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服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃方案優(yōu)秀

時(shí)間:2025-10-24 15:25:53 方案

服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃方案優(yōu)秀

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,常常需要預先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢?以下是小編整理的服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃方案優(yōu)秀,希望能夠幫助到大家。

服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃方案優(yōu)秀

  一、公司介紹

  二、產(chǎn)品定位及分析

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品定位分析

  1、產(chǎn)品行業(yè)分析

  2、消費者分析

  當今消費者追求時(shí)尚、追求個(gè)性、追求完美品質(zhì),同時(shí)他們更渴望高端市場(chǎng),xxxx常與世界出名設計師合作,設計團隊異常強大,原本天價(jià)的大設計師設計的服裝現在每個(gè)人都買(mǎi)的起,年輕人都為能夠穿上知名設計師所設計的衣服而欣喜若狂。xxxx讓每一位消費者的愿望變?yōu)楝F實(shí)。xxxx的每一件服飾都都設計的精致,細節都處理的非常完美,與他們的同名品牌相較,更多了一點(diǎn)流行的感覺(jué),而且系列相當豐富,因此更引發(fā)了品牌Fans們徹夜排隊搶購、產(chǎn)品一天售空的空前壯觀(guān)景象。

  現如今的年輕人喜歡自由,購買(mǎi)商品的時(shí)候亦是如此,xxxx正是給他們提供了這樣一個(gè)空間,讓消費者自主選擇自主搭配,與此同時(shí),隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高,消費者購買(mǎi)服裝已不在僅僅是蔽體之需,消費者越來(lái)越追求質(zhì)與量的提高,因此,在近階段的3~5年內,xxxx專(zhuān)注于中國大陸市場(chǎng)。

 。ǘ┕井a(chǎn)品組合介紹

  1、產(chǎn)品組合的寬度

  產(chǎn)品組合的寬度反映了xxxx公司經(jīng)營(yíng)范圍的廣泛程度,xxxx的產(chǎn)品線(xiàn)數目為3條(即產(chǎn)品組合的寬度為3),包括:

 。1)男裝

 。2)女裝

 。3)童裝

  說(shuō)明xxxx公司經(jīng)營(yíng)的范圍并不是特別廣泛。

  2、產(chǎn)品組合的深度

  在xxxx公司中,女裝產(chǎn)品組合深度為17,男裝產(chǎn)品組合深度為12,童裝產(chǎn)品組合深度為7。

  3、產(chǎn)品組合的長(cháng)度

  在xxxx公司中,產(chǎn)品組合的長(cháng)度為36。

  公司產(chǎn)品組合的深度與長(cháng)度可以反映該公司對各個(gè)細分市場(chǎng)的滿(mǎn)足程度,因此,xxxx公司對與女裝市場(chǎng)滿(mǎn)足的程度更深,其次為男裝,對于童裝市場(chǎng)的滿(mǎn)足程度最淺。

  4、產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度

  關(guān)聯(lián)度是指一個(gè)企業(yè)的各產(chǎn)品線(xiàn)在最終用途、生產(chǎn)條件、分銷(xiāo)渠道等方面的相關(guān)聯(lián)程度。較高的產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性能帶來(lái)企業(yè)的規模效益和企業(yè)的范圍效益,提高企業(yè)在某一地區、行業(yè)的聲譽(yù)。

 。ㄈ┬庐a(chǎn)品(本產(chǎn)品)介紹分析

  1、生命周期

  產(chǎn)品的生命周期一般分為四個(gè)階段,即投入期、成長(cháng)期、成熟期和衰退期。xxxx公司自1974年成立至今,現已經(jīng)進(jìn)入了成熟期,公司自成立至今,服裝產(chǎn)品已覆蓋全球四大洲,日銷(xiāo)量過(guò)百萬(wàn),公司對于服裝的設計、生產(chǎn)、出廠(chǎng)以及銷(xiāo)售都有自己的一套完美的體系。

  xxxx公司處于成熟期,其產(chǎn)品競爭威脅威脅已經(jīng)不大,在營(yíng)銷(xiāo)策略上,首先應該進(jìn)市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng),對原有的市場(chǎng)進(jìn)行適當調整并增加產(chǎn)品的使用量;其次,應該進(jìn)產(chǎn)品,在產(chǎn)品的質(zhì)量、款式等方面加以改進(jìn)和調整;最后,對于原有的營(yíng)銷(xiāo)組合也應做以調整和改進(jìn)。

  2、波士頓矩陣圖分析

  在波士頓矩陣圖分析中,產(chǎn)品一般分為四類(lèi),即問(wèn)題類(lèi)、明星類(lèi)、瘦狗類(lèi)和金牛類(lèi)。

  問(wèn)題類(lèi):此類(lèi)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的占有率不高,但產(chǎn)品的銷(xiāo)量日益增加。針對此類(lèi)產(chǎn)品,應采取加大市場(chǎng),廣泛分銷(xiāo)以及加大宣傳力度的營(yíng)銷(xiāo)方式;

  明星類(lèi):此類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高同時(shí)銷(xiāo)量也日益增長(cháng)。對于此類(lèi)產(chǎn)品,在保持原有品質(zhì)的基礎上應不斷創(chuàng )新;

  瘦狗類(lèi):此類(lèi)產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率不高,銷(xiāo)量也沒(méi)有增長(cháng)。對于此類(lèi)產(chǎn)品,可以適當維持,但一段時(shí)間后可以放棄生產(chǎn),研發(fā)新產(chǎn)品;

  金牛類(lèi):此類(lèi)產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率高,但銷(xiāo)量不是很好。針對此類(lèi)產(chǎn)品,可以采取改進(jìn)產(chǎn)品,對原有產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng )新以及對產(chǎn)品加大促銷(xiāo)力度等一系列營(yíng)銷(xiāo)策略。

  xxxx公司發(fā)展至今,其產(chǎn)品遍布世界四大洲,覆蓋面極廣,市場(chǎng)占有率很高,其銷(xiāo)量也在不斷的增長(cháng)之中,因此xxxx的產(chǎn)品屬于明星類(lèi)產(chǎn)品,所以,對于其產(chǎn)品應在保持原有情況的基礎上進(jìn)行創(chuàng )新,對于其服裝可以在其功能方面進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng )新。

  三、產(chǎn)品的價(jià)格定位

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品開(kāi)發(fā)的必要性

  現如今人們對于服裝的要求已不再是原始的僅僅是蔽體之需,人么越來(lái)越追求服飾的美觀(guān)、舒適程度等,同時(shí),人們對服裝的更換頻率也在加大,因此對于服裝行業(yè)的要求與需求越來(lái)越高,服裝更是要求不斷更新。

  就xxxx公司產(chǎn)品而言,跟需要不斷更新?lián)Q代,他的最大競爭對手ZARA采用與其同樣的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售方式,對于xxxx的競爭較大,因此,我們必須不斷度產(chǎn)品進(jìn)行更新與開(kāi)發(fā),來(lái)滿(mǎn)足更多的消費者。同時(shí),產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)也可以使xxxx更迅速的占領(lǐng)市場(chǎng),做市場(chǎng)的領(lǐng)導者。

 。ǘ┊a(chǎn)品的定價(jià)及依據

  根據國際市場(chǎng)對服裝的分了以及定位,xxxx的服裝屬于四流產(chǎn)品,其產(chǎn)品只要針對的消費人群為18~25歲的年輕人,在這類(lèi)人去中,他們多為學(xué)生和上班族,與此同時(shí),ZARA等品牌對于xxxx的競爭威脅很大,因此對于產(chǎn)品的價(jià)格定位就需要拿捏得當。

  在xxxx的店鋪中,各類(lèi)商品從幾十元到上千元不等,對于學(xué)生群體,他們可以選擇幾百元的商品,因為他們沒(méi)有工作也就沒(méi)有固定收入,因此消費能力不是很強;對于年輕上班族,他們有固定收入,消費能力遠遠超過(guò)學(xué)上群體,因此,在xxxx的店鋪中可以看到適合他們的從百元到千元不等的產(chǎn)品;在18~25歲的年輕人中還有一些上流人群,他們喜歡個(gè)性,稀少的產(chǎn)品,對于他們,xxxx的服裝中有一些限量版的服飾可供他們選擇,

  四、產(chǎn)品推廣策略

  網(wǎng)絡(luò )宣傳:設計個(gè)性、高品味網(wǎng)站,并針對產(chǎn)品拍攝廣告片,放入網(wǎng)站,給消費者以視覺(jué)和心靈上的沖擊與震撼。

  平面宣傳:

 。1)在各大時(shí)尚雜志上投放平面廣告

 。2)在大型商場(chǎng)外的墻上投放平面宣傳海報,給消費者以視覺(jué)沖擊。

  電視廣告宣傳:定期推出新產(chǎn)品,舉行新產(chǎn)品發(fā)布會(huì )。

  五、預算

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品的設計研發(fā)經(jīng)費

  設計研發(fā)經(jīng)費:50萬(wàn)元

  產(chǎn)品生產(chǎn)費用:180萬(wàn)元

  其他費用:210萬(wàn)元

  產(chǎn)品認證費用:8萬(wàn)元

 。ǘ┊a(chǎn)品的推廣經(jīng)費

  網(wǎng)絡(luò )宣傳:230萬(wàn)元

  平面宣傳:330萬(wàn)元

  電視廣告宣傳:500萬(wàn)元

  總計:1060萬(wàn)元

 。ㄈ┊a(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)

  假設xxxx公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品均能賣(mài)出(產(chǎn)量等于銷(xiāo)量)

  步驟一:根據成本習性,xxxx公司固定成本為34000萬(wàn)元,單位產(chǎn)品售價(jià)平均為500元,單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為10000萬(wàn)元。

  步驟二:假設:銷(xiāo)售收入――76000萬(wàn)元(S)

  固定成本――14000萬(wàn)元(F)

  單位產(chǎn)品變動(dòng)成本――10000萬(wàn)元(V)

  產(chǎn)量――900000件(Q)

  單位產(chǎn)品價(jià)格――元27000(P)

  總成本――44000萬(wàn)元(C)

  則有:S=QP,C=F+QV,I=S—C

  因此:當盈虧平衡時(shí):S—C=0 QP—(F+QV)=0

  得到盈虧平衡時(shí)對應的產(chǎn)量為:Q0=F/(P—V)

  所以Q0=34000萬(wàn)/(27000萬(wàn)—10000萬(wàn))=20xx萬(wàn)件

  可見(jiàn),xxxx的盈虧平衡點(diǎn)的銷(xiāo)量為20xx萬(wàn)件。

  六、針對產(chǎn)品,顧客可能產(chǎn)生的異議以及處理方案

 。ㄒ唬┽槍Ξa(chǎn)品顧客可能產(chǎn)生的異議

  異議一:你們衣服摸起來(lái)這么薄,穿起來(lái)會(huì )保暖嗎?

  異議二:你們這個(gè)款式太古板了,我不太喜歡。

  異議三:你們這款衣服有些貴啊,現在不打折嗎?

  異議四:你們這款衣服洗過(guò)幾次之后會(huì )不會(huì )變形?

  異議五:如果你們這衣服出現質(zhì)量問(wèn)題退換很麻煩呢?

 。ǘ┨幚眍櫩彤愖h的方法

  方法一:詢(xún)問(wèn)法

  方法二:利用法

  方法三:補償法

  方法四:委婉處理法

  方法五:但是處理法

 。ㄈ┽槍︻櫩彤愖h的回答

  異議一回答:這款衣服這個(gè)料子是100%羊毛的,所以它的保暖是絕對沒(méi)問(wèn)題的,這款衣服摸起來(lái)薄是因為它在編織的時(shí)候采用了特殊的技術(shù),所以才會(huì )這么輕薄。

  異議二回答:這個(gè)款式看起來(lái)是有些古板,但是你可以試一下,它穿在身上之后會(huì )讓你有不一樣的感覺(jué),由于你身體是立體的,這款衣服上身之后會(huì )有一種立體的感覺(jué),而且這也是今年開(kāi)始流行這種看著(zhù)有些古板但穿在身上一點(diǎn)也不古板的衣服,您可以試試。

  異議三回答:不好意思,這是新款,所以沒(méi)有折扣,您看這款衣服雖然價(jià)格方面有些高但是質(zhì)量跟突出一些啊,而且這款衣服很配您的氣質(zhì)啊,所以這個(gè)價(jià)格也是物有所值的。

  異議四回答:您放心這款衣服只要您是按要求去洗的話(huà)是絕對不會(huì )變形的,他這個(gè)料子是可以水洗的。

  異議五回答:我們的衣服質(zhì)量都是有保證的,而且我們這是品牌連鎖店,如果真的是我們衣服質(zhì)量的問(wèn)題,您放心退換不會(huì )很麻煩的。

  七、預測評估

  xxxx作為服裝最大的零售商,有其自己的銷(xiāo)售理念與市場(chǎng)定位,他也擁有自己獨特的魅力和一定的消費者人群,xxxx在不斷完善與自身發(fā)展的同時(shí),也在促進(jìn)不斷的進(jìn)步之中。xxxx為符合更多的消費者的口味在不斷的創(chuàng )新與發(fā)展之中。

  xxxx這次的營(yíng)銷(xiāo)推廣方案希望可以能夠給xxxx帶來(lái)更好的前景,提高經(jīng)濟效益,吸引跟多的消費者。

  xxxx未來(lái)的發(fā)展有著(zhù)一定的實(shí)力,堅持著(zhù)自己獨有的經(jīng)營(yíng)理念,未來(lái)會(huì )有跟多新產(chǎn)品等待這大家。

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