活動(dòng)實(shí)施方案4篇
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，就常常需要事先準備方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？下面是小編收集整理的活動(dòng)實(shí)施方案4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇1
為了彰顯我校書(shū)法教學(xué)特色，發(fā)現我校優(yōu)秀少兒書(shū)法人才，推選優(yōu)秀“小書(shū)法家”參加湖北省書(shū)法家協(xié)會(huì )少年分會(huì )舉辦的首批會(huì )員入會(huì )現場(chǎng)書(shū)法測評活動(dòng)，爭創(chuàng )“湖北省書(shū)法家協(xié)會(huì )少年分會(huì )書(shū)法教育示范基地”。特開(kāi)展我�！拔沂切⌒�(shū)法家”書(shū)法比賽活動(dòng)，特制定本活動(dòng)方案。
一、組織機構：
領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xx各年級組組長(cháng)、班主任
評委小組：
xx
資料整理：
xx
創(chuàng )作指導：
xx
二、活動(dòng)主題：
我是小小書(shū)法家
三、參與對象：
愛(ài)好軟筆書(shū)法的學(xué)生均可報名參加。
四、活動(dòng)要求：
1、各年級統一思想，精心組織，有序推進(jìn)，取得實(shí)效。
2、以投稿方式報名，作品內容健康向上，（臨摹、創(chuàng )作均可）
3、作品規格：尺寸限4尺以?xún)�，宣紙最小不得低于四尺三開(kāi)。
4、作品背面右下角用鉛筆寫(xiě)上學(xué)生姓名、性別、年齡、班級、輔導教師、聯(lián)系電話(huà)、通訊地址。
5、六年級每班不少于15件作品，四、五年級每班不少于2件，二、三年級每班不少于1件，（鼓勵會(huì )軟筆的學(xué)生都參加）校本軟筆班學(xué)員，必須全員參加活動(dòng)。
6、所有作品必須由本人書(shū)寫(xiě)，凡代筆者，一經(jīng)發(fā)現，取消其參賽資格，并嚴肅處理。
7、各年級上報作品截止日期：9月10日前交書(shū)法組張榮鋒處。
五、活動(dòng)流程：
1、本次比賽分投稿報名、入圍資格審定和創(chuàng )作作品三個(gè)階段進(jìn)行
2、9月10日前投稿報名，以各班為單位自行完成，評選出優(yōu)秀的學(xué)生書(shū)法作品送學(xué)校進(jìn)行入圍資格審定。
3、9月11日評委會(huì )對所有作品進(jìn)行入圍資格審定，評出120名優(yōu)秀“小書(shū)法家”，每年級評出4個(gè)“優(yōu)秀組織獎”，全校評出10名“優(yōu)秀輔導教師”。
4、入圍的“小書(shū)法家”將在我校創(chuàng )作指導教師的指導下進(jìn)行作品創(chuàng )作，9月18日前完成。
5、9月19日將優(yōu)秀作品報送湖北省書(shū)法家協(xié)會(huì )少年分會(huì )評審。評審通過(guò)的`學(xué)生將光榮地成為湖北省書(shū)協(xié)少年分會(huì )首批會(huì )員。
六、獎項設立：
1、校級入圍的學(xué)生頒發(fā)“我是小小書(shū)法家”證書(shū)和獎品；“優(yōu)秀輔導教師”頒發(fā)證書(shū)和獎品，“優(yōu)秀組織獎”頒發(fā)獎牌。
2、優(yōu)秀組織獎評選辦法：根據班級作品完成數量與入圍數量打分，滿(mǎn)分100分。完成數量得分＝本班完成數量/年級最高班級完成數量，占總分30%，入圍數量得分＝本班入圍數量/年級最高班級入圍數量，占總分70%。
3、優(yōu)秀輔導教師評選辦法：根據輔導作品入圍數量評選。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇2
活動(dòng)主題：“尋找多元化投資機會(huì )”理財報告會(huì )(南昌站)
主辦方：經(jīng)濟晚報、《理財周刊》、第一理財網(wǎng)
活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月26/27日
活動(dòng)地點(diǎn)：南昌五星級酒店或大型會(huì )議廳
嘉賓：李駿(第一財經(jīng)匯市黃金評論員)
活動(dòng)內容：多重利空迫使股指連續下行，是抄底還是觀(guān)望，后市投資趨勢如何呈現?投資者又該如何抓住全球市場(chǎng)投資機會(huì )，進(jìn)行多元化資產(chǎn)配置?《理財周刊》攜手經(jīng)濟晚報特邀上海第一財經(jīng)著(zhù)名評論員李駿親臨長(cháng)沙，與您探討后市行情走勢，展望近期實(shí)戰操作技巧，助您分散組合風(fēng)險，挖掘潛在投資機會(huì )。
參與人員：《經(jīng)濟晚報》讀者、《理財周刊》讀者、第一理財網(wǎng)用戶(hù)活動(dòng)類(lèi)型：免費講座活動(dòng)活動(dòng)人數：250~300人
雙方權責：
1.《理財周刊》、第一理財網(wǎng)：
(1)擬定并確認活動(dòng)內容主題等;
(2)安排活動(dòng)講座主講專(zhuān)家、主持人;
(3)支付活動(dòng)場(chǎng)地費用、活動(dòng)背景板或橫幅費用及專(zhuān)家費用;
(4)在《理財周刊》及第一理財網(wǎng)對此次活動(dòng)進(jìn)行宣傳報道;
(5)活動(dòng)宣傳中將《經(jīng)濟晚報》LOGO作為主辦方，出現在活動(dòng)橫幅及活動(dòng)邀請函等資料中;
(6)負責本次講座活動(dòng)的邀請函或門(mén)票的制作;
(7)聯(lián)絡(luò )場(chǎng)地及會(huì )場(chǎng)的布置和安排;
(8)為每一位到場(chǎng)來(lái)賓準備一份禮品;
(9)為《經(jīng)濟晚報》后續舉辦的各類(lèi)講座邀請業(yè)內嘉賓赴南昌進(jìn)行理財講座。
2.經(jīng)濟晚報：
(1)負責本次活動(dòng)在南昌的推廣與宣傳;
(2)《經(jīng)濟晚報》讀者、會(huì )員的邀請及邀請函或門(mén)票的發(fā)放;
(3)負責會(huì )議活動(dòng)的現場(chǎng)組織人員召集工作，及活動(dòng)相關(guān)報道;
(4)有權在活動(dòng)現場(chǎng)擺放《經(jīng)濟晚報》宣傳推介材料，并向參加講座的.參會(huì )者發(fā)放上述材料。
三、費用
本次活動(dòng)的場(chǎng)地租賃費、投影儀、音響、橫幅制作、嘉賓等費用由《理財周刊》、第一理財網(wǎng)支付
四、禮品資料和抽獎獎品：
所有參與者都將獲得《理財周刊》電子版雜志閱讀卡1張(價(jià)值100元/3個(gè)月);
活動(dòng)現場(chǎng)抽取3名幸運者贈送理財俱樂(lè )部標準會(huì )員卡一張(價(jià)值300元/年);
活動(dòng)現場(chǎng)抽取2名幸運者贈送理財俱樂(lè )部標準會(huì )員卡一張(價(jià)值500元/年);
活動(dòng)現場(chǎng)抽取1名幸運者贈送《理財周刊》全年雜志訂戶(hù)(375元/年)
經(jīng)濟晚報是否安排抽獎禮品?(由貴方定)
五、活動(dòng)流程(暫定)：
會(huì )議議程：13：00—14：00
來(lái)賓簽到、嘉賓入場(chǎng)14：10—14：15
報告會(huì )正式開(kāi)始
主持人介紹本次報告會(huì )背景、目的及參會(huì )嘉賓14：15—14：30
嘉賓致辭主辦雙方領(lǐng)導或代表14：30—16：00
主題演講：“尋找多元化投資機會(huì )”理財報告會(huì )
主講嘉賓：李駿(第一財經(jīng)黃金、匯市評論員)16：00—16：20
現場(chǎng)互動(dòng)交流參會(huì )來(lái)賓向嘉賓提問(wèn)、交流16：20—16：30
現場(chǎng)抽獎
抽取幸運來(lái)賓，獲取主辦方禮品
活動(dòng)結束
六、主辦方簡(jiǎn)介(略)
活動(dòng)聯(lián)系人
《理財周刊》第一理財網(wǎng)xxxxxxxxxx
市場(chǎng)部總監張博琳
辦公：021-64xxxx31、647xxxx6*233
傳真：021-6xxxx955*8810
手機：13xxxx51895
MSN：xxxxxxxxxx
地址：上海市xx(200235)
活動(dòng)實(shí)施方案 篇3
一、活動(dòng)的目的和意義
當前，國內鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品嚴重供大于求，產(chǎn)業(yè)集中度低，且原材料價(jià)格高位運行，而鋼鐵產(chǎn)品價(jià)格下挫，使得企業(yè)盈利空間縮校北營(yíng)公司作為以生產(chǎn)建筑材和板材為主的鋼鐵企業(yè)，受到的影響尤為嚴重，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨嚴峻形勢。要扭轉當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，只有通過(guò)強化管理，挖潛降耗，借兩鋼合并重組東風(fēng)，實(shí)施技術(shù)攻關(guān)，加強品種鋼開(kāi)發(fā)，把“挖潛降耗，增產(chǎn)增效”工作抓實(shí)抓細，抓出成效，才能提高企業(yè)經(jīng)濟效益，拓展發(fā)展空間。
在當前形勢下開(kāi)展“挖潛降耗，增產(chǎn)增效”活動(dòng)，是企業(yè)生存發(fā)展的需要，也是保障全體員工根本利益的需要。各級黨組織要動(dòng)員全體干部、黨員和員工正確認識企業(yè)面臨的形勢，牢固樹(shù)立成本控制意識，采取有效措施，盡快扭轉企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，確保企業(yè)實(shí)現增利目標。只有企業(yè)盈利，才能使員工的工資收入、福利待遇等根本利益得到保障。為此，公司各級干部、黨員和員工要充分認識開(kāi)展競賽活動(dòng)的重要意義，積極投身到“挖潛降耗，增產(chǎn)增效”活動(dòng)中。
二、活動(dòng)指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，加強形勢任務(wù)宣傳教育，動(dòng)員全體干部、黨員和員工積極投身到“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”活動(dòng)中，發(fā)揮黨員、干部的先鋒模范和示范帶頭作用，調動(dòng)員工的工作積極性，促進(jìn)“挖潛降耗，增產(chǎn)增效”活動(dòng)目標的實(shí)現。
三、活動(dòng)組織機構
為加強對“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”活動(dòng)的組織和協(xié)調工作，公司黨委成立活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員： 各直屬黨組織書(shū)記、副書(shū)記
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在公司黨委工作部。
四、活動(dòng)基本內容和形式
公司各級黨組織、群團組織要結合自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢，配合行政抓好“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”工作，通過(guò)開(kāi)展特色活動(dòng)，調動(dòng)干部、黨員和員工參與活動(dòng)的積極性，為實(shí)現“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”目標做貢獻。
（一）各級黨組織。
要加大形勢任務(wù)教育力度，通過(guò)印發(fā)形勢任務(wù)教育提綱，向員工講清企業(yè)當前面臨的形勢，講明任務(wù)，幫助廣大干部、員工，統一思想，樹(shù)立信心，推進(jìn)競賽活動(dòng)的開(kāi)展。要將競賽活動(dòng)融入到“黨組織黨員達標”、“創(chuàng )優(yōu)爭先”活動(dòng)中，加強達標活動(dòng)中對黨組織、干部、黨員的業(yè)績(jì)考核，增強基層組織活力，激發(fā)黨員干勁。要以基層黨支部為單位，結合黨員所在崗位實(shí)際，開(kāi)展“我為挖潛降耗，增產(chǎn)增效做貢獻”和“黨員奉獻月”等競賽，豐富活動(dòng)內容。繼續深化“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”等活動(dòng)，組織黨員立足崗位建功立業(yè)，發(fā)揮帶頭示范作用。要認真開(kāi)展思想動(dòng)態(tài)調研活動(dòng)，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，有針對性地開(kāi)展思想政治工作。要暢通信息渠道，加強信訪(fǎng)穩定工作，主動(dòng)化解矛盾，保持企業(yè)生產(chǎn)穩定和員工隊伍穩定，為競賽活動(dòng)開(kāi)展和合并重組工作順利進(jìn)行提供穩定環(huán)境。
（二）各級工會(huì )組織。
要開(kāi)展以“雙增雙節”為主要內容的競賽，結合雙增雙節的計劃目標以及公司分配的“挖潛降耗，增產(chǎn)增效”指標，在精細化管理、修舊利廢、加強物料回收利用、壓縮非生產(chǎn)性支出上下功夫，從大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，節約一滴水、一滴油、一張紙、一度電，降低生產(chǎn)成本。要開(kāi)展以提高員工技術(shù)素質(zhì)為目的的技能競賽，強化職業(yè)培訓、崗位練兵，組織好員工技能大賽，讓技術(shù)能手成為崗位技能帶頭人，成為降本增效的帶頭人。各級工會(huì )組織要配合行政加強安全工作監督，做好防暑降溫等工作，確保員工生命安全，保證安全生產(chǎn)。要關(guān)注弱勢群體，關(guān)心員工疾苦，幫助困難員工解決工作、生活上的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)和諧企業(yè)建設。
（三）紀檢監察部門(mén)。
要開(kāi)展專(zhuān)項綜合治理活動(dòng)，重點(diǎn)針對“各單位工資、獎金分配情況”、“各單位各種費用的使用管理情況”、“進(jìn)出廠(chǎng)車(chē)輛的管理情況”、“各施工單位使用本公司能源管理情況”、“各單位生產(chǎn)環(huán)境和秩序管理情況”等五個(gè)方面內容開(kāi)展專(zhuān)項治理工作。同時(shí)，以財務(wù)審計、日常行政監察等方式，不定期地對公司所屬各單位進(jìn)行全面監督檢查，對出現嚴重違紀違規行為進(jìn)行立案調查，堵塞管理漏洞。要加強監察立項工作，重點(diǎn)開(kāi)展“外購進(jìn)廠(chǎng)礦石、礦粉、煤焦等大宗原燃料質(zhì)量情況和進(jìn)廠(chǎng)質(zhì)量檢驗情況”、“外購進(jìn)廠(chǎng)備品備件相關(guān)重點(diǎn)項目和重點(diǎn)單位設備運行使用情況”、“各施工單位用能審批和費用收繳管理情況”等七個(gè)方面內容的立項監察。要加大工程審計工作力度，對各項招標工程標底進(jìn)行審計，控制工程費用支出。
（四）各級共青團組織。
要在廣大團員青年中大力宣傳“挖潛降耗，增產(chǎn)增效”的重要性、緊迫性和長(cháng)期性，增強青工的憂(yōu)患意思、危機意識和責任感，使青工養成節約的習慣。要開(kāi)展“五小”活動(dòng)，以小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議作為降本增效活動(dòng)切入點(diǎn)，針對公司產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟技術(shù)指標、設備維護保養和降低成本等問(wèn)題，充分發(fā)揮青工的智力優(yōu)勢和潛能。要深入開(kāi)展“一號四崗”創(chuàng )建活動(dòng)，發(fā)揮共青團組織青年節能降耗示范崗和創(chuàng )新創(chuàng )效示范崗的作用。
（五）各級科協(xié)組織。
要加強科協(xié)組織建設，調動(dòng)科技人員工作積極性，以“講學(xué)習、比貢獻”活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展小改小革、技術(shù)攻關(guān)、提合理化建議、qc小組等活動(dòng)，圍繞“挖潛降耗，增產(chǎn)增效”活動(dòng)，在課題的立項、攻關(guān)、申報、評審及完成情況的跟蹤上發(fā)揮科技人員作用，促進(jìn)增利指標的完成。
五、活動(dòng)時(shí)間及步驟
“挖潛降耗，增產(chǎn)增效”活動(dòng)從今年7月1日開(kāi)始至12月31日結束，活動(dòng)時(shí)間為期半年，分宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施、總結提升三個(gè)階段進(jìn)行。
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（7月1日—7月9日）
各級黨組織要加強組織領(lǐng)導，切實(shí)做好活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，提高全體員工對這項活動(dòng)重要性和必要性的`認識，使黨員干部員工明確自身責任，營(yíng)造良好的輿論氛圍，把思想和行動(dòng)統一到“挖潛降耗，增產(chǎn)增效”目標上來(lái)。各直屬黨組織要結合本單位實(shí)際，制定具體的活動(dòng)方案，明確活動(dòng)內容，細化考核標準，并將活動(dòng)方案（電子版）于7月15日前報公司黨委工作部（辦公自動(dòng)化宣傳干事節點(diǎn)）。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段（7月10日—11月30日）
各級黨組織、群團組織要依據制定出的方案，組織開(kāi)展各項競賽活動(dòng)，通過(guò)落實(shí)各項保證措施，帶領(lǐng)本單位員工積極投身到活動(dòng)中來(lái)，把“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”滲透于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，推進(jìn)活動(dòng)的深入開(kāi)展。
�。ㄈ┛偨Y提升階段（12月1日—12月31日）
各級黨組織要對活動(dòng)進(jìn)行全面總結，把總結出的活動(dòng)成果持續應用于生產(chǎn)實(shí)踐中，形成長(cháng)效機制，不斷挖掘企業(yè)內部潛力，降低成本，提高企業(yè)競爭力。
六、活動(dòng)的幾點(diǎn)要求
（一）加強宣傳，營(yíng)造氛圍。
公司黨委工作部要通過(guò)《北鋼在線(xiàn)》、《北鋼報》、《鋼鐵通訊》進(jìn)行廣泛宣傳，增設專(zhuān)欄，加大活動(dòng)宣傳力度，讓員工充分了解這次競賽活動(dòng)的目的和意義，及時(shí)報道活動(dòng)動(dòng)態(tài)、指標完成情況以及活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物和典型事例，鼓舞員工士氣。各基層單位也要利用自辦刊物、墻報、板報、會(huì )議、標語(yǔ)等形式做好宣傳，及時(shí)報道活動(dòng)的進(jìn)展情況及取得的成果，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。
（二）加強服務(wù)，轉變作風(fēng)。
各級機關(guān)管理人員要樹(shù)立服務(wù)意識，主動(dòng)服務(wù)基層，幫助基層單位解決實(shí)際問(wèn)題。要通過(guò)開(kāi)展干部作風(fēng)和員工勞動(dòng)紀律整頓活動(dòng)，轉變工作作風(fēng)，尤其是領(lǐng)導干部要深入基層，勇挑重擔，帶頭從挖潛降耗工作的點(diǎn)滴做起，工作中做到不推諉，不扯皮，杜絕各種虛報、欺上瞞下行為，對在競賽期間違規違紀現象及人員將從嚴從重處理。要加強對干部的考核及對后備干部的培養，提高干部隊伍的綜合素質(zhì)，確保各項工作措施落到實(shí)處。
（三）加強協(xié)調，統籌兼顧。
各單位和部門(mén)要加強信息溝通，特別是生產(chǎn)與供銷(xiāo)、生產(chǎn)工序工藝之間要加強協(xié)調，及時(shí)溝通相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息，確保生產(chǎn)穩定順行。在開(kāi)展競賽活動(dòng)中，要兼顧眼前利益和長(cháng)遠利益，局部利益與整體利益，樹(shù)立大局意識，不能只注重本單位利益而影響全公司整體效益，不能只顧眼前利益而為今后生產(chǎn)埋下隱患，要統籌兼顧開(kāi)展競賽活動(dòng)。
（四）加強檢查，狠抓落實(shí)。
公司黨委競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組將不定期到各單位檢查活動(dòng)開(kāi)展情況，督促活動(dòng)開(kāi)展，落實(shí)各項工作措施。各基層黨組織、群團組織要深入到一線(xiàn)，掌握基層競賽活動(dòng)開(kāi)展情況，傾聽(tīng)黨員、員工對“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”提出的建議，及時(shí)解決競賽活動(dòng)中出現的問(wèn)題。全體共產(chǎn)黨員要樹(shù)立大局意識和責任意識，立足本職，無(wú)私奉獻，團結和帶領(lǐng)廣大員工努力為“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”目標的實(shí)現貢獻力量。各直屬黨組織每月要在書(shū)記例會(huì )上匯報活動(dòng)的開(kāi)展情況，以便及時(shí)推廣好的經(jīng)驗和做法，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
（五）嚴格考核，鼓勵先進(jìn)。
公司黨委對“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”活動(dòng)實(shí)行月檢查評比，并對活動(dòng)開(kāi)展較好的基層組織按單位類(lèi)別給予一定獎勵。同時(shí)，公司黨委還將把活動(dòng)的開(kāi)展情況作為各直屬黨組織年度達標考核和干部年末考評的一項重要內容，并與年末評先相掛鉤。在“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”活動(dòng)中組織不力，走形式，走過(guò)場(chǎng)的單位和個(gè)人，將取消評先資格。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇4
一、指導思想
以萊城區教學(xué)工作會(huì )議精神和《萊城區初中“有效課堂達標”活動(dòng)指南》為指導，以“師生有效學(xué)習”為基礎、以“課堂有效達標”為核心、以“有效常規管理”為保障、以“師生有效發(fā)展”為目的，全面提高教師的授課水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，全面提高教學(xué)質(zhì)量，更好的推進(jìn)基礎教育課程改革，加快素質(zhì)教育進(jìn)程。
二、活動(dòng)內容
1．“有效課堂達標”活動(dòng)
該活動(dòng)主要以《萊城區“有效課堂達標”要求》和《萊城區“有效課堂達標”量化評價(jià)表》為依據。
2、“教師有效學(xué)習達標”活動(dòng)
要求廣大教師要認真學(xué)習和貫徹落實(shí)萊城區《關(guān)于實(shí)施“享受閱讀，豐富人生”教師讀書(shū)計劃》，樹(shù)立終身有效學(xué)習的理念，積極開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習活動(dòng)，要選擇有效的途徑學(xué)習，選擇有效的內容學(xué)習。本次達標活動(dòng)主要學(xué)習《給教師的一百條建議》、《做最好的老師》、《單元主題教學(xué)》、第四期《教育采擷》等理論專(zhuān)著(zhù)。要求每人每天至少要讀300字的精品、記200字的筆記、寫(xiě)100字的反思。要積極撰寫(xiě)教育敘事研究，進(jìn)行案例分析，提高教學(xué)的針對性和實(shí)效性。
3．“有效教學(xué)常規管理達標”活動(dòng)
要求廣大教師在備課、聽(tīng)評課、作業(yè)設計、單元測試、輔導、學(xué)生評價(jià)等方面要深入研究和探討，形成有效的流程和模式。
4．“教師過(guò)三關(guān)”活動(dòng)
要求廣大教師要通過(guò)集體備課，深入挖掘教材，掌握本學(xué)科的知識體系和內在規律；要通過(guò)校本培訓，研究各種教法的內涵和外延；要通過(guò)各種教學(xué)研究活動(dòng)，洞悉學(xué)生的各種學(xué)習方法，努力引導學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習。學(xué)校將通過(guò)嚴格的考試把好“過(guò)教材關(guān)”，通過(guò)“有效課堂達標”活動(dòng)把好“過(guò)教法關(guān)、過(guò)學(xué)法關(guān)”。
5、“骨干教師高層次達標”活動(dòng)
山東省教學(xué)能手、市區級學(xué)科帶頭人、市區級教學(xué)能手、業(yè)務(wù)校長(cháng)、教導主任要在本學(xué)科教學(xué)的某一領(lǐng)域展開(kāi)深入研究，并能出經(jīng)驗、出成果。同時(shí)，每年都要做幾次學(xué)術(shù)報告、帶幾名年輕教師、提供幾次觀(guān)摩課、撰寫(xiě)幾篇有價(jià)值的學(xué)術(shù)論文，充分發(fā)揮自己的帶頭作用，不斷優(yōu)化同事，提高自己。
三、活動(dòng)實(shí)施的原則
1、繼承原則：總結繼承我區以往教育教學(xué)管理中取得的經(jīng)驗，進(jìn)一步落實(shí)《義務(wù)教育教學(xué)基本規范》和《學(xué)科教學(xué)指導意見(jiàn)》。
2、發(fā)展原則：在繼承的基礎上，深入開(kāi)展“目標導學(xué)、自主有效”創(chuàng )新教學(xué)模式的實(shí)驗與研究。
3、借鑒原則：要借鑒我區和外地的一些成功的案例，學(xué)百家之長(cháng)，自成一家。
4、全員參與原則；本次活動(dòng)要全員參與，全員達標。
5、操作性原則：本次活動(dòng)要在理論的指導下，確立個(gè)性化的操作方法。
6、創(chuàng )新原則：通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，形成獨具特色的教育教學(xué)新體系。
四、參加對象
凡從事教育教學(xué)工作教齡在一年以上的教師均可報名參加。山東省教學(xué)能手、山東省優(yōu)質(zhì)課一二等獎獲得者、市級學(xué)科帶頭人、市級教學(xué)能手、20xx年以來(lái)的區級學(xué)科帶頭人、區級教學(xué)能手，要參加“有效課堂達標”示范課達標驗收。
五、活動(dòng)步驟及辦法
�。ㄒ唬�4月份，學(xué)校制定總體實(shí)施方案，召開(kāi)動(dòng)員會(huì )。
�。ǘ�5月份，開(kāi)展校級達標活動(dòng)
1、成立領(lǐng)導小組。學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立以校長(cháng)為活動(dòng)第一責任人、學(xué)校領(lǐng)導參與的領(lǐng)導小組，具體負責課堂達標活動(dòng)整體工作的組織實(shí)施；成立以業(yè)務(wù)領(lǐng)導為責任人、由教研組長(cháng)、骨干教師參與的學(xué)科考核小組，具體負責學(xué)科教學(xué)的考核工作。
2、開(kāi)展校本培訓。組織全體教師認真學(xué)習“目標導學(xué)、自主有效”課題實(shí)驗的四個(gè)支撐理論體系：目標教學(xué)理論體系，創(chuàng )新教育理論體系、合作教學(xué)理論體系和嘗試教學(xué)理論體系，認真學(xué)習區教研室制定的各學(xué)科教學(xué)指導意見(jiàn)和各學(xué)科教學(xué)模式，熟悉和掌握“有效課堂”的《基本理念和實(shí)施策略》、《基本要求》和《量化評價(jià)表》，并根據方案要求，開(kāi)展針對性的校本培訓活動(dòng)。
3、學(xué)校全面考核。學(xué)�？己祟I(lǐng)導小組對申報參加“有效課堂達標”活動(dòng)教師的課堂教學(xué)和有關(guān)資料（包括教師的學(xué)習、計劃、聽(tīng)評課、備課、學(xué)生評價(jià)等）進(jìn)行驗收。力求做到高標準、嚴要求，以確�；顒�(dòng)的實(shí)效性。
4、學(xué)校鑒定。學(xué)校對考核工作進(jìn)行全面鑒定并作出結論，由校長(cháng)簽署意見(jiàn)后，連同參加者的課堂教學(xué)教案、評課考核材料、教師評議情況及各項檢查考核的結果資料一并存入教師業(yè)務(wù)檔案。凡應參加“有效課堂”達標考核而不參加的，或經(jīng)過(guò)考核被確認課堂教學(xué)不達標的教師，其業(yè)務(wù)考核視為不合格。未達標的教師，應在半年申請重新參加達標活動(dòng)；對于連續兩年未達標的教師，在達標之前，不得應聘教學(xué)崗位。經(jīng)上述考核后達標的教師，學(xué)校頒發(fā)課堂教學(xué)達標證書(shū)，在年度考核中加入較大的權重分數，并取得參加高一級達標活動(dòng)的資格。
�。ㄋ模�10月份，組織參加區級達標驗收活動(dòng)。具體實(shí)施如下：
1、申報：學(xué)校向區教育局申報區級達標教師，每次申報數額為教師總數的四分之一。
2、審核：區教育局對各單位申報的達標教師和各單位初審情況進(jìn)行審核。
3、驗收：區教育局將分學(xué)科、分學(xué)段對申報的教師逐一聽(tīng)課驗收（包括驗收教師的有關(guān)資料）。其中，讀書(shū)學(xué)習占10%，常規資料占20%，課堂教學(xué)占70%。
4、頒發(fā)證書(shū)：凡通過(guò)驗收的教師，根據不同層次，由區教育局統一頒發(fā)“有效課堂”達標證書(shū)或“有效課堂”優(yōu)質(zhì)課證書(shū)或“有效課堂”示范課證書(shū)。
5、評優(yōu)：區教育局對課堂教學(xué)達標活動(dòng)整體成績(jì)突出的學(xué)校，授予“萊城區課堂教學(xué)先進(jìn)學(xué)�！狈Q(chēng)號。
6、總結推廣，表彰獎勵：“有效課堂達標”活動(dòng)結束后，區教育局將專(zhuān)門(mén)召開(kāi)總結推廣表彰獎勵大會(huì )，推廣各單位有價(jià)值的'新經(jīng)驗、新做法。
六、有關(guān)要求
1、充分認識“有效課堂達標”活動(dòng)的重要意義
“有效課堂達標”活動(dòng)是在新形勢下提升教師素質(zhì)、提高教學(xué)質(zhì)量、深入推進(jìn)課程改革的重要舉措，是推進(jìn)素質(zhì)教育的必然要求�！坝行дn堂教學(xué)達標”是今后教師業(yè)務(wù)考核、職稱(chēng)評聘、學(xué)科帶頭人評選、教學(xué)能手評選及參加區級以上各學(xué)科教學(xué)比賽的必備條件。因此，要求廣大教師對該項活動(dòng)要高度重視，要本著(zhù)對自己負責、對學(xué)校負責的態(tài)度積極主動(dòng)地參與到該項活動(dòng)之中。
2．充分利用教學(xué)文本，提高備課的有效性
為徹底改變傳統的備課模式，讓備課切實(shí)服務(wù)于上課。各備課組要不斷創(chuàng )新集體備課模式，積極營(yíng)造重研討、重實(shí)踐、重反思、重合作的教研氛圍，采取“個(gè)人構思→先成個(gè)案→交流研討→后成共案→課前反思→實(shí)施精案→課后反思→交流提升”的備課模式，堅持把備課的重點(diǎn)放在研究教材、拓展教材上，放在知識網(wǎng)絡(luò )的構建上，放在學(xué)習方法的指導上，放在當堂達標題和中考題的研究上，充分發(fā)揮教師的集體智慧，精心設計出集教案、學(xué)案、練習、測試、作業(yè)于一體的師生共用的“教學(xué)文本”。通過(guò)利用“教學(xué)文本”進(jìn)一步整合、優(yōu)化傳統的教學(xué)過(guò)程，徹底改變“少、慢、差、費”的現象，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔，努力培養學(xué)生的自學(xué)能力和探究能力，更好地實(shí)現“師生互動(dòng)，教學(xué)相長(cháng)”。
3、加強課堂教學(xué)研究，努力打造精品課堂
要求全體教師要認真貫徹落實(shí)《萊城區關(guān)于開(kāi)展“目標導學(xué)、自主有效”創(chuàng )新教學(xué)模式實(shí)驗與研究的實(shí)施方案》精神，以打造“學(xué)生喜歡的課堂”為目標，把“目標定向、以學(xué)為主、以學(xué)定教”作為核心的理念，認真落實(shí)“因材施教、分層教學(xué)”的思想，讓每一節課都有效，讓不同的學(xué)生都有收獲，都有進(jìn)步；要大力推行單元主題（模塊）教學(xué)，按單元教學(xué)內容設計教學(xué)流程，學(xué)生按單元整體把握和思考學(xué)習內容與方法；要認真研究“課中”環(huán)節，更要研究“課前”學(xué)生自主學(xué)習環(huán)節，也要研究“課后”復習反饋矯正、單元達標環(huán)節，構建“課前、課中、課后”一體化的教學(xué)流程，增強教學(xué)的整體性；要努力培養學(xué)生的自主學(xué)習能力、互助學(xué)習能力、質(zhì)疑討論能力，使學(xué)生在課堂上能傾聽(tīng)、能質(zhì)疑、能交流、能感悟；課堂上要控制講與聽(tīng)，增加說(shuō)和做，要把“學(xué)生的課堂參與率、互動(dòng)率、教育的關(guān)注率、當堂達標率”作為課堂教學(xué)的評價(jià)元素；要積極實(shí)施“創(chuàng )設情景、認定目標、知識遷移、自學(xué)導航、學(xué)法指導、體驗展示、點(diǎn)撥矯正、分層達標”的教學(xué)策略，使學(xué)生學(xué)有興趣、學(xué)有所得、學(xué)有方向、學(xué)有方法，讓課堂真正煥發(fā)出生機和活力。
七、組織機構
1、領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：zz
副組長(cháng)：zz zz zz zz
組 員：zz zz zz zz zz zz zz zzz
2、考核小組
組 長(cháng)：zz zz
組 員：zz zz zz zz zz zz zz zz zz zz
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