廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃方案集合
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,常常需要預先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的書(shū)面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編為大家整理的廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃方案集合,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃方案集合1
前言
農夫山泉自投入市場(chǎng)以來(lái),一直以塑造品牌形象為核心展開(kāi)廣告宣傳!稗r夫山泉有點(diǎn)甜”早已成為現下的時(shí)尚語(yǔ)!稗r夫”二字給人淳樸、敦厚、實(shí)在的印象!吧饺苯o人的感以回歸和擁抱大自然的美好聯(lián)想。它從名稱(chēng)上吻合了人們回歸、向往自然的心理需求,引起消費者的心理共鳴。因此,它的品牌名稱(chēng)帶有強大的品牌親和力。為配合農夫山泉推出新包裝,特進(jìn)行本次策劃,本次策劃目的在于維護農夫山泉固有的品牌形象,提升農夫山泉在消費者心中的地位,并以嶄新的面貌推向市場(chǎng)。
自1997年起,農夫山泉公司相繼在國家一級水資源保護區廣東省萬(wàn)綠湖(供應香港的源頭水)、吉林省長(cháng)白山靖宇礦泉水保護區、南水北調中線(xiàn)
工程源頭湖北丹江口(2008年奧運期間開(kāi)始向北京供水)以及天山冰川區新疆瑪納斯建成七座國際的天然飲用水及果汁飲料生產(chǎn)基地。農夫山泉的這種優(yōu)質(zhì)水源的戰略選擇以及世界的生產(chǎn)設備,在全國飲料飲用水行業(yè)中是獨一無(wú)二的。農夫山泉取自千島湖70米以下的深層水,這里屬?lài)乙患壦Y源保護區,水質(zhì)純凈,喝一口都會(huì )感到甘甜。正是這樣,用“有點(diǎn)甜”來(lái)形容可謂恰當之極,因為它符合產(chǎn)品的特性;更可謂精妙之極,因為它突出了產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)。
農夫山泉作為飲用水領(lǐng)域的后起之秀、一開(kāi)始就充當了一個(gè)不安分者。它在行業(yè)間挑起了天然水與純凈水健康之爭、既引起了全國媒體的參與將消費者關(guān)注的目光聚焦過(guò)來(lái)、又借機將、“農夫山泉”品牌以低微的成本打入消費者的心智。從一句“農夫山泉有點(diǎn)甜”闖入市場(chǎng)、到推出“奧運軍團喝什么”將農夫山泉健康天然水的境界提升到一個(gè)新的境界。
一、市場(chǎng)分析
1.營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析:飲料工業(yè)包括軟飲料和啤酒,作為食品工業(yè)經(jīng)濟規模的大宗產(chǎn)品,也是國際競爭最活躍的領(lǐng)域,依靠的是實(shí)力、規模和技術(shù),整個(gè)行業(yè)的集中化、規;窬忠殉醪叫纬。據近十年來(lái)世界飲料消費統計資料,充氣飲料、茶、瓶裝飲用水和果汁飲料的消費呈增長(cháng)趨勢,牛奶、咖啡、啤酒和葡萄酒的消費呈下降趨勢。
由于我國生活飲用水存在著(zhù)管網(wǎng)和二次供水輸送過(guò)程的污染問(wèn)題,所以城市居民對于包裝飲用水需求年年增長(cháng)。中國瓶裝水總銷(xiāo)售量在1999年就已達到29億升,躍居亞洲第二。九十年代中期是我國飲用天然礦泉水工業(yè)發(fā)展的鼎盛時(shí)期,產(chǎn)品質(zhì)量逐年提高,產(chǎn)量以30%~40%的幅度穩步增長(cháng)。在全國飲料業(yè)年消費額1000億中,飲用水占200多億元,為總額的20%,這一資料已經(jīng)充分證明中國國內的飲用水市場(chǎng)具有無(wú)比廣泛的市場(chǎng)空間。
近兩年來(lái),新一輪的運動(dòng)功能型飲料正在興起,而且還有其他類(lèi)飲料一直在試圖分割市場(chǎng),但瓶裝水以其低廉的價(jià)格和天然純正的特性,仍有著(zhù)不可替代的地位,而中國內地的瓶裝水的人均消費量?jì)H為世界平均水平的1/5,可以說(shuō)中國的瓶裝水市場(chǎng)還很年輕,潛力還很大。從廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)水平、品牌號召力到消費者選擇偏好,整體上礦泉水不敵純凈水。純凈水利用的客觀(guān)優(yōu)勢是:成本低廉,消費者現階段對飲料水選擇上的誤區。在發(fā)達國家,飲用礦泉水才是講健康、有品味的標志。世界知名水飲料品牌都是礦泉水,如法國“依云”。礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史。我國消費者對礦泉水的認識有較快的提高,飲水已不僅僅是解渴,同時(shí)還追求對身體有益。我國礦泉水質(zhì)量有大幅度提高,合格率從1992年的34.5%上升到1997年的78.2%,部分品牌礦泉水銷(xiāo)量也相當大。益力礦泉水年銷(xiāo)售7~8千萬(wàn)元,獲特滿(mǎn)加礦水年銷(xiāo)售5-6億
2.消費者分析:消費者已形成購買(mǎi)飲用水的習慣,經(jīng)常購買(mǎi)者占48.89%,偶爾購買(mǎi)者占48.15%,只有2.96%的人從來(lái)不購買(mǎi)。年齡結構明顯偏輕。消費行為特征:重品牌,重口感,對礦泉水、純凈水概念模糊,但已有一部分消費者認識到,長(cháng)飲純凈水無(wú)益,開(kāi)始留意選擇優(yōu)質(zhì)礦泉水了。中小學(xué)生天性好奇又好動(dòng),最容易接受新事物。所以農夫山泉曾以中小學(xué)生這一消費群作為一個(gè)市場(chǎng)切入點(diǎn)。而如今消費者對于飲用水而言最為關(guān)注的就是健康,健康而干凈的水,對消費者的`吸引力比什么都強。所以農夫山泉提出“好水喝出健康來(lái)”的理念,即將廣大追求健康飲用水的群眾都納入了其消費群體。
由于消費者只接受簡(jiǎn)單而有限的信息;因此都喜簡(jiǎn)煩雜,消費者面臨過(guò)多產(chǎn)品品牌和紛繁的信息時(shí),不可能去掌握產(chǎn)品的每一細節和全面情況。為了應付這種復雜,就要學(xué)會(huì )把一切簡(jiǎn)化;而廣告可以在消費者心中“創(chuàng )造一種新的次序”,當然,要想把一個(gè)新的觀(guān)念或產(chǎn)品搬進(jìn)人的心智中,必須先把一個(gè)舊的搬出去才行。舊的觀(guān)念一旦被*之后,推銷(xiāo)一個(gè)新觀(guān)念常是易如反掌。品牌的首要價(jià)值是節省消費者選購商品的時(shí)間。在信息爆炸、產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌同質(zhì)化日益嚴重的今天、消費者的心智開(kāi)始變得麻木、遲鈍。誰(shuí)能激活消費者的需求、誰(shuí)就能快速占領(lǐng)市場(chǎng)。農夫山泉只強調水的“天然”、“有點(diǎn)甜”、其搶占了千島湖的天然水資源、用千島湖為自己的品牌背書(shū)、為競爭對手設置了較高的進(jìn)入壁壘、并與競品完全區隔開(kāi);同時(shí)通過(guò)聚焦傳播“有點(diǎn)甜”、將天然水的標準提高到可感知的“甜”、重定游戲規則、無(wú)形中將競爭對手定位成了“不甜”。
3.產(chǎn)品分析:農夫山泉選取天然的優(yōu)質(zhì)水源,僅對原水做最小限度的、必要的處理,保存了原水中鉀、鈉、鈣、鎂、偏硅酸等對人體有益的礦物元素,pH值為7.3±0.5,呈天然弱堿性,適于人體長(cháng)期飲用。農夫山泉的天然水歷來(lái)是取源于自浙江千島湖、峨眉山龍門(mén)洞等遠離都市的天然區,只經(jīng)簡(jiǎn)單過(guò)濾,不改變水的本質(zhì),保有水源天然特征指標。農夫山泉三大理念:環(huán)保、天然、健康。
農夫山泉天然水取水于高山深層湖水、富含均衡礦物質(zhì)、水質(zhì)成弱堿性適合人體長(cháng)期飲用。目前農夫山泉擁有四大優(yōu)質(zhì)水源浙江千島湖、吉林長(cháng)白山國際礦泉水保護區、湖北丹江口以及廣東萬(wàn)綠湖。這些水源地大多為環(huán)境優(yōu)美的天然庫區、水質(zhì)優(yōu)良。取自這里的天然水在礦物質(zhì)含量、PH值等方面都有著(zhù)有益于人體健康的優(yōu)勢。
4.企業(yè)和競爭對手分析:主要競爭對手為娃哈哈、樂(lè )百氏。
娃哈哈——知名度高,但品牌缺少豐滿(mǎn)度,品牌氣質(zhì)上略嫌粗糙。早年追隨樂(lè )百氏,現兩者地位早已掉轉。
樂(lè )百氏——品牌知名度低于娃哈哈,在三級市場(chǎng)與農村市場(chǎng)尤甚,但品牌美譽(yù)度高,品牌氣質(zhì)洋氣、優(yōu)雅、有品味。
5.企業(yè)與競爭對手的廣告分析:娃哈哈在水廣告上采用的都是感性訴求方式,如“我的眼里只有你”、“我的心里只有你”、“愛(ài)你就等于愛(ài)自己”等。娃哈哈提倡廣告的促銷(xiāo)性,其認為廣告最重要的是能為大眾所接受,能吸引消費者,能啟動(dòng)市場(chǎng)。所以娃哈哈大走明星路線(xiàn),廣告雖不叫好但叫賣(mài),能實(shí)現銷(xiāo)售提升。
樂(lè )百氏的經(jīng)典廣告:一滴晶瑩的水珠,流利而又透明地穿過(guò)層層過(guò)濾,最終凈化成樂(lè )百氏純凈水,至純至凈。一個(gè)強有力的利益隨之推出:樂(lè )百氏純凈水,27層凈化!純凈水本來(lái)是一種很難說(shuō)明的低參與度產(chǎn)品,消費者對它的認識并沒(méi)有那么理性,所以“27層凈化”廣告一經(jīng)推出,用理性說(shuō)明給消費者很強的安全感,不僅塑造了一種“很純凈可以信賴(lài)”的印象,而且它的冷靜和優(yōu)雅,高水準的制作也大大拔高了樂(lè )百氏的品牌形象。
就對比兩者而言,樂(lè )百氏的廣告在努力向消費者傳達品牌核心價(jià)值和樹(shù)立品牌氣質(zhì),而娃哈哈卻不管這么多,先讓消費者記住就行。所以久而久之,樂(lè )百氏的品牌美譽(yù)度和氣質(zhì)在穩步提高,但品牌和知名度卻被娃哈哈遙遙。
二、廣告策略
1.目標策略:通過(guò)廣告,鞏固其在天然水類(lèi)別中的第一品牌的地位;在更換新包裝的同時(shí),維護、提升消費者對農夫山泉品牌的認知度
2.市場(chǎng)狀況:
飲料市場(chǎng)競爭激烈,飲料市場(chǎng)品種和品牌眾多,市場(chǎng)推廣投入大,利很薄。新品種、新品牌果汁、功能飲料不斷涌現,飲料市場(chǎng)不斷被切斷碎細分,瓜分著(zhù)消費者的錢(qián)袋,擠占著(zhù)飲料水的市場(chǎng)。我國消費者對礦泉水的認識有較快的提高,飲水不僅僅是解渴,同時(shí)還追求對身體有益。
目標對象:大眾群體
創(chuàng )意策略:
廣告語(yǔ):健康新生活從農夫開(kāi)始
廣告目的:農夫山泉——健康純凈水
宣傳重點(diǎn):
1.呈現水的純凈大自然呵護。
2.水對幼嫩肌膚的滋潤體現水的健康營(yíng)養宣傳:廣告,媒體,網(wǎng)絡(luò ),電視,廣播,報紙,雜志等實(shí)施方案:農夫山泉的歷史已有很久,在人們的心中烙下了深刻的印象,農夫山泉經(jīng)歷時(shí)間的洗禮如今占領(lǐng)的市場(chǎng)很大,農夫山泉已走入家家戶(hù)戶(hù)但是隨著(zhù)市場(chǎng)越來(lái)越廣,農夫山泉也出現了很多負面的影響,導致消費者的心理對農夫山泉原有的信任變?yōu)橐话,導致農夫山泉的銷(xiāo)售也受了很大的影響,新生嬰兒肌膚大自然的細心呵護,畫(huà)面由一瓶農夫山泉的水倒入正在大自然遨游的嬰兒,嬰兒在純凈水中展現他天真無(wú)邪的笑容給人一種甜美溫馨的感覺(jué),讓人有一種可望而不可即的感覺(jué),嬰兒的肌膚在水中呈現出一種活力十足的感覺(jué),農夫山泉接收嬰兒的挑戰值得你信賴(lài)。
廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃方案集合2
一、營(yíng)銷(xiāo)背景分析
A、1992年全國城市479個(gè),1994年城市人口3.4億人,流動(dòng)人口7000~8000萬(wàn)左右,1995年城市640個(gè),中等城市178個(gè),大城市、特大城市76個(gè)。
B、1999年可口可樂(lè )銷(xiāo)售3.88億箱,百事可樂(lè )10900萬(wàn)箱,2000年1~6月可口可樂(lè )已銷(xiāo)售3.3億箱,兩家飲料商同時(shí)提出讓中國青年養成喝碳酸飲料的習慣的想法和舉措。我們的飲料會(huì )超越它們的業(yè)績(jì)。(其它略)
二、目標市場(chǎng)及創(chuàng )意說(shuō)明
隨著(zhù)國家經(jīng)濟持續穩定的增長(cháng),在社會(huì )總資產(chǎn)一定的情況下,實(shí)現企業(yè)超國家或地區經(jīng)濟增長(cháng)率大幅度增長(cháng),市場(chǎng)大戰不可避免。如何使消費者購買(mǎi)一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品,使消費者滿(mǎn)意是使利潤最大化和長(cháng)期發(fā)展的最佳途徑,同時(shí)也決定一個(gè)企業(yè)在現階段下不可能擁有100%的市場(chǎng)份額,也給了每一個(gè)企業(yè)一個(gè)機會(huì )。
就飲料市場(chǎng)來(lái)看,從大的跨國集團可口可樂(lè )、百事可樂(lè ),小到健力寶、椰風(fēng)等已形成品牌的飲料。在進(jìn)入97年的市場(chǎng)大戰中,根據自身以往的經(jīng)驗、企業(yè)實(shí)力,穩固拓展其市場(chǎng)較容易一些,同時(shí)也會(huì )引發(fā)更激烈的市場(chǎng)競爭,作為飲料新軍的“飲料”加入戰斗,直接進(jìn)入競爭的核心會(huì )受到多重的障礙、排擠,因此希望我們的飲料于2011年被列為中國旅游界制定專(zhuān)用飲料,旅游人數將達4.2人次,創(chuàng )收4375.7億。
本企劃案構思由旅游業(yè)入手,對于旅游者這一消費群,其手中資金充足,社會(huì )活動(dòng)面廣,流動(dòng)性大,接受新鮮事物能力較強,好奇心強,一旦取得這一消費群的認可和信賴(lài),將會(huì )帶動(dòng)大批消費群。計劃首先在年初進(jìn)入旅游風(fēng)景區市場(chǎng),同時(shí)少量進(jìn)入部分城市市場(chǎng),此階段加大宣傳、樹(shù)立品牌為重中之重、避實(shí)就虛,為進(jìn)入城市市場(chǎng)作好準備。進(jìn)入夏季同時(shí)在風(fēng)景區、城市展開(kāi)銷(xiāo)售攻勢,面向青少年消費群,在品牌樹(shù)立后面向大眾,最終目標讓“飲料”與水果劃等號,在旅游者中樹(shù)立品牌,另一方面可以吸引一批國外游客,為以后打開(kāi)國際市場(chǎng)打好基礎,再一方面,在旅游者中開(kāi)拓市場(chǎng),使企業(yè)有充足的時(shí)間進(jìn)入城市市場(chǎng)的策略,旅游者與城市市場(chǎng)相輔相成,可松可緊。
三、行銷(xiāo)策劃案
1、產(chǎn)品
A、包裝合乎國家規定,圖案簡(jiǎn)潔明快,以紅白色為基色,突出品牌,能吸引消費者的購買(mǎi)欲、有活力,增加防偽標志不是非有不可主要是預防假冒、引起消費者注意。
B、定價(jià)建議全國統一零售價(jià)3元,其一、減少錢(qián)貨交易時(shí)間;其二、便于計算、找零;其三、適當時(shí)機增加自動(dòng)售貨機。
。ㄆ渌裕
2、促銷(xiāo)策略(以廣告為主)
A、建議廣告詞為“飲料菜汁融為自然”,全國媒體選擇以電視為主,合理選擇時(shí)間段,可以跟在可口可樂(lè )等廣告片的'時(shí)間段內播放。
地方選擇報紙為媒體,選擇電視一般以點(diǎn)播電視劇為宜或加在兒童節目時(shí)段播出。
B、統一全國銷(xiāo)售點(diǎn)品牌標志,如遮陽(yáng)棚、傘等上的標志,制作精美鑰匙扣作為贈品。
C、加強營(yíng)銷(xiāo)策劃,爭取列為“2011年中國旅游界”指定飲品。
D、大型活動(dòng)
a、聯(lián)系風(fēng)景名勝區當地電視臺,旅游主管部門(mén)制作“飲料帶你游中國”的電視系列風(fēng)光片,留2~3分鐘的旅游指南,介紹食宿,旅游路線(xiàn),突出安全性,此風(fēng)光片應盡快制作,其作用一方面帶動(dòng)當地旅游經(jīng)濟,便于飲料進(jìn)入當地市場(chǎng)。另一方面避免與地方保護主義相接觸。
b、制作每套60張或40張“祖國風(fēng)景名勝”紀念卡,每張一個(gè)風(fēng)景名勝。每包夾帶一張,一般原則只在當地風(fēng)景區出售,制作要求:便于收藏、有紀念價(jià)值,選集卡最多的消費者中抽取一位聘為飲料名譽(yù)銷(xiāo)售督察員,享受企業(yè)員工同等待遇及月薪若干,另設一、二、三、紀念獎若干。
3、銷(xiāo)售渠道
1)東西以沿長(cháng)江帶,南北以京廣區間為兩條主線(xiàn),在成渝地區、京津地區、滬寧杭地區、珠江三角洲四大人口密集及工農業(yè)生產(chǎn)基地選擇北京、重慶、南京、廣州成立區域銷(xiāo)售總部。
a、北京總部負責東北三省、京、津、內蒙、河北區域銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
b、重慶總部負責云、貴、湖北、川、藏區域銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
c、廣州總部負責廣東、海南、福建、湖南、廣西、江西區域銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
d、南京總部負責上海、浙江、江蘇、山東、安徽區域銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
e、西安本企業(yè)總部負責山西、河南、西北五省區域銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
2)由五個(gè)總部在各自區域建立旅游名勝區銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),著(zhù)名旅游風(fēng)景區的經(jīng)銷(xiāo)商(一級),以信譽(yù)、服務(wù)、知名度,直接批發(fā)至零售商手中為招標對象。
在各自區域內選擇人口稠密、交通發(fā)達、經(jīng)濟發(fā)達的城市建立一級銷(xiāo)售分部或一級經(jīng)銷(xiāo)商,逐步建立本區域城市銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),根據當地銷(xiāo)售情況收縮或擴展網(wǎng)絡(luò )外延。
3)五個(gè)總部負責各區域的業(yè)務(wù),由企業(yè)總部協(xié)調管理、建立信息系統網(wǎng)絡(luò ),及時(shí)收集、反饋信息、制定促銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃,并組織實(shí)施企業(yè)本部確定信息、制定配銷(xiāo)數量,完善銷(xiāo)售督察制度。
4、行銷(xiāo)步驟(略)
5、注意事項
1)加強廣告策劃、產(chǎn)品策劃,尤為加強企業(yè)形象策劃。
2)及時(shí)、準確收集信息,迅速整理分析,調整銷(xiāo)售計劃,防患于未然。
3)針對九七回歸開(kāi)展的活動(dòng),應充分估計不可抗力因素的風(fēng)險系數。
廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃方案集合3
王老吉涼茶是中國涼茶的領(lǐng)軍品牌,是廣東涼茶文化的代表。涼茶是廣東、廣西地區的一種由中草藥熬制,具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號涼茶中,又以王老吉最為著(zhù)名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間,至今已有175年,被公認為涼茶始祖,有“藥茶王”之稱(chēng)。到了近代,王老吉涼茶更隨著(zhù)華人的足跡遍及世界各地。
市場(chǎng)分析
一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
。ㄒ唬、飲料市場(chǎng)概況
1、市場(chǎng)規模
飲料市場(chǎng)規模在不斷增大,消費者最近兩年喝飲料的數量有所增加,飲料市場(chǎng)容量在不斷的擴大,整個(gè)飲料行業(yè)市場(chǎng)前景看好。據有關(guān)數據顯示,在1999年至20xx年的飲料市場(chǎng)的黃金成長(cháng)期間,老牌瓶裝水和碳酸水飲料增勢日疲,已連續兩個(gè)年度負增長(cháng)。新的功能飲料和茶飲料近兩年增幅趨穩,穩中有升。增勢最為明顯的還要數果汁飲料。
2、市場(chǎng)構成
飲品市場(chǎng)有碳酸飲料、瓶裝飲用水、茶飲料,以及果汁飲料四大品類(lèi)。
3、市場(chǎng)熱點(diǎn)
功能性飲料將熱賣(mài)飲料市場(chǎng),隨著(zhù)我國城市居民生活水平的不斷提高,人們對飲料的消費需求也發(fā)生了明顯的變化。喝飲料不再僅僅是為了解渴,而希望飲料能提供如降火、美容、補充人體中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的飲料將會(huì )成為今后飲料行業(yè)中又一個(gè)重要的細分市場(chǎng)。
。ǘ、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析的總結
1、劣勢與威脅
。1)、最大威脅和挑戰主要是來(lái)自跨國飲料品牌的鯨吞蠶食和本土飲料品牌之間的同質(zhì)化競爭,同質(zhì)化競爭態(tài)勢不僅表現在產(chǎn)品的同質(zhì)化,也表現為廣告塑造品牌形象的同質(zhì)化,從而無(wú)法有效形成品牌個(gè)性和實(shí)現市場(chǎng)區隔。
。2)、品牌競爭的白熱化、品牌消費的集中化以及經(jīng)營(yíng)理念的滯后性等因素更是成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。
。3)、品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶飲料最低。
。4)、我國本土飲料企業(yè)大都實(shí)行分散經(jīng)營(yíng),規模一般比較小。區域性飲料品牌比較多,真正在全國飲料市場(chǎng)上有影響的名牌產(chǎn)品屈指可數。
2、優(yōu)勢與機會(huì )
。1)、本土飲料企業(yè)發(fā)展初具規模并以其知名品牌獲得消費者喜愛(ài)
。2)、消費者需求多元化為飲料新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供廣闊的市場(chǎng)空間
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步和生活水平的不斷提高,消費者開(kāi)始更多關(guān)注自我發(fā)展,主要表現為對飲料產(chǎn)品的營(yíng)養成分以及是否天然健康、綠色環(huán)保和時(shí)尚品位等更高層面的心理需求。
。3)、日益細分化的消費群體為飲料企業(yè)開(kāi)展目標營(yíng)銷(xiāo)提供機會(huì )
不同飲料群體有著(zhù)不同的飲料消費需求,這些差異表現在對口味、品牌、價(jià)格、包裝、促銷(xiāo)和廣告風(fēng)格等一切消費者接觸產(chǎn)品及信息的領(lǐng)域,高度細分化的市場(chǎng)為飲料企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)拓展提供無(wú)限空間。
3、重點(diǎn)問(wèn)題
體現紅色王老吉的獨特價(jià)值,建立先進(jìn)的品牌經(jīng)營(yíng)理念和規范的運作模式
二、消費者分析
1、消費者的總體消費態(tài)勢
。1)、有1/4的消費者表示最近兩年喝飲料的數量基本上沒(méi)有變化,僅有少量消費者最近兩年喝飲料的數量減少了,表明有近1/2的消費者喝飲料的數量在增加,飲料市場(chǎng)容量在不斷的擴大,整個(gè)飲料行業(yè)市場(chǎng)前景看好。
。2)、根據市場(chǎng)調查分析看出,喝功能性飲料的消費者越來(lái)越多,而喝碳酸飲料和水飲料的`消費者將會(huì )逐漸減少。
2、消費者行為分析
在影響飲料購買(mǎi)的眾多因素中,“口味好”排名最高,比例超過(guò)50%以上?梢(jiàn),口味是影響消費群體購買(mǎi)的最重要因素。其次,價(jià)格的影響也不容忽視,被列為影響購買(mǎi)的第二大因素。同時(shí),品牌知名度、保質(zhì)期、購買(mǎi)方便也成為人們購買(mǎi)時(shí)普遍考慮的較重因素,另外,廣告影響也相當重要,美國健康部包裝對購買(mǎi)也有一定的吸引力。
三、產(chǎn)品分析
1、現有飲料產(chǎn)品分析
現有飲料產(chǎn)品的不足:
調查顯示,現有飲料產(chǎn)品的不足主要有:1.產(chǎn)品太多,分不清好壞。2.共性太強,項目策劃個(gè)性太少。3品牌雜亂。4.營(yíng)養成分缺乏。5.碳酸飲料太多。6.補充體力的飲料很少。7.功能單一。
2、產(chǎn)品生命周期分析
各種飲料類(lèi)型在市場(chǎng)所處階段不同,市場(chǎng)空間和拓展策略也表現很大差異。碳酸飲料已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品成熟期,品牌集中度非常高,企業(yè)可以通過(guò)擴大分銷(xiāo)渠道和市場(chǎng)覆蓋率來(lái)實(shí)現效益增長(cháng)。果汁飲料和茶飲料均還處于產(chǎn)品成長(cháng)期,市場(chǎng)空間仍然很大,F在很多地方的茶飲料消費還屬于培育期,相信市場(chǎng)前景非常廣闊。同時(shí)一些新興成長(cháng)的飲料類(lèi)型如保健和運動(dòng)功能性飲料等也有望成為下一個(gè)飲料業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),目前市場(chǎng)上這類(lèi)飲料還沒(méi)有主打產(chǎn)品,消費需求也呈現出明顯的增長(cháng)態(tài)勢。
廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃方案集合4
一、前言
當今的服裝市場(chǎng)是品牌競爭的時(shí)代,公司新品牌的進(jìn)入就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達到品牌在消費者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達到的效果。前言:大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)品牌格點(diǎn)潮流服飾,對于現如今競爭的這個(gè)社會(huì ),怎么在本行業(yè)中脫穎而出是一個(gè)關(guān)鍵,對于服飾這一塊相當如此,現在的年輕人主張張揚,個(gè)性,潮流與復古的形象相結合。格點(diǎn)潮流服飾就是抓住這一塊的市場(chǎng),以更強,更好,更新,更潮的理念來(lái)展現。在潮流中既要體現大學(xué)生的潮流陽(yáng)光,卻又不可頹廢,這個(gè)是很難做到的,格點(diǎn)做到了。我們格點(diǎn)的宗旨就是尋找自己所愛(ài)的潮流,更適合自己的潮流,因為格點(diǎn),所以信賴(lài)。
二、市場(chǎng)分析
1,消費者分析:現如今的衣食住行,“衣”排在第一位,并不是浪得虛名的。據我所知,剛開(kāi)始衣服只是一種保暖的工具,人們并沒(méi)在意過(guò)它的樣式。隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展,人們開(kāi)始改變自己的著(zhù)裝,從此服裝的款式不斷發(fā)生變革,逐漸走在了潮流的前端。如今,各類(lèi)專(zhuān)業(yè)店層出不窮。服飾是表現時(shí)代潮流的商品,而專(zhuān)業(yè)店是推銷(xiāo)服飾最直接的途徑之一,是展示服飾的“容器”。
2,市場(chǎng)分析:目前服裝市場(chǎng)狀況,每年春季對于在中國從事服裝工業(yè)的人來(lái)說(shuō),都是令人熱血沸騰的。因為在這一個(gè)月內,CHIC(中國國際服裝服飾博覽會(huì ))與中國國際時(shí)裝周相繼開(kāi)幕,風(fēng)雨無(wú)阻。這像是一個(gè)約定,一個(gè)中國服裝工業(yè)的標志性符號?梢灶A見(jiàn)到的是,在這兩次盛會(huì )上將會(huì )有太多的常規思維被打破,也許會(huì )有更新的格局誕生,更可能是一個(gè)全新的時(shí)代來(lái)臨。通過(guò)一個(gè)小貼士不難看出我國服裝的前景:擁有14多億人口的中國在過(guò)去十年經(jīng)濟增長(cháng)速度驚人。據國家統計局統計,20xx年國內生產(chǎn)總值達95.933億元人民幣,比較上年增長(cháng)7.3%。國內社會(huì )消費品整體銷(xiāo)售額為37.595億元人民幣。據統計在20xx年銷(xiāo)售總額將達到10萬(wàn)億元人民幣。國內服裝銷(xiāo)售市場(chǎng)十分龐大,據中華全國商業(yè)信息中心表示在20xx年國內服裝銷(xiāo)售總量為5.7億件,大型商場(chǎng)銷(xiāo)售總量2.34億件。隨著(zhù)經(jīng)濟高速發(fā)展和中國入世等利好因素,中國被視為現今世上發(fā)展潛力的消費市場(chǎng)之一。
三、產(chǎn)品分析
格點(diǎn)服飾是一家經(jīng)營(yíng)青春服飾的專(zhuān)業(yè)店,它的受眾為18~25歲。主營(yíng)產(chǎn)品范圍是男女青年時(shí)尚服飾,公司進(jìn)貨時(shí)注重服裝的質(zhì)量、價(jià)格、款式,力求為社會(huì )大眾提供物美價(jià)廉的商品。室內裝潢采用較為青春活力和朝氣蓬勃的色調,營(yíng)造一個(gè)年輕的氛圍。同時(shí)我們將會(huì )根據季節,設置不同的主題板塊,推出不同的服飾,來(lái)滿(mǎn)足消費者的需要。從而體現我們的專(zhuān)業(yè)性、深度性,提供豐富的選擇品種,給與顧客更多選擇余地。我們經(jīng)營(yíng)的商品、品牌具有自己的特色,采取定價(jià)銷(xiāo)售和開(kāi)價(jià)面售。我們要求人員要有銷(xiāo)售的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。
四、廣告定位
1、市場(chǎng)定位:以無(wú)錫為中心輻射其周邊城市和全國市場(chǎng)。各種活動(dòng)以無(wú)錫為主。
2、商品定位:張揚,個(gè)性,潮流,時(shí)尚的年輕男女服飾。
3、廣告定位:個(gè)性,潮流的青春風(fēng)格。
4、廣告對象定位:18-25的時(shí)尚潮流男女。
為了配合消費者的購買(mǎi)習慣,在營(yíng)銷(xiāo)上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產(chǎn)品大量銷(xiāo)售的基礎。工作如下開(kāi)展:
1、對店員全面、系統的規范化培訓;
2、制定一些對店員的.獎勵制度,提高其積極性;
3、不定期舉辦時(shí)裝展示活動(dòng)或與其他類(lèi)品牌舉行聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng);
4、積極參加服裝展,并召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì ),邀請各類(lèi)媒體和潛在經(jīng)銷(xiāo)商參。
五、廣告策略
1、廣告目的:經(jīng)過(guò)浩大的廣告攻勢,在無(wú)錫本地的消費者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能夠在這這一市場(chǎng)中站穩腳跟,實(shí)現公司的銷(xiāo)售目標。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷(xiāo)商加盟。
2、廣告分期:
、僖龑冢
主要任務(wù)是吸引消費者對品牌的認識和接受;
展示品牌的獨特魅力和產(chǎn)品特色;
初步樹(shù)立品牌的形象。
、诩訌娖冢
深度引導消費者,塑造對產(chǎn)品和品牌的信賴(lài)感和好感,搶占市場(chǎng);由點(diǎn)帶面,吸引其周邊市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商。
、垩a充期:
以各種SP、促進(jìn)銷(xiāo)售,使品牌形象及產(chǎn)品銷(xiāo)售走向平穩和發(fā)展,進(jìn)一步吸引經(jīng)銷(xiāo)商對加盟品牌的信心。
3、訴求重點(diǎn):
個(gè)性,潮流的青春風(fēng)格
個(gè)性品位的中檔產(chǎn)品
4、針對消費者方面:針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求:
。1)制作sticker張貼計程車(chē)上,公車(chē)椅背上及公共電話(huà)或公司行號的電話(huà)機上,以隨時(shí)隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益的作用。
。2)制作小型月歷卡片,于元旦等節日散發(fā)贈送各界人士利用,譬如置于服裝店、商業(yè)區(服務(wù)臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁(yè)內,贈送讀者。
。3)除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經(jīng)濟日報的插排和聯(lián)合、中時(shí)的分類(lèi)廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢(qián),二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡(jiǎn)明、醒目,依舊有很大的效果。
。4)創(chuàng )意形式以視頻廣告短片為用戶(hù)引導方式,隨著(zhù)廣告片節奏的深入,銜接出用Flash方式表現的廣告片主要體現內容,并強化用戶(hù)的視覺(jué)感官,增強用戶(hù)對產(chǎn)品的認同度。
六、廣告預算
1、公車(chē)椅背上張貼紙質(zhì)廣告8000元,計程車(chē)上打LED廣告12000元
2、制作月歷卡片4000元
3、雜志報紙上登廣告10000元
4、網(wǎng)絡(luò )視頻廣告投放20000元
總計54000元
七、廣告效果預測
1、采用調查問(wèn)卷的方法。
您對“格點(diǎn)”廣告的感覺(jué)是什么樣子的?(用一兩個(gè)詞語(yǔ)描述,如,個(gè)性、潮流等)
您最容易記住我們廣告的那一部分?
A廣告標語(yǔ)B產(chǎn)品特色C廣告場(chǎng)景等等問(wèn)題
2、通過(guò)網(wǎng)上寫(xiě)評論的方法
消費者可登陸我們的廣告“效果評論臺”進(jìn)行評論或提意見(jiàn),我們會(huì )定期回復。
八、廣告效果的監控
廣告策略實(shí)施后我們會(huì )對店內銷(xiāo)售做系統全面的統計,對所得數據進(jìn)行分析了解,根據實(shí)際情況在采取有效措施和方針,從而實(shí)現銷(xiāo)售量的增長(cháng)。
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