關(guān)于推進(jìn)方案模板集合6篇
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。方案應該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的推進(jìn)方案6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
推進(jìn)方案 篇1
為進(jìn)一步推進(jìn)全區“十個(gè)突出問(wèn)題”承諾整改工作，合理劃分部門(mén)職責，杜絕工作中責任主體不清，遇事互相推諉扯皮的現象。區編認真貫徹區委、區政府主要領(lǐng)導的指示，在區治庸問(wèn)責優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導小組的具體指導下，全面推進(jìn)此項工作，通過(guò)“清責、對責、定責、評估”四個(gè)階段層層落實(shí)、環(huán)環(huán)相扣，初步對全區所有職能部門(mén)和街道所提出的11條問(wèn)題做出職責調整建議。
一、工作目標
按照“一件事由一個(gè)部門(mén)負責”、“一件事有一個(gè)部門(mén)牽頭”的原則，根據有關(guān)法律法規及部門(mén)“三定”規定，對各部門(mén)履行職能情況進(jìn)行一次全面調查梳理，針對當前熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，科學(xué)界定和劃分經(jīng)濟發(fā)展部門(mén)、城建城管部門(mén)及其他社會(huì )管理部門(mén)的職能職責，著(zhù)力理順部門(mén)與街道之間、部門(mén)與部門(mén)之間的工作關(guān)系，合理劃分職責權限，明確責任主體和職責分工，解決推諉扯皮、責任不清等問(wèn)題。為順利完成“三件大事”和區域經(jīng)濟轉型發(fā)展、跨越發(fā)展提供體制機制保障。
二、工作措施
�。ㄒ唬┙M建專(zhuān)班，明確任務(wù)
為扎實(shí)推進(jìn)進(jìn)一步理清部門(mén)職責工作，根據區治庸問(wèn)責優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導小組辦公室的要求，在區委組織部領(lǐng)導下成立了由區編辦、區法制辦、區人力資源局等部門(mén)組成的工作專(zhuān)班，并明確了專(zhuān)班成員單位的責任：區委組織部負總責，區編辦負責具體工作，區法制辦負責法律、法規和規范性文件的咨詢(xún)，提供法律、法規的支撐，區人力資源局協(xié)助配合完成調查、分析、論證等工作。同時(shí)對這項工作面臨的形勢、現狀和要達到的目的進(jìn)行了討論。在此基礎上，工作專(zhuān)班認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )市、區有關(guān)文件和區委、區政府主要領(lǐng)導指示精神，并結合我區實(shí)際，為進(jìn)一步統一思想認識，增強工作的主動(dòng)性和計劃性，由區編辦負責草擬了《關(guān)于進(jìn)一步理清部門(mén)職責的工作方案》，經(jīng)過(guò)多次討論修改，對《方案》進(jìn)一步完善，將具體理清工作分為清責、對責、定責、評估等四個(gè)階段，明確了各階段的主要任務(wù)、工作措施和完成時(shí)限，為順利完成這項工作奠定基礎。
�。ǘ┥钊胝{查，摸清情況
為了解第一手情況，掌握第一手材料，按照《方案》的工作計劃，在各部門(mén)根據現行法律法規和“三定”規定，對本部門(mén)現有職責進(jìn)行清理的基礎上，4月17日——27日，區工作專(zhuān)班對全區所有職能部門(mén)和街道進(jìn)行了走訪(fǎng)調查。為突出調查的針對性和實(shí)效性，專(zhuān)班按職能相近、工作性質(zhì)和工作內容相關(guān)的原則，將全區職能部門(mén)分為經(jīng)濟發(fā)展部門(mén)、城建城管部門(mén)、社會(huì )管理部門(mén)和其他服務(wù)保障部門(mén)等四個(gè)調查點(diǎn)，將11個(gè)街道分為四個(gè)調查點(diǎn)，為突出我區“三件大事”的工作重點(diǎn)，其中將長(cháng)豐街、漢正街單列為兩個(gè)調查點(diǎn)。重點(diǎn)對職能部門(mén)職責交叉重疊、邊界不清、主體不明和街道與職能部門(mén)責任不清，權責不明等易推諉扯皮問(wèn)題進(jìn)行認真的調查分析，傾聽(tīng)各職能部門(mén)的建議和街道的心聲。在走訪(fǎng)調查的同時(shí)，為營(yíng)造良好的工作氛圍，及時(shí)反映工作的進(jìn)展和各職能部門(mén)及各街道反映的問(wèn)題和有關(guān)建議，工作專(zhuān)班編發(fā)了13期工作簡(jiǎn)報。通過(guò)開(kāi)展走訪(fǎng)調查，為各職能部門(mén)與各街道搭建了溝通協(xié)商、交流互通的平臺，各職能部門(mén)和街道均暢所欲言，提出了很好的意見(jiàn)和建議，有力地推動(dòng)了這項工作的'深入開(kāi)展。
�。ㄈ┓治鰡�(wèn)題，論證調整
在各職能部門(mén)自查和工作專(zhuān)班走訪(fǎng)調查的基礎上，工作專(zhuān)班對各職能部門(mén)和街道提出的問(wèn)題進(jìn)行梳理歸類(lèi)，認真分析，根據有關(guān)法律、法規和文件規定，論證職責職能的歸屬，涉及市職能部門(mén)的，及時(shí)向市機構編制部門(mén)反映，尋求指導與支持，涉及區職能部門(mén)之間的及時(shí)提出初步調整方案，向有關(guān)職能部門(mén)反饋。根據各職能部門(mén)的回告，對重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)一步深入到有關(guān)職能部門(mén)討論論證，力求做到調整的依據充分，職能部門(mén)認同。
三、專(zhuān)班分工
區委組織部負總責，區編辦負責具體工作，區法制辦負責法律、法規和規范性文件的咨詢(xún)，提供法律、法規的支撐，區人力資源局協(xié)助配合完成討論、分析、論證等工作。
四、時(shí)間安排
�。ㄒ唬┺D發(fā)市級文件（6月28日——6月29日）
轉發(fā)《市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步明確沿街違規開(kāi)設門(mén)店等十個(gè)突出問(wèn)題涉及部門(mén)管理責任的通知》（武政辦〔20xx〕83）的文件，進(jìn)一步明確市十個(gè)突出問(wèn)題涉及的部門(mén)管理責任。
�。ǘ┱髑笠庖�(jiàn)（7月2日——7月6日）
擬定區部門(mén)職責調整方案，并再次向區職能部門(mén)以及街道征求意見(jiàn)，對方案的合理性與可行性進(jìn)行深入論證。
�。ㄈ┥蠄笫芯庌k（7月9日——7月11日）
將部門(mén)職責調整方案上報市編制部門(mén)審核。
�。ㄋ模┨峤痪幬瘯�(huì )（7月12日——7月13日）
根據市編制部門(mén)的審核意見(jiàn)修改部門(mén)職責調整方案，并提交區編委會(huì )討論。
�。ㄎ澹┕颊{整意見(jiàn)（7月16日——7月18日）
對職責調整和職責重新劃分的部門(mén)，以文件形式予以明確，并通過(guò)新聞媒體或網(wǎng)絡(luò )等方式向社會(huì )公布，接受社會(huì )各界和廣大群眾的監督。
�。┰u估總結（7月18日——7月20日）
各部門(mén)根據新調整的職責運行后，工作專(zhuān)班對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行回訪(fǎng)，及時(shí)掌握情況，對此項工作的效果做出評估，確保部門(mén)職責劃分明晰，權責歸口到位。
推進(jìn)方案 篇2
一、指導思想：
本期我們語(yǔ)文科組根據福田區《20xx——20xx學(xué)年度第一學(xué)期小學(xué)教研工作要點(diǎn)》，有效落實(shí)《皇崗小學(xué)20xx——20xx學(xué)年度第一學(xué)期教研工作要點(diǎn)》，本著(zhù)扎實(shí)推進(jìn)“校本研修”工作，不斷提高教師專(zhuān)業(yè)化水平的原則，特制定本學(xué)期工作計劃。
二、工作重點(diǎn)：
1、堅持逢單周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習，把提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的各項要求落到實(shí)處。力爭使每一次教研活動(dòng)有主題、有實(shí)效。做好期末交流工作。
2、積極參與探索“網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的校本研修”方式。
鼓勵各位語(yǔ)文教師積極參與我校網(wǎng)絡(luò )博客（blog）系統，提倡教師在博客上發(fā)表教育教學(xué)日記、教學(xué)設計、教學(xué)反思、教學(xué)日記、教學(xué)隨筆、教育故事等，提倡建立班級、家長(cháng)和學(xué)生博客，豐富我校博客的內容，提升博客的質(zhì)量。
3、加強教師理論學(xué)習，提高語(yǔ)文教師的思想素質(zhì)。
�。�1）落實(shí)學(xué)校工作計劃提出的“書(shū)香校園”活動(dòng)，參加學(xué)校組織的教師讀書(shū)沙龍，評比和獎勵讀書(shū)活動(dòng)。強力推進(jìn)“讀書(shū)富腦”活動(dòng)，采取“師生同讀一本書(shū)”、“多名教師同讀一本書(shū)”等形式。
�。�2）組織教師開(kāi)展多種形式的校本研修的.理論學(xué)習。討論研究怎樣提高語(yǔ)文教師的教育教學(xué)水平。提倡語(yǔ)文教師學(xué)期內讀一本教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)或多本教育雜志，并開(kāi)展組內學(xué)習心得交流。不斷提高自身綜合素質(zhì)和競爭力。
4、加強語(yǔ)文教師業(yè)務(wù)培訓，提高教師課堂教學(xué)藝術(shù)，轉變教育觀(guān)念，開(kāi)闊教師的眼界。
�。�1）走出去：組織教師參加各級課改講演、聽(tīng)課評課活動(dòng)等。參加福田區校本研修現場(chǎng)觀(guān)摩交流活動(dòng)。
�。�2）請進(jìn)來(lái)：參加學(xué)校組織的專(zhuān)家、名師講學(xué)。
5、實(shí)施名師課堂開(kāi)放制。
挖掘語(yǔ)文組名師資源。語(yǔ)文組校級以上學(xué)科帶頭人、骨干教師，有義務(wù)承諾全天候、全方位向全體語(yǔ)文教師開(kāi)放自己的課堂，積極傳、幫、帶青年教師，充分發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用。
6、參加福田區教研室開(kāi)展的《詩(shī)教研究》課題和學(xué)校心理課題的研究。配合做好心理課題的結題工作。
7、加強教學(xué)質(zhì)量的全過(guò)程監控。
�。�1.）完善集體備課的內容和方法，充分發(fā)揮集體智慧，把教師的獨立思考與合作交流相結合。
�。�2）配合學(xué)校相關(guān)部門(mén)“推門(mén)聽(tīng)課”。促進(jìn)日常教學(xué)工作的開(kāi)展。
�。�3）.配合教導處做好學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)以及日常作業(yè)的抽查工作。
�。�4）. 抓好“晨誦、午讀、暮省”的讀書(shū)制度，督促每生每天不少于5頁(yè)的閱讀量。提倡不動(dòng)筆墨不讀書(shū)，中高年級學(xué)生堅持寫(xiě)讀書(shū)筆記，于十二月舉行一次學(xué)生讀書(shū)筆記展評活動(dòng)。
�。�5）．十月下旬，小學(xué)生現場(chǎng)作文寫(xiě)作選拔賽。
�。�6）、十月下旬，參加市級規劃課題、區級課題“小學(xué)語(yǔ)文綜合性學(xué)習方式研究”結題。
�。�7）十一月上、中旬組織參加“深圳讀書(shū)月”系列競賽活動(dòng)。舉行演講比賽。配合學(xué)校評出：演講、寫(xiě)作、摘記、藏書(shū)之星和優(yōu)秀讀書(shū)家庭。
�。�8）.配合學(xué)校進(jìn)行“皇崗杯”青年教師課堂教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)優(yōu)質(zhì)課展示。
�。�9）.繼續配合做好“整合與增效”課題研究工作，重點(diǎn)做好成姿老師參加全國信息技術(shù)整合課賽課語(yǔ)文課的指導和輔助工作。
注：如有變更以學(xué)校工作安排為準。
語(yǔ)文組 20xx年9月21日
本學(xué)期教研主題：“古詩(shī)詞教學(xué)面面觀(guān)”
一、《詩(shī)意的課堂 審美的課堂》（二年級主講）
二、《詩(shī)歌教學(xué)中的朗讀》（三年級主講）
三、《詩(shī)境》（四年級主講）
四、《古詩(shī)詞教學(xué)淺探》（五年級主講）
五、《試談小學(xué)語(yǔ)文課文中的詩(shī)歌教學(xué)方法 》（六年級主講）
六、《淺談小學(xué)低年級古詩(shī)教學(xué)模式》（一年級主講）
推進(jìn)方案 篇3
為加快推進(jìn)環(huán)境污染整治工作，加快淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)經(jīng)濟轉型升級，保障區域環(huán)境安全，不斷提高生態(tài)文明水平，特制定本工作方案。
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以生態(tài)文明建設為核心，以改善環(huán)境質(zhì)量、保障區域環(huán)境安全為目標，緊緊圍繞“嚴整治、促轉型、保民生”的總體要求，進(jìn)一步加大重點(diǎn)行業(yè)整治提升力度，倒逼重點(diǎn)行業(yè)轉型升級，大力推進(jìn)水環(huán)境整治工作，切實(shí)解決影響群眾生產(chǎn)生活安全的突出環(huán)境問(wèn)題，消除環(huán)境污染隱患，保障群眾環(huán)境權益，努力促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。
二、工作目標
以醫化、鉛酸蓄電池、電鍍、熔煉、拆解、印染、造紙、制革等八大行業(yè)環(huán)境污染整治和水環(huán)境整治為重點(diǎn)，結合今年環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)，集中打擊一批環(huán)境違法行為，淘汰一批落后生產(chǎn)能力，化解一批環(huán)境污染糾紛，倒逼經(jīng)濟轉型升級，改善區域環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展。
三、工作重點(diǎn)
1、全面徹底查清污染源底數。在前期排查鉛酸蓄電池和電鍍行業(yè)的基礎上，擴大排查范圍，加大排查力度。進(jìn)一步在全縣范圍內排查醫化、鉛酸蓄電池、電鍍、熔煉、拆解、印染、造紙、制革等八大行業(yè)污染源情況。全面開(kāi)展河道水環(huán)境現狀調查，徹底查清入河排污口、污水收集處理、工業(yè)企業(yè)、畜禽養殖場(chǎng)、生活污染源、生活服務(wù)業(yè)等情況。各鄉鎮、街道要明確排查工作責任，將責任分解、落實(shí)到村、具體到人，做到縱向到底、橫向到邊，實(shí)行網(wǎng)格化、地毯式排查，確保不留死角、不留盲點(diǎn)。
2、堅決打擊各類(lèi)環(huán)境違法行為。組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展環(huán)保專(zhuān)項執法活動(dòng)，加大環(huán)境違法行為打擊力度，嚴肅查處排查中發(fā)現的問(wèn)題。對未經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批、達不到審批要求或未取得相關(guān)許可證的，一律停止建設或生產(chǎn)；對現有企業(yè)選址、相關(guān)防護距離達不到要求的，一律停產(chǎn)整治或搬遷；對環(huán)境保護、勞動(dòng)保護、安全生產(chǎn)“三同時(shí)”執行不到位的，一律停止生產(chǎn)；對污染治理設施運行不正�；虺瑯伺欧诺�，一律停產(chǎn)整治或限期治理；對無(wú)危險廢物資質(zhì)從事危險廢物經(jīng)營(yíng)的，一律停止非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；對整治不到位的，一律關(guān)閉或轉產(chǎn)；對造成嚴重污染事件和群體性污染事件的，一律移送司法機關(guān)，追究相關(guān)責任人的民事責任和刑事責任。始終保持對區域環(huán)境違法行為的高壓態(tài)勢。
3、強勢推進(jìn)環(huán)境污染整治�？h里將出臺醫化、電鍍、熔煉、拆解、造紙、印染等行業(yè)污染整治標準和指導意見(jiàn)，組織實(shí)施永寧江水系及西江水系“十二五”水環(huán)境整治規劃和市區“十二五”水環(huán)境整治規劃，制定實(shí)施八大重點(diǎn)行業(yè)整治實(shí)施方案，以鐵的決心、鐵的措施、鐵的紀律，鐵掌整治八大污染行業(yè)環(huán)境污染和水環(huán)境污染。痛下決心推進(jìn)化工惡臭防治，加快實(shí)施黃巖江口輕化投資區轉型升級實(shí)施方案，促進(jìn)醫化行業(yè)轉型升級。要花大力氣推進(jìn)鉛酸蓄電池、電鍍、熔煉、拆解、造紙、印染、制革等行業(yè)整治提升，確保鉛酸蓄電池（涉鉛）企業(yè)關(guān)停到位；堅決打擊非法電鍍、非法熔煉和非法拆解，促進(jìn)涉重行業(yè)規范提升；加大造紙、印染、制革行業(yè)污染深化整治力度，進(jìn)一步削減污染物排放總量。加大力度推進(jìn)水環(huán)境整治，建立落實(shí)“河長(cháng)制”，加快截污管網(wǎng)建設，加強工業(yè)企業(yè)廢水達標整治，加強農業(yè)農村面源污染治理，加強河道疏浚、保潔、生態(tài)修復和生態(tài)補水工程建設，持續改善內河水質(zhì)，力爭到“十二五”期末基本解決城區河道發(fā)黑、發(fā)臭問(wèn)題。
四、時(shí)間安排
1、調查階段（ 月 日— 月 日）
各地要立即行動(dòng)，集中力量，逐村排摸，不留死角，確保按時(shí)保質(zhì)完成調查任務(wù)，并形成八大重點(diǎn)行業(yè)和水環(huán)境污染源調查情況匯總表。
2、查處階段（ 月 日— 月 日）
各地要對排查中發(fā)現的問(wèn)題逐一作出處理，加大打擊力度，依法嚴肅查處一批環(huán)境違法案件。
3、整治階段（ 月 日— 月 日）
各地要嚴格按照整治標準和指導意見(jiàn)，綜合采取停產(chǎn)整治、限期治理、限期整改等措施，加大力度、強化督查、跟蹤監管，確保八大重點(diǎn)行業(yè)環(huán)境污染和水環(huán)境整治工作取得實(shí)效。
4、總結階段（ 月 日— 月 日）
各地要認真總結環(huán)境污染整治所取得的成效與存在的不足，提出長(cháng)效管理措施，于 月 日前向縣府辦和縣生態(tài)辦報送八大重點(diǎn)行業(yè)環(huán)境污染整治和水環(huán)境整治工作總結。
五、保障措施
1、加強領(lǐng)導。環(huán)境污染整治是一項系統工程，事關(guān)民生，事關(guān)經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展。各鄉鎮、街道和縣級各部門(mén)要高度重視八大重點(diǎn)行業(yè)環(huán)境污染整治和水環(huán)境整治工作，建立健全一把手親自抓、分管領(lǐng)導具體抓，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作局面�？h政府成立由縣政府分管領(lǐng)導任組長(cháng)，縣環(huán)保、監察、發(fā)改、經(jīng)貿、公安、建設、規劃、工商、安監、供電、國土、農辦、水環(huán)境整治、農業(yè)、水利、行政執法等部門(mén)為成員的推進(jìn)工作領(lǐng)導小組（詳見(jiàn)附件），各鄉鎮、街道也要成立相應的工作領(lǐng)導小組，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，形成合力，確保環(huán)境污染整治工作取得實(shí)效。
2、明確責任。各部門(mén)要充分發(fā)揮各自職責，加強協(xié)調配合，強化聯(lián)合執法。環(huán)保部門(mén)負責對存在問(wèn)題的地區和項目及時(shí)預警和督辦，加大環(huán)境違法行為打擊力度；監察部門(mén)負責對環(huán)境污染整治推進(jìn)工作不力或造成嚴重影響的進(jìn)行督辦和問(wèn)責；發(fā)改部門(mén)負責產(chǎn)業(yè)政策審查和抑制產(chǎn)能無(wú)序擴張；經(jīng)貿部門(mén)負責督促和指導各地加快轉型升級和落后產(chǎn)能退出；公安部門(mén)負責對造成嚴重環(huán)境污染事故的責任人進(jìn)行立案，并依法追究其刑事責任；工商部門(mén)負責查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為和吊銷(xiāo)停產(chǎn)企業(yè)營(yíng)業(yè)執照；安監部門(mén)負責加強對存在安全隱患企業(yè)的安全生產(chǎn)監管；供電、建設部門(mén)分別負責對依法關(guān)閉或責令停產(chǎn)整治的企業(yè)依法實(shí)行停電、停水；國土、城市管理行政執法部門(mén)負責對違法、違章建筑進(jìn)行依法拆除；水環(huán)境整治部門(mén)加強對水環(huán)境整治工作的協(xié)調和督查；其它各有關(guān)部門(mén)按照各自職責切實(shí)加強環(huán)境污染整治工作。
3、嚴格考核。嚴格八大重點(diǎn)行業(yè)環(huán)境污染整治和水環(huán)境整治目標責任考核，對未完成整治任務(wù)的實(shí)行“一票否決”和區域限批；對開(kāi)展不力或造成嚴重影響的進(jìn)行問(wèn)責；對造成嚴重環(huán)境污染事故的.一律移送司法機關(guān)，追究相關(guān)責任人的民事責任和刑事責任。加強環(huán)境污染整治工作督查，及時(shí)通報各地進(jìn)展情況，提出整改意見(jiàn)，對環(huán)境污染整治工作存在較大問(wèn)題的地區進(jìn)行約談，對環(huán)境污染整治進(jìn)展遲緩的下達督辦單，確保各項工作落到實(shí)處。
4、加強宣傳。充分運用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò )等媒體，大力弘揚生態(tài)文化，積極開(kāi)展聲勢浩大的環(huán)境污染整治宣傳活動(dòng)，主動(dòng)公開(kāi)環(huán)境污染整治進(jìn)展情況和重污染企業(yè)“三廢”排放情況，主動(dòng)曝光一批嚴重危害群眾身體健康、屢查屢犯的典型環(huán)境違法案件，鼓勵和引導社會(huì )公眾有序參與、監督環(huán)境污染整治工作，切實(shí)提高群眾參與生態(tài)文明建設的積極性和主動(dòng)性，努力營(yíng)造環(huán)境污染整治的良好輿論氛圍。
推進(jìn)方案 篇4
各村（居、場(chǎng)）委員會(huì )、鎮直機關(guān)各單位：
為確保全鎮首季“開(kāi)門(mén)紅”各項目標如期實(shí)現，根據縣委辦公室、縣政府辦公室《20xx年首季“開(kāi)門(mén)紅”目標考核意見(jiàn)》精神，現提出如下實(shí)施方案。
一、工作目標
重點(diǎn)圍繞招商引資（含項目開(kāi)竣工）、財稅收入、規模企業(yè)開(kāi)票、列統企業(yè)培植、外資外貿任務(wù)、公司制企業(yè)注冊資本金、企業(yè)用工、固定資產(chǎn)投入8項核心指標開(kāi)展工作，確保各項指標一季度均位居全縣各鄉鎮前十位，綜合排名位列第二方陣中等即十名左右。
二、工作分工
每項指標明確至少1名班子成員為責任領(lǐng)導，至少1名單位負責人為責任人（詳見(jiàn)附表），具體負責牽頭協(xié)調、全力推進(jìn)、幫辦服務(wù)。
三、工作措施
1、分解落實(shí)。各項指標的責任領(lǐng)導要對照目標任務(wù)，細化分解、落實(shí)，定到具體項目、序時(shí)進(jìn)度和具體人頭，倒排工期，倒排序時(shí)，按總體目標要求確保完成。
2、督查督辦。每周組織一次過(guò)堂，每半月進(jìn)行一次集中匯報，分析情況，研究對策，加快推進(jìn)。鎮效能101全程跟蹤督查，及時(shí)通報各項指標推進(jìn)完成情況。
3、獎懲兌現。列統企業(yè)開(kāi)票銷(xiāo)售收入、地方一般預算收入、新增列統企業(yè)達序時(shí)數三項指標完成任務(wù)的各獎勵5000元，其他指標完成任務(wù)的各獎勵3000元。一季度考核排名后3位的`，掛包班子成員向黨委政府書(shū)面說(shuō)明情況，具體責任人書(shū)面檢討。
推進(jìn)方案 篇5
根據紹興市委、市政府提出的"力爭通過(guò)五年努力，在全市范圍內消滅ⅴ類(lèi)水，確保ⅳ類(lèi)水，力爭ⅲ類(lèi)水"的新目標和新三年清水工程實(shí)施計劃，為進(jìn)一步推進(jìn)我市清水工程的全面實(shí)施，務(wù)求取得更大實(shí)效，根據市清水工程XX年工作任務(wù)，特修訂制定《市清水工程建設管理工作考核辦法》。
一、考核對象
市政府有清水工程任務(wù)的有關(guān)部門(mén)、杭州灣工業(yè)園區、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區（曹娥街道）及各鄉鎮街道。
二、考核內容和評分標準
按照任務(wù)分解、包干落實(shí)、擇優(yōu)評獎的原則，實(shí)行年度考核。
�。ㄒ唬┠甓确纸馊蝿�(wù)完成情況，基本分70分
1.市級有關(guān)部門(mén)
全面完成年度分解任務(wù)的，得基本分70分；未完成年度分解任務(wù)的，按未完成工作占計劃任務(wù)的比例扣分，扣分上限為70分。
2. 杭州灣工業(yè)園區、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區及各鄉鎮街道。
�。�1）區域水環(huán)境質(zhì)量考核，基本分30分。根據《市水環(huán)境質(zhì)量考核辦法（試行）》，選取各區域范圍內具有一定代表性的斷面，斷面考核指標為高錳酸鹽指數、氨氮、總磷三項，每年底由市環(huán)保局根據考核斷面月度監測結果對被考核單位的區域水環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行考核，考核結果分為達標、基本達標和不達標三個(gè)等次，其中達標為30分、基本達標為20分、不達標為0分。
�。�2）全面完成其他年度分解任務(wù)的，得基本分40分；未完成其他年度分解任務(wù)的`，按未完成工作占計劃任務(wù)的比例扣分，扣分上限為40分。
�。ǘ┙M織領(lǐng)導和管理措施情況，基本分20分
1.責任單位組織機構健全，分管領(lǐng)導明確，聯(lián)系人落實(shí)，將清水工程工作列入年度工作目標責任制考核的，得5分；未按要求開(kāi)展工作的，扣1-5分。
2.工作落實(shí)到位，全年未被市政府或市實(shí)施清水工程領(lǐng)導小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)市清水辦）通報批評的，得3分；每通報批評1次，扣0.5-1分，扣分上限3分。
3.及時(shí)做好計劃總結和工作動(dòng)態(tài)報送工作的，得3分；未及時(shí)報送的，每次扣0.5分，未報送的，每次扣1分，扣分上限3分。
4.建設及管理資料齊全的，得3分；未按要求的，扣1-3分。
5.建立長(cháng)效管理制度的，得6分；未按要求的，扣1-6分。
�。ㄈ┤粘６讲榍闆r，基本分10分
市政府辦公室根據清水工程年度工作任務(wù)分解、市領(lǐng)導指示精神和市政府有關(guān)專(zhuān)題會(huì )議明確事項定期進(jìn)行工作督查，根據督查情況年底由市清水辦進(jìn)行匯總打分。全面完成各項工作任務(wù)的，得10分；未按要求完成的，視情扣分，扣分上限10分。
�。ㄋ模┘臃�，上限20分
1.工作有創(chuàng )新，成效顯著(zhù)，作為典型宣傳被市級新聞媒體報道的，每次加0.5分；被省級及以上新聞媒體報道的，每次加1分，加分上限3分。
2.制訂污染企業(yè)搬遷計劃，并組織實(shí)施的，加1-5分。
3.提前完成年度分解任務(wù)的，加1-3分。
4.超額完成年度分解任務(wù)的，按超過(guò)工作占計劃任務(wù)的比例加分，加分上限9分。
�。ㄎ澹┮蚯逅こ痰膶�(shí)施，發(fā)生下列情形之一的，取消該單位的年度評獎資格
1.發(fā)生工程安全事故，造成人員死亡的；
2.發(fā)生重大質(zhì)量事故的；
3.發(fā)生經(jīng)濟違法案件被追究法紀責任的。
三、考核程序
�。ㄒ唬┦姓嘘P(guān)部門(mén)、杭州灣工業(yè)園區、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區及各鄉鎮街道在自查自評基礎上，于當年12月底前將相關(guān)情況材料送市清水辦。
�。ǘ┦星逅k會(huì )同市監察局、市財政局、市環(huán)保局、市水利局和市農林局等相關(guān)單位組織考核。
�。ㄈ┠甓瓤己说梅謱�(shí)行百分制，被考核單位自評分占40%，考核組考評分占60%（詳見(jiàn)附件）。其中考核組在現場(chǎng)檢查、聽(tīng)取匯報和查看資料的基礎上，結合平時(shí)掌握的情況進(jìn)行評分�？己说梅至腥胧姓甓裙ぷ髂繕素熑沃瓶己�。得分100分及以上的得滿(mǎn)分0.4分，100分以下的按相應折算。
�。ㄋ模┦袑�(shí)施清水工程領(lǐng)導小組審定考核結果。
四、考核獎懲
對工作成績(jì)突出、考核成績(jì)優(yōu)異的單位，給予通報表彰和獎勵。對工作落實(shí)不到位的單位進(jìn)行通報批評，并限期整改；對工作不力，失職、瀆職的，啟動(dòng)責任追究機制，依法依紀追究相關(guān)單位和人員的責任。
推進(jìn)方案 篇6
工作目標：
* 實(shí)施科學(xué)管理， 提高護理質(zhì)量
* 提升護理服務(wù)， 改善就醫體驗
* 深化崗位管理， 體現優(yōu)績(jì)優(yōu)酬
* 擴展延伸服務(wù)， 豐富服務(wù)內涵
按照20xx年國家衛生計生委辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護理、改善護理服務(wù)的通知》和四川省衛計委《關(guān)于進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》，深入持續推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理、改善護理服務(wù)是“進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃”的重要內容，對于提高護理質(zhì)量、滿(mǎn)足人民群眾健康需求具有重要意義。為進(jìn)一步強化護理服務(wù)意識，提高護理服務(wù)水平，惠及更多患者，特制定本年度我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案。
一、指導思想
改善護理服務(wù)、提高護理質(zhì)量，是深化醫改、惠民便民的重要舉措，是“進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃”的重要內容，對于提高護理質(zhì)量、滿(mǎn)足人民群眾健康需求具有重要意義。我院始終堅持以人本原理為指導，實(shí)施以家庭為中心的護理服務(wù)和以護士為中心的人員管理，全面深化以改革護理服務(wù)模式、落實(shí)責任制整體護理、加強護理內涵建設為核心的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，不斷優(yōu)化護理服務(wù)流程，提高護理質(zhì)量，以改善群眾就醫體驗，構建和諧醫患關(guān)系。
二、20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案實(shí)施情況
20xx年我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案從實(shí)施科學(xué)護理管理、改善臨床護理服務(wù)、持續改進(jìn)護理質(zhì)量入手，取得了較好的成效，但在以下方面還存在不足：部分科室未開(kāi)展電話(huà)訪(fǎng)談，或隨訪(fǎng)率低于30%；具有婦幼專(zhuān)科特色的優(yōu)質(zhì)護理還需進(jìn)一步深化。
三、工作方案
（一）實(shí)施科學(xué)管理， 提高護理質(zhì)量
1．推進(jìn)護理質(zhì)量文化建設
護理部于20xx年啟動(dòng)了為期3年的“護理質(zhì)量文化建設”，并凝煉出我院護理質(zhì)量文化：制度執行零折扣，杜絕隱患；質(zhì)量工具巧應用，持續改進(jìn)；人文關(guān)懷重落實(shí)，追求卓越。20xx年為質(zhì)量文化建設的“推進(jìn)實(shí)施階段”，通過(guò)物質(zhì)層、制度層、行為層及精神層建設以推進(jìn)護理質(zhì)量文化建設，詳見(jiàn)《四川大學(xué)華西第二醫院護理質(zhì)量文化建設方案》
2. 著(zhù)力臨床能力培訓，夯實(shí)基礎
在對全院護士進(jìn)行調查、分層分析基礎上，采用workshop等科學(xué)有效的培訓方法，提高臨床護士病情觀(guān)察、臨床思維能力。護理部制定統一的培訓方案，并完成對護士長(cháng)及骨干進(jìn)行培訓方法的培訓 ，各科室設計案例及細化培訓方案，6～9月全院完成培訓。
3. 科學(xué)管理常態(tài)化，持續改進(jìn)
�。�1）在日常護理工作中，堅持使用科學(xué)的管理工具和管理方法分析問(wèn)題、解決問(wèn)題；倡導自下而上的質(zhì)量改進(jìn)，鼓勵一線(xiàn)護士及護士長(cháng)主導和參與護理質(zhì)量改進(jìn)。
�。�2）10月對KPI進(jìn)行回視與修訂，使之始終體現臨床護理關(guān)鍵質(zhì)量。
�。�3）加強重點(diǎn)項目監測：應用柏拉圖對20xx年不良事件進(jìn)行分析，護理部將繼續對重點(diǎn)項目進(jìn)行每月重點(diǎn)監測。20xx年重點(diǎn)監測項目為：跌倒、用藥錯誤、藥物滲出/外滲、壓瘡。
�。�4）實(shí)施精細化管理，優(yōu)化流程，為患者提供更便捷的服務(wù)。
4. 進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)自評，以評促改
于20xx年9月進(jìn)行全院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的自評，形成自評報告。護理部根據自評中發(fā)現的問(wèn)題，制定整改方案，逐一落實(shí)，不斷推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。
（二）提升護理服務(wù)， 改善就醫體驗
1．改善服務(wù)意識，提升服務(wù)品質(zhì)
增強主動(dòng)服務(wù)和人文關(guān)懷意識，持續深化“以病人為中心”的理念，加強對患者隱私的保護，加強與患者溝通交流，關(guān)注患者的不適和訴求，并及時(shí)幫助解決。持續改善護理服務(wù)態(tài)度，杜絕態(tài)度不熱情、解釋沒(méi)耐心、服務(wù)不到位等現象。
2．借助互聯(lián)網(wǎng)+，拓展護理服務(wù)范圍
互聯(lián)網(wǎng)+快速發(fā)展，健康管理需求日益增加。我院具有優(yōu)質(zhì)的'健康管理資源，充分應用我院微信客戶(hù)端、孕寶客戶(hù)端等新媒體、APP等工具，對出院患者及健康人群進(jìn)行健康管理使孕產(chǎn)婦、患者及健康人群在家即可獲取我院優(yōu)質(zhì)健康管理資源。
3. 凝煉專(zhuān)科護理特色
�。�1）各專(zhuān)科在現有的基礎上拓寬思路，積極探索新的護理專(zhuān)科特色項目，使各專(zhuān)科各有特色。6月前各科室將準備建設的專(zhuān)科特色報護理部，護理部將遴選出3～5個(gè)項目，重點(diǎn)輔導、幫助和支持，爭取在5年內成為行業(yè)領(lǐng)跑者。
�。�2）拓寬護理門(mén)診范圍，并向縱深發(fā)展，在患者和同行業(yè)中形成相當的影響力。借助電視、網(wǎng)絡(luò )及新媒體等平臺，推出一批臨床護理專(zhuān)家，擴大專(zhuān)家和華西婦幼護理的知名度和影響力。4月開(kāi)始，與宣傳部合作，通過(guò)華西論健、微信等多媒體平臺，對現有的成熟的護理專(zhuān)科門(mén)診及專(zhuān)家進(jìn)行宣傳。
�。�3）3月開(kāi)始在婦科、產(chǎn)科、普兒二參考美國病房的管理模式進(jìn)行病房管理改革試點(diǎn)，積累經(jīng)驗后逐步在全院推廣。
4. 創(chuàng )新門(mén)急診健康教育模式
婦產(chǎn)科門(mén)診開(kāi)展內分泌疾病健康教育的集體講座和個(gè)性化健康教育模式，并繼續將健康教育內容進(jìn)行數字化傳播，將健康教育內容通過(guò)微信推送，例如PAC、羊穿、OGTT、產(chǎn)科超聲、建卡流程、母乳喂養、宮頸方面等。急診科擬將常見(jiàn)的護理服務(wù)或操作進(jìn)行梳理，并拍攝成宣教視頻供病人觀(guān)看。
5. 推進(jìn)“數字病房”建設
數字病房建設開(kāi)展兩年以來(lái)，取得了較好的效果。今年繼續推進(jìn)“數字病房”建設，組織各護理單元將健康教育資料制作成圖文并茂的數字資料，掛到我院官微上，方便患者獲取。
（三）深化崗位管理， 體現優(yōu)績(jì)優(yōu)酬
今年，護理部將按照科學(xué)管理、按需設崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量的原則規范各層級崗位工作職責，進(jìn)行層級管理，真正實(shí)現護理從身份管理向崗位管理的轉變。4月，護理部將對全院護士層級、職稱(chēng)、工作年限和現任崗位進(jìn)行調查，收集護士崗位管理相關(guān)數據。
（四）擴展延伸服務(wù)， 豐富服務(wù)內涵
繼續開(kāi)展延伸護理服務(wù)，與社區、學(xué)校、電視臺合作，延伸護理服務(wù)至家庭和社區，為慢性病患兒提供出院后用藥指導等慢病管理、為老年婦科腫瘤患者和孕媽媽提供專(zhuān)業(yè)的健康教育和護理服務(wù)，并在社區、學(xué)校開(kāi)展專(zhuān)題講座，滿(mǎn)足民生需求。
（五）以查促改，提升護理質(zhì)量
今年我院將接受衛生部大型醫院巡查，護理部組織標準解讀，深入一線(xiàn)督導檢查強化。通過(guò)學(xué)習標準、對照標準、找出不足、及時(shí)整改，提高護理質(zhì)量、保障患者安全，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理；對檢查中存在的問(wèn)題，限期整改，形成長(cháng)效機制，持續改進(jìn)。
（六）持續開(kāi)展滿(mǎn)意度調查
科室每月開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調查，將調查結果、存在問(wèn)題以及患者建議每月反饋護理部，護理部匯總后每月將調查情況發(fā)給科護士長(cháng)進(jìn)行質(zhì)控及整改；護理部層面，每季度面向全院各護理單元開(kāi)展一次患者滿(mǎn)意度調查，匯總每季度存在問(wèn)題，分析原因、提出整改措施，在下一季度反饋上一季度的整改結果，追蹤整改效果；護理部每年面對全院護士、醫生開(kāi)展護士工作滿(mǎn)意度調查，以了解開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動(dòng)“以來(lái)護理人員工作滿(mǎn)意度情況，提升護士滿(mǎn)意度。根據調查結果進(jìn)行整改，持續改進(jìn)患者體驗、工作體驗。
四、保障措施
1．國家和醫院的高度重視、全院聯(lián)動(dòng)的協(xié)調機制
自20xx年衛生部開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)以來(lái)，國家、衛生部和醫院高度重視護理工作，醫院領(lǐng)導在人力、財力和物力上為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的開(kāi)展提供了強有力的保障。醫院院長(cháng)、主管院長(cháng)經(jīng)常到臨床指導優(yōu)質(zhì)護理工作的開(kāi)展，護理人員逐漸增加，后勤設備部門(mén)主動(dòng)為臨床一線(xiàn)護理工作服務(wù)，三年來(lái)我院全院聯(lián)動(dòng)，已經(jīng)形成一套良好的協(xié)調、保障機制。
2．有一支積極向上、結構良好的護理隊伍
受百年華西文化的熏陶，我院護理人有一種積極向上努力拼搏的精神。目前，我院本科學(xué)歷占全院護士72.2％；研究生學(xué)歷共21人，占全院護士3.2％；在讀研究生27人。大部分護理管理人員到國外、境外接受過(guò)學(xué)習和培訓，人才的優(yōu)勢能保證我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作更好地落實(shí)和通過(guò)科研持續改進(jìn)。
3．具有良好的前期工作基礎
我院自20xx年10月即在全院100%的病房開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，責任制整體護理工作模式已深入人心，連續、全程、全面的服務(wù)已得到患者和家屬的一致好評，患者滿(mǎn)意度逐年提高。我院產(chǎn)科一區為全國唯一一個(gè)婦產(chǎn)科/兒童醫院獲得“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”稱(chēng)號的病房，在過(guò)去兩年衛生部、衛生廳對我院進(jìn)行的“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”和“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”專(zhuān)項檢查中均取得良好成績(jì)。
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