實(shí)用的競賽方案(推薦)
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,就常常需要事先準備方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的書(shū)面計劃。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家整理的競賽方案10篇,希望能夠幫助到大家。

競賽方案 篇1
一、活動(dòng)目的
為慶祝建黨94周年,重溫中國共產(chǎn)黨光輝歷程,更好地繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統和優(yōu)良作風(fēng),我系決定舉辦以“青春獻祖國 永遠跟黨走”為主題的黨史知識競賽活動(dòng)。為達到本次活動(dòng)目的',特擬定活動(dòng)方案如下:
二、活動(dòng)主題
青春獻祖國 永遠跟黨走
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月2日晚6:30
四、活動(dòng)地點(diǎn)
大學(xué)生活動(dòng)中心226教室
五、活動(dòng)對象
南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體在校學(xué)生
六、參賽方式
采用單位選送形式進(jìn)行報名,每支代表隊選送三名選手組隊參賽。分汽車(chē)工程系代表隊、路橋工程系代表隊、運輸管理系代表隊、電子信息工程系代表隊、機電工程系代表隊、建筑工程系代表隊、人文藝術(shù)系代表隊。
七、活動(dòng)流程
1、風(fēng)采展示——個(gè)人必答題:各代表隊基礎分為100分。第一題由每組一號選手回答,第二題由每組二號選手回答,依次類(lèi)推,每隊共3題,答對每題加10分,答錯不扣分,每題作答時(shí)間限時(shí)10秒鐘。
2、黨史重溫——小組必答題:小組必答題,共分三輪,每輪7題,共21題,每題10分,答對每題加10分,答錯不扣分,每題作答時(shí)間限時(shí)10秒鐘。
3、爭分奪秒——搶答題:每題20分,答對每題加20分,答錯或超時(shí)回答每題扣20分。若在主持人宣布“開(kāi)始”前,搶到該題作答權的小組每次扣10分,并重新?lián)尨。本輪?4題,每題作答時(shí)間限時(shí)10秒鐘。
4、決戰巔峰——風(fēng)險題 :由三檔組成,即: 20分題、30分題、40分題。各組由答題人選擇答題檔次,答對加相應分數、答錯或超時(shí)回答扣除相應分數,本環(huán)節共分三輪,每輪7題。每題限時(shí)在10秒內開(kāi)始作答,2分鐘內回答完畢。
由主持人給出相關(guān)的問(wèn)題,由在座的觀(guān)眾參與互動(dòng)。由工作人員播放一小段紅歌,由臺下觀(guān)眾來(lái)猜出紅歌名稱(chēng)。
5、現場(chǎng)互動(dòng),本環(huán)節共分成兩輪:
6、一決雌雄——附加題 :若因積分相等而影響獲獎等次評定時(shí),積分相等且影響到獲獎等次評定的代表隊進(jìn)行附加賽。以搶答形式,搶到的題目可選擇自答也可選擇讓隊友回答。每題20分,答對每題加20分、答錯或超時(shí)回答扣除20分。本輪所得分數另計,不納入總分,本輪基礎分為60分。每題作答時(shí)間限時(shí)10秒鐘,共5題。
八、活動(dòng)細則:
1、請每支代表隊于5月18號下午2:30到宏博樓113,參與比賽座次抽簽,并進(jìn)行活動(dòng)流程培訓,請各隊攜帶《中共黨史簡(jiǎn)明讀本》。
2、請每支參賽代表隊于5月25號下午2點(diǎn)到宏博樓201參加黨史知識競賽彩排,請各系代表隊準時(shí)參加。
3、請每支參賽代表隊于6月2號下午3點(diǎn)到大學(xué)生活動(dòng)中心226參加黨史知識競賽彩排,要求每支參賽隊伍著(zhù)裝統一。
4、每位參賽選手比賽時(shí)不得攜帶通訊器材、電子設備和紙質(zhì)材料,一經(jīng)發(fā)現取消該參賽隊獲獎資格。
九、獎項設置:
團體獎:一等獎一組、二等獎一組、三等獎一組、優(yōu)秀獎四組;
個(gè)人獎: “優(yōu)秀選手”三名。
競賽方案 篇2
一、指導思想
班主任是班集體的組織者、教育者和指導者,是學(xué)校領(lǐng)導實(shí)施教育、教學(xué)工作計劃的得力助手。學(xué)校的管理育人工作主要是通過(guò)班主任工作來(lái)實(shí)現的,從21世紀人才的要求和實(shí)施素質(zhì)教育的首要任務(wù)是教會(huì )學(xué)生學(xué)會(huì )做人來(lái)看,班主任的水平,也就是班主任所應具備的基本功就顯得尤為重要。為進(jìn)一步提高我校班主任專(zhuān)業(yè)素養,提升班主任的育人能力,抓好班主任隊伍建設培訓工作,本學(xué)年我校將圍繞“練內功、強素質(zhì)、展風(fēng)采”的主題開(kāi)展班主任技能競賽,對班主任工作進(jìn)行基本功達標考核競賽活動(dòng)。
二、競賽目標
以班主任能力建設為目標,全面貫徹落實(shí)《中小學(xué)班主任工作規定》及《z班主任技能競賽實(shí)施方案》精神,引導廣大班主任提高應變能力,溝通能力,分析、解決問(wèn)題的能力,促進(jìn)班主任在日常工作中不斷反思得失,不斷探索新的教育途徑。進(jìn)一步內化并提升班主任自身綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)修養,全面提高我校班主任隊伍的.專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
三、組織機構:
本次班主任技能大賽設領(lǐng)導小組:
組長(cháng)(德育校長(cháng))
副組長(cháng)(德育主任)
成員(班主任)
四、競賽時(shí)間
1、20xx年5月進(jìn)行班主任技能大賽
2、學(xué)校將通過(guò)本校班主任技能大賽,選拔班主任技能大賽優(yōu)秀選手,參加區級班主任技能大賽。
五、參賽對象
從事本校班主任工作的所有班主任和年輕的后備班主任。
六、競賽內容
1、教育故事演講
時(shí)間為6分鐘。參賽選手就班主任工作中親身經(jīng)歷的、印象深刻的教育故事進(jìn)行演講。要求故事真實(shí)感人,對班主任工作有啟發(fā)意義。演講稿約20xx字,用A4紙打印,一式5份,參賽時(shí)交。
2、情景答辯
時(shí)間為5分鐘。參賽選手現場(chǎng)抽簽一個(gè)案例,按案例的內容進(jìn)行場(chǎng)景模擬,分析案例,說(shuō)出處理解決的辦法,并回答評委等人員提出的有關(guān)問(wèn)題。
3、才藝展示
時(shí)間為5分鐘。參賽選手在現場(chǎng)進(jìn)行才藝表演(演唱歌曲、舞蹈、器樂(lè )演奏、繪畫(huà)、書(shū)法、朗誦等)展示高雅的氣質(zhì)和綜合素質(zhì)。有關(guān)道具和材料自備。
競賽方案 篇3
活動(dòng)目的與宗旨:
為了讓員工們加深對公司的了解,熟悉崗位工作,認識自己在工作中的行為規范,提高工作積極主動(dòng)性,打造一流工作團隊。通過(guò)知識活動(dòng)競賽的開(kāi)展,能夠加深公司員工對于公司企業(yè)文化及各項規章制度的掌握,在今后的工作中,能夠按規定辦事、按流程辦事,同時(shí)在公司范圍內,創(chuàng )造了良好的學(xué)習氛圍,促進(jìn)公司發(fā)展。
活動(dòng)時(shí)間: 活動(dòng)主辦:培訓部 活動(dòng)協(xié)辦:公司其他相關(guān)部門(mén) 活動(dòng)地點(diǎn):
競賽內容: 公司企業(yè)文化,考勤制度,商業(yè)模式,三崗職能,解決問(wèn)題的辦法,自我管理與學(xué)習,固化培訓制度,人員異動(dòng)管理辦法,員工保密管理規定,信息安全獎懲管理規定,安全保衛制度,采購管理辦法,倉庫管理辦法,差旅費管理辦法,車(chē)輛管理制度,晨,日報管理制度,晨會(huì )晚會(huì )管理制度,電話(huà)管理對頂,費用管理規定,個(gè)人借款管理規定,工作小結提交規范,公司獎懲制度,固定資產(chǎn)管理制度,會(huì )議管理制度,會(huì )議室使用規定,名片管理規定,內部講師管理辦法,文件管理制度,現金管理制度,一事一報管理規定,引導人管理辦法,用電管理規定,工作牌管理規定,員工申訴管理制度,招聘管理規定,轉正規定,低值易耗品管理規定。
活動(dòng)實(shí)施流程:
1、下發(fā)競賽通知及參賽報名表。
2、采購競賽用品及獎品并布置競賽會(huì )場(chǎng),各部門(mén)上報《參賽報名表》。
3、開(kāi)展知識競賽具體流程。
。1)主持人介紹比賽目的、規則,介紹到場(chǎng)領(lǐng)導及參賽隊伍;
。2)競賽開(kāi)始(每個(gè)環(huán)節完畢穿插觀(guān)眾答題);
。3)競賽主持人宣布比賽結果,請領(lǐng)導頒獎。
活動(dòng)過(guò)程與內容:
。ㄒ唬┗顒(dòng)總設計:
知識競賽題型分為必答題、搶答題、風(fēng)險題三部分;
。ǘ┗顒(dòng)過(guò)程與內容規劃: 1.知識競賽參賽選手的篩選工作:
由培訓部對各部門(mén)參賽選手進(jìn)行抽簽決定,培訓部分別對公司的各個(gè)部門(mén)員工進(jìn)行抽簽提名,每部門(mén)抽選2名員工代表團隊參賽。
2.由人力資源部組織本次競賽的評審組,人數2-3人
3.未被列為參賽選手員工均為部門(mén)拉拉隊,負責為本部參賽員工助威吶喊。
4.培訓部做好本次活動(dòng)的策劃和組織,并嚴格做好試題保密工作,做好活動(dòng)的全面解釋工作。
2.知識競賽的全過(guò)程:
1)各部門(mén)員工需提前15分鐘到場(chǎng),由工作人員對大家宣讀比賽規則;
2)各個(gè)參賽部門(mén)務(wù)必服從比賽規則,如有違反將按照規定處理;
3)詳細規則見(jiàn)附表;
4)比賽由三部分組成:第一部分是必答題部分,第二部分是搶答題部分,第三部分是風(fēng)險題部分;
5)決賽結果將在比賽結束后公布,由人力資源總監為獲獎集體頒發(fā)證書(shū)和獎金;
活動(dòng)對象:公司全體員工
活動(dòng)經(jīng)費預算:待議
獎項設置:
為提高自己崗位工作能力,加強實(shí)際崗位工作規范,望全體員工積極參與!
附表
知識競賽比賽規則
一、總則:
比賽將本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則,以學(xué)習企業(yè)文化知識、規章制度。增加比賽競爭性為最終目的。
二、比賽流程:
說(shuō)明:比賽開(kāi)始的基本分數為100分
第一輪:志在必答(必答題):
根據參賽隊伍的.數量準備相應的信封,并進(jìn)行編號。每個(gè)信封里會(huì )有五道必答題,選手需要在10分鐘之內回答完這五道題;比賽題目顯示之刻開(kāi)始計時(shí),如果選手在規定時(shí)間內未完成全部題目,我們將按照其完成的題目進(jìn)行評判;答對一題加10分,答錯不扣分;
說(shuō)明:
1.選手只需要直接回答題目,由評審組在他答題完畢后進(jìn)行統一評判和點(diǎn)評,并示意加分情況;
2.本輪比賽結束后,由主持人對各個(gè)隊的分數進(jìn)行通報;
第二輪:搶灘登陸(搶答題):
1.搶答題總數量為15道,主持人在完成15道題目后,對全場(chǎng)各個(gè)隊伍分數進(jìn)行通報;
2.搶答題必須在主持人念完題目說(shuō)開(kāi)始后,方可搶答,違反規則的隊伍將被取消答本題目的資格;答題時(shí)間不得超過(guò)2分鐘;
3. 由評審組在他答題完畢后進(jìn)行統一評判和點(diǎn)評,并示意加分情況;
4.搶答題答對一道加10分,答錯扣5分; 說(shuō)明:
題目回答正確后主持人會(huì )給參賽隊伍加上相應分值,回答錯誤后主持人會(huì )將題目贈與現場(chǎng)觀(guān)眾,若觀(guān)眾答對會(huì )有精美禮品相贈。(不會(huì )為本部門(mén)加分) 第三輪:風(fēng)雨無(wú)阻(風(fēng)險題):
1.風(fēng)險題題目將根據難度設計分類(lèi),10分 20分 30分三類(lèi).
2.答題者需要根據題目要求進(jìn)行回答,答對加相應的分數,答錯扣相應的分數
3.每個(gè)隊限選擇一道最有把握的題目進(jìn)行作答;各個(gè)隊要在主持人念完題目后3分鐘內回答.
4.主持人會(huì )將選手回答錯誤題目贈與現場(chǎng)觀(guān)眾,若觀(guān)眾答對會(huì )有精美禮品相贈。 說(shuō)明:
1.選手只需要直接回答,由評審組在他答題完畢后進(jìn)行統一評判和點(diǎn)評,并示意加分情況.
2.本輪比賽結束后,由主持人對各個(gè)隊的分數進(jìn)行通報;
3.如果發(fā)生同分數的時(shí)候,主持人可以選擇啟動(dòng)附加賽,附加賽只限同分值隊伍,維持搶答題規則;
備注:本次競賽所參考的所有規章制度,公司內網(wǎng)上均可查到,希望各部門(mén)所有員工精心準備,認真備賽,爭取在比賽中取得優(yōu)異的成績(jì)!
競賽方案 篇4
一、指導思想:
為了響應市局20xx年工作計劃相關(guān)精神,進(jìn)一步推進(jìn)我校高效課堂的研究與實(shí)施,展示實(shí)施高效課堂取得的成果,形成實(shí)中特色教學(xué)模式。濃厚我校的教研氛圍,展示我校教師的風(fēng)采,發(fā)現和培養優(yōu)秀青年教師以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),根據學(xué)校三年發(fā)展規劃,經(jīng)研究,擬于20xx年上學(xué)期舉行高效課堂優(yōu)質(zhì)課競賽活動(dòng)。
二、領(lǐng)導小組:
組長(cháng) z
副組長(cháng) z
組員 zzzz
三、優(yōu)質(zhì)課競賽評委:
七年級語(yǔ)文組評委 zz
八年級語(yǔ)文組評委 zz
七年級數學(xué)組評委 zz
八年級數學(xué)組評委 zz
七、八年級英語(yǔ)組評委 zz
八年級物理組評委 zz
政、地、生、體組評委 zz
同時(shí),還邀請上級領(lǐng)導作為各學(xué)科組的評委。
四、參評條件:
1、教齡在3年以上的在職中青年教師,不受職稱(chēng)限制。
2、要求參評的`教師具有良好的教師職業(yè)道德,教書(shū)育人,為人師表,敬業(yè)、愛(ài)生、奉獻的品質(zhì)。
3、具有扎實(shí)的教學(xué)基本功,具有比較系統、堅實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和一定的教育教學(xué)理論素養。
4、能體現新課程理念對課堂教學(xué)的要求。
五、選拔程序:
1、組內初選:各教研組長(cháng)組織教齡在3年以上的在職中青年教師在本組內初選,人人參加,發(fā)揮集體力量,嚴格按程序推選出最優(yōu)秀的人選,代表本教研組參賽。初選人選上報教導處參加校級評比。
2、各教研組參加校級比賽名額
語(yǔ)文組、數學(xué)組各4名;英語(yǔ)、物理、生物組各2名,政治、歷史、地理、音體美、信息技術(shù)組各1名。
六、比賽要求:
1、參賽授課內容為本學(xué)期各科教學(xué)內容,具體授課內容自行選擇。
2、課堂教學(xué)提倡使用多媒體輔助教學(xué)手段。
3、參賽老師在比賽前交一份導學(xué)案到教研(學(xué)科)組負責人處。
4、各教研(學(xué)科)組長(cháng)需提前做好開(kāi)課、聽(tīng)評課的召集、組織工作,除各組評委參加聽(tīng)評課外,本教研組所有成員也應參加聽(tīng)評課,各組召集人要將評課表收集匯總到教務(wù)處。
七、表彰獎勵:
按參加校級比賽老師的總成績(jì)(去掉最高分和最低分,取平均值計入總分),取前十名,授予“學(xué)校十佳教學(xué)能手”稱(chēng)號。
競賽方案 篇5
為認真貫徹落實(shí)20xx年上級工作會(huì )議精神,以理念創(chuàng )新為先導,以科技創(chuàng )新為支撐,以服務(wù)創(chuàng )新為手段,大力推進(jìn)“智慧高速、平安高速、綠色高速、暢通高速”四個(gè)高速建設,在全線(xiàn)迅速掀起勞動(dòng)競賽和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新的新高潮,確保圓滿(mǎn)完成一期工程建成通車(chē)、二期工程全面開(kāi)工建設的任務(wù)目標,經(jīng)籌建處領(lǐng)導研究決定,自20xx年 月 日至 月 日,在全線(xiàn)各參建單位中開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng),特制定以下活動(dòng)實(shí)施方案:
一、指導思想
全面貫徹落實(shí)20xx年省廳、省高管局工作會(huì )議精神,充分發(fā)揮工人階級主力軍作用,調動(dòng)全體參建人員的主觀(guān)能動(dòng)性,大力營(yíng)造學(xué)趕先進(jìn)的濃厚氛圍,進(jìn)一步推行標準化管理,加快工程建設進(jìn)度,不斷提高高速公路施工管理水平和建設水平,確保年度任務(wù)目標順利完成。
二、時(shí)間安排
勞動(dòng)競賽活動(dòng)20xx年 月 日-- 月 日。
三、組織機構
(一)領(lǐng)導小組:
(二)領(lǐng)導小組職責
領(lǐng)導小組的主要任務(wù)是:全面負責邢衡籌建處創(chuàng )先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導;制定活動(dòng)的總體目標和實(shí)施方案;研究解決活動(dòng)中需要解決的重大問(wèn)題。
領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在籌建處綜合辦公室,由綜合辦公室主任張志明擔任主任。領(lǐng)導小組辦公室的主要任務(wù)是:負責“百日會(huì )戰”創(chuàng )先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽的階段性檢查工作;及時(shí)了解掌握活動(dòng)進(jìn)展情況,分析和總結主要經(jīng)驗和存在問(wèn)題,向領(lǐng)導小組報告并提出建議;協(xié)調、解決有關(guān)問(wèn)題,督促落實(shí)計劃,確保各項競賽目標的實(shí)現;做好競賽活動(dòng)的總結。
四、活動(dòng)總體目標
通過(guò)創(chuàng )先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開(kāi)展,全面推行標準化管理,進(jìn)一步完善標準化管理實(shí)施細則,使標準化管理日;、標準化。緊緊圍繞籌建處年度任務(wù)目標,統一思想,狠抓落實(shí),全面完成“大干90天”的任務(wù)目標。
(一)進(jìn)度目標
項目各合同段 月—— 月進(jìn)度計劃目標
(二)質(zhì)量目標
在 省交通運輸廳、省高管局、質(zhì)監部門(mén)以及籌建處的各項檢查中,工程質(zhì)量合格率100%。
(三)安全目標
全線(xiàn)不發(fā)生一起重大安全責任事故。
(四)廉政目標
1.認真按照省廳、高管局有關(guān)要求,全面落實(shí)“十公開(kāi)”制度,努力打造邢衡陽(yáng)光工程。
2.籌建處及各監理、施工單位要把好廉政關(guān),為施工創(chuàng )造良好的內外部環(huán)境,不發(fā)生因廉政問(wèn)題而被上級及有關(guān)部門(mén)通報、警告的現象。
五、實(shí)施辦法
(一)總體要求
1.制定合理工期計劃,以計劃指導工程施工;強化規范制度學(xué)習,嚴格按照規范控制質(zhì)量;健全安全保證體系,責任分解落實(shí)到人;全面落實(shí)“十公開(kāi)”制度,打造陽(yáng)光邢衡,和諧邢衡。
2.狠抓競賽目標的落實(shí)。明確每一個(gè)分項工程的具體責任人和相關(guān)責任,做到層層有人抓,事事有人管。
3.加強宣傳報道工作。充分發(fā)揮新聞媒體的作用,對在本階段勞動(dòng)競賽活動(dòng)中工程建設質(zhì)量好、進(jìn)度快的施工單位及表現突出的先進(jìn)人物、典型事跡進(jìn)行宣傳。
(二)具體措施
1.工程進(jìn)度方面
各合同段根據本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的考核目標,制定出詳細的周計劃、半月計劃、月計劃和活動(dòng)整體計劃,根據進(jìn)度要求分解任務(wù),按照計劃科學(xué)合理調配所需的人、料、機械數量。合理安排施工力量,按計劃保進(jìn)度。要求各參建單位主要人員必須按照合同承諾到位,籌建處對監理單位監督、監理單位對施工單位監督。
2.工程質(zhì)量方面
各參建單位對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工藝,要進(jìn)行專(zhuān)項管理,尤其加強對關(guān)鍵工序的監督管理,對主要指標重點(diǎn)檢查、控制,以點(diǎn)帶面全面提高。項目工程師要加大工地巡查力度,對所管轄標段每天的施工情況要及時(shí)掌控。嚴格執行工程質(zhì)量檢驗、評定規范,嚴格工地試驗室的管理,對試驗人員進(jìn)行專(zhuān)項考核,考核不及格人員必須清退。各參建單位全體人員要不斷加強學(xué)習,要學(xué)會(huì )運用施工技術(shù)規范、技術(shù)標準及籌建處制定下發(fā)的各種專(zhuān)項管理制度,提高自身素質(zhì)。同時(shí),監理單位要對施工單位進(jìn)行日常巡視檢查,對夜間施工項目進(jìn)行突擊檢查,對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工藝進(jìn)行抽查,既要檢查施工單位質(zhì)量情況,也要檢查現場(chǎng)監理的在崗情況。
3.安全生產(chǎn)、文明施工方面
各參建單位要建立健全安全生產(chǎn)組織機構,項目經(jīng)理是負責安全的第一責任人。落實(shí)各項安全制度,配足專(zhuān)職合格的安全員,明確責任目標,配齊各種安全防護和勞動(dòng)保護用品,確保安全資金投入。安全生產(chǎn)、文明施工要貫穿整個(gè)施工過(guò)程中。
4.廉政、“十公開(kāi)”建設方面
各參建單位要建立健全廉政建設以及“十公開(kāi)”工作組織機構,嚴格貫徹落實(shí)省廳、省高管局以及籌建處關(guān)于廉政建設和“十公開(kāi)”工作的各項部署要求;I建處將組織專(zhuān)門(mén)人員,定期對各參建單位的廉政建設和“十公開(kāi)”工作進(jìn)行督導檢查。
六、考核內容與考核辦法
(一)檢查考核的主要內容
工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工以及廉政“十公開(kāi)”建設。
(二)考核辦法
對駐地辦的`考核由籌建處組織進(jìn)行,總監辦參加;對施工單位的考核由籌建處組織,總監辦和駐地辦參加。
此次勞動(dòng)競賽采用月考核制度,月末對各參建單位進(jìn)行考核,籌建處與總監辦共同負責組織對各標段的檢查,考核工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工以及廉政“十公開(kāi)”建設等指標的完成情況,并進(jìn)行打分。
1.工程進(jìn)度考核
工程進(jìn)度考核滿(mǎn)分30分;按工程每月實(shí)際完成情況對工程進(jìn)度進(jìn)行評分,超額完成計劃的得分為滿(mǎn)分。
2.工程質(zhì)量考核
工程質(zhì)量考核滿(mǎn)分30分,其中外觀(guān)質(zhì)量及施工工藝占12分;內業(yè)資料占6分;實(shí)測質(zhì)量占12分。各項考核以百分制考核,按所占權重換算后之和即為該項考核得分。
3.安全生產(chǎn)、文明施工考核
安全生產(chǎn)、文明施工滿(mǎn)分20分,其中安全生產(chǎn)占14分,文明施工占6分。安全生產(chǎn)考核安全生產(chǎn)制度與資料、現場(chǎng)安全管理兩部分;文明施工考核辦公場(chǎng)地與場(chǎng)站、施工人員設備、施工現場(chǎng)、環(huán)境保護等內容。各項考核以百分制考核,按所占權重換算后之和即為該項考核得分。
4.廉政建設、“十公開(kāi)”工作考核
廉政建設、“十公開(kāi)”工作落實(shí)情況考核滿(mǎn)分20分。廉政建設、“十公開(kāi)”工作主要考核相應組織機構是否健全;相關(guān)制度、實(shí)施細則是否健全;“十公開(kāi)”現場(chǎng)公開(kāi)內容是否完整、更新是否及時(shí);“十公開(kāi)”內頁(yè)資料是否完整。
對每月完不成目標的單位,責令其根據實(shí)際情況增加人、財、物,除在全線(xiàn)通報外,還要通告其法人。月末進(jìn)度未完成計劃的90%,進(jìn)度考核計零分。經(jīng)鑒定工程項目存在較嚴重的質(zhì)量問(wèn)題,達不到質(zhì)量目標,質(zhì)量考核計零分,取消評比資格。
對出現一次重傷及以上的安全生產(chǎn)責任事故,或出現一次環(huán)境污染事件的單位,除全線(xiàn)通報批評外,安全生產(chǎn)、文明施工考核成績(jì)直接計零分,取消評比資格。
競賽方案 篇6
一、開(kāi)展勞動(dòng)競賽的目的
我項目部位了充分挖掘下屬個(gè)工程隊的潛力,確保本項目按期完成和保質(zhì)量、保進(jìn)度、保安全、環(huán)境,創(chuàng )建示范工程的目標的實(shí)現,制定本辦法。
二、指導思想
1、以公司下發(fā)的《文明標準化施工管理手冊》為指導,以依靠廣大職工為出發(fā)點(diǎn),以公司下達的施工計劃為依據,以推動(dòng)工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效為目標,組織工程隊開(kāi)展勞動(dòng)競賽,激發(fā)和調動(dòng)工程隊的士氣和干勁。
2、開(kāi)展勞動(dòng)競賽,必須堅持實(shí)事求是,以工程施工實(shí)際出發(fā),統一組織,加強領(lǐng)導,促進(jìn)管理科學(xué)化,操作規范化,做到公平公正,堅持標準,嚴格考核。
三、組織領(lǐng)導
1、為了確保勞動(dòng)競賽科學(xué)有序開(kāi)展,我項目部成立了勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組,組長(cháng):任國彥,副組長(cháng):夏宏偉、昝會(huì )統,組員:崔文軍、胡崇超、張松、高博。
2、領(lǐng)導小組的主要職責是:領(lǐng)導本項目部的勞動(dòng)競賽工作,組織勞動(dòng)競賽的開(kāi)展,制定勞動(dòng)競賽活動(dòng)的計劃、辦法,并組織實(shí)施;貫徹落實(shí)上級關(guān)于勞動(dòng)競賽的.安排部署,匯總上報勞動(dòng)競賽活動(dòng)開(kāi)展情況;組織對勞動(dòng)競賽的檢查、考核、評比和總結工作。
四、勞動(dòng)競賽時(shí)間
競賽活動(dòng)從20xx年4月2日開(kāi)始,工分3個(gè)階段:
20xx年4月2日—20xx年4月12日為第一階段
20xx年5月5日—20xx年5月15日為第二階段
20xx年6月5日—20xx年6月15日為第三階段
五、競賽內容
1、工程質(zhì)量
認真貫徹落實(shí)《建筑法》和《工程質(zhì)量管理條例》以及公司“精細化管理”目標有關(guān)于《工程質(zhì)量管理條例》的規定,嚴格按技術(shù)操作規程和施工規范施工,工作質(zhì)量各項指標達到規定要求。
2、工程進(jìn)度
建立健全進(jìn)度控制組織體系,明確各層次控制人員的具體任務(wù)和工作職責,按項目部下達的進(jìn)度計劃落實(shí)。
3、安全生產(chǎn)
認真貫徹國家的安全管理法規和《安全生產(chǎn)管理辦法》,安全工作領(lǐng)導、措施到位,杜絕各類(lèi)等級安全事故,實(shí)現安全生產(chǎn)。
4、文明施工
加強文明工地建設,做到施工現場(chǎng)整潔有序;材料堆放合理整齊;機械擺放整齊有序;標識內容齊全、清楚;宣傳欄、標語(yǔ)牌新穎醒目;各種操作規程完善,宣傳力度大。
5、環(huán)境保護
組織機構健全,制度完善,措施得力,廢水、棄土處理合理,減少污染和揚塵。
六、獎勵與評比
1、獎勵辦法項目部拿出一定資金作為獎勵基金,對各工程隊進(jìn)行月度考核和日常巡查制度相結合的辦法,通過(guò)評價(jià)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)境保護等五大控制目標執行情況,對工程隊評Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ等級并給予相應的獎罰,具體評分辦法如下:得分=精細化管理目標評分(100分)+巡查評分(50分)=150分120分以上為Ⅰ級,獎勵1000元;90分以上為Ⅱ級,不獎不罰;90分以下為Ⅲ級,罰款1000元。
2、各工程隊有下列情況之一者,不參與評比
。1)、各種原材料及外購構件在未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格時(shí)用于工程中;
。2)、在材料選用時(shí)以次充好,弄虛作假,與實(shí)際嚴重不符;
。3)、在日常巡查抽檢過(guò)程中,對所列各項檢查內容在統一作業(yè)點(diǎn)、問(wèn)題出現2次以上;
。4)、現場(chǎng)管理混亂、文明施工差,被上級有關(guān)部門(mén)提出批評;
。5)、嚴重違反施工規范,發(fā)生工程質(zhì)量事故;
。6)、嚴重違反安全施工規范,野蠻施工,情節嚴重,發(fā)生較大經(jīng)濟損失。
七、注意事項
1、提高認識。勞動(dòng)競賽是依靠廣大職工搞好項目施工的重要載體,對促進(jìn)項目健康、持續發(fā)展具有重要意義,各工程隊必須充分認識,積極參與。
2、貼近中心。要緊緊圍繞施工工作的中心任務(wù),科學(xué)有序的開(kāi)展競賽活動(dòng),不能走形式、走過(guò)場(chǎng)。
3、依靠職工。要切合實(shí)際,制定出具體的競賽細則,認真組織職工實(shí)施,要鼓勵廣大職工和各方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手,增效益。
競賽方案 篇7
百日勞動(dòng)競賽
20xx年百日勞動(dòng)競賽即將拉開(kāi)帷幕,在20xx年當中**充分調動(dòng)了工作積極性和創(chuàng )造性,激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)的精神,形成良好的工作氛圍,涌現出了許多先進(jìn)集體和個(gè)人。百日勞動(dòng)期間煅練了我們的.隊伍,加強了我們的細節管理,今年我們將繼續發(fā)揚高效執行,勇于創(chuàng )新,在全面練兵的同時(shí),切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力,為**爭做文明企業(yè)奠定基礎。
一、活動(dòng)時(shí)間:6月1日—9月8日
二、領(lǐng)導小組:
組長(cháng):***
副組長(cháng):***
組組員:***
三、主旨思想:注重細節管理,加強服務(wù)意識
四、活動(dòng)主題:三優(yōu)、三控、三滿(mǎn)意百日勞動(dòng)競新風(fēng)
管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu);
控違紀、控違章、控清欠;
司機滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、公司滿(mǎn)意
五、活動(dòng)項目及內容
百日勞動(dòng)競賽將以應知應會(huì )、勞動(dòng)紀律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個(gè)部分,主要圍繞新、舊車(chē);違章、違紀;素質(zhì)工程開(kāi)展;清欠等以及日常管理等各項工作情況,對**全體員工進(jìn)行考試、現場(chǎng)作業(yè)考查及專(zhuān)題競賽等。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及內容安排如下:
。1)6月1日百日勞動(dòng)競賽全體動(dòng)員大會(huì )
。2)6月中旬優(yōu)秀車(chē)隊長(cháng)擂臺賽(考核司機管理能力,業(yè)務(wù)
熟識程度,日;A工作情況)
。3)6月底第一次抽查分公司、職能部門(mén)
。4)7月中旬組織司機開(kāi)展“的士活地圖——**交通地理
大練兵”活動(dòng)(考核各分公司組織能力,培訓
司機能力,落實(shí)素質(zhì)工程情況)
。5)7月底第二次抽查分公司、職能部門(mén)
。6)8月初**之星評選活動(dòng)
。7)8月中旬清欠智多星觀(guān)摩賽;創(chuàng )新金點(diǎn)子有獎?wù)骷?/p>
。8)8月底全面考核階段
。9)9月初各部門(mén)作述職報告,進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施
報告。
。10)9月中旬進(jìn)行總結表彰大會(huì )
注:以上活動(dòng)安排不包括集團組織各職能系統競賽,如與集團安排發(fā)生沖突以集團為主。另外將根據各項指標評選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人,詳見(jiàn)《評選規則》。
六、宣傳方式及氛圍營(yíng)造
1、制作宣傳條幅、展板營(yíng)造氛圍。
2、制作百日勞動(dòng)競賽考核表,制作公示牌對各比賽情況進(jìn)行公式。
3、全程跟蹤制作簡(jiǎn)報,報道百日勞動(dòng)競賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等。
4、組織各項比賽,通過(guò)比賽考核員工、評選先進(jìn),樹(shù)立模范。
競賽方案 篇8
一、活動(dòng)目的:
通過(guò)活動(dòng),拓寬學(xué)生的知識面,開(kāi)發(fā)智力,挖掘潛能,發(fā)展個(gè)性和特長(cháng),讓一些資質(zhì)聰慧學(xué)有余力的學(xué)生得到更好的煅煉。同時(shí)營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍,鼓勵學(xué)生積極參與、大膽創(chuàng )新、增強競爭意識,提高知識應用能力,體驗知識所帶來(lái)的樂(lè )趣。
二、活動(dòng)安排
1、負責人:施扶承
2、時(shí)間:20xx年3月13日中午12:30-13:30
3、考試地點(diǎn):舊梯教
4、參賽對象:七年級每班選拔5名學(xué)生參加競賽。
5、命題:施扶承
6、監考:林少閩
7、閱卷:施扶承、許良景、林少閩
三、命題要求
命題力求多樣新穎,兼具知識性和趣味性,體現本學(xué)科知識的`綜合應用,能提高學(xué)生的思考和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,時(shí)間60分鐘,分數100分。
四、獎勵辦法
設立一等獎3名,二等獎7名,三等獎10名進(jìn)行表彰、獎勵。
五、注意事項
1、參賽學(xué)生應準時(shí)到位,凡在規定時(shí)間內未出現者視為主動(dòng)棄權;
2、組織人員要做好學(xué)生安全防范工作,確;顒(dòng)有序、順利進(jìn)行;
3、活動(dòng)結束后,應組織學(xué)生清掃考場(chǎng),關(guān)好門(mén)窗。
競賽方案 篇9
按照省教育廳《關(guān)于在全省中小學(xué)校開(kāi)展學(xué)生安全知識競賽活動(dòng)的補充通知》(贛教穩定字[20xx]22號)和市教育局《關(guān)于進(jìn)一步做好全市中小學(xué)生安全知識教育和競賽活動(dòng)工作的通知》(贛市教安字[20xx]23號)以及《20xx年全省中小學(xué)生安全知識競賽贛州賽區興國考點(diǎn)實(shí)施方案》的通知要求,為確保我校安全知識教育和競賽活動(dòng)工作扎實(shí)開(kāi)展,經(jīng)研究,制定如下實(shí)施方案。
一、成立活動(dòng)小組
組長(cháng):溫東福
副組長(cháng):楊學(xué)東 雷富貴
成員:劉延平 周新興 張繼金 黃英
王志梁 李德淦 七八年級班主任
二、競賽形式及時(shí)間安排
本次競賽活動(dòng)采取紙質(zhì)考試比賽和網(wǎng)絡(luò )考試比賽兩種形式
紙質(zhì)考試比賽考試時(shí)間:20xx年10月28日下午第一節課(班主任監考)
網(wǎng)絡(luò )考試比賽競賽時(shí)間:20xx年11月1日-5日,期間每日24小時(shí)安排各競賽組別考生進(jìn)行。時(shí)間: 40分鐘。
三、參賽對象
七、八年級學(xué)生
四、競賽內容(考試資料《我的`安全我知道》)
五、競賽工作要求
1、高度重視,加強領(lǐng)導。各年級組長(cháng)要督促本年級認真召開(kāi)專(zhuān)題班會(huì ),部署相關(guān)工作,認真學(xué)習安全教普資料。
2、充分準備,精心安排。教材領(lǐng)取后,各班要認真組織教學(xué),開(kāi)展好一系列地教育教學(xué)活動(dòng)。競賽活動(dòng)開(kāi)始前,科研處要組織人員認真檢查、維護和調試網(wǎng)絡(luò )考試設備設施。要制定詳細計劃,周密安排各競賽組別考生的具體考試時(shí)間和地點(diǎn)。
3、嚴密組織,認真總結。由于本次比賽活動(dòng)涉及面廣,參賽人數多,各班要加強協(xié)調,密切配合,確?忌茉谝幎〞r(shí)間內順利完成考試。競賽活動(dòng)結束以后,要認真總結工作經(jīng)驗,以利進(jìn)一步提高活動(dòng)的針對性和實(shí)效性。
六、競賽評比
1、組織獎
縣教育局根據各校參賽學(xué)生網(wǎng)絡(luò )考試成績(jì)和紙質(zhì)考試組織情況,評比產(chǎn)生學(xué)校組織獎一等獎2名,二等獎3名,三等獎6名。
2、優(yōu)秀指導教師獎和優(yōu)秀學(xué)生獎
優(yōu)秀指導教師獎按照學(xué)校網(wǎng)絡(luò )競賽學(xué)生數比例和學(xué)生成績(jì)核定,由學(xué)校推薦。優(yōu)秀學(xué)生獎按學(xué)生網(wǎng)絡(luò )競賽成績(jì)核定。
3、省級優(yōu)秀學(xué)生獎
按照網(wǎng)絡(luò )競賽成績(jì)從高分順序及省級配備指標數推薦報送。
七、總結及表彰
根據本次活動(dòng)進(jìn)行總結并對優(yōu)勝班級進(jìn)行表彰
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