[精華]企劃方案15篇
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，常常需要預先制定方案，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編收集整理的企劃方案，歡迎閱讀與收藏。
![[精華]企劃方案15篇](/pic/00/l/b7bdb0b802.jpg)
企劃方案1
為搞好20xx年度公司銷(xiāo)售工作，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高公司經(jīng)濟效益，增加職工收入，充分調動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員工作積極性，結合公司實(shí)際，擬定以下方案。
一、現有客戶(hù)接管方案
牢固樹(shù)立以市場(chǎng)為導向、視客戶(hù)為上帝的經(jīng)營(yíng)思想，盡力滿(mǎn)足現有客戶(hù)的正當要求，做好客戶(hù)在接管期間的思想轉變工作，讓他們看到與我們合作是一個(gè)雙贏(yíng)的選擇，為營(yíng)銷(xiāo)公司的業(yè)務(wù)承包創(chuàng )造良好的市場(chǎng)條件。
二、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )及銷(xiāo)售隊伍的構建
力爭在最短的時(shí)間內緊密結合省的銷(xiāo)售區域實(shí)際及我公司實(shí)際構建輻射全省，延伸周邊省市的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )區域，我們都知道好的銷(xiāo)售行為離不開(kāi)一個(gè)團結奮進(jìn)的銷(xiāo)售群體，為了構建一支良好的銷(xiāo)售隊伍，我準備做好以下幾點(diǎn)：
1、制定科學(xué)合理的薪酬方案，員工薪酬控制在總提成的xx%左右，包括營(yíng)銷(xiāo)公司全體成員的基本工資、崗位工資和績(jì)效工資等。充分激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員的聰明才智，確保年度經(jīng)營(yíng)目標順利實(shí)現。
2、認真做好市場(chǎng)信息的搜集、處理工作，逐旬編發(fā)《xx》，逐月編發(fā)《xx》，逐月編制《xx》，提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門(mén)參考。
3、在不違背企業(yè)根本利益的前提下，銷(xiāo)售人員享有營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理全過(guò)程的自主調控權和應急處置權。
4、業(yè)務(wù)招待及公關(guān)費用控制可以達到總提成的10%左右。
5、定期免費培訓銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高他們的營(yíng)銷(xiāo)能力，創(chuàng )造條件給與銷(xiāo)售人員一定的外出旅行和研發(fā)機會(huì )，進(jìn)一步激發(fā)他們的積極性和主動(dòng)性。
三、市場(chǎng)容量預測及目標設定
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)概況
據20xx年底統計我們的銷(xiāo)售區域已經(jīng)輻射到本省的xx等x個(gè)地區，x個(gè)縣，x個(gè)市轄區，人口達到xx萬(wàn)，并且還向外省區有所延伸，這給我們的醫藥銷(xiāo)售創(chuàng )造了很好的前置環(huán)境條件，但是由于我們目前只能進(jìn)入一些二級醫院進(jìn)行銷(xiāo)售，所以我們要緊緊趕在國家新醫藥目錄出臺之前，制作一個(gè)良好的營(yíng)銷(xiāo)計劃，爭取讓我們的醫藥產(chǎn)品進(jìn)入更為高級的醫院，具體是以產(chǎn)品代理形式進(jìn)入醫院：我們委托各家醫藥經(jīng)銷(xiāo)單位，由其作為產(chǎn)品的代理，而使產(chǎn)品打入相對應的意愿。其中又可分為全面代理形式合半代理形式：
�、偃娲硇问�，由醫藥代理單位完成產(chǎn)品到醫院的進(jìn)入、促銷(xiāo)以及收款的全部過(guò)程。這種方式往往是有我們企業(yè)將合適的底價(jià)開(kāi)給代理單位并簽好合同，以足夠的利潤空間刺激其經(jīng)銷(xiāo)的積極性；
�、诎氪硇问剑菏侵赣舍t藥代理單位僅完成產(chǎn)品到醫院的進(jìn)入和收款工作，產(chǎn)品在醫院的促銷(xiāo)工作由我們銷(xiāo)售人員完成。這樣就有利于我們企業(yè)直接掌握產(chǎn)品在醫院的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，把握各種市場(chǎng)信息，對銷(xiāo)量的全面提升有較大的幫助。
�。ǘ┠繕巳蝿�(wù)
1、定員：每個(gè)市級區域x人，其中主管公司銷(xiāo)售經(jīng)理x人，區域經(jīng)理x人，銷(xiāo)售內務(wù)x人。
2、定量：定人，定區域，定任務(wù)。根據公司全年銷(xiāo)售總量，將任務(wù)按區域分解到每個(gè)月，由區域經(jīng)理具體將任務(wù)落實(shí)到每家醫院，以確保每月銷(xiāo)售任務(wù)的完成。每月各品種銷(xiāo)售任務(wù)分解明細各區域經(jīng)理必須根據管轄區域市場(chǎng)情況制定切實(shí)可行的.銷(xiāo)售計劃，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。
四、政府運作思路
1、各區域經(jīng)理根據自己管轄區域，深入市場(chǎng)調查研究，積極搜集市場(chǎng)第一手資料，每次出差回到公司后必須以書(shū)面報告將每次走訪(fǎng)及開(kāi)發(fā)市場(chǎng)匯總市場(chǎng)調查報告，缺一份扣100元，連續兩次不寫(xiě)報告者，調離銷(xiāo)售崗位。市場(chǎng)調查報告必須真實(shí)反映當地市場(chǎng)情況，包括當地市場(chǎng)用肥結構，需求實(shí)量、品種，同行同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售方法，銷(xiāo)售價(jià)格，走訪(fǎng)用戶(hù)的基本情況等基礎資料，以供公司決策。
2、各區域經(jīng)理應嚴格要求自己，遵守公司各項規章制度，遵守社會(huì )各項經(jīng)濟法律法規，不違法亂紀，出差在外在確保平安的同時(shí)不惹是生非，與公司保持緊密聯(lián)系。
3、嚴格財務(wù)制度，非特殊情況，銷(xiāo)售人員不得將貨款打入自己賬上，不允許業(yè)務(wù)人員向客戶(hù)借款。按時(shí)與用戶(hù)做好往來(lái)賬對賬工作，隨時(shí)對每家用戶(hù)雙方賬務(wù)往來(lái)做到心中有數，及時(shí)處理商務(wù)糾紛事務(wù)，不得無(wú)故拖延，否則造成的經(jīng)濟損失由業(yè)務(wù)人員自己承擔，賒銷(xiāo)者誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)負責到底。
4、出差回到公司嚴格遵守勞動(dòng)紀律，嚴格按照值班制度執行，有事相互通氣，手機24小時(shí)不允許關(guān)機。積極深入生產(chǎn)現場(chǎng)，監督產(chǎn)品質(zhì)量及包裝和運輸質(zhì)量，避免破包、短件、打濕等現象出現，發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)向主管生產(chǎn)領(lǐng)導反映并糾正，確保產(chǎn)品出廠(chǎng)后用戶(hù)的滿(mǎn)意度。
5、根據自己區域全年各品種銷(xiāo)售任務(wù)，層層分解，落實(shí)到每個(gè)用戶(hù)，每月初應以書(shū)面形式將本月發(fā)運計劃提供給銷(xiāo)售內務(wù)，內務(wù)人員將各區域發(fā)運計劃提前提供給駐站人員，將每月追外及下月正式計劃提前準備，以確保運輸暢通，非特殊情況不允許口頭通知報計劃，避免出錯，無(wú)法追究責任。
6、貨物發(fā)走后應及時(shí)將車(chē)號通知用戶(hù)，需取貨小票的，銷(xiāo)售人員應及時(shí)將票據傳遞給用戶(hù)，若發(fā)現因票據傳遞不及時(shí)造成用戶(hù)取貨罰款之類(lèi)造成的經(jīng)濟損失，由業(yè)務(wù)人員自行承擔。
7、配合公司財務(wù)部門(mén)，提供準確的用戶(hù)結算單位及價(jià)格，以便財務(wù)開(kāi)具發(fā)票，需購貨發(fā)票的業(yè)務(wù)人員應及時(shí)將發(fā)票寄給用戶(hù)。
8、嚴格按公司定價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售，低于公司定價(jià)必須經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和公司總經(jīng)理同意后方可執行。超出定價(jià)銷(xiāo)售，超的部分業(yè)務(wù)人員與公司按x：x比例分成。
9、針對銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員，每月根據公司年度計劃下達每月銷(xiāo)售任務(wù)，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員應根據情況努力去完成任務(wù)，每月一考核，季度一兌現，連續三個(gè)月未能完成銷(xiāo)售任務(wù)者，自動(dòng)調離銷(xiāo)售崗位，聽(tīng)侯公司安排，有崗位的繼續上崗，沒(méi)崗位的自動(dòng)下崗。
10、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員在做好銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的同時(shí)，應養成良好的學(xué)習習慣，對公司訂購的《xx》、《xx》等相關(guān)知識有所了解，豐富自己的理論，開(kāi)闊自己的視野，并定期相互交流，促進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)開(kāi)展。
11、公司竭力貫徹全員銷(xiāo)售觀(guān)念，廣納賢才，只要是公司員工，有權利有義務(wù)去努力銷(xiāo)售公司產(chǎn)品，銷(xiāo)售政策一視同仁。
12、搞好公司內部團結，不允許勾心斗角，不說(shuō)不利于團結的話(huà)，更不做不利于團結的事，尤其是銷(xiāo)售人員，代表著(zhù)公司整體形象，是公司的窗口，舉止言談須謹慎，不能損害公司形象。
13、銷(xiāo)售人員在做好自己本職工作的同時(shí)，積極認真完成公司領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
企劃方案2
新的一學(xué)期已經(jīng)悄然來(lái)到，許多嶄新面孔的出現，給學(xué)生會(huì )注入了新的活力。為此，我們?yōu)榇蠹揖臏蕚淞诉@樣一個(gè)趣味運動(dòng)會(huì )。這是一個(gè)融合了體育、娛樂(lè )、和智力的活動(dòng)，體現了可參與性和趣味性。在這里，不需要強健的體魄，不需要專(zhuān)業(yè)的運動(dòng)競技，只需要持有一份崇尚快樂(lè )與運動(dòng)的熱情即可參與。
一、活動(dòng)主題： 齊心協(xié)力，共創(chuàng )佳績(jì)
二、活動(dòng)目的： 營(yíng)造出一個(gè)快樂(lè )輕松的體育氛圍，突出友誼第一，比賽第二的精神，以此活躍校園氣氛。
三、活動(dòng)宗旨： 為全體學(xué)生會(huì )成員提供一個(gè)互相交流、互相學(xué)習的平臺。同時(shí)，也可以增強我們的團隊意識、合作精神和集體榮譽(yù)感，增進(jìn)友誼，增強大家認識的程度。我們還希望能借此活動(dòng)，擴大學(xué)生會(huì )的影響力。
四、活動(dòng)形式： 趣味運動(dòng)會(huì )
五、活動(dòng)時(shí)間： 預備宣傳時(shí)間：20xx年10月中下旬—11月上旬 活動(dòng)比賽時(shí)間：20xx年11月中下旬
六、活動(dòng)地點(diǎn)：足球場(chǎng)
七、主辦方：荊楚理工學(xué)院學(xué)工部(處)、校團委 策劃承辦方：校學(xué)生會(huì )文秘部 校學(xué)生會(huì )體育部
八、活動(dòng)對象：荊楚理工學(xué)院全體學(xué)生會(huì )成員
九、前期準備
1、組織工作：按學(xué)院分成12支參賽隊伍，各學(xué)院文秘部和主席團組織并分配好參賽人員。共13支隊伍(包括校學(xué)生會(huì ))參加比賽，國際教育學(xué)院選項目參加;各項比賽提前抽簽決定。學(xué)院中未參賽人員組成拉拉隊;大賽設主持人一名、裁判四名(待定)
2、①對外宣傳：確定贊助商，制作出宣傳橫幅，懸掛于校園主要通道;印制宣傳海報，張貼宣傳活動(dòng)的相關(guān)內容。
�、趯刃麄鳎河筛鲗W(xué)院文秘部向本學(xué)院學(xué)生會(huì )成員做好活動(dòng)相關(guān)內容的宣傳
3、器材準備：根據運動(dòng)會(huì )實(shí)際需要，準備好比賽所需器材。如音響、桌椅、計時(shí)器等。
4、獎項設置：本次比賽中，各單項比賽均按名次排列然后選出前三名，有高到低，依次記錄為13分、12分、11分……1分;最后通過(guò)各項比賽結果分值相加再進(jìn)行綜合評比，評選出各學(xué)院學(xué)生會(huì )的名次，學(xué)院獎則按以下獎項設置進(jìn)行頒獎。一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)秀組織者若干名。
十、活動(dòng)步驟：
1、活動(dòng)當天提前布置現場(chǎng);
2、合理安排校學(xué)生會(huì )比賽人員及相關(guān)后勤服務(wù)工作人員并帶領(lǐng)各隊入場(chǎng);
3、運動(dòng)會(huì )主持人致開(kāi)幕詞并介紹栽判員;
4、具體環(huán)節：運動(dòng)會(huì )項目開(kāi)展(可穿插一些自由表演活動(dòng))
5、領(lǐng)導總結發(fā)言并向獲獎部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)頒獎
6、合影留念
7、清理現場(chǎng)
十一、運動(dòng)會(huì )項目
1、混合接力 器材：乒乓球十個(gè)，乒乓球拍四個(gè)，跳繩五條 場(chǎng)地：賽道長(cháng)為20米，插上旗桿為折返點(diǎn)。
比賽規則：每支參賽隊伍結伴2人為一組，一人手拿乒乓球拍托著(zhù)乒乓球走10米后，然后拿起跳繩跳至折返點(diǎn)，回來(lái)時(shí)將道具交與下一個(gè)隊員，然后下一個(gè)隊員出發(fā)，直到最后一個(gè)隊員完成角逐。最后以時(shí)刻最短的隊伍勝出
要求：1、乒乓球掉落后需返回起點(diǎn)重新開(kāi)始;
2、一定要繞過(guò)折返點(diǎn)。
參賽人數：每對4人，2男2女，男女搭檔，2人一組。 注：本組設小組裁判員1名，記錄員3名。
3、2人3足 器械：布繩、旗桿 場(chǎng)地：賽道長(cháng)為20米，一條為起點(diǎn)線(xiàn)，一條為折返線(xiàn)。
比賽規則：隊員2人為一組，男女搭檔。用布條將兩人內側腳踝關(guān)節處綁在一起，兩臂互相搭肩，準備起跑。聽(tīng)到裁判員哨聲后，立即向前跑進(jìn)，到達終點(diǎn)后，解開(kāi)布條交給第二排隊員，第二排隊員迅速用布條將兩人腳踝綁好，起跑。以此類(lèi)推，直至4組全部完成比賽，比賽用時(shí)少者獲勝。
要求：
1、必須在起跑線(xiàn)后把腳綁好，不準搶跑。
2、若中途帶子散開(kāi)，應返回起點(diǎn)后繼續跑。
參賽人數：每隊8人，4男4女，男女搭檔，2人一組 注：本組設小組裁判員1名，記錄員3名。
3.拍籃球接力 器械：籃球 場(chǎng)地：賽道長(cháng)為20米，10米為一個(gè)小節，各組分賽道進(jìn)行。
比賽規則：第一名隊員運球前進(jìn)10米，到達第二個(gè)隊員后，將球交給第二名隊員繼續運球前進(jìn)，以此類(lèi)推，直至4人全部完成比賽，比賽以耗時(shí)多少定名次。
要求：
1、只能用一只手運球，運球中若出現球脫手，應撿球回到起點(diǎn)繼續參加比賽。
2、運球時(shí)不能偏離自己的.跑道，否則算違規取消成績(jì)
參賽人數：每隊4人，2男2女 注：本組設小組裁判員1名，記錄員3名。
4、拔河 器械：長(cháng)繩
比賽規則：以長(cháng)繩居中的線(xiàn)為中線(xiàn)，兩邊的線(xiàn)為河界。比賽開(kāi)始后，運動(dòng)員同時(shí)發(fā)力，將對方拉過(guò)賽場(chǎng)規定的河界線(xiàn)為贏(yíng)。
要求：
1、比賽分淘汰賽、預賽、決賽。淘汰賽分六組，每組兩隊，抽簽決定比賽隊伍，有一只隊伍輪空，每組比賽勝隊進(jìn)入復賽。
2、復賽，淘汰賽勝出隊伍分3組進(jìn)行，勝出的3支隊伍進(jìn)入決賽。
3、決賽為循環(huán)賽，由進(jìn)入決賽的隊伍進(jìn)行循環(huán)，最終評出前3名。
參賽人數：每隊20人，男女各10人 注：本組設小組裁判員1名，記錄員3名。
5、夾氣球跑 器械：氫氣球 場(chǎng)地：賽道長(cháng)為20米，比賽分賽道進(jìn)行。
比賽規則：各學(xué)院選出一組成員(兩名)，將氣球夾于兩人背后，在規定的跑道上，用時(shí)短組獲勝。
要求：
1、雙方不能用手去護球，只能運用身體的配合前進(jìn);
2、球落地后迅速撿起，返回起點(diǎn)繼續比賽。
參賽人數：每隊8人，4男4女，男女搭檔，2人一組 注：本組設小組裁判員1名，記錄員3名。
6、一分鐘跳繩
比賽規則：各隊分男女兩隊進(jìn)行比賽，比賽在一分鐘之內跳繩誰(shuí)最多，最后跳得最多的隊伍獲勝。
參賽人數：各隊4人，2男2女 注：本組設小組裁判員1名，記錄員3名。
7、滾雪球
比賽方法：每隊7人(男女各一半，帶頭人為各分院主席團成員)以縱隊排在起點(diǎn)線(xiàn)上，發(fā)令后各隊第一位迅速向前跑去，繞過(guò)終點(diǎn)標志物跑回起點(diǎn)，與第二位兩人手拉手再迅速跑向終點(diǎn)，折轉后返回起點(diǎn)，再拉第三位的手變成三人手拉手向前跑……依次類(lèi)推，直到整個(gè)隊伍手拉手跑完為止。返回起點(diǎn)的人必須手拉手繞過(guò)起點(diǎn)、終點(diǎn)的折轉標志物才能向前跑。跑動(dòng)中不限制隊伍的排法，但必須是手拉手，不得脫手。全隊人員(7人)全部超過(guò)起點(diǎn)才算全部到達。按時(shí)間記名次。
參賽人數：各隊7人，3男3女，帶頭人為主席團成員。
注：本組設小組裁判員1名，記錄員3名。
十二、其他
此次運動(dòng)會(huì )所有項目均以計時(shí)確定成績(jì)，第一名13分，第二名12分，第三名11分，以此類(lèi)推。比賽完成后統計每隊總分，確定比賽的獲獎情況并舉行頒獎儀式。
企劃方案3
一、活動(dòng)策劃目的：
1、利用永輝超市管葡店二周年慶典，制造建甌永輝購物高潮。
2、擴大永輝影響面，吸引更多的市民關(guān)注永輝。
3、從企業(yè)文化進(jìn)行全面宣傳，讓市民深入了解永輝文化，進(jìn)而提升永輝企業(yè)形象。
二、活動(dòng)時(shí)間：
9月5日——9月9日
三、活動(dòng)主題：
兩周年店慶
四、促銷(xiāo)方向：
1.食品區的休閑食品、各種飲料，尤其是冷飲已達到熱賣(mài)高峰期，個(gè)品牌的飲料競爭達到白熱化程度，也是促銷(xiāo)對象，另外各種沖飲；
2.非食品區的`洗發(fā)水、季節商品、等降溫商品，由于熱銷(xiāo)期即將過(guò)去，應做好甩賣(mài)準備；
3.超市部聯(lián)合兩個(gè)廠(chǎng)家做廠(chǎng)商周增加氣紛及內容；
4生鮮部的蔬菜，瓜果；
5服裝部的夏裝，由于熱銷(xiāo)階段將結束，也必須做好甩賣(mài)準備；
6加工部、加工廠(chǎng)商品等
dm安排：
拍照時(shí)間：8月19日制作：8月20日-8月25日印刷：8月26日-9月1日
封面：店慶的主題及店慶活動(dòng)
生鮮、加工房：共32支-40支單品（雙面）
飲料、調味品：xx40支單品（雙面）
休閑食品：20支單品（單面）
沖調：xx40支單品（雙面）
20支單品（單面）
洗滌、清潔：40支單品（雙面）
電器：40支單品（雙面）
服裝：40支單品（雙面）
封底：20支單品（單面）
五、活動(dòng)內容：
�。ㄒ唬┤珗�(chǎng)消費抽獎活動(dòng)
活動(dòng)內容：購滿(mǎn)48元抽一次，96元抽兩次，單張收銀小票，最多可抽三次。（注：一、二樓小票可累加，單層小票不累加）
一等獎：3名，tcl電腦一臺（價(jià)值3999元）
二等獎：10名，自行車(chē)一部（價(jià)值230元）
三等獎：1000名，防紫外線(xiàn)雨傘一把（價(jià)值15元）
四等獎：3000名，精美雨傘一把（價(jià)值10元）
五等獎：3000名，精美毛巾一條（價(jià)值5元）
六等獎：3000名，抽紙一包（價(jià)值1.5元）
�。ㄒ唬┑陸c時(shí)促銷(xiāo)：
1、活動(dòng)時(shí)間：9月5-9月9日
2、活動(dòng)內容：活動(dòng)期間，各類(lèi)商品都有一兩支單品做較大力度特價(jià)，以吸引客流。
3、部門(mén)配合：
�。�1）超市采購部/生鮮采購部/加工部/服裝部：配合促銷(xiāo)主題及活動(dòng)主要促銷(xiāo)對象選擇合適的促銷(xiāo)商品；尋找合適廠(chǎng)家進(jìn)行場(chǎng)外促銷(xiāo)、贈品提供。
�。�2）總經(jīng)辦：做好活動(dòng)前宣傳工作（設計部分由企劃部完成）。
�。�3）前臺部：對每天特價(jià)商品的滾動(dòng)播音。
�。ǘ┎块T(mén)配合：
�。�1）門(mén)店：9月1日前落實(shí)所需的獎品各項設備、道具。
�。�2）企劃部：活動(dòng)
�。�3）總經(jīng)辦：活動(dòng)前疏通好相關(guān)部門(mén)上，確保店慶的順利進(jìn)行，并做好活動(dòng)前宣傳工作（設計部分由企劃部完成）。
�。�4）前臺部：對此次活動(dòng)進(jìn)行滾動(dòng)播音。
活動(dòng)流程表
1、8月15日主題及方案確定
�。ㄓ蓌x牽頭組織討論，xx進(jìn)行總結整合）
2、8月16日至8月29日商品組織（14天）
�。ǔ胁可唐穢x、生鮮部商品xx、加工部商品xx、服裝部xx）
�。ㄉ唐方M織由各部門(mén)主管自行組織，組織好商品后匯總至xx處）
3、9月3日至9月7日（5天）電視走字、及播放時(shí)間安排。
�。ㄓ蓌x安排完成）
4、8月18日促銷(xiāo)單品確認（1天）（由xx安排完成）
5、8月19日至8月20日商品拍攝（2天）（由xx企劃部xx完成）
6、8月26日至8月31日現場(chǎng)主題促銷(xiāo)區堆頭、端架或正常排面空間確認（6天）（由門(mén)店負責人進(jìn)行統籌安排）
7、8月21日至8月25日dm設計、排版（5天）（由企劃部完成）
8、8月26日稿件核對（1天）（由各部門(mén)負責核對本部門(mén)商品，核對結果
匯總至企劃部處）
9、8月27日至8月31日企劃部現場(chǎng)氛圍設計、制作及安裝（6天）（設計、制作由xx企劃部xx完成，門(mén)店自行安裝）
10、8月26至8月31日印刷（由xx企劃部xx跟蹤落實(shí)）
11、9月3日至4日dm發(fā)放（由xx安排完成）
12、活動(dòng)人員安排（由xx安排完成）
13、活動(dòng)期間獎品（由xx安排完成）
14、活動(dòng)結束后總結并改進(jìn)（各參與活動(dòng)的分部部門(mén)主管將活動(dòng)結果匯總至xx處，由xx進(jìn)行分析總結）
宣傳形式及費用預算：
1、電視廣告走字
費用：xx元/天(含發(fā)票)
2、各門(mén)店汽球、拱門(mén)、條幅宣傳
費用：汽球320元/個(gè)xx8個(gè)=2560元
拱門(mén)40元/個(gè)2個(gè)/天=80元6天=480元
跨街拱門(mén)120元/個(gè)3個(gè)/天=360元6天=2160元
堅幅5元/米xx約10米=50元50條=2500元
4、dm（16面）
費用：0.58元/本xx15000本=8700元（含發(fā)票）
5、電信語(yǔ)音發(fā)布信息
費用：xx元/條xx0條到30000條=xx元(含發(fā)票)
6、城管
費用：
7、場(chǎng)內吊旗等裝飾
費用：吊旗xx元/面xx面=xx元（含發(fā)票）
共計：xx元
企劃方案4
企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門(mén)，是企業(yè)的決策參謀機構，其主要任務(wù)是通過(guò)企劃和企劃的實(shí)施保持企業(yè)的可持續性發(fā)展。
1、編制企業(yè)策劃年度工作計劃并實(shí)施年度工作計劃
主要內容包括年度策劃課題、課題的組織實(shí)施、完成期限和工作標準。以是否關(guān)系到企業(yè)生存與實(shí)質(zhì)性發(fā)展為依據，將課題分為重大課
題和一般課題。
2、進(jìn)行策劃并編制企劃案
結合決策和創(chuàng )意，為企業(yè)進(jìn)行策劃并編制策劃方案，策劃的主要類(lèi)別包括企業(yè)戰略策劃、企業(yè)生態(tài)策劃、企業(yè)融資策劃、企業(yè)管理策劃、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃等。企劃案主要包括課題的提出、創(chuàng )意設計、策劃描述、策劃總結和實(shí)施建議。
3、編制可行性研究報告
根據決策，為策劃項目編制可行性研究報告�？尚行匝芯繄蟾嬷饕ǚ煽尚行詧蟾�、技術(shù)可行性報告、市場(chǎng)可行性報告、營(yíng)銷(xiāo)可行性報告、操作可行性報告和財務(wù)分析報告，并附帶調查報告等支持性文件資料。
4、編制項目實(shí)施計劃
根據決策，為決定實(shí)施的項目編制實(shí)施計劃，實(shí)施計劃主要包括背景與目的、目標與任務(wù)、組織與分工、方法與步驟、接口與程序、檢查與獎罰，以及計劃的動(dòng)態(tài)控制說(shuō)明等內容。計劃的支持性文件是策劃方案，可行性研究報告，及其相關(guān)資料。
5、發(fā)現潛在和現實(shí)的危機并提出預防和消除的意見(jiàn)
對企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中任何一個(gè)方面出現的危機或它的可能，包括項目計劃實(shí)施過(guò)程，都應及時(shí)指出它的'存在并提出消除和預防的意見(jiàn)，對關(guān)系到企業(yè)生存的重大危機應以書(shū)面形式直接向最高管理者提出。
6、培育和發(fā)展企業(yè)創(chuàng )新機制
通過(guò)制度建設和適當的培訓，在企業(yè)內部建立起鼓勵創(chuàng )新的制度體系，逐步形成企業(yè)內部全員的創(chuàng )新意識和氛圍。
7、負責企業(yè)專(zhuān)家系統的建立、維護和使用
根據企業(yè)決策的實(shí)際需要，建立企業(yè)的專(zhuān)家系統，為企業(yè)決策提供高水平的專(zhuān)業(yè)指導和公正性的評判，應定期的與專(zhuān)家進(jìn)行信息交流，必要時(shí)可采取協(xié)議方式聘請顧問(wèn)、接受咨詢(xún)或專(zhuān)題評審。
企劃方案5
為了進(jìn)一步促進(jìn)我市計劃生育技術(shù)服務(wù)工作的健康發(fā)展，有效調動(dòng)全體醫護人員的工作積極性，充分發(fā)揮現有技術(shù)服務(wù)資源的綜合作用，增強市計劃生育技術(shù)指導站活力，最大限度地滿(mǎn)足廣大育齡群眾的生殖健康需求，特制定本方案。
一、指導思想
以《決定》和《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》精神為指針，以開(kāi)展生殖保健服務(wù)為契機，進(jìn)一步解放思想、轉變觀(guān)念，充分發(fā)揮計劃生育技術(shù)指導站在全市計劃生育技術(shù)服務(wù)中的龍頭作用，提高計劃生育技術(shù)服務(wù)和管理水平，促進(jìn)計劃生育技術(shù)服務(wù)工作向深入開(kāi)展，實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
二、改革內容
按照社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟規律的要求，分別對市技術(shù)指導站的用人機制、管理機制、分配機制進(jìn)行改革，達到更新服務(wù)觀(guān)念、增強服務(wù)功能、提高隊伍素質(zhì)的目的。
�。ㄒ唬┯萌藱C制改革
全面推行以競聘上崗制為主要內容的'用人機制改革，有效提升計劃生育技術(shù)服務(wù)隊伍素質(zhì)。
�。�、定崗定員
按照科室設置和工作需要確定競聘崗位及人數。具體確定為：門(mén)診室：醫生3人；住院處：醫生3人、護士4人；Ｂ超室：醫生1人；化驗室（優(yōu)生試驗室）：化驗員1人；藥局：藥劑員1人；男性保健門(mén)診：醫生1人。
�。�、競聘上崗
(1)、競聘條件：
在市技術(shù)指導站從事技術(shù)服務(wù)的工作人員必須具備執業(yè)醫師資格方可參加競聘。
(2)、競聘程序：
1 2 3 4①申請：符合競聘條件的技術(shù)服務(wù)人員對擬競聘崗位提出書(shū)面申請。
�、谫Y格審查：由市計生局對提出申請的技術(shù)服務(wù)人員競聘資格進(jìn)行審查，對符合競聘條件的技術(shù)服務(wù)人員名單和擬競聘崗位上榜公布，接受群眾審查。
�、鄹偲阜椒ǎ翰捎美碚摴P試、實(shí)際操作和群眾評議相結合的方法進(jìn)行綜合打分，對參與競聘的技術(shù)服務(wù)人員擇優(yōu)錄用。所有競聘人員的考試成績(jì)統一張榜公布。
(3)聘任時(shí)限：
為了保證工作的連續性，技術(shù)指導站技術(shù)服務(wù)人員每三年進(jìn)行一次競聘。
�。�、職稱(chēng)晉升
技術(shù)指導站已具備晉升職稱(chēng)資格的技術(shù)服務(wù)人員在三年內要完成職稱(chēng)晉升任務(wù)，不具備晉升職稱(chēng)資格的要加強學(xué)習，爭取職稱(chēng)盡早晉升。鼓勵技術(shù)服務(wù)人員積極參加技能培訓和業(yè)務(wù)進(jìn)修，不斷提高自身工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，對不思進(jìn)取的技術(shù)服務(wù)人員將調離現工作崗位或予以分流。
�。�、管理考核：
對已聘任技術(shù)服務(wù)人員實(shí)行崗位責任制、以效計酬制和考核評估制，采取平時(shí)抽查、半年初評、年末全面考評的方法，全方位進(jìn)行考核評估。對年度考核不稱(chēng)職者予以警告，連續兩年不稱(chēng)職者予以解聘。
�。ǘ┕芾頇C制改革
采取綜合措施，強化市技術(shù)指導站的規范化管理。
�。�、以制度規范行為
建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《醫囑制度》、《病歷書(shū)寫(xiě)制度》、《護理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《醫療管理、統計制度》、《急診室工作制度》、《搶救室工作制度》、《手術(shù)室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化驗室工作制度》、《Ｂ超室工作制度》、《住院處工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承諾服務(wù)管理細則》、《市技術(shù)服務(wù)工作人員管理考核細則》等管理制度，嚴格以制度規范行為，實(shí)行規范化管理。對違反制度的技術(shù)服務(wù)人員予以警告、罰款、留用察看直至開(kāi)除。
年技術(shù)指導站經(jīng)濟指標總數為30萬(wàn)元，各科室具體經(jīng)濟指標如下：
門(mén)診室：7萬(wàn)元；住院處：18萬(wàn)元；Ｂ超室：3萬(wàn)元；化驗室（優(yōu)生試驗室）：1萬(wàn)元；男性保健門(mén)診：1萬(wàn)元。
�。�、簽訂經(jīng)濟指標責任狀
在核定年度經(jīng)濟指標的基礎上，科室與技術(shù)服務(wù)人員簽訂年度經(jīng)濟指標責任狀。簽狀后，技術(shù)指導站技術(shù)人員每月只開(kāi)基礎工資，其余部分作為當年抵押金，待年終視經(jīng)濟指標完成情況進(jìn)行發(fā)放。
�。�、獎勵與處罰
年終完成經(jīng)濟指標的技術(shù)服務(wù)人員，當年抵押金全部返還本人，并對其完成經(jīng)濟指標后超額部分按五五分成進(jìn)行經(jīng)濟獎勵，在技術(shù)服務(wù)站評優(yōu)、評模、晉級時(shí)予以?xún)?yōu)先考慮。年終未完成經(jīng)濟指標的技術(shù)服務(wù)人員，其未完成部分經(jīng)濟指標用本人當年抵押金補齊。如補齊后抵押金尚有結余，則將余額返還本人；如抵押金不能補齊經(jīng)濟指標差額，所缺部分向其本人收取。對連續三年完不成經(jīng)濟指標的技術(shù)人員，進(jìn)行為期一年的留用察看，期間只開(kāi)70%的基礎工資；如在一年留用察看期中仍完不成經(jīng)濟指標的，予以辭退。
三、幾點(diǎn)要求
�。�、要加強對技術(shù)指導站改革工作的領(lǐng)導，為技術(shù)指導站改革創(chuàng )造良好的條件。
�。�、做好輿論宣傳和思想發(fā)動(dòng)工作，切實(shí)轉變技術(shù)服務(wù)人員思想觀(guān)念，動(dòng)員技術(shù)服務(wù)人員積極參與。
�。�、要有組織地對技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行學(xué)歷教育和業(yè)務(wù)培訓，提高技術(shù)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)和工作能力。
�。�、積極探索增強技術(shù)指導站活力的新經(jīng)驗，在實(shí)踐中不斷加以完善，確保技術(shù)指導站改革取得成效。
企劃方案6
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《通知》、省政府《實(shí)施意見(jiàn)》、市政府辦《實(shí)施方案》、縣政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任實(shí)施意見(jiàn)》的各項要求，強化企業(yè)主體責任，加強政府安全監管，為全縣“十二五”期間實(shí)現跨越式發(fā)展創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、工作目標
以煤礦、非煤礦山、交通運輸、建筑施工、危險化學(xué)品、煙花爆竹、公眾聚集場(chǎng)所、民用爆炸物品等行業(yè)（領(lǐng)域）為重點(diǎn)，督促企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)責任，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)能力和水平，使企業(yè)生產(chǎn)管理制度和安全操作規程更加完善，安全生產(chǎn)技術(shù)裝備和作業(yè)達到標準要求，安全生產(chǎn)應急救援體系基本健全，逐步形成安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
三、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┘訌娖髽I(yè)安全生產(chǎn)責任體系建設
1、全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。要認真貫徹落實(shí)《甘肅省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任規定》、《武威市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任規定》和《民勤縣落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任實(shí)施意見(jiàn)》，切實(shí)落實(shí)企業(yè)的主體責任，健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任體系、保障責任體系、崗位責任體系和監督責任體系，確保安全投入、管理、裝備、培訓等措施落實(shí)到位。
2、健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理機制。要建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構，負責組織、研究、部署本企業(yè)安全生產(chǎn)工作，專(zhuān)題研究重大安全生產(chǎn)事項，制訂、實(shí)施安全生產(chǎn)工作措施。要配備配齊安全生產(chǎn)管理人員，地下礦山專(zhuān)職安全管理人員應不少于3人，露天礦山應不少于2人，小型露天采石場(chǎng)應不少于1人；危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應不少于企業(yè)員工總數的2%（不足50人的企業(yè)至少配備1人）；從業(yè)人員超過(guò)300人的應按冶金、有色、建材企業(yè)不少于從業(yè)人員3‰、其他企業(yè)不少于2‰的比例配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，從業(yè)人員在300人以下的要配備專(zhuān)職或兼職安全生產(chǎn)管理人員。
3、建立健全企業(yè)安全管理制度。企業(yè)要按照《民勤縣人政府落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任實(shí)施意見(jiàn)》要求，制定涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程和所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理制度以及相對應的安全生產(chǎn)記錄、臺帳等基礎資料管理制度。
4、進(jìn)一步規范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。企業(yè)要加強勞動(dòng)組織管理和現場(chǎng)安全管理，嚴肅查處違章指揮、違規作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的“三違”行為。凡超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)的，要責令停產(chǎn)停工整頓，并對企業(yè)和企業(yè)主要負責人依法給予規定上限的經(jīng)濟處罰。對以整合、技改名義違規組織生產(chǎn)，以及規定期限內未實(shí)施改造或故意拖延工期的礦井，要依法予以關(guān)閉。
5、不斷強化生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導責任。企業(yè)主要負責人和領(lǐng)導班子成員要輪流現場(chǎng)帶班。礦山企業(yè)要按照縣政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強礦山安全管理嚴格實(shí)行五項安全管理制度的通知》（民政辦發(fā)〔20xx〕160號）的要求，嚴格執行企業(yè)主要負責人和領(lǐng)導班子成員輪流下井帶班制度和礦山企業(yè)主要負責人離礦請假制度；工程項目施工企業(yè)負責人或項目經(jīng)理、監理企業(yè)負責人或項目監理等相關(guān)負責人要與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班，規劃方案《安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》。對無(wú)企業(yè)負責人帶班下井或該帶班而未帶班的，對有關(guān)責任人按擅離職守處理，同時(shí)給予規定上限的經(jīng)濟處罰。發(fā)生事故而沒(méi)有領(lǐng)導現場(chǎng)帶班的，對企業(yè)給予規定上限的經(jīng)濟處罰，并依法從重追究企業(yè)主要負責人的責任。
6、實(shí)行更加嚴格的'考核和責任追究。企業(yè)因管理不善發(fā)生重大生產(chǎn)安全責任事故，除追究責任人的責任外，要追究企業(yè)負責人的責任；管理混亂的，要追究企業(yè)主要負責人的責任；觸犯法律的，依法追究事故企業(yè)主要負責人或企業(yè)實(shí)際控制人的法律責任。發(fā)生特別重大事故，除追究企業(yè)主要負責人和實(shí)際控制人的責任外，還要追究上級企業(yè)主要負責人的責任；對重大、特別重大生產(chǎn)安全責任事故負有主要責任的企業(yè)，其主要負責人終身不得擔任本行業(yè)企業(yè)的礦長(cháng)（廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理）。對非法違法生產(chǎn)造成人員傷亡的，以及瞞報事故、事故后逃逸等情節特別惡劣的，要依法從重處罰。對監管不力發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，要根據情節輕重，按照“一崗雙責”原則，追究相關(guān)領(lǐng)導的責任。
企劃方案7
一、市場(chǎng)背景
5月，正值春暖花開(kāi)的季節，人們都會(huì )選擇外出購物。5月17日是周日，街上將會(huì )聚集更多的市民，為本日的促銷(xiāo)活動(dòng)提供了良好的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，公司通過(guò)電信日組織強力促銷(xiāo)活動(dòng)，可迅速掀起移動(dòng)業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售高潮。
二、活動(dòng)籌備
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)主題：
“移動(dòng)公司電信日回報客戶(hù)大酬賓活動(dòng)”
�。ǘ┗顒�(dòng)目的：
1、以“電信日活動(dòng)”為由頭，打開(kāi)市場(chǎng)，刺激銷(xiāo)售。
2、通過(guò)開(kāi)展宣傳和組織活動(dòng)，鞏固并擴大顧客資源。
3、提升"移動(dòng)公司"的社會(huì )影響力和吸引力。
�。ㄈ┗顒�(dòng)形式：td技術(shù)，無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)演示，數據業(yè)務(wù)體驗，現場(chǎng)業(yè)務(wù)受理，抽獎，真情回潰，聯(lián)合促銷(xiāo)
�。ㄋ模┗顒�(dòng)對象：
1、規模：大型活動(dòng)，總計來(lái)人不低于8000人。
2、人群：中心城市及周?chē)?個(gè)小時(shí)車(chē)程以?xún)鹊牡乜h級市場(chǎng)的人群組合。其中，
�。�1）手機顧客：可以通過(guò)手機短信方式進(jìn)行溝通，通知他們本公司現在的活動(dòng)。
�。�2）潛顧客：組織業(yè)務(wù)人員50-100人（100%溝通、送資料及請柬）攜帶小型商品和產(chǎn)品資料，登門(mén)問(wèn)候，邀請參加活動(dòng)。
�。�3）圍觀(guān)人群：搞好氣氛，多多益善。
�。ㄎ澹┗顒�(dòng)時(shí)間：20xx年5月17日
�。┗顒�(dòng)地點(diǎn)：兆康廣場(chǎng)
三、前期準備
�。ㄒ唬┣捌谠靹荩�
1、禮品拜訪(fǎng)：以送5.17電信日禮品為拜訪(fǎng)由頭，強化拜訪(fǎng)力度。禮品上門(mén)贈送新老顧客及機關(guān)、企事業(yè)單位。
2、各方配合：（1）在各種場(chǎng)合（聯(lián)誼會(huì )和拜訪(fǎng)現場(chǎng)）動(dòng)員新老會(huì )員宣傳；（3）報紙軟文廣告，以下供參考：（4）夾報（選用）；（5）電臺（選用）；（6）海報、宣傳單1000份，對象：各大商業(yè)中心，人流量大的地方，公司附近的居民區，剛建好的小區樓盤(pán)附近或是隨某雜志報紙一起派送出去。
�。ǘ┗顒�(dòng)的前期準備：
1、外聯(lián)審批：工商、城管、衛生、藥監、消協(xié)等部門(mén)走訪(fǎng)辦手續或默許，應在活動(dòng)半個(gè)月前完成。
2、活動(dòng)前10天，宣傳動(dòng)員會(huì )，確定活動(dòng)的主題、優(yōu)惠政策，節目、活動(dòng)流程發(fā)到每名員工手中，同時(shí)將到場(chǎng)人數、比例、銷(xiāo)售任務(wù)及獎勵處罰政策也下發(fā)到員工手中，這樣讓員工知道自己的目標和任務(wù)，同時(shí)也告訴顧客有什么亮點(diǎn)及娛樂(lè )項目，吸引顧客參與。
3、活動(dòng)前5天，開(kāi)始進(jìn)一步動(dòng)員，通報各地的好消息及個(gè)人預訂銷(xiāo)量排行榜情況。
4、通過(guò)預熱把促銷(xiāo)臺詞、產(chǎn)品介紹及文藝節目進(jìn)行實(shí)戰演練，并總結問(wèn)題后再熟練、自然地運用。5-9項工作設置專(zhuān)職主持人和會(huì )務(wù)人員負責。
5、按物品準備清單將所需物品分工到人。
6、現場(chǎng)節目的彩排及音響調試及布置。
7、安排專(zhuān)人與活動(dòng)場(chǎng)地管理員溝通好。
8、活動(dòng)前一天，召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，總結宣傳情況，明確活動(dòng)現場(chǎng)的.分工及出現意外情況的應急預案。
9、活動(dòng)禮品的訂制在活動(dòng)前10天聯(lián)系好，活動(dòng)前3天到位。
�。ㄈ┢髣潨蕚�
1、準備物品：請柬、自行車(chē)、中國象棋、掛歷、宣傳單頁(yè)、活動(dòng)主題噴畫(huà)、產(chǎn)品橫幅和條幅、會(huì )員積分制和工程活動(dòng)展架、活動(dòng)海報、最新一期雜志及專(zhuān)刊等；
2、大贈送禮品的購買(mǎi)及使用規則。
3、制做“電信日”大禮包（小禮品等）。
4、畫(huà)出廣場(chǎng)活動(dòng)現場(chǎng)平面布置圖，事先演練。
�。ㄋ模┐黉N(xiāo)設計
1．顧客回答問(wèn)題，參加幸運轉盤(pán)大抽獎活動(dòng)。
2．5.17生日消費者真情回饋活動(dòng)，凡5月17日生日的顧客憑身份證領(lǐng)取精美禮品。
3．與商家合作，利用家電下鄉優(yōu)惠，聯(lián)合開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。
4．與鐵通公司聯(lián)合開(kāi)展固話(huà)+手機+寬帶營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
5．舉辦大型文化活動(dòng)，營(yíng)造氛圍。
6.活動(dòng)現場(chǎng)分三個(gè)區域，td技術(shù)，無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)演示區，數據業(yè)務(wù)體驗區，現場(chǎng)業(yè)務(wù)受理區。
7．提前進(jìn)行媒體宣傳、發(fā)放宣傳單，增加現場(chǎng)人氣。
四、中期操作
1．現場(chǎng)布置：提前一天將現場(chǎng)根據預先描繪的現場(chǎng)平面圖加以包裝布置，安裝調試儀器，音響、活動(dòng)時(shí)間等必須逐一落實(shí)。
2．晨會(huì )：
統一著(zhù)裝，早晨提前到場(chǎng)；
鼓舞士氣、熱身，調整到最好的精神狀態(tài)；
需要協(xié)調和強調的工作，嚴格按操作標準及分工進(jìn)行。
3．貨物控制：保證貨物安全。
4．現場(chǎng)總結會(huì )：活動(dòng)進(jìn)行中，指揮人員根據推進(jìn)中所暴露的問(wèn)題及時(shí)規范和調整各環(huán)節的操作，提高質(zhì)量。
五、后續活動(dòng)：
1、整理受贈者名單，并進(jìn)行評估分類(lèi)，交客服中心歸檔、錄入電腦。
2、根據辦理業(yè)務(wù)顧客制定回訪(fǎng)計劃，名單分配到每名員工頭上，照顧到。
3、根據潛顧客制定二次開(kāi)發(fā)計劃，名單分配到每名員工頭上。方法是：以上門(mén)了解移動(dòng)業(yè)務(wù)使用情況上門(mén)宣傳，通知并組織若干場(chǎng)小型聯(lián)誼會(huì )，要求二次開(kāi)發(fā)率達90%。
4、根據現場(chǎng)存在的若干問(wèn)題總結并進(jìn)行促銷(xiāo)培訓。
5、維護：（1）外聯(lián)維護：視情況而定，選擇重點(diǎn)，確定方式，溝通鞏固，答謝拜訪(fǎng)相關(guān)部門(mén)。（2）市場(chǎng)維護：根據活動(dòng)收集的素材，編寫(xiě)病例和新聞報道供制做專(zhuān)刊和專(zhuān)題片、雜志。
準備茶話(huà)會(huì )、懇談會(huì )等活動(dòng)，保證活動(dòng)的連續性，滾動(dòng)性。依次推進(jìn)，擴展市場(chǎng)容量，鞏固市場(chǎng)成長(cháng)基礎。
6、活動(dòng)效果評估：調研市場(chǎng)發(fā)展情況，活動(dòng)過(guò)程環(huán)節問(wèn)題，與預測效果的對比，各項資金投入評估。
企劃方案8
一、項目背景
情人節是一個(gè)充滿(mǎn)浪漫和溫馨的節日，為慶祝這個(gè)特殊的日子，我們計劃策劃一場(chǎng)別具一格的情人節活動(dòng)，為顧客提供一個(gè)難忘的體驗。
二、活動(dòng)主題
愛(ài)在心頭，浪漫滿(mǎn)溢
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年2月14日
四、活動(dòng)地點(diǎn)
XXXXXX
五、活動(dòng)目標
1、提高品牌知名度與美譽(yù)度；
2、提升銷(xiāo)售額，增加顧客忠誠度；
3、營(yíng)造浪漫氛圍，增進(jìn)情侶間的感情。
六、活動(dòng)內容
1、浪漫裝飾：布置場(chǎng)地，設置浪漫的燈光、氣球、花朵等裝飾，營(yíng)造出溫馨的氛圍。
2、情侶互動(dòng)游戲：設置情侶互動(dòng)游戲環(huán)節，如情侶默契挑戰、心動(dòng)瞬間等，增加情侶間的互動(dòng)與甜蜜。
3、情侶套餐：推出特色情侶套餐，如燭光晚餐、甜點(diǎn)組合等，滿(mǎn)足情侶們的浪漫需求。
4、禮物贈送：為到場(chǎng)的.情侶們準備小禮物，如玫瑰花、巧克力、紀念品等，增加活動(dòng)的驚喜與溫馨。
5、現場(chǎng)音樂(lè )：邀請樂(lè )隊或歌手現場(chǎng)演奏浪漫情歌，為情侶們營(yíng)造出浪漫的音樂(lè )氛圍。
6、情侶拍照區：設置專(zhuān)門(mén)的情侶拍照區，提供道具和背景板，讓情侶們留下美好的回憶。
7、線(xiàn)上互動(dòng)：通過(guò)社交媒體平臺進(jìn)行線(xiàn)上互動(dòng)，如情侶故事征集、祝福墻等，擴大活動(dòng)影響力。
七、宣傳推廣策略
1、線(xiàn)上宣傳：利用社交媒體平臺進(jìn)行廣泛宣傳，發(fā)布活動(dòng)海報、信息及亮點(diǎn)；
2、線(xiàn)下宣傳：在店面、商圈等地方張貼活動(dòng)海報，增加活動(dòng)的曝光度；
3、合作推廣：與相關(guān)品牌進(jìn)行合作推廣，共同參與活動(dòng)，擴大活動(dòng)影響力；
4、媒體報道：邀請當地媒體進(jìn)行報道，提高活動(dòng)知名度。
企劃方案9
一、 活動(dòng)主題：
愛(ài).眼.護.眼
二、 活動(dòng)背景
1. 眼睛是我們心靈的窗口，是我們的通向美麗新世界的橋梁，是獲得光明的器官，所以我們應該珍愛(ài)自己的眼睛，因此我會(huì )以“愛(ài)眼護眼”為主題開(kāi)展有關(guān)保護我們眼睛的宣傳活動(dòng)。從而讓同學(xué)們了解眼睛的重要性，讓同學(xué)們懂得如何愛(ài)護好自己的眼睛，明白怎樣去預防近視，不僅僅要在這一天愛(ài)護我們的眼睛，而是要在３６５天里隨時(shí)隨地的呵護我們的眼睛，因為我們需要它，因為它可以給我們帶來(lái)更多的光明和希望。
2. 青少年是國家的未來(lái)，如何幫助青少年提高愛(ài)眼護眼知識，樹(shù)立正確保護眼睛觀(guān)，增強科學(xué)配鏡的觀(guān)念，是我們這次活動(dòng)最基本的目的！
3. 深化貫徹落實(shí) “愛(ài)眼護眼” 的活動(dòng)主題，展開(kāi)系列活動(dòng)進(jìn)步大學(xué)生眼睛健康程度，指導和教育學(xué)生正確維護視力，樹(shù)立眼睛保健的久遠認識。
4、初步學(xué)會(huì )查找各種資料，搜集、閱讀并能進(jìn)行整理，能通過(guò)不同的形式展示與交流自己的研究成果。
5.通過(guò)認識、調查、訪(fǎng)問(wèn)等一系列的活動(dòng)，知道眼睛這一心靈窗戶(hù)的重要性和作用，知道如何愛(ài)眼護眼，科學(xué)用眼。并能夠主動(dòng)向周?chē)娜诵麄饔醚坌l生，獲得愛(ài)護眼睛的豐富經(jīng)驗。
6.通過(guò)本次的講座，使同學(xué)們能夠了解近視的成因和各種危害，激發(fā)同學(xué)們愛(ài)眼護眼的意識。
7.通過(guò)向全校學(xué)生宣傳用眼衛生，幫助他們認識到愛(ài)眼護眼的重要性。將愛(ài)眼護眼睛進(jìn)行到底，給自己一個(gè)明亮的世界！
8、將愛(ài)眼護眼活動(dòng)進(jìn)行到底。
三、活動(dòng)形式：
1,、現場(chǎng)精確視力檢查。
2、開(kāi)展愛(ài)眼護眼講座。
3、擺點(diǎn)進(jìn)行調查與宣傳。
四、活動(dòng)時(shí)間：
宣傳時(shí)間： 年 月 日至 年 月 日
活動(dòng)時(shí)間： 年 月 日
五、 活動(dòng)地點(diǎn)：
教室（學(xué)術(shù)交流廳）、六號樓前走廊處（免費進(jìn)行精確檢查視力），7號樓前
六、活動(dòng)單位：
主辦單位：攀枝花學(xué)院社團聯(lián)合會(huì )
攀枝花醫學(xué)院社管委
承辦單位：攀枝花醫學(xué)院紅十字會(huì )
協(xié)辦單位：攀枝花市大光明眼鏡店
七、 聯(lián)絡(luò )部門(mén)：
社團聯(lián)合會(huì )，醫學(xué)院社管委、攀枝花市大光明眼鏡店、醫學(xué)院其它社團，攀枝花學(xué)院醫學(xué)系系報負責人。
八、活動(dòng)人數：
開(kāi)展講座（參與人數200人左右，包括眼視光技術(shù)學(xué)生、協(xié)會(huì )成員、大光明眼鏡店工作人員等）、參加視力檢查人數不定
九、物資準備：
技術(shù)設備（視力表、鏡子、裂隙燈，插片箱，試帶架，眼底鏡、、、、）、宣傳單、禮品（眼鏡盒、眼鏡清潔布、本子、筆）、礦泉水、桌椅、遮雨棚、展板、橫幅、筆、照相機
十、活動(dòng)宣傳方式：
1、以宣傳單、展板、海報、橫幅等形式介紹活動(dòng)主題及內容，圖文結合宣傳活動(dòng)主題，并在少數人當中進(jìn)行愛(ài)眼調查。
2、18號掛橫幅，9號樓前和籃球場(chǎng)。
3、召開(kāi)會(huì )員動(dòng)員大會(huì )，力求全紅十字協(xié)會(huì )會(huì )員都參加此次活動(dòng)，并在這次活動(dòng)中獲得實(shí)踐經(jīng)驗。
4、設計活動(dòng)的宣傳單，在當天活動(dòng)時(shí)間前向同學(xué)們發(fā)，并發(fā)放禮品【護理液（20）、滴眼液（20）、眼鏡盒（50）、擦鏡布（100）筆記本（50）中性筆（100）】
十一、活動(dòng)流程：
1、籌備階段：（1）安排活動(dòng)會(huì )議，向各部門(mén)分配任務(wù)
�。�2）由宣傳部設計并做好用于活動(dòng)宣傳的.展板、橫幅、宣傳單以及調查表負責本次活動(dòng)的宣傳。
�。�3）做好活動(dòng)所需的物資準備并做好預算。組織部做好場(chǎng)地申請
�。�4）當天由社會(huì )實(shí)踐部布置現場(chǎng)
2、活動(dòng)進(jìn)行階段：
�。�1） 年 月 日由社會(huì )實(shí)踐部在籃球場(chǎng)、九號樓各掛一幅宣傳橫幅。
�。�2） 年 月 日由社會(huì )實(shí)踐部和組織部在活動(dòng)場(chǎng)地設點(diǎn)擺放好桌子、遮雨棚，分發(fā)宣傳單（放1000份在活動(dòng)點(diǎn)）及調查表（30份），做好本次活動(dòng)的宣傳。
�。�3） 年 月 日活動(dòng)開(kāi)始，由組織部負責人員的調動(dòng)。
�。�4） 年 月 日上午9:00之前由社會(huì )實(shí)踐部將檢查視力的所需的物品在六號樓前走廊處擺放好，并做好其余一切準備。
�。�5）擺放物品有兩張桌子和五張椅子，礦泉水，安置好大光明眼鏡店帶來(lái)的各種設備，放置好活動(dòng)禮品和剩余的500張宣傳單和剩余的20張調查表，再進(jìn)行宣傳和調查。
�。�6） 年 月 日上午9:00由大光明眼鏡店工作人員開(kāi)始為同學(xué)免費視力檢查（眼視光的同學(xué)可在旁邊幫助大光明眼鏡店的工作人員），并安排協(xié)會(huì )負責人給參加活動(dòng)的同學(xué)發(fā)送小禮品。
(7)組織部負責好視力檢查現場(chǎng)秩序的維持和物品的到位以及管理。
�。�8）宣傳部要在活動(dòng)中拍攝一些好的圖片，用于協(xié)會(huì )以后的宣傳和成果展板的內容。
�。�9）視力檢查結束后，由各部門(mén)一起收拾好檢查視力地方的清潔衛生，社會(huì )實(shí)踐部歸還好所借物品。
�。�10） 年 月 日晚上8:00將邀請眼視光專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行開(kāi)展關(guān)于愛(ài)眼護眼知識的宣傳講座（地點(diǎn)待定），
大概主要內容有：a:近視形成的原因
b: 關(guān)于愛(ài)眼護眼的知識
c：如何預防眼睛疲勞
d：如何預防及調整假性近視
e: 知道如何配戴眼鏡
f: 知道如何正確滴眼藥水 3、活動(dòng)結束階段：
(1) 活動(dòng)結束后各部門(mén)都要參與活動(dòng)現場(chǎng)的清理。
�。�2）所有借來(lái)的東西，由社會(huì )實(shí)踐部歸還。
�。�3）由宣傳部做一塊活動(dòng)成果展板，主要內容為活動(dòng)紀實(shí)照片。
�。�4）辦公室整理活動(dòng)相關(guān)資料，做好活動(dòng)總結將活動(dòng)當日拍攝的照片傳入紅十字協(xié)會(huì )的群相冊中及記者團作報告。
�。�5）由會(huì )長(cháng)將活動(dòng)過(guò)程中拍攝的照片去洗出來(lái)，并傳給社管委及大光明眼鏡店，做好協(xié)會(huì )的宣傳工作及活動(dòng)記錄。
十二、活動(dòng)具體安排：
1.辦公室：
A:寫(xiě)策劃書(shū)、做好相關(guān)經(jīng)費支出的登記，提前統 計并做好活動(dòng)人員任務(wù)的分配。
B:活動(dòng)期間負責照片的拍攝，以便于宣傳部做成果展板
C:活動(dòng)結束后負責寫(xiě)活動(dòng)總結。
2、宣傳部：
A:負責宣傳單以及調查表的設計和展板的繪畫(huà)（要注意調查表具體調查的內容，橫幅的內容，宣傳單的內容達到宣傳的效果）
B:負責宣傳期間掛橫幅
C:活動(dòng)后負責辦成果展板
3、社會(huì )實(shí)踐部：
A:預先了解橫幅的大小和內容以及礦泉水、宣傳單打印等的價(jià)格，并及時(shí)告訴辦公室并且向社管委申請資金
B:宣傳期間與組織部一起進(jìn)行活動(dòng)宣傳。
C:負責活動(dòng)現場(chǎng)的布置
4、組織部：
A:提前聯(lián)系相關(guān)活動(dòng)單位，組織人員跑寢室宣傳以及活動(dòng)場(chǎng)地的申請、并且向社管委申請活動(dòng)資金。
B:宣傳期間與社會(huì )實(shí)踐部一起進(jìn)行活動(dòng)宣傳
C:負責活動(dòng)期間活動(dòng)次序的維持。
十三、活動(dòng)經(jīng)費預算：
物品名稱(chēng) 單價(jià) 數量 單位 總計（元） 技術(shù)設備 由大光明眼鏡店友情提供 照相機 0.00 2 個(gè) 0.00 礦泉水 1.50 36 瓶 54.00 宣傳單
打印 0.10 1500 份 150.00 展板裝
飾費 3（兩小一大） 20.00 策劃書(shū)
十四、活動(dòng)后安排：
�。�1）組織部組織人員清理場(chǎng)地
�。�2）宣傳部做兩塊活動(dòng)成果展板，主要內容為活動(dòng)紀實(shí)照片，來(lái)向全校師生展示我們協(xié)會(huì )的活動(dòng)成果，增大我們協(xié)會(huì )在各社團中的影響力。
�。�3）辦公室整理活動(dòng)相關(guān)資料，做好活動(dòng)總結將活動(dòng)當日拍攝的照片傳入紅十字協(xié)會(huì )的群相冊中及記者團作報告。
十五、注意事項：
1：參加本次活動(dòng)的人員，活動(dòng)進(jìn)行前，需查看本次活動(dòng)策劃書(shū)，提前了解有關(guān)愛(ài)眼護眼知識，達到可以為同學(xué)講解的目標。
2：參加活動(dòng)人員必須準時(shí)到活動(dòng)地點(diǎn)集合，服從安排，不可私自行動(dòng)，有原因無(wú)法參加者，請及時(shí)向活動(dòng)負責人請假。
3：若因天氣等原因改變計劃將會(huì )及時(shí)通知。
4：活動(dòng)過(guò)程中應注意安全，注意人員核對，中途有事應及時(shí)向總負責人報告，由于參加活動(dòng)人數較多，注意維持活動(dòng)秩序。
5：其他相關(guān)注意事項將提前開(kāi)會(huì )通知。
6：注意活動(dòng)中人員的交接和準時(shí)的到位。
7：協(xié)會(huì )參加活動(dòng)人員代表紅十字協(xié)會(huì )形象，言行舉止都必須符合要求。
十六、活動(dòng)前景
汲取愛(ài)眼護眼方面的經(jīng)驗，為下學(xué)期6月6日愛(ài)眼日開(kāi)展成熟成功活動(dòng)做好各方面準備。爭取把這類(lèi)活動(dòng)辦成紅十字協(xié)會(huì )傳統活動(dòng)。
十七：領(lǐng)導意見(jiàn)
愛(ài)眼護眼班會(huì )企劃方案陳老師
企劃方案10
8月19日，是中國傳統的節日――七夕情人節。上古傳說(shuō)中，農歷7月7是天上癡男怨女牛郎、織女一年一度鵲橋相會(huì )的日子。引申到現在，特別是近些年來(lái)，七夕情人節已成為當代時(shí)尚男女追崇時(shí)尚、表達愛(ài)意的一個(gè)特殊節日，和二月十四日情人節有異曲同工之妙。
為作出xx俱樂(lè )部經(jīng)營(yíng)特色，充分體現xx“奢糜仙鏡、PARTY盛宴”的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，本部門(mén)特依照目前公司經(jīng)營(yíng)情況、xx娛樂(lè )市場(chǎng)變化，針對七夕情人節消費群體，作出如下活動(dòng)策劃。
一、活動(dòng)主題
七夕情人節xx全新時(shí)尚主題派對活動(dòng)愛(ài)情沖擊波尋找你心中的女神
二、活動(dòng)時(shí)間
8月18日、19日（星期六、星期日）
三、活動(dòng)目的
1、通過(guò)本次活動(dòng)，提高xx俱樂(lè )部在周邊同行業(yè)市場(chǎng)的品牌號召力；
2、提高20%的日均營(yíng)業(yè)額。（例：日平均營(yíng)業(yè)額15萬(wàn)元x20%=18萬(wàn)元）
�。ɑ顒�(dòng)結束后，由財務(wù)部向董事會(huì )匯報活動(dòng)結果）
四、活動(dòng)構想
本次活動(dòng)綜合北京、上海、深圳xx、xx酒吧已行之有效的促銷(xiāo)方法，結合石家莊娛樂(lè )場(chǎng)所活動(dòng)經(jīng)驗，針對當前時(shí)尚都市男女喜歡尋找激情、尋找新鮮刺激的消費心理來(lái)進(jìn)行策劃整合�；顒�(dòng)采用大型交友的方法，鼓勵來(lái)xx娛樂(lè )的客人努力同“陌生人說(shuō)話(huà)”，再通過(guò)我們對交友活動(dòng)程序仔細、嚴正的調配方法控制，相信一定能制造出一種歡快、新鮮的夜吧生活模式。（具體控制方法見(jiàn)策劃案第六項愛(ài)情沖擊第一波）
五、活動(dòng)方法
1、整合公司各部門(mén)客戶(hù)資源，統一以短信息的形式向客人發(fā)布活動(dòng)信息；
2、通過(guò)戶(hù)外廣告、DJ臺、LED顯示屏、包房電腦等向近期光顧公司的客人發(fā)布活動(dòng)信息、內容、活動(dòng)方法；
3、精心布置活動(dòng)場(chǎng)地，爭取創(chuàng )造出一個(gè)浪漫、優(yōu)美的節日氣氛；
4、本活動(dòng)以xx大廳為活動(dòng)中心，KTV包房為輔；
5、凡19日光臨xx女賓，均可在咨客臺領(lǐng)取玫瑰花一支6、大廳開(kāi)臺隨臺贈送巧克力兩枚。
六、活動(dòng)內容
愛(ài)情沖擊第一波：“尋找你心中的女神”（要注重考慮）
�、�、活動(dòng)口號：堅決同陌生人說(shuō)話(huà)；
�、�、公司自行設計交友卡，男（綠色）、女（粉紅色）；交友卡內容為：姓名（呢稱(chēng)）、年齡、愛(ài)好、工作、對他/她的要求；
�、�、客人開(kāi)臺/卡后，隨開(kāi)臺/卡小食送給客人交友卡，讓客人自行填寫(xiě)；
�、�、客人可通過(guò)觀(guān)察，然后委托服務(wù)員將交友卡送給心儀的他/她；
�、�、如果雙方有意，可通過(guò)服務(wù)員從中雙方溝通后開(kāi)始約會(huì )。
�、�、為活躍活動(dòng)期間大廳的經(jīng)營(yíng)氣氛，公司可考慮安排沒(méi)進(jìn)房的DJ服務(wù)員著(zhù)便裝參加活動(dòng)。（具體實(shí)施安排另行決定）愛(ài)情沖擊第二波：“炫自己，火辣MM召集令”（此計劃含大廳及包房）
由公司總監以上級干部對當晚到場(chǎng)女賓進(jìn)行觀(guān)察，如發(fā)現有青春靚麗的.女生，可通知下屬邀請她于公司特定時(shí)間上臺做簡(jiǎn)單表演（主持人、表演時(shí)間另行安排），表演結束后可領(lǐng)取公司特制雞尾酒卡一張，憑酒卡可到雞尾酒吧領(lǐng)取唐會(huì )指定雞尾酒一杯。此項活動(dòng)的評選由公司總經(jīng)理或總監簽批為準。愛(ài)情沖擊第三波：“真情告白”
凡是七夕情人節當晚光顧xx之熱戀情侶，公司可為他們提供走上DJ臺，大聲表達愛(ài)意的機會(huì )。并可獲贈唐會(huì )香檳酒一支。（特殊的日子特殊的真情告白，怎能不感動(dòng)她/他）愛(ài)情沖擊第四波：“浪漫激情”（此計劃含大廳及包房）活動(dòng)期間8月18日―19日，凡消費一打啤酒以上或消費額滿(mǎn)300，均可獲8月19日0：00分現場(chǎng)抽獎券一張，依此類(lèi)推。憑抽獎券現場(chǎng)抽獎。
一等獎：三名xx酒店豪華客房一間/一晚浪漫裝飾及香檳酒一瓶
退房時(shí)間推遲到下午四點(diǎn)
二等獎：三名數碼MP4各一部；三等獎：十名巧克力各一盒
�。ň唧w實(shí)施安排另行決定）
七、場(chǎng)景布置
1、大門(mén)口：
�、�、大門(mén)對面：3、5米x2、5米廣告牌兩塊，注明活動(dòng)信息；
�。�20xx情人節活動(dòng)全攻略：xx邀你和你的他/她一同參加xx七夕情人節PARTY，并大聲將你的愛(ài)說(shuō)出來(lái)，讓大家見(jiàn)證你們的愛(ài)情，一起帶著(zhù)你們甜甜的愛(ài)情，現場(chǎng)飆舞、傳情。）
�、�、大門(mén)玻璃：貼心形及玫瑰花圖案；
�、�、大門(mén)：粉紅色氣球點(diǎn)綴。
2、大堂：
�、�、大堂正中用木板做心形簽名墻，用玫瑰花包圍；
�、�、對準大門(mén)二樓圍欄大理石墻壁做噴畫(huà)雕刻字：七夕情人節xx全新時(shí)尚主題派對活動(dòng)愛(ài)情沖擊波尋找你心中的女神；
�、�、樓梯扶手點(diǎn)綴紅色玫瑰花；
3、大廳：
�、�、DJ臺：前面面板點(diǎn)綴多色玫瑰花，并用泡沫雕刻：“你是我的玫瑰你是我的花”字樣；
�、�、圍大廳三周上空圍墻雕刻銀色反光字。大小不一：唐詩(shī)1：乞巧樓前雨傘晴，彎彎新月拌雙星；鄰家少女都相學(xué)，斗取金盆卜他生。唐詩(shī)2：七月七日長(cháng)生殿，夜半無(wú)人私語(yǔ)時(shí)。在天愿做比翼鳥(niǎo)，在地愿為連理枝。
宋詞3：纖云弄巧，飛星傳恨，銀河迢迢暗度。金風(fēng)玉露一相逢，便勝人間無(wú)數。柔情似水。佳期如夢(mèng)，忍顧鵲橋歸路？?jì)汕槿羰情L(cháng)久時(shí)，又豈在朝朝暮暮。
�、�、大廳各條立柱用玫瑰花及心形圖案點(diǎn)綴。
4、KTV包房：
�、�、各包房每張臺面放置玫瑰花一支；
�、�、各包房放置活動(dòng)計劃及細則一份。
八、活動(dòng)安排
�、�、策劃部于7月31日前根據總辦及董事會(huì )意見(jiàn)修改好計劃案并準備實(shí)施；
�、�、工程部按圖紙于8月1日前做好廣告架的制作、安裝工作；
�、�、大廳部、KTV部抽人手配合美工于17日做好布場(chǎng)工作，并與19日自行下單購買(mǎi)化妝品為服務(wù)員做簡(jiǎn)單化妝；④、財務(wù)部做好抽獎券及獎品的安排、發(fā)放工作及活動(dòng)用卡的購買(mǎi)；
�、�、大廳DJ臺及節目部安排好活動(dòng)期間音樂(lè )路線(xiàn)、節目的調整，17日報總辦、董事會(huì )節目單；
�、�、總辦于8月1日前聯(lián)系廣告位位置、xx酒店，做好房間及餐飲安排，聯(lián)系到珠寶商及紅酒商共同舉辦此次活動(dòng)（如可行，另出活動(dòng)合作方案給合作商）
�、�、策劃部于8月1日前推出活動(dòng)廣告（含戶(hù)外、電腦），并做好各種用卡的設計。
九、結束
每個(gè)企業(yè)都是一個(gè)合作的機體，各部門(mén)的通力配合才能達到的經(jīng)營(yíng)效果。一個(gè)活動(dòng)也是一樣需要各職能部門(mén)全力的合作，才能達到我們預期的的目的。
企劃方案11
一、問(wèn)題的提出
21世紀，科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，國際競爭日趨激烈。綜合國力競爭實(shí)質(zhì)就是勞動(dòng)者素質(zhì)的競爭。而國民的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力是勞動(dòng)者真正素質(zhì)和能力的重要表現。而我國原有的基礎教育體制明顯存在部分教學(xué)內容陳舊，教學(xué)方法脫離了學(xué)生已有的知識和經(jīng)驗，脫離了社會(huì )實(shí)際。這樣的教學(xué)往往以學(xué)校、課堂、書(shū)本為中心，難以真正培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。
我校要通過(guò)積極參與綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)施來(lái)克服以往課程中脫離學(xué)生自主生活和社會(huì )生活的傾向，注重學(xué)生對生活的感受和體驗，形成學(xué)生勇于實(shí)踐的意識和善于實(shí)踐的能力。同時(shí)，通過(guò)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施，培養學(xué)生活動(dòng)的自主性、探究性、合作性，使學(xué)生在豐富多彩的探究性學(xué)習活動(dòng)中學(xué)會(huì )發(fā)現，學(xué)會(huì )探究，學(xué)會(huì )合作，形成發(fā)現問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。
二、課程實(shí)施的主要內容
綜合實(shí)踐活動(dòng)課程主要內容包括：信息技術(shù)教育，探究性學(xué)習，社區服務(wù)與社會(huì )實(shí)踐以及勞動(dòng)與技術(shù)教育等。
三、綜合實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施
1、實(shí)施原則
“綜合實(shí)踐活動(dòng)”不是以往幾種課程的隨意疊加，它的內容和形
式和其他課程有交叉，但價(jià)值取向和功能是相對獨立的。我們在實(shí)施中須遵循以下幾個(gè)原則：
�。�1）關(guān)注興趣�；趯W(xué)習者的需要、動(dòng)機，興趣和直接經(jīng)驗來(lái)設計、實(shí)施相關(guān)課程活動(dòng)，是綜合實(shí)踐活動(dòng)有別于學(xué)科課程的一個(gè)基本標志。充分關(guān)注學(xué)習者的興趣和直接經(jīng)驗，并以此為基礎實(shí)現對傳統學(xué)科知識結構與邏輯體系的超越，建立一個(gè)更接近學(xué)生真實(shí)學(xué)習世界的創(chuàng )新課程領(lǐng)域，是綜合實(shí)踐活動(dòng)確立自身存在合理性的必然選擇。
�。�2）回歸生活。學(xué)校課程建設回歸兒童的生活世界，課程設計向真實(shí)生活情景轉化，是當今世界課程改革的一大趨勢。綜合實(shí)踐活動(dòng)必須最大限度地回歸兒童的生活世界。當今學(xué)習理論表明，只有當學(xué)習發(fā)生在有意義中和有背景中，即與學(xué)習者的生活世界發(fā)生密卻聯(lián)系時(shí)，才是有效的。綜合實(shí)踐活動(dòng)的課程性質(zhì)客觀(guān)上決定了這類(lèi)課程在確定課程內容時(shí)必須真正回歸學(xué)生的生活世界，從學(xué)生真實(shí)的生活世界中選取那些具有一定的綜合性、實(shí)踐性、現實(shí)性的問(wèn)題事件、現象來(lái)設計課程內容。這是綜合實(shí)踐活動(dòng)選擇課程內容時(shí)必須堅持的一條最基本的準則。
�。�3）立足實(shí)踐。不在局限于書(shū)本知識的傳授，讓學(xué)生親身參與，主動(dòng)實(shí)踐，在實(shí)踐中運用所學(xué)知識解決各種實(shí)際問(wèn)題，提高解決實(shí)際
問(wèn)題的能力，是綜合實(shí)踐活動(dòng)的最根本特點(diǎn)。需要指出的是，實(shí)踐的內容是豐富的，實(shí)踐的方式也是多樣的。實(shí)踐并不僅僅意味著(zhù)讓學(xué)生作社會(huì )調查、參觀(guān)、訪(fǎng)問(wèn)，更重要的是為學(xué)生營(yíng)造實(shí)踐情景，通過(guò)引導，讓學(xué)生自己能夠發(fā)現問(wèn)題，提出問(wèn)題，解決問(wèn)題。特別是學(xué)生能夠面對生活世界的各種現實(shí)問(wèn)題，綜合運用所學(xué)知識，主動(dòng)去探索、發(fā)現、體驗、重演、交往、親歷親為，獲得解決現實(shí)問(wèn)題的真實(shí)經(jīng)驗，從中培養實(shí)踐能力。
�。�4）著(zhù)眼創(chuàng )新。著(zhù)眼于學(xué)生創(chuàng )新意識、創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力的培養，是綜合實(shí)踐活動(dòng)課程價(jià)值與目標最本質(zhì)的體現。與學(xué)科課程相比，綜合實(shí)踐活動(dòng)為學(xué)生創(chuàng )新品質(zhì)的形成提供了更為寬松、自由的空間。它不受學(xué)科知識體系和邏輯結構的限制，在活動(dòng)過(guò)程中，學(xué)生始終處于主體地位，自己發(fā)現問(wèn)題，自己設計方案，自己收集資料，自己解決問(wèn)題。在這一過(guò)程中，學(xué)生的想象力和創(chuàng )造力可以充分發(fā)揮出來(lái)。著(zhù)眼創(chuàng )新的根本目的在于，要以培養今天的學(xué)生適應明天的'社會(huì )生活為己任，盡可能創(chuàng )造條件，讓學(xué)生在積極探索、主動(dòng)實(shí)際的過(guò)程中，不斷有所發(fā)現，有所思考，有所創(chuàng )新，具備初步的懷疑精神和批判精神，具有獨立思考問(wèn)題的能力和解決問(wèn)題的能力，為將來(lái)成為創(chuàng )新人才奠定基礎。
2、實(shí)施途徑
�。�1）信息技術(shù)教育
幫助學(xué)生發(fā)展適應信息時(shí)代需要的信息素養，即獲取、傳遞和處理信息的能力和素質(zhì)。
�。�2）社區服務(wù)與社會(huì )實(shí)踐
組織引導學(xué)生接觸大自然，參加實(shí)際，使書(shū)本知識在運用的過(guò)程中成為活知識，使實(shí)踐能力和創(chuàng )造性得到培養。
�。�3）勞動(dòng)與技術(shù)教育
增加科技含量，賦予勞動(dòng)教育更多發(fā)明創(chuàng )造的內容，培養學(xué)生的勞動(dòng)觀(guān)念，給學(xué)生讓出創(chuàng )造的空間。將發(fā)明創(chuàng )造賦予動(dòng)手實(shí)踐的過(guò)程，使勞動(dòng)技術(shù)變得富有生命力。
3、實(shí)施步驟
�。�1）加強學(xué)習，更新觀(guān)念
加強學(xué)習，轉變教育觀(guān)念是綜合實(shí)踐活動(dòng)課程開(kāi)展成敗的關(guān)鍵。這不是幾個(gè)擔任該課程教師的事，而是全體教師的事。通過(guò)學(xué)習和研究，要從根本上轉變教師的教育觀(guān)、人才觀(guān)和學(xué)習觀(guān)，把創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力的培養滲透到學(xué)校的教育教學(xué)之中。
�。�2）健全組織，加強領(lǐng)導
綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的設立是一種新生事物，必須動(dòng)員全員參與，全社會(huì )參與和支持。以協(xié)調和組織順利開(kāi)展各項活動(dòng)，必須健全組織，加強領(lǐng)導。學(xué)校設立綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施領(lǐng)導小組與協(xié)作小組，制定具體工作計劃，落實(shí)各年級綜合實(shí)踐活動(dòng)內容。
綜合實(shí)踐活動(dòng)小組名單：
�。�3）選好主題，落實(shí)內容
綜合實(shí)踐活動(dòng)是教師和學(xué)
生合作開(kāi)發(fā)和實(shí)施的。教師和學(xué)生既是活動(dòng)方案的開(kāi)發(fā)者，又是活動(dòng)方案的實(shí)施者。選題既要體現學(xué)校特色（文學(xué)）和社區實(shí)際情況（城鄉結合部），又要引導學(xué)生從日常生活中選取自己感興趣的問(wèn)題進(jìn)行探究。
�。�4）加強聯(lián)系，取得支持
綜合實(shí)踐活動(dòng)涉及面廣，工作難度大，要探究建立社區、家長(cháng)有多效參與實(shí)踐活動(dòng)的新機制，積極利用各種社會(huì )資源，通過(guò)豐富多彩，形式多樣的活動(dòng)，增進(jìn)學(xué)校與社會(huì )的密切聯(lián)系，培養學(xué)生的社會(huì )責任感。
四、課程實(shí)施的評價(jià)
綜合實(shí)踐活動(dòng)課程評價(jià)的目的是為了激發(fā)學(xué)生對本課程學(xué)習的興趣和積極性。評價(jià)應以主體性、過(guò)程性、形成性和發(fā)展性評價(jià)為主，它應根據學(xué)生在綜合實(shí)踐活動(dòng)中所取得的成果和表現狀況，對其優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習態(tài)度和進(jìn)步情況進(jìn)行多樣性評價(jià)。強調師生之間、學(xué)生同伴之間對彼此的個(gè)性化的表現進(jìn)行鑒賞。以形成評價(jià)目標多元，評價(jià)手段多樣，評價(jià)方式靈活，注重學(xué)習過(guò)程，注重情感表現，注重實(shí)際環(huán)節的開(kāi)放性評價(jià)體系
企劃方案12
當下北京餐飲業(yè)市場(chǎng)競爭日益激烈，特色餐飲和高檔商務(wù)宴請分類(lèi)更加細致，借助餐飲這塊現金乳牛，投資者也越來(lái)越多，并逐步形成家族化、連鎖化的模式。這就對我們這樣一個(gè)新興的品牌創(chuàng )立造成了一定的難度。但是我相信，“鈞天貴賓樓”有意引進(jìn)“湘鄂情”的管理模式，其菜品體系、營(yíng)銷(xiāo)模式、服務(wù)特點(diǎn)具備充足的市場(chǎng)競爭力。在群雄逐鹿的激烈競爭環(huán)境下，機遇和挑戰并存，本職制勝法寶唯有將“出品、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)”三駕馬車(chē)并行，一定能取得飯店開(kāi)張的“開(kāi)門(mén)紅”。
一、經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
優(yōu)勢
1、借助“湘鄂情”的經(jīng)營(yíng)管理模式及出品體系能很快的融入當前市場(chǎng)；
2、本區域沒(méi)有高檔商務(wù)宴請場(chǎng)所，加上大廳可以擺五十桌的宴會(huì )；
3、飯店地理位置較好，完全具備高檔接待要求的低調性、私密性。
劣勢
1、品牌知名度和消費者認知度基本空白。
2、整個(gè)飯店空間結構大，但是空置率也高，在運營(yíng)成本上增加很大的負擔。
3、房間裝修高檔，布局合理，但是包房?jì)蕊棽粔�，同時(shí)很多房間小，沒(méi)有備餐間或者是2間房公用備餐間，給服務(wù)造成了一定的影響。
二、營(yíng)銷(xiāo)手段
1、開(kāi)業(yè)初期進(jìn)行消費券返還的活動(dòng)，預訂宴會(huì )可享受相關(guān)優(yōu)惠政策；
2、推出本飯店的貴賓會(huì )員卡，將積分、充值、打折于一體；餐飲店80%的營(yíng)業(yè)額來(lái)自于20%的顧客群，如何維護好老顧客至關(guān)重要。
3、完善周邊的事業(yè)、企業(yè)單位、大型公司的vip簽單協(xié)議，以此得到長(cháng)期穩定且有保障的消費群體。
4、開(kāi)業(yè)初期有選擇性的宴請當地實(shí)力派消費群體的客戶(hù)，譬如：政府官員、事業(yè)單位人員、廠(chǎng)礦企業(yè)老總等，在宴請的同時(shí)，收回客戶(hù)意見(jiàn)和建議，形成互動(dòng)，增強感情基礎。
三、宣傳主題
1、酒店招賢納士的廣告。
2、酒店開(kāi)業(yè)前期的造勢。
3、酒店開(kāi)業(yè)后的.促銷(xiāo)活動(dòng)。
4、酒店形象的宣傳。
四、宣傳手段
1、電視宣傳
費用高，宣傳力度大，面對的客戶(hù)群體廣泛，所以在費用預算充足的情況下，可選擇電視宣傳5分鐘以?xún)葷L動(dòng)宣傳，單次時(shí)間短，但效果佳。
2、電臺宣傳
主要針對工薪階層的宣傳，可行性較高，費用較電視宣傳低很多，而且是全天不間斷播出，對于播出的時(shí)間有選擇性，可以提供及時(shí)的宣傳信息。
3、報紙宣傳
面對的客戶(hù)群體廣泛，宣傳力度較大，宣傳的內容設計要求較高，以簡(jiǎn)潔、醒目為中心，可以從重到輕進(jìn)行宣傳，開(kāi)業(yè)初期大篇幅宣傳，后期可只做“飛字”宣傳，讓人深深記住店名就行。
4、店前宣傳
宣傳的重點(diǎn)，可以將菜品、招聘、介紹等內容進(jìn)行宣傳，請專(zhuān)業(yè)的設計師整體進(jìn)行規劃。
5、店外宣傳
主要做戶(hù)外的形象廣告，促銷(xiāo)信息，路口、路牌、燈箱均可使用。
6、人力宣傳
分店內員工宣傳和客戶(hù)口碑宣傳，所以要求員工有較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，用語(yǔ)言打動(dòng)客戶(hù)，這種宣傳最具實(shí)用性，而且成功率極高，另外就是客戶(hù)口碑宣傳，如何讓客戶(hù)口碑好，就是我們是否當客戶(hù)是“衣食父母”了，所以全方位的服務(wù)細節就是成功的法寶。
企劃方案13
一、目的
為加強班風(fēng)、校風(fēng)建設，對學(xué)生進(jìn)行德育教育，鍛煉學(xué)生的`演講能力，發(fā)揮其特長(cháng)，也為本月底中心學(xué)校的演講大賽選拔優(yōu)秀人才，我校團總支特舉辦這次以“學(xué)雷鋒，樹(shù)新風(fēng)”為主題的校園演講賽。
二、時(shí)間：3月份
三、地點(diǎn)：第四多媒體
四、參加人員：學(xué)前教育學(xué)院全體學(xué)生
五、具體要求及說(shuō)明
1. 每班先自由組織，經(jīng)過(guò)預選后，確定參加院系比賽選手；
2. 稿件自備，禁止從網(wǎng)上直接下載，要注明輔導老師；
3. 稿件全部上交團總支處，上交稿件不再退回，請自留底稿；
4. 演講時(shí)盡量脫稿；
5. 活動(dòng)不分年級，設有若干獎項。
六、評分辦法
1. 評委由七人組成，評分時(shí)一定要客觀(guān)、公正；統分時(shí)去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，余下的五個(gè)分數的總和即為選手的最后得分。
2. 滿(mǎn)分10分，具體分配如下：
�。�1）主題正確、鮮明2分；
�。�2）內容充實(shí)，結構合理，說(shuō)服力強2分；
�。�3）語(yǔ)言恰當、得體，生動(dòng)、形象、感人2分；
�。�4）臺風(fēng)兒大方，聲情并茂，肢體語(yǔ)言自然、得當2分；
�。�5）普通話(huà)水平2分。
七、獎勵設置
一等獎2名，二等獎3名，三等獎5名。獎品另定。
企劃方案14
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，各種企業(yè)發(fā)展非常迅速。企業(yè)面臨的稅務(wù)種類(lèi)繁多。土地增值稅就是其中的一種。由于，土地增值稅對企業(yè)的利潤有著(zhù)重大的影響。所以，合理籌劃土地增值稅對企業(yè)而言是非常重要的。土地增值稅的籌劃方案有很多：合理定價(jià)的籌劃方案，增加扣除項目金額進(jìn)行納稅籌劃方案，不同增值率的房產(chǎn)是否合并的籌劃方案，銷(xiāo)售分立進(jìn)行納稅籌劃的方案，由于土利用開(kāi)發(fā)標準減免優(yōu)惠進(jìn)行籌劃的方案等等。不僅僅可以減少企業(yè)的稅負，而且還能夠增加利潤。
一、地增值稅概念以及重要性
土地增值稅指的是“將房地產(chǎn)轉讓后取得的收入，同時(shí)，要減去法定扣除項目金額的增值額作為計稅的依據，然后按照四級超率累進(jìn)稅率進(jìn)行征收”。土地增值稅的征收有利于國家加強對房地產(chǎn)交易市場(chǎng)的調控和對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的管理，同時(shí)，對于炒賣(mài)土地的行為可以進(jìn)行有效地遏制，防止這些人謀取暴利，除此之外，也可以增加政府的財政收入，為經(jīng)濟建設注入大量的資金。所以，土地增值稅的意義是非常重大的。
二、利息支出在土地增值稅籌劃中的運用
利息支出是土地增值稅籌劃眾多方案中的一個(gè)非常有效的方法。企業(yè)在進(jìn)行土地增值稅籌劃的時(shí)候會(huì )遇到很多的問(wèn)題，面臨很多的風(fēng)險。這就需要仔細分析這中間存在的問(wèn)題。積極采取有效的措施進(jìn)行規避風(fēng)險。減輕企業(yè)的稅負。企業(yè)在開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)的過(guò)程當中，都會(huì )出現大量的借款。所以，采用利息支出的土地增值稅籌劃方案是非常方便有效的�！锻恋卦鲋刀悤盒袟l例實(shí)施細則》對土地增值稅籌劃中利息扣除標作有著(zhù)明確的規定。在計算企業(yè)的土地增值稅時(shí)，利息扣除有兩種標準。某企業(yè)在能夠按照轉讓房地產(chǎn)項目分攤利息，同時(shí)，又可以提供金融機構的貸款證明的前提下，將房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目時(shí)的借款利息設為a，取得土地使用權支付的金額和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的成本假設為b，那么允許扣除的開(kāi)發(fā)費用為（5%×b+a），如果房地產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)放的時(shí)候不符合以上的條件，那么，允許扣除的開(kāi)發(fā)費用為10%×b，令兩者相等就可以得出：a=5%×b。
在將利息支出是否作為單獨扣除項目時(shí)，企業(yè)需要綜合考慮各個(gè)方面的因素，根據企業(yè)的實(shí)際情況采用比較合理有效的利息支出方案。下面我們來(lái)看一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的兩個(gè)案例。實(shí)際分析這兩個(gè)案例來(lái)看一下利息支出在土地增值稅籌劃中究竟該如何運用。
案例1：某房地產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)發(fā)一批商品房�；ㄙM了1500萬(wàn)元取得了土地使用權，開(kāi)發(fā)此項目的的成本為2500萬(wàn)元，在不超過(guò)商業(yè)銀行同期同類(lèi)貸款利率的前提下，并且按轉讓房地產(chǎn)項目時(shí)候的分攤利息花費為250萬(wàn)元。除此之外，假如該企業(yè)能夠提供金融機構的證明，并且愿意將利息支出作為單獨扣除的內容，那么，該企業(yè)所扣除的費用最多為：250+（1500+2500）×5%=450（萬(wàn)元）；假如該企業(yè)不能夠提供金融機構的證明，并且不愿意將利息支出作為單獨扣除的內容，那么，該企業(yè)所扣除的費用最多為：（1500+2500）×10% =400（萬(wàn)元）。因此可以看出，在該企業(yè)能夠提供金融機構的證明，并且愿意將利息支出作為單獨扣除的內容的時(shí)候，企業(yè)的稅負是最輕的，并且收益是最多的。
案例2：假設我們將案例1中的按轉讓房地產(chǎn)項目的分攤利息花費為150萬(wàn)元。那么，假如該企業(yè)能夠提供金融機構的證明，并且愿意將利息支出作為單獨扣除的內容，那么，該企業(yè)所扣除的費用最多為：150+（1500+2500）×5% =350（萬(wàn)元）；假如該企業(yè)不能夠提供金融機構的證明，并且不愿意將利息支出作為單獨扣除的內容，那么，該企業(yè)所扣除的費用最多為：（1500+2500）×10% =400（萬(wàn)元）。由此可以看出，在該企業(yè)不能夠提供金融機構的'證明，并且不愿意將利息支出作為單獨扣除的內容的時(shí)候，企業(yè)的稅負是最輕的，獲得的收益也是最多的。所以說(shuō)，利息支出在企業(yè)增值稅籌劃的過(guò)程中是非常重要的，也非常有效地解決方案。因此，企業(yè)在增值稅籌劃方案時(shí)，可以根據企業(yè)的實(shí)際情況選擇合適的利息支出方案，這樣，企業(yè)獲得的稅后純收入將會(huì )大大增加。除此之外，企業(yè)的工作人員也要對企業(yè)運營(yíng)和與企業(yè)稅收相關(guān)的法律法規非常的熟悉和了解，在企業(yè)增值稅籌劃的過(guò)程，才能夠找到最為合理的解決方案。
三、結論
利息支出在土地增值稅籌劃中扮演非常重要的角色，是土地增值稅眾多籌劃方案中非常有效合理的一個(gè)解決方案。國家稅務(wù)總局很早就了《國家稅務(wù)總局關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)土地增值稅清算管理有關(guān)問(wèn)題的通知》：“對于房地產(chǎn)企業(yè)中滿(mǎn)足條件的，必需要清算房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)項目中的土地增值稅”。房地產(chǎn)土地增值稅籌劃方案非常之多，而利息支出則是最為合理有效的方案。這種合理的稅收籌劃對于降低企業(yè)的成本，獲得較高的利潤，并且增強企業(yè)自身競爭力都有著(zhù)非常重要的意義。所以，本文主要分析了土地增值稅的概念和重要性，以及運用實(shí)際案例分析了利息支出在土地增值稅籌劃中的合理運用。
企劃方案15
通過(guò)調研我們發(fā)現，人們時(shí)常出現這樣或那樣的疼痛問(wèn)題，如頭痛、腰酸背痛、牙痛等等。但中國人通常認為“是藥三分毒”，特別是在西藥止痛藥領(lǐng)域，副作用更是被過(guò)分夸大，如服用止痛藥可能會(huì )損及大腦，或者說(shuō)止痛藥會(huì )上癮等等。這樣，就在消費者中間形成了一種對西藥止痛藥的畏懼心態(tài)。而從消費者心理分析，中國人的歷史傳統和文化內涵造就了人們對任何苦痛都持以“忍受”的態(tài)度，即使出現各種疼痛癥狀，多數人也會(huì )將疼痛視為不值一提的小事，所以他們會(huì )“忍痛”而不是及時(shí)治療，非到不可忍受的地步才會(huì )尋醫問(wèn)藥。沒(méi)有主動(dòng)性去了解產(chǎn)品和疾病知識。然而，市場(chǎng)上散落的止痛藥產(chǎn)品的滯后發(fā)展及與多種本土藥品的矛盾，在加上中國藥品市場(chǎng)競爭環(huán)境紛雜，而非流體類(lèi)抗炎藥和止痛藥市場(chǎng)似乎是其中發(fā)展更慢的領(lǐng)域。在有限的市場(chǎng)上充斥著(zhù)很多非品牌的本土產(chǎn)品，進(jìn)口藥的比例則更小。從使用角度看，甚至連醫生都缺乏足夠的產(chǎn)品類(lèi)別和疾病知識來(lái)對消費者和患者進(jìn)行正確的教育和推薦，就更不用說(shuō)普通人了。而當時(shí)中國媒體環(huán)境發(fā)展滯后，消費者也很少有機會(huì )從大眾傳媒上得到任何的影響和知識。既給消費者的選擇帶來(lái)困擾，同時(shí)也給新品牌芬必得的進(jìn)入提供了良好契機。
確立品牌定位
特定的市場(chǎng)環(huán)境，我們?yōu)榉冶氐么穗A段的發(fā)展確定立了清晰的發(fā)展策略：首先定位在，即有效針對各種肌肉骨骼疼痛，12小時(shí)持續緩解疼痛。芬必得的定位不僅給予品牌一個(gè)清晰的形象，更利用其產(chǎn)品特性形成了獨特的競爭關(guān)系。同時(shí)，也為消費者教育方面打下了一定基礎，以擴大市場(chǎng)份額和增加消費者使用，為品牌以后的發(fā)展打下堅實(shí)基礎。
作為當時(shí)市場(chǎng)上惟一的西藥止痛產(chǎn)品，芬必得的“入市”必須從教育入手：逐漸改變消費者對待疼痛和止痛藥的固有觀(guān)念，從而在市場(chǎng)上創(chuàng )造并強化對止痛藥的潛在需求。把芬必得作為溝通載體，創(chuàng )造并鼓勵對產(chǎn)品的試用，并逐步在消費者腦海中占據一席之地。由于當時(shí)中國otc藥品和處方藥尚未分家，以及醫療體制中關(guān)于藥品報銷(xiāo)的規定，使消費者獲取藥品的主要渠道為醫院，而很少來(lái)自藥店。所以，醫生的推薦以及媒體的曝光將在很大程度上影響消費者對藥品的選擇并進(jìn)一步?jīng)Q定藥品的成功與否。
結合當時(shí)對市場(chǎng)和受眾的了解，芬必得上市的初期從對專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的溝通入手，教育醫生芬必得成分布洛芬的功能和功效，開(kāi)始建立產(chǎn)品“持續有效止痛”的定位；同時(shí)，通過(guò)大眾媒體與普通受眾溝通，影響他們的認知，將芬必得建成消費者心目中的首選止痛藥品牌。
整和營(yíng)銷(xiāo)傳播策略
通過(guò)對醫院渠道展開(kāi)大規模的教育著(zhù)手，設計了幾款不同的教育材料以及相配合的平面廣告投放在專(zhuān)業(yè)媒體上，通過(guò)一些臨床數據對醫生宣傳芬必得適用癥、療效的穩定和安全性，促成專(zhuān)業(yè)醫生對品牌的認可和推薦，形成強大推力。與此同時(shí)，也在電視上打響了全國性的廣告戰役，樹(shù)立芬必得“有效緩解肌肉骨骼疼痛”的高檔形象，在消費者層面形成拉力。
配合以上策略，專(zhuān)家們創(chuàng )意制作了廣告片“紅點(diǎn)篇”。該創(chuàng )意展示了生活中常見(jiàn)疼痛的產(chǎn)生情況，如關(guān)節痛、腰腿痛和肌肉痛，并通過(guò)產(chǎn)品展示，強有力地帶出芬必得12小時(shí)持續止痛的信息。該創(chuàng )意從產(chǎn)品功能出發(fā)，通過(guò)展示需要芬必得的疼痛時(shí)刻，以及解除疼痛后的輕松景象，很好地傳達了產(chǎn)品信息，并開(kāi)始引入一些情感因素，如芬必得令你備感輕松等�！凹t點(diǎn)篇”以功能教育為主，在消費者層面形成獨特拉力——雖然消費者尚未自行購買(mǎi)，但往往出現患者因廣告效應而向醫生主動(dòng)要求處方的狀況。而芬必得在醫院渠道的工作形成的推力與市場(chǎng)拉力相互作用，形成芬必得品牌上升的強大動(dòng)力，使產(chǎn)品的銷(xiāo)售迅速擴大。
我們有針對性地推出三款da，分別針對牙痛，頭痛和痛經(jīng)。在廣告傳播方面，則很專(zhuān)注地推廣其在“肌肉骨骼疼痛”領(lǐng)域方面的專(zhuān)長(cháng)，通過(guò)一系列產(chǎn)品和戰術(shù)性廣告(如贊助一些體育賽事等)，宣傳產(chǎn)品的獨特賣(mài)點(diǎn)，加深“芬必得持續快速止痛”的信息。
經(jīng)過(guò)一系列運作，調研顯示芬必得在消費者中的無(wú)提示認知率超過(guò)60％，而40％的消費者認為“芬必得是一種‘有效’的止痛藥”。
品牌的情感化
隨著(zhù)競爭激烈眾多合資產(chǎn)品紛紛搶灘中國市場(chǎng)，泰諾、百服寧、扶他林、拜爾等形成對我們的威脅。我們決定通過(guò)情感溝通，加強品牌與消費者之間的感性認識。同時(shí)確定了新的發(fā)展路線(xiàn)：在產(chǎn)品和情感層面上滿(mǎn)足消費者的心理需求。在戰略層面，將芬必得定位為“有效安全緩解日常生活中的各種疼痛”；而在執行層面，則從消費者忍痛的事實(shí)出發(fā)，發(fā)展出一個(gè)強有力的消費者利益點(diǎn)即“無(wú)需忍痛”，并以此為出發(fā)點(diǎn)，為芬必得定制了全新的主題廣告“莊泳篇”。
“莊泳篇”選用世界游泳冠軍莊泳作為品牌代言人。與現在常見(jiàn)的名人廣告不同，此版廣告沒(méi)有在莊泳的成功上著(zhù)墨太多，而是從她的'平常生活入手，選取她與丈夫溫馨的生活片斷，以一個(gè)冠軍和妻子的口吻帶出“芬必得幫助我對付成功背后的疼痛，使我無(wú)需忍痛”的概念，并配以對產(chǎn)品藥效的有力說(shuō)明。通過(guò)一個(gè)公認的止
痛專(zhuān)家——莊泳信任的產(chǎn)品，來(lái)樹(shù)立芬必得“止痛專(zhuān)家”的形象。
“莊泳篇”邁出了情感化品牌的第一步，廣告非常成功；它不僅有效地傳遞了產(chǎn)品功能性信息(12小時(shí)持續止痛)，更從感性的角度為品牌注入了新的活力，帶動(dòng)芬必得從單純溝通產(chǎn)品功能的層面上更上一層，開(kāi)始建立與消費者之間的情感聯(lián)系，傳達品牌親切關(guān)懷和權威的消息。它將芬必得從一個(gè)簡(jiǎn)單的止痛產(chǎn)品，化身為一個(gè)“止痛專(zhuān)家”的形象；從單向的溝通產(chǎn)品功能。進(jìn)入到消費者的生活中間，加強了產(chǎn)品與消費者的相關(guān)性；從傳達“緩解疼痛”一個(gè)純功能性的利益點(diǎn)出發(fā)，將品牌提升到“無(wú)需忍痛”的感性層面，并與“渴望成功”這一情感需求形成有機的結合。
與主題廣告相配合，我們也同期推出了一致的平面廣告，進(jìn)一步強化電視廣告的信息，并擴大與消費者的接觸面�！扒f泳篇”上市后。芬必得知名度迅速飆升。調研結果顯示，芬必得在電視媒體環(huán)境中的“能見(jiàn)度”高達47％，是位列第二的競爭產(chǎn)品(百服寧)的3倍左右。而無(wú)提示廣告知名度和無(wú)提示品牌知名度分別達到了65％和85％之多．約為排名第二的競爭對手的兩倍。甚至在若干年后的調研中，仍然有消費者可以回憶起這一支廣告，并將芬必得和莊泳形成了自然的聯(lián)系。當年芬必得銷(xiāo)售額增長(cháng)達37％，市場(chǎng)份額為24％。這也是客戶(hù)方面最想看到的結果
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