實(shí)施方案

　　為了確定工作或事情順利開(kāi)展，就常常需要事先準備方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編整理的實(shí)施方案4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

實(shí)施方案 篇1

　　為貫徹落實(shí)鐵道部、路局開(kāi)展“三整治一提高”活動(dòng)的各項要求，結合津濱公司“三整治一提高”活動(dòng)實(shí)施方案，針對本標段工程建設實(shí)際，把招標專(zhuān)項整治、質(zhì)量安全專(zhuān)項整治、資金監管專(zhuān)項整治、提高監察工作有效性的活動(dòng)落在實(shí)處，取得實(shí)效，特制定本實(shí)施方案，各項目部要履行自身職責，嚴格執行實(shí)施方案，使本標段工程建設切實(shí)做到依法建設、規范管理。

　　一、指導思想

　　以部局開(kāi)展“三整治一提高”活動(dòng)的要求為指導，緊密結合本標段工程建設過(guò)程中在招標、質(zhì)量安全、資金監管以及在提高監察工作有效性工作中存在的問(wèn)題，統一思想、深化認識，堅定不移、堅持不懈地把“三整治一提高”活動(dòng)抓實(shí)抓好。通過(guò)活動(dòng)，建立健全有效監管的長(cháng)效機制，堅持依法建設，狠抓標準化管理，確保質(zhì)量安全，實(shí)現本標段工程“科學(xué)組織、精細管理、塑造精品、誓創(chuàng )一流”的建設目標。

　　二、組織領(lǐng)導

　　為保證活動(dòng)有效開(kāi)展，取得實(shí)效，指揮部成立“三整治一提高”專(zhuān)項領(lǐng)導小組。

　　三、各專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案

　�。ㄒ唬┱袠藢�(zhuān)項整治

　　物資招標整治活動(dòng)從3月份開(kāi)始，至20xx年底結束。整治內容包括甲控物資和自購料招標工作。

　　1、專(zhuān)項整治的主要內容

　�。�1）完善規章制度

　　組織各級物資管理人員認真學(xué)習津濱公司《標準化管理手冊》中涉及物資招投標規章制度和監管制度等，對制度依據津濱公司、中鐵六局集團公司的制度規定梳理對照，對指揮部制定的制度執行存在的漏洞和不足進(jìn)行完善。

　�。�2）系統基礎資料檢查。對物資采購的甲控物資（自購物資）基礎資料進(jìn)行查閱。檢查招標、議標工作中程序資料以及廉政書(shū)、打分表等相關(guān)資料是否齊全規范。

　�。�3）對執行程序、制度的規范性進(jìn)行檢查。按照津濱公司文件要求，甲控物資在甲方監督下，按照鐵道部有關(guān)規定組織招標采購；自購物資由津濱公司授權我單位組織招標；要求單一品種物資采購金額50萬(wàn)元以上的，同類(lèi)多品種物資采購金額100萬(wàn)元以上的必須進(jìn)行招（邀）標、議標采購。

　　檢查甲控物資（自購物資）是否存在化整為零或以其他形式規避招標情況；檢查在招議標工作中，資格審查是否符合要求，監管制度是否執行到位，評標工作是否按程序。

　�。�4）對集體商務(wù)談判項目情況進(jìn)行抽查。檢查各項程序執行情況，對于應急采購的物資，是夠按急件進(jìn)行辦理，未按集體商務(wù)談判制度議標的，事后是否補辦了議標手續。

　�。�5）對在招標過(guò)程存在人為違規進(jìn)行排查。檢查是否存在人為干預、有失公平、公正的問(wèn)題；是否存在投標人投訴舉報案件；是否存在工作人員不廉潔事件。

　　2、工作要求及時(shí)間安排

　　為推行物資采購“陽(yáng)光工程”，堵塞漏洞，降低采購成本，杜絕違紀，提高經(jīng)濟效益；健全物資采購規章制度，規范物資采購招議標程序；指揮部將開(kāi)展以下三個(gè)階段工作，進(jìn)而提高物資管理水平。查看更多下面與本文相關(guān)的文章。（2）20xx年4月份為自查階段；指揮部及項目部分別進(jìn)行自查。查找問(wèn)題做到翻箱倒柜，橫向到邊，縱向到底，不留死角。

　�。ǘ�）質(zhì)量安全專(zhuān)項整治

　　質(zhì)量安全專(zhuān)項整治活動(dòng)從2月開(kāi)始至20xx年底結束。

　　1、專(zhuān)項整治的主要內容

　�。�1）規范質(zhì)量安全行為。嚴肅查處管理制度和體系不健全、不完善，責任不落實(shí)，投標承諾不兌現，上場(chǎng)隊伍資質(zhì)、人員資格不符合要求，轉包、違法分包，“架子隊”管理模式不規范，技術(shù)管理薄弱，現場(chǎng)失控，偷工減料，降低質(zhì)量和驗收標準，內業(yè)資料弄虛作假等問(wèn)題，落實(shí)建設單位責任，規范鐵路工程建設項目管理。

　�。�2）確保實(shí)體工程質(zhì)量。重點(diǎn)抓好原材料、隱蔽工程、主體結構的質(zhì)量，減少或克服質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量較大及以上等級事故。

　�。�3）抓好施工安全。突出抓好既有線(xiàn)、隧道、高空作業(yè)、大型機械設備施工安全和火工品、爆破器材管理，減少安全生產(chǎn)較大事故，杜絕安全生產(chǎn)重大及以上等級事故。

　�。�4）加大監督檢查力度。深入開(kāi)展質(zhì)量安全大檢查、大整治活動(dòng)，充實(shí)和加強質(zhì)量安全監督力量，加大市場(chǎng)主體行為監督檢查力度，開(kāi)展對內履職情況監督檢查，提高監督工作有效性；研究制定監督檢查工作制度和工作標準，做到依法開(kāi)展監督檢查工作；依法加大對質(zhì)量安全問(wèn)題和事故責任單位、人員的處罰力度；加大合同管理處罰力度，提高合同的規范化水平和履約執行力。

　　2、工作要求及時(shí)間安排

　　第一階段從2月中旬起至4月底，為全面排查階段。各項目部要根據指揮部整體實(shí)施計劃安排，全面發(fā)動(dòng)部署，結合工程實(shí)際情況，針對重點(diǎn)整治的問(wèn)題，制訂具體實(shí)施方案，組織項目部各部門(mén)開(kāi)展自查、集中檢查和全面排查。4月底前上報排查問(wèn)題分析及整治計劃安排。

　　內業(yè)資料重點(diǎn)檢查內容

　�。�1）有效文件的傳達落實(shí)情況；

　�。�2）確保施工安全的措施及推進(jìn)計劃制定和落實(shí)；

　�。�3）營(yíng)業(yè)線(xiàn)手續的'審批和落實(shí)情況；

　�。�4）道口管理情況；

　�。�5）公司高風(fēng)險作業(yè)管理辦法及三級審批制度的落實(shí)情況；

　�。�6）安全教育培訓及考核情況；

　�。�7）大型機械審核備案制度的落實(shí)情況；

　�。�8）特種操作人員的培訓考核情況；

　�。�9）深基坑開(kāi)挖前期準備工作及監測資料；

　�。�10）工程測量、設計審圖、現場(chǎng)地質(zhì)核對。技術(shù)交底、工藝試驗、質(zhì)量檢測、技術(shù)檔案管理；

　�。�11）施工作業(yè)指導書(shū)、作業(yè)提示卡。監理規劃和監理細則；

　�。�12）施工日志、監理日志，記錄是否與現場(chǎng)施工實(shí)際相符；

　�。�13）施工單位是否全面推行架子隊管理模式；

　�。�14）營(yíng)業(yè)線(xiàn)和臨近管業(yè)線(xiàn)施工手續的審批、施工方案審查以及施工盯控情況；查看更多下面與本文相關(guān)的文章。

　�。�15）季節性、階段性專(zhuān)項措施和應急預案的制定及落實(shí)情況；

　�。�16）防火安全管理；

　�。�17）高空作業(yè)人身安全管理；

　�。�18）鐵路上跨下穿施工管理；

　�。�19）資金管理。

　　外業(yè)檢查重點(diǎn)內容

　　施工前是否按要求進(jìn)行技術(shù)交底,特種人員是否持證上崗；大型機械等施工是否按批復方案施工；各單位盯控人員是否按要求到崗、到位；各項防護設施是否按規定設置；防護備品是否齊全有效；設備開(kāi)通使用條件是否符合規定；消防器材是否按要求配置，齊全有效；易燃、易爆物品是否按規定存放；使用電器設備是否有違規行為；自輪運轉設備是否符合上線(xiàn)運行要求，操作人員是否具備相應資質(zhì)，管理制度是否完備等�，F場(chǎng)“五牌一圖”和材料、機具堆放是否有序；應急物資的儲備情況；停工期間防護措施及現場(chǎng)管理情況。

　　第二階段從4月1日至8月31日，為集中整治階段。

　　各項目部對于專(zhuān)項檢查發(fā)現的問(wèn)題，制定專(zhuān)項整改方案，逐一落實(shí)整改責任部門(mén)和責任人、明確整改要求和期限，對問(wèn)題嚴重和隱患突出的現場(chǎng)工點(diǎn)立即停工整改。

　　第三階段從9月1日至9月30日，為跟蹤整改階段。

　　指揮部對前期平推檢查發(fā)現的問(wèn)題按照整改時(shí)限進(jìn)行復查，確保按期銷(xiāo)號。對于重點(diǎn)突出及慣性問(wèn)題制定相應措施，杜絕今后類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

　　指揮部及各參建項目部要認真總結建設施工存在的安全問(wèn)題及此次活動(dòng)的先進(jìn)經(jīng)驗與好的做法，建立長(cháng)效管控機制，確保建設工程質(zhì)量?jì)?yōu)良、安全穩定可控。

　�。ㄈ�）資金管理專(zhuān)項整治

　　1、甲控材料資金結算管理

　�。�1）甲控材料款由指揮部集中予以結算，物資部門(mén)應提供采購計劃和材料采購合同，并及時(shí)取得相關(guān)發(fā)票（最遲不得超過(guò)一個(gè)月），填寫(xiě)甲控材料結算單交給財務(wù)部，經(jīng)集團公司批準后予以支付。

　�。�2）指揮部付款后，將發(fā)票、甲控材料結算單作為附件轉給各項目部。

　　2、勞務(wù)合同資金結算管理

　�。�1）參建項目部簽訂勞務(wù)合同后，需向指揮部提供合同復印件一份，按合同金額的50%由指揮部予以支付，剩余合同金額由項目部予以支付。

　�。�2）參建項目部根據工程完工程度，需提供工程結算單、各子（分）公司的付款委托書(shū)、收據各一份給指揮部，經(jīng)集團公司批準后予以支付。

　�。�3）指揮部付款后，將工程結算單作為附件轉給各項目部。

　　3、工程款結算管理

　　指揮部支付參建單位工程款時(shí)，根據經(jīng)營(yíng)核算部門(mén)提供的驗工計價(jià)分劈單，扣除各種代付、墊付款項（甲控材料款、勞務(wù)合同款、稅金、安全抵押金、獎罰金等）及根據建設單位要求的比例10%工程保證金后，原則上按90%掌握，經(jīng)集團公司批準后予以撥款。

　�。ㄋ模┨岣弑O察工作有效性

　　1、明確監督重點(diǎn)。指揮部黨工委按照有關(guān)要求，重點(diǎn)對廉政風(fēng)險點(diǎn)的責任人員進(jìn)行監督。重點(diǎn)是招標、資金管理、安全質(zhì)量管理以及信譽(yù)評價(jià)和信息公開(kāi)等四個(gè)環(huán)節。著(zhù)力查處監管不力，行政不作為、慢作為、亂作為、玩忽職守、失職瀆職等行為。

　　2、發(fā)揮廉政風(fēng)險防范管理的監督作用。要認真按照廉政風(fēng)險防范管理的要求，明確控制各項風(fēng)險點(diǎn)的責任人和負責人，將推行廉政風(fēng)險防范信息監控管理系統納入保責任考核。認真履行防控責任，使各項廉政風(fēng)險能夠按照規定的制度和程序得以有效控制。

　　3、發(fā)揮聯(lián)建共創(chuàng )機制作用，共創(chuàng )“平安工程”。指揮部及所屬項目部要共同履行《共創(chuàng )平安工程備忘錄》的承諾，在工程建設過(guò)程中，自覺(jué)遵守各項法律法規，做到學(xué)法、懂法、守法，通過(guò)相互監督，共同建設，使本項目切實(shí)做到依法合規，工程優(yōu)質(zhì)、干部?jì)?yōu)秀、資金安全。

實(shí)施方案 篇2

　　根據林業(yè)局黨委關(guān)于下發(fā)基層組織建設年的有關(guān)要求，為深化創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，加強基層組織建設，現就后勤服務(wù)處創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展基層組織建設年活動(dòng)提出如下實(shí)施方案。

　　一、工作目標

　　開(kāi)展基層組織建設年活動(dòng)要緊緊圍繞“強組織、增活力，創(chuàng )先爭優(yōu)，努力實(shí)現基層黨組織戰斗力，基層黨組織書(shū)記素質(zhì)進(jìn)一步提升，黨員隊伍生機活力進(jìn)一步提升，基層基礎保障水平進(jìn)一步提升，基層黨建制度化水平進(jìn)一步提升

　　二、重點(diǎn)工作任務(wù)

　�。ㄒ唬╅_(kāi)展基層組織建設年活動(dòng)，要重點(diǎn)圍繞黨的十八大精神，努力在黨的基層組織建設、推進(jìn)黨員隊伍建設和黨內基層民主建設上取得新成效。

　�。ǘ�）“定責共建”活動(dòng)為抓手，建立健全黨建工作各項制度，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。單位黨組織要繼續深化“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng )建，以爭創(chuàng )“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為載體，大力推進(jìn)企業(yè)黨建工作創(chuàng )新。黨組織要健全完善工作責任制，推動(dòng)黨建工作規范化、制度化建設。黨組織要切實(shí)做好職工思想政治工作，通過(guò)理順黨組織管理體制，健全完善工作制度，加強黨員教育管理，在履行職責中發(fā)揮政治核心作用。

　�。ㄈ�）在保證基本組織生活模式的基礎上，創(chuàng )新組織生活載體，謀劃組織生活新思路，改進(jìn)組織生活新形式，增添組織生活新內容。通過(guò)打造“開(kāi)放型”、“網(wǎng)絡(luò )型”、“小組型”黨組織生活，破解黨員參與活動(dòng)積極性不高、參加組織生活不方便、黨組織生活形式單一難題，不斷增加組織生活的吸引力和感染力，充分調動(dòng)黨員參與組織生活的積極性和主動(dòng)性。

　�。ㄋ模�“重規范”行動(dòng)。積極查漏補缺，針對黨建工作存在的問(wèn)題，從制度建設入手，健全完善各項管理制度，規范運行機制，以制度建設保證任務(wù)落實(shí)。構建創(chuàng )先爭優(yōu)長(cháng)效機制，制定務(wù)實(shí)管用的制度，把承諾履諾堅持下去。完善黨建工作制度，形成基層組織建設合力。完善基層黨組織日常管理制度，大力推行黨務(wù)公開(kāi)，落實(shí)“三會(huì )一課”、民主評議黨員、流動(dòng)黨員管理服務(wù)、黨員黨性定期分析等制度。

　�。ㄎ澹┻M(jìn)一步提高黨員對黨內事務(wù)的參與度，發(fā)揮黨員在黨內生活中的`主體作用。利用現代信息技術(shù)手段，創(chuàng )新黨務(wù)公開(kāi)平臺，拓展黨務(wù)公開(kāi)覆蓋面，增強黨建工作和黨內事務(wù)的透明度。建立和完善配套制度，進(jìn)一步擴大黨內民主。

　�。�六）“促和諧”行動(dòng)。實(shí)施“人性化”黨建戰略，把人性化貫穿到各個(gè)環(huán)節、各個(gè)方面，激發(fā)廣大黨員干部積極投身建設和發(fā)展的活力與動(dòng)力，從而保證黨組織始終保持旺盛的生命力，真正具有強大的親和力、凝聚力和感召力。以老黨員和生活困難黨員為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展黨內關(guān)懷活動(dòng)，對有需要的特困黨員和群眾，進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。做好流動(dòng)黨員的教育、關(guān)懷、服務(wù)協(xié)調溝通工作，為流動(dòng)黨員在培訓、維權及子女入學(xué)等方面提供幫助和服務(wù)。

　　三、方法步驟

　　1.調查摸底。黨員領(lǐng)導干部對黨組織建設工作進(jìn)行專(zhuān)題調研，重點(diǎn)摸清黨組織設置、班子建設、制度建設、作用發(fā)揮和黨員群眾所思所盼等情況，特別是找準黨組織建設存在的突出問(wèn)題。

　　2.動(dòng)員部署。后勤服務(wù)處結合單位實(shí)際情況進(jìn)行部署；具體安排。

　　3.分類(lèi)定級。根據“領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績(jì)好、群眾反映好”的要求，后勤服務(wù)處結合實(shí)際，制定分類(lèi)定級的評價(jià)標準和辦法。在對黨組織分類(lèi)摸底的基礎上，采取“黨組織自評、黨員群眾評議、上級黨組織評定”的方法，按照“強、較強、一般、薄弱”四個(gè)等級，對照標準進(jìn)行分類(lèi)定級，一直抓到支部。

　�。ǘ�）集中整改，晉位升級。

　　1.梳理問(wèn)題。后勤服務(wù)處黨組織對組織建設工作存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理，特別是梳理出黨員群眾反映的突出問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的措施辦法和需要，上級黨組織統籌解決的問(wèn)題。

　　2.公開(kāi)承諾。黨組織研究制定整改方案，對工作任務(wù)進(jìn)行分解，明確責任、明確要求、明確措施、明確時(shí)限，并作出公開(kāi)承諾。制定整改方案加強具體指導。

　　3.集中整改。黨組織按照輕重緩急確定立即整改、逐步整改事項，實(shí)行項目化推進(jìn)，集中解決一批突出問(wèn)題，力爭在原有基礎上有新的提高，實(shí)現晉位升級。

　�。ㄈ�）學(xué)習先進(jìn)，創(chuàng )先爭優(yōu)。

　　1、集中宣傳。單位組織相關(guān)媒體對先進(jìn)典型進(jìn)行集中宣傳，黨組織同步開(kāi)展宣傳。

　　2.比學(xué)趕幫。黨組織通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì )等形式，對照先進(jìn)找差距，明確爭先進(jìn)位目標，形成學(xué)習先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當先進(jìn)的社會(huì )環(huán)境。度形式固定下來(lái)，長(cháng)期堅持下去，不斷鞏固和擴大工作成果。

　　四、組織領(lǐng)導

　　要把組織建設年作為當前創(chuàng )先爭優(yōu)和今年基層黨建的重要內容，高度重視，加強領(lǐng)導，精心部署，狠抓落實(shí)，確保取得扎實(shí)成效。

　�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強組織指導。要相應明確領(lǐng)導和工作機構，研究謀劃工作思路，制定具體實(shí)施方案，提供必要的人力、物力、財力保障，全面落實(shí)各項任務(wù)。黨組織主要負責同志要認真履行第一責任人的職責，帶頭抓黨建工作。組織部門(mén)要加強工作指導，采取不定期抽查、季度巡查等辦法，強化督促檢查，及時(shí)解決問(wèn)題，務(wù)求取得實(shí)效。

　�。ǘ�）方法步驟。要有計劃、有組織、分步驟推進(jìn)基層組織建設年活動(dòng)。從黨支部入手，充分運用創(chuàng )先爭優(yōu)群眾評議結果，重點(diǎn)調查掌握黨組織設置、領(lǐng)導班子、組織制度、經(jīng)費場(chǎng)所保障、作用發(fā)揮等情況，找準問(wèn)題，按照創(chuàng )先爭優(yōu)“五個(gè)好”標準進(jìn)行分類(lèi)定級。按照鞏固先進(jìn)、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)的要求，指導基層黨組織明確改進(jìn)目標、責任和措施，對排查整頓的后進(jìn)或存在突出問(wèn)題黨組織，要采取安排領(lǐng)導干部掛點(diǎn)、抓好整改落實(shí)，通過(guò)“抓兩頭、帶中間”，努力使黨組織普遍實(shí)現晉位升級。結合創(chuàng )先爭優(yōu)專(zhuān)項總結表彰，引導基層黨組織學(xué)習先進(jìn)、創(chuàng )先爭優(yōu)。

　�。ㄈ�）營(yíng)造濃厚輿論氛圍。豐富宣傳形式，通過(guò)各種載體設立“組織建設年”專(zhuān)欄、專(zhuān)題、專(zhuān)版，編寫(xiě)言論和理論文章，搞好新聞報道，切實(shí)加強對基層組織建設年的輿論宣傳，營(yíng)造良好氛圍。黨組織要通過(guò)各類(lèi)宣傳陣地、工作信息簡(jiǎn)報等載體，廣泛深入宣傳基層組織建設年的政策精神，總結推廣好經(jīng)驗好做法，展示基層組織建設取得的最新成效、整頓后進(jìn)和晉位升級等動(dòng)態(tài)。

實(shí)施方案 篇3

　　為做好我校食品衛生、飲用水衛生及傳染病防控工作，有效預防食物中毒和傳染病的發(fā)生，保護師生身體健康，按照上級有文件精神，結合我校實(shí)際，特制定本方案。

　　一、提高思想認識，切實(shí)加強領(lǐng)導

　　為加強我校傳染病防治、食品衛生安全和學(xué)生健康體檢等工作，防止突發(fā)公共衛生事件發(fā)生，我校將充分堅持預防為主、依法管理的原則，牢固樹(shù)立“健康安全第一，責任重于泰山”的思想，牢固樹(shù)立衛生工作的責任感、使命感和緊迫感，努力把我校衛生工作提高到一個(gè)新的水平，為構建和諧校園做出應有的貢獻。

　　二、落實(shí)工作責任，嚴格責任追究

　　為深入貫徹上級有關(guān)衛生工作要求，提高我校全體師生的衛生意識，提高學(xué)校整體水平，我校將把衛生工作納入到學(xué)校的管理之中，納入到班主任的業(yè)績(jì)考核之中。對出現因工作不落實(shí)而出現意外衛生事件的有關(guān)人員，進(jìn)行責任追究，直至與其業(yè)績(jì)考核、以期達到責任追究的目的。

　　1、落實(shí)第一責任人制度。為體現衛生工作的責任意識，我校成立了衛生工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由李植全校長(cháng)擔任，成員包括所有領(lǐng)導班子成員。衛生工作領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室主任由鐘志勇副校長(cháng)擔任，辦公室成員包括教導處、總務(wù)處相關(guān)人員，形成校長(cháng)總體抓、分管副校長(cháng)重點(diǎn)抓，班主任具體抓，學(xué)生自我管理配合抓的管理體系。

　　2、加強檢查督促。為把我校衛生工作做到實(shí)處，我校將進(jìn)一步加強對食堂、小賣(mài)部的督促檢查。檢查過(guò)程中，保證做到全面細致，不留任何衛生隱患。檢查之后，學(xué)校衛生工作領(lǐng)導小組負責整理相關(guān)記錄。對可能存在隱患的地方，一經(jīng)查出，將通知相關(guān)人員，認真整改，并將整改結果上報衛生工作領(lǐng)導小組。必要時(shí)，給予相關(guān)責任人批評教育，直至停業(yè)整頓。

　　3、實(shí)行責任追究。對落實(shí)衛生工作措施不力，導致學(xué)生身體健康和生命安全造成嚴重危害，以及對重大衛生事件不及時(shí)報告或隱瞞不報的，要依法查處直接責任人，并追究有關(guān)領(lǐng)導的領(lǐng)導責任。

　　三、加大管理力度，規范操作行為

　　1、我校將進(jìn)一步加強學(xué)校環(huán)境衛生規范化管理工作，做到“十無(wú)”：無(wú)雜草、無(wú)紙屑、無(wú)磚瓦片、無(wú)污水、無(wú)坑洼、無(wú)糞便、無(wú)果核、無(wú)亂畫(huà)、無(wú)落葉、無(wú)堆放；教室、辦公室衛生做到：桌凳、門(mén)窗玻璃、墻壁無(wú)灰塵，墻壁、房頂無(wú)蜘蛛網(wǎng)，地面無(wú)垃圾、無(wú)紙屑、無(wú)果核，桌凳、衛生工具擺放整齊，墻壁張貼整潔；廁所衛生做到：每天打掃，定期消毒清理；學(xué)生要養成良好的個(gè)人衛生習慣，做到“四勤”：勤洗手臉、勤洗衣服、勤剪指甲、勤洗理頭發(fā)；學(xué)校食堂衛生做到：①食堂負責人和從業(yè)人員要有健康證，并掌握食品安全相關(guān)知識，食品采購要堅持索證制度，堅決杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品流入校內；②炊事人員上班時(shí)要穿戴整潔的工作服，戴干凈的工作帽，開(kāi)飯時(shí)一律穿戴工作服、帽；③食堂、廚房及周?chē)�水溝要及時(shí)清洗，確保清潔；④食品加工用工具、餐具和菜櫥要定期清洗消毒，做到刀不銹、砧板不霉、加工臺面清潔，抹布干凈；⑤學(xué)生文明用餐，用餐完畢，要將飯盆和多余的飯菜清理至指定區域。

　　學(xué)生宿舍衛生做到：①宿舍管理教師切實(shí)負起責任，負責檢查督促學(xué)生做好衛生工作；②學(xué)生宿舍生活用品必須按學(xué)校的統一要求布置和擺設，宿舍內每天安排一人值日，其職責為打掃宿舍地面衛生及門(mén)窗玻璃衛生，將垃圾倒入指定地點(diǎn)；③文明衛生，不準亂倒亂潑亂扔，不準亂涂亂畫(huà)、亂張貼和亂吊掛，不允許向窗外、走廊、庭院等公共場(chǎng)所潑水、吐痰、拋棄雜物；④宿舍內不私接電源，不使用電爐、電熱杯、電水壺、電熱毯、酒精爐等器具，不在宿舍區內使用明火或焚燒雜物；⑤保持宿舍區安靜，嚴禁大聲喧嘩、起哄；⑥學(xué)生要講究個(gè)人衛生、勤理發(fā)、勤洗澡、勤洗衣物。

　　2、加強學(xué)校飲用水衛生管理。我�，F有標準的師生飲用水水井，其已經(jīng)達到飲用標準。在此基礎上，我校將加強水源的防護，劃定生活水源保護區，設置固定告示牌，水井、蓄水池必須密封加蓋，水泵房加門(mén)加鎖，嚴防污染事件發(fā)生。

　　四、規范我校衛生工作，確保師生身體健康

　　1、我校將進(jìn)一步嚴格落實(shí)《傳染病防治法》、《食品衛生法》以及《學(xué)校衛生工作條例》等衛生法律法規要求，認真做好學(xué)校衛生管理工作,保護廣大師生身體健康,維護學(xué)校正常教學(xué)秩序。

　　2、加強健康監測，做好學(xué)生體檢工作。我校將按照《學(xué)校衛生工作條例》的要求，認真做好每年一次的學(xué)生健康體檢工作，建立健全學(xué)生健康檔案，努力提高學(xué)生健康處方的發(fā)放率和覆蓋率。

　　3、注重平時(shí)衛生管理，加強常見(jiàn)病防治。我校將結合本校的教育教學(xué)工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的學(xué)生常見(jiàn)病防治工作計劃，認真做好學(xué)生近視眼、齲齒、貧血、營(yíng)養不良、肥胖、脊柱彎曲異常、腸道寄生蟲(chóng)等常見(jiàn)病的防治工作。

　　4、加強健康宣教工作，把衛生工作納入到日常宣傳之中。平時(shí)我校教導處、教務(wù)處、將結合學(xué)校衛生工作實(shí)際，結合疾病防控實(shí)際，利用各種媒體，對全體師生進(jìn)行衛生教育，形成良好的'衛生意識。

　　5、按照國家要求，我校將把健康教育課納入教學(xué)計劃，每?jì)芍茉诨顒?dòng)類(lèi)課程安排一課時(shí)開(kāi)健康教育課，開(kāi)課率要達到100%。學(xué)校在教學(xué)工作中，將充分重視學(xué)生的心理衛生，針對當前學(xué)生中普遍存在的心理問(wèn)題，積極開(kāi)展心理健康教育，開(kāi)設學(xué)生心理咨詢(xún)室。

　　五、做好傳染病及突發(fā)事件的應急處理

　　我校將進(jìn)一步認真做好傳染病的監測和防治工作。在以前的疾病防控工作中，我校將進(jìn)一步總結已有的經(jīng)驗，進(jìn)一步建立學(xué)校衛生防疫與食品衛生安全工作長(cháng)效機制，研究制定學(xué)校傳染病流行、群體性食物中毒等突發(fā)事件的應急處理工作預案，建立學(xué)生和教職工定期健康體檢制度和傳染病監測的長(cháng)效機制，切斷傳染病在學(xué)校的傳播途徑。

　　總之 ，我校將深入貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導提出的衛生工作目標，不斷提高學(xué)校整體衛生水平，為保證師生健康、創(chuàng )建和諧學(xué)校，做出應有的貢獻。

實(shí)施方案 篇4

　　*區呈坎鎮周林田地災點(diǎn)為省重點(diǎn)地質(zhì)災害監控區之一，危險點(diǎn)上有34戶(hù)128人。到20xx年9月底，危險點(diǎn)上大部分群眾已搬出危險區，完成了20個(gè)重點(diǎn)戶(hù)、12個(gè)非重點(diǎn)戶(hù)的搬遷和4個(gè)非重點(diǎn)戶(hù)的房屋拆除。為完成剩余群眾的避讓搬遷，制定本方案。

　　一、指導思想

　　搬遷避讓工作以“把握政策、善重民意，周密安排，確保搬

　　遷”和“建一拆一，拆一補一”為原則，立足全面推進(jìn)，既突出重點(diǎn)，又兼顧一般，對危險點(diǎn)上的重點(diǎn)戶(hù)嚴格按搬遷避讓政策要求，積極引導和鼓勵群眾采取自建、外遷、投親靠友等形式搬遷安置，需統一安置到龍盤(pán)新村的要統一安排好宅基地分配、基礎設施配套等事宜，保障搬遷群眾生產(chǎn)有發(fā)展，生活有保障。

　　二、目標任務(wù)及工期安排

　　20xx年10月15日前完成剩余2個(gè)非重點(diǎn)戶(hù)的搬遷，20xx年10月25日前完成剩余10個(gè)非重點(diǎn)戶(hù)的房屋拆除，確保完成周林田地質(zhì)災害點(diǎn)搬遷治理任務(wù)。

　　三、主要措施

　�。ㄒ唬┘訌姷刭|(zhì)災害危險點(diǎn)的`監測和防治，認真執行搬遷進(jìn)度月報、周報等制度，確保在治理工作過(guò)程中人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

　�。ǘ�）加快搬遷避讓安置工作，加大周林田重點(diǎn)地質(zhì)災害危險點(diǎn)群眾的組織動(dòng)員工作，安排好群眾的生產(chǎn)生活。

　�。ㄈ�）抓好重點(diǎn)地質(zhì)災害危險點(diǎn)的管理，緊緊抓住“建、搬、拆”三個(gè)環(huán)節，周密安排，細化責任，分工落實(shí)，真正做到思想、責任、工作、指揮四到位，堅持建新房、拆舊房的原則，群眾搬遷安置后，危險點(diǎn)上的原宅基地收回，房屋及時(shí)拆除，并堅決禁止在危險點(diǎn)上新建住房以及遷入新的戶(hù)籍、拆分戶(hù)口等行為，同時(shí)做好資金管理，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。

　�。ㄋ模┓e極解決搬遷群眾就業(yè)問(wèn)題，鼓勵支持群眾開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，通過(guò)組織崗位培訓、勞務(wù)輸出等方式幫助群眾多就業(yè)，增加收入，使災害危險點(diǎn)上的群眾搬得出，穩得住，過(guò)得好，實(shí)現安居樂(lè )業(yè)，使搬遷群眾既脫離危險，又脫貧致富。

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