實(shí)施方案

　　為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么應當如何制定方案呢？下面是小編幫大家整理的實(shí)施方案4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

實(shí)施方案 篇1

　　為提前謀劃，切實(shí)抓住春節期間人員集中返鄉的有利時(shí)機，促進(jìn)轄區城鄉居民更高質(zhì)量、更充分地就業(yè)，有效緩解園區企業(yè)招工穩工難、人才引進(jìn)難問(wèn)題，尤其是妥善解決好迪比科股份、森鴻科技等六個(gè)百億企業(yè)成長(cháng)過(guò)程中的用工及人才需求，現結合20xx年“春風(fēng)行動(dòng)”暨就業(yè)援助月系列活動(dòng)的實(shí)施開(kāi)展，制定本方案。

　　一、時(shí)間安排

　　20xx年1月2日-20xx年3月31日

　　二、工作目標

　　發(fā)動(dòng)組織缺工企業(yè)，收集5000個(gè)以上崗位，為返鄉人員、常住城鄉居民、就業(yè)困難人員和在外撫籍人才提供針對性的招聘對接、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)，實(shí)現“三個(gè)一批”。

　　(一)幫助招聘一批。通過(guò)在市城區、市內縣(區)舉辦各類(lèi)招聘會(huì )，周邊鄉鎮街送崗位下鄉進(jìn)社區，以及赴外(跨省、市)勞務(wù)對接等系列活動(dòng)幫助園區企業(yè)解決用工3000人。

　　(二)中介引進(jìn)一批。加強與各級各類(lèi)人力資源服務(wù)公司等中介機構的合作洽談，引導園區企業(yè)通過(guò)委托代招、勞務(wù)派遣及外包等方式引進(jìn)人才及一線(xiàn)普工1500人。

　　(三)校企對接一批。聯(lián)系撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西科技學(xué)院、東華理工高職院、撫州創(chuàng )新學(xué)校等院校安排學(xué)生頂崗實(shí)習、職業(yè)見(jiàn)習及畢業(yè)生就業(yè)，從全國各地招募經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)技能型人才等500人。

　　三、實(shí)施內容

　　(一)廣泛收集崗位信息。組織工作人員深入園區收集企業(yè)招聘需求信息，了解重點(diǎn)企業(yè)是否有赴外招聘或與中介機構合作招工的意向，進(jìn)一步梳理高新區在公共就業(yè)、社保醫保和支持創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)方面的優(yōu)惠政策，制作宣傳冊、頁(yè)及網(wǎng)站信息，為有針對性地組織開(kāi)展各類(lèi)招聘活動(dòng)做好準備。

　　(二)營(yíng)造濃厚宣傳氛圍。依托基層勞動(dòng)保障平臺及各類(lèi)招聘會(huì )，廣泛散發(fā)宣傳冊、頁(yè);充分利用電視、網(wǎng)站、微信、QQ、手機短信等媒體，開(kāi)展政策宣傳，發(fā)布用工信息，做到人社政策家喻戶(hù)曉，企業(yè)用工信息基本對稱(chēng)。

　　(三)舉辦市內招聘活動(dòng)。組織園區缺工企業(yè)集中開(kāi)展形式多樣、針對性強的招聘活動(dòng)，為各類(lèi)求職者、有創(chuàng )業(yè)意向人員、企業(yè)提供公共就業(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)。

　　(四)落實(shí)幫扶政策措施。落實(shí)企業(yè)自主培訓、職業(yè)技能鑒定、中介機構職介、就業(yè)困難人員社會(huì )保險、公益性崗位、高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習、創(chuàng )業(yè)擔保貸款等補貼政策，幫助落實(shí)科創(chuàng )基地、青年大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)訓基地廠(chǎng)房租金、物管費、水電費補貼及稅收獎勵等優(yōu)惠政策，努力促進(jìn)企業(yè)員工及創(chuàng )業(yè)人員隊伍的穩定。

　　(五)開(kāi)展赴外招聘指導。帶領(lǐng)園區有赴外招聘意向的重點(diǎn)缺工企業(yè)，赴我市外出務(wù)工人員較為集中地區及云、貴、川等經(jīng)濟相對欠發(fā)達但勞務(wù)輸出資源較為豐富的地區調研、對接，鼓勵返鄉就業(yè)、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，針對性引進(jìn)企業(yè)一線(xiàn)員工。

　　(六)搭建多方對接平臺。組織有高中等院校學(xué)生實(shí)習、冠名辦班及畢業(yè)生需求的企業(yè)，與相關(guān)院校對接;實(shí)地考察具有相關(guān)資質(zhì)的人力資源服務(wù)公司、獵頭公司，針對企業(yè)個(gè)性化需求，鼓勵通過(guò)市場(chǎng)方式進(jìn)行對接。

　　三、組織分工

　　成立高新區幫助企業(yè)用工領(lǐng)導小組，由管委會(huì )主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管人社工作領(lǐng)導任副組長(cháng)，黨群、財政、招商、企服、經(jīng)科、社會(huì )事業(yè)、房管、綜合執法、人社等相關(guān)部門(mén)負責人為成員，建立領(lǐng)導小組會(huì )議制度，統籌幫助園區企業(yè)招工引才。領(lǐng)導小組辦公室設在人社局，下設六個(gè)專(zhuān)項小組，負責20xx年高新區“春風(fēng)行動(dòng)”暨就業(yè)援助月幫助企業(yè)招工工作的具體實(shí)施。

　　(一)信息收集與宣傳發(fā)動(dòng)組：負責收集缺工企業(yè)招聘信息、赴外招聘或與中介機構合作招工信息，以及高新區就業(yè)創(chuàng )業(yè)、社保醫保、人社扶貧政策等，并編印成宣傳冊、頁(yè)，廣泛散發(fā);負責通過(guò)高新區站、高新人才網(wǎng)、省市人才人事網(wǎng)、就業(yè)信息網(wǎng)、微信QQ、手機短信等途徑，以及加強與市電視、日報等媒體付費廣告合作，大力宣傳高新區企業(yè)招聘信息及人社相關(guān)政策。

　　負責人：鄧園發(fā)、陳培榮、黃忠仁、宋佳

　　(二)市本級城區布點(diǎn)招聘組：負責與市就業(yè)局、人才服務(wù)中心及行政執法等相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，加強與市大型超市、購物廣場(chǎng)協(xié)商，在市萬(wàn)達廣場(chǎng)、華潤萬(wàn)家(原洪客隆)、沃爾瑪、大潤發(fā)購物廣場(chǎng)、火車(chē)站廣場(chǎng)、人力資源市場(chǎng)等場(chǎng)所擺攤設點(diǎn)招工;負責場(chǎng)所聯(lián)系、租賃、布置，車(chē)輛租賃、使用，招聘證牌制作，進(jìn)場(chǎng)企業(yè)現場(chǎng)招聘坐臺及組織協(xié)調等工作。

　　負責人：鄧園發(fā)、鄧碧琴、傅鋼燕、各鎮(街道)勞動(dòng)保障所各抽調1人

　　(三)縣區鄉鎮街流動(dòng)招聘組：負責與市就業(yè)局及相關(guān)縣(區)就業(yè)局、鄉鎮街勞動(dòng)保障所聯(lián)系，在縣(區)集貿市場(chǎng)、人流密集街道、社區舉辦小型招聘會(huì );負責場(chǎng)所聯(lián)系、租賃、布置，車(chē)輛租賃、使用，招聘證牌制作，企業(yè)人員組織，工作信息報送等工作。

　　負責人：鄧園發(fā)、鄧碧琴、傅鋼燕

　　(四)院校及中介機構對接組：負責組織企業(yè)與院校之間相互座談、參觀(guān)學(xué)習交流，指導缺工企業(yè)冠名辦班，引導學(xué)生入企頂崗實(shí)習，推薦應、歷屆畢業(yè)生到園區企業(yè)就業(yè)等;負責引導企業(yè)與具有相關(guān)資質(zhì)的人力資源服務(wù)公司合作，通過(guò)獵頭公司、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包等方式，自主引進(jìn)緊缺人才及一線(xiàn)員工。

　　負責人：蘇虹、鄧園發(fā)、陳培榮

　　(五)赴外地招聘指導服務(wù)組：負責加強與勞動(dòng)力資源豐富、勞務(wù)輸出型的外省、市、縣(區)就業(yè)部門(mén)建立勞務(wù)合作關(guān)系，帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)施跨區域招工;負責建立駐外招工聯(lián)系點(diǎn)，通過(guò)租賃當地辦公場(chǎng)所、聘請當地協(xié)管員等方式，幫助引進(jìn)外地員工。

　　負責人：蘇虹、鄧園發(fā)、鄧碧琴

　　(六)后續跟蹤與政策落實(shí)組：負責做好企業(yè)新招人員信息管理，對新員工勞動(dòng)合同簽訂、交納社會(huì )保險、穩定就業(yè)情況進(jìn)行調查了解、跟蹤服務(wù);指導企業(yè)開(kāi)展自主培訓，幫助落實(shí)各項就業(yè)創(chuàng )業(yè)扶持政策。

　　負責人：鄧園發(fā)、黃忠仁、鄧碧琴

　　四、活動(dòng)安排

　　(一)20xx年1月2日(農歷20xx.11.16)-20xx年1月31日(農歷20xx.12.15)，宣傳發(fā)動(dòng)階段

　　1.信息收集與宣傳發(fā)動(dòng)組完成企業(yè)用工需求信息、赴外招聘或與中介機構合作招工信息的收集，印制招工宣傳冊、頁(yè)，制作招聘證牌;梳理好高新區就業(yè)創(chuàng )業(yè)、醫保社保、人社扶貧等政策，制作人社政策禮品袋，分戶(hù)散發(fā);與市電視臺廣告中心、撫州日報社、信息日報社，以及市城區休閑廣場(chǎng)電子屏等戶(hù)外媒體洽談，通過(guò)付費合作方式，通過(guò)電視游字、拜年廣告、專(zhuān)刊專(zhuān)欄、戶(hù)外熒屏等方式宣傳企業(yè)招工信息;借助高新區站、高新人才網(wǎng)、省市人才人事網(wǎng)、市就業(yè)信息網(wǎng)、微信QQ、手機短信等網(wǎng)絡(luò )平臺，及時(shí)廣泛發(fā)布企業(yè)招工信息、告知招聘活動(dòng)舉辦的時(shí)間、地點(diǎn);在轄區人口密集區懸掛企業(yè)招工橫幅，在村(居)務(wù)公開(kāi)欄張貼企業(yè)招工傳單，營(yíng)造立體式招工引才氛圍。

　　2.縣區鄉鎮街流動(dòng)招聘組租賃車(chē)輛，在轄區內以及周邊縣(區)、鄉鎮街宣傳園區企業(yè)招工信息、就業(yè)創(chuàng )業(yè)政策;帶領(lǐng)重點(diǎn)缺工企業(yè)深入周邊縣(區)、鄉鎮街擺攤設點(diǎn)，開(kāi)展招工信息宣傳，接受求職者現場(chǎng)咨詢(xún)，組織有意向求職者實(shí)地參觀(guān)考察，實(shí)行崗位無(wú)縫對接。

　　3.院校及中介機構對接組組織撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院師生代表與園區重點(diǎn)企業(yè)負責人座談，相互參觀(guān)考察，初步商定20xx年春季企業(yè)吸收學(xué)生頂崗實(shí)習，以及20xx年秋季冠名辦班培養計劃;組織江西聚才人力集團、中灣人力資源、優(yōu)藍網(wǎng)等中介機構與企業(yè)對接，洽談勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包，以及沿海人才回流招募等相關(guān)事宜。

　　(二)20xx年2月1日(農歷20xx.12.16)-20xx年3月2日(農歷20xx.01.15)，集中招聘階段

　　1.市本級城區布點(diǎn)招聘組與市就業(yè)局、人才服務(wù)中心及行政執法等相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，并與市萬(wàn)達廣場(chǎng)、華潤萬(wàn)家、沃爾瑪、大潤發(fā)購物廣場(chǎng)、火車(chē)站廣場(chǎng)管理方接洽，落實(shí)高新區企業(yè)布點(diǎn)招聘的具體位置，集中時(shí)間、精力，組織缺工企業(yè)在相應位置和區人力資源市場(chǎng)大門(mén)口等場(chǎng)所，散發(fā)招工信息及人社政策宣傳冊、頁(yè)，擺攤設點(diǎn)招工;同時(shí)，結合市本級“春風(fēng)行動(dòng)”暨就業(yè)援助月活動(dòng)的安排，承辦系列大型招聘活動(dòng)，以及開(kāi)展送崗位進(jìn)社區活動(dòng)。

　　2.縣區鄉鎮街流動(dòng)招聘組租賃車(chē)輛，根據不同企業(yè)需求，針對性組織部分勞動(dòng)密集型、一線(xiàn)員工缺口大的重點(diǎn)缺工企業(yè)繼續深入周邊縣(區)、鄉鎮街擺攤設點(diǎn)，開(kāi)展招工信息宣傳，接受求職者現場(chǎng)咨詢(xún)，切實(shí)做好有意向求職者崗位對接工作。

　　(三)20xx年3月3日(農歷20xx.01.16)-20xx年3月31日(農歷20xx.02.15)，跟蹤服務(wù)階段

　　1.縣區鄉鎮街流動(dòng)招聘組租賃車(chē)輛，在轄區內以及周邊縣(區)、鄉鎮街宣傳園區企業(yè)招工信息、就業(yè)創(chuàng )業(yè)政策;帶領(lǐng)重點(diǎn)缺工企業(yè)深入周邊縣(區)、鄉鎮街擺攤設點(diǎn)，開(kāi)展招工信息宣傳，接受求職者現場(chǎng)咨詢(xún)，組織有意向求職者實(shí)地參觀(guān)考察，實(shí)行崗位無(wú)縫對接。

　　2.院校及中介機構對接組及時(shí)組織迪比科、森鴻科技等大型企業(yè)與撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校、人力資源中介機構對接，落實(shí)學(xué)生實(shí)習、員工代招、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包等事項。

　　3.赴外地招聘指導服務(wù)組帶領(lǐng)勞動(dòng)力密集型重點(diǎn)缺工企業(yè)，赴我市外出務(wù)工人員較為集中地區，前往云貴川等勞動(dòng)力資源豐富、勞務(wù)輸出型市、縣(區)招工;探索建立駐外招工聯(lián)系點(diǎn)，幫助引進(jìn)外地員工。

　　4.后續跟蹤與政策落實(shí)組根據企業(yè)招工情況，指導企業(yè)依法簽訂勞動(dòng)合同、繳納社會(huì )保險、開(kāi)展自主培訓，按政策落實(shí)各項就業(yè)創(chuàng )業(yè)扶持政策，促進(jìn)穩定就業(yè)。

　　六、工作要求

　　(一)加強領(lǐng)導，提高認識。高新區幫助企業(yè)用工領(lǐng)導小組各成員單位、各鎮(街道)要高度重視幫助企業(yè)招工、引進(jìn)人才工作，主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，安排專(zhuān)人負責，加強與掛點(diǎn)企業(yè)的溝通協(xié)調，按照本方案要求切實(shí)抓好各項工作的'落實(shí)。

　　(二)明確職責，分工配合。領(lǐng)導小組各成員單位要結合部門(mén)工作職責，統籌謀劃、支持配合幫助企業(yè)招工工作。人社局負責做好系列招聘活動(dòng)的組織安排，相關(guān)數據的統計、匯總、上報等工作;黨群部負責做好活動(dòng)期間典型事例的宣傳報道等工作。20xx年1月31日前，各鎮(街道)分別從勞動(dòng)保障所安排1名工作人員到區人社局,協(xié)助配合本方案活動(dòng)安排的集中招聘階段工作，臨時(shí)抽調人員工資福利待遇等按原渠道解決。

　　(三)夯實(shí)基礎，跟蹤服務(wù)。各鎮(街道)勞動(dòng)保障所要摸清轄區外出務(wù)工返鄉人員、就業(yè)困難人員、新成長(cháng)勞動(dòng)力和農村富余勞動(dòng)力情況，做好登記臺賬工作，并組織其前往活動(dòng)現場(chǎng)求職應聘;要設立“精準扶貧一站式幫扶窗口”、“返鄉人員就業(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)窗口”等人性化、有針對性的特色服務(wù)窗口，提供優(yōu)質(zhì)的公共就業(yè)服務(wù)，并將求職人員信息和企業(yè)招聘信息及時(shí)錄入到就業(yè)信息系統，做好相關(guān)數據的更新;要不定期舉辦小型招聘會(huì )，長(cháng)年幫助企業(yè)招工，并做好對接人員的政策落實(shí)等跟蹤服務(wù)工作，促進(jìn)穩定就業(yè)。

　　七、經(jīng)費落實(shí)

　　管委會(huì )保障本次活動(dòng)經(jīng)費需要，所需費用在高新區就業(yè)專(zhuān)項資金中據實(shí)列支。

實(shí)施方案 篇2

　　一、幼兒園課程理念：以幼兒發(fā)展為本。

　　二、幼兒園課程目標：通過(guò)本課程的實(shí)施，促進(jìn)幼兒認知、技能、情感、態(tài)度等方面發(fā)展，使幼兒成為健康活潑、好奇探究、文明樂(lè )群、親近自然、愛(ài)護環(huán)境、勇敢自信、有初步責任感的新農村兒童。

　　三、課程的具體目標：

　　1、初步了解并遵守共同生活所必需的規則，體驗并認識人與人相互關(guān)愛(ài)與協(xié)作的重要和快樂(lè )。

　　2、初步形成文明衛生的生活態(tài)度和習慣，獨立自信地做力所能及的事，有初步責任感。

　　3、積極活動(dòng)，增強體質(zhì)，提高運動(dòng)能力和行動(dòng)的安全性。

　　4、親近自然，接觸社會(huì )，初步了解人與環(huán)境的依存關(guān)系，有認識與探索的興趣。

　　5、初步接觸多元文化，能發(fā)現和感受生活中的美，萌發(fā)審美情趣。

　　6、積極地嘗試運用語(yǔ)言及其他非語(yǔ)言方式表達和表現生活，具有一定想象力和創(chuàng )造性。

　　四、課程特點(diǎn)：

　　1、本園的課程特點(diǎn)：生活性、體驗性、互動(dòng)性、整合性

　　生活性——強調學(xué)習內容來(lái)源于兒童的`生活，關(guān)注幼兒真實(shí)的生活情境和生活經(jīng)驗，通過(guò)圍繞幼兒生活的核心經(jīng)驗選擇課程內容、設計教育活動(dòng)，實(shí)施《幼兒園教育指導綱要》的要求：“既考慮幼兒的現有水平，又有一定的挑戰性；既符合幼兒的現實(shí)需要，又有利于其長(cháng)遠發(fā)展；既貼近幼兒的生活來(lái)選擇幼兒感興趣的事物和問(wèn)題，又有助于幼兒的經(jīng)驗積累和視野的拓展”。

　　整合性——注重課程組織的平衡性，使課程內容有機聯(lián)結，充分挖掘和利用周邊鄉土資源，整合教育力量，使幼兒擁有良好的育人環(huán)境。強調《幼兒園教育指導綱要》中提出的：“各領(lǐng)域的內容相互聯(lián)系，從不同角度促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能等方面的發(fā)展”，促進(jìn)幼兒整體、全面、和諧的發(fā)展。

　　體驗性——遵循幼兒身心發(fā)展規律和學(xué)習特點(diǎn)，堅持“在體驗中成長(cháng)”的教育思想，創(chuàng )設富于變化的、支持性的環(huán)境，充分運用豐富多樣的資源和形式，激發(fā)幼兒學(xué)習的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

　　互動(dòng)性——關(guān)注幼兒與周邊人與物的有效互動(dòng)，注重引導幼兒在與環(huán)境、材料，與同伴、教師、社區的積極互動(dòng)中發(fā)現世界。

　　五、幼兒園課程設置與組織形式：

　　課程設置：我園全日制招收3~6歲幼兒，按幼兒年齡設置小班（3~4歲）、中班（4~5歲）、大班（5~6歲）三個(gè)年齡段，根據幼兒的不同年齡特點(diǎn)設置相應的課程。我園課程的設置以《綱要》為基礎和指導，主要包括：

　　幼兒體驗活動(dòng)：每月一次體驗活動(dòng)和各類(lèi)親子體驗活動(dòng)（親子游戲、親子制作、親子表演、親子運動(dòng)會(huì )、親子春游等）。 幼兒閱讀活動(dòng)：每周閱讀集體活動(dòng)、每學(xué)期1-2次閱讀專(zhuān)題活動(dòng)（親子閱讀、講故事比賽、看圖編故事比賽等）、每周專(zhuān)室活動(dòng)、每班閱讀區等。

　　基礎性課程：參照《學(xué)前教育課程指南》，包括生活、運動(dòng)、游戲、學(xué)習四種課程類(lèi)型。通過(guò)在幼兒的一日活動(dòng)中實(shí)施基礎課程，關(guān)注幼兒多種經(jīng)驗的感受和獲得，促進(jìn)幼兒認知、技能、情感、態(tài)度等方面發(fā)展，使幼兒成為健康活潑、好奇探究、文明樂(lè )群、親近自然、愛(ài)護環(huán)境、勇敢自信、有初步責任感的新農村兒童。

　　生活活動(dòng)：旨在讓幼兒在真實(shí)的生活情境中自主、自覺(jué)地發(fā)展各種生活自理能力，形成健康的生活習慣和交往行為，在共同的生活中愉快、安全、健康的成長(cháng)。主要內容有生活自理、交往禮儀、自我保護、環(huán)境衛生、生活規則等。

　　運動(dòng)活動(dòng)：旨在提高幼兒身體素質(zhì)、動(dòng)作協(xié)調能力和適應環(huán)境的能力，為幼兒健康的體質(zhì)奠定基礎。主要內容有體操、律動(dòng)、體育游戲、器械運動(dòng)、自然因素鍛煉等。

　　游戲活動(dòng)：旨在滿(mǎn)足幼兒自主自發(fā)性活動(dòng)的需要，發(fā)展幼兒想象力、創(chuàng )造力和交往合作能力，促進(jìn)幼兒情感、個(gè)性健康的發(fā)展。游戲活動(dòng)主要由角色游戲、結構游戲、表演游戲、自由活動(dòng)等構成。

　　學(xué)習活動(dòng)：旨在激發(fā)幼兒主動(dòng)探索、積極體驗，使幼兒在認知能力和態(tài)度上不斷進(jìn)步，為幼兒后續學(xué)習打下基礎。學(xué)習活動(dòng)主要通過(guò)多個(gè)有層次、網(wǎng)絡(luò )狀的主題活動(dòng)及各類(lèi)專(zhuān)用活動(dòng)室活動(dòng)來(lái)展開(kāi)。主題式學(xué)習活動(dòng)主要包括大、中、小三個(gè)年齡段9大主題。

　　六、幼兒園課程實(shí)施評價(jià)與調整：

　　幼兒園課程實(shí)施評價(jià)：幼兒園課程領(lǐng)導小組承擔課程實(shí)施的信息收集、課程評價(jià)與調整、指導等工作，定期針對課程理念的貫徹、課程內容的選擇、組織形式的運用、幼兒需求、資源準備、師生互動(dòng)特點(diǎn)、即時(shí)及長(cháng)遠效果等方面收集信息。具體途徑包括：隨堂聽(tīng)課、半日活動(dòng)調研、專(zhuān)題交流、各類(lèi)教師例會(huì )（教研組長(cháng)例會(huì )、主班例會(huì )、教研活動(dòng)等）、各類(lèi)問(wèn)卷調查（教師問(wèn)卷、家長(cháng)問(wèn)卷）、幼兒水平測查、家長(cháng)座談會(huì )等方式，多途徑、全方位的了解課程目標及內容的落實(shí)情況及實(shí)施效果，作為課程調整和評價(jià)的參考。

實(shí)施方案 篇3

　　根據國家中醫藥管理局醫政司《關(guān)于做好優(yōu)勢病種中醫診療方案實(shí)施情況及療效總結工作的通知》要求，結合北京市中醫管理局相關(guān)文件精神，為推動(dòng)我院此項工作的順利開(kāi)展，特制定此方案。

　　一、工作背景

　　中醫診療方案是國家中醫藥管理局匯聚全國專(zhuān)家力量，在認真總結各地經(jīng)驗基礎上制訂的技術(shù)方案，對中醫臨床實(shí)踐具有很強的指導作用，實(shí)施優(yōu)勢病種中醫診療方案是持續改進(jìn)活動(dòng)的重點(diǎn)工作之一。院領(lǐng)導對此高度重視，要求各臨床科室認真對待優(yōu)勢病種中醫診療方案的應用推廣和臨床療效總結評估工作，將其作為科室一項重要工作抓好抓實(shí)。

　　二、人員安排

　　為統籌分工，加強管理，有效開(kāi)展此項工作，將責任落實(shí)到科室，落實(shí)到人，特成立優(yōu)勢病種中醫診療方案實(shí)施工作領(lǐng)導小組，具體如下：

　　組長(cháng)：馬友合 業(yè)務(wù)院長(cháng) 負責對相關(guān)工作進(jìn)行指導 副組長(cháng)：張亮 醫務(wù)科長(cháng) 負責對具體工作進(jìn)行監管

　　牛衛洲 醫務(wù)科員 負責對具體工作進(jìn)行監管

　　組員：孫久林、陳少軍、齊錫友、謝春榮、王小強、王國范、陶杰、邢天伶 各科室主任 負責具體工作的實(shí)施

　　三、實(shí)施步驟

　　1、醫務(wù)科召開(kāi)臨床科主任會(huì )，認真組織學(xué)習《通知》精神，明確科室的重點(diǎn)病種，總結各科室的中醫診療方案實(shí)施情況和臨床路徑管理情況。（20xx年12月23日）

　　2、結合我院實(shí)際，研究制定療效總結分析的基礎數據收集表，布置下一階段的具體任務(wù)，每月完成的.目標值。將科室成員的任務(wù)分工、人員職責做好。（20xx年12月23日）

　　3、參考《優(yōu)勢病種中醫診療方案臨床療效總結分析報告體例》和《優(yōu)勢病種中醫診療方案臨床療效總結分析報告樣稿》，各科室完成《優(yōu)勢病種中醫診療方案臨床療效總結分析報告》，并匯總到醫務(wù)科。（20xx年1月7日前）

　　4、醫務(wù)科匯總后，綜合處理，檢查無(wú)誤后上報。

　　四、工作要求

　　1、本著(zhù)實(shí)事求是，嚴謹求實(shí)的態(tài)度去完成此項工作。

　　2、克服困難，按時(shí)完成此項工作。

實(shí)施方案 篇4

　　為持續改進(jìn)護理質(zhì)量、保證病人安全，護理質(zhì)量管理委員會(huì )經(jīng)過(guò)討論，對部分護理質(zhì)量標準進(jìn)行重新修訂，并制定了專(zhuān)科質(zhì)量標準，調整各條線(xiàn)質(zhì)控人員，完善質(zhì)量管理方案。具體如下：

　　一、成立質(zhì)量管理組織

　�。ㄒ唬┏闪⑷�院性的護理質(zhì)量管理委員會(huì )

　�。ǘ�）各科室成立護理質(zhì)量管理小組，護士長(cháng)任組長(cháng)

　�。ㄈ�）職責

　　主任：全面負責護理質(zhì)量管理，確保護理工作目標的實(shí)現。

　　組長(cháng)：制定護理質(zhì)量控制方案，并不斷修訂各項護理質(zhì)量考核標準，對全院護理質(zhì)量進(jìn)行全程控制。

　　副組長(cháng)：協(xié)助制定護理質(zhì)量控制方案，并協(xié)助修訂各項護理質(zhì)量考核標準，不定期參加分管病區的護理質(zhì)控會(huì )議，指導各護理單元完成本單元的護理質(zhì)量控制。

　　組員：按分工定期做好所屬條線(xiàn)的護理質(zhì)量檢查、評價(jià)，提出改進(jìn)措施。負責本條線(xiàn)的合理質(zhì)量控制。

　　二、日常護理質(zhì)量控制：采用各質(zhì)控小組每月檢查、考核并針對問(wèn)題分析原因，提出改進(jìn)方案的方法控制，具體如下：

　　1.各條線(xiàn)組長(cháng)為進(jìn)行考核的牽頭人，根據護理部計劃對所負責的'內容召集組員進(jìn)行質(zhì)量考核活動(dòng)�？己私Y束后對資料進(jìn)行整理，及時(shí)向護理部匯報考核情況。

　　2.考核辦法：條線(xiàn)考核每月進(jìn)行，組長(cháng)可自行選擇考核時(shí)間，并報護理部，護理部根據情況派人員參加。為保證考核的公平公正，重點(diǎn)考核的內容有護理部定，并與考核當天通知考核組組長(cháng)�？己私M成員必須按要求內容進(jìn)行考核。標準為20xx年新修訂的內容。（護理文件：在院病歷5份，出院病歷5份，以重危、死亡病歷為主；整體護理、健康教育、護理程序每月內外科各抽2個(gè)病區中的一名護士，健康教育抽5名病人；基礎護理、一級護理每月每病區考核3人；搶救藥品、器械，常備藥品各病區抽查5種搶救藥品、5種常備藥品，2種高危藥品，1種毒麻藥品，2樣搶救器械；病區管理病區查5個(gè)房間；病區安全管理、高�？剖颐吭卤夭椋�。

　　3. 各質(zhì)管小組在考核過(guò)程中，對每個(gè)科室存在的問(wèn)題，及時(shí)向本科室護士長(cháng)或當班人員反饋。

　　4.各質(zhì)管小組在考核結束后，對所檢查的項目進(jìn)行書(shū)面評價(jià)、分析存在問(wèn)題的原因，提出整改措施。匯總結果于每月25號前送護理部。

　　5.護理部在月底護士長(cháng)例會(huì )上，根據各質(zhì)控小組考核存在問(wèn)題進(jìn)行書(shū)面總反饋，并在下月5號前發(fā)送至院簡(jiǎn)報。

　　6.護理服務(wù)滿(mǎn)意度有監察科發(fā)放的調查表未準。

　　三、夜間護理質(zhì)量控制：

　　1.夜間質(zhì)量檢查采用值班護士長(cháng)每日巡查，護理部不定期檢查的方式進(jìn)行。

　　2.值班護士長(cháng)每日夜間必需巡視病房一次，了解護士勞動(dòng)紀律、儀容儀表等情況；檢查病區環(huán)境、夜間治療護理工作是否規范；了解危重病人情況，如有特殊情況于第二天早晨匯報護理部。

　　3.值班護士長(cháng)在值班期間應保持手機通暢，及時(shí)發(fā)現并解決夜間突發(fā)事件，協(xié)助搶救危重病人。

　　4.護理部不定期指定相關(guān)人員，對各病區護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查結果與本月考核掛鉤。

　　四、節假日護理質(zhì)量控制：

　　1.各科室在節假日期間應合理排班，并排備班人員。

　　2.護士長(cháng)在節假日期間應指定專(zhuān)人負責本科室當天的護理質(zhì)量。

　　3.護士長(cháng)在節假日內應保持通信通暢，及時(shí)處理科室內突發(fā)事件。

　　4.護理部在節假日內不定期檢查各科室護理質(zhì)量及各項規章制度執行情況。

　　五、各科室質(zhì)量控制

　　1.各科室成立護理質(zhì)量管理小組，全面負責本科室護理質(zhì)量控制，護士長(cháng)任組長(cháng)。

　　2.各科室按照全院性護理質(zhì)量控制方案，制定本科室護理質(zhì)量控制及持續改進(jìn)方案。

　　3.質(zhì)量管理小組每月對本科室護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評價(jià)，對存在問(wèn)題提出整改措施，及時(shí)跟蹤檢查整改情況。

　　4.護士長(cháng)應組織每月召開(kāi)護理工作質(zhì)量分析會(huì )，將考核結果向本單元全體護士反饋，并對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改措施，措施要有效并易于執行，并及時(shí)對整改后的情況進(jìn)行檢查。

　　5.護士長(cháng)將質(zhì)量分析會(huì )的具體時(shí)間告知科護士長(cháng)，科護士長(cháng)選擇性參加，每科每年至少參加一次。

　　6.各科護士長(cháng)將每月考核結果記錄后保存，并發(fā)一份到護理部。

　　六、持續改進(jìn)方法

　　1.護理部條線(xiàn)質(zhì)控小組對每月存在問(wèn)題進(jìn)行整理，填寫(xiě)《**月**條線(xiàn)質(zhì)量考核匯總單》，有考核情況的總評價(jià)，合格率，存在問(wèn)題，原因分析，整改措施。有上月的問(wèn)題改進(jìn)說(shuō)明。根據存在問(wèn)題的一種程度提出下月考核重點(diǎn)。

　　2.科室各質(zhì)控小組填寫(xiě)《**科**月質(zhì)控會(huì )議記錄集質(zhì)量持續改進(jìn)單》對本月存在的問(wèn)題有原因分析，整改措施，并在下個(gè)月質(zhì)量控制中重點(diǎn)體現。對上月存在問(wèn)題改進(jìn)情況有說(shuō)明。護士長(cháng)對違反規章制度、操作規范的人員進(jìn)行連續跟蹤，至少5次，督促改正。

　　3.護理部、科護士長(cháng)對護理工作中薄弱環(huán)節，不定期檢查。

　　4.護理部每月組織召開(kāi)院質(zhì)控小組會(huì )議，對存在問(wèn)題、考核標準、考核方法及整改情況等進(jìn)行反饋，于年底組織召開(kāi)質(zhì)量持續改進(jìn)會(huì )議，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，修改質(zhì)量控制方案、質(zhì)量標準等，促使護理質(zhì)量不斷提升。

　　全院護理質(zhì)量控制及各單元護理質(zhì)量控制均采用同一標準。

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