實(shí)用的實(shí)施方案錦集(10篇)
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的實(shí)施方案10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
實(shí)施方案 篇1
為有效整理歸納“察民情、辦實(shí)事、大走訪(fǎng)、大調查”活動(dòng)走訪(fǎng)調研階段意見(jiàn)建議反饋，切實(shí)解決基層黨員干部群眾反映強烈的問(wèn)題，突出為群眾排憂(yōu)解難，真正做到服務(wù)中心促發(fā)展，改善民生保穩定，逐步建立“察民情、辦實(shí)事、大走訪(fǎng)、大調研”活動(dòng)的長(cháng)效機制，特制定本方案。
一、準備階段
9月1日——9月7日由鎮“大走訪(fǎng)”辦公室對8月10日——8月31日開(kāi)展的走訪(fǎng)調研階段收集的信息進(jìn)行梳理，在完善調研走訪(fǎng)臺賬的同時(shí)，分村分組整理全鎮（14個(gè)行政村、1個(gè)居委會(huì )）群眾集中反映的問(wèn)題，建立意見(jiàn)匯總臺賬，并針對每村重點(diǎn)組、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行初步調查（包括問(wèn)題形成的詳細原因、現狀，群眾對解決問(wèn)題的具體要求），填寫(xiě)群眾意見(jiàn)建議收集表。
二、活動(dòng)階段
1、各村召開(kāi)民生問(wèn)題交辦會(huì )。
9月13日——9月28日，分別在14個(gè)村及1個(gè)居委會(huì )召開(kāi)“大走訪(fǎng)”活動(dòng)民生問(wèn)題交辦會(huì )，會(huì )議要求鎮全體負責干部、包村干部、本村（居委會(huì )）班子成員及黨員、組長(cháng)、群眾代表參加；會(huì )議針對本村群眾集中反映的'問(wèn)題的解決展開(kāi)；首先由鎮干部宣讀收集的重點(diǎn)問(wèn)題，并詢(xún)問(wèn)村（居委會(huì )）代表對本鎮、村（居委會(huì )）是否有其他問(wèn)題補充反饋，做到問(wèn)題零遺漏。在會(huì )議上收集齊群眾反映的全部問(wèn)題后，對所反映問(wèn)題進(jìn)行一一詳細調查事由，對能現場(chǎng)答復解決的問(wèn)題，由各線(xiàn)相關(guān)負責干部進(jìn)行現場(chǎng)答復，交辦相關(guān)部門(mén)解決；對無(wú)法現場(chǎng)答復解決的問(wèn)題，進(jìn)行統一登記，明確答復時(shí)間期限，由會(huì )后上報縣委，制定解決方案再做答復。召開(kāi)會(huì )議要求由包村干部做好會(huì )議記錄，詳細記錄民生問(wèn)題交辦會(huì )會(huì )議全過(guò)程。2、建立問(wèn)題交辦臺賬。
9月29日——9月30日，由鎮“大走訪(fǎng)”辦公室針對各村民生問(wèn)題交辦會(huì )議現場(chǎng)答復及推后答復的問(wèn)題分別建立交辦臺賬及待解決臺賬。交辦臺賬要求明確問(wèn)題反映的村、組，問(wèn)題形成原因，答復時(shí)間、交辦部門(mén)及負責人、解決期限；待解決臺賬要求明確問(wèn)題反映的村、組，問(wèn)題形成原因，答復期限（最遲10月31日以前），建議處理辦法。
3、問(wèn)題交辦階段。
10月1日——10月20日，相關(guān)部門(mén)針對交辦臺賬及待解決問(wèn)題臺賬分別進(jìn)行問(wèn)題解決，每周向鎮“大走訪(fǎng)”辦公室上報問(wèn)題解決進(jìn)度，必須保證在解決期限內完成并及時(shí)反饋群眾。對未能按時(shí)解決的問(wèn)題，鎮里統一對村群眾進(jìn)行答復解釋緣由，不能出現問(wèn)題拖延不管、問(wèn)題解決遙遙無(wú)期的現象；對鎮里無(wú)法解決的問(wèn)題，由鎮“大走訪(fǎng)”辦公室統一上報縣委組織部并由本鎮相關(guān)部門(mén)負責人聯(lián)系縣直單位請求支持解決。
三、回訪(fǎng)階段
10月21日起，由包村干部在各村（居委會(huì )）召開(kāi)回訪(fǎng)情況調查會(huì )，對照交辦臺賬對各村（居委會(huì )）集中反映的問(wèn)題解決滿(mǎn)意度進(jìn)行調查回訪(fǎng)，一一填寫(xiě)回訪(fǎng)滿(mǎn)意度調查表。對群眾反饋處理結果不滿(mǎn)意的問(wèn)題，詳細詢(xún)問(wèn)原因、聽(tīng)取群眾意見(jiàn)并積極提出整改方案，對問(wèn)題再次答復解決期限并建立再次交辦臺賬，進(jìn)行再次整改，保證問(wèn)題徹底解決，群眾滿(mǎn)意。
實(shí)施方案 篇2
為貫徹黨的十八大和十八屆三、四中全會(huì )精神，落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng )業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng )新若干政策措施的意見(jiàn)》、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育改革的實(shí)施意見(jiàn)》和江西省《關(guān)于深化高等院校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育改革的若干意見(jiàn)》，提高我院創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)發(fā)展的能力和水平，經(jīng)學(xué)校研究，決定深入推進(jìn)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育工作，特制定本實(shí)施方案。
一、總體思路
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全面貫徹黨的教育方針，落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，堅持創(chuàng )新引領(lǐng)創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以推進(jìn)素質(zhì)教育為主題，以提高人才培養質(zhì)量為核心，以創(chuàng )新人才培養機制為重點(diǎn)，以推進(jìn)產(chǎn)教融合、校企合作為主要路徑，通過(guò)實(shí)施“四個(gè)進(jìn)一步”，即進(jìn)一步完善體制機制、進(jìn)一步打造創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺、進(jìn)一步提高教師創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力、進(jìn)一步突出創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才培養，推動(dòng)新余學(xué)院創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的深入發(fā)展，提高新余學(xué)院支撐地方科技進(jìn)步、經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )管理創(chuàng )新的能力。
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堅持創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)與轉型發(fā)展相結合。以新余學(xué)院創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育作為推進(jìn)學(xué)校轉型發(fā)展的支撐點(diǎn)，樹(shù)立先進(jìn)的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育理念，面向全體、分類(lèi)施教、結合專(zhuān)業(yè)、強化實(shí)踐，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，提升人力資本素質(zhì)，努力造就一批大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的生力軍。
堅持問(wèn)題導向與特色引領(lǐng)相結合。以新余學(xué)院創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育存在的突出問(wèn)題作為深化學(xué)校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育的著(zhù)力點(diǎn)，堅持特色引領(lǐng)，對接地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需求，通過(guò)體制機制、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺、教師創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才培養等“四個(gè)進(jìn)一步”的實(shí)施，有效推進(jìn)學(xué)校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)發(fā)展。
堅持改革試點(diǎn)與開(kāi)放進(jìn)取相結合。以改革試點(diǎn)的科學(xué)謀劃作為深化學(xué)校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育的重要抓手，以開(kāi)放進(jìn)取理念推動(dòng)與國內外多層次的實(shí)質(zhì)合作，聚集創(chuàng )
新創(chuàng )業(yè)教育要素與資源，充分調動(dòng)廣大師生參與改革的積極性，形成全校關(guān)心支持創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的良好生態(tài)環(huán)境。
�。ㄈ┌l(fā)展目標
有步驟、分階段推進(jìn)新余學(xué)院創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)“四個(gè)進(jìn)一步”，努力實(shí)現一年開(kāi)好局、兩年見(jiàn)成效、五年大進(jìn)展。
一年開(kāi)好局：到20xx年末，全面啟動(dòng)深化新余學(xué)院創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育改革，建立健全組織領(lǐng)導和協(xié)調機構，各項建設任務(wù)分解落實(shí)到位，制定出臺發(fā)展目標規劃和配套政策，全校上下形成推進(jìn)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的共識與合力。
兩年見(jiàn)成效：20xx年取得重要進(jìn)展，形成科學(xué)先進(jìn)、廣泛認同、具有地方特色的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育理念，形成一批可復制可推廣的.發(fā)展模式，普及創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育，實(shí)現大學(xué)生創(chuàng )業(yè)引領(lǐng)計劃預期目標。
五年大進(jìn)展：到20xx年建立健全課堂教學(xué)、自主學(xué)習、結合實(shí)踐、指導幫扶、文化引領(lǐng)融為一體的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育體系，人才培養質(zhì)量顯著(zhù)提升，師生創(chuàng )新精神、創(chuàng )業(yè)意識和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力明顯增強，投身創(chuàng )業(yè)實(shí)踐的師生顯著(zhù)增加。
二、進(jìn)一步完善體制機制
1、完善學(xué)校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)組織架構。落實(shí)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育主體責任，把創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育納入改革發(fā)展重要議事日程，成立由校黨委書(shū)記、校長(cháng)任組長(cháng)、分管校領(lǐng)導任副組長(cháng)、相關(guān)部門(mén)、各二級學(xué)院、工訓中心、產(chǎn)發(fā)中心負責人為成員的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育工作領(lǐng)導小組，下設創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)工作辦公室（掛靠教務(wù)處），配備專(zhuān)門(mén)工作人員和辦公場(chǎng)所，給予專(zhuān)項經(jīng)費支持。領(lǐng)導小組的主要職責是加強頂層設計，統籌規劃、政策制定和經(jīng)費保障。相關(guān)部門(mén)、各二級學(xué)院（中心）分別成立相應機構，工作推進(jìn)實(shí)行旬報制和月調度制，切實(shí)推進(jìn)學(xué)校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)工作。
2、完善創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)配套管理制度。出臺《大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育管理辦法》、《素質(zhì)拓展與創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐學(xué)分認定管理辦法》、《學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)基金管理辦法》、《創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育研究與指導教研室工作條例》、《創(chuàng )業(yè)導師工作條例》等管理制度，確保創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育工作科學(xué)化、制度化、規范化運行。
3、完善學(xué)籍管理制度。啟動(dòng)實(shí)施彈性學(xué)制，放寬學(xué)生修業(yè)年限（高職3－5年，本科4－6年），允許調整學(xué)業(yè)進(jìn)程、保留學(xué)籍休學(xué)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。
4、完善創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育考核評價(jià)機制。建立科學(xué)有效的考核評價(jià)，制訂創(chuàng )新
創(chuàng )業(yè)量化指標與綜合評分辦法，對各部門(mén)和二級學(xué)院的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)工作進(jìn)行考核。
表1 進(jìn)一步完善體制機制工作任務(wù)分解
三、進(jìn)一步打造創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺
1、打造創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)基礎平臺。充分整合校內場(chǎng)地資源，以產(chǎn)教融合中心、大學(xué)生創(chuàng )新實(shí)踐中心為校內平臺，推動(dòng)學(xué)校積極融入新余高新區的新余市大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化基地，有效滿(mǎn)足大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)需求、具有較強專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力，同時(shí)又具備低成本、便利化、全要素、開(kāi)放式等特點(diǎn)的眾創(chuàng )空間。支持產(chǎn)教融合中心打造成為國家和省級示范性創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)基地。
2、發(fā)展學(xué)�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)網(wǎng)絡(luò )服務(wù)。建立大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)網(wǎng)絡(luò )平臺和信息服務(wù)平臺，為學(xué)生實(shí)時(shí)提供國家政策、市場(chǎng)動(dòng)向等信息，并做好創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目對接、知識產(chǎn)權交易、法律法規咨詢(xún)等服務(wù)，建設網(wǎng)絡(luò )培訓平臺。引導學(xué)生識別創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)機會(huì )、捕捉創(chuàng )業(yè)商機。
3、建立健全大學(xué)生創(chuàng )業(yè)指導服務(wù)機構。加強大學(xué)生創(chuàng )業(yè)指導服務(wù)機構建設，做到“機構、人員、場(chǎng)地、經(jīng)費”四到位，對自主創(chuàng )業(yè)學(xué)生實(shí)行持續幫扶、全程指導、一站式服務(wù)。舉辦創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育實(shí)驗班，條件成熟時(shí)建立創(chuàng )業(yè)學(xué)院。支持自主編制專(zhuān)項培訓計劃，或與有條件的教育培訓機構、行業(yè)協(xié)會(huì )、群團組織、企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)創(chuàng )業(yè)培訓項目，加快職業(yè)資格認證，增強學(xué)生就業(yè)能力。
4、改革科研課題和項目管理辦法，促進(jìn)學(xué)�？蒲谐晒D化。推動(dòng)面向工藝生產(chǎn)和生產(chǎn)線(xiàn)的創(chuàng )新驗證，將科技成果評價(jià)從專(zhuān)業(yè)評審向產(chǎn)業(yè)化驗證轉變，從節點(diǎn)監控向創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)化、示范應用的全過(guò)程評價(jià)轉變。完善成果發(fā)布機制，建設成果轉化項目庫，積極推動(dòng)網(wǎng)上成果對接常態(tài)化，推動(dòng)科技成果的轉移轉化。加快完善學(xué)�？蒲谐晒幹煤褪找娣峙錂C制改革，支持教師以對外轉讓、合作轉化、作價(jià)入股、自主創(chuàng )業(yè)等形式將科研成果產(chǎn)業(yè)化；支持以知識產(chǎn)權、管理和技術(shù)等要素入股創(chuàng )辦企業(yè)。
5、建立對外交流與合作的開(kāi)放辦學(xué)格局。積極推動(dòng)二級學(xué)院，按照“三個(gè)一”標準，即一個(gè)對外實(shí)踐項目、一個(gè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)團隊、一個(gè)實(shí)踐成果的基本要求，強化落實(shí)，建立校校、校企、校地、校所以及國際合作的開(kāi)放辦學(xué)新格局。
實(shí)施方案 篇3
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以保障人民群眾健康消費為宗旨，以確保食品安全為目標，以培育龍頭企業(yè)、推行標準化生產(chǎn)、實(shí)施統一配送、發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，以放心糧油主食示范工程為抓手，為居民提供“安全衛生、方便快捷”的消費環(huán)境。
按照“政府推動(dòng)、政策扶持、企業(yè)承辦、市場(chǎng)運作、規范經(jīng)營(yíng)、便民利民”的原則，由糧食部門(mén)牽頭，各有關(guān)部門(mén)配合，國有骨干糧食企業(yè)帶頭示范，多種經(jīng)營(yíng)實(shí)體參與，按照生產(chǎn)工廠(chǎng)化、品種標準化、經(jīng)營(yíng)連鎖化、管理科學(xué)化的“四化”要求組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，遵循我市人民群眾喜愛(ài)面食的特點(diǎn)和消費者的實(shí)際需求，以放心饅頭產(chǎn)品為切入點(diǎn)，因地制宜，循序漸進(jìn)，分品種、分區域、分層次，逐步擴大經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)品種，不斷規范全市主食產(chǎn)品市常
二、實(shí)施內容
�。ㄒ唬┛茖W(xué)規劃，合理布局。按照既方便居民飲食，又不影響道路交通和市容市貌的原則，搞好放心糧油主食示范工程經(jīng)營(yíng)店、銷(xiāo)售亭和流動(dòng)車(chē)的布點(diǎn)規劃。具體布點(diǎn)規劃由市糧食局提出初步意見(jiàn)，會(huì )同市商務(wù)局、規劃局、住建局確定。
�。ǘ⿵V開(kāi)渠道，精心選點(diǎn)。按照示范帶動(dòng)的發(fā)展模式，積極引導我市現有主食產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、連鎖店、主食供應點(diǎn)等加盟經(jīng)營(yíng)。自愿加盟的實(shí)體向放心糧油主食示范工程企業(yè)提出申請，放心糧油主食示范工程企業(yè)要按照《食品安全法》和商務(wù)部《主食加工配送中心建設規范》進(jìn)行審核�；緱l件是：1.依法設立，證照齊全；2.經(jīng)營(yíng)正常，企業(yè)信用好；3.經(jīng)營(yíng)品種質(zhì)量安全，衛生合格；4.加工配送中心的建筑面積不少于500平方米；5.自行加工食品的經(jīng)營(yíng)店（稱(chēng)一級店），營(yíng)業(yè)面積不少于XX0平方米（其中加工區域不少于20平方米）；6.接受配送中心配送食品的經(jīng)銷(xiāo)店（稱(chēng)二級店），營(yíng)業(yè)面積不少于20平方米；7.銷(xiāo)售亭和流動(dòng)銷(xiāo)售車(chē)由配送中心根據情況統一定制，做到款式新穎，整齊劃一；8.服務(wù)人員身體健康，持證上崗。市放心糧油主食示范工程領(lǐng)導組辦公室要加強指導，確保標準不隨意降低。
�。ㄈ┙y一標準，規范經(jīng)營(yíng)。放心糧油主食示范工程加工、配送、經(jīng)銷(xiāo)等方面實(shí)行七統一，即統一標識、統一形象、統一制度、統一服務(wù)、統一標準、統一配送、統一價(jià)格。所需農副土特產(chǎn)品原料，優(yōu)先選用我市農民和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的產(chǎn)品，也可建立原料基地。有關(guān)標準、規章制度和公約，由放心糧油主食示范工程領(lǐng)導組辦公室根據國家有關(guān)規定具體審定。
三、目標步驟
用3—5年時(shí)間，在全市建成2—3家標準化生產(chǎn)和統一配送一體化的主食加工配送中心，在市區發(fā)展放心糧油主食示范工程經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)500個(gè)。各縣（市、區）可結合實(shí)際，視情況而定。從20xx年起，先在市區（城區范圍內）啟動(dòng)放心饅頭工程。依托運城市放心糧油配送中心改造建設放心饅頭及主食經(jīng)營(yíng)加工配送中心，購置兩部配送車(chē)輛，由配送中心布設10個(gè)放心糧油主食示范工程直營(yíng)店，設立50個(gè)經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)；20xx年，增加配送車(chē)輛6部，再布設100個(gè)經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)；20xx年，增加經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)到300個(gè)；20xx年購置20輛配送車(chē)，擴大經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)到500個(gè)，并在市區發(fā)展、完善的基礎上，向周邊縣（市）逐步推開(kāi)。在示范工程推進(jìn)過(guò)程中，要注意不斷增加花色品種，滿(mǎn)足人民群眾多樣化的食品需求。
四、保障措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，狠抓落實(shí)。為加強對放心糧油主食示范工程的領(lǐng)導，市政府成立由分管副市長(cháng)任組長(cháng)，市糧食局長(cháng)、商務(wù)局長(cháng)、財政局長(cháng)任副組長(cháng)，市工商局、食藥局、質(zhì)監局、住建局、規劃局、物價(jià)局、公安局、衛生局、國稅局、地稅局分管負責人為成員的`運城市放心糧油主食示范工程領(lǐng)導組，領(lǐng)導組辦公室設在市糧食局，由市糧食局局長(cháng)任辦公室主任，分管副局長(cháng)任辦公室副主任。市放心糧油主食示范工程領(lǐng)導組辦公室負責全市放心糧油主食示范工程的組織實(shí)施。
商務(wù)部門(mén)負責指導督促企業(yè)落實(shí)《主食加工配送中心建設規范》。
財政部門(mén)負責落實(shí)扶持資金。
住建部門(mén)、規劃部門(mén)負責銷(xiāo)售車(chē)、銷(xiāo)售亭經(jīng)營(yíng)位置許可手續的辦理和放心糧油主食示范工程建設的城市管理。
公安交警部門(mén)負責辦理配送車(chē)輛通行證。
工商部門(mén)負責為承辦企業(yè)辦理營(yíng)業(yè)執照，對在住建部門(mén)、規劃部門(mén)辦理了經(jīng)營(yíng)位置許可手續的銷(xiāo)售車(chē)、銷(xiāo)售亭辦理流通許可證，并按相關(guān)職能加強管理。
質(zhì)監部門(mén)對規�；a(chǎn)企業(yè)發(fā)放食品生產(chǎn)許可證，對食品企業(yè)所使用的食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品及食品安全進(jìn)行依法監管。
食品藥品監管部門(mén)負責食品安全的綜合協(xié)調工作（職能調整后按新規定履行職責）。
物價(jià)部門(mén)負責生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)及流動(dòng)供應點(diǎn)的價(jià)格監管和價(jià)格監督檢查工作。
稅務(wù)部門(mén)負責落實(shí)相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。
�。ǘ┙y籌規劃,合理布局。要結合實(shí)際，因地制宜，網(wǎng)點(diǎn)設置不拘形式，靈活多樣，分類(lèi)指導，分批改造，加快發(fā)展。要按照市場(chǎng)化運作、公司化經(jīng)營(yíng)的模式，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，保持健康有序發(fā)展。
�。ㄈ┙⒈O督管理和退出機制。放心糧油主食示范工程要建立淘汰機制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對出現不符合質(zhì)量衛生、不能保持標準或其它違規事件，造成惡劣影響的，要予以摘牌，收回證書(shū)，并向社會(huì )公告。各相關(guān)部門(mén)要切實(shí)履行職能，相互配合支持，共同推進(jìn)放心糧油主食示范工程順利實(shí)施，維護市場(chǎng)健康發(fā)展。
�。ㄋ模┘哟笮麄髁Χ�。要利用各種媒體，采取多種形式，廣泛深入地宣傳推廣此項工程，努力做到家喻戶(hù)曉，讓廣大人民群眾關(guān)心、支持并積極參與放心糧油主食示范工程，確保放心糧油主食示范工程的順利實(shí)施。
實(shí)施方案 篇4
市政府：
我局收到《我市城區小吃夜市規范管理實(shí)施方案》（征求意見(jiàn)稿）后，組織人員認真研究，結合工作實(shí)際，提出如下建議：
一、第五條管理職責
“市城市管理局，負責街環(huán)境衛生的日常維護”，建議修改為“市城市管理局，負責夜市（小吃）街設攤前和撤攤后的日常保潔”。
二、第三條管理標準第一項：關(guān)于夜市小吃集中點(diǎn)選址要求：主干道（嚴管街）嚴禁，次干道嚴控，背街小巷和社區不影響交通、不擾民、不嚴重影響市容。擬設在社區內、沿街單位店面前的臨時(shí)性經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所須征得小區居民、沿街店面業(yè)主的同意。夜市小吃集中點(diǎn)周邊不得有其他占道經(jīng)營(yíng)行為。
三、第三條管理標準第五項：建議將環(huán)境衛生標準進(jìn)行明確：
1.要有專(zhuān)職清掃保潔人員。
2.要配備密閉式垃圾收集容器，容器容量和數量應滿(mǎn)足傾倒垃圾的需要，不得外溢。
3.嚴禁將垃圾倒入窨井，或隨意傾倒。
4.垃圾日產(chǎn)日清，密閉運輸至指定的垃圾中轉站或垃圾場(chǎng)。
5.收市后應及時(shí)沖刷油污路面。
6.小吃夜市街上市政環(huán)衛等設施安放，外觀(guān)要干凈、整潔，不得隨意移動(dòng)、損壞或挪作它用。
7.小吃夜市街的管理單位要與區環(huán)衛部門(mén)簽訂市容環(huán)境衛生責任書(shū)，履行好維護市容環(huán)境衛生的`義務(wù)。
四、第七條工作步驟第一項“對于入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的商戶(hù)，各區城管部門(mén)要與其簽訂為期一年的協(xié)議，載明如遇重大活動(dòng)或其他特殊情況需停業(yè)、歇業(yè)或撤離商戶(hù)必須無(wú)條件服從管理”，建議修改為“入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的商戶(hù)要與小吃夜市集中點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理單位簽訂為期一年的協(xié)議，載明如遇重大活動(dòng)或其他特殊情況需停業(yè)、歇業(yè)或撤離商戶(hù)必須無(wú)條件服從管理”
二〇一一年六月二十四日
實(shí)施方案 篇5
為深入推進(jìn)素質(zhì)教育，堅持育人為本，德育領(lǐng)先，推動(dòng)廣大教師樹(shù)立全面育人理念，尊重教育規律、教學(xué)規律、人才成長(cháng)規律，建立中學(xué)教職工全員崗位育人新機制，做到教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人，促進(jìn)廣大中學(xué)生成人、成才、成功。根據薛城區教育局全員崗位育人推進(jìn)會(huì )精神，結合棗莊市第二十中學(xué)的實(shí)際，特制訂棗莊市第二十中學(xué)全員崗位育人實(shí)施方案。
一、指導思想
為進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設，按照對學(xué)生“思想引導、心理疏導、生活指導、學(xué)習輔導”的總體要求，堅持“人本關(guān)愛(ài)，因材施教”，動(dòng)員多方力量，整合多種教育資源，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生整體成長(cháng)，狠抓細節管理，發(fā)揮情感教育的力量，培養學(xué)生學(xué)習的興趣。做到思想教育與知識傳授相結合，課堂教育與課外教育相結合，共性教育與個(gè)性教育相結合，嚴格管理與言傳身教相結合，積極探索學(xué)校德育工作管理新模式，促進(jìn)每一位學(xué)生全面健康成長(cháng)。
二、工作目標
總的目標是全面落實(shí)新課程要求，建立全員育人新機制，逐步形成“和學(xué)生一起成長(cháng)，做幸福教師”的長(cháng)效育人機制，促進(jìn)學(xué)校良性與可持續發(fā)展。
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新規范養成管理機制，培養學(xué)生良好的行為習慣、生活習慣和學(xué)習習慣。
�。ǘ┙嬇c新課程相適應的課堂教學(xué)模式，教會(huì )學(xué)生學(xué)習，促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)的不斷進(jìn)步。
�。ㄈ┙W(xué)校、導師、家長(cháng)多位一體的育人體系，促進(jìn)教育水平不斷提高。
三、實(shí)施步驟：
學(xué)校建立工作機制，加強過(guò)程管理，注重工作實(shí)效。
1、組織領(lǐng)導。學(xué)校成立“全員育人導師制”實(shí)施工作領(lǐng)導小組，全面負責指導全校育人導師制工作的實(shí)施、評估工作。德育處和少先隊大隊部具體負責實(shí)施的日常工作，做到分工負責，目標明確，責任到人。
組 長(cháng)：呂傳坡
副組長(cháng)：鐘讓武、禇衍廣 孫晉國
成 員：胡同友 張正蛟 王 兵 張 闖 各班班主任
2、宣傳發(fā)動(dòng)。召開(kāi)全體教師會(huì )議，組織學(xué)習有關(guān)教育學(xué)、心理學(xué)理論，分析當今學(xué)生弱勢的根本原因，提高認識，說(shuō)明活動(dòng)意義。要求全體教師充分認識全員育人導師制對學(xué)�？茖W(xué)管理、促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)持續發(fā)展的重要意義。
3、摸底調查。
�。�1）調查并確定能夠勝任導師的教師。
�。�2）以班級為單位，調查需要受導的學(xué)生及輔導的主要內容（學(xué)習、道德、行為、心理等）；受導學(xué)生名單由各班主任提供并填寫(xiě)學(xué)生基本情況登記表，主要針對行為有偏差、家庭教育不良、心理有障礙、學(xué)習有困難、個(gè)性發(fā)展有特殊要求的學(xué)生為“全員育人導師制”的實(shí)驗對象。
四、具體辦法
第一、每學(xué)年教導處向各年級組提供各年級課任教師名單，由年級組長(cháng)統一協(xié)調，征求班主任意見(jiàn)，各任課教師根據各班實(shí)際及本人任教班級，按照年級統一安排，分別選定1名困難學(xué)生，進(jìn)行“學(xué)習扶貧”、“思想扶貧”;選定4名優(yōu)秀學(xué)生，進(jìn)行“學(xué)習排雷”、“心理解惑”。
第二、每名導師帶3名學(xué)生，兩周至少與學(xué)生談心一次，及時(shí)了解學(xué)生的思想狀況，在學(xué)習時(shí)間、學(xué)習方法等方面幫助學(xué)生制訂切實(shí)可行的計劃。
第三、建立指導學(xué)生成長(cháng)的檔案袋，記錄所帶學(xué)生成長(cháng)過(guò)程中的閃光點(diǎn)和不足點(diǎn)，對癥下藥，制訂學(xué)生的改進(jìn)和發(fā)展目標并指導其完成。
第四、每月與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系一次，建立家長(cháng)聯(lián)系本，及時(shí)與學(xué)生家長(cháng)溝通，幫助和指導家長(cháng)進(jìn)行家庭教育，爭取家長(cháng)對學(xué)校教育的支持。
第五、學(xué)校成立了以班主任為核心、任課教師為成員的導師組，在學(xué)習、生活、品德和心理方面為學(xué)生提供全方位、個(gè)性化的指導和幫助。
第六、導師與班主任要及時(shí)溝通、匯報，以便班主任全面了解情況。導師遇到特殊案例、問(wèn)題可要求年級組長(cháng)在本年級進(jìn)行“會(huì )診”，制定教育方案，建立特殊案例、問(wèn)題“會(huì )診”制度。
第七、各年級組建立導師工作記錄袋，記錄師生活動(dòng)的全過(guò)程。
五、工作職責
育人導師是學(xué)生樹(shù)立人生理想的引路人，是學(xué)生思想成長(cháng)的培育者，是學(xué)生心理健康的維護者，是學(xué)生全面發(fā)展的輔導員。因此，每位導師必須要有明確的工作職責。
1、引導學(xué)生樹(shù)立正確的'人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、培養和提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)。
2、幫助學(xué)生形成良好的道德品質(zhì)，經(jīng)常檢查和督促學(xué)生的行為習慣。
3、教育學(xué)生努力學(xué)習科學(xué)文化知識，指導學(xué)生掌握良好的學(xué)習方法，明確學(xué)習目的，端正學(xué)習態(tài)度，努力提高學(xué)習成績(jì)。
4、幫助學(xué)生解決生活、生理、心理上的困惑，做學(xué)生心理上的醫生，生活中的益友。
5、經(jīng)常與學(xué)生家長(cháng)溝通，全面了解學(xué)生的家庭情況，積極爭取家長(cháng)在教育學(xué)生方面的支持。
六、工作制度
1、檔案制度。為每位受導學(xué)生建立檔案，內容包括學(xué)生家庭詳細情況、學(xué)生道德品質(zhì)、心理健康和學(xué)業(yè)跟蹤檔案等，建立受導學(xué)生成長(cháng)的檔案袋，記錄受導學(xué)生成長(cháng)過(guò)程中的閃光點(diǎn)和不足之處。
2、家訪(fǎng)聯(lián)系制度。建立定期和不定期的家訪(fǎng)、電話(huà)聯(lián)系制度，每月至少與受導學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系一次，及時(shí)與學(xué)生家長(cháng)溝通，幫助和指導家長(cháng)改進(jìn)家庭教育方法，共同探求教育方法。
3、談心和匯報制度。導師每月至少一次與學(xué)生個(gè)別談心，及時(shí)了解學(xué)生思想狀況，在學(xué)習方法、生活、行為等方面幫助學(xué)生制訂切實(shí)可行的計劃。
七、獎勵制度
1、學(xué)校每學(xué)期對導師的工作情況進(jìn)行一次考核評價(jià)，每學(xué)年評出若干名“校級優(yōu)秀學(xué)生導師”，并享受校級綜合榮譽(yù)。
2、學(xué)校根據對導師的考核情況記入教師考核和教師業(yè)務(wù)檔案。
棗莊二十中學(xué)
20xx年3月18日
實(shí)施方案 篇6
一、目的
根據縣教育局通知精神，為了進(jìn)一步推進(jìn)我校思想解放和新課程改革工作，使全體教師進(jìn)一步解放思想和深入領(lǐng)會(huì )新課程、新理念，并通過(guò)對新課程教學(xué)的不斷研究與探索，全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量，推定我�？茖W(xué)發(fā)展，努力打造一支高素質(zhì)的教師隊伍，特制定課改公開(kāi)課、示范課實(shí)施方案。
二、大賽組委會(huì )
主 任：程俊恒
副主任：趙華須
組委會(huì )成員：各教研組長(cháng)
三、參加對象
所有任課教師。
四、組織安排
第一階段初賽
各科組自行組織開(kāi)展本學(xué)科的公開(kāi)課、示范課講課，要求任課教師全員參加，每學(xué)科評選出一名選手，參加學(xué)校決賽。 實(shí)施細則：
1、聽(tīng)課：各科組長(cháng)為聽(tīng)課組組長(cháng)，負責安排聽(tīng)課時(shí)間和班級，聽(tīng)課、評課等組織工作；每位老師必須聽(tīng)完本學(xué)科教師的課（并提倡跨學(xué)科聽(tīng)課），認真做好聽(tīng)課記錄并做好
科組評課工作�；顒�(dòng)結束后，將聽(tīng)課和評課記錄交科組長(cháng)檢查備案。
2、教案：完整的課時(shí)教案，即內容主要包括課題、授課班級、教學(xué)目的任務(wù)、教學(xué)重、難點(diǎn)，課型，主要教法，學(xué)法指導，思想教育，教學(xué)手段，教學(xué)過(guò)程，教學(xué)后記等。
3、上課：每位教師自選一課時(shí)教學(xué)內容，備好課，寫(xiě)好教案，努力做到現代化信息技術(shù)手段與學(xué)科教學(xué)整合，運用多媒體教學(xué)；課后科組長(cháng)給學(xué)生發(fā)放課堂教學(xué)信息調查反饋表，檢查教學(xué)效果。
4、評課：按照宜陽(yáng)縣教育局所制定的“課堂教學(xué)評價(jià)標準”評課，本著(zhù)真心實(shí)意幫助同行提高教學(xué)質(zhì)量和水平、對事不對人的評價(jià)原則，評出水平，評出質(zhì)量，總結成功經(jīng)驗，或提出改進(jìn)工作意見(jiàn)，從而提高自身教學(xué)水平。
聽(tīng)課、評課活動(dòng)結束后，上課老師每人上交一份教案、教學(xué)設計、及教學(xué)反思，科組長(cháng)寫(xiě)一份活動(dòng)總結，交教導處存檔。
五、總結表彰：
1．總結表彰在講課中中獲獎的教師，并在本科組上教學(xué)展示課，開(kāi)展教學(xué)研討與反思活動(dòng)。
2．獲獎教師在學(xué)�！懊麕煛痹u選、評先評優(yōu)及職稱(chēng)聘任等方面優(yōu)先考慮。
具體評分標準：
1．教學(xué)目標（10％）：符合課標要求和學(xué)生實(shí)際程度；可操作的程度；
2．學(xué)習條件（10％）：學(xué)習環(huán)境的創(chuàng )設；學(xué)習資源的'處理；
3．學(xué)習指導與教學(xué)調控（15％）：學(xué)習優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)方案指導的范圍和有效程度；教學(xué)過(guò)程調控的有效程度；
4．學(xué)生活動(dòng)（15％）：學(xué)生參與活動(dòng)的態(tài)度；學(xué)生參與活動(dòng)的廣度；學(xué)生參與活動(dòng)的深度；
5．課堂氣氛（10％）：課堂氣氛的寬松度；課堂氣氛的融洽度；
6．教學(xué)效果（20％）：目標的達成度；解決問(wèn)題的靈活性；師生的精神狀態(tài)；
7．學(xué)科特色（20％）。
實(shí)施方案 篇7
實(shí)施方案
近年來(lái)，發(fā)生在學(xué)生之間蓄意或惡意通過(guò)肢體、語(yǔ)言及網(wǎng)絡(luò )等手段，實(shí)施欺負、侮辱造成傷害的校園欺凌事件，損害了學(xué)生身心健康，引起了社會(huì )高度關(guān)注。為加強對此類(lèi)事件的預防和處理，國務(wù)院教育督導委員會(huì )辦公室決定開(kāi)展校園欺凌專(zhuān)項治理。根椐《國務(wù)院督導委員會(huì )辦公室關(guān)于開(kāi)展校園欺凌專(zhuān)項整治的通知》 (國教督辦函 [20xx]22 號)、《省教育督導委員會(huì )辦公室關(guān)于開(kāi)展校園欺凌專(zhuān)項治理實(shí)施方案的通知》（湘教通[20xx]219號）、《關(guān)于印發(fā)﹤懷化市教育局關(guān)于開(kāi)展校園欺凌專(zhuān)項治理的實(shí)施方案﹥的通知》（懷教通[20xx]69號）和鶴城區委、區政府主要領(lǐng)導的指示要求，為加強對校園欺凌的預防和處理，我校決定開(kāi)展校園欺凌專(zhuān)項治理。經(jīng)研究，特制訂如下方案：
一、治理目的：
通過(guò)專(zhuān)項治理，加強法制教育，嚴肅校規校紀，規范學(xué)生行為，促進(jìn)學(xué)生身心健康，建設平安校園、和諧校園。
二、組織領(lǐng)導：
成立懷化市城東小學(xué)校園欺凌專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：楊東云
副組長(cháng)：仇田珍、唐光斌
成 員：李紹華、付剛平、謝小英、明玉丹、
李 勝、田夢(mèng)君、楊思源 母彩霞
具體由副組長(cháng)唐光斌分管，田夢(mèng)君負責日常工作，負責資料的收集和整理，楊思源做好宣傳報道工作，母彩霞負責學(xué)生心理疏導工作。
三、治理范圍：
懷化市城東小學(xué)全體師生。
四、工作安排：
本次專(zhuān)項治理分為兩個(gè)階段。
第一階段：20xx 年6月—8月
1、開(kāi)展教育。集中對學(xué)生開(kāi)展以校園欺凌治理為主題的專(zhuān)題教育，開(kāi)展思想品德教育、心理健康教育、校紀校規教育、遵紀守法教育、行為規范教育和安全防范知識教育，邀請公安、司法等相關(guān)部門(mén)到校開(kāi)展法制教育。組織教職工集中學(xué)習對校園欺凌事件預防和處理的相關(guān)政策、措施和方法等。
2、主題班會(huì )。 組織學(xué)生圍繞《遵紀守法、珍愛(ài)生命、共建平安校園》主題，結合近期全國發(fā)生的一些校園欺凌事件，根據本校實(shí)際進(jìn)行討論反思。通過(guò)班會(huì )，幫助學(xué)生樹(shù)立紀律觀(guān)念、法制觀(guān)念，建立良好的人際關(guān)系，學(xué)會(huì )與人交往、溝通、交流能力。
3、完善制度。制定完善校園欺凌的預防和處理制度、措施，建立校園欺凌事件應急處置預案，明確相關(guān)崗位教職工預防和處理校園欺凌的職責。
4、加強預防。加強校園欺凌治理的人防、物防和技防建設，充分利用心理咨詢(xún)室開(kāi)展學(xué)生心理健康咨詢(xún)和疏導，公布學(xué)生救助或校園欺凌治理的電話(huà)號碼并明確負責人。
5、排查建檔。學(xué)校管理干部和班主任及任課教師要高度重視學(xué)生之間的矛盾排查和化解工作，班主任和任課教師要通過(guò)與學(xué)生談心、交流隨時(shí)了解學(xué)生的`思想動(dòng)態(tài)，認真排查學(xué)生之間的矛盾糾紛，做好矛盾化解工作，避免矛盾激化，發(fā)生過(guò)激行為。要加強對特殊留守兒童的教育管理，摸清底細、建檔造冊，積極利用好家校溝通平臺，有針對性地開(kāi)展幫教工作。要特別關(guān)注學(xué)生的課業(yè)和心理負擔，防止因過(guò)重的課業(yè)負擔和心理壓力引發(fā)事故案件。要對與學(xué)校、教師和學(xué)生家長(cháng)存在糾紛和積怨的人員、精神異常人員、有暴力傾向或過(guò)激行為人員、仇視社會(huì )或揚言滋事報復人員等重點(diǎn)對象和人員，進(jìn)行細致排查，屬于校內人員的學(xué)校要切實(shí)做好工作，并逐一建檔，落實(shí)專(zhuān)人加強管控，如涉及校外的應立即向公安等部門(mén)報告。對管制刀具和其他可能危及校園安全的物品進(jìn)行清查。
6、及時(shí)處理。要及時(shí)發(fā)現、調查處置校園欺凌事件，嚴肅處理實(shí)施欺凌的學(xué)生。涉嫌違法犯罪的，要及時(shí)向公安部門(mén)報案并配合立案查處。
第二階段：20xx 年9月—12月
我校要對專(zhuān)項治理第一階段專(zhuān)題教育情況、規章制度完善情況、加強預防工作情況、排查建檔、校園欺凌事件發(fā)生和處理情況等，按照要求進(jìn)行全面自查和總結，于 20xx 年7月10日前形成自查報告并報區教育局安監辦。
五、工作要求：
1、高度重視校園安全工作，深刻汲取事故教訓，結合實(shí)際，舉一反三，嚴防此類(lèi)事故發(fā)生。要加強學(xué)校教育教學(xué)常規管理，嚴防因管理疏漏發(fā)生意外。要采取措施，加強安全防范能力建設，進(jìn)一步增強做好安全工作的責任感和緊迫感，切實(shí)落實(shí)安全工作責任，按照 “一崗雙責”的要求，嚴格落實(shí)安全工作黨政一把手負責制，形成“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，相關(guān)部門(mén)和教職工各司其職、各負其責的工作機制，堅決防止有規定不執行、有制度不落實(shí)、有責任不追究的傾向。
2、把安全教育管理工作的好壞與個(gè)人評先評優(yōu)、職稱(chēng)評定、績(jì)效工資掛起鉤來(lái)，嚴格落實(shí)“一票否決制”，使安全教育管理工作走上規范化、制度化的軌道。
3、按照有關(guān)規定，全體教職工要及時(shí)上報安全工作信息，尤其對重大情況和突發(fā)性事件要第一時(shí)間上報，發(fā)生遲報、漏報、瞞報現象的將追究相關(guān)責任人。
4、嚴格排查，建立臺賬。要以“零容忍”的態(tài)度，對校園欺凌專(zhuān)項治理情況開(kāi)展排查。對排查出的問(wèn)題要列出清單、建立臺賬。
實(shí)施方案 篇8
為全面貫徹落實(shí)中央、市、縣“精準扶貧、精準脫貧”要求，確保今年底整村脫貧銷(xiāo)號和貧困群眾全部越過(guò)貧困標準線(xiàn)，全面邁進(jìn)小康社會(huì )，打贏(yíng)扶貧脫貧攻堅戰，根據《梁平縣20xx年扶貧脫貧攻堅戰行動(dòng)方案》（梁委辦【20xx】84號）文件精神，結合我鎮及XX村實(shí)際情況，特提出以下實(shí)施方案。
一、總體要求
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照“四個(gè)全面”戰略布局，圍繞 “137”總體部署和我鎮建設“生態(tài)蜜蜂之鄉、風(fēng)情濱河小鎮、特色邊貿集鎮”的戰略目標，強化領(lǐng)導，明確任務(wù)，落實(shí)責任，把扶貧開(kāi)發(fā)工作擺在更加突出位置。按照精準扶貧、精準脫貧的思路，突出生態(tài)涵養發(fā)展要求，進(jìn)一步整合資源、創(chuàng )新機制，著(zhù)力培育特色主導產(chǎn)業(yè)、改善基礎設施、加強公共服務(wù)、提升發(fā)展能力，以更高的重視程度、更大的投入強度和工作力度，緊盯目標任務(wù)，細化工作措施，確保我鎮打贏(yíng)扶貧脫貧攻堅戰。
二、基本原則
——堅持上級扶持與自力更生相結合的原則。要正確理解和把握上級扶貧政策的精神，以自力更生為主，搶抓上級財政扶貧的絕好機遇，多渠道、多層次籌措資金，加大投入力度，充分調動(dòng)廣大群眾的生產(chǎn)積極性。
——堅持綜合開(kāi)發(fā)與重點(diǎn)突破相結合的原則。堅持社會(huì )
效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益并重，重點(diǎn)支持貧困村發(fā)展特色主導產(chǎn)業(yè)和修建基礎設施，同時(shí)，要集中有限的資金，優(yōu)先解決群眾最亟需解決的困難，力爭通過(guò)項目實(shí)施，將該村芝麻、榨菜、李子產(chǎn)業(yè)做大做強。
——堅持群眾參與和政府指導相結合的原則。群眾既是扶貧的對象，又是項目開(kāi)發(fā)的主體和內因。因此，在項目實(shí)施的'整個(gè)過(guò)程中，必須始終堅持“一切為了群眾，一切依靠群眾”，不論在貧困戶(hù)的確定，項目選擇到項目實(shí)施管理的各個(gè)環(huán)節上，應充分征求群眾的意見(jiàn)和建議，發(fā)動(dòng)和組織群眾參與項目建設，項目的財務(wù)、物資、管理及建設進(jìn)度上要及時(shí)向群眾公示，主動(dòng)接受群眾監督。同時(shí)，政府要切實(shí)轉變職能，在市場(chǎng)信息、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)布局等方面為群眾搞好指導和服務(wù)。
——堅持整村推進(jìn)與扶持貧困個(gè)體相結合的原則。以貧困戶(hù)為主，著(zhù)眼貧困群眾整體生活水平的提高。因此，必須以貧困村為單元，整體推進(jìn)，在此基礎上，對建卡貧困戶(hù)針對致貧原因，因戶(hù)施策，制定切合實(shí)際，操作性強的扶貧規劃，重點(diǎn)扶持，使建卡貧困戶(hù)到20xx年底全部越過(guò)扶貧標準線(xiàn)。
三、基本情況
XX村位于XX鎮東南方，距XX場(chǎng)鎮7公里，縣道“石白路”穿境而過(guò)，與我鎮駱馬村、龍坪村、翟溪村和忠縣汝溪鎮交界，由原XX村、雙河村、新元村合并而成。全村幅員面積6.01平方公里，耕地面積3146畝，屬于半丘陵地帶，
海拔221-500米。有8個(gè)村民小組665戶(hù)2316人，其中，在家357戶(hù)857人，外出1459人，其中全家外出308戶(hù)993人�，F有建卡貧困戶(hù)76戶(hù)243人，低保戶(hù)16戶(hù)49人，五保戶(hù)9戶(hù)9人，建卡貧困人口占全村總人口的11%。傳統農業(yè)主要以水稻、玉米、薯類(lèi)、油料、豆類(lèi)為主，全村糧食年總產(chǎn)量600噸。特色農業(yè)主要為種養殖業(yè)，全村現有養蜂100群以上的大戶(hù)5戶(hù)，養雞大戶(hù)2戶(hù)，養豬大戶(hù)3戶(hù)。全村現有公路24公里，其中已硬化10.6公里，有山坪塘18口，其中已整治8口，有自來(lái)水廠(chǎng)1座。該村現有黨員69名，1個(gè)黨總支4個(gè)黨支部，其中非公黨支部1個(gè)。該村農業(yè)生產(chǎn)基礎薄弱，農民生產(chǎn)技術(shù)較落后，規�；�(jīng)營(yíng)尚未形成，無(wú)村集體經(jīng)濟組織收入，20xx常住居民人均可支配收入8450元，屬市級貧困村。
四、目標任務(wù)
�。ㄒ唬┛傮w目標。
到20xx年底實(shí)現XX村整村脫貧銷(xiāo)號，全村76戶(hù)243貧困人口全部越過(guò)扶貧標準線(xiàn)2300元（20xx年不變價(jià)）；20xx年查漏補缺；20xx年鞏固提高。
�。ǘ┚唧w任務(wù)。
到20xx年底XX村實(shí)現“八有”：
——有一個(gè)特色主導產(chǎn)業(yè)覆蓋70%的農戶(hù)，其中建卡貧困戶(hù)不低于30%，群眾參與積極性高，基本形成“一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局；以重慶大豐農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司為龍頭，發(fā)展壯大農民合作社帶動(dòng)農民增收致富；80%的農戶(hù)參加合作
制、股份制等現代經(jīng)營(yíng)組織或者獨立經(jīng)營(yíng)家庭農場(chǎng)；使全村居民年人均可支配收入增幅高于全縣農村居民年人均可支配收入5%以上。
——有一條硬化村社公路，至少6個(gè)村民小組通泥結石路，聚居20戶(hù)以上的自然村通人行便道。
——有一個(gè)便民服務(wù)中心，面積達到150平方米以上，并配套建設便民超市等設施。
——有一套落實(shí)社保政策到戶(hù)的具體措施，確保城鄉養老保險參保率達85%以上，農村新型合作醫療參保率達到90%以上，貧困家庭成員全部參加農村新型合作醫療和城鄉農村社會(huì )養老保險，符合條件的貧困戶(hù)家庭成員全部納入最低生活保障范圍。
——有一個(gè)整潔的村容村貌，建立村容村貌管理制度，推廣清潔能源，開(kāi)展農村環(huán)境綜合整治，妥善處理生活垃圾和污水，確保農村生態(tài)環(huán)境得到有效保護。
——有一個(gè)堅強有力的村級班子，兩委班子團結，工作思路清晰，群眾基礎好，有較強戰斗力。
——有一支穩定的駐村工作隊，駐村蹲點(diǎn)開(kāi)展工作，群眾不脫貧、工作不脫鉤、隊伍不撤離。
——有一個(gè)有效的結對幫扶機制，對建卡貧困戶(hù)開(kāi)展“一對一或一對幾”幫扶，確保貧困戶(hù)按期脫貧。
為XX村貧困戶(hù)解決“八難”：著(zhù)力解決貧困戶(hù)穩定增收難、便捷出行難、安全飲水難、住房改造難、素質(zhì)提升難、看病就醫難、子女上學(xué)難、公共服務(wù)難。
五、具體措施
�。ㄒ唬┖瞬檎{研，摸清底數。堅持公開(kāi)透明、公平公正的原則，組織鎮村干部下村逐戶(hù)摸清貧困戶(hù)數量和基本情況，分析致貧原因，制定一戶(hù)一策，落實(shí)幫扶責任人，建立脫貧臺賬、列出扶貧清單，真正做到“真扶貧、扶真貧”。同時(shí)加強農村低保制度與扶貧開(kāi)發(fā)政策的有效銜接，確保沒(méi)有勞動(dòng)能力的貧困群眾應保盡保，有勞動(dòng)能力的貧困群眾應扶盡扶。
�。ǘ┳プ≈攸c(diǎn)，奮力攻堅。著(zhù)力強化基礎設施建設，著(zhù)力解決群眾最關(guān)心、最亟需解決的難題。一是解決群眾便捷出行難的問(wèn)題。利用扶貧資金和幫扶資金硬化和整治村級公路2.0公里、組級公路3.5公里，受益人口達1000余人，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展交通瓶頸。二是解決安全飲水難的問(wèn)題。管理維護好8口已整治的山坪塘，新整治山坪塘10口、堰渠8公里，新修堰渠3公里，全面完成投資340萬(wàn)元的自來(lái)水廠(chǎng)和入戶(hù)管網(wǎng)建設，加強水源地保護和監測，確保農民飲用水質(zhì)合格率達70%以上，新修積雨池24口，打衛生井40口，使XX村安全飲水全覆蓋。三是解決住房改造難的問(wèn)題。C、D級危房改造指標重點(diǎn)向貧困戶(hù)傾斜，完成2戶(hù)D級危房改造任務(wù)，另爭取10戶(hù)住房困難戶(hù)危舊房改造。四是解決看病就醫難的問(wèn)題。管理維護好XX村標準化衛生室，確保人員設施配備齊全，把貧困戶(hù)納入家庭醫生簽約服務(wù)重點(diǎn)對象，扎實(shí)做好農村醫保和醫療救助工作，貧困戶(hù)意外傷害保險和大病醫療救助全覆蓋。五是解決子女上學(xué)難的問(wèn)題。
實(shí)施方案 篇9
一、指導思想
以衛生部《關(guān)于20xx年起全國醫療衛生系統全面禁煙的決定》文件精神以及省市衛生主管部門(mén)有關(guān)文件精神為指導，以“拒絕煙草、從我做起、引領(lǐng)健康、人人有責”為主題，創(chuàng )建“無(wú)煙單位”。
二、工作目標
通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建“無(wú)煙單位”活動(dòng)，在20xx年實(shí)現我所室內公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所全面禁煙目標。
三、組織管理
�。ㄒ唬┏闪⒖責燁I(lǐng)導小組
�。ǘ┏闪⒖責熮k公室
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在執法所辦公室
�。ㄈ┏闪⒐墒铱責熜〗M
以股室為基本單位，成立以股長(cháng)任組長(cháng)，股室成員組成的股室控煙工作小組，并由股長(cháng)任控煙監督員。
(四）控煙工作領(lǐng)導小組、各股室的控煙職責
控煙工作領(lǐng)導小組負責制定控煙工作活動(dòng)實(shí)施方案和工作計劃，負責單位控煙工作的組織、協(xié)調、指導、檢查、考核和評估工作；負責控煙活動(dòng)管理、環(huán)境衛生和控煙健康教育管理等方面的人員培訓；負責控煙活動(dòng)所需有關(guān)物資、健康教育傳播材料的配備和發(fā)放工作；負責單位有關(guān)控煙活動(dòng)材料的收集和保存工作。
股室負責人負責本科室控煙工作的組織實(shí)施與管理；負責組織落實(shí)控煙健康教育宣傳、控煙咨詢(xún)服務(wù)等工作。
四、宣傳教育，提高認識
作為醫療衛生機構和衛生執法者，必須認識到“吸煙有害健康”的實(shí)質(zhì)、“控煙或戒煙”的方法和“勸導吸煙者戒煙”的技巧等，必須認識到“控煙履約，人人有責”的重要性，必須認識到創(chuàng )建“無(wú)煙單位”的意義。通過(guò)知識講座、報刊網(wǎng)絡(luò )宣傳、資料匯編等各種宣傳教育方式，向全體職工及其家屬宣傳教育“吸煙有害健康”、“怎樣控煙或戒煙”、“控煙履約，人人有責”等理念。
五、制定制度，規范管理
�。ㄒ唬┮灶I(lǐng)導小組為指導，辦公室負責制訂創(chuàng )建“無(wú)煙單位”的'實(shí)施方案和工作計劃，指導、協(xié)調、督導各項工作的開(kāi)展和落實(shí)；股室控煙小組負責中心相關(guān)制度和措施的落實(shí)。
�。ǘ└鞴墒以O有控煙監督員，開(kāi)展控煙日常工作，并有文書(shū)記錄。
�。ㄈ┰谵k公室、會(huì )議室醒目處設置“禁止吸煙”等標識，禁止在室內公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所吸煙。
�。ㄋ模┙乖谵k公室、會(huì )議室、休息室等區域放置煙灰缸等煙具。
六、具體措施
�。ㄒ唬﹪澜谵k公區域室內吸煙，一經(jīng)發(fā)現，按照以下方式進(jìn)行處罰：第一次20元，第二次50元，第三次100元，以后每次100元，累教不改者將在系統內予以通報批評。
�。ǘ﹪澜谕獬鲩_(kāi)展執法監督檢查工作期間吸煙，一經(jīng)發(fā)現，第一次所內警告并罰款100元，第二次所內通報批評并罰款200元，第三次系統內通報批評并罰款300元，以此類(lèi)推。
�。ㄈ⿲τ谡障嗳藛T拍攝的照片含有香煙或者吸煙行為的，對拍攝人員每次處罰50元（取證除外）。
�。ㄋ模⿲τ诓杉{了不符規范的照片的工作人員每次處罰50元。
七、實(shí)施與解釋
本控煙實(shí)施方案自20xx年3月1日起實(shí)施，本單位對上述條例擁有最終解釋。
實(shí)施方案 篇10
為深入貫徹項目辦《關(guān)于隘瑞高速公路建設管理準化活動(dòng)實(shí)施方案》的通知，加強本項目部工程項目施工管理，提高項目管理水平，促進(jìn)施工項目管理制度化、規范化、科學(xué)化，使工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成，根據項目辦有關(guān)工程項目施工管理要求，結合我項目部實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、建立完善組織機構
項目經(jīng)理作為經(jīng)理部的第一負責人，負責全面主持項目經(jīng)理部工作和組織制定經(jīng)理部各項管理制度。經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理、書(shū)記、副經(jīng)理、副書(shū)記、專(zhuān)（兼）職工會(huì )主席、總工程師、總會(huì )計師、工程部長(cháng)、質(zhì)檢部長(cháng)、財務(wù)部長(cháng)、物設部長(cháng)、安全部長(cháng)、職工代表等為成員的項目管理委員會(huì )。
項目管理委員會(huì )負責項目?jì)戎卮笫马椀臎Q策與監督。定期召開(kāi)一會(huì )議討論本經(jīng)理部各種重大事項并督促落實(shí)。以下事項須經(jīng)項目管理委員會(huì )研究決定，并記錄在案：
1、工程項目勞務(wù)施工計劃與安排；
2、工程勞務(wù)施工隊伍的錄用；
3、 工程勞務(wù)分包單價(jià)的確定；
4、 根據項目經(jīng)理部的提議，決定項目?jì)葐T工利益分配原則及獎懲標準；
5、大宗材料采購價(jià)格和機械設備租賃價(jià)格的確定；
6、其他重大事項。
二、貫徹實(shí)施
�。ㄒ唬C構管理
1、項目經(jīng)理負責主持確定領(lǐng)導、部門(mén)責任分工，并負責按照企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理要求，實(shí)施和督促落實(shí)經(jīng)理部各職能部門(mén)按照局《管理手冊》對工程項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全進(jìn)行控制，堅持“計劃、執行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法，進(jìn)行有效的控制。
2、經(jīng)理部下設項目隊。實(shí)行隊長(cháng)負責制，以承包集體成員為管理領(lǐng)導小組，按照經(jīng)理部《項目隊責任承包辦法》進(jìn)行承包。負責組織和實(shí)施工程的具體施工和管理，完成產(chǎn)品的最終實(shí)現。并接受經(jīng)理部領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門(mén)的檢查指導。
3、項目部?jì)炔宽椖控熑纬杀疽允┕ず贤�、施工設計圖紙、實(shí)施性施工組織設計等實(shí)物工作量編制的施工預算而確定。經(jīng)理部以編制的內部責任成本預算為依據，細化分解成各單項責任成本指標，在責任成本指標編制范圍內與項目隊簽定責任成本承包（或責任狀）范圍。 項目隊應以質(zhì)量和效益為中心，根據承包的責任成本具體內容，結合實(shí)際制定降低成本措施，分解責任成本指標，通過(guò)單項工程責任成本預算承包和嚴格控制各項費用支出，保證效益目標的實(shí)現。
4、 經(jīng)理部按照本辦法的規定，制定項目隊責任成本承包考核辦法，逐月對項目隊、攪拌站的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、驗工計價(jià)等內容進(jìn)行考核和兌現獎罰，項目部必須建立驗工計價(jià)明細臺帳和模擬成本考核臺賬。
�。ǘ┎块T(mén)管理
1、 經(jīng)理部施工技術(shù)系統必須貫徹執行企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準工作，按照技術(shù)分級責任制的規定，認真負責的編制實(shí)施性施工組織設計、單項工程作業(yè)指導書(shū)，積極的推廣新工藝、新技術(shù)，科學(xué)有序地組織施工，按工期要求編制年、季、月的施工作業(yè)計劃和控制網(wǎng)絡(luò )圖。按照工程項目的要求，制定切實(shí)可行的創(chuàng )優(yōu)措施并抓好落實(shí)，及時(shí)辦理驗工計價(jià)、變更設計和調概索賠。加強對外協(xié)隊伍的日常管理，對其安全、質(zhì)量、工期、效益負有組織管理責任，并建立工程臺帳和計價(jià)數量臺帳。
2、安質(zhì)部門(mén)要認真做好項目經(jīng)理部的安全質(zhì)量監察工作，督促檢查、貫徹執行國家和上級有關(guān)施工安全、質(zhì)量工作的方針、政策、法令、法規；經(jīng)常深入現場(chǎng)，定期和不定期進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現違反安全技術(shù)操作的'隊伍和個(gè)人有權勒令停工、教育、罰款，并及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促指導各協(xié)作隊伍及時(shí)改正，同時(shí)向經(jīng)理部領(lǐng)導反映；負責領(lǐng)導組織對傷亡事故、交通事故、質(zhì)量事故的調查、分析和處理，有權越級向上級部門(mén)反映情況；負責經(jīng)理部安全質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)規劃資料的申報和隱蔽工程的自檢和報驗，對施工全過(guò)程實(shí)行安全質(zhì)量控制，促進(jìn)安全生產(chǎn)和創(chuàng )優(yōu)目標的實(shí)現；協(xié)助監理搞好安全質(zhì)量檢查工作，并與之保持良好的工作關(guān)系；對安全、質(zhì)量負直接責任，做好防火、防盜、防破工作。成立質(zhì)量保證體系（質(zhì)量管理領(lǐng)導小組），負責質(zhì)量管理相關(guān)決策工作；成立安全管理保證體系和環(huán)境保護保證體系（安全管理領(lǐng)導小組），負責安全管理環(huán)境保護管理相關(guān)決策工作。
3、 物資設備部物資系統要認真貫徹執行國家的物資政策和上級制定的各種物資管理規章制度。根據技術(shù)部門(mén)提供的年、季、月生產(chǎn)任務(wù)和主要材料核算表、具體措施及維修專(zhuān)用材料計劃，負責匯編審查所管物資的申請計劃；對物資的消耗總量、質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制，對鋼材、水泥、砼外加劑、火工品、隧道防水材料等結構用料的訂貨、采購、供應及資金清算；經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調查，制定二三項料、砂石料采購限價(jià)和監督檢查工作，努力降低采購成本，控制物資消耗和積壓，加速采購資金的周轉，達到降低工程制造的成本。同時(shí)根據施工單位的生產(chǎn)進(jìn)度要求組織好大堆料及其他材料的供應并控制質(zhì)量，要求做好現場(chǎng)管理、倉庫管理、文明施工管理。 物資設備部機械系統要嚴格按照公司和經(jīng)理部有關(guān)機械設備管理的規定，隨時(shí)掌握全經(jīng)理部機械設備的數量、性能、技術(shù)狀態(tài)、動(dòng)態(tài)，做好原始資料的收集、計算并及時(shí)歸檔，做到帳、卡、物完全相符；做好機械設備的維修、保養工作，提高機械設備的完好率、利用率，定期或不定期進(jìn)行檢查，督促各協(xié)作隊伍機械使用管理。 大宗料及設備機具租賃、購進(jìn)須采取招標、低價(jià)擇優(yōu)選購。
4、財務(wù)部門(mén)要嚴格遵守財經(jīng)法規和規章制度，維護國家和單位的利益，認真執行上級和本經(jīng)理部有關(guān)文件和要求，加強對本工程項目的成本管理，負責對工程成本費用支出、盈虧進(jìn)行預測、控制、核算、分析，合理節約籌措使用資金，確保資金向公司上繳款的繳納；加強專(zhuān)用資金、物資、財產(chǎn)統一管理，以保證生產(chǎn)資金的需要和國家資產(chǎn)的真實(shí)性、完整性；按規定正確計算、計提各項專(zhuān)用資金，搞好專(zhuān)用資金的收支使用、分配、報銷(xiāo)工作；會(huì )同預算人員辦理驗工計價(jià)收取工程價(jià)款，及時(shí)清理債權債務(wù)，編制資金流量計劃，安排各個(gè)時(shí)期資金收支，有效的運作資金，確保本項目效益目標的實(shí)現。
5、 辦公室應做好項目管理和項目責任成本各項規章制度的檢查、督促落實(shí)工作，認真貫徹執行《勞動(dòng)法》和公司的各項規章制度，合理組織調動(dòng)勞動(dòng)力，保證施工生產(chǎn)的需要。
并配合黨、工、團的工作，搞好精神文明建設，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，認真做好生活、衛生、防疫等服務(wù)現場(chǎng)的工作，抓好社會(huì )治安管理工作，保證正常的生產(chǎn)和生活秩序。
在實(shí)施過(guò)程中，要把標準化管理的重點(diǎn)放在現場(chǎng)管理上，狠抓過(guò)程控制，防止標準化管理流于形式。
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