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獎勵方案

時(shí)間:2025-09-12 03:29:30 方案 我要投稿

有關(guān)獎勵方案模板合集六篇

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,往往需要預先制定好方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編精心整理的獎勵方案6篇,希望對大家有所幫助。

有關(guān)獎勵方案模板合集六篇

獎勵方案 篇1

  一.業(yè)績(jì)任務(wù)與獎金

  1.店里兩個(gè)月總業(yè)績(jì)任務(wù)額:

  保底業(yè)績(jì):60萬(wàn)目標業(yè)績(jì):80萬(wàn)超標業(yè)績(jì):100萬(wàn)

  累計兩個(gè)月內總業(yè)績(jì)PK,店與店之間PK,店內每個(gè)員工都要參加,店P(guān)K時(shí)根據不同職位的員工向公司預付PK金額。兩家店如果都完成保底業(yè)績(jì),公司PK金額退還一半。如果有一方未完成保底業(yè)績(jì)并將PK的全部金額給到達成業(yè)績(jì)的店。如果雙方都完成保底業(yè)績(jì)以上,凡是贏(yíng)了的店可得到輸了店的一半PK金費。

  店長(cháng)預付:300

  顧問(wèn)主管和技術(shù)主管各預付:200

  美容顧問(wèn)預付:100

  美容師和行政等人員各50

  輸了的店在員工大會(huì )上,店長(cháng)給贏(yíng)了的店送獎杯。給贏(yíng)了的店長(cháng)鞠躬,也可以讓輸了店的`全體員工做體力處罰。

  2、A店顧問(wèn)與B店顧問(wèn)PK,業(yè)績(jì)指標根據顧問(wèn)能力的設定。

  A顧問(wèn)與B顧問(wèn)PK

  保底業(yè)績(jì):12萬(wàn)

  目標業(yè)績(jì):16萬(wàn)

  超標業(yè)績(jì):20萬(wàn)

  如果兩個(gè)顧問(wèn)都未完成保底業(yè)績(jì),雙方都要給公司100元,如果完成目標業(yè)績(jì)公司獎勵100元,如果完成超標業(yè)績(jì)公司獎勵200元。如果兩人PK時(shí)。輸了的顧問(wèn)在員工大會(huì )上給贏(yíng)了的顧問(wèn)送鮮花。并給贏(yíng)了顧問(wèn)鞠躬。

  二.押寶奪金

  1.每個(gè)店或顧問(wèn)個(gè)人,店長(cháng)個(gè)人都可以押壓保底、目標、超標業(yè)績(jì),店里的押寶金額全店人員平攤。顧問(wèn),店長(cháng)自己?jiǎn)为殙。店里押寶金額分為:1000,1500,20xx顧問(wèn)或店主押寶金額分為:

  200元,300元,500元。將壓寶的錢(qián)交到公司,如果輸了錢(qián)就充公。如果壓目標或超標沒(méi)有達成,在保底完成的基礎上可以將壓寶的錢(qián)退還。如果完成所壓的任務(wù)返還押寶的錢(qián),同時(shí)還給予補償錢(qián)。

  2.店內全體員工一起壓寶任務(wù)返獎金

  a. 保底任務(wù):壓1000元,還500元。

  b. 目標任務(wù):壓1500元,還1000元。

  c. 超標任務(wù):壓2000元,還2000元。

  3.顧問(wèn)與店長(cháng)分別押寶返獎金:

  a.保底任務(wù):壓200元,返100元。

  b.目標任務(wù):壓300元,返200元。

  c.超標任務(wù):壓500元,返500元。

  二.業(yè)績(jì)任務(wù)與獎金

  保底任務(wù):完成5人做檢測,每一個(gè)獎50元,共獎金250元

  目標任務(wù):完成10人做檢測,每一個(gè)獎100元,共獎金1000元

  超標任務(wù):完成15人做檢測,每一個(gè)獎300元,共獎金4500元

  三.小組任務(wù)額

  A組五人:

  B組五人:

  保底任務(wù):25人檢測

  目標任務(wù):50人檢測

  超標任務(wù):100人檢測

  四.小組業(yè)績(jì)pk賽

  每個(gè)小組由主管帶一個(gè)組,與另外一個(gè)組pk。如果小組沒(méi)有完成保底任務(wù),要向另外一組捐款200元。同時(shí)由輸了一方的組長(cháng)給贏(yíng)了一方的組長(cháng)獻鮮花和送獎杯。如果贏(yíng)了的小組達到目標任務(wù)公司額外獎勵小組100元。如達到超標任務(wù)公司獎勵200元。

  五.小組押寶奪金

  1.每個(gè)小組可以押壓保底、目標、超標業(yè)績(jì),壓寶金額分別為

  200元,300元,500元。將壓寶的錢(qián)交到公司,如果輸了錢(qián)就充公。如果壓目標或超標沒(méi)有達成,在保底完成的基礎上可以將壓寶的錢(qián)退還。如果完成所壓的任務(wù)返還押寶的錢(qián),同時(shí)還給予補償錢(qián)。

  2.壓寶任務(wù)返獎金

  d. 保底任務(wù):壓200元,還100元。

  e. 目標任務(wù):壓300元,還300元。

  f. 超標任務(wù):壓500元,還600元。

獎勵方案 篇2

  為了配合公司人員招聘工作,最大限度的開(kāi)拓人員招聘渠道,公司大力提倡在職員工進(jìn)行內部推薦,并給予內部推薦的員工一定的.獎勵,具體情況如下:

  一、要求及標準。

  1、推薦新員工入職,被推薦入職工作滿(mǎn)三個(gè)月,可享受獎勵,三個(gè)月內離職的不享受獎勵。被推薦人由推薦人直接推薦,且無(wú)其他中介費和服務(wù)費產(chǎn)生,按50元/人進(jìn)行獎勵。

  2、提供人力資源中介公司、學(xué)校、人才市場(chǎng)或第三方渠道給公司人力資源部門(mén)的,在20xx年xx月至20xx年xx月底,累計招錄用5人(含)以下,一次性獎勵100元;累計招錄用5人以上,按20元/人給予獎勵。

  3、新員工入職后在公司內提升到管理層的,獎勵推薦人100元。

  二、獎勵程序。

  1、推薦人事先到服務(wù)中心經(jīng)理備案,被推薦人按公司規定要求辦理入職手續。

  2、辦理入職手續完畢,公司開(kāi)具《內部員工推薦確認單》一式兩份,被推薦人手執一份,人力資源部留存一份。

  3、被推薦員工工作滿(mǎn)三個(gè)月,服務(wù)中心經(jīng)理統一申報獎勵,并附帶員工所執《內部員工推薦確認單》作為獎勵憑證。

  此方案從20xx年xx月xx日起開(kāi)始執行。

獎勵方案 篇3

  一、目的.

  為了滿(mǎn)足各部門(mén)人員需求,開(kāi)拓人員招聘渠道,鼓勵在職員工對公司需求崗位進(jìn)行推薦,推薦成功者根據推薦獎勵方案給予不同金額的獎勵。

  二、適用范圍

  xxxxxxx及xxxxxx

  三、獎勵要求及標準

  1、要求:推薦新員工符合公司要求并錄用入職,被推薦人在職工作滿(mǎn)一個(gè)月,且一個(gè)月內無(wú)違反公司規章制度或無(wú)未通過(guò)公司考核的情況,推薦人可享受獎勵總金額的一半;滿(mǎn)三個(gè)月可享受另一半獎勵。

  注:人力資源部員工推薦人員不享受此獎勵。

  2、條件:

 。1)有同行業(yè)經(jīng)驗一年以上;

 。2)濱州市以外地區人員;

 。3)年齡35周歲以下(有銷(xiāo)售經(jīng)驗無(wú)同行業(yè)經(jīng)驗業(yè)務(wù)員年齡30歲以下)。

  3、普工獎勵標準:

  符合上述所有標準者且被公司錄用,獎勵600元/人,分兩次付清,入職滿(mǎn)一個(gè)月發(fā)放300元,滿(mǎn)三個(gè)月再發(fā)放300元。

  只符合上述(1)、(2)條且被公司錄用,獎勵400元/人,分兩次付清,入職滿(mǎn)一個(gè)月發(fā)放200元,滿(mǎn)三個(gè)月再發(fā)放200元。

  只符合上述(1)、(3)或(2)、(3)條且被公司錄用,獎勵300元/人,分兩次付清,入職滿(mǎn)一個(gè)月發(fā)放200元,滿(mǎn)三個(gè)月再發(fā)放100元。

  4、業(yè)務(wù)員獎勵標準:

  符合上述(1)、(2)、(3)或(1)、(3)且被公司錄用,獎勵1200元/人,分兩次付清,入職滿(mǎn)一個(gè)月發(fā)放600元,滿(mǎn)三個(gè)月再發(fā)放600元。

  只符合上述(1)、(2)條且被公司錄用,獎勵800元/人,分兩次付清,入職滿(mǎn)一個(gè)月發(fā)放400元,滿(mǎn)三個(gè)月再發(fā)放400元。

  只符合上述(2)、(3)條且被公司錄用,獎勵600元/人,分兩次付清,入職滿(mǎn)一個(gè)月發(fā)放300元,滿(mǎn)三個(gè)月再發(fā)放300元。

  四、獎勵程序

 。1)推薦人事先到人力資源部處備案,被推薦人按照公司要求錄用并在規定的時(shí)間內辦理入職手續;

 。2)領(lǐng)取獎金前三天,公司開(kāi)具《員工內部推薦確認單》,一式三份,蓋章生效,推薦人手執一份,人力資源部留存一份,財務(wù)留存一份;

 。3)被推薦員工工作分別滿(mǎn)一個(gè)月、三個(gè)月時(shí),分別到財務(wù)部去領(lǐng)取獎勵,并附帶員工所執《員工內部推薦確認單》作為獎勵憑證。

獎勵方案 篇4

  一、目的:為了提高員工工作用心性,表?yè)P先進(jìn),激勵后進(jìn),特制定此方案。

  二、獎勵涉及對象:公司所有員工。

  三、獎勵方式:物質(zhì)獎勵、精神獎勵。

  四、獎勵事項分類(lèi):

  1、一般性獎勵:

  員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體狀況由公司領(lǐng)導和人事部門(mén)作出)

  (1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))

  (2)領(lǐng)導有方、業(yè)務(wù)推展有相當成效者;

  (3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

  (4)遵規守紀,服從領(lǐng)導,敬業(yè)楷模者;

  (5)主動(dòng)用心為公司工作,提出合理化推薦,減少成本開(kāi)支,節約資源能源的員工;

  (6)拾金(物)不昧者。

  2、重量級獎勵

  員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體狀況由公司領(lǐng)導和人事部門(mén)作出)

  (1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著(zhù)成績(jì)和經(jīng)濟效益的;

  (2)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;

  (3)對公司提出合理化推薦用心、有實(shí)效的;

  (4)在公司、社會(huì )見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著(zhù)成績(jì);(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))

  (5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

  (6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的`;

  (7)全年出滿(mǎn)勤的;

  (8)為公司帶來(lái)良好社會(huì )聲譽(yù)的;

  (9)其他應給予獎勵事項的。

獎勵方案 篇5

  目錄

  一、活動(dòng)背景....................................................1

  二、活動(dòng)目的及意義..............................................1

  三、活動(dòng)主題....................................................1

  四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)..............................................1

  五、活動(dòng)主辦單位................................................1

  六、活動(dòng)對象....................................................2

  七、活動(dòng)細則....................................................3

  八、宣傳工作....................................................4

  九、經(jīng)費預算....................................................4

  十、注意事項....................................................5

  十一、附錄......................................................6

  學(xué)生聯(lián)合會(huì )作為培養學(xué)生興趣愛(ài)好、繁榮校園文化生活的第二課堂,正成為大學(xué)生充實(shí)校園生活、參與學(xué);顒(dòng)、延伸求知領(lǐng)域、擴大交友范圍的一種重要方式,各部門(mén)以其具有的思想性、藝術(shù)性、知識性、趣味性、多樣性的多種形式吸引著(zhù)廣大學(xué)生積極參與其中。我院學(xué)聯(lián)自08年4月成立后,各類(lèi)部門(mén)部員不斷增多,現已成立部門(mén)12個(gè),團委及學(xué)生聯(lián)合會(huì )的指導下,逐步發(fā)掘部門(mén)活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)學(xué)習的契合點(diǎn)。學(xué)聯(lián)將逐漸轉向“打造精品校園,提升校園地位,鞏固校園成果,促進(jìn)校園發(fā)展”的建設方針,同時(shí)突破學(xué)院發(fā)展瓶頸,完善學(xué)聯(lián)規章制度,健全內部機構職能。

  鑒此,我院學(xué)生聯(lián)合會(huì )將舉辦大學(xué)生藝術(shù)節,此次藝術(shù)文化活動(dòng)節旨在與時(shí)俱進(jìn),充分展現學(xué)院風(fēng)采、社團文化,豐富校園文化生活,提升校園文化內涵。

  二、 活動(dòng)目的及意義

  大學(xué)是我們成長(cháng)成才的地方,是我們夢(mèng)想起航的新驛站。在這里,我們滿(mǎn)懷對未來(lái)的期待,不斷發(fā)展自己、完善自己,用青春和汗水澆灌夢(mèng)想的種子。為了弘揚中華民族優(yōu)秀的傳統文化,尋覓遺落的中國傳統民俗文化精魂。同時(shí),豐富校園文化,展示大學(xué)生的設計才華,提升大學(xué)生的動(dòng)手能力,烘托大學(xué)校園的.實(shí)踐氛圍,彰顯通理工“厚德強能,知行精進(jìn)”的校訓。也為了進(jìn)一步加深大學(xué)師生生之間的友誼。促進(jìn)大家素質(zhì)的發(fā)展,因此有必要舉行這次風(fēng)箏文化節,傳遞滿(mǎn)滿(mǎn)的正能量。

  三、 活動(dòng)主題

  擁抱青春 放飛夢(mèng)想

  四、 活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

  活動(dòng)時(shí)間:x年5月中旬

  活動(dòng)地點(diǎn):南通理工學(xué)院校園內以及第一食堂門(mén)口

  主辦單位:南通理工學(xué)院團委

  承辦單位:南通理工學(xué)院宣傳部

  五、 活動(dòng)對象

  x在校師生

  (一)DIY風(fēng)箏,體驗傳統工藝

  創(chuàng )意繪畫(huà)大賽旨在多方面培養大學(xué)生的創(chuàng )新思維和實(shí)際動(dòng)手能力,培養團隊精神,增強大學(xué)生的工程結構設計與實(shí)踐能力,豐富校園學(xué)術(shù)氛圍,促進(jìn)交流與學(xué)習。提高同學(xué)們的藝術(shù)欣賞水平,陶冶情操。讓同學(xué)們在濃厚的藝術(shù)氛圍中健康成長(cháng),增加自信本環(huán)節要求參賽小組獨立完成風(fēng)箏的設計和制作。每組有彩繪設計圖一張,實(shí)物風(fēng)箏一個(gè)。每個(gè)風(fēng)箏要有相應的主題及名稱(chēng)。如:母親節,感恩,低碳等。屆時(shí)在擺攤地點(diǎn)會(huì )有專(zhuān)人負責教授基本的制作方法。

  1.時(shí)間:5月16日晚至17日晚

  2.地點(diǎn):第一食堂門(mén)口

  3.評比方式:每個(gè)小組派出三名代表。一人介紹參評風(fēng)箏的工藝和主題,一人給大家展示風(fēng)箏,一人展示設計圖。評委根據各小組的風(fēng)箏工藝、設計及主題打分,評出最佳創(chuàng )意獎一名,最佳表現獎兩名,優(yōu)勝獎若干名。獲獎?wù)呔芯廓勂焚浰汀?/p>

  (二)風(fēng)箏展覽

  (一)自由涂鴉制作風(fēng)箏

  1、參賽者分為若干組(參賽人數控制在40人左右),每組人數2-3人

  2、為保證比賽的公平性,參賽者不得自行攜帶半成品風(fēng)箏材料。每組在賽前統一領(lǐng)取由主辦方提供的部分材料(純白版風(fēng)箏、部分顏料與部分畫(huà)筆等),參賽隊伍需自行攜帶其他裝飾(如報紙等)涂鴉風(fēng)箏的材料并在劃分的小組活動(dòng)區域內完成制作。

  3、規定參賽風(fēng)箏的主題為“感恩風(fēng)箏季”,每組需給自己的隊伍起個(gè)隊名,在隊名匯報解釋完成后便可開(kāi)始對風(fēng)箏進(jìn)行具有自己獨特創(chuàng )意的繪制,借此表現出各自所要展示的意義。參賽者也可以制作其他主題風(fēng)格的風(fēng)箏,但不得參與最終的風(fēng)箏評選。這樣既有利于加強活動(dòng)的整體性和主題的鮮明性,也有助于制定評選標準。

  4、自行繪畫(huà)風(fēng)箏

  5、比賽評委團由邀請的部分觀(guān)眾與嘉賓組成,力求做到公平、公正、公開(kāi)。

獎勵方案 篇6

  為了充分調動(dòng)全市各普通高中學(xué)校高考備考積極性,激勵學(xué)校勤奮、科學(xué)和有效地開(kāi)展教學(xué)教研工作,促進(jìn)全市各普通高中教育教學(xué)質(zhì)量整體提高,結合我市實(shí)際制定本方案。

  一、高考優(yōu)勝獎

  1.以《天門(mén)市20xx年高考評價(jià)方案》計算的得分和上線(xiàn)絕對數等因素,兼顧學(xué)校類(lèi)別,確定全市3-5名學(xué)校為高考優(yōu)勝獎獲獎單位。

  2.獲得高考優(yōu)勝獎的學(xué)校,除獲市政府頒發(fā)的榮譽(yù)獎勵外,另獎學(xué)校校長(cháng)6000元,獎分管副校長(cháng)4000元,獎高三年級主任3000元。

  二、高考進(jìn)步獎

  1.第一批培養目標數小于20人的學(xué)校,通過(guò)橫向和縱向比較(權重為4:6)的綜合評分確定前1-3名獎勵對象。橫向比較主要考察各校中考進(jìn)口與高考出口總均分的提升比例,縱向比較主要考察各校20xx年高考本科上線(xiàn)率與近三年來(lái)高考本科平均上線(xiàn)率的提升比例。

  2.獲得高考進(jìn)步獎的學(xué)校,除獲得市政府頒發(fā)的榮譽(yù)獎勵外,另獎學(xué)校校長(cháng)4000元,獎分管副校長(cháng)3000元,獎高三年級主任2000元。

  三、高考特色獎

  1.以各校體育藝術(shù)本科(含特長(cháng)生、高水平運動(dòng)員、傳媒等)和飛行員的錄取數占全市錄取數的比例、占全?忌鷶档谋壤6:4的權重進(jìn)行綜合排名,名次在前1-3名的學(xué)校,評定為高考特色獎獲獎學(xué)校。

  2.獲得高考特色獎的學(xué)校,除獲市政府頒發(fā)的榮譽(yù)獎勵外,另獎學(xué)校校長(cháng)4000元,獎分管副校長(cháng)3000元,獎高三年級主任2000元。

  以上三項獎勵,不重復計獎。

  四、先進(jìn)個(gè)人獎

  1.在天門(mén)市20xx年高考總結表彰會(huì )上受表彰的`先進(jìn)個(gè)人獲此項獎勵。先進(jìn)個(gè)人的實(shí)際獎金數與所在學(xué)校目標完成情況掛鉤,即獎金數=獎金基數×完成率。獎金基數根據當年全市高考目標完成情況確定。

  2.高考培養目標完成率計算辦法為:一本目標數大于或等于50人的學(xué)校,考核一本完成情況;一本目標數大于或等于20,小于50人的學(xué)校,分別按0.6和0.4的權重綜合考核一、二本完成情況;一本目標數小于20的學(xué)校,分別按0.6和0.4的權重綜合考核二三本完成情況。

  3.全市先進(jìn)個(gè)人名額為先進(jìn)教研組長(cháng)12名,先進(jìn)班主任14名,優(yōu)秀高中教師70名。具體名額將依據各校實(shí)際參考數、高考目標完成情況進(jìn)行分配。

  高考培養目標完成率小于90%的學(xué)校,該項所有獎金自動(dòng)取消。

  五、清華北大獎(以錄取通知書(shū)為準)

  1.天門(mén)中學(xué):全?忌锨迦A北大3人,獎學(xué)校校長(cháng)、分管校長(cháng)、高三年級主任各3000元。每增加考上1人,上述獎勵對象各增加2000元。學(xué)?忌锨迦A北大3人及以上,班級考上1名,獎科任教師3000元;考上2人,獎科任教師6000元;考上3人,獎科任教師9000元。如此類(lèi)推,上不封頂。

  2.市實(shí)驗高中:考上清華北大1人,獎學(xué)校校長(cháng)、分管校長(cháng)、高三年級主任、有關(guān)科任教師各5000元。每增加考上1人,科任教師增加5000元,上述其他獎勵對象各增加3000元。

  3.其他高中:考上清華北大1人,獎學(xué)校校長(cháng)、分管校長(cháng)、高三年級主任、有關(guān)科任教師8000元。每增加考上1人,科任教師增加8000元,上述其他獎勵對象各增加5000元。

  六、特別貢獻獎

  獲全省文科或理科總分第一名,分別獎學(xué)校7萬(wàn)元,獎教科院3萬(wàn)元。

  獲全省文科或理科總分第二名,分別獎學(xué)校5萬(wàn)元,獎教科院2萬(wàn)元。

  獲全省文科或理科總分第三名,分別獎學(xué)校3萬(wàn)元,獎教科院1萬(wàn)元。

  該項獎金分配按當年市教育局制定的有關(guān)獎金分配方案執行。

  本獎勵方案適應全市各普通高中。

  對天門(mén)職院中職生高考的評價(jià)與獎勵另行規定。

  對市教科院的評價(jià)與獎勵將依據全市重點(diǎn)本科和清華北大完成的情況進(jìn)行。獎金標準為:院長(cháng)、分管副院長(cháng)、高中教研員分別比照全市高中校長(cháng)、分管校長(cháng)、教務(wù)主任的平均獲獎數。

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