污水處理的管理方案
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，往往需要預先制定好方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的污水處理的管理方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
污水處理的管理方案1
為深入貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展生態(tài)環(huán)境建設專(zhuān)項行動(dòng)的通知》和《區“四河”水環(huán)境綜合整治行動(dòng)方案》，切實(shí)解決當前污水接管工程中的突出問(wèn)題，積極推進(jìn)污水接管工程建設，充分發(fā)揮污水處理設施功能，改善和提升水環(huán)境質(zhì)量，現就全區開(kāi)展污水接管工程專(zhuān)項行動(dòng)特制訂方案如下：
一、總體任務(wù)
全區范圍內尚未完成污水接管和雨污分流改造的各類(lèi)學(xué)校（不包括即將被合并或搬遷的學(xué)校）、農貿市場(chǎng)、住宅小區，凡符合接管條件的，做到應接盡接。
1、學(xué)校接管。
xxxx年8月下旬，完成165家學(xué)校污水管網(wǎng)分流及接管方案，并全面啟動(dòng)實(shí)施；9月底，完成34家已接管學(xué)校內部管網(wǎng)的梳理排查整改工作，做到雨污水管網(wǎng)真正分流；11月底，完成污水管網(wǎng)覆蓋范圍內的69家學(xué)校內部雨污管網(wǎng)的分流和接管工作；完成62家學(xué)校內部雨污管網(wǎng)的分流并自建污水處理設施；完成學(xué)校外部管網(wǎng)延伸19公里。xxxx年12月完成工程驗收。
2、農貿市場(chǎng)接管。
xxxx年8月下旬，完成38家農貿市場(chǎng)雨污水分流及接管方案；9月底，完成對13家已接管農貿市場(chǎng)內部管網(wǎng)的梳理排查整改工作；10月底，完成14家農貿市場(chǎng)內部管網(wǎng)的雨污分流和接管，完成11家農貿市場(chǎng)內部管網(wǎng)雨污分流并自建污水處理設施11處；完成農貿市場(chǎng)外部管網(wǎng)延伸3.0公里；xxxx年11月完成工程驗收。
3、住宅小區接管。
xxxx年8月下旬，完成41家住宅小區雨污水分流及接管方案；9月底，完成對已接管的32家住宅小區內部管網(wǎng)的`梳理排查整改工作，做到雨污水管網(wǎng)真正分流；11月底，完成4個(gè)住宅小區內部管網(wǎng)的雨污分流和接管工作，完成5個(gè)住宅小區內部雨污分流并自建污水處理設施5處；完成住宅小區外部管網(wǎng)延伸1.2公里；xxxx年12月完成工程驗收。
二、工作內容
1、對凡在污水管網(wǎng)覆蓋范圍內（即管網(wǎng)延伸1公里以?xún)龋┑膶W(xué)校、農貿市場(chǎng)、住宅小區。內部先實(shí)施雨污水管網(wǎng)的分流改造，將廁所、食堂、宿舍區、工作區、居住區、店面等產(chǎn)生的生活污水經(jīng)內部污水管網(wǎng)收集后納入市政污水管網(wǎng)；雨天產(chǎn)生的雨水匯集排入雨水管網(wǎng)后就近排入市政雨水管道或河道水體。
2、對暫不具備接入城鎮污水收集處理系統條件的學(xué)校、農貿市場(chǎng)、住宅小區。在進(jìn)行內部雨污水管網(wǎng)分流改造后，生活污水處理近期采用分散式污水處理模式過(guò)渡，處理技術(shù)有：小型污水處理裝置、沼氣凈化池、人工濕地等，過(guò)渡模式應本著(zhù)因地制宜的原則經(jīng)論證后確定，待今后條件具備后再將內部污水接入市政污水管網(wǎng)。
3、對已完成雨污分流和接管的學(xué)校、農貿市場(chǎng)、住宅小區。要對內部管網(wǎng)進(jìn)行梳理排查，防止雨污水管道間的竄流或混流，保證雨污水管網(wǎng)做到真正分流。
4、污水管道管材建議選擇采用UPVC加筋管、HDPE雙壁波紋管，管徑大小根據排水量確定，但直徑不宜小于250毫米。
三、責任分工
1、學(xué)校接管
學(xué)校內部雨污分流和自建污水處理設施建設：中小學(xué)校由區教育局牽頭，各學(xué)校組織實(shí)施，建設經(jīng)費由各學(xué)校承擔；幼兒園由所轄地各鎮（開(kāi)發(fā)區、街道）政府負責并承擔建設費用。
學(xué)校外部污水管網(wǎng)建設：按文件精神，對完成污水設施收購移交的鎮，主管網(wǎng)由區排水管理處負責建設，支管網(wǎng)由所在鎮（開(kāi)發(fā)區、街道）政府負責實(shí)施并承擔上級經(jīng)費；未完成污水設施收購移交的鎮，其主、支管網(wǎng)建設由所在鎮（開(kāi)發(fā)區、街道）政府負責建設并承擔建設經(jīng)費。
2、農貿市場(chǎng)接管
農貿市場(chǎng)內部的雨污分流和自建污水處理設施建設，由區發(fā)改局牽頭，各鎮（開(kāi)發(fā)區、街道）政府負責實(shí)施并承擔上級經(jīng)費，農貿市場(chǎng)外部污水管網(wǎng)的建設按學(xué)校接管方式實(shí)施。
3、住宅小區接管
住宅小區內部的雨污分流和自建污水處理設施建設，由所在鎮（開(kāi)發(fā)區、街道）政府負責實(shí)施并承擔上級經(jīng)費；住宅小區外部污水管網(wǎng)的建設按學(xué)校接管方式實(shí)施區排水管理處負責污水接管行動(dòng)的技術(shù)業(yè)務(wù)指導和質(zhì)量監督。
四、主要措施
1、加強組織領(lǐng)導。
各鎮（開(kāi)發(fā)區、街道）和區各有關(guān)部門(mén)要把污水接管工程專(zhuān)項行動(dòng)作為當前的重點(diǎn)工作來(lái)抓，迅速成立相應工作班子，明確專(zhuān)人負責，及時(shí)研究，迅速部署，全面展開(kāi)。
2、切實(shí)落實(shí)責任。
本次污水接管工程專(zhuān)項行動(dòng)涉及各鎮（開(kāi)發(fā)區、街道）及發(fā)改、教育、建設等相關(guān)部門(mén)，各單位要統一思想，集中精力，密切配合，要對照目標任務(wù)分解的要求，層層細化分解，將具體目標、任務(wù)、進(jìn)度和責任落實(shí)到責任人，確保各項任務(wù)快啟動(dòng)、快推進(jìn)、快見(jiàn)效，按計劃如期完成。區水利局及各鎮水利站要負責整個(gè)接管專(zhuān)項行動(dòng)的牽頭協(xié)調工作指導和督查工作。
3、確保工程質(zhì)量。
按照“因地制宜、分類(lèi)指導”的原則，嚴把規劃設計、施工管理及質(zhì)量驗收關(guān)，嚴格驗收標準和整治要求，選擇實(shí)力強、信譽(yù)好、有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)施工隊伍施工，確保雨污分流工程質(zhì)量。
4、加強督查考核。
區水利部門(mén)要加強對各地污水接管專(zhuān)項行動(dòng)工作進(jìn)展情況的督查和指導，每旬組織督查，每月組織工程推進(jìn)情況點(diǎn)評。協(xié)調解決實(shí)施中的困難和矛盾，促進(jìn)行動(dòng)的全面完成。
污水處理的管理方案2
為認真貫徹落實(shí)省市政府實(shí)施“藍天碧水工程”的部署要求，推進(jìn)我縣“藍天碧水工程”順利實(shí)施，打好打勝城區環(huán)境污染綜合整治攻堅戰，依據環(huán)境保護法律法規政策，結合我縣城市環(huán)境綜合整治定量考核要求，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以環(huán)境保護法律法規為依據，以削減污染物排放總量，達到市政府規定的二級以上天數為目標，以控制城區環(huán)境污染、改善城區環(huán)境質(zhì)量為重點(diǎn)，控制新污染，治理舊污染，嚴懲違法排污，完成“藍天碧水工程”和城市環(huán)境綜合整治定量考核各項指標任務(wù)，為建設國際更具知名度、國內最具影響力的晉商文化旅游中心城市創(chuàng )造良好的環(huán)境保障。
二、整治目標
嚴厲打擊城區各類(lèi)違法排污、違法建設行為，控制二氧化硫和煙塵排放，減少噪聲污染，年削減煙塵排放2842噸、二氧化硫排放3038噸，全年城區空氣質(zhì)量二級以上天數達到170天。
三、整治任務(wù)
整治范圍為東外環(huán)以西、南外環(huán)以北、西外環(huán)以東、108國道以南城區范圍內的工業(yè)窯爐、采暖鍋爐、茶浴爐、賓館飯店營(yíng)業(yè)性爐灶、露天飲食爐灶等燃煤污染源和促銷(xiāo)音響設備。具體任務(wù)為：
1、根據區域位置，古城外茶浴爐改造為太陽(yáng)能熱水器或電熱水器，古城內茶浴爐改造為電熱水器等清潔型設施。改造賓館、飯店的營(yíng)業(yè)性爐灶，全部使用氣、電、油等潔凈型燃料，拆除原有燃煤灶口。由縣委副書(shū)記郝向明負責，環(huán)保局組織實(shí)施，工商局、質(zhì)監局、公安局、接待辦、電力公司、古陶鎮、社區配合。
2、取締露天飲食爐灶和促銷(xiāo)音響設備。由人大副主任李煥進(jìn)負責，執法局組織實(shí)施，工商局、環(huán)保局、社區配合。
3、推進(jìn)工業(yè)企業(yè)污染源治理，關(guān)閉淘汰列入文件名單的15戶(hù)不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的城區工業(yè)企業(yè)和窯爐。由政府副縣長(cháng)王金寶負責，經(jīng)貿局組織實(shí)施，環(huán)保局、工商局、電力公司、古陶鎮配合。
4、推進(jìn)集中供氣公司、峰巖集中供熱公司、沃瑞思集中供熱公司、潔源天然氣公司按劃定區域和整治進(jìn)度鋪設配套管網(wǎng)。根據集中供熱供氣進(jìn)度，積極實(shí)施入網(wǎng)集中供熱供氣，對原有采暖鍋爐實(shí)施限期拆除或治理改造，不得新建燃煤供熱鍋爐。對不具備集中供熱供氣條件的，推廣使用潔凈型煤并安裝除塵、脫硫設施，做到污染物穩定達標排放，隨著(zhù)集中供熱供氣進(jìn)度，分年度逐步改造。由紀檢委書(shū)記王潤明、政協(xié)副主席安修彪負責，城建局組織實(shí)施，環(huán)保局、工商局、公安局、質(zhì)監局、接待辦、電力公司、古陶鎮、社區配合。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)與調查摸底階段
成立縣城區環(huán)境污染綜合整治領(lǐng)導組，制定城區環(huán)境綜合整治實(shí)施方案，縣政府召開(kāi)城區環(huán)境污染綜合整治動(dòng)員大會(huì )進(jìn)行安排部署。各牽頭單位根據職責分工，分行業(yè)、分類(lèi)別、分區域進(jìn)行調查摸底、登記造冊、建立檔案，做到底子清楚，任務(wù)明確，為整治提供詳實(shí)的第一手資料。
�。ǘ┘姓坞A段
7月底前取締露天飲食爐灶和促銷(xiāo)音響設備；7月底前完成行政事業(yè)單位茶浴爐改造，8月底前完成經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)性單位茶浴爐改造；8月底前關(guān)閉淘汰列入平政發(fā)［xxxx］44號文件名單的15戶(hù)不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的城區工業(yè)企業(yè)和窯爐；9月15日前完成賓館飯店的營(yíng)業(yè)性爐灶改造，全部使用氣、電、油等清潔型燃料；10月底前，根據集中供熱供氣進(jìn)度，根據集中供熱供氣的能力和條件，按照先行政事業(yè)單位，后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性單位的`順序，對原有采暖鍋爐予以拆除或治理改造。
3、檢查驗收階段
由縣城區環(huán)境污染綜合整治領(lǐng)導組對各牽頭單位綜合整治完成情況逐戶(hù)進(jìn)行檢查驗收、評比打分。并根據驗收結果，嚴格獎懲，實(shí)行以獎代補，對驗收合格者予以補助。
五、保障措施
�。ㄒ唬⿵娀I(lǐng)導，形成合力。為推進(jìn)城區環(huán)境污染綜合整治，縣政府實(shí)行“政府統一領(lǐng)導，部門(mén)分工負責，督查監察推動(dòng)”的工作機制，成立全縣城區環(huán)境污染綜合整治領(lǐng)導組（名單附后），領(lǐng)導組成員單位要履行職責，密切配合，協(xié)調作戰。牽頭單位要根據各自職責分工，按時(shí)間、標準完成任務(wù)；規劃局要組織編制集中供熱供氣規劃，劃定集中供熱供氣區域和各供熱供氣公司管轄區域；工商局負責實(shí)施牽頭單位移送案件的營(yíng)業(yè)執照吊銷(xiāo)工作；電力公司負責實(shí)施牽頭單位移送案件的斷電、拆除供電設施工作；接待辦負責取消逾期完不成改造任務(wù)的賓館飯店的定點(diǎn)接待資格；公安局配合各牽頭單位依法嚴厲打擊暴力抗法等違法犯罪行為；古陶鎮、社區積極配合所轄區域內環(huán)境污染的綜合整治，從而形成配合有力、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、層層落實(shí)的落實(shí)機制�？h領(lǐng)導組每半月召開(kāi)一次例會(huì )，由牽頭單位一把手匯報工作進(jìn)展情況，對整治工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)研究解決，對下步工作做出具體安排部署，確保整治工作順利進(jìn)行。
�。ǘ┘訌娦麄�，輿論造勢。新聞辦、廣電中心和各有關(guān)單位要充分利用廣播、電視、會(huì )議、標語(yǔ)、宣傳材料等多種形式，廣泛宣傳城區環(huán)境綜合整治的緊迫性和重要性，使綜合整治的時(shí)間要求、方法步驟、政策規定做到家喻戶(hù)曉。對城區環(huán)境污染綜合整治的進(jìn)展進(jìn)展情況，要通過(guò)新聞媒體及時(shí)進(jìn)行公示，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。
�。ㄈ┛茖W(xué)規劃，政策扶持。集中供熱供氣是城區鍋爐改造的前提和基礎，規劃、城建部門(mén)和供熱供氣公司要在科學(xué)規劃、安全施工、確保質(zhì)量的前提下，統籌安排，加快管網(wǎng)鋪設進(jìn)度，帶動(dòng)整治，促進(jìn)改造，為圓滿(mǎn)完成整治任務(wù)創(chuàng )造條件。從政策上對城區環(huán)境污染綜合整治予以扶持，實(shí)行以獎代補政策。除行政事業(yè)單位外，其他單位改造0.5噸以上、1噸以下的鍋爐、茶浴爐，每臺補助5000元，改造1噸以上鍋爐、茶浴爐，每臺補助10000元。同時(shí)，對帶頭實(shí)施的單位給予一定的獎勵，由領(lǐng)導組驗收合格后及時(shí)兌現。
�。ㄋ模﹪栏駡谭�，保證效果。城區環(huán)境污染綜合整治，排污單位和個(gè)人作為直接責任人和投資主體，不得以任何借口推諉、拖延、抵制整治。對不能按時(shí)完成任務(wù)的，牽頭單位要依法及時(shí)進(jìn)行取締，需要進(jìn)行案件移送的，及時(shí)移送有關(guān)部門(mén)斷電、吊證。對妨礙公務(wù)、阻礙執法的，公安部門(mén)要給予嚴厲打擊，推動(dòng)整治工作有序進(jìn)行。
�。ㄎ澹╅L(cháng)效監管，鞏固成果。綜合整治結束后，相關(guān)執法部門(mén)、責任單位要認真研究制定防止反彈措施，建立長(cháng)效機制，鞏固整治成果，做到監管任務(wù)到片、責任到人、落實(shí)到戶(hù)。對違反規定的單位和人員，嚴格追究相關(guān)領(lǐng)導及責任人的責任，按照有關(guān)規定給予行政處分和經(jīng)濟處罰。
污水處理的管理方案3
1污水處理廠(chǎng)概況
某污水處理廠(chǎng)以TOT模式運營(yíng)。公司季度考核中，發(fā)現其運營(yíng)成本超出預期設定，便對其進(jìn)行分析。該廠(chǎng)規模為3×104t/d，二級出水標準，以A/O處理工藝為主。污水進(jìn)廠(chǎng)之后，以柵欄方式，排除大塊固體雜質(zhì)。之后進(jìn)入提升泵房，依次流經(jīng)細格柵、旋流沉砂池、生化池、二沉池，達標后排放尾水。應用懸浮風(fēng)機，對生化池進(jìn)行鼓風(fēng)曝氣。選擇帶式脫水機，對污泥進(jìn)行脫水處理，然后運送出去。除了該污水處理廠(chǎng)相關(guān)情況外，本人還整合了部分污水廠(chǎng)資料，經(jīng)對比后，對其成本構成進(jìn)行分析，提出針對性的管理及控制方法。
2污水處理廠(chǎng)成本構成
20xx年4月-9月，該污水處理廠(chǎng)實(shí)際成本為0.426元/噸，成本構成比較復雜。其中，尤以電費、管理費用和人工費用占比最大，每噸水用電為0.165kWh。近年來(lái)，該污水處理廠(chǎng)成本呈現下降趨勢，但下降幅度并不是很明顯。通過(guò)統計該區域污水廠(chǎng)運行成本可知，不超過(guò)5×104噸的AO工藝污水處理廠(chǎng)運營(yíng)成本平均為0.42元/噸，在平均水平以下。而部分污水處理廠(chǎng)雖同為AO工藝，都是二級出水標準，但在噸水藥劑費、人工費和管理費方面比較低。經(jīng)對比論證，該污水處理廠(chǎng)無(wú)論是噸水污泥處置費，還是噸水管理費用都比較高，尤以管理費用最為明顯[1]。研究結果表明，該污水處理廠(chǎng)藥劑費和污泥處置費用特別高，人工費和管理費用略高。這種情況下可通過(guò)污泥減量、藥劑投加量控制等方式，降低污水處理成本。同時(shí)，應依據實(shí)際污水處理情況及需求，對人員進(jìn)行合理安排和調度，減少加班，以該種方式，實(shí)施人工費用控制，采用正確的方式，將年度預算工作落實(shí)到位，以免出現大額預算外費用。從而對污水處理廠(chǎng)運營(yíng)成本實(shí)施科學(xué)控制，注重設備管理，節約用水用電，減少額外成本支出。
3污水處理成本有效管理及控制方法
3.1優(yōu)化污水處理運行工藝參數
近年來(lái)，活性污泥法、AB法、間歇式活性污泥法、氧化溝工藝等在污水處理工藝中應用較為廣泛，且極具適用性。開(kāi)展污水處理工作時(shí)，應依據實(shí)際水量、水質(zhì)、設備等，對工藝運行模式進(jìn)行科學(xué)調整，確定與之相適應的工藝參數，確保污水處理水量與設計處理要求吻合。工藝調整初期，應對工藝運行參數進(jìn)行準確記錄，了解數據變化情況，以此為基礎繪制工藝參數變化曲線(xiàn)，并對各季節水質(zhì)差異進(jìn)行觀(guān)測，實(shí)現工藝優(yōu)化并調整原有工藝參數，明確污水處理廠(chǎng)運行效果并加以檢測看其是否準確，對設備工作時(shí)間和運行程序等進(jìn)行科學(xué)調整。
3.2降低生產(chǎn)設備耗能
污水提升泵和表面曝氣機都屬于大功率設備，耗電量很大，增加了污水處理廠(chǎng)運行成本�？刹捎米冾l調節控制，使其適應大功率設備要求，改變以往設備運行情況，使其對電網(wǎng)無(wú)過(guò)大沖擊，減少用電量，以免因功率過(guò)大或過(guò)載原因發(fā)生設備故障，保護大功率設備，實(shí)施成本控制。針對小功率設備，取消變頻調節控制，避免出現不必要的電能消耗及浪費問(wèn)題。
3.3延長(cháng)污水處理設備壽命，注重設備維護及保養
污水處理設備常因使用或管理不當而發(fā)生故障，增加了管理及維修費用影響設備功能，使污水處理廠(chǎng)運營(yíng)成本增加。因而應注重污水處理設備管理，應用自動(dòng)控制系統對設備實(shí)施監測了解其生產(chǎn)運行情況。定期檢查設備，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行預防和處理。嚴格控制設備維修及改造過(guò)程，淘汰陳舊設備，以免增加污水處理費用，提高污水處理工作質(zhì)量及效率[2]。
3.4加強管理機制，提升人員素質(zhì)
污水處理廠(chǎng)應依據自身實(shí)際運營(yíng)及發(fā)展情況，采取競爭機制，對人員進(jìn)行量化管理，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測，按勞分配，競爭上崗。采用完善的工資分配制度，合理調整員工工資占比。將精細化成本管理方法應用到班組建設中，建立完善的'考核機制，減少不必要的人力資源浪費，提高污水處理廠(chǎng)勞動(dòng)生產(chǎn)效率，實(shí)現運營(yíng)成本控制。
綜上所述，污水處理成本控制涉及到的相關(guān)內容及要素比較多，包括工藝、設備和電氣自動(dòng)化等方面的內容。應依據實(shí)際情況，注重內部管理，使出水質(zhì)量達標。同時(shí)，引進(jìn)先進(jìn)污水處理工藝及技術(shù)，實(shí)施工藝參數優(yōu)化，降低生產(chǎn)設備耗能，延長(cháng)設備使用壽命，并對其進(jìn)行維護和保養，提升人員素質(zhì)，將污水處理成本降到最低。
參考文獻：
[1]范麗娟,宋曉暉,等.淺議污水處理廠(chǎng)運行成本的分析與管理[J].科技創(chuàng )新與應用，20xx，（32）:274.
[2]趙彬.污水處理廠(chǎng)成本管理與節能降耗探討[J].資源節約與環(huán)保，20xx，（02）:64-65+71.
污水處理的管理方案4
一、什么是合同能源管理項目？
合同能源管理（EPC）：節能服務(wù)公司與用能單位以契約形式約定節能項目的節能目標，節能服務(wù)公司為實(shí)現節能目標向用能單位提供必要的服務(wù)，用能單位以節能效益支付節能服務(wù)公司的投入及其合理利潤的節能服務(wù)機制。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費用來(lái)支付節能項目全部成本的節能業(yè)務(wù)方式。國家支持和鼓勵節能服務(wù)公司以合同能源管理機制開(kāi)展節能服務(wù)，享受財政獎勵、營(yíng)業(yè)稅免征、增值稅免征和企業(yè)所得稅免三減三優(yōu)惠政策。
二、空氣懸浮鼓風(fēng)機優(yōu)點(diǎn)。
1、節能高效。
空氣懸浮鼓風(fēng)機比目前在用的羅茨風(fēng)機節能在30%以上，比多級離心風(fēng)機節能在20%左右。節能效果明顯，符合我國目前在推行的'碳中和及碳達峰政策。
2、環(huán)保：低噪音，純無(wú)油。
噪音在80分貝以下，普通羅茨風(fēng)機和多級離心風(fēng)機噪音在95~110分貝。整臺機器無(wú)需一滴潤滑油，不會(huì )污染機房。
3、體積小，安裝簡(jiǎn)便，免維護。
體積是羅茨風(fēng)機的三分之一左右，安裝簡(jiǎn)便，不用與地面用螺絲固定，日常只需更換過(guò)濾器。
4、正常運行無(wú)摩擦，壽命長(cháng)。
采用空氣軸承技術(shù)，用空氣做潤滑劑，無(wú)摩擦，使用壽命長(cháng)。
5、智能化程度高，可以時(shí)間數據監控管理。
羅茨風(fēng)機無(wú)法對流量、壓力、轉速、溫度、電流、電壓、功率實(shí)施實(shí)時(shí)監控，空氣懸浮鼓風(fēng)機采用變頻控制，對以上這些參數實(shí)施及時(shí)監控。幫助用戶(hù)實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程控制，使污水曝氣安全可靠，實(shí)現可視化管理。
三、北控集團實(shí)施空氣懸浮鼓風(fēng)機節能改造的好處。
1、直接好處
北控集團目前在運行大約有1300多座污水處理廠(chǎng)，曝氣風(fēng)機是污水處理廠(chǎng)主要的耗能設備（超過(guò)50%）。保守估算，平均一個(gè)污水處理廠(chǎng)的風(fēng)機能耗在400千瓦/小時(shí)，全部污水處理廠(chǎng)一年風(fēng)機的能耗大約為1300*400*365*24=4555200000度電。按照30%的節能量計算，一年可以節約1366560000度電，這個(gè)節能量相當可觀(guān)。
用合同能源管理合同模式，北控集團可以分得節電效益的20%，可以在零投資的前提下，節約耗電273312000度電（實(shí)際數據以實(shí)際改造為準）。
2、間接好處
提高了可靠性：對曝氣風(fēng)機實(shí)現可視化監控，減少人員的勞動(dòng)強度，減少因為監控不到位造成的設備故障沒(méi)有及時(shí)處理對污水處理產(chǎn)生的時(shí)間及成本的浪費，有效改善工作方式。
降低了維護工作量和成本：保守估算，1300個(gè)污水廠(chǎng)至少要用3600臺羅茨風(fēng)機，每臺羅茨風(fēng)機一年的維護保養費用估計在20000元左右，一年維修保養費在7200萬(wàn)元。采用合同能源管理模式，這些費用全部由投資方承擔，一年就可以全部省下該筆費用。
提高了資產(chǎn)收益率：每年節省下來(lái)的節能收益和每年羅茨風(fēng)機維修保養費可以用于集團其他投資方向，提高資金的有效利用率。對集團投資提質(zhì)增效。
沒(méi)有投資風(fēng)險：采用EMC模式，項目投資完全由投資方承擔
減稅降費：國家支持和鼓勵節能服務(wù)公司以合同能源管理機制開(kāi)展節能服務(wù)，享受財政獎勵、營(yíng)業(yè)稅免征、增值稅免征和企業(yè)所得稅免三減三優(yōu)惠政策。
四、采用合同能源管理模式的好處
1、用能單位不需要承擔節能項目實(shí)施的資金、技術(shù)風(fēng)險，并在項目實(shí)施降低用能成本的同時(shí)，獲得實(shí)施節能帶來(lái)的收益和獲取投資方提供的設備。
2、節能效率高，空氣懸浮鼓風(fēng)機EPC節能改造項目的節能率一般在30%－40%，甚至可超過(guò)50%。
3、改善客戶(hù)現金流，客戶(hù)借助投資方實(shí)施節能服務(wù)，可以改善現金流量，把節省下來(lái)的能源費用和舊設備維護費用的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。
4、使客戶(hù)管理更科學(xué)，客戶(hù)借助EPC實(shí)施節能服務(wù)，可以獲得專(zhuān)業(yè)智能化節能設備和能源管理經(jīng)驗，提升管理人員素質(zhì)，促進(jìn)內部管理科學(xué)化。
5、提升客戶(hù)競爭力，客戶(hù)實(shí)施節能改進(jìn)后，減少了用能成本支出，提高了競爭力。同時(shí)還因為節約了能源，改善了環(huán)境品質(zhì)，建立了綠色企業(yè)形象，從而增強市場(chǎng)競爭優(yōu)勢。
6、節能更專(zhuān)業(yè)，由于投資方是全面負責能源管理的專(zhuān)業(yè)化“節能服務(wù)公司”，所以能夠比一般技術(shù)機構提供更專(zhuān)業(yè)、更系統、更先進(jìn)的節能技術(shù)和解決方案。
7、節能有保證，投資方可向用戶(hù)承諾節能量，保證客戶(hù)可以在項目實(shí)施后即刻實(shí)現能源利用成本下降。
8、市場(chǎng)機制及雙贏(yíng)結果，投資方為客戶(hù)承擔了節能項目的風(fēng)險，在客戶(hù)見(jiàn)到節能效益后，才與客戶(hù)一起分享節能成果，而取得雙贏(yíng)的效果。
污水處理的管理方案5
為全面完成省市污水處理設施建設三年行動(dòng)計劃、cod減排三年行動(dòng)計劃任務(wù)，配合湘江綜合樞紐工程建設，率先在全省實(shí)現主城區污水“全截污、全收集、全處理”，根據《長(cháng)沙市主城區排水口截污改造工程實(shí)施方案》要求，結合我區實(shí)際，制定本方案。
一、指導思想和基本原則
堅持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照“兩型社會(huì )”建設要求，全面實(shí)施主城區排水口截污改造工程，全面完成cod減排任務(wù)，改善瀏陽(yáng)河水質(zhì)環(huán)境，提升城市形象，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)經(jīng)濟及各項社會(huì )事業(yè)和諧快速發(fā)展。
按照區政府主導、主管部門(mén)牽頭實(shí)施、各相關(guān)職能部門(mén)配合、屬地征地拆遷的原則，全面完成芙蓉區4個(gè)排水口截污改造工作。
二、目標和任務(wù)
1、5月份完成長(cháng)善垸的東屯渡泵站、亭子港泵站排水口的'截污工作。
2、4月份完成東岸垸的羅溪港泵站、砂嘴子泵站排水口截污改造的規劃設計工作，5月份招標，6月中旬完成拆遷騰地工作，7月份開(kāi)工建設，年底竣工。
三、責任主體
長(cháng)善垸的東屯渡泵站、亭子港泵站周邊排水管網(wǎng)的疏導、分流工作由區重點(diǎn)辦負責，農林水局、城管局、國土分局、規劃分局、環(huán)保局、東屯渡街道共同參與。
東岸垸的羅溪港泵站、砂子嘴泵站排水口截污改造建設由區重點(diǎn)辦牽頭負責，區農林水局、規劃分局、征地辦、國土分局、環(huán)保局、東岸鄉共同參與。
四、工作機制
成立芙蓉區城區排水口截污改造工程建設協(xié)調指揮部，組成如下：
指揮長(cháng)：
副指揮長(cháng)：
指揮部設辦公室（設在區重點(diǎn)辦），由王勁峰任辦公室主任，胡遠輝、李磊任辦公室副主任。
成員單位：區農林水局、區環(huán)保局、區財政局、區審計局、區監察局、區規劃分局、區國土分局、區城管局、區重點(diǎn)辦、區市政局、馬王堆街道、東屯渡街道、東岸鄉、區公安分局、區城管綜合執法大隊。
指揮部建立工作例會(huì )制度，由辦公室召集成員單位每十天進(jìn)行一次調度，通報工作進(jìn)展情況，協(xié)商解決存在的困難和問(wèn)題。辦公室負責各責任主體的督促檢查。
五、保障措施
1、實(shí)行目標責任管理。相關(guān)單位須與區政府簽訂目標責任書(shū)，明確任務(wù)，落實(shí)責任。由指揮部辦公室配合區政府督察室，根據責任書(shū)進(jìn)度要求進(jìn)行督查，逐月通報，年終考核。每月未達到進(jìn)度節點(diǎn)要求的單位要向指揮部和區政府督察室說(shuō)明情況，限期整改；未完成年度任務(wù)的單位由區政府通報批評，在年終考核時(shí)扣分，并實(shí)行行政問(wèn)責。
2、建立資金保障制度。區政府將截污改造工程資金列入年度預算，區財政局、區農林水局、區環(huán)保局要積極爭取上級配套資金支持。
3、加強工程管理。長(cháng)善垸東屯渡泵站、亭子港泵站排水口截污改造工作由區市政局牽頭對排水管網(wǎng)進(jìn)行清理、疏通。東岸垸羅溪港泵站、砂子嘴泵站排水口截污改造工作由區農林水局負責實(shí)施，執行項目法人負責制、招投標制、工程監理制和合同管理制，嚴格執行基本建設程序，自覺(jué)接受社會(huì )監督，要確保工程質(zhì)量，各方建設責任主體對項目的質(zhì)量和安全承擔責任。工程完工后須通過(guò)截污效果驗收和工程竣工驗收合格后方可投入使用。
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