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崗位設置方案

時(shí)間:2025-10-05 19:58:46 方案 我要投稿

【精華】崗位設置方案4篇

  為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?下面是小編收集整理的崗位設置方案4篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【精華】崗位設置方案4篇

崗位設置方案 篇1

  為深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現單位人事管理的科學(xué)化、規范化和制度化,根據《新密市教育系統崗位設置管理工作實(shí)施方案》《曲梁鎮中心校崗位設置實(shí)施方案》等有關(guān)文件精神,結合和我單位實(shí)際情況,現制定本單位崗位設置管理實(shí)施方案。

  一、實(shí)施范圍和原則

  1、在我校建立人事關(guān)系的、在編在職的正式的管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實(shí)施方案。

  2、按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則進(jìn)行崗位設置,堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。

  二、崗位類(lèi)別和崗位等級設置

  本單位設置專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位兩類(lèi),以專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位為主。其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位84名,占崗位總量的98、82%;工勤技能崗位1名,占崗位總量的1、18%。

 。ㄒ唬⿲(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級

  根據中心校崗位設置實(shí)施方案與分配指標,我校專(zhuān)業(yè)技術(shù)中高級、中級、初級崗位分別設置高級崗位8個(gè),中級崗位39個(gè),初級崗位37個(gè)。

  1、高級崗位由中心校按照高級崗位之間的結構比例2:4:4,在全鎮范圍內統一進(jìn)行設置。

  2、中級和初級崗位由我校公開(kāi)進(jìn)行設置聘任,中級崗位八級、九級、十級之間的比例為3:4:3,設置八級崗位10個(gè),九級崗位14個(gè),十級崗位15個(gè)。初級崗位十一級、十二級之間的比例為5:5,設置十一級崗位15個(gè),十二級崗位19個(gè),十三級崗位3個(gè)。

 。ǘ┕で诩寄軑徫坏燃

  根據中心校崗位設置實(shí)施方案與分配指標,我校設置工勤技能崗位中級工1名,占我單位崗位設置總量的1、18%。

  三、崗位任職條件

  兩類(lèi)崗位的任職基本條件,嚴格按照《新密市教育系統崗位設置管理工作實(shí)施方案》(新密教體文[20xx]58號)和《曲梁鎮中心校崗位設置實(shí)施方案》有關(guān)規定執行。

 。ㄒ唬、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位基本條件

 。1)基本任職條件

  1、擁護黨的路線(xiàn)、方針、政策,遵守憲法、法律,行為舉止符合教師職業(yè)道德,遵守學(xué)校制度;

  2、具有良好的品行及師德修養,教育思想端正,關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,善于學(xué)習,愛(ài)崗敬業(yè),團結協(xié)作,嚴于律己;

  3、具有崗位所需的專(zhuān)業(yè)、能力或技能條件;

  4、具有適應崗位要求的身體條件;

  5、具有相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格;

  6、具有相應的教師資格;

  7、任現職以來(lái),認真履職,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù),年度考核均達到“合格”及以上等次;

  8、堅持在教育教學(xué)一線(xiàn)工作,完成規定的教育教學(xué)工作量;

  9、符合相應層次的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位任職年限要求。

 。2)任職年限要求

  聘用專(zhuān)業(yè)技術(shù)各等級崗位的任職年限原則上不少于5年,且連續年度考核在合格以上,符合直接聘用條件的可放寬至三年以上;各個(gè)崗位內部不同級別等級崗位的任職年限原則上不少于3年。

 。ǘ、工勤技能崗位基本條件

  1、一級、二級工勤技能崗位,須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿(mǎn)5年,并分別通過(guò)高級技師、技師技術(shù)等級考評。

  2、三級、四級工勤技能崗位,須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿(mǎn)5年,并分別通過(guò)高級工、中級工技術(shù)等級考核。

 。ㄈ、有下列情形之一者,不得聘用到教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位高一級崗位

  1、師德考核不合格的;

  2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核不合格的;

  3、弄虛作假、偽造獲獎證書(shū)或剽竊、抄襲論文的;

  4、故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教育教學(xué)工作造成嚴重損失的;

  5、有嚴重失職、失誤行為,造成安全責任事故的;

  6、拒不接受培訓、交流、支教、班主任、教學(xué)安排及其他工作任務(wù),情節嚴重的;

  7、長(cháng)期在編不在崗或擅自離崗,拒絕參加競聘的;

  8、曠工或請假超過(guò)國家規定天數的;

  9、不承擔教育教學(xué)工作的。

  四、崗位聘用方法

 。ㄒ唬┛傮w原則與實(shí)施方法

  1、首次按崗位設置聘用時(shí),保證是我校所屬單位現有在編的正式人員,按照所聘職務(wù)或崗位進(jìn)入相應等級的崗位。

  2、本次崗位設置實(shí)行三條原則:不減員、不減崗、不減薪。

  3、本次崗位聘期一般為2年,對到期的'人員,需重新競聘崗位,競聘到崗位才會(huì )得到相應的崗位。

  4、今后出現空缺的崗位,按照公開(kāi)招聘、競聘上崗的有關(guān)規定擇優(yōu)聘用。

  5、嚴格按照崗位的職責任務(wù)和任職條件,以不低于國家規定的基本條件聘用人員。

  6、被聘用到相應崗位的人員,享受該崗位的工資福利待遇。新取得高一級專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的人員,只有被聘用到相應崗位后,方可享受該崗位的工資福利待遇。

 。ǘ┚唧w細則與操作過(guò)程

  1、首先核算職稱(chēng)年限和教齡,具體計算公式=職稱(chēng)年限×2分+教齡×1分,然后按積分由高到低依次排序、根據中心校各級各檔分配名額擇高聘任。

  2、如果上述第1項出現積分并列情況,則參考最近兩年四個(gè)學(xué)期的四次期末中心校教學(xué)評價(jià),榮獲一次中心校教學(xué)成績(jì)證書(shū)記1分,然后由高到低依次排序、根據中心校各級各檔分配名額擇高聘任。

  3、如果上述第2項出現積分并列情況,擔任班主任工作者優(yōu)先;若均擔任班主任工作,取最近五年內擔任班主任年數多者優(yōu)先。

 。ㄈ⿲(shí)施步驟和安排

  本單位事業(yè)單位崗位設置管理工作總體安排是:20xx年10月前完成崗位設置和聘用工作,具體分以下五個(gè)步驟實(shí)施:

  1、20xx年10月10日,傳達中心校崗位設置實(shí)施方案會(huì )議精神,并公布各個(gè)等級崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。

  2、20xx年10月11日——20xx年10月13日,組織教師在認真學(xué)習中心校及上級有關(guān)政策、方案的情況下,成立學(xué)校崗位設置工作領(lǐng)導小組,制定本校詳細的崗位設置實(shí)施方案(草案)并公布,廣泛征詢(xún)全體教職工對實(shí)施方案的意見(jiàn)或建議,由學(xué)校崗位設置工作領(lǐng)導小組修訂審議形成定案,交由學(xué)校教職工代表大會(huì )集體表決通過(guò)。

  3、20xx年10月14日——20xx年10月20日,學(xué)校崗位設置工作領(lǐng)導小組負責實(shí)施落實(shí)競聘崗位的具體工作,確定具體競聘的崗位,填寫(xiě)表冊上交中心校,簽訂聘用合同。

  4、20xx年10月21日——20xx年10月31日,完成崗位設置和聘用工作,并經(jīng)主管部門(mén)審核后,報新密市人力資源社會(huì )保障局認定。

  五、組織領(lǐng)導

  為做好崗位設置管理工作,成立崗位設置工作小組

  組長(cháng):陳校長(cháng)

  副組長(cháng):陳書(shū)記

  成員:領(lǐng)導班子其他成員、級段長(cháng)、團支書(shū)記

  學(xué)校崗位設置工作領(lǐng)導小組成員要加強思想政治工作,要充分認識到崗位設置管理工作的復雜性和艱巨性,慎重對待實(shí)施過(guò)程中的各種矛盾和問(wèn)題,認真做好政策解釋?zhuān)皶r(shí)化解各種矛盾,保持職工隊伍穩定,確保崗位設置管理工作的順利進(jìn)行。

崗位設置方案 篇2

  為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現我院人事管理的科學(xué)化、規范化和制度化,根據原人事部《關(guān)于印發(fā)〈事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法〉的通知》(國人部發(fā)〔20xx〕70號)、《湖南省事業(yè)單位崗位設置管理實(shí)施意見(jiàn)(試行)》(湘政發(fā)〔20xx〕28號)、湖南省人社廳、湖南省教育廳《關(guān)于印發(fā)〈湖南省高等學(xué)校教育事業(yè)單位崗位設置管理實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》(湘人社發(fā)〔20xx〕97號)、《岳陽(yáng)市事業(yè)單位崗位設置管理暫行辦法》(岳政辦發(fā)〔20xx〕12號)和《湖南省高等學(xué)校機構編制標準(試行)》(湘編辦〔20xx〕21號)的相關(guān)規定,結合我院實(shí)際,特制定本崗位設置方案。

  一、指導思想和基本原則

  指導思想:通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng )新管理體制,轉換用人機制,整合人力資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現由身份管理向崗位管理的轉變,由固定用人向合同用人的轉變,充分調動(dòng)全院教職員工的積極性和創(chuàng )造性,促進(jìn)學(xué)院發(fā)展。

  基本原則:堅持科學(xué)設崗、宏觀(guān)調控的原則;堅持優(yōu)化結構、精干高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則;堅持平穩實(shí)施、穩步推進(jìn)的原則。

  二、單位基本情況

 。ㄒ唬C構編制情況

  根據三定方案,我院為全額撥款的副廳級事業(yè)單位。核定編制數額896個(gè)(其中766個(gè)編制為可用人員編制,130個(gè)編制作為兼職教師財政撥款依據)。單位正職2名,單位副職7名。內設副處級機構33個(gè),其中黨政管理機構16個(gè)、教輔機構(附屬醫院差額撥款獨立法人單位單獨制定方案)7個(gè)、教學(xué)系部10個(gè)。

 。ǘ┈F有在崗人員配備情況

  目前,我院共有在崗人員為896人,其中:管理人員84人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員704人,工勤人員108人。896人包括711個(gè)有編人員、185個(gè)無(wú)編人員。

  三、崗位設置情況

  根據《湖南省高等學(xué)校機構編制標準(試行)》(湘編辦[20xx]21號)文件精神,我院可設置崗位總量1400個(gè),按照我院實(shí)際情況和人員精簡(jiǎn)原則,目前設置崗位總量960個(gè),其中:管理崗位134個(gè),專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位768個(gè),工勤技能崗位58個(gè)。主體崗位是專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的80%。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位主系列是高教教師系列,高教教師系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置數是591個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置總量的77%。輔系列崗位為工程、實(shí)驗、圖書(shū)資料、會(huì )計、社會(huì )科學(xué)、醫療衛生等系列,輔系列的崗位等級不進(jìn)入學(xué)院相同專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級的最高檔次。嚴格控制管理人員占用專(zhuān)業(yè)技術(shù)職數,確!半p肩挑”人員比例控制在管理人員中有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人數的30%以?xún),首次崗位設置完成以后,新進(jìn)管理崗位人員嚴格執行管理崗位職級待遇。

 。ㄒ唬┕芾韻徫坏拿Q(chēng)、等級、數量

  管理崗位總數134個(gè),占學(xué)院崗位總量的14%,詳情如下:

  1、院級領(lǐng)導崗位9個(gè)。其中:四級職員2個(gè),分別是:書(shū)記1個(gè)、院長(cháng)1個(gè);五級職員7個(gè),分別是:副書(shū)記1個(gè)、副院長(cháng)4個(gè)、紀檢書(shū)記1個(gè)、工會(huì )主席1個(gè)。

  2、內設機構領(lǐng)導崗位72個(gè)。其中:六級職員32個(gè),名稱(chēng)分別是處長(cháng)(主任、部長(cháng))、工會(huì )副主席、團委書(shū)記、督導團團長(cháng)等;七級職員40個(gè),名稱(chēng)分別是副處長(cháng)、副主任、副部長(cháng)、團委副書(shū)記等。

  3、其他管理崗位53個(gè)。其中:八級職員20個(gè),名稱(chēng)是科長(cháng)。九級職員33個(gè),名稱(chēng)是干事。

 。ǘ⿲(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級、數量及結構比例

  1、高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位253個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例33%。

 。1)正高級崗位46個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例6%。其中:三級崗位18個(gè),四級崗位28個(gè)。

 。2)副高級崗位207個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例27%。其中:五級崗位41個(gè),六級崗位83個(gè),七級崗位83個(gè)。

  2、中級崗位346個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例45%。其中:八級崗位104個(gè),九級崗位138個(gè),十級崗位104個(gè)。

  3、初級崗位169個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例22%。其中:十一級崗位76個(gè),十二級崗位76個(gè),十三級崗位17個(gè)。

 。ㄈ┕で诩寄軑徫坏燃、數量及結構比例

  工勤技能崗位58個(gè),占單位崗位總量的6%。其中:技術(shù)工二級3個(gè),技術(shù)工三級12個(gè),技術(shù)工四級24個(gè),技術(shù)工五級12個(gè),普通工崗位7個(gè)。

  四、三類(lèi)崗位的基本任職條件:

 、抛袷貒覒椃ê头;

 、凭哂辛己玫钠沸;

 、蔷哂袓徫凰璧膶(zhuān)業(yè)、能力或技能水平;

 、冗m應崗位要求的身體條件。

 。ㄒ唬┕芾韻徫蝗温殫l件

  1、管理崗位一般應具有大學(xué)專(zhuān)科以上文化程度,其中七級以上職員崗位,一般應具有大學(xué)本科以上文化程度。

  2、確因工作需要,由專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位交流到管理崗位上的人員,可以根據干部人事管理權限和本人條件,直接聘任到相應的管理崗位。

  3、新參加工作的管理人員見(jiàn)習、試用期滿(mǎn)后,按崗位要求確定崗位等級。

 。ǘ⿲(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位職責與任職條件

  1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位正高級、副高級、中級、初級崗位的基本任職資格按照現行的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的有關(guān)規定執行;

  2、受聘教師崗位的人員應具有良好的學(xué)風(fēng),學(xué)術(shù)道德和合作精神,符合國家關(guān)于相應教師職務(wù)的`基本任職條件,具備履行崗位職責相適應的學(xué)術(shù)水平和創(chuàng )新能力;

  3、實(shí)行職業(yè)資格準入控制的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,還應包括準入控制的要求,具體按國家有關(guān)規定執行。

  4、各等級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位應具備的基本任職條件(具體崗位等級分級細則另行制定):

 、乓患壈磭矣嘘P(guān)規定執行;

 、贫壈词、市有關(guān)規定執行;

 、侨墝(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,須在四級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上任職滿(mǎn)4年;

 、任寮墝(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,須在六級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上任職滿(mǎn)5年或在副高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位任職滿(mǎn)7年;

 、闪墝(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,須在七級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上任職滿(mǎn)2年;

 、拾思墝(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,須在九級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上任職滿(mǎn)2年;

 、司偶墝(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,須在十級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上任職滿(mǎn)2年;

 、淌患墝(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,須在十二級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上任職滿(mǎn)2年;

 、脱芯可厴I(yè)第一年進(jìn)入專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位十二級,轉正后進(jìn)入十一級;本科畢業(yè)第一年進(jìn)入專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位十三級,一年以后進(jìn)入十二級。

  5、對獲得下列榮譽(yù)者,評為正高職稱(chēng)2年后、副高職稱(chēng)4年后可直接聘用至學(xué)院相應級別的最高等級(一、二級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的聘用另有規定)

 、畔硎?chē)鴦?wù)院特殊津貼專(zhuān)家、湖南省科技領(lǐng)軍人才、湖南省新世紀121人才工程一層次人選或省部級以上先進(jìn)工作者(含勞動(dòng)模范);

 、迫脒x新世紀“百千萬(wàn)人才工程”國家級人選;

 、墙逃坑型怀鲐暙I的中青年專(zhuān)家或湖南省優(yōu)秀專(zhuān)家;

 、葒壹壗虒W(xué)名師、省級教學(xué)名師、省級專(zhuān)業(yè)帶頭人、省級骨干教師。

 。ㄈ┕で诩寄軑徫宦氊熍c任職條件

  1、在一級、二級工勤技能崗位任職,須在本工種下一級崗位工作滿(mǎn)5年,并分別通過(guò)高級技師、技師技術(shù)等級考評;在三級、四級工勤技能崗位任職,須在本工種下一級崗位工作滿(mǎn)5年,并分別通過(guò)高級工、中級工技術(shù)等級考評。具體按國家政策執行。

  2、學(xué)徒(培訓生)學(xué)習期滿(mǎn)和工人見(jiàn)習、試用期滿(mǎn),通過(guò)初級工技術(shù)等級考評后,可確定為五級工勤技能崗位。

  五、崗位聘用

  按照《岳陽(yáng)市事業(yè)單位崗位設置管理暫行辦法》等有關(guān)文件規定的程序、形式予以聘用。

 。ㄒ唬⿳徫黄赣没境绦

  1、公布崗位設置實(shí)施方案,公布招聘崗位及其職責、聘用條件等事項;

  2、應聘人員申請應聘;

  3、聘用工作組組織對應聘人員資格、條件進(jìn)行審查;

  4、聘用工作組對通過(guò)初審的應聘人員進(jìn)行考試或考核,并根據結果擇優(yōu)提出擬聘人員名單;

  5、院黨委會(huì )集體討論決定受聘人員;

  6、將聘用結果在校園網(wǎng)上公示;

  7、學(xué)院與受聘人員簽訂聘用合同。

 。ǘ⿳徫黄赣没拘问

  參照“四差額”辦法組織中層干部崗位的競聘,采用群眾推薦、組織考察、公開(kāi)競職的方式組織副科崗位干部的競聘,采用雙向選擇的辦法對教師和教輔人員進(jìn)行全員聘用。

  六、組織領(lǐng)導

  為保證我院崗位設置管理工作順利進(jìn)行,成立崗位設置管理領(lǐng)導小組。組成如下:

  顧問(wèn):肖自力

  組長(cháng):段華

  副組長(cháng):潘岳生

  成員:陳細兵王正功彭利余鄒玉蓮湯君燕凌伯勛

  姚紅陳紅陽(yáng)李景軍彭宣紅閭四平

  下設辦公室:由陳細兵兼任主任,陽(yáng)可奇任副主任,余新良、閭滔滔任干事。

  七、實(shí)施步驟

  我院事業(yè)單位崗位設置管理工作總體安排是:20xx年11月底完成崗位設置和聘用工作。具體分以下三個(gè)步驟實(shí)施:

  第一階段:

  1、組織宣傳學(xué)習,從思想上重視事業(yè)單位崗位設置管理工作。

  2、進(jìn)行廣泛調研,從實(shí)際與發(fā)展出發(fā)初擬學(xué)院崗位設置方案并報市人社局。

  第二階段:

  1、制定實(shí)施方案交學(xué)院黨委研究,并提交教職工代表大會(huì )通過(guò)。

  2、評聘結合。通過(guò)崗位公示、個(gè)人申報、學(xué)院審核、組織競聘、學(xué)院評聘的方式完成各級各類(lèi)人員的崗位聘任工作。

  第三階段:

  1、學(xué)院與教職工簽訂聘用合同,并報市人社局備案。

  2、兌現工資待遇。擬聘人員報人社局審核后,學(xué)院憑崗位認定通知書(shū)到人社局調整工資,兌現工資待遇。

  岳陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  20xx年9月

崗位設置方案 篇3

  根據適應分公司新的發(fā)展規劃,為了充分利用利用職能部門(mén)職工資源,發(fā)掘職工潛能,達道統一安排、管理,又分工明確,高效組合。經(jīng)充分調研,決定將分公司的只能部門(mén)及崗位作如下調整。

  一、主要職能部門(mén):財務(wù)科,工程管理科,質(zhì)安科,綜合科,經(jīng)營(yíng)科。

  二、關(guān)于科室工作的說(shuō)明:

  1、根據國家及上級部門(mén)等相關(guān)規定,財務(wù)科為必設部門(mén),其工作按相關(guān)規定執行。

  2、綜合科的工作包括勞資、法律、工會(huì )、辦公室等幾個(gè)主要部分。 3、工程管理科的工作包括質(zhì)量、項目管理、預結算、成本核算、報量管理等。其工作與公司工程管理處相對應。

  4、科室負責人由分公司領(lǐng)導根據德、能、適應性等方面考核提名,分公司員工公開(kāi)討論投票產(chǎn)生。

  5、質(zhì)安科按公司要求為必設科室,對內統一由工程管理科管理相應人員擔任。其工作與公司質(zhì)安處相對應。 6、經(jīng)營(yíng)科的`工作主要由投標、預結算等。 三、科室崗位設置 1、財務(wù)科 科長(cháng): 科員:

  2、綜合科

  科長(cháng):AAA,負責全面工作; 科員A:主要分管勞資工作;

  科員C:主要分管辦公室及法律、工會(huì )工作;

  3、工程管理科 科長(cháng):AAA

  科員A:負責工程管理科內務(wù)工作,包括證件管理及培訓等等; 科員B:主要分管質(zhì)量、安全工作,同時(shí)兼預算、成本工作。

  4、經(jīng)營(yíng)科科長(cháng):AAA,全面工作負責;

  副科長(cháng)A:負責投標報名、投標文件及開(kāi)標工作等內務(wù)工作; 主辦科員A:負責投標文件制作。 副科長(cháng)B:負責投標外聯(lián)及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。 高級專(zhuān)職科員C:預結算; 機動(dòng)科員:綜合科人員。

  5、安全科科長(cháng):AAA,工程管理科科長(cháng)兼任;

  科員A:同時(shí)對應公司質(zhì)安處有關(guān)的內務(wù)工作;

  科員B: 同時(shí)對應公司質(zhì)安處有關(guān)的項目部工作。

  科員C:AAA,根據公司、分公司等要求,對項目進(jìn)行檢查、指導、跟著(zhù)整改。

  四、各科室工作程序及要求

  1、各科室的科長(cháng)對本科室的工作及分公司下達的指標、目標完

  成直接負責,對本科室的工作進(jìn)行計劃、安排、管理、監督和落實(shí)。

  2、各科室不得擅自插手別科室的工作,不得擅自指揮別科室的工作人員,如需要別科室配合的,要向相關(guān)科室負責人申請,特殊情況可請分公司領(lǐng)導協(xié)調。

  3、科室人員必須服從分公司領(lǐng)導和本科室負責人的安排,并直接對科長(cháng)負責,非緊急特殊情況的,科室人員一般不得越級匯報工作。特殊情況的,可請分公司領(lǐng)導給予說(shuō)明。

  4、科室人員的考核由科長(cháng)負責,分公司領(lǐng)導監督?己吮仨氂幸罁、真實(shí)、公平、公正,否則分公司將按情況對考核人進(jìn)行處理。

  5、科室內部、各科室之間的員工,不得有對別的員工進(jìn)行詆毀、打小報告等不利于團結的行為,有問(wèn)題可以向分公司領(lǐng)導報告處理。

  五、考核內容和等級

  1、科室人員的考核內容,主要有工作計劃、工作完成情況、出勤、工作態(tài)度、人才培養等;科長(cháng)由分公司領(lǐng)導考核,科室人員由科長(cháng)負責考核,分公司領(lǐng)導監督?己吮仨氂惺聦(shí)依據、真實(shí)、公平、公正,否則分公司將按情況對考核人進(jìn)行處理

  2、考核結果分為優(yōu)良、合格、不合格,考核結果以書(shū)面出示,綜合科留存備案。

  六、各科室主要崗位配置、分工表

  七、分公司主要領(lǐng)導職責分工

  AAA:主管全面工作,直接管理經(jīng)營(yíng)科工作;

  AAA:主管內務(wù)、綜合科、安全科工作;

  AAA:主管工程管理科、主任工程師工作。

崗位設置方案 篇4

  為進(jìn)一步深化我校人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現人事管理的科學(xué)化、規范化和制度化,按照《關(guān)于印發(fā)的通知》等有關(guān)文件精神,根據核準的《xx職業(yè)大學(xué)崗位設置方案》,結合我校實(shí)際情況,特制定本辦法。

  一、基本原則

  1. 科學(xué)設崗,加強調控

  從人才培養、科學(xué)研究和社會(huì )服務(wù)的需要出發(fā),兼顧各類(lèi)人員現狀,突出師資隊伍建設,合理確定崗位總量,按照崗位結構比例標準,規范設置各類(lèi)各級崗位,加強宏觀(guān)調控和監督管理。

  2. 優(yōu)化結構,精干高效

  完善崗位設置分類(lèi)分級體系,以教師隊伍為主體,優(yōu)化各類(lèi)人員結構比例,合理配置人力資源,加強高層次人才隊伍建設,不斷提高用人質(zhì)量與用人效益。

  3. 按崗聘用,規范管理

  以崗位設置為基礎,深化聘用制度改革,完善人才的選撥、使用、評價(jià)、激勵與保障機制,加強規范管理,留足發(fā)展空間,促進(jìn)學(xué)校人力資源管理的自主發(fā)展和自我約束。

  4. 注重績(jì)效,強化考核

  根據高職院校的工作特點(diǎn)和規律,以注重績(jì)效和人才發(fā)展為導向,建立適應不同類(lèi)別、級別崗位需要的考核評價(jià)辦法。加強績(jì)效考核,建立有效的激勵機制,強化教職工的競爭意識和崗位意識。

  5. 穩慎實(shí)施,促進(jìn)和諧

  既保證制度的入軌,又做到觀(guān)念的轉變;既科學(xué)合理的設置崗位,又公平公正的聘用人員;既按照制度規范操作,又體現學(xué)校的實(shí)際情況,妥善處理好學(xué)校改革、發(fā)展和穩定的關(guān)系,確保改革工作平穩、有序、順利推進(jìn)。

  二、實(shí)施范圍

  本校在編在職的事業(yè)編制人員。

  三、崗位類(lèi)別與等級

 。ㄒ唬⿳徫活(lèi)別

  學(xué)校崗位分為專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類(lèi)別。其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位分為教師崗位和其他專(zhuān)技崗位。教師崗位是指具有教育教學(xué)、科學(xué)研究工作職責和相應能力水平要求的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位。其他專(zhuān)業(yè)技崗位主要包括工程技術(shù)、實(shí)驗實(shí)訓、圖書(shū)資料、編輯出版、會(huì )計統計、醫療衛生、審計、檔案、基建等專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位。

 。ǘ⿳徫坏燃

  1. 專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位分為13個(gè)等級,其中一到四級為正高崗位,五到七級為副高崗位,八到十級為中級崗位,十一至十二級為初級崗位,十三級為員級崗位。根據上級文件規定,首輪聘用時(shí)我校專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位從三級開(kāi)始聘用。

  2. 高職院校的管理崗位分為7級,分別為:廳級副職(四級職員),為省聘崗位;處級正職(五級職員),為市聘崗位;處級副職(六級職員)、科級正職(七級職員)、科級副職(八級職員)、科員(九級職員)、辦事員(十級職員),均為校聘崗位。

  3. 工勤技能崗位中技術(shù)工崗位分為5個(gè)等級,分別為:高級技師(一級)、技師(二級)、高級工(三級)、中級工(四級)、初級工(五級),普通工崗位不分級。

 。ㄈ┪倚徫辉O置情況

  根據核準的《xx職業(yè)大學(xué)崗位設置方案》(通人社事復〔20xx〕127號),我校輪崗位聘用設置的崗位總量為1225個(gè)。其中:專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位943個(gè),占比77%;管理崗位184個(gè),占比15%; 工勤技能崗位98個(gè),占比8%。

  1. 專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級及數量

  專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設崗總數為943個(gè),其中:二級崗位3個(gè),三級崗位16個(gè),四級崗位28個(gè),五級崗位51個(gè),六級崗位102個(gè),七級崗位102個(gè),八級崗位158個(gè),九級崗位212個(gè),十級崗位158個(gè),十一級崗位56個(gè),十二級崗位55個(gè),十三級崗位2個(gè)。

  2. 管理崗位等級及數量

  管理崗位設崗總數184個(gè),其中:四級職員崗位2個(gè),五級職員崗位5個(gè),六級職員崗位50個(gè),七級職員崗位59個(gè),八級職員崗位30個(gè),九級職員崗位33個(gè),十級職員崗位5個(gè)。

  3. 工勤技能崗位等級及數量

  工勤技能崗位設崗總數為98個(gè),其中:二級崗位5個(gè),三級崗位20個(gè),四級崗位61個(gè),五級崗位4個(gè),普通工崗位8個(gè)。

  四、崗位聘用條件

 。ㄒ唬└鲘徫黄赣玫幕緱l件

  1. 遵守國家法律法規,熱愛(ài)教育事業(yè),具有良好的品行和職業(yè)道德。

  2. 認真履行崗位工作職責,在現崗位工作期間,年度考核均為“合格”及以上等次。

  3. 具備聘用崗位所需的專(zhuān)業(yè)知識、工作能力或技能條件 。

  4. 具有適應崗位要求的身心條件。

 。ǘ└黝(lèi)各有崗位聘用的其他條件

  1. 專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位

  專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位聘用條件主要包括資歷、任務(wù)、表現和業(yè)績(jì)。教師各級崗位聘用條件見(jiàn)本方案附件1、附件2,其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)各級崗位聘用條件見(jiàn)本方案附件3。

  2. 管理崗位

  管理崗位聘用主要依據責任、年資、任務(wù)、表現和貢獻,具體聘用條件見(jiàn)本方案附件4。

  3. 工勤技能崗位的聘用條件主要包括技術(shù)等級、任務(wù)、表現和工作技能。工勤技能崗位聘用條件見(jiàn)本方案附件5。

  五、崗位聘用的基本程序

  1. 學(xué)校公布《xx職業(yè)大學(xué)崗位設置實(shí)施方案》及各類(lèi)崗位的聘用基本條件,公布各部門(mén)崗位類(lèi)別、崗位數量、崗位職責等。

  2. 各部門(mén)的聘用工作

 。1)根據學(xué)校崗位聘用條件,各部門(mén)結合本部門(mén)的實(shí)際情況,制訂本部門(mén)各崗位的聘用細則、聘用操作程序,并在部門(mén)內公布。

 。2)各部門(mén)組織人員進(jìn)行崗位聘用申報,填寫(xiě)《xx職業(yè)大學(xué)崗位聘用申請審批表》,提交申報材料。

 。3)各部門(mén)崗位聘用考核小組根據學(xué)校和部門(mén)制訂的'崗位聘用的基本條件和細則,對每個(gè)崗位的應聘人員進(jìn)行聘用資格審查,評議和評審,評審結果在部門(mén)內進(jìn)行公示。

 。4)公示無(wú)異議后,將評審結果報學(xué)校崗位設置與聘用工作組。

  3. 學(xué)校崗位設置與聘用工作組對各部門(mén)評審結果進(jìn)行匯總,匯總結果及特殊情況報學(xué)校崗位設置與聘用工作委員會(huì )進(jìn)行討論審議,形成學(xué)校聘用的初步方案,并在全校范圍內進(jìn)行公示,廣泛征求廣大教職工的意見(jiàn)和建議。

  4. 學(xué)校崗位設置和聘用工作委員會(huì )對學(xué)校聘用初步方案進(jìn)行修改和審定,形成學(xué)校崗位聘用方案并提交學(xué)校黨委會(huì ),經(jīng)學(xué)校黨委會(huì )研究同意后批準執行。

  5. 學(xué)校委托各部門(mén)與受聘人簽訂聘用合同,部門(mén)中層領(lǐng)導的崗位聘用按學(xué)校黨委的有關(guān)規定和要求執行。

  6. 按所聘崗位核定和兌現崗位工資。

  六、組織領(lǐng)導

  1. 學(xué)校崗位設置與聘用工作委員會(huì )由校領(lǐng)導、各部門(mén)黨政負責人組成,全面負責學(xué)校崗位設置、聘用與考核工作,包括組織領(lǐng)導、政策制定及工作過(guò)程中有關(guān)重要問(wèn)題的決策等。

  2. 學(xué)校崗位設置與聘用工作委員會(huì )下設崗位設置與聘用工作組和監察組:

 。1)工作組負責全校崗位設置和聘用工作的組織協(xié)調,相關(guān)文件的起草,各部門(mén)聘用評審結果的審核、匯總,政策解釋?zhuān)M織人員對相關(guān)崗位的評審等工作。

 。2)監察組負責學(xué)校崗位設置與聘用工作過(guò)程中的監察工作,提出對一些特殊問(wèn)題的處理意見(jiàn),負責受理教職工對崗位設置工作的申訴意見(jiàn)等。

  3. 各部門(mén)成立由部門(mén)黨政領(lǐng)導和教職工代表組成的崗位聘用考核小組,負責本部門(mén)崗位聘用與考核的各項具體工作。

  七、申訴與復議工作

  1. 教職工對聘用程序、聘用結果有異議,本人有權向學(xué)校崗位設置與聘用工作監察組提出申訴。

  2. 任何申訴均應在公示期內以書(shū)面形式提出,并簽署真實(shí)姓名,不受理匿名申訴。

  3. 監察組對受理的申訴信應進(jìn)行情況調查。若情況屬實(shí),可向學(xué)校崗位設置與聘用工作委員會(huì )提出復議,復議結果應通知本人,作為學(xué)校最終答復。

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