關(guān)于市場(chǎng)方案匯總五篇

　　為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編整理的市場(chǎng)方案5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

市場(chǎng)方案 篇1

　　按XX市經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展及城市總體規劃，到20xx年，城市總面積達到24。8平方公里，城市人口達到25萬(wàn)，這一發(fā)展規劃對商貿流通無(wú)疑也提出了更高的發(fā)展要求，以目前我市的流通網(wǎng)點(diǎn)布局及現有設施存量遠遠不能滿(mǎn)足城市發(fā)展的要求。尤其在農貿市場(chǎng)方面，目前我市農貿市場(chǎng)方面的發(fā)展完全與我市的發(fā)展不相適應，我市在水果蔬菜及農產(chǎn)品批發(fā)這一塊，水果批發(fā)市場(chǎng)一直是沿用上世紀八十年代由民光居委會(huì )臨時(shí)改建的面積僅 980平方米的民光水果批發(fā)市場(chǎng)，蔬菜等農產(chǎn)品則一直在依附原雙江市場(chǎng)及現在的三角坪市場(chǎng)邊占街占道經(jīng)營(yíng)。隨著(zhù)城市的發(fā)展，這二處場(chǎng)地無(wú)論從市場(chǎng)的規模、地理位置都無(wú)力再承擔當前漣XX區水果蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的功能。同時(shí)這里也成了漣XX區交通秩序擁堵和環(huán)境衛生臟亂差整治的老大難。從漣源城市與社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和配合開(kāi)展“二創(chuàng )”的大局出發(fā)，盡快選址規劃建設XX市果蔬批發(fā)大市場(chǎng)已是迫在眉睫。

　　一、市場(chǎng)選址：在環(huán)北中路以北婁漣公路以南的范圍選址，既保證交通便利，又避開(kāi)中心城區，防止新的'交通擁堵出現。

　　二、市場(chǎng)規模：按我市城市目前基本城市人口10萬(wàn)人，幅射農業(yè)人口約30萬(wàn)人（石馬山、六畝塘、三甲、安平、古塘、龍塘及冷江相鄰鄉鎮）實(shí)際測算。根據季節不同，每天外地進(jìn)入漣源的水果銷(xiāo)售達到20—50噸，地產(chǎn)水果呈季節性分布不均衡年銷(xiāo)約20xx噸，外地蔬菜銷(xiāo)售達到50—80噸，地產(chǎn)蔬菜銷(xiāo)售每天達到30—60噸，年水果蔬菜市場(chǎng)銷(xiāo)售量約5。5萬(wàn)噸。到20xx年漣源城市總體規劃城市人口達到25萬(wàn)人，城市周邊幅射人口50萬(wàn)人測算，到20xx年的中期市場(chǎng)年銷(xiāo)售額將達到10—15萬(wàn)噸。市場(chǎng)日吞吐量達到600—1000噸。由此規劃市場(chǎng)規模占地50畝，經(jīng)營(yíng)面積10000平方米，倉儲面積3000 平方米，辦公及服務(wù)設施1000平方米。預計總投資3000萬(wàn)元。其中土地500—1000萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資1500—20xx萬(wàn)元。

　　三、市場(chǎng)建設的投資主體及配套政策：

　　1、市場(chǎng)建設按《XX省城鄉集貿市場(chǎng)管理條例》由政府統一規劃，組織實(shí)施。

　　2、按誰(shuí)投資，誰(shuí)受益的原則，吸引多元投資主體參與市場(chǎng)建設。

　　3、充分用好國家對商貿物流發(fā)展的優(yōu)惠政策支持市場(chǎng)建設，對市場(chǎng)規劃用地不改作他用，在建設過(guò)程中目前可比較工業(yè)用地價(jià)格執行。

　　4、出臺XX市農貿市場(chǎng)建設管理辦法，加強城區農貿市場(chǎng)的規劃建設管理和經(jīng)營(yíng)的規范化管理。使商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃落到實(shí)處，切實(shí)發(fā)揮規劃對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源流向的引導作用，避免重復建設。

　　5、在規劃建設果蔬批發(fā)大市場(chǎng)的同時(shí)，將此處周邊區域規劃為商貿物流區，做大做強商貿產(chǎn)業(yè)。

市場(chǎng)方案 篇2

　　為了依法對兆福市場(chǎng)外的無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行調查取證及處理，并使查處工作在程序、方式及內容上更加合符有關(guān)法律、法規、規章的規定，切實(shí)做到公正、合法，現制定以下工作方案：

　　一、執法主體：

　　禪城區城市管理行政執法局

　　二、執法程序

　�。ㄒ唬﹫谭ㄈ藛T調查取證

　　1、出示證件、表明身份；

　　2、進(jìn)行現場(chǎng)調查，制作詢(xún)問(wèn)筆錄。制作詢(xún)問(wèn)筆錄時(shí)，須注意以下問(wèn)題：

　�。�1）填好詢(xún)問(wèn)筆錄上詢(xún)問(wèn)時(shí)間（用1天24小時(shí)制的時(shí)間填寫(xiě)）、詢(xún)問(wèn)地點(diǎn)、詢(xún)問(wèn)人、記錄人。

　�。�2）告知：我們是佛山市禪城區城市管理行政執法局的執法人員（出示執法證），由于有群眾投訴……，現在我們對相關(guān)情況進(jìn)行調查核實(shí)，請予以配合。

　�。�3）詢(xún)問(wèn)被詢(xún)問(wèn)人的身份情況、是否本村農民，并要求其出示身份證。

　�。�4）在詢(xún)問(wèn)筆錄中須問(wèn)清的幾個(gè)問(wèn)題：

　　A、貨物歸屬，目的在于讓被詢(xún)問(wèn)人承認貨物是他自己的（注意點(diǎn)明是什么種類(lèi)的貨物）；

　　B、經(jīng)營(yíng)時(shí)間，即從何時(shí)開(kāi)始經(jīng)營(yíng)，迄今有多長(cháng)時(shí)間（注意點(diǎn)明經(jīng)營(yíng)的行為，即是何種經(jīng)營(yíng)行為）；

　　C、貨物來(lái)源，并確認其是否進(jìn)行自產(chǎn)自銷(xiāo)；

　　D、有無(wú)相關(guān)的進(jìn)貨票據，并要求其提供；

　　E、有無(wú)營(yíng)業(yè)執照，并要求其提供。

　�。�4）其他應注意事項

　　A、問(wèn)其是否還有補充；

　　B、問(wèn)其所說(shuō)是否屬實(shí)；

　　C、要求被詢(xún)問(wèn)人在筆錄紙上涂、改、增、刪的地方簽名確認；

　　D、不要在筆錄紙中間留出空白行；

　　E、在筆錄紙的第一頁(yè)上注明共幾頁(yè)，并在每一頁(yè)筆錄紙上注明第幾頁(yè)；

　　F、要求被詢(xún)問(wèn)人在每一頁(yè)筆錄紙上進(jìn)行簽名，并在最后一頁(yè)簽名的下面注明日期；

　　G、詢(xún)問(wèn)人要在第一頁(yè)筆錄紙上簽名。

　�。ǘ�）被詢(xún)問(wèn)人無(wú)營(yíng)業(yè)執照的，責令其停止經(jīng)營(yíng)；并可扣押直接用于無(wú)照經(jīng)營(yíng)的物品、設備、工具、資料等財物。

　�。ㄈ�）責令停止經(jīng)營(yíng)時(shí)，應當制作《責令停止違法行為通知書(shū)》，并送達當事人。

　�。ㄋ模┛垩簳r(shí)應注意的事項

　　1、當場(chǎng)制作《扣押決定書(shū)》；

　　2、將《扣押決定書(shū)》當場(chǎng)送達當事人,并填寫(xiě)《送達回證》；

　　3、當場(chǎng)制作現場(chǎng)筆錄；

　　4、當場(chǎng)制作《扣押財物清單》，并填寫(xiě)《送達回證》；

　　5、假如當事人拒絕在現場(chǎng)筆錄或《扣押財物清單》簽名，應當由兩名以上與當事人無(wú)利害關(guān)系的見(jiàn)證人簽名見(jiàn)證；無(wú)見(jiàn)證人或者見(jiàn)證人拒絕簽名的'，應當在現場(chǎng)筆錄中予以說(shuō)明。

　　6、如何制作現場(chǎng)筆錄：

　　A、寫(xiě)明時(shí)間、地點(diǎn)、執法人員、記錄人、當事人的基本情況，有在場(chǎng)人的要寫(xiě)上在場(chǎng)人；

　　B、現場(chǎng)情況：告知：我們佛山市禪城區城市管理行政執法局的執法人員，由于有群眾投訴……，我們在……，對當事人……進(jìn)行了調查取證。經(jīng)調查取證，發(fā)現當事人……進(jìn)行無(wú)照經(jīng)營(yíng)，現扣押其直接用于無(wú)照經(jīng)營(yíng)的物品、設備、工具、資料等財物（詳見(jiàn)《扣押財物清單》），并將《扣押決定書(shū)》、《扣押財物清單》送達當事人。

　　C、要當事人、在場(chǎng)人簽名，并注明日期。

　�。ㄎ澹┻M(jìn)行全程錄像，并對重要環(huán)節進(jìn)行攝像。

　　三、需要攜帶的設備及法律文書(shū)

　�。ㄒ唬┬枰獢y帶攝（錄）像設備；

　�。ǘ�）需要攜帶的法律文書(shū)：詢(xún)問(wèn)筆錄、筆錄紙、《責令停止違法行為通知書(shū)》、《扣押決定書(shū)》、《扣押財物清單》、現場(chǎng)筆錄（或用筆錄紙制作）、《送達回證》。

市場(chǎng)方案 篇3

　　為了貫徹落實(shí)省委巡視組關(guān)于“城區菜市場(chǎng)整治”的指示精神，結合wx實(shí)際，特制訂本方案。

　　一、指導思想。

　　菜市場(chǎng)建設、菜藍子供給事關(guān)國計民生，按照努力建設社會(huì )主義和諧社會(huì )的總要求，將菜市場(chǎng)平面管理工作作為解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題的一項重要舉措，認識上要有新的提高，工作上要有新的標準，實(shí)效上要有新的突破，從關(guān)注民生的角度加強和落實(shí)菜市場(chǎng)平面管理工作，從改善民生的角度提高菜市場(chǎng)建設和管理服務(wù)水平，以群眾的滿(mǎn)意度作為菜市場(chǎng)平面管理工作的立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

　　二、工作目標。

　　從wx的實(shí)際情況出發(fā)，菜市場(chǎng)平面管理工作擬完成以下六項目標。

　　1. 編制全市菜市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)規劃。按照《中華人民共和國城鄉規劃法》和國家商務(wù)部、財政部《標準化菜市場(chǎng)設置與管理規范》及其它相關(guān)法規，制訂wx市菜市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)規劃，徹底防變我市菜市場(chǎng)政策缺失和發(fā)展滯后的問(wèn)題。

　　2. 制訂行業(yè)經(jīng)營(yíng)規范，推進(jìn)市場(chǎng)標準化建設。從源頭上治理出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)行為。應在廣泛調研的基礎上，制訂各行業(yè)經(jīng)營(yíng)要素標準，明確市場(chǎng)開(kāi)辦者、經(jīng)營(yíng)者、管理者之間的責任，并由政府協(xié)調商務(wù)、工商、市場(chǎng)、城管、規劃、衛生等相關(guān)執法單位的執法合力，強制達標，對經(jīng)營(yíng)要素不達標的堅決予以取締。根據外地市場(chǎng)管理經(jīng)驗，可以試行入市主體由市場(chǎng)中心進(jìn)行前置審批的作法。

　　3. 規劃建設一批有區域輻射力的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。請市政府批準市場(chǎng)中心擬建的外灘菜農市場(chǎng)，對自產(chǎn)自銷(xiāo)的菜農給予經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，解決城區主要占道源。同時(shí)吸取老城區教訓，在新城區規劃建設1-2個(gè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，5-8個(gè)集貿市場(chǎng)。應當抓住當前全國建設社會(huì )主義新農村，湖北兩型社會(huì )試驗區，大別山革命老區改革發(fā)展振興計劃，四萬(wàn)億拉動(dòng)內需計劃，中央資金向農村政策傾斜的有利時(shí)機，爭取引進(jìn)一、兩個(gè)大的市場(chǎng)項目落戶(hù)wx。

　　4、開(kāi)展社區菜市場(chǎng)試點(diǎn)，著(zhù)手解決老城區菜市場(chǎng)缺失問(wèn)題。

　　5、落實(shí)菜市場(chǎng)管理辦法和扶持政策。

　　6、健全依法行政機制，形成強大的管理合力，依法管理城市，提高管理水平。

　　7、城區菜市場(chǎng)環(huán)境衛生、經(jīng)營(yíng)秩序、食品安全、公共安全、管理水平、群眾滿(mǎn)意度有明顯的提高。

　　8、取締城區主干道菜農占道經(jīng)營(yíng)。

　　三、主要抓手。

　　1、建成外灘菜農市場(chǎng)、搬遷水果市場(chǎng)、改造八戶(hù)塘市場(chǎng)。形成以八戶(hù)塘市場(chǎng)為龍頭，以城鄉市場(chǎng)、城鄉超市為網(wǎng)絡(luò )的城鄉市場(chǎng)供應網(wǎng)。wx城市管理難，菜農占道經(jīng)營(yíng)管理難，主要原因之一就是菜市場(chǎng)嚴重不足，特別是永寧市場(chǎng)拆遷后，這一矛盾更加突出。按照國家關(guān)于食品安全的要求，wx也迫徹需要建設一個(gè)大型的菜農市場(chǎng)對自產(chǎn)自銷(xiāo)的菜農集中管理，確保消費安全。與此同時(shí)，把現已不適應wx消費要求的青林水果批發(fā)市場(chǎng)遷到外灘，在原水果市場(chǎng)的場(chǎng)地上建設城東菜市場(chǎng)，填補城東地區菜市場(chǎng)的空白。

　　2、進(jìn)行社區菜市場(chǎng)試點(diǎn)。wx目前形成規模的菜市場(chǎng)只有八戶(hù)塘市場(chǎng)、永寧市場(chǎng)、大世界市場(chǎng)，遠遠不能滿(mǎn)足城市消費需求，按照菜市場(chǎng)基本規范，菜市場(chǎng)的服務(wù)半徑為500米-800米，按此推算，wx城區除去超市以外最少要建10-15個(gè)菜市場(chǎng)，要解決這一突出矛盾，可以先行社區市場(chǎng)試點(diǎn)，結合城市網(wǎng)格化管理，每個(gè)社區應利用社區資源建設一個(gè)1000平方米左右的社區菜市場(chǎng)，分流主城區、主街道占道經(jīng)營(yíng)壓力。

　　3、制訂《wx市菜市場(chǎng)管理辦法》。按照商務(wù)部、財政部《標準化菜市場(chǎng)設置與管理規范》，和我省仙桃市、宜昌市菜市場(chǎng)建設管理的經(jīng)驗，結合wx的'實(shí)際，明確：菜市場(chǎng)建設規劃、菜市場(chǎng)與房地方開(kāi)發(fā)、菜市場(chǎng)的產(chǎn)權轉讓、菜市場(chǎng)建設與財政支持、菜市場(chǎng)建設標準、菜市所有者、經(jīng)營(yíng)者、消費者權利與義務(wù)，落實(shí)公益性菜市場(chǎng)免繳稅費、以及與城建、城管、市場(chǎng)建設管理等相關(guān)執法部門(mén)的法律責任。

　　4、完善新城區市場(chǎng)配套。按照新城區城區規模，規劃建設2-3個(gè)批發(fā)市場(chǎng)，10-15個(gè)標準化菜市場(chǎng)，先行控制市場(chǎng)建設要素，組織專(zhuān)班，重點(diǎn)研究四萬(wàn)億拉動(dòng)內需項目，商務(wù)部雙百市場(chǎng)工程、萬(wàn)村千鄉工程、農超對接工程、武漢城市圈、湖北兩型社會(huì )改革發(fā)展試驗區、大別山革命老區經(jīng)濟發(fā)展改革試驗區等相關(guān)項目及其配套政策，做好項目立項、資金申報、和可行性研究等前期工作，力爭有1-2個(gè)市場(chǎng)項目落戶(hù)wx。

　　5、在全市市場(chǎng)中開(kāi)展標準化市場(chǎng)爭創(chuàng )活動(dòng)。確立“用超市的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)管理農貿市場(chǎng)，把農貿市場(chǎng)建成生活類(lèi)的超市”的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理念，通過(guò)爭創(chuàng )活動(dòng)提高市場(chǎng)管理人員的素質(zhì)，完善市場(chǎng)管理制度，規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，消除市場(chǎng)安全隱患、強化日常監督，提高市場(chǎng)形象。

　　6、明確相關(guān)職能部門(mén)的職責。⑴商務(wù)局負責編制市場(chǎng)規劃、制訂《wx市菜市場(chǎng)管理辦法》和肉凳入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。⑵市場(chǎng)中心負責自辦市場(chǎng)管理、自報市場(chǎng)建設和社區經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的落實(shí)。⑶發(fā)改部門(mén)負責爭取3-4年大型市場(chǎng)項目落戶(hù)wx。⑷城市執法局負責管理占道經(jīng)營(yíng)。⑸工商部門(mén)負責營(yíng)業(yè)執照管理。⑹社區負責配合市場(chǎng)中心落實(shí)社區市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的建設和管理。⑺公安部門(mén)負責掃黑除惡。⑻稅務(wù)、環(huán)衛等部門(mén)負責落實(shí)稅費減免支持。⑼住建局、規劃局、土地局負責落實(shí)城區市場(chǎng)規劃，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)配套菜市場(chǎng)建設和菜市場(chǎng)用地的供給工作。⑽市法制辦負責市場(chǎng)中心執法權與商務(wù)局歸并工作。⑾宣傳部門(mén)、電視臺負責對菜市場(chǎng)平面管理工作提供輿論支持。

　　四、請求市政府解決的幾個(gè)問(wèn)題

　　1、成立wx市菜市場(chǎng)管理工作領(lǐng)導小組，分管市長(cháng)任組長(cháng)，相關(guān)職能部門(mén)組成。

　　2、出臺《wx市菜市場(chǎng)管理辦法》，落實(shí)相關(guān)菜市場(chǎng)建設、達標、管理、監督、扶持政策。

　　3、批準市場(chǎng)中心關(guān)于城區蔬菜水果市場(chǎng)建設改造計劃，為提高管理水平創(chuàng )造必要條件。

　　4、以政府的名義召開(kāi)社區菜市場(chǎng)建設動(dòng)員會(huì )，落實(shí)老城區菜農疏導分流任務(wù)。

　　wx市市場(chǎng)中心

　　20xx-4-16

市場(chǎng)方案 篇4

　　一、促銷(xiāo)計劃目的：

　　1、通過(guò)在元旦春節期間找準重點(diǎn)消費機會(huì )，達到提升真心產(chǎn)品銷(xiāo)量和市場(chǎng)占有率。

　　2、利用元旦和中國最重要的節日春節，將真心品牌與消費者緊密連接，建立真心品牌忠誠度。

　　3、與佳節家庭團聚的氛圍相聯(lián)系，提高真心品牌親和力。

　　4、借助新形象代言人，新包裝，全面打造真心品牌新形象。

　　二、促銷(xiāo)計劃策略：

　　1、在元旦春節期間通過(guò)真心產(chǎn)品全面讓利來(lái)吸引家庭主婦的購買(mǎi)和優(yōu)惠消費者。

　　2、在各渠道以不同促銷(xiāo)形式全方位傳遞真心新年新春的喜慶表現，提升產(chǎn)品銷(xiāo)量。

　　三、促銷(xiāo)地點(diǎn)：

　　1、直轄市：北京、天津、上海、重慶，共計4個(gè)

　　2、省會(huì )城市：合肥、石家莊、太原、呼和浩特、沈陽(yáng)、長(cháng)春、哈爾濱、南京、杭州、福州、南昌、濟南、鄭州、武漢、長(cháng)沙、廣州、南寧、成都、貴陽(yáng)、昆明、西安、蘭州，共計22個(gè)

　　3、一般地級市：銷(xiāo)售一部：65個(gè)

　　銷(xiāo)售二部：65個(gè)

　　銷(xiāo)售三部：65個(gè)

　　共計195個(gè)(各銷(xiāo)售部根據市場(chǎng)狀況進(jìn)行調配)

　　四、促銷(xiāo)時(shí)間：

　　1、生動(dòng)化陳列：xxxx年12月20日—xxxx年2月23日

　　2、KA賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)：xxxx年12月20日—xxxx年2月23日

　　3、B類(lèi)商超促銷(xiāo)：xxxx年12月20日—xxxx年2月23日

　　4、批市陳列促銷(xiāo)：xxxx年12月20日—xxxx年2月4日

　　五、促銷(xiāo)方式：

　　(一)促銷(xiāo)方式

　　1、促銷(xiāo)內容：在允許張貼的小餐館內張貼真心新版產(chǎn)品海報，同時(shí)在KA、BC、D類(lèi)店開(kāi)展生動(dòng)化陳列展示。

　　2、啟動(dòng)目標餐館：直轄市600家/市_4個(gè)城市=2400家省會(huì )城市300家/市_22個(gè)城市=6600家

　　3、海報張貼要求：

　　(1)必須張貼在小餐館室內。

　　(2)張貼距離地面1.5米左右墻面上。

　　(3)每個(gè)小餐館張貼海報2張。

　　(4)我司人員必須親自將海報張貼在店內。

　　(5)張貼要有記錄。(見(jiàn)《戶(hù)外海報張貼登記表》)

　　(6)所有張貼均爭取免費張貼。

　　4、賣(mài)場(chǎng)貨架陳列要求：

　　(1)陳列位置：真心產(chǎn)品必須擺放在炒貨區貨架上，位于炒貨區貨架的第一個(gè)或第二個(gè)位置。

　　(2)陳列面積：真心產(chǎn)品必須集中陳列，每個(gè)規格不低于4個(gè)陳列面，產(chǎn)品陳列飽滿(mǎn)。

　　(3)陳列氛圍：產(chǎn)品必須有明確的價(jià)格牌，陳列整齊干凈，產(chǎn)品貨齡小于三個(gè)月，包裝一律正面朝向消費者。每個(gè)賣(mài)場(chǎng)不低于5個(gè)跳跳卡，5個(gè)插卡。

　　5、BC店陳列要求：

　　(1)陳列位置：真心產(chǎn)品必須擺放在炒貨區貨架上，位于炒貨區貨架的第一個(gè)或第二個(gè)位置。

　　(2)陳列面積：真心產(chǎn)品必須集中陳列，每個(gè)規格不低于3個(gè)陳列面，產(chǎn)品陳列飽滿(mǎn)。

　　(3)陳列氛圍：產(chǎn)品必須有明確的價(jià)格牌，陳列整齊干凈，包裝一律正面朝向消費者,產(chǎn)品貨齡小于三個(gè)月。B類(lèi)商超不低于5個(gè)跳跳卡，5個(gè)插卡。C類(lèi)超市戶(hù)外墻體不少于2張產(chǎn)品海報張貼。

　　6、D類(lèi)店陳列要求：

　　(1)陳列位置：真心產(chǎn)品必須擺放在消費者最容易看到和拿到的地方。

　　(2)陳列面積：真心產(chǎn)品必須集中陳列，每個(gè)規格不低于2個(gè)陳列面，產(chǎn)品陳列飽滿(mǎn)。

　　(3)陳列氛圍：陳列整齊干凈，包裝一律正面朝向消者。D類(lèi)店戶(hù)外墻體不少于2張產(chǎn)品海報張貼，海報張貼要有記錄。(見(jiàn)戶(hù)外海報張貼登記表))

　　(二)促銷(xiāo)方式

　　1、促銷(xiāo)內容：在K/A賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行堆頭展示，同時(shí)在進(jìn)場(chǎng)新規格340g、240g中選擇規格開(kāi)展特價(jià)活動(dòng)，并在重點(diǎn)K/A賣(mài)場(chǎng)安排導購員。

　　2、340g、240g未進(jìn)的活動(dòng)賣(mài)場(chǎng)，開(kāi)展383g或300g堆頭陳列，零售價(jià)格不變。(要標明優(yōu)惠價(jià))

　　3、堆頭陳列規定：活動(dòng)城市堆頭全部爭取為異型堆頭陳列，最低異型堆頭數量不得低于開(kāi)展堆頭數量的60%。各省根據公司異型堆頭統一風(fēng)格在當地制作完成，憑正規發(fā)票報帳。

　　4、特價(jià)規定：

　　(1)340g原賣(mài)場(chǎng)供價(jià)5.7元/袋，售價(jià)6.6元/袋，活動(dòng)期間供價(jià)下調至5.4元/袋，售價(jià)5.5元/袋。

　　(2)240g原賣(mài)場(chǎng)供價(jià)4.3元/袋，售價(jià)4.9元/袋，活動(dòng)期間供價(jià)下調至3.9元/袋，售價(jià)4元/袋。

　　5、堆頭陳列標準：

　　a、陳列位置：真心產(chǎn)品堆頭必須位于人流密集的購物主通道上。

　　b、陳列面積：堆頭面積不小于1.2米_1.2米，堆頭上產(chǎn)品陳列要飽滿(mǎn)。

　　c、陳列氛圍：堆頭上方必須有明確的`價(jià)格牌和吊旗，四周要有香瓜子產(chǎn)品帷幔，堆頭上陳列促銷(xiāo)產(chǎn)品，產(chǎn)品貨齡小于三個(gè)月，陳列要整齊干凈。

　　(三)促銷(xiāo)方式

　　1、促銷(xiāo)內容：活動(dòng)期間，B類(lèi)商超開(kāi)展240g或340g捆綁45g香瓜子活動(dòng)。

　　2、說(shuō)明：240g和340g都進(jìn)店的商超，必須選擇340g進(jìn)行捆綁。

　　(四)促銷(xiāo)方式

　　促銷(xiāo)內容：選擇當地批發(fā)市場(chǎng)選擇一定數量批發(fā)商開(kāi)展生動(dòng)化陳列競賽。陳列合格批發(fā)商將在其被告之合格的2天內獲得2件45g_90真心香瓜子。

　　六、公司資源支持：

　　1、直轄市：

　　a、15000張產(chǎn)品海報

　　b、戶(hù)外墻體不少于2張產(chǎn)品海報張貼20xx張空白海報

　　c、2卷帷幔

　　d、500個(gè)插卡

　　e、500個(gè)跳跳卡

　　f、500個(gè)吊旗

　　g、20個(gè)賣(mài)場(chǎng)特價(jià)費用(有客戶(hù)城市，公司承擔50%)

　　h、20個(gè)賣(mài)場(chǎng)堆頭費用(有客戶(hù)城市，公司承擔50%)

　　i、10名導購員兩個(gè)月工資(有客戶(hù)城市，公司承擔50%)

　　j、8個(gè)商超捆綁費用(有客戶(hù)城市，公司承擔50%)

　　k、30家批發(fā)客戶(hù)陳列費用(有客戶(hù)城市，公司承擔50%)

　　2、省會(huì )城市：

　　a、8000張產(chǎn)品海報

　　b、1000張空白海報

　　c、1卷產(chǎn)品帷幔

　　d、500個(gè)插卡

　　e、500個(gè)跳跳卡

　　f、100個(gè)產(chǎn)品吊旗

　　g、10個(gè)賣(mài)場(chǎng)特價(jià)費用(有客戶(hù)城市，公司承擔50%)

　　h、10個(gè)賣(mài)場(chǎng)堆頭費用(有客戶(hù)城市，公司承擔50%)

　　i、5名導購員兩個(gè)月工資(有客戶(hù)城市，公司承擔50%)

　　j、5個(gè)商超捆綁費用(有客戶(hù)城市，公司承擔50%)

　　k、20家批發(fā)客戶(hù)陳列費用(有客戶(hù)城市，公司承擔50%)

　　3、一般地級市：

　　a、5000張產(chǎn)品海報

　　b、1卷產(chǎn)品帷幔

　　c、公司承擔5個(gè)賣(mài)場(chǎng)特價(jià)費用50%

　　d、公司承擔5個(gè)賣(mài)場(chǎng)堆頭費用50%

　　e、公司承擔15家批發(fā)客戶(hù)陳列費用50%

　　七、方案執行：

　　1、各城市根據城市級別參照執行。

　　2、為了實(shí)現xxxx年新年新春促銷(xiāo)活動(dòng)規范和統一，方便公司集中進(jìn)行資源規劃和配置，全國市場(chǎng)自xxxx年12月12日起停止提報xxxx年12月份—xxxx年2月份所有地級市以上市場(chǎng)促銷(xiāo)方案。(刮卡和經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨搭贈除外)

　　3、各省區必須在xxxx年12月12前，按公司元旦春節促銷(xiāo)執行標準，提報省區活動(dòng)參與城市及活動(dòng)明細。逾期不報的公司將不予受理。(詳見(jiàn)《xxxx年新年新春促銷(xiāo)城市提報表》)

　　4、深圳、大連、青島、蘇州4城市參照省會(huì )城市標準執行。

　　5、各城市根據公司零售業(yè)態(tài)劃分標準，確定當地K/A、BC、D數量�；顒�(dòng)終端必須符合公司零售業(yè)態(tài)劃分標準，活動(dòng)開(kāi)展按客觀(guān)數量執行。

　　6、各城市必須嚴格按照活動(dòng)內容方式執行，不得隨意修改。如需調整必須以書(shū)面形式向銷(xiāo)售部說(shuō)明，報市場(chǎng)部備案，報營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理批準。

　　7、導購員上班放假時(shí)間安排：

　　xxxx年12月20日—xxxx年2月7日：正常上班

　　xxxx年2月8日—xxxx年2月13日：春節休息

　　xxxx年2月14日—xxxx年2月23日：正常上班

　　8、導購員工作時(shí)間安排(各城市根據賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間參照安排)

　　上午：10：00—12：00

　　下午：13：00—21：00

　　9、導購員工資：

　　導購員工資采用底薪+提成方式，導購員憑賣(mài)場(chǎng)電腦銷(xiāo)售清單，每月進(jìn)行提成核算。

　　直轄市：700元/月+每銷(xiāo)售1件獎勵1元。

　　省會(huì )城市：500元/月+每銷(xiāo)售1件獎勵1元。

　　10、導購員必須每日填寫(xiě)工作日報表。

　　11、分公司、辦事處商超業(yè)代負責無(wú)駐店導購員賣(mài)場(chǎng)的理貨工作。

　　八、活動(dòng)監控：

　　1、各省區經(jīng)理負責活動(dòng)具體統籌安排。

　　2、各省區活動(dòng)城市檢查：

　　(1)生動(dòng)化檢查不得低于5次/月。

　　(2)KA、B類(lèi)商超活動(dòng)檢查不得低于5次/月。

　　(3)批市活動(dòng)不得低于3次/月。

　　3、檢查必須按表填寫(xiě)檢查記錄。

　　4、公司相關(guān)領(lǐng)導將進(jìn)行不定期抽查。

　　5、市場(chǎng)專(zhuān)員負責活動(dòng)最終真實(shí)性核查。

　　6、公司活動(dòng)督戰小組成員：

　　(1)活動(dòng)總指揮：曹恒廣

　　(2)活動(dòng)監督：張先義、王祥云、市場(chǎng)專(zhuān)員

　　(3)活動(dòng)第一負責人：

　　銷(xiāo)售一部：吳孝純、楊福裕

　　銷(xiāo)售二部：?jiǎn)蜗檫M(jìn)、王化松、方高忠

　　銷(xiāo)售三部：顧軍、劉學(xué)兵

　　(4)活動(dòng)第一執行人：各省區經(jīng)理

　　(5)活動(dòng)協(xié)助：李童、謝孟生、吳召蘭

　　九、費用預算：

　　(一)單個(gè)城市費用預算：

　　1、直轄市：

　　a、海報費用：0.7元/張_15000張=10500元

　　b、空白海報：0.7元/張_20xx張=1400元

　　c、帷幔：180元/卷_2卷=360元

　　d、500個(gè)插卡：0.16元/個(gè)_500個(gè)=80元

　　e、500個(gè)跳跳卡：0.22元/個(gè)_500個(gè)=110元

　　f、吊旗：0.52元/個(gè)_100個(gè)=260元

　　g、賣(mài)場(chǎng)特價(jià)費用：900件/月/店_2個(gè)月_90元/件_20店_6.35%=205740元

　　h、賣(mài)場(chǎng)堆頭費用：5000元/月/店_2個(gè)月_20個(gè)店=200000元

　　i、導購員工資：1500元/月/名_2個(gè)月_10名=30000元

　　j、商超捆綁費用：300件/月/店_2個(gè)月_8個(gè)_90元/件_11.67%=50414.4元

　　k、批發(fā)客戶(hù)陳列費用：63元/件_2件_30家=3780元

　　費用合計：502，644.4元

　　2、省會(huì )城市：

　　a、海報費用：0.7元/張_8000張=5600元

　　b、空白海報：0.7元/張_1000張=700元

　　c、帷幔：180元/卷_1卷=180元

　　4、插卡：0.16元/個(gè)_500個(gè)=80元

　　d、跳跳卡：0.22元/個(gè)_500個(gè)=110元

　　e、吊旗：0.52元/個(gè)_500個(gè)=260元

　　f、賣(mài)場(chǎng)特價(jià)費用：600件/月/店_2個(gè)月_90元/件_10店_6.35%=68580元

　　g、賣(mài)場(chǎng)堆頭費用：3000元/月/店_2個(gè)月_10個(gè)店=60000元

　　h、導購員工資：1000元/月/名_2個(gè)月_5名=10000元

　　i、商超捆綁費用：200件/月/店_2個(gè)月_5個(gè)_90元/件_11.67%=21006元

　　j、批發(fā)客戶(hù)陳列費用：63元/件_2件_20家=2520元

　　費用合計：169，036元(公司承擔50%為84，518元)

　　3、一般地級市：

　　a、產(chǎn)品海報：0.7元/張_5000張=3500元

　　b、帷幔：180元/卷_1卷=180元

　　c、賣(mài)場(chǎng)特價(jià)費用：200件/月/店_2個(gè)月_5個(gè)店_90元/件_6.35%=11430元

　　d、賣(mài)場(chǎng)堆頭費用：1500元/月/店_2個(gè)月_5個(gè)店=15000元

　　e、批發(fā)客戶(hù)陳列費用：63元/件_2件_15家=1890元

　　費用合計：32，000元(公司承擔50%為16，000元)

　　(二)活動(dòng)全國銷(xiāo)量及費用預算：

　　1、活動(dòng)期間全國銷(xiāo)量：

　　(1)直轄市：200萬(wàn)元_2個(gè)月_4個(gè)城市=1600萬(wàn)元

　　(2)省會(huì )城市：40萬(wàn)元_2個(gè)月_22個(gè)=1760萬(wàn)元

　　(3)一般低級市：20萬(wàn)元_2個(gè)月_195個(gè)=7800萬(wàn)元

　　銷(xiāo)量總計：11160萬(wàn)元

　　2、全國費用預算：

　　(1)直轄市：502644.4元_4個(gè)直營(yíng)城市=2010577.6元

　　(2)省會(huì )城市：169036元_10個(gè)直營(yíng)城市+84518元_16個(gè)非直營(yíng)城市=3042648元

　　(3)一般地級市：16000元_191個(gè)城市=3056000元

　　費用合計：8109225元(810.92萬(wàn)元)

　　3、費用率：810.92萬(wàn)元/11160萬(wàn)元=7.26%

市場(chǎng)方案 篇5

　　為更好地保護和合理利用我區森林資源，嚴厲打擊違法經(jīng)營(yíng)加工木材，根據《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國森林法實(shí)施條例》、《四川省綠化條例》及其它林業(yè)有關(guān)法律、法規，結合我區實(shí)際情況，特制定本方案：

　　一、 工作任務(wù)

　　嚴格按照《xx省木材經(jīng)營(yíng)加工管理辦法》等規定，對我區木材市場(chǎng)清理全面清理整頓，嚴厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)，規范我區木材市場(chǎng)。

　　二、 建立工作機構

　　木材市場(chǎng)的清理工作關(guān)系到我區林業(yè)建設、生態(tài)安全、生態(tài)文明發(fā)展全局，任務(wù)量大。為切實(shí)加大我區木材市場(chǎng)清理整頓的.工作力度，成立木材市場(chǎng)清理工作領(lǐng)導小組，負責指導、督促我區木材市場(chǎng)清理工作。木材市場(chǎng)清理工作小組成員名單如下：

　　組 長(cháng)：

　　領(lǐng)導小組下設辦公室于林政資源股，負責木材市場(chǎng)清理的日常工作，辦公室成員：

　　三、 建立清理隊伍

　　木材市場(chǎng)清理任務(wù)重，涉及面廣，清理難度大。為保障我區木材市場(chǎng)清理工作的有序進(jìn)行，特成立清理小組。清理小組成員：

　　四、 清理時(shí)間安排

　　1、xx年1-3月對全區木材市場(chǎng)進(jìn)行摸底，各林業(yè)站上報轄區范圍內的木材經(jīng)營(yíng)加工戶(hù)及基本情況。

　　2、xx年4月組織隊伍，進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。

　　3、xx年5-12月對全區木材市場(chǎng)進(jìn)行全面清理。

　　4、xx年5月對xx片區木材市場(chǎng)進(jìn)行清理。

　　5、xx年6月對xx片區木材市場(chǎng)進(jìn)行清理。

　　6、xx年7月對xx片區木材市場(chǎng)進(jìn)行清理。

　　7、xx年8月對xx片區木材市場(chǎng)進(jìn)行清理。

　　8、xx年9月對xx片區木材市場(chǎng)進(jìn)行清理。

　　9、xx年10月對xx片區木材市場(chǎng)進(jìn)行清理。

　　10、xx年11月對xx片區木材市場(chǎng)進(jìn)行清理。

　　11、xx年12月對清理情況進(jìn)行全面匯總。

　　五、管理制度及經(jīng)費落實(shí)

　　為保障清理工作的圓滿(mǎn)完成。清理小組每月上報清理情況到領(lǐng)導小組辦公室。對清理任務(wù)完成好的進(jìn)行相應的獎勵，對弄虛作假、隱瞞不報的進(jìn)行處罰。在清理過(guò)程產(chǎn)生的費用實(shí)行實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，出差補助10元/天。

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