實(shí)用的技術(shù)方案匯編六篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效，通常需要提前準備好一份方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？以下是小編為大家整理的技術(shù)方案6篇，希望能夠幫助到大家。
技術(shù)方案 篇1
根據公司20xx年采掘作業(yè)計劃，結合礦井瓦斯治理實(shí)際工作開(kāi)展情況，特制定本年度瓦斯治理方案：
一、20xx年瓦斯防治計劃
1、年度瓦斯事故起數控制為零起，杜絕死亡事故發(fā)生；
2、瓦斯一般超限不超過(guò)12次，嚴重超限不超過(guò)1次；
3、S3111運輸巷、S3111回風(fēng)巷、S3113開(kāi)切眼、S3113中運巷、S3113回風(fēng)巷、S3113運輸巷、S3115運輸巷、S3115中巷、S3115回風(fēng)巷全部實(shí)行穿層條帶抽放（注：S3111運輸巷、S3111回風(fēng)巷、S3111中運巷、S3113回風(fēng)巷、S3115回風(fēng)巷已施工完成），本煤層鉆孔進(jìn)尺18300米，本煤層抽放量達到15萬(wàn)噸，預抽瓦斯6萬(wàn)m3；穿層條帶按9ｍ一個(gè)鉆場(chǎng)、每個(gè)鉆場(chǎng)布孔4個(gè)，穿層抽放巷道進(jìn)尺2160米，預計打穿層抽放鉆孔19180ｍ，抽放條帶煤量25萬(wàn)噸，預抽瓦斯9萬(wàn)m3。所有工作面必須啟用穿層抽先行、本層抽補充、采空抽強化的抽采模式，合理安排采掘抽關(guān)系，要先抽后掘、先抽后采，必須在本煤層殘余瓦斯含量達到8m3/t以下、殘余瓦斯壓力達到0.74Mpa以下時(shí)才能進(jìn)行采掘。工作面瓦斯抽采率、全礦井瓦斯抽采率必須達到35%以上；
4、嚴格按照區域綜合防突措施和局部綜合防突措施的要求進(jìn)行施工、抽放及效果檢驗。
二、瓦斯防治思路
1、堅持安全發(fā)展原則，樹(shù)立“瓦斯事故可以預防和避免”的意識，依靠科技進(jìn)步和發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，處理好安全與生產(chǎn)的矛盾。
2、堅持采煤采氣一體化、井下抽采為主，建立完善礦井瓦斯抽采系統，通過(guò)加大瓦斯預抽與利用，解放和發(fā)展生產(chǎn)力，保護生命，保護資源，保護環(huán)境。
3、加快瓦斯抽放技術(shù)的研究和新技術(shù)的推廣應用，改進(jìn)瓦斯抽放工藝，探索出適用于本礦井的瓦斯抽放方式和方法。
4、堅持“先抽后采、監測監控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針和瓦斯治理的“標本兼治，重在治本”的'原則，采取“多措并舉、應抽盡抽、抽掘采平衡、抽采達標”的瓦斯抽采措施，促進(jìn)瓦斯治理工作步入良性循環(huán)；
5、堅持本質(zhì)安全型礦井、采區、采掘工作面建設，推進(jìn)實(shí)施瓦斯“零超限”和采掘分類(lèi)管理，采掘工作面必須通過(guò)瓦斯治理，切實(shí)做到抽采達標，確保在安全狀態(tài)下進(jìn)行開(kāi)采，礦井優(yōu)先進(jìn)行區域性抽放，變防突為消突。
6、著(zhù)力構建“通風(fēng)可靠、抽采達標、監測監控、管理到位、隱患排除、綜合利用”工作目標體系，全面深化瓦斯治理。
三、成立瓦斯管理小組
組長(cháng)：程會(huì )平
副組長(cháng)：梁浪、韋延明、陳長(cháng)江、傳云明、劉金鍵
成員：李仕權、郝幫澤、張啟軍、韋建強、段平、冉茂中、吳江、陳錫華、夏清余、李春華
“一通三防”下設辦公室在通防科，下設防突隊、瓦檢班、監控維修組、瓦斯抽放和主扇抽風(fēng)班、通維組（負責防塵防火）。
該小組的成立將對我礦的瓦斯治理起著(zhù)主要作用，制定建立各種瓦斯
四、瓦斯防治措施
(一)技術(shù)措施
1、采掘工作面作業(yè)前必須先采取穿層條帶預抽的方式進(jìn)行瓦斯預抽，控制范圍為整個(gè)采掘條帶，達標后方能進(jìn)行采掘作業(yè)；
2、采掘工作面穿層抽放效果較差時(shí)均采用本煤層深孔超前預抽放措施作為補充，要根據煤層煤質(zhì)，透氣性、瓦斯含量、卸壓程度編制掘進(jìn)工作面瓦斯抽采設計，明確制定出鉆孔的有關(guān)參數;打鉆人員要嚴格按設計施工，不能超出允許值范圍外;打鉆完工后要有專(zhuān)人驗鉆、封孔、觀(guān)測抽放效果;技術(shù)人員要根據抽放效果及時(shí)調整設計;在掘進(jìn)工作面布置了6個(gè)最少60米的超前卸壓、抽放鉆孔，控制掘進(jìn)頭前60米上幫8米下幫4米以?xún)鹊姆秶�；在采煤工作面中運巷和運輸巷沿走向按孔間距3ｍ，傾角60°，方位角218°，布置抽放鉆孔；孔徑φ75mm，孔深42ｍ，封孔長(cháng)度為8m，鉆孔孔口抽采負壓為13～14千帕，預抽時(shí)間以區域措施效果檢驗為準，沒(méi)達到預抽效果嚴禁停抽；
3、打鉆時(shí)瓦斯涌出量大，我們通過(guò)控制鉆進(jìn)速度，控制了瓦斯涌出速度，達到了打鉆瓦斯不超限的效果；
4、在掘進(jìn)工作面抽放同時(shí)，在掘進(jìn)磧頭采用深孔高壓注水措施，一方面制造煤層裂隙，另一方面提前進(jìn)行頂板有序卸壓，提高預抽效果和瓦斯自然涌出效果，保證瓦斯提前有序釋放，減少掘進(jìn)時(shí)涌出量，達到治理超限的效果;
5、采掘過(guò)程中，每班落煤打好支護后，在工作面煤壁打超前卸壓孔，提前釋放壓力和瓦斯，減少瓦斯突然涌出的可能性;掘進(jìn)工作面每班打6個(gè)75㎜卸壓鉆孔，孔深9米，控制掘進(jìn)頭前方9米，煤幫上幫4米、下幫2米以?xún)鹊姆秶�；在采煤工作面沿偽斜采面每間隔2.0m打75㎜卸壓鉆孔，仰角3o～5o、孔深9m，布置成雙排，每段布孔80個(gè)，作為對抽放鉆孔的補充，提高鉆孔卸壓控制的密度；
6、掘進(jìn)巷采用抽60米掘40米措施，必要時(shí)可加密鉆孔控制密度。
(二)組織措施
1、為了保證正常掘進(jìn)推進(jìn)度，采用了“三巷保兩巷”的組織措施，即三條巷道中，保證兩條巷道正常掘進(jìn)，一條巷道進(jìn)行抽放和注水，處理瓦斯；
2、掘進(jìn)時(shí)采用先掘上部巷道，循環(huán)進(jìn)度定為2米，同時(shí)要減小每次爆破量，增加爆破次數，避免瓦斯突然涌出，使瓦斯涌出均勻；
3、在規程允許范圍內，將掘進(jìn)工作面、回采工作面探頭的斷電值均降為0.8%，(炮掘巷道每次放炮必須實(shí)行巷道內機電設備停電措施)，提前斷電確保安全；
4、掘進(jìn)工作面掘進(jìn)盡量采用雙巷掘進(jìn)，雙巷及時(shí)貫通調整系統，利用局部通風(fēng)機正壓壓入和系統負壓抽出，提高通風(fēng)排瓦斯效果。在單巷掘進(jìn)時(shí)，對風(fēng)機至巷道口這一段短路巷道增阻調節，提高短路巷道風(fēng)阻，減少短路巷道風(fēng)量，增加局部通風(fēng)機的有效風(fēng)量，提高通風(fēng)效果。
(三)管理措施
1、掘進(jìn)巷道供風(fēng)風(fēng)機采用雙局扇雙回路專(zhuān)用電源并自動(dòng)切換，杜絕局扇無(wú)計劃停風(fēng);
2、采用兩巷或多巷掘進(jìn)，提高供風(fēng)效率，同時(shí)當兩巷貫通后，形成全風(fēng)壓系統后，先倒風(fēng)機后掘進(jìn)，杜絕盲巷瓦斯超;
3、將瓦斯含量大的區域作為重點(diǎn)區域來(lái)管理，加強礦井通風(fēng)、監控、抽放管理，加強爆破、落煤掘進(jìn)管理;
4、對重點(diǎn)區域，公司安排負責任、懂業(yè)務(wù)、有豐富工作經(jīng)驗的老工人進(jìn)行管理和作業(yè);
5、每班必須檢查風(fēng)電、瓦斯電閉鎖的可靠性，爆破作業(yè)必須停電并撤出回風(fēng)流內的全部作業(yè)人員;
6、制定嚴格的管理制度，對三違人員進(jìn)行處罰；
7、措施、圖紙的制定，嚴格按照《一通三防管理制度》進(jìn)行，杜絕因人為疏忽造成井下各種事故的發(fā)生。
(四)硬件措施
對抽采泵站進(jìn)行升級改造，投入抽采泵站的在線(xiàn)監控檢測系統，實(shí)時(shí)了解抽采情況及泵站運行情況，通過(guò)數據的對比進(jìn)行有目的的安排、調節抽采工作，并加強抽采管路的維護、連接管理，有效進(jìn)行堵漏氣，滿(mǎn)足抽采負壓要求，力求抽采達標。
技術(shù)方案 篇2
技術(shù)方案現金流量表編制
1.本節內容比較難以理解，并且都很重要，要多下功夫復習。
2.投資現金流量表：
(1)將技術(shù)方案建設所需的總投資作為計算基礎，反映技術(shù)方案在整個(gè)計算期內現金的流人和流出;
(2)可計算技術(shù)方案的財務(wù)內部收益率、財務(wù)凈現值、財務(wù)凈現值率和投資回收期等經(jīng)濟效果評價(jià)指標，并可考察技術(shù)方案融資前的盈利能力;
(3)“所得稅”稱(chēng)為“調整所得稅”，區別于利潤與利潤分配表、資本金現金流量表、財務(wù)計劃現金流量表中的所得稅。
3.資本金現金流量表：
(1)資本金現金流量表是從技術(shù)方案權益投資者整體(即項目法人)角度出發(fā);
(2)以技術(shù)方案資本金作為計算的基礎，把借款本金償還和利息支付作為現金流出;
(3)用以計算資本金內部收益率，反映在一定融資方案下投資者權益投資的獲利能力，用以比選融資方案，為投資者投資決策、融資決策提供依據。
4.投資各方現金流量表：
(1)投資各方現金流量表是分別從技術(shù)方案各個(gè)投資者的角度出發(fā);
(2)以投資者的出資額作為計算的基礎;
(3)若投資各方按股本比例分配利潤和分擔虧損及風(fēng)險，此時(shí)投資各方的利益一般是均等的，沒(méi)有必要計算投資各方的財務(wù)內部收益率;若投資各方有股權之外的不對等的`利益分配(契約式的合作企業(yè)常常會(huì )有這種情況)，投資各方的收益率會(huì )有差異，此時(shí)需計算投資各方的財務(wù)內部收益率;表中主要項目包括：實(shí)分利潤、資產(chǎn)處置收益分配、租賃費收入、實(shí)繳資本、租賃資產(chǎn)支出等。
5.財務(wù)計劃現金流量表較為簡(jiǎn)單。財務(wù)計劃現金流量表反映技術(shù)方案計算期各年的投資、融資及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現金流人和流出，用于計算累計盈余資金，分析技術(shù)方案的財務(wù)生存能力。表中主要項目包括：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現金流量、投資活動(dòng)凈現金流量、籌資活動(dòng)凈現金流量、累計盈余資金。
6.技術(shù)方案現金流量表的構成要素要掌握，尤其是總成本費用部分比較難懂。其余的營(yíng)業(yè)收入和稅金基本是記憶性的內容，有時(shí)間多看就行，考試都是考記憶的的內容。
技術(shù)方案 篇3
一、課程改革的基礎
第一階段:20xx－20xx年，探索在電工基礎教學(xué)中開(kāi)展“教學(xué)做”，將理論與實(shí)踐相融合，加大電工實(shí)訓課學(xué)時(shí)數，使學(xué)生在技能方面有所提高。第二階段:20xx－20xx年，將電工基礎和電工技能實(shí)訓課程融合，更名為電工技術(shù)及應用，為課程的建設階段。這期間以省級示范校建設、國家骨干院申辦為契機，全面推進(jìn)課程改革。通過(guò)廣泛社會(huì )調研，了解企業(yè)的人才需求，重新調整改課程培養目標，結合專(zhuān)業(yè)調研反饋意見(jiàn)，細化課程的具體教學(xué)要求，對教學(xué)內容進(jìn)行調整，課堂教學(xué)開(kāi)始采用多媒體教學(xué)手段，自己設計實(shí)訓項目，并注意聯(lián)系實(shí)際應用，通過(guò)這些措施，學(xué)生學(xué)習的積極性有了極大的提高，提高學(xué)生在電工技術(shù)方面的實(shí)操能力。
二、課程改革的目的、思路與意義
課程改革的目的:通過(guò)本課程的學(xué)習可以培養學(xué)生維修電工技術(shù)崗位職業(yè)能力，培養學(xué)生自主學(xué)習、開(kāi)拓創(chuàng )新和團隊合作的能力，培養學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，使學(xué)生養成良好的職業(yè)道德，為從事職業(yè)崗位工作打下堅實(shí)的基礎。課程改革思路:本課程針對車(chē)間應急燈照明電路的安裝與檢測、民用住宅照明電路的設計與安裝等典型工作崗位的作業(yè)流程和現場(chǎng)職業(yè)活動(dòng)，分析崗位所需的知識、技能和態(tài)度，通過(guò)校企合作，課程組自主設計民用住宅照明電路(兩室一廳照明電路)實(shí)訓考核裝備為載體，結合崗位真實(shí)的工作任務(wù)，設計課程學(xué)習情境，組織電工技術(shù)核心技術(shù)的學(xué)習和職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的培養。課程改革的意義:通過(guò)課程改革，可以使學(xué)生和教師正確對待高職教育的發(fā)展趨勢，有利于促進(jìn)高素質(zhì)教學(xué)團隊的建設，提高學(xué)生的學(xué)習能力和學(xué)習興趣，促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段，提升學(xué)生的就業(yè)競爭力。
三、課程改革試點(diǎn)工作的實(shí)施內容
(一)課程標準的實(shí)施
實(shí)驗班與普通班的教學(xué)標準和大綱有區別，實(shí)目。引入項目為主的工程實(shí)踐結合電氣自動(dòng)化技術(shù)專(zhuān)業(yè)崗位群的特點(diǎn)，以職業(yè)活動(dòng)為中心，構建職業(yè)能力培養所需要的六個(gè)典型項目，從簡(jiǎn)單到復雜，循序漸進(jìn)地提高學(xué)生的維修電工技能項目的.綜合設計應用能力。將電氣自動(dòng)化技術(shù)專(zhuān)業(yè)所需知識、技能、職業(yè)素養融入每一個(gè)教學(xué)項目中去，同時(shí)鍛煉學(xué)生與人協(xié)作、計劃組織、自主學(xué)習設計能力，熟悉電氣安全操作規范，養成良好的職業(yè)習慣。成績(jì)評估將過(guò)程評估與最終評估相結合，更加注重過(guò)程評估，成績(jì)評估包括學(xué)生的個(gè)人表現、團隊表現、項目實(shí)現的完整性及項目報告等內容。
(二)課程改革內容與教學(xué)方法的實(shí)施
1．改革內容來(lái)源于企業(yè)通過(guò)企業(yè)調研，校企合作開(kāi)發(fā)，課程教學(xué)以課程組自主開(kāi)發(fā)的實(shí)訓設備為主要載體，兼顧其他維修電工設備，以核心技能培養為主線(xiàn)，對教學(xué)內容進(jìn)行合理的整合序化。以實(shí)際工作任務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程為基礎，設計教學(xué)項目，創(chuàng )新教學(xué)方法與手段，將綜合職業(yè)能力的培養融入教學(xué)的全過(guò)程。
2．以賽促學(xué)整合教學(xué)內容電工技術(shù)及應用為電氣自動(dòng)化技術(shù)專(zhuān)業(yè)基礎核心課程，采用六個(gè)項目?jì)热�，均以電工儀器儀表的應用、維修電工技能等綜合應用能力為主線(xiàn)，能夠使學(xué)生具有維修電工技能。
四、課程改革試點(diǎn)對比分析
(一)課程內容的對比分析
1．課程內容涉及廣度不同普通班的同學(xué)不愿意學(xué)習諸如戴維南定理、疊加定理、煩瑣的節點(diǎn)電壓、回路電流法等計算，只是機械地記住了一些基本理論，為了計算而計算，不能根據實(shí)際項目進(jìn)行操作、故障診斷與分析;而實(shí)驗班的同學(xué)不僅對小的項目進(jìn)行設計計算，對各種復雜的計算公式及基本原理記憶深刻，并且能將多種技術(shù)及設計思路運用到實(shí)際中。例如設計兩室一廳照明電路項目時(shí)，開(kāi)始給學(xué)生講述了大量的家裝要領(lǐng)及電工布線(xiàn)的知識，要求學(xué)生根據自己家用電的情況自行設計房間電路布線(xiàn)，如何選擇線(xiàn)徑的大小、如何防雷、如何安裝插座、浴室的布線(xiàn)等問(wèn)題，都做了周密的設計［1］。而普通班的授課只是講了單相交流電的計算及單相交流電的測量等實(shí)驗，從教學(xué)效果及學(xué)生掌握程度上，學(xué)生不愿意聽(tīng)，不感興趣。
2．課程內容涉及深度不同實(shí)驗班的同學(xué)工程實(shí)踐上的設計能力及計算能力上約94%達到了初級維修電工的能力，而對普通班的學(xué)生只有約60%的學(xué)生，能夠掌握電工的基本概念及原理大致內容，但理解深度不夠，動(dòng)手操作能力弱，工程設計能力差。
(二)課程資源的對比分析
實(shí)驗班教學(xué)資源主要包括課程組設計的兩室一廳等實(shí)踐設備、動(dòng)畫(huà)資源建設、課件開(kāi)發(fā)、課程教學(xué)錄像、拓展參考視頻等。通過(guò)這些資源能夠將每一個(gè)項目的設計與運行過(guò)程完全了解，學(xué)生可以通過(guò)工程實(shí)踐設計、操作及維修這些項目的安裝調試。在虛擬資源中掌握了示波器的使用、觸電急救措施、兩室一廳電路等，可以更直接讓學(xué)生在實(shí)際操作過(guò)程中避免了觸電帶來(lái)的危害，降低了設備的損耗，實(shí)現了遠程教學(xué)的目的［2］。對普通班的學(xué)生通過(guò)一些工程實(shí)踐視頻，不能真正了解電路各部分的原理結構，只能簡(jiǎn)單地排除一些故障。
(三)教學(xué)模式的對比分析
實(shí)驗班采用教學(xué)做一體化的教學(xué)模式，核心課程在實(shí)訓室完成教學(xué)，對照班則采用傳統的理論加實(shí)驗的教學(xué)模式。以?xún)墒乙粡d照明電路的設計、安裝與排故項目為例，簡(jiǎn)要介紹項目完成情況。
1．項目構思教師給學(xué)生提出項目要求。教師在給學(xué)生提出項目要求的時(shí)候，聘請企業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)教學(xué)，完成項目引入與構思。
2．項目設計根據學(xué)生在完成項目構思中所確定的專(zhuān)項技術(shù)，例如家用配電板的組成和組裝，家居照明電路的布線(xiàn)規則和導線(xiàn)的連接，開(kāi)關(guān)、插座、照明燈具的分類(lèi)和安裝等，讓學(xué)生掌握有關(guān)的各類(lèi)技術(shù)的工作原理及應用，所用設備的操作及各類(lèi)技術(shù)的綜合使用。學(xué)生利用仿真軟件、網(wǎng)絡(luò )、小組討論進(jìn)行兩室一廳照明電路的設計。
3．項目實(shí)現建議5人一組，協(xié)助完成項目。每組同學(xué)可以做好分工，輪流當組長(cháng)，根據所設計內容完成設備選型，安裝與調試，從而實(shí)現兩室一廳照明電路安裝。
4．項目調試項目完成過(guò)程中加入挑戰和競爭的元素，促進(jìn)提高完成的質(zhì)量。項目完成過(guò)程中，采用預評估、持續評估、最終評估相結合的方式。對照班所采用的教學(xué)模式就是理論加實(shí)驗性質(zhì)，學(xué)生沒(méi)有分組，同時(shí)學(xué)生的學(xué)習興趣也沒(méi)有實(shí)驗班的學(xué)生的興趣高。實(shí)驗班學(xué)生的教學(xué)模式以完整的工作過(guò)程為主線(xiàn)，采用“教學(xué)做”一體化教學(xué)模式，將課堂搬到實(shí)訓室、生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行。教師邊講課，邊指導;學(xué)生邊學(xué)習，邊動(dòng)手，邊提問(wèn)，實(shí)現課堂理論教學(xué)與實(shí)踐技能培養融合。將工作實(shí)際經(jīng)驗、產(chǎn)學(xué)研成果設計成教學(xué)案例，以“案例”“項目”為主線(xiàn)，組織教學(xué)內容，實(shí)現理論教學(xué)與技能培養相融合。積極開(kāi)展課堂與實(shí)習地點(diǎn)一體化的教學(xué)模式，實(shí)施現場(chǎng)教學(xué)。將課堂教學(xué)場(chǎng)所放在實(shí)訓室，充分發(fā)揮已有的兩室一廳照明裝置等實(shí)訓條件的優(yōu)勢，激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣，增加學(xué)生的感性認識，解決了傳統教學(xué)中理論與實(shí)踐脫節的問(wèn)題，提高教學(xué)效果。同時(shí)，開(kāi)放式實(shí)驗教學(xué)滿(mǎn)足了不同程度學(xué)生的實(shí)踐需求，為學(xué)生創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力的培養提供了廣闊的實(shí)驗平臺［3］。
(四)教師教學(xué)方法手段的對比分析
經(jīng)過(guò)對比調查，授課教師反映實(shí)驗班的學(xué)生動(dòng)手設計能力普遍高于普通班的學(xué)生，學(xué)生自主學(xué)習的能力普遍提高，上課主動(dòng)提問(wèn)，課下主動(dòng)查閱資料，不斷補充自己的知識。同時(shí)，教師備課積極性大大提高，教師的教學(xué)手段增加，教師不斷參與校外學(xué)習的積極性普遍提高。隨著(zhù)學(xué)校不斷鼓勵教師參加社會(huì )實(shí)踐、社會(huì )工程、掛職鍛煉，使得教師的工程實(shí)踐能力不斷加強。
(五)學(xué)習狀態(tài)的對比分析
實(shí)驗班學(xué)生92%以上的學(xué)生喜歡并主動(dòng)參與課堂教學(xué)，能積極與教師互動(dòng)，課外活動(dòng)參與面廣，對校內外實(shí)踐活動(dòng)都頗感興趣并積極參與。而對普通班學(xué)生上課睡覺(jué)、玩手機、開(kāi)小差、不主動(dòng)參與課堂、不與其他同學(xué)和老師合作，甚至擾亂課堂的學(xué)生大有人在。
(六)考核評價(jià)方法的對比分析
實(shí)驗班采用過(guò)程性考核和終結性考核相結合，而對普通班的學(xué)生僅采用期末理論考核，這兩種考核方式的對比，能充分體現學(xué)生對知識的掌握程度，實(shí)驗班學(xué)生的動(dòng)手能力、故障診斷與排除能力較強，而普通班只能停留在理論及相關(guān)計算上［4］。
(七)學(xué)生職業(yè)技能的對比分析
普通班的學(xué)生對比實(shí)驗班的學(xué)生無(wú)論實(shí)驗技能還是維修電工工程實(shí)踐技能掌握情況都明顯不足。對于兩室一廳照明電路的設計與安裝這個(gè)實(shí)訓項目，分別由普通班和實(shí)驗班進(jìn)行設計與調試，通過(guò)一周的實(shí)訓后，普通班的學(xué)生從布線(xiàn)、安裝維修等方面明顯不足，小組協(xié)作能力差，設計無(wú)從下手;而實(shí)驗班的學(xué)生從人員分工、計劃制訂、分組實(shí)施都非常有序，綜合素質(zhì)能力遠遠超過(guò)普通班的學(xué)生。五、結語(yǔ)通過(guò)對畢業(yè)學(xué)生跟蹤調查，從20xx年～20xx年學(xué)生的就業(yè)率、獲取雙證率、學(xué)生獲得各種大賽獎項及畢業(yè)薪酬等都有大幅度地提高。通過(guò)這種教學(xué)模式的學(xué)習，學(xué)生的實(shí)踐工作能力大幅提高，實(shí)現“零距離就業(yè)”，就業(yè)質(zhì)量高，包括哈電集團、龍源股份有限公司、優(yōu)利康達有限公司、哈飛集團等單位，受到用人單位的歡迎。
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技術(shù)方案 篇4
根據市人社局職改辦《關(guān)于開(kāi)展XX年度全市職稱(chēng)評審工作的通知》（仙職改辦[XX]30號）文件精神，結合我市中小學(xué)專(zhuān)任教師隊伍結構的實(shí)際，特制定本方案。
一、指導思想
立足我市專(zhuān)任教師隊伍的實(shí)際，充分發(fā)揮職稱(chēng)評審的良好導向作用，堅持“三個(gè)面向”，面向基層農村，面向教學(xué)一線(xiàn)，面向優(yōu)秀骨干教師；做到“三個(gè)服務(wù)”，為義務(wù)教育均衡發(fā)展服務(wù)，為城鄉教育協(xié)調發(fā)展服務(wù)，為提高全市教師職業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)能力服務(wù)。
二、評審原則
公平、公正、公開(kāi)的原則。申報人員實(shí)行總量控制，各地各單位原則上在崗位空缺數內申報，對暫無(wú)空崗的單位實(shí)行“退一進(jìn)一”辦法處理。
三、申報對象
XX年度在崗且符合申報條件的中小學(xué)教師。
四、申報條件
�。ㄒ唬┍貍錀l件
1.符合《湖北省中小學(xué)教師高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審條件》中規定的學(xué)歷、資歷條件，小學(xué)教師必須滿(mǎn)足破格條件；
2.有1年以上農村學(xué)�；虮∪鯇W(xué)校任教經(jīng)歷（農村學(xué)校指辦學(xué)地點(diǎn)在全市15個(gè)鎮的學(xué)校和城區三辦村�。�；
3.任中級職稱(chēng)以來(lái)在省級及以上公開(kāi)發(fā)行的刊物上至少發(fā)表一篇教育教學(xué)研究文章，刊物必須是在中華人民共和國新聞出版總署網(wǎng)站驗證確認的正規刊物�；蛘呔邆湟韵聴l件之一:一是在省級及以上業(yè)務(wù)主管部門(mén)(專(zhuān)指國家教育科學(xué)研究院、湖北省教學(xué)研究室、湖北省教育科學(xué)研究所)舉辦的優(yōu)質(zhì)課競賽中獲得一等獎的;二是在省級及以上教育行政部門(mén)舉辦的體育、音樂(lè )、美術(shù)競賽活動(dòng)中輔導學(xué)生獲獎的。
�。ǘ┓駴Q條件
近五年來(lái)，有下列情況之一者，不得申報：
1.工作重大失職，造成惡劣影響的；
2.年度考核被評為不合格等次的；
3.偽造學(xué)歷、資歷或申報業(yè)績(jì)弄虛作假，剽竊他人成果的；
4.從事有償家教(家養)，與書(shū)商勾結向學(xué)生兜售教輔資料被查實(shí)的；
5.參與、煽動(dòng)鬧事或在網(wǎng)上發(fā)布反黨、反政府言論，破壞社會(huì )穩定的；
6.無(wú)故不參加全市統一組織的業(yè)務(wù)知識調考，不能按時(shí)完成市級及以上培訓任務(wù)的。
五、激勵政策
1.對培養拔尖創(chuàng )新人才作出突出貢獻的高中學(xué)校及相關(guān)人員給予政策傾斜和獎勵。當年畢業(yè)生高考總分居全省前三名或被北京大學(xué)、清華大學(xué)錄取的學(xué)校，市教育局給予一定的中學(xué)教師高級職務(wù)申報崗位控制數(以下簡(jiǎn)稱(chēng)指標)獎勵，由學(xué)校獎勵給相關(guān)教師。享受獎勵指標的`教師可不需要一年以上農村學(xué)�；虮∪鯇W(xué)校任教經(jīng)歷的條件。
2.在城鄉教育均衡發(fā)展改革中作出突出貢獻的二類(lèi)優(yōu)秀教師，市教育局安排專(zhuān)門(mén)指標直接申報。一是在“振興九中行動(dòng)計劃”中經(jīng)市教育局選派由仙桃二中、仙桃三中、仙桃四中到仙桃九中任教達一年且綜合考核為合格的教師；二是在農村學(xué)�！皢⒚餍怯媱潯敝薪�(jīng)市教育局選派到農村學(xué)校任職任教達一年且綜合考核為合格的人員。
3.獲得省級及以上行政部門(mén)表彰的優(yōu)秀教師，市教育局安排專(zhuān)門(mén)指標直接申報。省級以上行政部門(mén)表彰的優(yōu)秀教師專(zhuān)指國務(wù)院或省政府表彰的“優(yōu)秀教師”、“農村優(yōu)秀教師”、“農村優(yōu)秀教育工作者”、“勞動(dòng)模范”，省教育廳和省教育工會(huì )表彰的“師德標兵”，省人力資源和社會(huì )保障廳、省教育廳聯(lián)合表彰的“湖北省優(yōu)秀教師”、“湖北省優(yōu)秀教育工作者”。
4.現從事體育、音樂(lè )、美術(shù)、政治、歷史、地理、生物、信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)，且連續任教達三年以上的專(zhuān)職教師，市教育局安排一定數量的專(zhuān)項指標擇優(yōu)申報。符合條件的對象實(shí)行“雙報”，既可以向市教育局申請單列指標，也可以在本單位申請分配指標。
5.在XX年高考中,完成了市教育局下達的高考任務(wù)的學(xué)校,市教育局將給予一定的獎勵指標。
六、指標分配
市人事局向我局下達XX年晉升中學(xué)高級職稱(chēng)申報指標共95個(gè)。指標分配時(shí)首先安排22個(gè)指標用于符合“五類(lèi)優(yōu)先”條件的對象，安排19個(gè)指標對XX年7月以來(lái)有中高職務(wù)退休人員單位，采取“退一進(jìn)一”的辦法適當補充，安排10個(gè)指標用于小學(xué)教師的申報；剩余指標再按各單位（學(xué)校）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人數、崗位空缺情況、符合晉升條件的人數三個(gè)因素統籌分配，其所占權重分別為50%、20%和30%。
七、學(xué)校職稱(chēng)評定工作的宏觀(guān)指導意見(jiàn)
�。ㄒ唬└鲉挝唬▽W(xué)校）必須通過(guò)民主推薦，成立職稱(chēng)評審專(zhuān)家委員會(huì )，參評者不能擔任評委，評委必須具有廣泛的代表性。
�。ǘ└鲉挝唬▽W(xué)校）必須制定切合實(shí)際的《教師晉升中學(xué)高級職稱(chēng)評定工作方案》，明確職稱(chēng)評定考核內容、計分辦法、和組織工作�！督處煏x升中學(xué)高級職稱(chēng)評定工作方案》必須經(jīng)教職工代表大會(huì )表決通過(guò),并且在校內公示。
�。ㄈ└鲉挝唬▽W(xué)校）在開(kāi)展教師職稱(chēng)評定時(shí)要將以下四個(gè)方面的內容納入考評之中予以計分。
1.有在農村學(xué)�；虮∪鯇W(xué)校任教經(jīng)歷的；
2.有在村小支教2年以上經(jīng)歷的;
3.近三年學(xué)�？�(jì)效考核結果優(yōu)秀的；
4.擔任班主任工作5年以上，獲得市級以上表彰的優(yōu)秀班主任。
為鼓勵教師合理流動(dòng)，各校不得將教師在本校工作的年限作為計分項目。
�。ㄋ模┞毞Q(chēng)評定推薦申報的程序要嚴謹，審查要嚴格，過(guò)程要規范，結果要透明。所有申報名單必須在校內公示不少于7天，公示內容包括申報人的基本材料、評分結果。評委會(huì )要負責受理和公正處理有關(guān)投訴和舉報。
八、操作程序
1.市教育局制定XX年高級職稱(chēng)評審工作方案，下達申報指標。
2.各地各校廣泛宣傳職稱(chēng)評審工作政策，在全社會(huì )、各中小學(xué)教師中，樹(shù)立正確的輿論導向。
3. 市教育局組建高級職稱(chēng)專(zhuān)家評審委員會(huì )，制定評審標準，對“五類(lèi)優(yōu)先”單列指標及小學(xué)破格申報指標進(jìn)行集中評審，公示推薦結果。（小學(xué)申報中學(xué)高級職稱(chēng)評分標準參照小科評審評分標準）
小學(xué)破格申報中學(xué)高級職稱(chēng)指標將向農村學(xué)校和薄弱學(xué)校傾斜，對符合申報條件的26個(gè)單位（18個(gè)鎮辦和8所市直學(xué)校）各安排1個(gè)推薦名額，對XX年秋季學(xué)期擬在新城壹號實(shí)驗小學(xué)任教的教師安排5個(gè)推薦名額。市教育局將從推薦對象中評選10名推薦上報，其中實(shí)驗小學(xué)、實(shí)驗二孝沔州小學(xué)、仙桃小學(xué)、大新路小學(xué)安排2個(gè)指標，新城壹號實(shí)驗小學(xué)安排2個(gè)指標，其它單位及學(xué)校安排6個(gè)指標。
4.學(xué)校開(kāi)展分配指標的評審推薦工作。各中小學(xué)組成職評工作專(zhuān)家委員會(huì )（人數為單數，普通教師代表至少占1/3），制定學(xué)校職稱(chēng)評定工作方案，并報教職工代表大會(huì )討論審議。申報人員在基層單位公示申報材料，簽訂《仙桃市XX年中學(xué)教師個(gè)人申報中學(xué)高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格誠信承諾書(shū)》（見(jiàn)附件3），接受群眾評議。
5.各基層單位上報評審材料。
6.市職稱(chēng)評審中心集中審查申報材料。
7.省職稱(chēng)評審中心集中評審。
技術(shù)方案 篇5
一、礦井生產(chǎn)接續情況：
20xx年度我礦正常生產(chǎn)時(shí)有一個(gè)回采工作面和2個(gè)掘進(jìn)工作面，50102綜放工作面預計20xx年5月份回采完畢，50105運輸巷掘進(jìn)工作面預計于20xx年4月與50106回風(fēng)順槽貫通，50107掘進(jìn)工作面、50108掘進(jìn)工作面計劃于20xx年7月下旬開(kāi)始，于20xx年12月份形成工作面。
二、礦井瓦斯涌出規律及危險性分析
1、瓦斯來(lái)源分析：經(jīng)新疆煤礦安全監察局批復，我礦現水平的瓦斯等級鑒定為低瓦斯礦井，工作面瓦斯來(lái)源主要為工作面采煤和工作面放炮落煤及巷道掘進(jìn)時(shí)。整體來(lái)看，礦井正常生產(chǎn)落煤、巷道掘進(jìn)時(shí)，礦井瓦斯涌出量有所加大，礦井產(chǎn)量是影響瓦斯涌出量的主要因素。
2、礦井瓦斯涌出規律及危險性分析：
1、工作面采用U型通風(fēng)，采面上隅角的瓦斯濃度較其它地點(diǎn)為高，是容易積聚瓦斯的異常地點(diǎn)，為防治瓦斯的重點(diǎn)。
2、回采工作面放煤期間，工作面采空區頂部的瓦斯容易積存，因此工作面放頂期間必須加強通風(fēng)管理，確保安全。
3、采掘工作面過(guò)斷層、煤體裂隙發(fā)育等地質(zhì)構造帶時(shí)，瓦斯及其它有害氣體濃度會(huì )明顯增加，必須高度重視。
4、采煤工作面放煤時(shí)采面瓦斯涌出量增加，對安全生產(chǎn)的威脅較大。
5、采煤工作面的瓦斯涌出還受大氣溫度、氣壓等環(huán)境因素的影響，特別是換季時(shí)，大氣壓力急劇下降，瓦斯涌出量會(huì )增加，要引起高度重視。
三、防治瓦斯重點(diǎn)區域：
回采工作面U型通風(fēng)，因此回采工作面上隅角、巷道冒高點(diǎn)、密閉區域、掘進(jìn)機械落煤部、停風(fēng)、無(wú)風(fēng)區、放炮落煤過(guò)程等是發(fā)生瓦斯積存的區域。1、回采工作面：采煤上隅角、采空區頂部2、掘進(jìn)工作面：50105運輸巷機掘面、50107、50108掘面。
四、瓦斯治理方案：
我礦屬于低瓦斯礦井，根據礦實(shí)際情況，針對重點(diǎn)防止區域制定了以下瓦斯治理方案：
1.礦井安裝了重慶煤科院KJ90NA監控系統并運行正常，發(fā)揮了監控系統應有的'作用。采取安全監控系統對井下瓦斯實(shí)現24小時(shí)監測，采煤工作面實(shí)現瓦斯電閉鎖，掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專(zhuān)兩閉鎖”，并實(shí)現了雙風(fēng)機、雙電源，并能自動(dòng)切換。
2、采掘工作面設專(zhuān)職瓦檢員24小時(shí)現場(chǎng)盯班，對工作面比較容易積聚瓦斯的上隅角、回風(fēng)巷進(jìn)行實(shí)施巡回檢查、每?jì)尚r(shí)向調度室匯報一次，在工作面上隅角懸掛便攜式瓦斯報警儀。
3、針對回采工作面上隅角容易積聚瓦斯的特點(diǎn)，采取風(fēng)幛引風(fēng)法和排瓦斯巷引排瓦斯的治理方案。
4、針對采面落煤時(shí)瓦斯涌出量明顯增大規律，做到“只認瓦斯不認人”，瓦斯超時(shí)，采面必須立即停止工作進(jìn)行處理，瓦檢員要行使好絕對停產(chǎn)權。
5、嚴格執行以風(fēng)定產(chǎn)，優(yōu)化通風(fēng)系統，確保采面風(fēng)量穩定可靠。
6、針對目前通風(fēng)距離較長(cháng)的掘進(jìn)工作面采用2×30KW或2×18.5KW大功率局部通風(fēng)機和配套的800mm的大截面風(fēng)筒，做到風(fēng)筒末段至工作面距離不超過(guò)5米，按質(zhì)量標準化的要求管理好局部通風(fēng)，確保掘進(jìn)工作面風(fēng)量穩定可靠，有效地稀釋瓦斯。
7、每月制定瓦斯檢查計劃及巡回檢查路線(xiàn)圖表，對采煤工作面嚴格執行24小時(shí)跟班檢查及定時(shí)匯報制度。
8、專(zhuān)職的瓦檢員及防滅火檢查員每周對井下所有防火墻和擋風(fēng)墻進(jìn)行一次瓦斯檢查。
9、跟班領(lǐng)導、放炮員、安檢員、安全員、班組長(cháng)、流動(dòng)電鉗工、技術(shù)員，下井必須佩帶便攜儀式瓦斯報警儀，對井下采掘工作面、有瓦斯涌出的地點(diǎn)可隨時(shí)檢查瓦斯濃度。
五、預防瓦斯的措施：
1、認真宣傳安全生產(chǎn)方針，使全礦職工樹(shù)立“安全第一”的思想，宣傳瓦斯的危害及防治措施。
2、入井人員要嚴格按照“三大規程”作業(yè)，杜絕“三違”現象發(fā)生。
3、加強礦井通風(fēng)系統管理，采掘工作面、硐室、及其它地點(diǎn)均要嚴格配風(fēng)，消除不合理的“三風(fēng)”(串聯(lián)通風(fēng)、擴散通風(fēng)、老塘通風(fēng))，合理分配風(fēng)量，各采掘地點(diǎn)及硐室的供風(fēng)量符合規程要求。
4、通風(fēng)科測風(fēng)人員要按時(shí)測定好井下各地點(diǎn)風(fēng)量，做好測風(fēng)報表，對井下供風(fēng)量不足的地點(diǎn)發(fā)生瓦斯積聚或超限。
5、嚴格設計并加強施工管理，不人為地造成盲巷，必須在24小時(shí)內予以封閉
6、巷道貫通，排放瓦斯必須制定專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)措施，并嚴格按措施執行。
7、加強局扇管理，嚴格執行《煤礦安全規程》關(guān)于局部通風(fēng)管理的有關(guān)規定。
8、采掘工作面放炮要嚴格執行“一炮三檢”及“三人聯(lián)鎖”放炮制度，嚴禁違章裝藥，違章放炮。
9、瓦斯員要杜絕空班漏檢，一旦發(fā)生瓦斯超限，立即按規定予以處理，要特別注意檢查并處理回采工作面上隅角和巷道冒高點(diǎn)的瓦斯。
10、徹底消除電器設備失爆隱患，杜絕引爆火源。
11、礦嚴格管理安全監控設備，保證監控系統正常運轉。做到對井下和各采掘工作面瓦斯、一氧化碳、溫度、風(fēng)速實(shí)施二十四小時(shí)連續自動(dòng)監測。
12、采、掘工作面瓦斯傳感器瓦斯濃度達到1%時(shí)能夠立即發(fā)出報警，瓦斯濃度達到1.5%時(shí)能夠自動(dòng)切斷采、掘工作面所有非本質(zhì)安全型電源。
13、通風(fēng)科安全監測工做好瓦斯等傳感器的日常標校、維護工作。
14、進(jìn)一步完善礦井隔爆設施。
15、健全井下通訊設施，確保搶險救災信息傳遞工作正常進(jìn)行。16所有下井人員必須一律佩戴自救器。17、加強職工培訓，提高職工的安全意識。
六、采煤工作面瓦斯管理安全措施：
1、采煤工作面要配備專(zhuān)職瓦斯檢查員，嚴格執行現場(chǎng)交接班制度，24小時(shí)盯崗制度。
2、瓦斯檢查員必須每班認真檢查上隅角氣體情況，并每班給調度室匯報3次，并做好檢查記錄。如出現瓦斯局部積聚、超限等特殊情況時(shí)，要及時(shí)向調度室匯報，并立即責令采面停止一切工作，處理完積聚瓦斯后方可恢復工作。
3、工作面風(fēng)量必須嚴格按計劃配風(fēng)，測風(fēng)人員對采面風(fēng)量按照規定每旬測定一次外，其它時(shí)候也要根據實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行測風(fēng)，保證風(fēng)量穩定、可靠。
4、采面上、下出口，特別是在上隅角附近20米范圍內進(jìn)行打眼、放炮，端頭支架遷移，上隅角放頂回收、支護等作業(yè)時(shí)，瓦斯檢查員必須先嚴格檢查瓦斯，只有在瓦斯不超限時(shí)方可進(jìn)行打眼放炮等工作，堅決杜絕瓦斯超限作業(yè)。
5、強化電氣設備管理，特別是采面及上隅角附近所用的煤電鉆及電纜必須保證完好，杜絕電氣失爆。采煤隊安排電工負責定期檢查并做好記錄。
6、工作面上隅角及時(shí)回柱放頂，嚴禁滯后。
7、工作面嚴格執行“只認瓦斯不認人”制度，瓦檢員有絕對的停產(chǎn)、撤人的權利。氣體超限可立即停產(chǎn)處理。嚴格執行《煤礦安全規程》第136條、138條、139條有關(guān)規定。
8、上隅角出現瓦斯濃度達到2%，體積0.5m3以上的積聚現象必須按《規程》138條規定，在附近20米以?xún)韧Ｖ构ぷ�，撤除人員，溜子也立即停止運轉，瓦檢員負責，經(jīng)處理濃度降到2%以下方可開(kāi)工。
9、采面回風(fēng)流瓦斯濃度超過(guò)1%或二氧化碳濃度超過(guò)1.5%，或是一氧化碳濃度超過(guò)0.0024%時(shí)，嚴格按照《規程》第136條規定及時(shí)向調度室匯報并必須停止工作面作業(yè)，撤除人員，采取措施，進(jìn)行處理。
10、每次出現以上第九、十條情況時(shí)，瓦檢員必須做好瓦斯處理結果記錄，交接班時(shí)必須認真仔細交接采面瓦斯情況，并填寫(xiě)好交接班記錄。
11、根據上隅角易積存瓦斯的特點(diǎn)，必須采取如下措施進(jìn)行處理，一是利用導風(fēng)幛引風(fēng)的方式排除上隅角瓦斯，二是利用高壓水槍射水增加風(fēng)流流速來(lái)稀釋積存的瓦斯。
12、上隅角每次放頂、回柱前，必須用乳化液槍先將上隅角頂、幫沖洗一遍，并經(jīng)瓦檢員檢查氣體不超限后方可開(kāi)工。
13、上隅角浮煤必須班班清掃干凈，采空區浮煤必須攉干凈，嚴禁浮煤壓入在老塘內。
14、上隅角每班由施工隊領(lǐng)導或安全員負責攜帶便攜式瓦斯報警儀，懸掛在上隅角離頂300mm、離邦200mm處(信置根據實(shí)際情況定)，連續檢測氣體情況，發(fā)現瓦斯超限，按上述每十條執行。
15、工作面安全監控系統設備嚴格按規定加強管理，傳感器必須每10天調校一次，采煤工作面瓦斯傳感器每10天進(jìn)行一次瓦斯超限斷電實(shí)驗，保證瓦斯斷電系統功能完好，傳感器的掛設位置必須符合規定。工作面瓦斯傳感器離工作面距離不得大于10米。
16、嚴格落實(shí)“一通三防”齊抓共管責任制，對破壞“一通三防”設施者進(jìn)行嚴懲。
17、安檢人員必須對措施執行情況進(jìn)行檢查，特別是采空區浮煤清掃情況和采煤隊有關(guān)人員便攜式瓦斯報警儀的攜帶和使用情況等。
七、掘進(jìn)工作面瓦斯管理安全措施：
1、強化局部通風(fēng)管理，嚴格按計劃配風(fēng)，局部通風(fēng)機嚴格按規定及安全質(zhì)量標準化求安裝使用，杜絕局扇循環(huán)風(fēng)和掘時(shí)工作面風(fēng)量不足。
2、掘進(jìn)工作面局扇必須專(zhuān)人管理，以確保正常運轉，嚴禁無(wú)計劃停風(fēng)，任何人不得隨意停開(kāi)局扇或斷開(kāi)風(fēng)筒，嚴禁損壞局部通風(fēng)設施。
3、嚴格按安全質(zhì)量標準要求接設風(fēng)筒，做到接頭嚴密不漏風(fēng)，無(wú)破口，吊掛平直，逢環(huán)必掛等。
4、工作面必須實(shí)行“三專(zhuān)兩閉鎖”，當局扇停止運轉時(shí)或工作面瓦斯超限時(shí)，都能自動(dòng)切斷供風(fēng)巷道的一切非本質(zhì)安全型電源。
5、交接班臨時(shí)停工時(shí)，不得停風(fēng)，因檢修或其它原因有計劃停風(fēng)時(shí)必須按局扇停風(fēng)措施撤出人員，切斷電源，恢復通風(fēng)前必須瓦檢員到位，檢查工作面、風(fēng)機及啟動(dòng)裝置附近10米范圍內瓦斯濃度，當檢查結果符合規程規定，方可開(kāi)動(dòng)局扇進(jìn)行通風(fēng)，否則必須制定排除瓦斯措施進(jìn)行處理。
6、爆破作業(yè)嚴格執行“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度，放炮員和班組長(cháng)的便推攜式瓦斯報警儀必須隨身攜帶，當回風(fēng)流中瓦斯濃度達到1%時(shí)嚴禁放炮。
7、工作面安全監控系統設備嚴格按規定加強管理，瓦斯傳感器定期調校，并進(jìn)行瓦斯超限自動(dòng)斷電的瓦斯電閉鎖實(shí)驗，保證監控系統功能完好。傳感器的掛設位置必須符合規定，瓦斯傳感器離工作面距離不超過(guò)5米。
8、風(fēng)筒末端到工作面的距離不得大于5米，保證迎頭風(fēng)量。
9、電氣設備嚴禁失爆，發(fā)現電氣問(wèn)題，電工要及時(shí)處理。
10、掘進(jìn)作業(yè)嚴格落實(shí)執行巷道貫通、瓦斯排放等專(zhuān)項安全技術(shù)措施
八、工作要求
1.為加強煤礦瓦斯治理，煤礦成立了瓦斯治理工作領(lǐng)導小組，組織相關(guān)人員編制了《峙峰山煤業(yè)瓦斯治理工作實(shí)施方案》，以此作為實(shí)施煤礦瓦斯治理。
2.煤礦各科室基層管理相互配合、齊心協(xié)力抓好煤礦瓦斯治理工作為全年安全生產(chǎn)努力。
技術(shù)方案 篇6
1、方案背景：
用友ERP應用模塊
產(chǎn)品：ERP-U8
語(yǔ)言：簡(jiǎn)體中文
模塊：財務(wù)，供應鏈
2、需求分析
為了構筑企業(yè)現代化倉庫管理目標，引入倉儲管理系統，實(shí)現倉庫作業(yè)條碼化、自動(dòng)化、無(wú)紙化管理，并實(shí)現與用友軟件系統進(jìn)行無(wú)縫對接，該提案假定倉庫作業(yè)條碼化并且與用友軟件系統實(shí)現無(wú)縫對接，實(shí)現：入庫、出庫、調撥、盤(pán)點(diǎn)整個(gè)過(guò)程條碼化管理。從而達到提高倉庫作業(yè)效率、降低出錯機率、庫存實(shí)時(shí)反饋至ERP、先進(jìn)先出管理，同時(shí)利用條碼實(shí)現對的產(chǎn)品的銷(xiāo)售防竄貨管理及倉庫管理目標。
3、用戶(hù)分析
本次條碼系統用戶(hù)，主要以倉庫作業(yè)人員為主，部分項目用戶(hù)為U8系統的相關(guān)操作人員或公司管理人員查詢(xún)使用，要求相關(guān)人員具備一定的電腦使用基礎，同時(shí)熟悉Windows操作系統和Office應用軟件操作。
4、項目目標(倉庫作業(yè)條碼化)
利用倉儲管理系統完成倉庫的相關(guān)作業(yè)：
1)采購入庫(通過(guò)掃描產(chǎn)品條碼，完成產(chǎn)品的采購核對入庫動(dòng)作);
2)采購退貨(通過(guò)掃描產(chǎn)品條碼，完成產(chǎn)品的退貨出庫動(dòng)作);
3)其它入庫(通過(guò)掃描產(chǎn)品條碼，完成產(chǎn)品的其它入庫動(dòng)作);
4)銷(xiāo)售出庫(通過(guò)掃描產(chǎn)品條碼，完成產(chǎn)品的銷(xiāo)售核對出庫動(dòng)作);
5)銷(xiāo)售退貨(通過(guò)掃描產(chǎn)品條碼，完成產(chǎn)品的銷(xiāo)售退貨入庫動(dòng)作);
6)其它出庫(通過(guò)掃描產(chǎn)品條碼，完成產(chǎn)品的其它出庫動(dòng)作);
7)庫存調撥(通過(guò)掃描產(chǎn)品條碼，完成產(chǎn)品的庫存調撥);
8)庫存盤(pán)點(diǎn)(通過(guò)掃描產(chǎn)品條碼，完成產(chǎn)品的盤(pán)點(diǎn)動(dòng)作);
9)庫位管理(利用條碼，完善倉庫的分區管理，庫位管理);
10)先進(jìn)先出管理(利用條碼，完善產(chǎn)品的先進(jìn)先出管理)。
5、系統功能模塊
5.1 條碼基礎設置
5.1.1 需求描述
由于PDA界面比較小，且要求快速方便處理數據，所以無(wú)法像U8ERP(電腦上操作)界面顯示表頭、表體所有信息供用戶(hù)編輯，所以需要開(kāi)發(fā)基礎設置界面，將一些常用的無(wú)需變化的參數進(jìn)行預先設置。
5.1.2 解決方案
開(kāi)發(fā)基礎設置界面，其功能對PDA在進(jìn)行相關(guān)模塊操作時(shí)預定義一些常用的無(wú)需變化的參數，當PDA掃描成功上傳后，上傳PDA掃描數據同時(shí)也讀取預制參數，達到與U8ERP系統無(wú)縫結合。預制參數如：
1) 采購入庫：入庫部門(mén)，入庫類(lèi)別，業(yè)務(wù)類(lèi)型等;
2) 條碼倉庫：確定條碼使用的倉庫用于區分調撥入與調撥出界面數據加載(本次開(kāi)發(fā)只針對一個(gè)倉庫);
3) 條碼特殊流程密碼：用于在PDA無(wú)法效驗時(shí)通過(guò)密碼跳過(guò)PDA效驗步驟;
4) PDA版本，用于后續更新;
5) 設置內容無(wú)法一一列出，在后續方案開(kāi)發(fā)中逐一羅列。
5.2 條碼打印
5.2.1 解決方案
方案一：建立條碼對照表
以U8物料編碼為基礎，針對不同供應商不同的`產(chǎn)品，建立一一對應的條碼對照表。
倉庫作業(yè)人員在進(jìn)行掃描作業(yè)時(shí)，條碼系統根據條碼對照表，自動(dòng)解析相關(guān)的數據，把不同供應商的不同的產(chǎn)品與ERP的產(chǎn)品物料編碼進(jìn)行關(guān)聯(lián)，以達到掃描完成倉庫相關(guān)作業(yè)的目標。
方案優(yōu)勢：無(wú)需針對產(chǎn)品重新打印條碼，可以節省倉庫作業(yè)人員的工作量。但需要確保以下兩點(diǎn)：
1、各供應商的產(chǎn)品編碼，必須是唯一的。
2、各供應商內部有系統可以查詢(xún)到托盤(pán)與單品的對應。
方案二：重新針對產(chǎn)品發(fā)行條碼
以U8物料編碼為基礎，針對不同供應商不同的產(chǎn)品，重新發(fā)行產(chǎn)品的包裝條碼、單品條碼，包裝條碼，單品條碼均以唯一碼標識為準。
方案優(yōu)勢：可以利用條碼嚴控產(chǎn)品的先進(jìn)先出管理、產(chǎn)品的銷(xiāo)售竄貨管理。
方案劣勢：由于供應商送貨以托盤(pán)為單位，如果重新對產(chǎn)品進(jìn)行標識，會(huì )大大增加倉庫相關(guān)作業(yè)人員的工作量。
5.3 PDA采購入庫數據采集
5.3.1 需求描述
倉庫作業(yè)人員利用PDA根據采購訂單或到貨單掃描到貨數據，核對無(wú)誤后，產(chǎn)品進(jìn)行入庫上架，并且同時(shí)在U8 ERP自動(dòng)生成采購入庫單(保存狀態(tài))。
5.3.2 解決方案
開(kāi)發(fā)PDA采購到貨數據采集：
用戶(hù)根據業(yè)務(wù)需求生成到貨單(手動(dòng)生成或者通過(guò)訂單生成)。
PDA直接獲取未完成入庫的到貨單數據，然后根據實(shí)際情況進(jìn)行貨物掃描入庫，在掃描時(shí)，核對產(chǎn)品是否為對應的到貨單、是否為對應的產(chǎn)品，數量是否對應。
入庫后，記錄產(chǎn)品的存放位置(以便先進(jìn)先出管理、盤(pán)點(diǎn)管理)。
不允許超到貨單入庫，允許多次到貨單入庫。
PDA掃描完成上傳掃描數據，自動(dòng)生成U8采購入庫單，并且回寫(xiě)到貨單已入庫數量。
5.4 PDA退貨單數據采集
5.4.1 需求描述
PDA根據退貨單掃描退單數據并且生成紅字采購入庫單(保存狀態(tài))。
5.4.2 解決方案
開(kāi)發(fā)PDA退貨單數據采集：
用戶(hù)根據業(yè)務(wù)需求生成退貨單(手動(dòng)生成，通過(guò)訂單生成或者到貨單生成)。
PDA獲取未完成退貨的退貨數據，然后根據實(shí)際情況進(jìn)行貨物掃描出庫。
不允許超退貨單出庫，允許多次到退貨出庫。
PDA掃描完成上傳掃描數據，自動(dòng)生成U8紅字采購入庫單，并且回寫(xiě)退貨單已出庫數量。
5.5 PDA銷(xiāo)售出庫數據采集
5.5.1 需求描述
倉庫作業(yè)人員利用PDA根據銷(xiāo)售訂單或發(fā)貨通知單進(jìn)行揀貨發(fā)貨作業(yè)，核對無(wú)誤后，產(chǎn)品進(jìn)行下架出庫，并且同時(shí)在U8 ERP自動(dòng)生成銷(xiāo)售出庫單(保存狀態(tài))。
5.5.2 解決方案
開(kāi)發(fā)PDA銷(xiāo)售出貨數據采集：
用戶(hù)根據業(yè)務(wù)需求生成發(fā)貨通知單(手動(dòng)生成或者通過(guò)銷(xiāo)售訂單生成)。
PDA直接獲取未完成出庫的發(fā)貨單數據，然后根據實(shí)際情況進(jìn)行貨物掃描出庫，在掃描時(shí)，核對產(chǎn)品是否為對應的發(fā)貨單、是否為對應的產(chǎn)品，數量是否對應。
出庫時(shí)，接拆包優(yōu)先揀貨處理、按產(chǎn)品的先進(jìn)先出管理。
不允許超發(fā)貨單出庫，允許一單多次發(fā)貨出庫。
PDA掃描完成上傳掃描數據，自動(dòng)生成U8銷(xiāo)售出庫單，并且回寫(xiě)到發(fā)貨單已出庫數量。
5.6 PDA銷(xiāo)售退庫數據采集
5.6.1 需求描述
PDA根據銷(xiāo)售退貨單掃描退單數據并且生成紅字銷(xiāo)售出庫單(保存狀態(tài))。
5.6.2 解決方案
開(kāi)發(fā)PDA銷(xiāo)售退貨單數據采集：
用戶(hù)根據業(yè)務(wù)需求生成退貨單(手動(dòng)生成，通過(guò)銷(xiāo)售訂單生成)。
PDA獲取未完成退貨的退貨數據，然后根據實(shí)際情況進(jìn)行貨物掃描入庫。
不允許超退貨單入庫，允許多次退貨入庫。
PDA掃描完成上傳掃描數據，自動(dòng)生成U8紅字銷(xiāo)售出庫單，并且回寫(xiě)退貨單已入庫數量。
5.7 調撥單調出
5.7.1 需求描述
調撥單生成后需要通過(guò)PDA掃描出庫。
5.7.2 解決方案
開(kāi)發(fā)PDA調出數據效驗。
PDA獲取已保存完畢的調撥單(調出)，加載調撥數據。
PDA用戶(hù)根據調撥數據進(jìn)行數據效驗出庫。
調撥單數據必須完全匹配后才能上傳，上傳后本張調撥單(調出)可以審核。
PDA上傳后更新調撥單掃描狀態(tài)(更新?tīng)顟B(tài)后允許審核，如果PDA無(wú)法使用這時(shí)可以使用倉庫特殊密碼進(jìn)行審核見(jiàn)4.1條碼基礎設置)。
5.8 調撥單調入
5.8.1 需求描述
調撥單生成后需要通過(guò)PDA掃描入庫。
5.8.2 解決方案
開(kāi)發(fā)PDA調入數據效驗。
PDA獲取已保存完畢的調撥單(調入)，加載調撥數據。
PDA用戶(hù)根據調撥數據進(jìn)行數據效驗入庫。
調撥單數據必須完全匹配后才能上傳，上傳后本張調撥單(調入)可以審核。
PDA上傳后更新調撥單掃描狀態(tài)(更新?tīng)顟B(tài)后允許審核，如果PDA無(wú)法使用這時(shí)可以使用倉庫特殊密碼進(jìn)行審核見(jiàn)4.1條碼基礎設置)。
5.9 其它入庫
5.9.1 需求描述
通過(guò)PDA掃描完成其它入庫操作 。
5.9.2 解決方案
開(kāi)發(fā)PDA其它入庫數據采集：
用戶(hù)根據實(shí)際需求開(kāi)出其它入庫單。
PDA掃描完成其它入庫 。
PDA掃描完成上傳掃描數據，自動(dòng)生成U8其它入庫單 。
5.10 其它出庫
5.10.1 需求描述
通過(guò)PDA掃描完成其它出庫操作。
5.10.2 解決方案
開(kāi)發(fā)PDA其它出庫數據采集：
用戶(hù)根據實(shí)際需求開(kāi)出其它出庫單 。
PDA掃描完成其它出庫 。
PDA掃描完成上傳掃描數據，自動(dòng)生成U8其它出庫單 。
5.11 倉庫盤(pán)點(diǎn)
5.11.1 需求描述
倉庫進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)需要利用PDA掃描完成盤(pán)點(diǎn)。
5.11.2 解決方案
開(kāi)發(fā)PDA盤(pán)點(diǎn)數據采集：
用戶(hù)根據實(shí)際需求生產(chǎn)倉庫盤(pán)點(diǎn)單。
PDA獲取盤(pán)點(diǎn)單數據(保存狀態(tài))。
PDA掃描盤(pán)點(diǎn)時(shí)，需要提示產(chǎn)品的包裝數量以及在倉庫的存放位置。
PDA根據下載數據進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)掃描，掃描完成上傳。
PDA數據上傳后回寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)單[盈虧數量]。
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