實(shí)施方案

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，我們需要事先制定方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？下面是小編精心整理的實(shí)施方案3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

實(shí)施方案 篇1

　　農民增收問(wèn)題是解決“三農”的核心問(wèn)題，為了全面貫徹落實(shí)中、省、市各級助農增收的會(huì )議、文件精神，按照區委書(shū)記何智彬的安排，區委副書(shū)記侯定元深入調研、認真思考、組織相關(guān)同志開(kāi)展討論，擬定了嘉陵區20xx年“農民增收”工程詳細方案。

　　一、工作思路

　　以貫徹落實(shí)黨的各項支農政策為動(dòng)力，按照“穩定面積增糧，調整結構增收，打造亮點(diǎn)示范，做強品牌增效”的原則，引龍頭壯產(chǎn)業(yè)，建基地擴規模，興機制拓市場(chǎng)，突出抓好“兩園三帶四大品牌”（“兩園”即鳳埡山農業(yè)生態(tài)示范園、大樹(shù)桂花園畜禽養殖園；“三帶”即金鳳、白家一線(xiàn)紅薯產(chǎn)業(yè)帶，鳳埡山、木老、一立一線(xiàn)伏季水果產(chǎn)業(yè)帶，文峰、曲水、河西、李渡一線(xiàn)優(yōu)質(zhì)蔬菜產(chǎn)業(yè)帶；“四大品牌”即扁擔姑娘紅薯粉絲品牌、嘉陵黑山羊品牌、天冠冬菜品牌、嘉陵保姆品牌）建設，不斷促使農民增收致富。

　　二、奮斗目標

　　20xx年農業(yè)及農村經(jīng)濟努力實(shí)現“兩增一升位”目標（即：農業(yè)總產(chǎn)值增長(cháng)到134289萬(wàn)元，農民人均純收入增長(cháng)200元以上，力爭農業(yè)在全市的排位上升兩個(gè)位次）。

　　三、工作重點(diǎn)

　�。ㄒ唬�實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧油增收”工程，增加優(yōu)質(zhì)糧油播種面積，確保人均增收35元。以實(shí)施優(yōu)質(zhì)商品糧基地建設為契機，突出抓好四大優(yōu)質(zhì)糧油基地，保護和提高糧油綜合生產(chǎn)能力。一是抓好以金寶、桃園、積善、龍泉等為重點(diǎn)的10萬(wàn)畝玉米基地建設；二是抓好以李渡、金鳳、安平、大通等鄉鎮為重點(diǎn)的10萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)水稻基地建設；三是抓好以河西、李渡、金鳳等鄉鎮為重點(diǎn)的10萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)花生基地；五是抓好以禮樂(lè )、龍蟠、桃園等鄉鎮為重點(diǎn)的萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)大豆基地。力爭糧食總播面（復種指數）118萬(wàn)畝，總產(chǎn)達34萬(wàn)噸，分別比20xx年增長(cháng)2%和1%，實(shí)現優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)人均增收45元。

　�。ǘ�）實(shí)施“支柱產(chǎn)業(yè)增收”工程，增強骨干產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用，確保人均增收99元。把畜牧業(yè)、薯業(yè)、菜業(yè)、果業(yè)作為全區的四大支柱產(chǎn)業(yè)，堅持亮點(diǎn)示范、強化典型帶動(dòng)，帶動(dòng)農民大幅增收。一是突出抓好畜牧經(jīng)濟。著(zhù)力實(shí)施“三個(gè)一”工程（做優(yōu)嘉陵黑山羊品牌、做強大樹(shù)鄉桂花畜牧科技園、壯大以天生集團為龍頭的豬業(yè)經(jīng)濟），實(shí)施政策傾斜，全力打造大樹(shù)桂花園畜牧科技園，帶動(dòng)大戶(hù)、業(yè)主規模發(fā)展；依托天生集團啟動(dòng)優(yōu)質(zhì)肉豬改良工程，力爭20xx年全區肉豬改良30%；依托畜牧扶貧項目，培育壯大“嘉陵黑山羊”品牌，打造全市畜牧經(jīng)濟強區。同時(shí)，加快318線(xiàn)畜禽產(chǎn)業(yè)帶建設和金寶、三會(huì )小家禽基地建設，20xx年全區出欄生豬71萬(wàn)頭，山羊53萬(wàn)只，家禽1300萬(wàn)羽，肉牛0.75萬(wàn)頭，肉兔150萬(wàn)只，畜牧產(chǎn)值達10.5億元，帶動(dòng)農民人均增收54元。二是積極抓好薯業(yè)經(jīng)濟。以國基為龍頭，按照“公司+基地+農戶(hù)”的模式，穩定白家、龍蟠等15個(gè)基地鄉鎮15萬(wàn)畝的紅薯種植面積，將紅薯加工淀粉的'比例提高10%，實(shí)現紅薯加工增值，一年可多生產(chǎn)淀粉0.6萬(wàn)噸，按照紅薯加工成一噸淀粉可增收1200元計算，就可增收720萬(wàn)元，農民人均增收12元。三是努力發(fā)展菜業(yè)經(jīng)濟。圍繞城市、超市和天冠冬菜等龍頭企業(yè)，發(fā)展蔬菜32萬(wàn)畝（包括一線(xiàn)、二線(xiàn)蔬菜），將河西1萬(wàn)畝胡蘿卜種植面積沿嘉陵江擴展到2萬(wàn)畝，文峰、李渡等鄉鎮的冬菜面積增加到13萬(wàn)畝，全年蔬菜總產(chǎn)26.15萬(wàn)噸，比20xx年增長(cháng)5%，農民人均增收13元。四是壯大果業(yè)經(jīng)濟。抓好鳳埡山、木老、一立萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)伏季水果基地建設和成南高速公路沿線(xiàn)的生態(tài)經(jīng)濟走廊帶建設，全年水果總產(chǎn)3.62萬(wàn)噸，比20xx年增長(cháng)3.5%，農民人均增收10元。

　�。ㄈ�）實(shí)施“勞務(wù)開(kāi)發(fā)增收”工程，挖掘農民勞務(wù)開(kāi)發(fā)深度，確保人均增收66元。以“堅持服務(wù)引導，有序輸出勞動(dòng)力；健全工作機制，組織引回生產(chǎn)力”的發(fā)展模式，推廣“白家村勞務(wù)輸出”成功經(jīng)驗，組建“農民工聯(lián)合會(huì )”等勞務(wù)輸出載體，建立穩定的勞務(wù)輸出基地和暢通的勞務(wù)輸出渠道；繼續開(kāi)展培訓一門(mén)技術(shù)、介紹一份職業(yè)、致富一個(gè)家庭、帶動(dòng)一方群眾的“四個(gè)一”活動(dòng)；實(shí)施招商引資與就業(yè)工作“三同時(shí)”（即項目簽訂時(shí)簽訂用工合同、項目進(jìn)場(chǎng)時(shí)培訓失地農民、項目建成后推薦上崗）合作，搞好勞務(wù)定單培訓、定向培訓和后續服務(wù)，擴大成建制勞務(wù)輸出規模，繼續打造“嘉陵保姆”等家政服務(wù)品牌。20xx年實(shí)現培訓農民工1萬(wàn)人次，勞務(wù)輸出保持15萬(wàn)人以上，提高智力型輸出比例，勞務(wù)收入增至9億元；回引企業(yè)50個(gè)，回引資金5000萬(wàn)元，回引企業(yè)年創(chuàng )利稅500萬(wàn)元。勞務(wù)收入比20xx年增加4500萬(wàn)元，確保農民人均增收66元。

　�。ㄋ模�實(shí)施“政策支農增收”工程，認真兌現黨在農村政策，確保人均增收48元。20xx年，省委、省政府決定全面停止征收農業(yè)稅，我們要以此為契機，抓好黨在農村政策的兌現落實(shí)。一是全面停止征收農業(yè)稅及附加，確保農民人均增收30元。二是全面兌現糧食直補政策，將退耕還林補助錢(qián)物全部?jì)冬F到農戶(hù)，增強農民種糧積極性。三是全面完成稅費改革，停止使用“兩工”，確保農民人均增收5元。四是堅持“民辦、民管、民受益”原則，大力發(fā)展華億鴿業(yè)型農村新型合作經(jīng)濟組織，力爭全年新發(fā)展年經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入在500萬(wàn)元以上的專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織2個(gè)，確保農民人均增收13元。

　　四、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。區委、區政府將農村工作和農業(yè)生產(chǎn)作為20xx年全區的工作重點(diǎn)，重點(diǎn)打造，重拳出擊；涉農部門(mén)在區

　　委、區政府領(lǐng)導下加大對農業(yè)的支持和幫扶力度，保證政令暢通；各職能部門(mén)加強對專(zhuān)業(yè)人才的組織引導，充分發(fā)揮其積極作用。

　�。ǘ�）加大投入強度。堅持“集中資金辦大事”原則，實(shí)行項目資金捆綁使用；區財政逐步歸墊挪用的農業(yè)項目資金，不隨意擠占涉農項目資金；區財政對農業(yè)項目配套資金分期分批逐步到位，農業(yè)預算投入100萬(wàn)元以上；區農行、農村信用社對基地農戶(hù)提供小額信貸，支持農業(yè)發(fā)展；創(chuàng )新機制吸引社會(huì )閑散資金投入農業(yè)生產(chǎn)。

　�。ㄈ�）逗硬考核獎懲。實(shí)行階段考核和經(jīng)常督查相結合、全面檢查和單項考核相結合，加大農村工作的考核力度，凡按期或提前完成目標任務(wù)的，區委、區政府予以表彰獎勵；對沒(méi)有按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)的，區委、區政府根據責任大小取消相關(guān)責任人年度評優(yōu)、晉級等，保證工作順利推進(jìn)。

實(shí)施方案 篇2

　　一、活動(dòng)目的

　　全員賽課活動(dòng)目的在于引導全體教師關(guān)注課堂、聚焦課堂、研究課堂、優(yōu)化課堂,探討課堂教學(xué)規律,改進(jìn)課堂教學(xué)行為。通過(guò)活動(dòng),強化“教師成長(cháng)在課堂,教育質(zhì)量在課堂”的專(zhuān)業(yè)意識,形成人人觀(guān)課、議課、磨課的教研氛圍。

　　二、活動(dòng)原則

　　1、全員參與原則。

　　2、注重過(guò)程原則:賽課活動(dòng)關(guān)注結果,更重視過(guò)程。賽前各人積極準備,認真備課。要重做好課堂教學(xué)的評價(jià)和反思,提煉經(jīng)驗,發(fā)現問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施。

　　3、差異發(fā)展原則:賽課活動(dòng)立足實(shí)際,重視差異,關(guān)注發(fā)展,注重激勵。

　　4、客觀(guān)公正原則。

　　三、活動(dòng)總體要求

　　全員賽課不僅僅是每個(gè)老師上一節課而已,要切實(shí)發(fā)揮這一教研活動(dòng)的應有效果。

　　1、充分認識全員賽課的目的意義。正確認識全員賽課的宗旨是不重“賽”,不重甄別,而是重在全員、重在過(guò)程、重在激勵。全員賽課活動(dòng)既有評比的因素,也有考核的成分,更是校本教研的一種新方式。賽課活動(dòng)要與校本教研、教學(xué)常規管理、市優(yōu)質(zhì)課評比推選、教研組備課組活動(dòng)等進(jìn)行有機整合,力求使全員賽課活動(dòng)成為校本教研的新成果,成為教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)與提高教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)新的增長(cháng)點(diǎn)。

　　2、全員賽課以提高課堂教學(xué)的有效性為目標,有效課堂以提高教學(xué)的效率為原則。推進(jìn)教師全員賽課必須正確理解有效課堂的內涵。此次我校全員賽課評為采用新的較為全面的有效課堂教學(xué)評價(jià)體系。望全體教師事先認真學(xué)習,努力在自己的課堂教學(xué)實(shí)踐中積極踐行。

　　3、每位老師盡早認真備課,做好充分的準備,及時(shí)撰寫(xiě)教學(xué)設計和教學(xué)反思,展現自己良好的教學(xué)技能和水平。同時(shí)積極參加聽(tīng)課、評課活動(dòng),掌握并提高課堂觀(guān)察和評課的一些技能。11月26日下午觀(guān)看由溫州市教育教學(xué)研究院朱躍躍的《走進(jìn)教學(xué)的真實(shí)世界----課堂觀(guān)察技術(shù)與方法》講座視頻。

　　4、重視賽課活動(dòng)前后的教研工作�！百悺钡哪康木褪菫榱恕把小�,要避免“只賽不研、賽而不研”的現象,不能只停留在評比出結果上,而是要以課例為載體進(jìn)行研討,幫助教師優(yōu)化課堂教學(xué),轉變教學(xué)觀(guān)念及行為方式,提高教學(xué)能力和質(zhì)量。強化賽課后的評議和交流,各教研組要創(chuàng )新研討方式,通過(guò)教后反思、主題研討等形式,組織教師進(jìn)行研討,從而讓執教者的感悟放大為全體學(xué)科教師的啟迪,讓教師在教學(xué)上少走彎路,避免誤區,吸取經(jīng)驗,借鑒方法,提高教學(xué)實(shí)效。有條件的還可以給教師的課堂教學(xué)進(jìn)行全程錄像,在研討中進(jìn)行視頻分析,肯定成績(jì),發(fā)現優(yōu)點(diǎn),分析失誤,思考應對策略。教師還可借此撰寫(xiě)教學(xué)案例、論文參加隨后的樂(lè )清市、溫州市評比。教研組可開(kāi)展在賽課活動(dòng)中發(fā)現的主要教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行大討論。比如:理想課堂(有效課堂)的主要標準(因素);課堂作業(yè)的.有效性與課堂例(習)題的精選問(wèn)題;正確指導學(xué)生規范答題問(wèn)題與提高應試能力問(wèn)題;課件合理使用問(wèn)題等。

　　5、評委對教師的課堂教學(xué)評價(jià)要客觀(guān)公正。重視教師的自我評價(jià)與課后反思,以發(fā)展的眼光去評價(jià)教師的課堂教學(xué),不刻意求全,要充分肯定其成功之處,讓上課教師看到自己的“閃光點(diǎn)”。特設單項獎,即評委作出總體等第評價(jià)外還可對該老師某個(gè)方面作出評價(jià),分教學(xué)設計新穎獎、教學(xué)成效顯著(zhù)獎、課堂氣氛活躍獎、教學(xué)態(tài)度認真獎、教學(xué)基本功扎實(shí)獎、教學(xué)風(fēng)格獨特獎、教學(xué)思維深刻獎等。

　　6、在一線(xiàn)上課的所有科任老師都要參加。(年滿(mǎn)55周歲以上的男教師和年滿(mǎn)50周歲以上的女教師可自愿參加)

　　四、活動(dòng)步驟流程與具體要求

　　(一)發(fā)動(dòng)和準備階段:第12周。

　　1、成立全員賽課領(lǐng)導小組,制定切合實(shí)際的實(shí)施方案。

　　2、召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議,布置相關(guān)工作。

　　3、組織教師學(xué)習,充分認識全員賽課的目的和意義,明確有效課堂教學(xué)標準。

　　4、教師填寫(xiě)《登記表》并交組長(cháng),初步確定賽課的課題和時(shí)間班級,(根據現行的功課表,最好有多節課,以供組長(cháng)組內協(xié)調)教研組長(cháng)匯總,根據評委的功課表確定本組的安排表,上交教務(wù)處。語(yǔ)數英三組因人多可大致分3個(gè)單位時(shí)間進(jìn)行。盡可能少調課。

　　5、課題可有教師自己確定,備課組也可統一課題,進(jìn)行同課異構。高一高二一般為新授課。高三為一輪復習課,注意教學(xué)容量要適度,不要太少或太多,保持課堂的完整性。

　　6、教師開(kāi)始備課,撰寫(xiě)本課題教學(xué)設計。教學(xué)設計寫(xiě)作格式參考學(xué)習資料。

　　7、組成各學(xué)科評委。每節課評委保證3人,有教研組長(cháng)、學(xué)科骨干老師、備課組長(cháng)和校委成員組成。教研組長(cháng)負責牽頭。詳見(jiàn)各組評委名單。

　　(二)賽課階段:第13、14周。

　　1、教務(wù)處根據各組上報的初步安排表協(xié)調后正式公布安排表。

　　2、各組按公布的安排表有序進(jìn)行賽課。沒(méi)課的老師積極聽(tīng)課。

　　3、教師在上課后的第二天把教學(xué)設計和課后反思上交給教研組長(cháng)。課后教學(xué)反思直接寫(xiě)在教學(xué)設計后面。

　　4、各評委記錄各節教學(xué)過(guò)程,根據有效課堂教學(xué)評價(jià)表作出初步評價(jià)。

　　5、教研組長(cháng)匯總各評委的登記表,會(huì )同學(xué)校領(lǐng)導小組,最后確定評價(jià)等第和參加樂(lè )清市優(yōu)質(zhì)課評比人選。學(xué)校填寫(xiě)匯總表,上交樂(lè )清市教研室。

　　(三)繼續研討和總結階段

　　1、各教研組就賽課過(guò)程中有關(guān)課堂教學(xué)的一些問(wèn)題繼續開(kāi)展研討活動(dòng),做為以后教研組、備課組活動(dòng)的主題。教研組長(cháng)就此次賽課中普遍存在的優(yōu)點(diǎn)和問(wèn)題向組員反饋。

　　2、教師可就本課題撰寫(xiě)課例或教學(xué)案例、論文。教學(xué)案例于12月2日上交教研處,參加樂(lè )清市、溫州市的教學(xué)案例評比;或圍繞某主題,提煉經(jīng)驗,撰寫(xiě)教學(xué)論文,參加樂(lè )清市論文評比,12月20日上交教研處。注意課例和教學(xué)案例兩者的區別,詳見(jiàn)我校網(wǎng)站全員賽課學(xué)習資料之二——課例與教學(xué)案例的寫(xiě)法。

實(shí)施方案 篇3

　　一年一度的春季運動(dòng)會(huì )又開(kāi)始了，我們懷著(zhù)激動(dòng)的心情再次迎接這激動(dòng)人心的時(shí)刻！每到這個(gè)時(shí)候就會(huì )涌現出大批優(yōu)秀健將為我們學(xué)校、班級贏(yíng)得種種殊榮，我們藝術(shù)團以晚會(huì )的.形式開(kāi)展運動(dòng)開(kāi)幕式，希望更多的人積極參與。

　　一、活動(dòng)主題

　　1 活動(dòng)目的：借這美好春天心情易煩躁的時(shí)期，我們藝術(shù)團在大家閑聊之余特地舉辦一場(chǎng)文藝晚會(huì )希望給大家帶來(lái)快樂(lè )忘記煩惱好好學(xué)習珍惜大學(xué)的每一寸光陰

　　2 活動(dòng)主題：春天里

　　3 主辦單位：河南農業(yè)職業(yè)學(xué)院院團委

　　4 承辦單位：大學(xué)生藝術(shù)團

　　贊助單位：

　　5 活動(dòng)時(shí)間: 20xx年4月

　　6 活動(dòng)對象：在校學(xué)生及領(lǐng)導

　　7 節目?jì)热荩合嗦�、小品、�?lè )器演奏、歌曲、舞蹈等

　　8 活動(dòng)地點(diǎn)：河南農業(yè)職業(yè)學(xué)院東餐廳大禮堂舞臺

　　9 活動(dòng)意義：豐富大學(xué)生業(yè)余生活，培養大學(xué)生藝術(shù)興趣

　　二、工作人員項目組

　�。�1）第一項目組：節目組

　　組長(cháng)：高巍巍

　　組員：張端端、周溫溫、

　�。�2）第二項目組：宣傳部

　　組長(cháng)：權展

　　組員：宣傳部成員

　�。�3）第三項目組：機動(dòng)組

　　組長(cháng)：高巍巍

　　組員：全體機動(dòng)人員

　　任務(wù)：a、 聯(lián)系贊助商，確保晚會(huì )高效進(jìn)行

　　b、滿(mǎn)足贊助商對我校的宣傳力度

　　三、各階段任務(wù)及工作分配

　　晚會(huì )前三階段

　�。�1）晚會(huì )策劃及準備期（20xx年4月 日------20xx年4月 日）

　　本階段主要完成宣傳、節目收錄、聯(lián)系贊助商等

　�。�2）晚會(huì )協(xié)調及進(jìn)展期（20xx年4月 日-------20xx年4月 日）

　　本階段主要完成彩排中宣傳、舞臺燈光音響確定、物品購買(mǎi)等

　�。�3）晚會(huì )倒計時(shí)期 （20xx年4月 日------20xx年4月 日）

　　本階段主要完成過(guò)程確定、彩排、本期宣傳、會(huì )場(chǎng)布置

　　晚會(huì )后期工作

　�。�1）費用結算

　�。�2）書(shū)面總結

　　四、應急措施

　　停電應急方案

　�。�1）若會(huì )場(chǎng)前停電，晚會(huì )最多延遲一個(gè)小時(shí)，若仍未有電則宣布次日進(jìn)行

　�。�2）若晚會(huì )前半部分停電，超過(guò)十分鐘宣布次日進(jìn)行；若晚會(huì )后半部分停電，則 宣布晚會(huì )結束

　�。�3）停期間，節目組負責演員服裝及道具看管，機動(dòng)組維持現場(chǎng)秩序節目應急方案

　�。�1）上一節目演出時(shí)，其余后兩個(gè)節目后臺準備，前一個(gè)節目由于各種原因無(wú)法按時(shí)演出，則下一節目及時(shí)更進(jìn)

　�。�2）任節一目在演出出現意外或無(wú)法順利進(jìn)行時(shí)領(lǐng)演人員迅速組織人員重演，若仍出現問(wèn)題，則立即退場(chǎng)

　　附：其它緊急情況機動(dòng)組做出相應的決定

　　文秘

【實(shí)施方案】相關(guān)文章：

實(shí)施方案[精選]09-27

實(shí)施方案11-03

實(shí)施方案【經(jīng)典】11-08

實(shí)施方案（精選）12-01

實(shí)施方案03-11

實(shí)施方案03-11

實(shí)施方案03-11

實(shí)施方案03-11

實(shí)施方案03-02

實(shí)施方案03-02