青年教師培訓方案
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是計劃中內容最為復雜的一種。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編為大家收集的青年教師培訓方案，希望對大家有所幫助。
青年教師培訓方案1
一、指導思想
為進(jìn)一步落實(shí)我校青年老師培育制度，規范青年老師培育工作，切實(shí)提高青年老師培育的有效性和針對性，本著(zhù)“分類(lèi)培育分層評價(jià)分步提高”的指導思想，促進(jìn)全體青年老師訓練、教學(xué)和教科研的基本技能的提升，為學(xué)校的可持續進(jìn)展供應充實(shí)的后備力氣。
二、培育對象
8年以?xún)鹊那嗄昀蠋煛?/p>
三、具體措施
1、加強師德師風(fēng)建設，塑造老師健全的人格。
“學(xué)高為師，身正為范”，師德師風(fēng)是老師職業(yè)的靈魂。在新的形勢下，加強師德師風(fēng)建設，塑造老師健全的人格，是老師培育的首要工作。目前，對老師的師德要求絕非僅停留在“敬業(yè)、愛(ài)崗”上，更要塑造老師健全的人格，以老師高尚的人格力氣對同學(xué)進(jìn)行潛移默化的訓練，“潤物無(wú)聲勝有聲”，才是訓練的最高境界。學(xué)校要逐步給他們壓擔子，促使他們早日成為各級各類(lèi)的骨干。
2、加強訓練科研理論培訓，提高老師專(zhuān)業(yè)素養。
�。�1）堅持參與各類(lèi)培訓和學(xué)科組活動(dòng)，不斷提高理論修養和業(yè)務(wù)水平。
�。�2）制造機會(huì )組織青年老師外出聽(tīng)課學(xué)習，準時(shí)上交學(xué)習心得。
�。�3）規定每學(xué)期讀一本訓練理論的書(shū)籍，并上交讀書(shū)筆記。
�。�4）規定青年老師每學(xué)期參與一次各級論文評比或在相關(guān)刊物上發(fā)表。
�。�5）組織青年老師參與或主持課題爭辯。
3、實(shí)施“導師制”，促進(jìn)老師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
在學(xué)科教學(xué)中，由教務(wù)處指定骨干老師為指導導師，與青年老師結成“一對一”的師徒幫帶關(guān)系。指導導師要指導青年老師樹(shù)立先進(jìn)的訓練理念，全程指導常規教學(xué)的`各個(gè)環(huán)節，包括：
�。�1）教學(xué)方案的制定及總結的書(shū)寫(xiě)；
�。�2）備課及教案書(shū)寫(xiě)；
�。�3）作業(yè)批閱及同學(xué)學(xué)習評價(jià)；
�。�4）課堂教學(xué)過(guò)程的指導（說(shuō)課、跟蹤聽(tīng)課、評課）；
�。�5）習題選編及命題判卷；
�。�6）了解學(xué)情及教學(xué)輔導等。
在訓練工作中，由政教處指導有閱歷的班主任，與青年老師結成師徒幫帶關(guān)系。指導導師應指導青年老師參與班主任的各項工作，使青年老師盡快適應管理工作的各項要求。包括：
�。�1）班級工作的方案和總結的書(shū)寫(xiě)
�。�2）組織同學(xué)開(kāi)班、團會(huì )
�。�3）具體記錄與同學(xué)的一次談話(huà)
�。�4）組織同學(xué)進(jìn)行課外活動(dòng)
�。�5）組織同學(xué)進(jìn)行早熬煉
�。�6）組織同學(xué)進(jìn)行社會(huì )實(shí)踐
4、制造機會(huì )，促進(jìn)青年老師苦練基本功
�。�1）組織青年老師參與每年兩次的蘇南�？�，并進(jìn)行統一閱卷。
�。�2）組織青年老師參與每年一次“百花獎”賽課，成果優(yōu)異的推舉參與各級青年老師基本功大賽。
�。�3）每學(xué)期組織一次青年老師教學(xué)設計和教學(xué)反思的評比。
�。�4）組織青年老師擔當班主任或管理同學(xué)社團的工作。
5、建立青年老師“成長(cháng)檔案”，包括：
�。�1）指導導師的聽(tīng)課筆記、評課紀錄。
�。�2）青年老師的匯報課、“百花獎”評課、基本功大賽等教案及反思。
�。�3）青年老師教學(xué)設計、隨筆、工作總結等。
�。�4）青年老師班主任工作的考核。
6、加強對青年老師的考核和評估
�。�1）教務(wù)處每學(xué)期末組織聽(tīng)一節新老師考核課，并進(jìn)行相關(guān)評優(yōu)活動(dòng)。指導老師做好支配，并且作好評課總結。
�。�2）教務(wù)處組織檢查青年老師的聽(tīng)課筆記及記載表、教案、作業(yè)批閱狀況，檢查指導老師的聽(tīng)課筆記及記載表等文本資料。期中、期末各一次，平常隨時(shí)檢查。
�。�3）每一學(xué)年，由教務(wù)處、政教處等部門(mén)組織對青年老師進(jìn)行一次綜合考核評估，其中包括同學(xué)座談?wù){查，青年老師的專(zhuān)業(yè)素養的考試、聽(tīng)課等。對每一個(gè)老師做一個(gè)綜合評價(jià)，存入成長(cháng)檔案。
青年教師培訓方案2
青年教師是我校教師隊伍的重要組成部分，在教育教學(xué)各個(gè)崗位上承擔著(zhù)重要的工作任務(wù)。因此，面對教育改革和發(fā)展的新任務(wù)，學(xué)校加強青年教師培養工作顯得越來(lái)越重要。為了貫徹落實(shí)學(xué)校本學(xué)期工作計劃，使我校的青年教師培訓工作進(jìn)一步規范化、制度化，進(jìn)一步提高工作實(shí)效，促進(jìn)青年教師快速成長(cháng)，特制定本學(xué)期青年教師培訓方案。
一、指導思想
圍繞提升質(zhì)量為核心，深化“質(zhì)量立校、質(zhì)量興校、質(zhì)量強�！闭J識，以隊伍建設和“兩課一育”為抓手，以對學(xué)生學(xué)習方式的培訓方向作為突破口，努力建設一支綜合素質(zhì)優(yōu)良、思想穩定、富有活力和創(chuàng )新精神的新教師隊伍，讓學(xué)生成才，讓家長(cháng)滿(mǎn)意，讓教師發(fā)展，實(shí)現青年教師教育教學(xué)質(zhì)量全面提升。
二、培養對象
35周歲以?xún)冉處煟ㄆ渲校?5周歲以?xún)?含35周歲>新調入的在職新教師和三年內<含三年>新分<聘>大學(xué)生教師）
三、培養目標
“一年入格嶄頭角，兩年有為求發(fā)展，三年整體合格成骨干”，造就一批在學(xué)校和區域內有一定影響的新生力量。
四、培養途徑和方法
“整分式”培養，將學(xué)校統一組織培訓學(xué)習、過(guò)關(guān)匯報課、青藍工程與教師個(gè)人自主學(xué)習相結合的學(xué)習培養方式。如開(kāi)展知識講座、信息交流、參觀(guān)學(xué)習等由學(xué)校組織；讀書(shū)活動(dòng)、拓展性學(xué)習、青藍工程則是由教師個(gè)人自由安排，學(xué)校利用統一組織學(xué)習的機會(huì )，反饋和交流教師個(gè)人學(xué)習新知識的經(jīng)驗，在學(xué)校里形成良好的.學(xué)習氛圍，培養青年教師獲取新知識的積極性和能力。
1、成立由校長(cháng)牽頭，主管副校長(cháng)負責，處室、年級參與的青年教師培訓領(lǐng)導小組，加強對培訓工作的領(lǐng)導、協(xié)調、管理與實(shí)施。
2、發(fā)展研究室主要負責教師培訓工作的日常事務(wù)工作，包括制訂培訓計劃，組織、實(shí)施、協(xié)調和監督培訓工作，建立教師培訓檔案，組織多種形式的校本培訓，學(xué)年結束，學(xué)校將對青年教師進(jìn)行考核，并將考核成績(jì)記入個(gè)人檔案。
3、參加青年教師培訓是我校每個(gè)青年教師的權利和義務(wù)，參加培訓的教師必須按規定完成相應的培訓任務(wù)。
4、學(xué)校組織的青年教師培訓活動(dòng)作為青年教師參加繼續教育的一部分，將作為個(gè)人考核、職務(wù)聘任、晉級的必要條件。
五、具體安排
1、讀書(shū)活動(dòng)：閱讀教學(xué)雜志，共享閱讀心得。通過(guò)自行閱讀教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)和教育教學(xué)經(jīng)驗，青年教師作為中心發(fā)言人輪流交流閱讀心得，導師點(diǎn)評交流成效，促進(jìn)學(xué)習方式不斷優(yōu)化，促進(jìn)教師不斷發(fā)展。
2、名師講壇：邀請相關(guān)專(zhuān)家或有經(jīng)驗的教師開(kāi)展具有實(shí)戰價(jià)值的專(zhuān)題講座。通過(guò)講座交流，提高青年教師的專(zhuān)業(yè)能力，為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供經(jīng)驗保障。
3、師徒結對：協(xié)同教務(wù)處，堅持積極有力的推進(jìn)“老帶新”工作，促進(jìn)青年教師的快速成長(cháng)，結合學(xué)�！袄蠋隆惫ぷ鞯囊�，對指導教師和青年教師提出的要求落到實(shí)處。
4、課堂聽(tīng)評課：青年教師培訓最終落在課堂上，通過(guò)自主跟蹤聽(tīng)課、推門(mén)聽(tīng)課、匯報上課等形式來(lái)完成。通過(guò)聽(tīng)課、評課，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，進(jìn)一步提高授課能力和水平。半期以后，每位青年教師至少安排一節過(guò)關(guān)匯報課，由質(zhì)量督導小組教師和指導教師共同考評過(guò)關(guān)。
5、磨練基本功：通過(guò)組織35周歲以?xún)冉處熼_(kāi)展教師基本功（粉筆字板書(shū)、簡(jiǎn)筆畫(huà)比賽）展示和比賽促進(jìn)青年教師基本功不斷提高。
青年教師培訓方案3
一、培訓目標
1。提高新教師的政治思想水平，提升師德修養和人文素養。
2。確立先進(jìn)的教育理念，樹(shù)立終生學(xué)習觀(guān)，緊跟現代教育的`步伐。
3。幫助新教師優(yōu)化知識結構和拓寬專(zhuān)業(yè)知識，初步了解現代教學(xué)方法和現代教育技術(shù)，提高實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力和自身學(xué)養。
二、培訓對象
培訓對象為：全國各類(lèi)大學(xué)分配在我區各中小學(xué)工作的本年度應屆畢業(yè)生，往屆畢業(yè)新進(jìn)入福田區各類(lèi)學(xué)校工作的青年教師（35歲以?xún)龋?/p>
三、培訓形式及課時(shí)安排
1。采取集中培訓和教學(xué)實(shí)踐兩階段進(jìn)行。集中培訓將從“職業(yè)常識、專(zhuān)業(yè)知識、職業(yè)道德、人文素養、課例評析”五個(gè)方面安排課程。教學(xué)實(shí)踐將在師徒結對幫教的基礎上，完成觀(guān)課議課、評教評學(xué)、反思總結等作業(yè)。
2。培訓課時(shí)：以一學(xué)年度為期，上學(xué)期面授32學(xué)時(shí)，下學(xué)期實(shí)踐環(huán)節計28學(xué)時(shí)。學(xué)年度共計為60課時(shí)。
青年教師培訓方案4
一、指導思想
明德興華中學(xué)目前青年教師在教師隊伍中占有較大的比例，要使明德興華中學(xué)的教師隊伍建設具有較好的延續性，要使明德興華中學(xué)的教育教學(xué)水平有較大上升空間，必須加強教師隊伍建設，尤其是青年教師隊伍建設。有效的青年教師培訓方法無(wú)疑是強有力地保障措施。為了打造一支思想上進(jìn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良，充滿(mǎn)活力的青年教師隊伍，在延續明德本部歷年傳統的基礎上特制定“20xx-20xx年度明德興華中學(xué)青年教師培養方案”。
二、培訓目標
1、引導青年教師了解我校百年歷史，傳承明德精神，樹(shù)立青年教師崇高的教育理想信念。
2、規范青年教師的教學(xué)行為，提升教書(shū)育人的水平，加速合格教師→骨干教師→學(xué)科帶頭人→名師的成長(cháng)過(guò)程。
3、通過(guò)培訓，打造一支強有力的教師隊伍，提升學(xué)校的品牌聲譽(yù)，增強學(xué)校的核心競爭力。
三、培養對象：
每學(xué)年新進(jìn)教師及尚未取得結業(yè)證書(shū)的青年教師培訓學(xué)校學(xué)員。
四、培訓要求及管理：
1、青年教師應提高對培訓的認識，從思想和行動(dòng)上保持同學(xué)校的高度一致，積極、能動(dòng)的參與培訓。
2、屬于以上培養對象的青年教師必須參加培訓，其他教師可根據工作需要，自愿參加相關(guān)內容的培訓。
3、應全程參與培訓工作，自覺(jué)遵守紀律，認真聽(tīng)課，并做好記錄。
4、培訓學(xué)員及時(shí)關(guān)注校園網(wǎng)及信息平臺通知的教師培訓的時(shí)間和要求。
5、選定學(xué)員負責人作業(yè)的收交、重要信息的傳達、小組活動(dòng)的開(kāi)展組織由負責人負責。
五、培訓方式
1、集中培訓與自學(xué)相結合;
2、專(zhuān)題輔導與合作研討相結合;
3、理論學(xué)習與實(shí)際應用相結合;
4、專(zhuān)家引領(lǐng)與名師帶教相結合
六、具體活動(dòng)
(一)青年教師成長(cháng)檔案管理制度
剛從學(xué)校畢業(yè)參加工作的青年教師往往都是比較茫然的，不能有效地規劃自己的職業(yè)生涯，從而走彎路，浪費很多有效的時(shí)間。為了避免我校的青年教師也陷入這樣的迷陣，我們要求剛進(jìn)入明德中學(xué)的青年教師建立自己的成長(cháng)檔案，為自己的職業(yè)生涯做短期和中長(cháng)期的規劃，不斷地審視自我，不斷地調整目標，從而更快地進(jìn)步。
1、青年教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)檔案基本情況表
姓名性別民族相片
出生年月學(xué)歷學(xué)位
政治面貌
參加工作時(shí)間
畢業(yè)學(xué)校及專(zhuān)業(yè)
職稱(chēng)
本期工作任務(wù)
本期開(kāi)設活動(dòng)課名稱(chēng)
個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展
一年規劃
(可另附后)
個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展
三年規劃
(可另附后)
備注
2、青年教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)檔案材料要求
*一份原創(chuàng )性教案/期
*一份說(shuō)課稿
*一份原創(chuàng )性課件/期
*一份創(chuàng )新性學(xué)生作業(yè)
*一份高質(zhì)量的試卷
*一篇高質(zhì)量的論文
*一份教學(xué)反思或教學(xué)案例
(包含：說(shuō)、授、評、測、結五個(gè)環(huán)節的落實(shí))
一個(gè)小課題
一門(mén)活動(dòng)課
一個(gè)心理測驗
*一份讀書(shū)筆記(每期讀一本書(shū))
備注：帶*的項目一定要
(二)師徒結對制度
培養對象：新招聘教師、30歲以下未有初三教學(xué)經(jīng)驗的青年教師和第一次擔任班主任的教師。
拜師要求：可以選擇拜教研組長(cháng)、備課組長(cháng)或高級教師以及有初三教學(xué)經(jīng)驗的教師為師，原則上要求選擇同一年級任教的教師為師，更有利于新教師的實(shí)用性學(xué)習和快速成長(cháng)。
培養目標：學(xué)校對青年教師的總體培養目標是：一年基本規范，二年站穩講臺，三年形成特色，四年以后步入我校骨干教師行列。
內容及要求：
1.師傅要在以下諸方面對徒弟的工作給予幫助和指導。如專(zhuān)業(yè)思想的確立、學(xué)科大綱的學(xué)習、學(xué)科教材的分析、教學(xué)計劃的制訂、教學(xué)過(guò)程的設計、課堂教學(xué)的組織、作業(yè)的設計和批改、后進(jìn)生的輔導、試卷的講解分析、班級工作計劃的制定及管理、教育教學(xué)現象的分析、課外活動(dòng)的開(kāi)展、教育教學(xué)的專(zhuān)題研究、教育教學(xué)論文的撰寫(xiě)及如何評課等方面都要給予具體的指導幫助。
2.師徒要真誠合作，做到教學(xué)相長(cháng)。徒弟認真學(xué)習教育教學(xué)理論，虛心、主動(dòng)地向師傅請教。師傅對徒弟工作中的缺點(diǎn)或失誤要明確指出，耐心幫助，把自己豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗毫無(wú)保留地傳授給徒弟。通過(guò)一年的學(xué)習、實(shí)踐，徒弟要能夠較為準確地把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)，選擇恰當的教學(xué)方法，組織好課堂教學(xué)，順利完成教學(xué)任務(wù)。
3.被指導青年教師經(jīng)常聽(tīng)指導老師的課，并寫(xiě)好聽(tīng)課心得，認真上好入門(mén)課、過(guò)關(guān)課、匯報課。師傅要對徒弟的師德行為、教學(xué)常規等提要求，作指導。
4.指導教師應通過(guò)聽(tīng)課(節數不限)、說(shuō)課等方式跟蹤、了解被指導教師的教學(xué)情況，及時(shí)提出評價(jià)意見(jiàn)并寫(xiě)好評課意見(jiàn)，認真指導青年教師參加教研、課改、和課題申報等工作，使青年教師有更多的機會(huì )參加選題工作，從中得到鍛煉和提高，并做到初期有落實(shí)、中期有檢查、期終有驗收。
5.學(xué)校積極為青年老師提供外出聽(tīng)課的機會(huì )。
6.每學(xué)期末召開(kāi)一次“青藍”工程經(jīng)驗交流會(huì )，總結成功經(jīng)驗，尋找差距，探索教育教學(xué)新路子，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
7.師徒雙方簽訂“青藍工程”師徒結對協(xié)議書(shū)，指導期為一年。協(xié)議書(shū)一式三份，師徒及學(xué)校各執一份，由教務(wù)處每學(xué)年對結對情況進(jìn)行一次考核。
附師徒結對名單：
明德興華中學(xué)20xx年下學(xué)期師徒結對表
教研組
師傅
徒弟
備注
語(yǔ)文組
數學(xué)組
英語(yǔ)組
文綜組
藝體組
備注
班主任
(三)青年教師培訓學(xué)校
建立明德興華中學(xué)青年教師培訓學(xué)校，對青年教師進(jìn)行統一的培訓，定時(shí)定期。培訓的形式開(kāi)放靈活，以校為本，突出發(fā)展的原則，要體現學(xué)校辦學(xué)理念，突出學(xué)校辦學(xué)特色，立足本校實(shí)際，以學(xué)校為本位，以崗位為陣地，以教師為主體，全員全程性參與。在青年教師培訓學(xué)校結業(yè)的學(xué)員，有學(xué)校統一頒發(fā)結業(yè)證書(shū)。培訓內容的確定，應當充分體現學(xué)校和教師發(fā)展的目標與需要，充分體現專(zhuān)業(yè)提高的要求，充分體現以校為本的特點(diǎn)，應當廣泛而靈活。此培訓作為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和教師繼續教育的一種重要形式，是青年教師職業(yè)教育的開(kāi)端。青年培訓學(xué)校將是明德興華中學(xué)青年教師成長(cháng)的搖籃，也是帶給他們歡樂(lè )的地方。
1.培訓時(shí)間：?jiǎn)沃芏?：30至9：00
2.培訓地點(diǎn)：樂(lè )誠堂三樓多媒體教室
3.課堂形式：青年教師沙龍、專(zhuān)家講座、團體輔導、小組交流等等，4.培訓內容：
�、�20xx年下學(xué)期
時(shí)間內容主講人
10月9日做‘五有’教師，謀職業(yè)發(fā)展z
10月11日青年教師的學(xué)科涵養z
11月6日離幸福最近的人z
11月20日 做幸福的追夢(mèng)人z
12月4日教師沙龍z
12月18日教師沙龍z
13年1月9日青年教師匯報課z
1月23日學(xué)期小結教務(wù)處
�、�20xx年上學(xué)期(待定)
(四)教學(xué)比武
1.指導思想
為進(jìn)一步加強課堂教學(xué)研究，提高教師教學(xué)水平和課堂教學(xué)效益，選拔優(yōu)秀教師代表我校參加“星城杯”教學(xué)競賽，結合我�！叭n堂”教學(xué)改革，特舉行本次教師教學(xué)競賽活動(dòng)。
2.評委
初賽評委：由教研組長(cháng)負責組織本組教師4-7人擔任(后附評價(jià)表)
決賽評委：由各中層行政干部、各教研組長(cháng)聯(lián)合部分骨干教師擔任
3.參賽對象
初賽：教研組主持，各在職教師均可報名參加。
決賽：學(xué)校主持，各組經(jīng)初賽選拔優(yōu)秀選手2名參加決賽。
4.參賽要求
�、拧靶浅潜苯虒W(xué)競賽是長(cháng)沙市每?jì)赡昱e行一次的大型教學(xué)比武活動(dòng)，各位優(yōu)秀教師應該積極參與，力爭為明德?tīng)幍脴s譽(yù)。競賽活動(dòng)為年度考核的內容之一，參賽的教案、評課結果、獲獎材料進(jìn)入教師業(yè)務(wù)檔案，作為評職、評先、評優(yōu)的重要依據。
�、茖W(xué)校決賽內容形式與市“星城杯”一致，賽課須體現“高效”的理念，這也是“三生課堂”教學(xué)的內在要求，課堂要體現課程改革精神，體現“民主、和諧、互動(dòng)”的師生觀(guān)。實(shí)現知識與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度價(jià)值觀(guān)三者統一的“三維目標”。
�、歉鹘萄薪M要積極、認真組織好初賽，各教研組長(cháng)為初賽第一責任人。各組通過(guò)初賽選拔參加決賽的選手，不允許不通過(guò)初賽而直接指定選手參加決賽。各組初賽的組織情況將作為優(yōu)秀教研組的評比材料之一。
�、瘸踬悤r(shí)教研組(或備課組)全體教師參加聽(tīng)課，課后及時(shí)組織評課。
5.時(shí)間安排
比賽分為初賽和決賽兩個(gè)階段進(jìn)行
�、�9月10日～9月22日，各教研組確定組內參賽人員名單、初賽內容、初賽時(shí)間及評委，組織初賽。9月21日前上交決賽選手名單，通過(guò)數字平臺發(fā)至教科室李荊老師處。(表格附后)
�、�9月27日決賽，分三個(gè)大組進(jìn)行。
文科組：語(yǔ)文、英語(yǔ)、政治、歷史、地理
理科組：數學(xué)、物理、化學(xué)、生物
其它組:藝術(shù)、體育、技術(shù)
地點(diǎn)：具體安排待定
6.獎勵評定
�、湃M分別評出一、二、三等獎，其中一等獎各1名，二等獎各2名，其余為三等獎。
�、茖Λ@獎?wù)甙l(fā)給榮譽(yù)證書(shū)，并頒發(fā)獎金。一等獎500元，二等獎300元。3年以下教齡選手的指導教師按獲獎選手獎金的50%發(fā)給獎勵。
�、谦@一等獎的`選手參加市教育局“星城杯”教學(xué)競賽,并可以作為優(yōu)秀教研組評比的加分依據。
(五)創(chuàng )建校園微博。微博互訪(fǎng)，相互交流學(xué)習。
(六)校外活動(dòng)交流
學(xué)期中帶領(lǐng)老師走進(jìn)本部、其他兄弟學(xué)校，深入學(xué)習，參與教研活動(dòng)，旨在改變觀(guān)念、提高能力，提升教學(xué)質(zhì)量。每學(xué)年至少走出校園三次。
明德興華中學(xué)教務(wù)處
20xx年9月
附：2xxxx下學(xué)期青年教師培訓學(xué)校學(xué)員名單
中學(xué)語(yǔ)文
1.課堂教學(xué)比賽(20xx年下學(xué)期)
(1)活動(dòng)目的：開(kāi)展課堂教學(xué)大比武活動(dòng)的目的是以賽代訓、以賽促研，促使廣大教師盡快轉變教學(xué)思想，更新觀(guān)念，適應新課程的需要，提高教師教學(xué)水平和綜合素質(zhì)，調動(dòng)教師教學(xué)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，比賽不僅是為廣大教師提供展現自我的平臺，還將通過(guò)大賽評選出一批符合新課改、具有較強業(yè)務(wù)能力的新型教師，更好地服務(wù)于學(xué)生，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)我校整體教學(xué)水平的提高。
(2)比賽日程：
�、�9月22日～9月30日：教務(wù)處制定比賽方案，行政會(huì )議討論通過(guò)，各組全面動(dòng)員。
�、诟鹘萄薪M于10月14日之前將本組初賽方案交到教務(wù)處彭楠老師處;
�、鄢踬惐荣悤r(shí)間在10月21日以后進(jìn)行，大概2周左右完成，估計11月4日之前比賽完畢，請各教研組將初賽各項情況(初賽總結、獲獎情況、參賽選手的教案及教學(xué)反思等)于11月7日之前交到教務(wù)處彭楠老師處;
�、�11月12日(暫定)進(jìn)行決賽，共6位選手參加，具體安排另附。
(3)比賽內容：
40分鐘完整課堂教學(xué)比武
(4)相關(guān)要求
�、俪踬愑山萄薪M自行組織，實(shí)行教研組長(cháng)負責制，制定初賽工作方案
�、跊Q賽由教務(wù)處組織，具體方案另行制定。
(5)初賽的要求：
�、僖驯荣愡^(guò)程作為練兵過(guò)程，要賽業(yè)績(jì)、賽教風(fēng)、賽士氣，防止簡(jiǎn)單走過(guò)程和相互抄襲教案等現象的發(fā)生，校級比賽的過(guò)程性材料應存檔備查。
�、谇嗄杲處熃虒W(xué)競賽活動(dòng)列為對青年教師年度考核的內容之一，參賽的教案、評課結果、獲獎材料進(jìn)入教師業(yè)務(wù)檔案，作為評職、評先、評優(yōu)的重要依據，要求符合條件的青年教師積極參賽。
�、墼跍蕚鋮①愡^(guò)程中，3年以下教齡的新教師必須有指導教師的指導和教案審定意見(jiàn)并在教案上簽名，初賽、決賽的教案、教學(xué)反思均要上交教務(wù)處存檔。教務(wù)處將根據其質(zhì)量編寫(xiě)《屈子》專(zhuān)輯。
�、苜愓n須體現現代教育理念，體現“三生”課堂教學(xué)改革精神，體現“民主、和諧、互動(dòng)”的師生觀(guān)，體現“生命、生存、生活”的課堂觀(guān)，實(shí)現知識與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度價(jià)值觀(guān)三者統一的“三維目標”。
(6)獎勵評定
�、俪踬愒O置一、二、三等獎，一等獎為參賽人數的10﹪，二等獎為參賽人數的20﹪，三等獎為參賽人數的30﹪。根據今年人數及決賽安排的情況，初定一等獎情況為：
語(yǔ)文：1人，英語(yǔ)1人，數學(xué)1人，文綜1人，理綜1人，藝體組1人
由教研組組織評獎，初賽一等獎獲得者同時(shí)取得參加決賽的資格。
�、跊Q賽分別評出一、二等獎。一、二等獎的比例為2：4。
�、蹖π＜墰Q賽獲獎?wù)甙l(fā)給榮譽(yù)證書(shū)，并頒發(fā)獎金。一等獎400元，二等獎200元。
�、苤笇Ю蠋煪�2名，獎金400元。
2.教師基本功大賽(20xx年上學(xué)期)
(1)比賽內容：
�、賰晒P字(鋼筆字、粉筆字)比賽(20分)
�、诙嗝襟w課件制作比賽(30分)
�、凼昼妼�(zhuān)業(yè)技能教學(xué)比賽(50分)
(2)相關(guān)要求(待定)
青年教師培訓方案5
一、指導思想
在新課程背景下，較快熟悉、適應基礎教育階段教育、教學(xué)、教研的各項要求；進(jìn)一步懂得教育的神圣和教師的崇高；掌握基本的`教育教學(xué)的規范和方法；為教書(shū)育人奠定穩固的基礎。
- 二、培訓目標
1。提高新教師的。政治思想水平，提升師德修養和人文素養。
2。確立先進(jìn)的教育理念，樹(shù)立終生學(xué)習觀(guān)，緊跟現代教育的步伐。
3。幫助新教師優(yōu)化知識結構和拓寬專(zhuān)業(yè)知識，初步了解現代教學(xué)方法和現代教育技術(shù)，提高實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力和自身學(xué)養。
三、培訓對象
培訓對象為：全國各類(lèi)大學(xué)分配在我區各中小學(xué)工作的本年度應屆畢業(yè)生，往屆畢業(yè)新進(jìn)入福田區各類(lèi)學(xué)校工作的青年教師(35歲以?xún)?。
四、培訓形式及課時(shí)安排
1。采取集中培訓和教學(xué)實(shí)踐兩階段進(jìn)行。集中培訓將從“職業(yè)常識、專(zhuān)業(yè)知識、職業(yè)道德、人文素養、課例評析”五個(gè)方面安排課程。教學(xué)實(shí)踐將在師徒結對幫教的基礎上，完成觀(guān)課議課、評教評學(xué)、反思總結等作業(yè)。
2。培訓課時(shí)：以一學(xué)年度為期，上學(xué)期面授32學(xué)時(shí)，下學(xué)期實(shí)踐環(huán)節計28學(xué)時(shí)。學(xué)年度共計為60課時(shí)。
青年教師培訓方案6
為適應我市在基礎教育領(lǐng)域全面實(shí)施素質(zhì)教育的需要, 建立起一支品學(xué)兼優(yōu)、德才兼備的教師隊伍。我們滎陽(yáng)第一幼兒園非常重視對每年加入到幼兒教育的新教師隊伍的建設，使他們盡快地適應新的教育教學(xué)工作，鞏固專(zhuān)業(yè)思想，熱愛(ài)教育事業(yè)。著(zhù)力加強青年骨干教師的培養，努力建設成“政治堅定、思想過(guò)硬、知識淵博、品格高尚、精于教書(shū)、勤于育人、相對穩定、結構合理”的教師隊伍。我們重點(diǎn)放在對第一年參加教育工作的新教師的培訓、青年教師的培訓和青年骨干教師的培訓。
一、目標
讓新教師在一年見(jiàn)習期中盡快地適應教育教學(xué)工作，成為合格教師，鞏固專(zhuān)業(yè)思想，熱愛(ài)教育事業(yè)；能使新教師對本學(xué)科的教學(xué)工作從陌生、適應到熟悉，熟悉教學(xué)內容，學(xué)會(huì )教學(xué)的基本常規與方法；讓新教師初步學(xué)會(huì )做班主任工作，逐步熟悉班主任工作的基本流程和班級管理的基本方法、要求；非師范類(lèi)的新教師除與師范類(lèi)的畢業(yè)生同等要求之外，還需補上“教育學(xué)”、“心理學(xué)”和“教材教法”，這三門(mén)課程通過(guò)培訓合格后，方能取得合格教師資格；對3年以下工齡的青年教師以學(xué)校為主陣地進(jìn)行培養，使他們在教育教學(xué)技能、專(zhuān)業(yè)知識、師德修養等方面得到更快地提升；讓3年以上10年以下的青年骨干教師逐步成為教育理念先進(jìn)、教學(xué)業(yè)務(wù)精湛、專(zhuān)業(yè)素養扎實(shí)、綜合能力優(yōu)化、創(chuàng )新意識強盛、并能在區內發(fā)揮帶頭示范作用的專(zhuān)家型教師，從而達到提高我園教育教學(xué)質(zhì)量的目的。
二、內容
�。ㄒ唬�0—1年的新教師培訓的內容
1、師德修養、計算機操作能力、讀書(shū)心得、有關(guān)教育法規等公共課程考核，成績(jì)合格。（由所在單位和教師進(jìn)修學(xué)院共同考評）
2、參加教師進(jìn)修學(xué)院統一開(kāi)設的.有關(guān)新教師在教育教學(xué)技能方面培訓講座，要求出勤齊，有筆記。
3、指定教師帶教。在師傅的指導下，初步掌握所教學(xué)科的新課程標準、教學(xué)內容和教學(xué)常規，并開(kāi)展聽(tīng)帶教老師示范課和執教一堂實(shí)踐亮相課的教學(xué)活動(dòng)。
4、初步掌握分析教材、選擇教法、運用簡(jiǎn)單教學(xué)媒體的技能，并撰寫(xiě)一份教案交教師進(jìn)修學(xué)院教育培訓管理中心備案。
5、對未進(jìn)行普通話(huà)水平等級測試的教師都必須參加普通話(huà)水平測試，成績(jì)合格以上（以證書(shū)為依據）。
6、開(kāi)展教育教學(xué)的技能比賽。每位新教師都必須要積極參加我市教師組織的有關(guān)活動(dòng)，如普通話(huà)演講比賽，教學(xué)多媒體課件制作比賽等。
7、新教師在見(jiàn)習期都要設計一次班隊活動(dòng)，并由幼兒園根據其情況給予評價(jià)。
8、新教師在見(jiàn)習期結束時(shí)，要寫(xiě)好個(gè)人見(jiàn)習期小結或教育教學(xué)總結，并交我園進(jìn)行備案、考核。
�。ǘ┓菐煼额�(lèi)教師要求
1、必須與師范類(lèi)教師有同等的培訓要求與考核方法。
2、除以上考核以外，還必須完成“教育學(xué)”、“心理學(xué)”、“教材教法”三門(mén)課程的考試，成績(jì)合格方能取得教師資格。
�。ㄈ┙听g3年以下青年教師的培訓內容
1、鞏固專(zhuān)業(yè)思想，加強師德修養，進(jìn)一步樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的精神。
2、掌握所任學(xué)科的新課程標準，獨立處理教學(xué)內容。
3、在教學(xué)中能鉆研思考，帶著(zhù)問(wèn)題開(kāi)展學(xué)科教研活動(dòng)。
4、能掌握現代教育技能，運用媒體進(jìn)行教學(xué)。
5、初步能做好班主任工作，生動(dòng)活潑地開(kāi)展班隊活動(dòng)。
6、每位教師不但能成為合格教師，并力爭朝骨干教師方向努力。
�。ㄋ模┙听g3——10年青年骨干教師的培訓內容
1、教育理論
�。�1）教育觀(guān)念的轉變與更新
�。�2）基礎教育課程改革通識知識
�。�3）現代教師觀(guān)、學(xué)生觀(guān)、教學(xué)觀(guān)、新情景的教學(xué)策略等教學(xué)理論
�。�4）教育科研理論
2、學(xué)科教學(xué)理論與實(shí)踐
(1）課程教材改革方案及學(xué)科新課程標準
(2）相關(guān)學(xué)科教學(xué)理論與實(shí)踐
(3）相關(guān)學(xué)科文化知識的拓寬與加深
(4）課堂教學(xué)模式研究和教學(xué)實(shí)踐、教學(xué)教研
3、教育科學(xué)研究
(1）學(xué)科教育科研方法
�。�2）課題研究的過(guò)程與方法
�。�3）學(xué)科教改課題與實(shí)踐
4、現代教育技術(shù)培訓
�。�1）基礎現代化技術(shù)培訓
�。�2）現代信息技術(shù)與學(xué)科整合技能培訓
�。�3）普通話(huà)測試達相應標準的合格或優(yōu)秀。
三、措施
�。ㄒ唬⿲σ�(jiàn)習期教師的培訓
1、制訂見(jiàn)習期帶教協(xié)議書(shū)，由所在學(xué)�；騾^教師進(jìn)修學(xué)院教育培訓管理中心指定有關(guān)教師帶教，有關(guān)活動(dòng)記載由學(xué)�？荚u，最后上交教育培訓管理中心。
2、由區教師進(jìn)修學(xué)院教育培訓管理中心記錄區級培訓活動(dòng)的出勤情況，由區教師進(jìn)修學(xué)院教育研究中心對新教師進(jìn)行學(xué)科培訓并制定學(xué)科計劃。教育培訓管理中心認真填寫(xiě)《閘北區新教師培訓班學(xué)科活動(dòng)計劃表》、《閘北區新教師活動(dòng)點(diǎn)名表》。
3、參加市、區培訓活動(dòng)的記錄，由新教師在每次活動(dòng)后自己填寫(xiě)。
�。ǘ⿲�3年以年成長(cháng)期青年教師的培訓
教齡3年以下的青年教師以“任務(wù)驅動(dòng)”壓擔子的方法進(jìn)行項目培訓。
1、專(zhuān)業(yè)思想鞏固、教育理念先進(jìn)，在區級及以上刊物上發(fā)表論文。
2、掌握所教學(xué)科的新課程標準、教學(xué)內容和教學(xué)常規，在校內及以上作1—2次講座。
3、初步掌握運用現代化教育教學(xué)媒體的基本技能，能制作多媒體課件。
4、善于思考、能帶著(zhù)問(wèn)題進(jìn)行學(xué)科教研活動(dòng)，完成1—2項教育科研課題研究任務(wù)。
�。ㄈ�3——10年成熟期青年骨干教師的培訓
培訓以區級綜合性培訓、學(xué)科組班和導師帶教個(gè)別指導等形式進(jìn)行，分學(xué)科班和綜合班（幼兒園以及部分中小學(xué)科為綜合班），以各學(xué)科為班別，由教研員擔任輔導員，相關(guān)導師組成相應的導師團。時(shí)間安排上遵循集中與分散相結合的原則，培訓過(guò)程中將有機結合區一級的重大教研活動(dòng)、閘北區系列評比活動(dòng)以及區優(yōu)秀中青年教師培養工程。
由于優(yōu)秀教師的成功，除了自身的努力外，起關(guān)鍵性影響的因素包括：重要的教學(xué)研究活動(dòng)、教學(xué)專(zhuān)家在現場(chǎng)觀(guān)摩教學(xué)中的示范與分析、結合實(shí)際與個(gè)人經(jīng)驗的理論闡述、有針對性的理論閱讀、一般教育領(lǐng)域內的學(xué)術(shù)探討與交流、教學(xué)個(gè)案的分析、教育科研課題的全過(guò)程參與等，因此，骨干教師的培訓宜采用集中培訓與自主研修相結合、導師指導與小組研討相結合、專(zhuān)題研究與教學(xué)實(shí)踐相結合和公開(kāi)示范與論文（案例）撰寫(xiě)相結合的方法。
具體來(lái)說(shuō)對于教育理論的培訓，要采用專(zhuān)題講座、自學(xué)反省、研討交流、自主學(xué)習教育教學(xué)理論書(shū)籍、做讀書(shū)筆記、寫(xiě)心得等策略。
對于學(xué)科教學(xué)理論與實(shí)踐的培訓，要采用專(zhuān)題講座、導師指導、實(shí)踐觀(guān)摩、分學(xué)科進(jìn)行課堂教學(xué)設計、說(shuō)課、上課、評課的教育教學(xué)研討活動(dòng)、有序完成教案、教學(xué)論文的撰寫(xiě)等方法。
對教育科學(xué)研究培訓，要采用專(zhuān)題講座、課題研究與實(shí)踐、2年內設計并完成1項校級以上教育科研課題研究任務(wù)等方法。
對現代教育技術(shù)技能的培訓，要采用專(zhuān)題講座、現代化信息技術(shù)在學(xué)科的應用、整合、觀(guān)摩與實(shí)踐活動(dòng)等方法。
英語(yǔ)強化培訓要采用組班培訓，參加市級水平測試考試等方法。
四、管理
�。ㄒ唬┮�(jiàn)習期教師的培訓管理
1、制訂帶教協(xié)議書(shū)，由所在我園指定有關(guān)教師帶教，有關(guān)活動(dòng)由幼兒園考評，最后存入檔案。
2、在新教師見(jiàn)習期滿(mǎn)時(shí)，由所在幼兒園、教育局共同進(jìn)行考核，認定其合格與否。
�。ǘ�3——10年成長(cháng)期教師的培訓管理
通過(guò)培訓，使3——10年成長(cháng)期教師熟練掌握教育教學(xué)技能，熟練掌握所教學(xué)科的新課程標準和教學(xué)內容，能不斷運用“反思性教學(xué)”積累教育教學(xué)經(jīng)驗，勝任教育教學(xué)工作，并使其中相當一部分青年教師成長(cháng)為幼兒園教師隊伍中的骨干力量。
�。�1）能遵循教育教學(xué)規律，勝任教育教學(xué)工作。
�。�2）教師脫穎而出成為市級或省級骨干。
�。�3）初步形成自己的教學(xué)特色專(zhuān)長(cháng)。
此外，在培訓過(guò)程中，因各課程的培訓性質(zhì)有所不同，在時(shí)間上將采取較為靈活的集中培訓與分散培訓相結合的方法。具體的實(shí)施過(guò)程將由我園以及帶幫老師協(xié)商在綜合分析的情況下作出合理的安排。
�。ㄋ模┍Ｕ�
1、培訓組織
建立教師進(jìn)修學(xué)院與基層幼兒園二級管理網(wǎng)絡(luò )，發(fā)揮雙方優(yōu)勢，共同做好骨干教師的培養工作。
2、培訓考核
每期培訓結束，應由青年教師所在幼兒園、帶教導師、教師研修班班主任負責，結合青年教師的自我評價(jià)，對其教育觀(guān)念、專(zhuān)業(yè)知識、學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力、教科研能力等分別進(jìn)行考核。
青年教師培訓方案7
一、指導思想
為進(jìn)一步落實(shí)我校青年教師培養制度，規范青年教師培養工作，切實(shí)提高青年教師培養的有效性和針對性，本著(zhù)“分類(lèi)培養 分層評價(jià) 分步提高”的指導思想，促進(jìn)全體青年教師教育、教學(xué)和教科研的基本技能的提升，為學(xué)校的可持續發(fā)展提供充實(shí)的后備力量。
二、培養對象
8年以?xún)鹊那嗄杲處煛?/p>
三、具體措施
1、加強師德師風(fēng)建設，塑造教師健全的人格。
“學(xué)高為師，身正為范”，師德師風(fēng)是教師職業(yè)的靈魂。在新的`形勢下，加強師德師風(fēng)建設，塑造教師健全的人格，是教師培養的首要工作。目前，對教師的師德要求絕非僅停留在“敬業(yè)、愛(ài)崗”上，更要塑造教師健全的人格，以教師高尚的人格力量對學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育，“潤物無(wú)聲勝有聲”，才是教育的最高境界。學(xué)校要逐步給他們壓擔子，促使他們早日成為各級各類(lèi)的骨干。
2、加強教育科研理論培訓，提高教師專(zhuān)業(yè)素養。
�。�1）堅持參加各類(lèi)培訓和學(xué)科組活動(dòng)，不斷提高理論修養和業(yè)務(wù)水平。
�。�2）創(chuàng )造機會(huì )組織青年教師外出聽(tīng)課學(xué)習，及時(shí)上交學(xué)習心得。
�。�3）規定每學(xué)期讀一本教育理論的書(shū)籍，并上交讀書(shū)筆記。
�。�4）規定青年教師每學(xué)期參加一次各級論文評比或在相關(guān)刊物上發(fā)表。
�。�5）組織青年教師參加或主持課題研究。
3、實(shí)施“導師制”，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
在學(xué)科教學(xué)中，由教務(wù)處指定骨干教師為指導導師，與青年教師結成“一對一”的師徒幫帶關(guān)系。指導導師要指導青年教師樹(shù)立先進(jìn)的教育理念，全程指導常規教學(xué)的各個(gè)環(huán)節，包括：
�。�1）教學(xué)計劃的制定及總結的書(shū)寫(xiě)；
�。�2）備課及教案書(shū)寫(xiě)；
�。�3）作業(yè)批閱及學(xué)生學(xué)習評價(jià)；
�。�4）課堂教學(xué)過(guò)程的指導（說(shuō)課、跟蹤聽(tīng)課、評課）；
�。�5）習題選編及命題判卷；
�。�6）了解學(xué)情及教學(xué)輔導等。
在教育工作中，由政教處指導有經(jīng)驗的班主任，與青年教師結成師徒幫帶關(guān)系。指導導師應指導青年教師參與班主任的各項工作，使青年教師盡快適應管理工作的各項要求。包括：
�。�1）班級工作的計劃和總結的書(shū)寫(xiě)
�。�2）組織學(xué)生開(kāi)班、團會(huì )
�。�3）詳細記錄與學(xué)生的一次談話(huà)
�。�4）組織學(xué)生進(jìn)行課外活動(dòng)
�。�5）組織學(xué)生進(jìn)行早鍛煉
�。�6）組織學(xué)生進(jìn)行社會(huì )實(shí)踐
4、創(chuàng )造機會(huì )，促進(jìn)青年教師苦練基本功
�。�1）組織青年教師參加每年兩次的蘇南�？�，并進(jìn)行統一閱卷。
�。�2）組織青年教師參加每年一次“百花獎”賽課，成績(jì)優(yōu)異的推薦參加各級青年教師基本功大賽。
�。�3）每學(xué)期組織一次青年教師教學(xué)設計和教學(xué)反思的評比。
�。�4）組織青年教師承擔班主任或管理學(xué)生社團的工作。
5、建立青年教師“成長(cháng)檔案”，包括：
�。�1）指導導師的聽(tīng)課筆記、評課紀錄。
�。�2）青年教師的匯報課、“百花獎”評課、基本功大賽等教案及反思。
�。�3）青年教師教學(xué)設計、隨筆、工作總結等。
�。�4）青年教師班主任工作的考核。
6、加強對青年教師的考核和評估
�。�1）教務(wù)處每學(xué)期末組織聽(tīng)一節新教師考核課，并進(jìn)行相關(guān)評優(yōu)活動(dòng)。指導教師做好安排，并且作好評課總結。
�。�2）教務(wù)處組織檢查青年教師的聽(tīng)課筆記及記載表、教案、作業(yè)批閱情況，檢查指導教師的聽(tīng)課筆記及記載表等文本資料。期中、期末各一次，平常隨時(shí)檢查。
�。�3）每一學(xué)年，由教務(wù)處、政教處等部門(mén)組織對青年教師進(jìn)行一次綜合考核評估，其中包括學(xué)生座談?wù){查，青年教師的專(zhuān)業(yè)素養的考試、聽(tīng)課等。對每一個(gè)教師做一個(gè)綜合評價(jià)，存入成長(cháng)檔案。
青年教師培訓方案8
為了提高外出學(xué)習培訓的質(zhì)量和效果，使每次學(xué)習的資源能及時(shí)讓全體教師共享，使每次學(xué)習活動(dòng)有實(shí)效。同時(shí)也為了規范學(xué)校外出學(xué)習和培訓的管理，使全體教師能按照學(xué)校的制度進(jìn)行工作、教研和學(xué)習，樹(shù)立我校教師良好的.師表形象，特制定教師外出學(xué)習、培訓及方案：
一、此制度中的外出學(xué)習培訓包括教師外出學(xué)習、參觀(guān)考察、培訓、聽(tīng)課、上公開(kāi)課及參加各類(lèi)教學(xué)評比活動(dòng)等。
二、外出學(xué)習的教師所任教的課程、班主任等各項工作由本人和級部及相關(guān)處室協(xié)調、落實(shí)到人、做好交接。凡外出學(xué)習時(shí)因未做好交接而影響工作的按教學(xué)事故處理。
三、教師外出學(xué)習，在到達學(xué)習地要電話(huà)或短信向相關(guān)領(lǐng)導報平安，保持通信暢通。返校后要及時(shí)匯報。
四、外出學(xué)習前必須認真填寫(xiě)《青開(kāi)九中教師外出學(xué)習、培訓登記表》，及時(shí)上交教導處和教科室備案。
五、外出學(xué)習的教師必須儀表端莊，舉止文明，虛心好學(xué)，遵守社會(huì )公德，維護學(xué)校聲譽(yù)，處處為人師表。嚴格遵守學(xué)習培訓紀律，自始至終地參與活動(dòng)，不遲到，不早退，不無(wú)故缺席，不拖后返回，如有特殊情況需要請假的，應向學(xué)校領(lǐng)導請假，經(jīng)批準后和培訓單位辦理相關(guān)手續方可離開(kāi)。
六、參加學(xué)習培訓的教師要帶著(zhù)問(wèn)題出去。教師外出學(xué)習要帶著(zhù)自己在教學(xué)中遇到的問(wèn)題和困惑，在學(xué)習培訓中主動(dòng)求得專(zhuān)家或優(yōu)秀老師的解答和指點(diǎn)。
七、教師外出學(xué)習、培訓結束后應及時(shí)將學(xué)習情況進(jìn)行匯報。具體內容有：
1、要根據學(xué)習培訓內容認真整理形成內容祥實(shí)、完整的學(xué)習報告（包括學(xué)習的時(shí)間、地點(diǎn)、形式、內容、簡(jiǎn)要過(guò)程以及收獲與心得等）。
2、通過(guò)匯報課、講座、經(jīng)驗介紹、談心得體會(huì )等多種方式在本教研組或學(xué)校內傳達學(xué)習的精神實(shí)質(zhì)，傳遞新信息、使全體教師了解新動(dòng)態(tài)。
3、外出學(xué)習、培訓期間用學(xué)校培訓費購買(mǎi)的書(shū)籍、光盤(pán)、電子稿等，以及拍攝的與學(xué)習、培訓相關(guān)照片資料等和學(xué)習報告一并上交教導處（其中的電子材料交教科室），以便其他教師查閱學(xué)習。每個(gè)年期結束，教導處將相關(guān)資料移交學(xué)校圖書(shū)館或檔案室。
八、外出學(xué)習人員一律不準自主購買(mǎi)有關(guān)材料，如確實(shí)需要購買(mǎi)須先請示學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導批準，否則不予報銷(xiāo)。
青年教師培訓方案9
一、活動(dòng)主題
為了豐富年輕教師的課余生活，活躍我校集體氛圍，激發(fā)青年教師愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻的精神。在中國共產(chǎn)主義青年團成立91周年之際，校領(lǐng)導委托校團支部開(kāi)展“五四”青年教師活動(dòng)。
二、活動(dòng)領(lǐng)導小組與參與人員：
組長(cháng)：x（校長(cháng)）
副組長(cháng)：x（副校長(cháng)、活動(dòng)總指揮）、x（工會(huì )主席）
成員：xx
參與人員：我校30歲以下（含30歲）的年輕教師：
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月3日——20xx年5月5日
四、活動(dòng)地點(diǎn)：張家界市桑植縣
五、活動(dòng)程序：
�。�1）5月3日：出發(fā)到張家界市桑植縣洪家關(guān)村，觀(guān)摩偉人故居，感受偉人艱苦樸素的作風(fēng)。
�。�2）5月4日：上午與賀龍中學(xué)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，下午攀登天子山。
�。�3）5月5日：返校，做好下周上課準備。
六、相關(guān)人員安排：
�、僬埥虅�(wù)處主任負責安排調課。
�、趚負責安排教師在賀龍中學(xué)聽(tīng)課，活動(dòng)資金的'管理與報賬。
�、踴老師負責整個(gè)活動(dòng)過(guò)程的飲水供應。
�、躼老師（人員簽到統計）、吳輕舟老師負責采集活動(dòng)相片。
�、輝老師負責教師在張家界期間的安全工作（安全小組人員安排：xx）。
�、辺老師負責此次活動(dòng)的宣傳和制作展板。
七、相關(guān)要求：
�、賲⑴c此次活動(dòng)的青年教師于5月3日準時(shí)出發(fā)，逾期不候。
�、诼�(tīng)從領(lǐng)導小組的統一指揮、不得自作主張離開(kāi)隊伍，如有特殊情況須向帶隊領(lǐng)導請假，做到去哪有人知曉，有人做伴。
�、墼趶埣医鐣r(shí)要注意安全，尤其在山頂注意防滑防寒。
�、苈�(tīng)課的老師寫(xiě)好聽(tīng)課筆記與聽(tīng)課心得體會(huì )（下周一上交到x老師處）。
�、荼敬位顒�(dòng)未盡事宜，由活動(dòng)小組成員協(xié)商而定。
青年教師培訓方案10
一、在高等院校開(kāi)展對青年教師培訓的重要性
青年教師教學(xué)任務(wù)重，而能夠上好每一堂課，是對一個(gè)教師的基本要求。青年教師往往從校門(mén)到校門(mén)，缺乏講課實(shí)踐，所以必須搞好青年教師培訓，提高青年教師的講課技巧。
1、從外界環(huán)境來(lái)看，現代社會(huì )信息量極大，這固然為教師提供了很多資源，但另一方面也給教學(xué)工作帶來(lái)很大的挑戰�！稁熣f(shuō)》中曰“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，如是而已”，在古代社會(huì )，知識的來(lái)源渠道比較匱乏，師者往往能做到聞道在先。但到了現代社會(huì )，可利用的資源極其豐富，網(wǎng)絡(luò )上有大量的信息，知識的可獲得性半徑大大擴展，學(xué)生未必把課堂作為其知識來(lái)源的重要途經(jīng)。而且教師擁有的資源、看到的案例，學(xué)生也能同時(shí)得到，教師很難再具有聞道在先的優(yōu)勢。所以，如何應對這種挑戰，如何把這些資源合理的設計到課堂當中，需要加強對教師隊伍的培訓。
2、從學(xué)生的角度來(lái)看，學(xué)生的知識面大大擴展，學(xué)生對課堂的要求很多，而且自主意識逐漸增強。通過(guò)一些培訓，大師對學(xué)術(shù)精益求精，認認真真，踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，同時(shí)又能對學(xué)生又有一顆慈愛(ài)之心，仁愛(ài)之心，對學(xué)生寬容，能跟學(xué)生交朋友，想學(xué)生所想，所有這些對青年教師會(huì )有啟發(fā)，也會(huì )讓青年教師認識到自己工作的神圣性，有更好的職業(yè)認同�，F代社會(huì )普遍都有功利之心，普遍都有浮躁之氣，學(xué)生也不免受到影響，凡事都考慮“我學(xué)了這個(gè)有什么用”。其實(shí)知識博大精深，奧妙就在于學(xué)會(huì )了、學(xué)精了，學(xué)什么都是有用的，就怕學(xué)不好、學(xué)不精。所以，在上課的過(guò)程中，一方面是講授課程知識，另一方面也是在傳授世界觀(guān)、人生觀(guān)。如果教師能認認真真講課，對待課程認真勁也會(huì )感染學(xué)生，教導學(xué)生認真對待課程，將來(lái)認真對待工作，認真對待人生。
三、開(kāi)展多種形式的培訓
1、在校內開(kāi)展多種形式的觀(guān)摩課，通過(guò)觀(guān)摩課，快速提高學(xué)習講課水平。同時(shí)搞好課程團隊建設，集體備課，分享每位教師在講課過(guò)程中的成功經(jīng)驗，實(shí)現“傳幫帶”。另外適當運用一些評比，如青年教師講課比賽等，通過(guò)比賽的外在壓力，敦促青年教師提高自身的`教學(xué)水平。
2、利用好校外的資源，盡可能多參加一些網(wǎng)絡(luò )培訓，暑期培訓等。比如教育部批準設立的高校教師培訓機構————教育部全國高校教師網(wǎng)絡(luò )培訓中心提供的培訓課程，有網(wǎng)絡(luò )培訓、在線(xiàn)培訓、現場(chǎng)培訓等多種形勢，收錄了多個(gè)專(zhuān)業(yè)的多門(mén)課程，有多位名師直接傳授講課經(jīng)驗，提示課堂講課方法技巧。接受培訓的教師一定會(huì )受益匪淺，尤其在某些高校的個(gè)別課程只有一兩個(gè)老師在講，本校資源缺乏的情況下，開(kāi)展這種形式的培訓尤為重要。
通過(guò)開(kāi)展校內校外的多種培訓，提高青年教師的講課技巧，提高教學(xué)水平，幫助青年教師快速適應教師角色，搞好教學(xué)工作。
青年教師培訓方案11
一、職業(yè)學(xué)校青年教師培養存在的問(wèn)題
1、青年教師自身存在不足
一是自主意識強烈，但協(xié)作精神不足。在改革開(kāi)放不斷深入、市場(chǎng)經(jīng)濟逐步完善、網(wǎng)絡(luò )社會(huì )日益形成、新媒體力量異軍突起的時(shí)代背景下，青年教師的成長(cháng)也受到了一定的影響，他們思想活躍，知識更新快，學(xué)習和接受新理念、新事物的能力強，但集體主義思想淡漠，缺乏群體意識及與人協(xié)作意識。
二是學(xué)歷層次高，但教育教學(xué)理論、實(shí)踐經(jīng)驗不足。職業(yè)學(xué)校的青年教師大多是本科、碩士畢業(yè)，其中不乏非師范類(lèi)畢業(yè)生，很多青年教師不熟悉教育理論，沒(méi)有接受過(guò)教學(xué)基本技能的訓練，缺乏教學(xué)經(jīng)驗，對教學(xué)規律認識不足，難以駕馭課堂教學(xué)。
三是成功欲望強烈，但苦干實(shí)干精神不足。青年教師有較強的上進(jìn)心、好勝心，希望在工作中施展才華，脫穎而出。但與老教師相比，青年教師缺乏苦干實(shí)干的勁頭，希望在短時(shí)間內出成績(jì)，一遇到困難就退縮，工作強度大就放棄。
2、青年教師培養機制不健全
一是青年教師培養工作缺乏長(cháng)遠規劃，培訓形式單一、隨意性強，尚未建立全面規范的體系。
二是青年教師培養工作缺乏保障，相關(guān)激勵措施僅停留在文件層面，沒(méi)有落實(shí)，難以取得實(shí)質(zhì)效果。
三是對青年教師的教學(xué)、科研缺少科學(xué)的評價(jià)標準，青年教師的綜合素質(zhì)不能得到客觀(guān)、正確、全面的評價(jià)，考核結果難以客觀(guān)反映青年教師的真實(shí)水平，挫傷了青年教師工作的積極性。
二、職業(yè)學(xué)校青年教師的培養對策
1、以培養師德為先，加強青年教師的師德師風(fēng)建設
培養青年教師樹(shù)立正確的師德師風(fēng)觀(guān)念，提高“師德為先、學(xué)生為本、能力為重、終身學(xué)習”的自覺(jué)性，增強依法執教、以德從教的意識。幫助青年教師提高思想覺(jué)悟和政治理論水平，培養愛(ài)崗敬業(yè)、勇于擔當、甘于奉獻、善于合作的精神，踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，遵守教師職業(yè)道德規范。完善青年教師的培養機制，對品德好、業(yè)務(wù)精的青年教師進(jìn)行重點(diǎn)培養，使之成為專(zhuān)業(yè)帶頭人、骨干教師的后備力量。
2、多部門(mén)協(xié)同，形成培養青年教師的合力
各職能部門(mén)要多角度、多方面協(xié)同合作，形成合力，推進(jìn)青年教師培養工作的均衡發(fā)展。教務(wù)處、學(xué)生處作為業(yè)務(wù)主管部門(mén)要全面培養青年教師的業(yè)務(wù)能力；工會(huì )要在黨組織的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮教育職能，協(xié)同教務(wù)處、學(xué)生處等部門(mén)，組織好青年教師的師德培訓、法規法律教育、管理制度學(xué)習、校史校情教育、教育理論講座、業(yè)務(wù)能力競賽等活動(dòng)；辦公室協(xié)調各部門(mén)安排好青年教師的輪崗培訓；招生就業(yè)辦應積極聯(lián)系企業(yè)，協(xié)助安排青年教師走向崗位；團委應發(fā)揮青年教師團支部的作用，積極組織相關(guān)活動(dòng)，積極參與青年教師的培養工作。學(xué)校各職能部門(mén)要積極配合，全力做好青年教師的培養工作。
3、實(shí)行導師團隊制，全面提高青年教師培養質(zhì)量
以整體化、系統化、專(zhuān)業(yè)化為原則，組建導師團隊，承擔對青年教師的.培訓指導工作。導師團隊要選拔德才兼備、業(yè)務(wù)突出的教師擔任導師，發(fā)揮導師團隊資源整合的優(yōu)勢，對青年教師給予專(zhuān)題化、有針對性、全面的系統指導。在教學(xué)業(yè)務(wù)上，導師團隊要從教育學(xué)知識、職業(yè)背景知識、課程教學(xué)知識、通識性知識、教學(xué)設計、教學(xué)實(shí)施、實(shí)訓實(shí)習組織、教學(xué)評價(jià)、教學(xué)研究等方面對青年教師進(jìn)行全方位的專(zhuān)業(yè)指導。在班主任工作方面，要在班主任工作內容及要求、班級日常管理、教育活動(dòng)的組織、班主任工作方法與技巧、溝通交流與評價(jià)、德育科研等方面進(jìn)行全面指導。要突出現代職業(yè)教育的特點(diǎn)，創(chuàng )新青年教師培養工作，在導師團隊建設上引入校外專(zhuān)家，聘請行業(yè)企業(yè)技術(shù)專(zhuān)家、技能大師擔任導師，對青年教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展給予指導。校企合作是職業(yè)教育的本質(zhì)要求，“現代學(xué)徒制”是校企合作關(guān)系的重新組合，還要安排青年教師深入企業(yè)實(shí)踐，讓青年教師全面了解職業(yè)教育的發(fā)展規律，掌握技術(shù)技能人才的成長(cháng)規律。
青年教師培訓方案12
論文摘要中職學(xué)校的專(zhuān)業(yè)課師資隊伍問(wèn)題是中職學(xué)校長(cháng)期關(guān)注并反復實(shí)踐探索的問(wèn)題，本文結合重慶市級課題《中職學(xué)校專(zhuān)業(yè)課師資隊伍建設研究》，以及多年來(lái)重慶地區運用中澳合作項目研究成果針對這一問(wèn)題的具體做法，總結提出了專(zhuān)業(yè)課師資隊伍建設的策略思考。
中職學(xué)校由傳統中專(zhuān)學(xué)校、技校、轉型職業(yè)高中等學(xué)校構成。隨著(zhù)學(xué)校的發(fā)展和規模的外延式擴大，老教師陸續離退，新教師大量補員，專(zhuān)業(yè)開(kāi)設的系列化、多樣化，各個(gè)中職學(xué)校都會(huì )出現教師隊伍素質(zhì)參差不齊、特別是專(zhuān)業(yè)課教師青黃不濟，不適應教學(xué)需要、嚴重制約學(xué)校發(fā)展的現象，這就是中職學(xué)校專(zhuān)業(yè)課教師隊伍建設中最大、最難解決的問(wèn)題，即專(zhuān)業(yè)課師資問(wèn)題。專(zhuān)業(yè)課教師隊伍存在的問(wèn)題主要表現在:一是基礎素質(zhì)問(wèn)題，指專(zhuān)業(yè)課教師整體素質(zhì)與學(xué)校專(zhuān)業(yè)發(fā)展要求不相適應，一些教師未達到合格學(xué)歷，部分教師教育觀(guān)念陳舊，教學(xué)方法落后，創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力不強，一些教師職業(yè)道德意識淡漠;二是專(zhuān)業(yè)素質(zhì)問(wèn)題，“雙師型”、“一專(zhuān)多能”的專(zhuān)業(yè)教師太少，制約著(zhù)學(xué)校專(zhuān)業(yè)課的教學(xué)水平;三是專(zhuān)業(yè)結構問(wèn)題，主要表現在學(xué)科結構方面的矛盾，有的學(xué)科沒(méi)有專(zhuān)職的專(zhuān)業(yè)課教師，一些學(xué)科專(zhuān)業(yè)課教師不夠，學(xué)歷層次，能力結構不合要求;四是行業(yè)經(jīng)驗問(wèn)題，多數專(zhuān)業(yè)課教師無(wú)工廠(chǎng)生產(chǎn)、社會(huì )管理、服務(wù)的經(jīng)驗，使學(xué)校培養的學(xué)生與市場(chǎng)對人才的要求有一定的距離;五是知識更新問(wèn)題，不少專(zhuān)業(yè)課教師知識陳舊，很難跟上新技術(shù)的發(fā)展，工程意識差，研究意識、技術(shù)公關(guān)能力差。
多年來(lái)，不少學(xué)校在專(zhuān)業(yè)課教師隊伍建設方面作了許多有益的探索，比如對普教轉崗而來(lái)的教師、文化課教師進(jìn)行轉崗培訓;再是引進(jìn)工科大學(xué)生，這批大學(xué)生年輕，有活力，有闖勁，也有較前衛的觀(guān)念，但要他們熟悉教育，熟悉職業(yè)教育，掌握教育教學(xué)規律，錘煉出較高的育人藝術(shù)，還有一個(gè)較長(cháng)的過(guò)程;三是特招教師，直接到行業(yè)招聘一些有經(jīng)驗的技術(shù)能手充實(shí)到專(zhuān)業(yè)課教師隊伍里來(lái);四是外聘，聘請有行業(yè)經(jīng)驗的教師專(zhuān)職或者兼職專(zhuān)業(yè)課教師工作等等，這些做法都是解決專(zhuān)業(yè)課教師問(wèn)題的好方法，也是本文總結、分析的重要參考。在國外，有關(guān)職教師資建設比較有成效的是德國與英國，他們的很多方法值得我們借鑒。他們的職教師資培養與繼續教育模式，有著(zhù)嚴格的人學(xué)要求，科學(xué)的培訓計劃和完善的繼續教育制度，且隨著(zhù)地區不同，時(shí)間不同可不斷調整與變化。在國內，不少學(xué)校、教育研究機構對此都開(kāi)展過(guò)研究，但大多情況都與本校、本地區的經(jīng)驗或具體做法有關(guān)。雖然也有論文及經(jīng)驗可借鑒，但受各種因素的制約，真正系統的研究成果并上升到理論高度可指導其他學(xué)校地區的也還不夠。
本文旨在學(xué)習和借鑒國內外職教師資建設的成功經(jīng)驗的基礎上，結合實(shí)踐提出策略思考，以強化中職學(xué)校專(zhuān)業(yè)課教師的職業(yè)道德意識，打造一批“雙師型”和“一專(zhuān)多能型”專(zhuān)業(yè)課教師隊伍，使中職學(xué)校專(zhuān)業(yè)課教師隊伍結構、比例趨于完整合理，加強專(zhuān)業(yè)課教師的教學(xué)與市場(chǎng)、行業(yè)接軌，建立一支能夠適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展，有較強的實(shí)踐操作能力的思想正、業(yè)務(wù)精的專(zhuān)業(yè)課教師隊伍。中職學(xué)校專(zhuān)業(yè)課師資隊伍建設主要有以下有效的策略方法和可行途徑。
一、“育德”策略
師德是教師的從業(yè)道德，它包括教師的道德觀(guān)念、情操和品質(zhì)。加強師德師風(fēng)建設，同樣是專(zhuān)業(yè)課師資隊伍建設的重要內容。師德教育的目標就是要培養教師繼承和發(fā)揚中華民族的傳統教育精神和時(shí)代精神，樂(lè )干默默耕耘，甘于奉獻，遵循規律，實(shí)事求是，傾情施教，關(guān)注成長(cháng)，嚴謹治學(xué)，立德樹(shù)人，勇于實(shí)踐，致力創(chuàng )造，探索革新。師德教育要注意把握好五結合:
(一)要同師德教育目標相結合。各地都制訂有教師師德標準、要求、規范(如重慶地區就有《重慶市中小學(xué)教師職業(yè)道德考核評價(jià)標準》)，學(xué)校要組建專(zhuān)門(mén)班孔組織保障;要進(jìn)行目標分解，制訂段中長(cháng)期師德教育和達標目標;要堅持把師德教育納入每個(gè)教育時(shí)段開(kāi)展富有特色和實(shí)效的教育工作，有措施、有任務(wù)、有落實(shí)、有考核，使師德教育工作落到實(shí)處。
(二)要同傳統教育相結合。中華民族的教育文明已有20xx多年的輝煌歷史，紅色經(jīng)典博大精深，教育大師不勝枚舉，他們的教育思想、崇高師德仍然是教師學(xué)習和繼承的核心內涵。
(三)要同形勢教育相結合。任何一個(gè)國家在取得物質(zhì)文明和精神文明巨大進(jìn)步的同時(shí)，也會(huì )經(jīng)歷大災大難，也會(huì )經(jīng)歷非主流文化和思潮的侵襲，教師師德教育要與形勢教育緊密聯(lián)系起來(lái)，克服那些消極的、悲觀(guān)的、灰暗的非主流思潮的影響，要堅持面向未來(lái)的正確的教育方向。
(四)要同黨員教育相結合。黨的教育方針決定了社會(huì )主義教育事業(yè)的目標和使命，專(zhuān)業(yè)課教師隊伍中也有不少同志是黨員同志，師德教育不僅只針對黨員，要結合黨員教育面向全體教師，才能保障社會(huì )主義的教育不變色、不變質(zhì)、不改變方向。
(五)要同繼續教育相結合。要堅持繼續教育中的師德學(xué)期、學(xué)年度考核，敦促教師不斷提高師德修養。
二、“育新”策略
“育新工程”是學(xué)校專(zhuān)業(yè)課教師隊伍建設的重要組成部分，主要針對年輕教師和新轉崗教師。要使新的專(zhuān)業(yè)課教師能快速成長(cháng)為合格的專(zhuān)業(yè)課教師，要解決好以下問(wèn)題。
(一)要設定專(zhuān)業(yè)課教師的準入制度和達標考核制度。這些制度應該包含學(xué)業(yè)、技能水平、資格證書(shū)達標規定、限期達標要求、考核規范等等。
(二)要有“育新”的機制和方案。如:制訂《專(zhuān)業(yè)課新教師培養方案》、《專(zhuān)業(yè)課新教師培養獎勵方案》、《專(zhuān)業(yè)課新教師幫扶方案》、《專(zhuān)業(yè)課新教師教學(xué)基本功訓練考核方案》、《專(zhuān)業(yè)課新教師技能展示、比賽方案》、《專(zhuān)業(yè)課新教師外出培訓方案》、《專(zhuān)業(yè)課新教師行業(yè)實(shí)踐方案》等等。
(三)要給新教師表現和展示的平臺。青年教師的成長(cháng)，不僅要悉心的指導，還要有一個(gè)良好的競爭平臺，讓他們在比、學(xué)、趕、幫中不斷超越，不斷前進(jìn)。要經(jīng)常組織新教師參加各級各類(lèi)基本功比賽活動(dòng)、專(zhuān)業(yè)技能比賽，讓青年教師登臺展藝，展示自己的教學(xué)藝術(shù)、專(zhuān)業(yè)技能，展示自己的進(jìn)步，也給青年教師從失敗中總結經(jīng)驗的機會(huì )。
實(shí)踐證明，通過(guò)這些措施，能使新教師迅速地人格到位，適應專(zhuān)業(yè)課教學(xué)，并很快成為既能理論教學(xué)，又能實(shí)作指導的教師，很快受到學(xué)生歡迎，教學(xué)效果也非常明顯。
三、“育千”策略
實(shí)施“骨干工程”是學(xué)校專(zhuān)業(yè)課教師隊伍建設行之有效的又一重大舉措。學(xué)校的專(zhuān)業(yè)課教師中，青年教師占絕大部份，并大多數是專(zhuān)業(yè)課教師的中堅力量，加快這批教師的成長(cháng)速度，讓他們成為學(xué)校專(zhuān)業(yè)課教學(xué)的中流砒柱，是專(zhuān)業(yè)課教師隊伍建設的核心工作。學(xué)校要切實(shí)抓培養，促成長(cháng)，力爭一大批中青年教師成為學(xué)校的教學(xué)骨干、專(zhuān)業(yè)骨千。
(一)開(kāi)展校內骨干教師的培訓和考核。學(xué)校在全校各專(zhuān)業(yè)確定40%左右的教師作為校級骨干教師和學(xué)科帶頭人的候選人，加強對這些教師的培養和培訓。使這部分教師盡快成為教學(xué)能手，實(shí)作高手，成為學(xué)校教育教學(xué)工作的中堅力量。每隔1—2學(xué)年，學(xué)校定期認定和復評校級骨千教師，校級骨干教師享受學(xué)校激勵補貼;符合區、市骨干教師條件的，推選為區、市骨干教師。
校內骨干培訓的主要內容有:1.現代教育理淪的學(xué)習與實(shí)踐;2專(zhuān)業(yè)課的前沿知識與綜合知識，如學(xué)科研究成果及專(zhuān)業(yè)發(fā)展趨勢，現代科技及人文科學(xué)知識等;;3.現代教育技術(shù)與信息技術(shù)在專(zhuān)業(yè)課特別是實(shí)作指導課中的運用;4.教育科學(xué)研究，如教育科研的`立項、研究、結題與成果鑒定，教育科研專(zhuān)題等。
主要采用以下形式進(jìn)行培訓:1.舉辦講座，主講人從校外聘請知名專(zhuān)家和行業(yè)領(lǐng)導、成功企業(yè)老總和校內參加國家培訓的高一級骨干、學(xué)科帶頭人，以及校內專(zhuān)業(yè)骨干;2.以課代訓，要求青年教師必須參加入格課、匯報課，以促進(jìn)骨干教師的上課認同度;3.學(xué)校組織專(zhuān)項的其它培訓，此類(lèi)培訓一期一般在3—4次。
通過(guò)培訓，這部分教師在思想政治水平、職業(yè)道德操守、專(zhuān)業(yè)知識水平、教育教學(xué)能力、實(shí)習實(shí)訓指導以及科研能力方面都有大幅度提高，具備了實(shí)施中等職業(yè)教育的能力和水平，能充分發(fā)揮他們在教育教學(xué)和實(shí)習中的骨干帶頭和示范輻射作用，盡快成為更高級別的學(xué)科帶頭人和骨干教師。
(二)選派骨干教師參加區、市及各地培訓或學(xué)術(shù)交流。學(xué)校要安排廣大中青年教師參加各類(lèi)培訓，比如選派教師參加國家級、市、區(縣)級骨干教師培訓，各級技能考評員培訓，各級新技術(shù)培訓以及“雙師型”教師培訓，選派教師參加市、區各類(lèi)講座和交流等。
(三)積極鼓勵教師參加學(xué)歷提高培訓。學(xué)校積極創(chuàng )造條件，出臺政策，鼓勵教師以函大、電大、自修等方式參加各種學(xué)歷提高培訓，特別鼓勵教師參加以專(zhuān)業(yè)課為主的第二學(xué)歷、研究生的學(xué)歷提高。通過(guò)提高，教師專(zhuān)業(yè)知識得以提高，教育教學(xué)水平得以提升，教師專(zhuān)業(yè)技能得以提煉。
四、“育踐”策略
“育踐”策略的核心是提高專(zhuān)業(yè)課教師的技能教學(xué)能力，努力打造“雙師型”教師群體。重慶市推廣的中澳大職教項目成果之一就是實(shí)行中職教師能力標準和中職“雙師型”教師標準，已在全市實(shí)行達標活動(dòng)，通過(guò)在市內院校、知名企業(yè)廣泛設立培訓基地、行業(yè)實(shí)踐基地，讓專(zhuān)業(yè)課教帥進(jìn)人“行業(yè)”、“企業(yè)”實(shí)習、掛職鍛煉，成為學(xué)校打造“雙師型”專(zhuān)業(yè)教師的一個(gè)成功辦法。比如:學(xué)校電子類(lèi)、機械類(lèi)專(zhuān)業(yè)課教師每年都組織到重慶西永工業(yè)園區、九源機械等地行業(yè)鍛煉，使專(zhuān)業(yè)課教師得到快速成長(cháng)。對達到“雙師型”教師標準的，認定為校、區、市級“雙師型”教師。
聘請職教師資培訓基地專(zhuān)家和具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員做教員，利用寒、暑假期對在職教師進(jìn)行培訓是培養專(zhuān)業(yè)課師資隊伍的又，有效做法。學(xué)校要充分利用企業(yè)資源，要在實(shí)習、實(shí)訓基地建設、工學(xué)結合的過(guò)程中，讓專(zhuān)業(yè)課教師深度介人和參與，使他們得到鍛煉成長(cháng)。選派青年教師到企業(yè)掛職頂崗，由學(xué)校在專(zhuān)業(yè)教師中選派40歲以下青年教師以脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)形式，直接在緊密型合作企業(yè)掛職鍛煉，時(shí)間一般為3—6個(gè)月。青年教師按企業(yè)員工制度管理.學(xué)校承擔青年教師的工資，企業(yè)按考核等同企業(yè)員工發(fā)放崗位津貼和獎金。教師在崗閑余時(shí)間回學(xué)校參加教學(xué)及教研活動(dòng)，同時(shí)支持專(zhuān)業(yè)教師在緊密型合作企業(yè)中任職。通過(guò)緊密型校企合作與基地的建設，構建高層次的管理體系，如專(zhuān)業(yè)教師可以在合作企業(yè)中聘任為技術(shù)員、技術(shù)管理部門(mén)經(jīng)理、技術(shù)顧問(wèn)等職，形式可以采用脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)。企業(yè)聘用金不低于教師年工資收人，教師年工資扣留，可按規定給予一定比例鼓勵性返還。同時(shí)鼓勵教師在企業(yè)獲得行業(yè)資格證書(shū)，以全面提高教師的“雙師”素質(zhì)。
與此同時(shí)鼓勵教師積極參與企業(yè)培訓工作。學(xué)校采取積極措施鼓勵專(zhuān)業(yè)教師走出學(xué)校，面向企業(yè)、面向生產(chǎn)，隨時(shí)與企業(yè)保持業(yè)務(wù)和信息的聯(lián)絡(luò )，充分利用學(xué)校擁有的多種宣傳陣地與教學(xué)環(huán)境.為企業(yè)提供相關(guān)產(chǎn)品的宣傳與技術(shù)講解，參與企業(yè)的員工培訓及產(chǎn)品客戶(hù)培訓，以此不斷推動(dòng)校企之間的文化交流。同時(shí)還使專(zhuān)業(yè)教師及時(shí)獲取行業(yè)企業(yè)信息，并使之及時(shí)進(jìn)入課堂，讓學(xué)生能學(xué)到最新知識信息，從而有效促進(jìn)課程內容改革，最終真正實(shí)現校企雙方互融。
在加強行業(yè)聯(lián)系的同時(shí)，加強國際合作與交流、校校合作與交流，有利于專(zhuān)業(yè)課教師實(shí)踐經(jīng)驗的提凡比如在國際間重慶市北磅職業(yè)教育中心就與比利時(shí)海佛農業(yè)大學(xué)等建立了臺作關(guān)系，每隔一段時(shí)間互派教師交流，在國內、市內，也與兄弟學(xué)�；ヅ蓪�(zhuān)業(yè)課教師交流，這些形式都是促進(jìn)專(zhuān)業(yè)課教師成長(cháng)的有效措施和辦法。
五、“科研”策略
教育科研是全面提高教學(xué)質(zhì)量和效益最根本的途徑，是深化素質(zhì)教育的智力支撐，是科學(xué)管理和決策的中流砒柱，是現代教育前提下學(xué)校的立校之本，發(fā)展之基，動(dòng)力之源，是鍛煉教師、提升專(zhuān)業(yè)課教師理論和實(shí)踐能力、思考與綜合分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力的重要措施。以重慶市北暗職業(yè)教育中心為例，課題研究項目的設定已成常態(tài)，校級、區級、市級、國家級課題構成課題研究組合布局。其中，中職專(zhuān)業(yè)課精品課程建設、《中職專(zhuān)業(yè)課師資隊伍建設研究》、《中職教育質(zhì)量保證研究》、《中職學(xué)生學(xué)業(yè)評價(jià)方法及機制研究》是主要核心課題，學(xué)業(yè)評價(jià)課題為國家“十一五”規劃教育部重點(diǎn)課題。在這些各級、各類(lèi)課題研究中，一大批專(zhuān)業(yè)課教師參與研究，引發(fā)了專(zhuān)業(yè)課教師對專(zhuān)業(yè)、對教學(xué)、對能力、對方法、對問(wèn)題、對科學(xué)的探究興趣和熱情，磨礪了教師的攻關(guān)能力和綜合能力，不少教師成為名師工作室成員，或者脫穎而出獲得各級獎勵。
六、“激勵”策略
“激勵”策略的關(guān)鍵是要建立有利于專(zhuān)業(yè)課教師快速成長(cháng)的軟環(huán)境，主要是一系列配套制度的建立。這些必要的制度主要包括:(一)鼓勵專(zhuān)業(yè)課教師參加各級各類(lèi)賽課、操作的獎勵辦法，如配套獎制度、特殊貢獻獎制度;(二)激勵教師外出考察學(xué)習的配套制度;(三)校本教研激勵制度，加強同伴互助;(四)激勵“繼續教育制度”，使教師樹(shù)立終身學(xué)習意識;(五)論文撰寫(xiě)與科研激勵制度，激發(fā)教師的科研熱情，對獲得國家、市、區大獎的教師，學(xué)校實(shí)行專(zhuān)項重獎，鼓勵教師對突出性貢獻的追求。
七、“外聘”策略
根據職業(yè)教育形勢發(fā)展的需要和學(xué)校的實(shí)際情況，外聘專(zhuān)業(yè)課教師已成為學(xué)校專(zhuān)業(yè)課師資隊伍的重要組成部先學(xué)校通過(guò)從企業(yè)、行業(yè)中聘請大量行業(yè)教師，既可以彌補學(xué)校專(zhuān)業(yè)課實(shí)作教師的不足，同時(shí)也為學(xué)校專(zhuān)業(yè)課教師隊伍注人了新鮮血液。對外聘教師的進(jìn)人要把好以下重要關(guān)口:
(一)嚴把師德關(guān)。外聘教師來(lái)自于企業(yè)行業(yè)，難免帶有不同程度的社會(huì )習氣或工人習氣，但要作為一名教師來(lái)講，難免有一定差距，所以我們考查外聘的第一個(gè)條件是師德、職業(yè)操守。因為外聘到校不僅教學(xué)生實(shí)作，還承擔著(zhù)教學(xué)生如何做人，如何作一名企業(yè)人，所以，凡是在行業(yè)、企業(yè)職業(yè)操守欠缺的人，我們實(shí)行否決制，不納人聘用范圍之列。
(二)嚴把聘任程序關(guān)。外聘教師的聘用經(jīng)師德考核后，各專(zhuān)業(yè)組形成統一意見(jiàn)，報學(xué)校研究批準，方可聘用，在聘用過(guò)程中，前兩個(gè)月為試用期，期滿(mǎn)再考核合格，正式簽約。
(三)嚴把培訓關(guān)。因為外聘土要來(lái)自于生產(chǎn)第一線(xiàn)，在
操作方面是能手，但在教會(huì )學(xué)生如何做，特別是要教會(huì )各組學(xué)生操作那又是一個(gè)難題，所以，我們應對外聘教師的如何管好學(xué)生，如何做好思想工作，如何促各組學(xué)生共同學(xué)習等方面進(jìn)行專(zhuān)題培訓，以利于整體教學(xué)水平的提高。
(四)嚴把教研關(guān)。我們將外聘教師納人與在編教師一同管理，特別要求外聘教師必須參加各專(zhuān)業(yè)組的教學(xué)研究活動(dòng)，參加學(xué)校和各專(zhuān)業(yè)組的教學(xué)賽課和技能競賽活動(dòng)，使其在各類(lèi)教學(xué)活動(dòng)中不斷探索、交流、合作、進(jìn)步、提高。
(五)嚴把考核關(guān)�？己说姆绞绞侨轿坏�，不僅有師德、考勤，更主要的是外聘的教學(xué)過(guò)程和教學(xué)質(zhì)量，對教學(xué)質(zhì)量差的外聘教師，根據規定，學(xué)校堅決予以解聘，實(shí)行流動(dòng)制、淘汰制管理。
青年教師培訓方案13
近年來(lái)，大批青年教師走上教壇，青年教師（35周歲以下）所占的比例逐年增加。加快青年教師的培養，迅速提高他們的思想素質(zhì)、教育教學(xué)水平和管理能力，已成為我校教育事業(yè)可持續發(fā)展的重中之重。為此，特擬訂本實(shí)施方案。
一、指導思想
青年教師是學(xué)校未來(lái)發(fā)展的動(dòng)力，他們的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)水平直接影響到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。因此有必要對青年教師加強培養的力度，通過(guò)組織學(xué)習，傳、幫、帶，教學(xué)能力比賽、壓擔子等多種實(shí)際活動(dòng)，促進(jìn)他們快速發(fā)展，縮短他們的成長(cháng)周期。
二、組織領(lǐng)導
為了把青年教師培養的方案落到實(shí)處，學(xué)校成立青年教師培養領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xxxx xx
三、實(shí)施目標
對青年教師實(shí)施目標管理，并采取階段目標考核和綜合考核相結合的方法。階段目標分三步，即“一年要入門(mén)，三年能稱(chēng)職，五年成骨干�！彼^“入門(mén)”就是要求青年教師有良好的師表形象，具有與高中教育教學(xué)需要相適應的能力與水平；所謂“稱(chēng)職”，就是要求青年教師具有比較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和較強的業(yè)務(wù)能力，教育教學(xué)質(zhì)量較高；所謂“骨干”，就是要求青年教師在教育中表現突出，在學(xué)科教學(xué)與研究中有一定見(jiàn)解，并取得優(yōu)異成績(jì)，有一定的知名度。
四、具體措施
1、建立師徒結對，進(jìn)行學(xué)習培訓。
為青年教師聘請師德高尚、經(jīng)驗豐富的教師擔任指導教師，由學(xué)校向指導教師頒發(fā)聘書(shū)。指導教師本著(zhù)熱情關(guān)心、細心指點(diǎn)、嚴格要求的原則，幫助青年教師準確把握所授學(xué)科的課程標準，教學(xué)原則和教材體系，指導青年教師學(xué)習現代教學(xué)理論，嚴格執行教學(xué)工作“五認真”規定，引導青年教師養成良好的師德和嚴謹的治學(xué)精神。指導教師聽(tīng)青年教師的課每學(xué)期不少于10節，每學(xué)期幫助青年教師“磨出”1—2節優(yōu)質(zhì)匯報課。對培養出優(yōu)秀青年教師的指導教師，學(xué)校給予表彰獎勵。
2、進(jìn)行解題能力評比。
作為教師如果沒(méi)有過(guò)硬的解題能力，他就不能把握教材中的知識點(diǎn)，更談不上能系統的傳授知識給學(xué)生。為此，學(xué)校每年組織40周歲以下的中青年參與高三的模擬考試，進(jìn)行解題能力評比。學(xué)校對在評比活動(dòng)中獲獎的教師給予一等獎800元、二等獎500元、三等獎300元的獎勵。
3、做好青年教師的教科研培訓工作。具體安排如下：
三月份到五月份，進(jìn)行教師解題能力評比活動(dòng)；六月份開(kāi)展一個(gè)學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)；暑期要求青年教師閱讀至少一部教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)，完成一萬(wàn)字的讀書(shū)筆記、撰寫(xiě)一篇論文；九月份進(jìn)行學(xué)年拜師結對安排，參與拜師結對活動(dòng)的師徒雙方交流教育教學(xué)的經(jīng)驗和成長(cháng)經(jīng)歷；十月份，組織學(xué)習理論和學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)；十一月，展開(kāi)相關(guān)課題研究、論文寫(xiě)作等方面的學(xué)習；十二月，進(jìn)行教師課堂教學(xué)能力評比。
4、進(jìn)行教學(xué)能力評比。
教師的解題能力提高，教科研水平的提升最終都是為了不斷提高自身的教學(xué)能力。因此，學(xué)校每年11月份學(xué)校每年4月份組織40周歲以下的中青年進(jìn)行教學(xué)能力評比。學(xué)校對在評比活動(dòng)中獲獎的教師給予一等獎500元、二等獎300元、三等獎200元的獎勵。
5、具體落實(shí)教育教學(xué)常規工作要求。
教學(xué)年限不足三年的青年教師必須做到：
�。�1）超周備課，備出詳案，及時(shí)寫(xiě)好“教學(xué)后記”。
�。�2）每學(xué)期聽(tīng)指導教師的課不少于15節，并做好聽(tīng)課筆記，寫(xiě)好聽(tīng)課心得。
�。�3）在指導教師的.指導下，每學(xué)期要擬出一份有一定質(zhì)量的試卷，提高自己的命題與評估能力。
�。�4）凡布置給學(xué)生做的作業(yè)，自己都必須事先做一遍，完成該年度所教學(xué)科的中考卷的解答。
�。�5）認真做好學(xué)習興趣小組的輔導工作，做到有計劃、有教案、有記錄、有成效。
�。�6）能熟練應用電教手段進(jìn)行教學(xué)。
�。�7）每學(xué)期要上好1—2節匯報課，寫(xiě)好一份優(yōu)秀教案，展出一本備課筆記，上交一份教學(xué)工作總結。認真做好期中、期末的考查工作，認真監考，認真閱卷，認真講評，認真寫(xiě)好質(zhì)量分析表。
�。�8）積極參加教研活動(dòng)，主動(dòng)完成教研組安排的工作，積極開(kāi)展教科研，每學(xué)年讀好一本教育理論專(zhuān)著(zhù)，用好一本業(yè)務(wù)雜志，每學(xué)年能寫(xiě)出1篇達到一定水平的教學(xué)總結或教科研論文。
教學(xué)年限三年以上，年齡在35周歲以下的青年教師，必須參加學(xué)校組織的教育教學(xué)評比工作。具體要求是：
�。�1）做好班主任或實(shí)習班主任工作。班級管理要井然有序，學(xué)生精神歲月要蓬勃向上，德智體美勞要協(xié)調發(fā)展，成為本年級或學(xué)校的模范班級。任課教師要主動(dòng)協(xié)助班主任做好學(xué)生思想工作，注意提高教學(xué)效率，師生關(guān)系融洽和諧，贏(yíng)得學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )的贊譽(yù)。
�。�2）每學(xué)年要上一堂優(yōu)質(zhì)公開(kāi)課，同時(shí)要積極主動(dòng)的承擔對外開(kāi)設公開(kāi)課任務(wù)。
�。�3）備課筆突出教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)，詳略適當；作業(yè)有布置就有批改，有錯誤就有訂正，不出現漏批錯批現象，重視評講分析。
�。�4）每學(xué)年寫(xiě)出一篇教育或教學(xué)論文，論文要求切合教育、教學(xué)實(shí)際，觀(guān)點(diǎn)鮮明，有一定的理論深度。
�。�5）認真做好期中、期末的考查工作，認真監考，認真閱卷，認真講評，認真寫(xiě)好質(zhì)量分析表。
五、考核和激勵機制
學(xué)校領(lǐng)導和黨團組織要熱情關(guān)心青年教師政治上的成長(cháng)，把優(yōu)秀的青年同志吸收到黨內來(lái)；要注意發(fā)揮青年教師的作用，大膽使用，將素質(zhì)好、能力強的同志推上領(lǐng)導崗位。
1、要開(kāi)展適合青年特點(diǎn)的形式多樣的活動(dòng)，增強青年群體的凝聚力；要關(guān)心青年教師生活上的實(shí)際困難，注意傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)。
2、對表現突出的青年教師，實(shí)行政策傾斜。為青年教師提供外出學(xué)習和繼續深造的機會(huì )；積極推薦市級以上的教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人，為青年教師走向名教師的行列創(chuàng )造有利條件。
3、對那些教育教學(xué)工作中暫還有困難的青年教師，給予更多關(guān)心與幫助，使他們盡快提高業(yè)務(wù)水平，適應學(xué)校工作的需要。
青年教師培訓方案14
在人們的心目中，學(xué)校應該是最美的世界。的確，學(xué)校也應該成為最美的地方。早在1850年德國著(zhù)名哲學(xué)家鮑姆加通提出：人的精神追求領(lǐng)域包括三大方面，即對真的追求、對善的執著(zhù)、對美的向往。學(xué)校作為全面提升人的精神追求的場(chǎng)所，理所當然追真、向善、求美。德國教育家雅斯貝爾斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“教育是用一棵樹(shù)搖動(dòng)另一棵樹(shù)，用一片云牽引另一片云，一個(gè)靈魂去呼喚另一個(gè)靈魂�！彼珜У谋举|(zhì)就是植入心靈的教育。在我看來(lái)，教育的本質(zhì)就是引導人、喚醒人、成全人，要使教育發(fā)揮搖動(dòng)、牽引乃至喚醒的作用。我們一定要辦引起師生心靈共鳴、震撼的教育，一定要辦心靈引導心靈的教育，一定要辦植入心靈的教育。
一、打開(kāi)“一扇大門(mén)”，促進(jìn)教師成長(cháng)
學(xué)校的競爭力和持續發(fā)展力的核心是教師。要辦植入心靈的`教育就要為教師打開(kāi)一扇門(mén)，讓陽(yáng)光灑進(jìn)來(lái)，照進(jìn)心靈。
打開(kāi)名師之門(mén)，讓每一位教師成為一面旗幟
20xx年學(xué)校與教育部東北高師培訓中心達成協(xié)議，按照導師制的形式，對學(xué)校教師進(jìn)行培訓，從而拉開(kāi)名師工程的序幕。20xx年5月，東北師大正式接收我校為東北三省之外唯一一個(gè)教師教育創(chuàng )新東北實(shí)驗區的成員單位。我校自20xx年成為東北師大的實(shí)習生基地以來(lái)，由實(shí)習生頂崗，先后派出50多位教師到東北師大進(jìn)行短期培訓。同年，我們依托東北師大的教育資源，已派出兩批共42名學(xué)員組成的研修班奔赴東北師大進(jìn)行為期兩年的學(xué)習，到20xx年12月，已經(jīng)全部順利結業(yè)。并多次派教師參加東北師大在沈陽(yáng)實(shí)驗中學(xué)舉辦的“東北語(yǔ)文教學(xué)論壇”活動(dòng)、師大附中“百花獎”等活動(dòng)。
幾年來(lái)，學(xué)校廣泛邀請東北師范大學(xué)、哈爾濱師范大學(xué)、華東師范大學(xué)、清華附中、北京教育學(xué)院、東北師大附中等五十多位國內知名專(zhuān)家教授到校講學(xué)，使專(zhuān)家進(jìn)校園成為常態(tài)。專(zhuān)家教授們?yōu)閷W(xué)校帶來(lái)了新理念，開(kāi)闊了教師的眼界，提升了教師的能力。五年間，有3名教師參加了“國培計劃”骨干教師培訓，先后派教師百余人次到長(cháng)春、合肥、太原、南京、呼和浩特、北京、上海、鄭州、鄂爾多斯等地聽(tīng)課學(xué)習。
20xx年學(xué)校又與內蒙古8所知名高中合作，成立“八校聯(lián)盟合作體”，聯(lián)合實(shí)施共建工程，相繼選送教師開(kāi)展學(xué)習觀(guān)摩活動(dòng)，促進(jìn)了工作交流和教師素質(zhì)提升。到20xx年底，已分四批共40名教師到華東師大參加內蒙古八校聯(lián)盟骨干教師培訓班學(xué)習。
與此同時(shí)，我們還陸續出臺了名師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀評比管理制度，優(yōu)化了優(yōu)秀教師脫穎而出的環(huán)境，為人才的成長(cháng)提供了充足的條件，學(xué)校通過(guò)充分挖掘校內資源，組織高級教師開(kāi)展教育教學(xué)講座等形式，努力培養本校的一支名師后備隊伍。
這支隊伍充分發(fā)揮自己的輻射帶動(dòng)作用，傳播新課程理念，推動(dòng)新課改，堅持做到備、講、說(shuō)、評、改結合，從而成為培訓、引領(lǐng)本校教師隊伍的中堅力量。
打開(kāi)師徒結對之門(mén)，讓每一位青年教師迅速成長(cháng)
20xx年4月，學(xué)校校本培訓系列方案之一的“培新”工程正式啟動(dòng)，開(kāi)展新老教師結對子一對一活動(dòng)。這標志著(zhù)烏蘭浩特第一中學(xué)對新教師的培養工作進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。到20xx年6月，已經(jīng)有27名徒弟出徒。20xx年10月，學(xué)校啟動(dòng)了第三批師徒結對工程。在不斷總結前兩批師徒結對工作的基礎上，這項工作更加細化，更具針對性，更有實(shí)效。
學(xué)校通過(guò)開(kāi)展“培新”工作，不斷完善以老帶新、師徒結對、共建共進(jìn)的培養模式，“培新”工程不但讓年輕教師加快了成長(cháng)的步邁，而且也使老教師的學(xué)習意識增強了。同時(shí)開(kāi)展不同層次校本教研活動(dòng)，組織高級教師上示范課，組織校內名師上展示課，組織骨干教師上研究課，組織青年教師上匯報課，舉辦教研組長(cháng)系列講座。這些高級教師、骨干教師、教研組長(cháng)把多年的教育教學(xué)經(jīng)驗及個(gè)人的人生感悟講給青年教師，使青年教師深受震撼和啟迪，對青年教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(cháng)產(chǎn)生了很大效果。
二、構建“一方平臺”，打造高效課堂
讓課堂充滿(mǎn)生命的氣息，讓生命的活力充分涌動(dòng)，讓智慧之花盡情綻放，這是我們的教學(xué)追求。
構建發(fā)揮平臺，讓課堂充滿(mǎn)創(chuàng )造與智慧
自20xx年我區高中實(shí)行新課改以來(lái)，我們本著(zhù)全力參與、穩步推進(jìn)的原則，將課改核心確定為課堂教學(xué)方式的改進(jìn)，以改變教學(xué)方式和學(xué)習方式，打造高效課堂為目標，積極開(kāi)展新課程背景下的高效課堂研討課活動(dòng)。我們以中青年骨干教師為抓手，以課堂教學(xué)為載體，深入研討提高課堂教學(xué)效率的途徑與方法。我們已經(jīng)成功組織了兩屆校區教學(xué)大比武、三屆新課程高效課堂研討課，百花獎、育才杯活動(dòng)成為常態(tài)。參與講課的教師達100多人，全校400多教師每年至少聽(tīng)過(guò)40節研討課和競賽課，教師們撰寫(xiě)了多篇實(shí)施新課改的課堂教學(xué)反思文章。通過(guò)這些活動(dòng)，全體教師對于實(shí)施新課改達成了共識，并在自己的課堂教學(xué)中努力踐行。同時(shí)我們開(kāi)展了30講百家講壇、45講學(xué)科知識講座，這些舉措不僅培養出了各學(xué)科的領(lǐng)軍人物，而且也使我們逐漸培養了自己的核心團隊，為打造高效課堂奠定了堅實(shí)基礎。
青年教師培訓方案15
一、指導思想：
為了加快幼兒園素質(zhì)教育進(jìn)程，盡快建立一支高素質(zhì)的，能適應教育教學(xué)改期的教師隊伍，做好新、老教師的交替工作，提高全體青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力水平，我園把培養青年教師的工作當作一項關(guān)系到幼兒園發(fā)展的首要戰略任務(wù)來(lái)抓，努力使青年教師能早日進(jìn)入角色，盡快在教育教學(xué)方面步入軌道，成長(cháng)為我園教育教學(xué)骨干的后備力量。
二、培養目標和任務(wù)：
結合《綱要》，從實(shí)施素質(zhì)教育的目標出發(fā)，更新教育觀(guān)念，加強對教育新理論，新知識的學(xué)習，通過(guò)多種途徑使青年教師迅速成長(cháng)起來(lái)。通過(guò)一年的培訓，力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上，培養一批有較高的理論與實(shí)踐能力的園級青年骨干教師隊伍。
三、培養對象：
主要指教齡3年以下的青年教師。我園具有一支充滿(mǎn)生機，樂(lè )于進(jìn)取，奮發(fā)向上，大有希望的隊伍，我們對青年教師的培訓，堅持政治上高標準，嚴要求；業(yè)務(wù)上壓擔子、放手使用；生活上熱情關(guān)懷，為他們的成長(cháng)創(chuàng )造良好的'條件，促使他們上一個(gè)臺階。
四、具體工作措施：
�。ㄒ唬┘訌娗嗄杲處煹乃枷虢ㄔO，把師德修養放在首位。
組織青年教師學(xué)習《規程》、《綱要》、《教師職業(yè)道德規范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件，學(xué)習先進(jìn)的教育理論，學(xué)習心理健康知識等，用正確的思想和理念激勵教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、培養教書(shū)育人，為人師表，敬業(yè)愛(ài)幼，安心于自己的教育教學(xué)崗位的思想觀(guān)念。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)以老帶新結隊子，提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
教師專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學(xué)質(zhì)量，首先要提高教師的素質(zhì)，因此，我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓重點(diǎn)。
在培訓中，我園仍將以“以老帶新，以?xún)?yōu)帶新，以學(xué)促新，”等方式，牽動(dòng)整體教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。我們將通過(guò)骨干教師對青年教師的跟蹤培訓，即指導備課——聽(tīng)課——評課——總結等環(huán)節，推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平。
�。ㄈ┘訌娊炭蒲信嘤�，提高青年教師的教科研能力我園提倡，青年教師積極參與教育科研，引導教師結合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際開(kāi)展教育科研活動(dòng)，展開(kāi)教育教學(xué)的研究，學(xué)期結束圍繞這一方面撰寫(xiě)論文和教學(xué)心得。
�。ㄋ模┖葑ソ虒W(xué)常規，在備課與上課、聽(tīng)課與評課等方面著(zhù)重指導。
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