3)成立市國土局規劃修編工作組。(4月1日---4月15日)

　　2、落實(shí)資金。(4月1日----4月23日)

　　已編制經(jīng)費預算，由辦公室具體落實(shí)。

　　3、落實(shí)編制單位。(4月30日前)

　　(1)確定落實(shí)編制單位的方法、程序和要求；(4月4日前)

　　(2)收集編制單位的資料、信息；(4月11前)

　　(3)按規定落實(shí)編制單位，簽訂委托協(xié)議。(4月23日前)

　　4、調查研究階段(4月24日至7月23日)

　　這一階段與下階段的工作將穿插進(jìn)行，主要工作包括資料收集、實(shí)地踏勘、召開(kāi)座談會(huì )�？傮w規劃綜合性強，涉及部門(mén)多，需要進(jìn)行多方調查。走訪(fǎng)各有關(guān)部門(mén)，調查各部門(mén)規劃期內用地需求，征求各部門(mén)對總體規劃的建議。深入各重點(diǎn)地塊進(jìn)行實(shí)地踏勘和典型調查。

　　5、專(zhuān)題研究階段(5月24日至7月23日)

　　在前期調查研究和全市土地利用更新調查批準的基礎上，開(kāi)展上一輪土地利用規劃實(shí)施評價(jià)、土地供給與需求分析、區域社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢與土地利用戰略研究等專(zhuān)題研究，為規劃大綱及規劃文本草案的編制提供依據。

　　6、規劃大綱擬定階段(7月24日至9月23日)

　　規劃大綱文本包括紹興市基本概況、規劃總則、規劃目標、土地利用總體布局與結構優(yōu)化、主要用地規劃和空間管制引導、規劃修編方法與實(shí)施機制創(chuàng )新、預期規劃實(shí)施成效等內容。規劃大綱編制完成后須報市、省批準后方可開(kāi)展下步工作，時(shí)間進(jìn)度較難把握。

　　7、規劃草案擬定與選優(yōu)階段(9月24日至11月23日)

　　本階段主要是落實(shí)土地利用分區、土地利用結構和布局調整、確定土地用途以及完成規劃草圖。

　　需擬定的方案包括：全市、區土地利用結構調整方案、重點(diǎn)建設項目和城鎮建設用地布局方案、土地整理、土地復墾、土地開(kāi)發(fā)方案和土地利用分區方案。最終提供2～3套供選規劃方案。

　　確定規劃供選方案的主要要求：⑴在編制土地利用結構與布局調整方案過(guò)程中，應分析土地利用的影響因素和變化趨勢，擬定規劃供選方案。⑵每個(gè)供選方案均需保證規劃主要目標的實(shí)現。⑶對每個(gè)供選方案的實(shí)施，從組織、技術(shù)，資金投入、公眾接受程度等方面進(jìn)行可行性論證、評價(jià)其實(shí)施可能達到的社會(huì )、經(jīng)濟、生態(tài)效益，綜合評價(jià)后，提出推薦方案，供領(lǐng)導小組審定。

　　8、規劃協(xié)調、編制規劃成果階段(11月24日至11月30日)

　　對推薦方案廣泛征求相關(guān)部門(mén)、干部和公眾意見(jiàn)，必要時(shí)召開(kāi)規劃協(xié)調和論證會(huì )，對有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商處理，形成最終規劃方案，編寫(xiě)規劃報告。

　　9、規劃審批和公布實(shí)施階段(11月30日至12月31日)

　　規劃報告編寫(xiě)完成后，報市、省審批，經(jīng)批準后，最后公布實(shí)施。

工作方案 篇4

　　為深入推進(jìn)依法治區工作，按照《錦江區依法治區實(shí)施意見(jiàn)》、《錦江區依法治區20xx年工作要點(diǎn)》的工作要求，結合錦江區城市管理局工作實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實(shí)區委、區政府依法治區工作的總體部署，堅持用法治思維和法制方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護穩定，為錦江區“轉型升級、提質(zhì)增效”、推進(jìn)“精品城區”建設和城市建設管理轉型升級創(chuàng )造良好的法制環(huán)境，提供更加有力的法制保障。

　　二、工作目標

　　以提升依法執政水平、推進(jìn)依法行政進(jìn)程、加強全民學(xué)法用法為重點(diǎn)，明確責任，真抓實(shí)干，履職盡責，務(wù)求實(shí)效，全面推動(dòng)我區城市管理工作邁上新臺階。

　　三、組織領(lǐng)導

　　為進(jìn)一步加強對依法治區工作的領(lǐng)導，深入扎實(shí)推進(jìn)依法治區進(jìn)程，成立區城管局依法治區工作領(lǐng)導小組。

　　組 長(cháng)：黎焰飚 黨組書(shū)記、局長(cháng)

　　副組長(cháng)：覃 兵 黨組副書(shū)記、黨委書(shū)記

　　王忠友 城市管理行政執法大隊大隊長(cháng)

　　雷仁君 區紀委派駐區城管局紀檢組組長(cháng)

　　成 員：各科室、中心、所、處、隊主要負責人。

　　領(lǐng)導小組辦公室設在人事宣教科，辦公室主任由線(xiàn)鵬同志兼任，辦公室副主任由張新梅、游健、曹映東、蘇健、高潔同志兼任。

　　四、主要內容和責任分工

　�。ㄒ唬┨嵘�依法執政水平

　　1.緊緊圍繞提高依法執政水平，建立健全黨內規范性制度,嚴格執行“三公開(kāi)”權力公開(kāi)透明運行各項規定要求。

　　牽頭單位：人事宣教科；

　　責任單位：各科室、中心、所、處、隊。

　　2.以依法治區、依法執政為核心，進(jìn)一步確立法治權威，把執政方式納入法制的軌道。完善法律顧問(wèn)制度，在作出重大決策、出臺重要政策、重大工程項目、行政訴訟案件等方面發(fā)揮好法律顧問(wèn)的作用。

　　牽頭單位：法制監督科；

　　責任單位：各科室、中心、處、所、隊。

　　3.嚴格執行錦江區干部選拔任用制度，嚴格執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，注重選拔任用干部的法制意識培養。

　　牽頭單位：人事宣教科；

　　責任單位：各科室、中心、處、所、隊。

　　4.加強黨組對黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的統一領(lǐng)導，推動(dòng)區紀委派駐區城管局紀檢組對黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的具體化、程序化、制度化，形成有效的監督工作機制。

　　牽頭單位：局辦公室；

　　責任單位：各科室、中心、處、所、隊。

　�。ǘ�）推進(jìn)依法行政進(jìn)程

　　1.完善行政決策程序，建立健全依法決策制度。完善重大決策法律咨詢(xún)、法律支持、合法性審查、風(fēng)險評估、公眾參與、專(zhuān)家論證和集體討論機制。探索行政機關(guān)“開(kāi)放式?jīng)Q策”。

　　牽頭單位：法制監督科；

　　責任單位：各科室、中心、處、所、隊。

　　2.深化行政審批制度改革，深入清理規范行政審批事項，加強行政審批項目的.動(dòng)態(tài)管理，做好上級部門(mén)下放審批事項的“承接”，對全局實(shí)施的行政審批事項進(jìn)行全面“復核”，健全和完善行政審批事項實(shí)施單位、事項名稱(chēng)、審批內容、服務(wù)信息等統一規范的行政審批事項目錄庫，實(shí)行常態(tài)化管理。推行“陽(yáng)光審批”，加強行政審批規范化建設。

　　牽頭單位：法制監督科；

　　責任單位：相關(guān)業(yè)務(wù)科室。

　　3.深化行政執法體制改革，厘清職責權限，下沉執法重心，提高基層執法效能，切實(shí)解決權責交叉、多頭執法、多層執法和不執法、亂執法問(wèn)題。進(jìn)一步做好行政執法與刑事司法銜接工作，嚴厲查處違法犯罪案件。加強行政執法監督，建立執法依據定期梳理和公布制度，完善行政執法職權公告制度，深入開(kāi)展行政執法案卷評查，加大重大行政處罰和行政強制備案，強化行政執法責任追究制。完善罰沒(méi)管理制度，依法公開(kāi)處理罰沒(méi)物品。加強執法隊伍建設，健全行政執法人員資格管理制度，堅持文明執法，推行柔性執法。完善執法保障，加強行政執法信息化建設和執法安全建設，推進(jìn)執法場(chǎng)所規范化改造，規范執法裝備配備使用，不斷提高執法水平。

　　牽頭單位：法制監督科、綜合執法科；

　　責任單位：各行政執法中隊。

　　4.深化政務(wù)公開(kāi)和信息公開(kāi)，完善政務(wù)信息公開(kāi)工作機制，定期編制、更新、公布政府信息公開(kāi)指南和公開(kāi)目錄，健全主動(dòng)發(fā)布及輿情回應、行政規范性文件解讀、依申請公開(kāi)辦理、監督保障等信息公開(kāi)機制。

　　牽頭單位：人事宣教科；

　　責任單位：各科室、中心、處、所、隊。

　�。ㄈ�）加強全民學(xué)法用法

　　1.健全領(lǐng)導干部和機關(guān)工作人員學(xué)法制度。每年至少開(kāi)展1次法治專(zhuān)題集中學(xué)習，建立公職人員學(xué)法用法考核制度。將依法治市、依法治區納入黨組中心組學(xué)習內容，每年至少安排1次法治專(zhuān)題學(xué)習，中心組成員每年年底結合年終述職專(zhuān)題匯報1次學(xué)法用法守法情況。

　　牽頭單位：人事宣教科；

　　責任單位：各科室、中心、所、處、隊。

　　2.加強執法人員法制能力培訓，以刑事訴訟法、民事訴訟法及司法解釋、行政法規為主要內容，分層分級分類(lèi)集中輪訓執法人員，提高依法治理能力和水平。

　　牽頭單位：法制監督科、綜合執法科；

　　責任單位：各行政執法中隊。

　　3.深入推進(jìn)全民普法，深入實(shí)施“六五”普法，以“七進(jìn)”活動(dòng)為載體，深化法制宣傳。

　　牽頭單位：法制監督科；

　　責任單位：各科室、中心、處、所、隊。

　　4.廣泛開(kāi)展依法治市、依法治區社會(huì )宣傳。加強公益廣告宣傳工作，努力營(yíng)造宣傳氛圍。在全區街道、路口和戶(hù)外大牌（立柱或大型看板）投放法治類(lèi)公益廣告數量不少于5塊。利用轄區內LED顯示屏滾動(dòng)播放法治類(lèi)公益廣告視頻及字幕廣告刊播載體比例不低于20%，在百揚大廈、航天科技大廈、西南影都、陽(yáng)光百貨等重點(diǎn)區域戶(hù)外LED顯示屏播放憲法宣傳公益廣告。

　　牽頭單位：法制監督科；

　　責任單位：城市景觀(guān)管理科。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬﹪栏窆ぷ骺荚u。依法治區工作納入對各單位目標考核，作為各單位負責人述職述廉的重要內容。

　�。ǘ�）明確落實(shí)責任。依法治區工作由局依法治區領(lǐng)導小組辦公室統籌實(shí)施，各科室、中心、處、所、隊要按照工作職責認真抓好依法治區各項工作落實(shí)。

　�。ㄈ�）強化工作監督。局依法治區領(lǐng)導小組辦公室將定期、不定期組織對各單位依法治區工作開(kāi)展情況進(jìn)行監督檢查，通報工作開(kāi)展情況。各單位要及時(shí)報告工作推進(jìn)情況和工作信息，確保各項工作任務(wù)全面完成。

工作方案 篇5

　　為全面實(shí)施xx版人才培養方案，強化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節，改革傳統師范生教育實(shí)習模式，著(zhù)力為基礎教育培養優(yōu)質(zhì)師資，結合實(shí)際，制定本工作方案。

　　一、情況概述

　　xx屆師范畢業(yè)生共2900人，其中今年兩批共600人參加頂崗支教；本學(xué)期參加“國培計劃”實(shí)習生358人； 1940余人參加集中實(shí)習或分散實(shí)習。

　　二、實(shí)習模式

　　本屆師范生畢業(yè)實(shí)習由四種模式組成。

　　1．頂崗支教：今年已開(kāi)展的兩批（第六、七批）頂崗支教。

　　2．“國培計劃”支教實(shí)習：按1：2的師（中小學(xué)教師）生（師范生）比例選派學(xué)生到農村中小學(xué)支教實(shí)習。

　　3．集中實(shí)習：由學(xué)校統一聯(lián)系、落實(shí)實(shí)習學(xué)校，組織學(xué)生到實(shí)習基地實(shí)習。

　　4．分散實(shí)習：學(xué)生自主聯(lián)系實(shí)習學(xué)校，完成教育實(shí)習任務(wù)。

　　三、實(shí)習時(shí)間

　　xx版人才培養方案規定：師范生教育實(shí)習安排在第7學(xué)期進(jìn)行，實(shí)習時(shí)間共19周（一學(xué)期）。其中：

　　1．頂崗支教學(xué)生于8月底回校報到，各縣區教育局派送上崗。支教時(shí)間與受援學(xué)校教學(xué)時(shí)間同步。

　　2．“國培計劃”實(shí)習名額已發(fā)至有關(guān)學(xué)院，按省教育廳統一要求派送。

　　3． 9月1日至9月30日為參加集中和分散實(shí)習生在校準備階段。各學(xué)院安排指導教師指導實(shí)習生進(jìn)行備課、撰寫(xiě)教案、試講，成績(jì)合格者方可參加實(shí)習。

　　10月8日至12月23日為在實(shí)習學(xué)校實(shí)習階段。

　　12月24日返�？偨Y。

　　xx年元月3日前，實(shí)習生向所在學(xué)院提交實(shí)習材料。

　　上學(xué)期參加頂崗支教學(xué)生在校自行安排學(xué)習。

　　9月7日前，各學(xué)院將參加集中實(shí)習人數報至實(shí)踐教學(xué)中心（北樓416），以便落實(shí)集中實(shí)習學(xué)校。

　　四、人數分配

　　根據學(xué)校實(shí)際和現有實(shí)習基地規模，學(xué)校擬安排1000名左右師范生進(jìn)行集中實(shí)習。原則上讓綜合素質(zhì)高、學(xué)業(yè)成績(jì)好的學(xué)生參加分散實(shí)習，分散實(shí)習人數控制在教育實(shí)習生總數的`1/3以?xún)取?/p>

　　五、加強指導

　　各學(xué)院要選派熟悉基礎教育、教學(xué)經(jīng)驗豐富、責任心強的教師作為教育實(shí)習指導教師，指導教師要切實(shí)擔負起指導職責。實(shí)習前要指導學(xué)生備課、撰寫(xiě)教案、上課、說(shuō)課、評課、開(kāi)展班級活動(dòng)、進(jìn)行教育調研；實(shí)習期間要跟班聽(tīng)課，指導學(xué)生不斷改進(jìn)教學(xué)（管理）方法，提高教學(xué)（管理）水平。對分散實(shí)習生可通過(guò)電話(huà)、信息、網(wǎng)絡(luò )等途徑進(jìn)行遠程有效指導。

　　指導原始記錄將作為評選優(yōu)秀實(shí)習指導教師的重要材料。

【工作方案】相關(guān)文章：

有關(guān)工作方案模板工作方案的模板12-15

考察的工作方案12-21

整治工作方案12-14

評選工作方案11-28

監測工作方案12-10

防火工作方案08-24

整治工作方案11-10

公司工作方案10-03

安全工作方案10-19

春運工作方案12-12