主管工作方案

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么你有了解過(guò)方案嗎？下面是小編整理的主管工作方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

主管工作方案1

　　1、堅持原則，不徇私情，堅持廉政作風(fēng)，認真維護公司規章制度的嚴肅性，對違法違規要堅決制止、糾正，及時(shí)處理和匯報。

　　2、掌握小區內部治安、消防情況，了解小區保安及防火工作特點(diǎn)，熟悉小區范圍內的情況，妥善安排治安保衛、消防等工作。

　　3、深入基層進(jìn)行監督，檢查公司各項規章制度的落實(shí)情況，并如實(shí)做好檢查記錄，做到準確、及時(shí)地映情況，認真做好信息饋工作。

　　4、確保員工按規定的時(shí)間表值班，若有急事、生病要求請假時(shí)，安排替班人員補缺。

　　5、不斷巡查督導各崗位，檢查保安員履行崗位責任情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、及時(shí)糾正。

　　6、定時(shí)巡查公共區域及檢查設施，若有損壞、丟失或有潛在危險，應立即通知主管采取適當措施，然后由隊長(cháng)向上級匯報。

　　7、對小區各區域之水、電、煤氣、門(mén)鎖的檢查防范工作。

　　8、做好值班記錄，每隔半小時(shí)巡查各崗位一次，檢查崗位當值情況及配備設施，做好班次交接工作。

　　9、保持各崗位的通訊聯(lián)系，及時(shí)應對突發(fā)事件，在緊急情況下，可按應急方案處理。

　　10、定時(shí)對物業(yè)各區域的清潔、綠化進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題立即知會(huì )物業(yè)管理處進(jìn)行處理。

　　11、協(xié)助隊長(cháng)制定防火安全制度，督促小區業(yè)主、住戶(hù)、管理處各部門(mén)及隊員貫徹落實(shí)防火安全措施，負責調查違消防規定的原因，并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

　　12、在隊長(cháng)的'帶領(lǐng)下，開(kāi)展防火安全教育，并組織消防知識培訓及考核工作。

　　13、對裝修裝飾及臨時(shí)施工實(shí)施監管。

　　14、建立健全并管理好日常工作事務(wù)檔案及消防業(yè)務(wù)檔案。

　　15、做好對電梯運行使用的監管工作，嚴格執行電梯管理規定。

　　16、完成保安部及管理處交辦的其它任務(wù)。

主管工作方案2

　　1.負責按規定巡邏路線(xiàn)和規定時(shí)間巡查所轄物業(yè)，留意治安消防情況，并作好記錄。

　　2.負責查詢(xún)可疑人員，及時(shí)將推銷(xiāo)及閑雜人員勸離轄區內。

　　3.監督檢查業(yè)主(商戶(hù))裝修現場(chǎng)的治安消防情況，及時(shí)處理違章裝修。重違章裝修及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報。

　　4.負責巡查轄區內設備房、公共設備設施和清潔綠化情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)通知管理處。

　　5.負責頂替需要短時(shí)離開(kāi)崗位的'保安員。

　　6.負責巡查停車(chē)場(chǎng)治安、消防情況。

　　7.完成上級交辦的其它工作。

主管工作方案3

　　1、巡邏過(guò)程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。

　　2、對重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監控，阻止閑雜人員在倉庫內亂竄，阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉庫。

　　3、發(fā)現明火，應立即組織撲救并迅速報警

　　4、在巡邏過(guò)程發(fā)現有人抽煙應阻止并及時(shí)上報領(lǐng)導。

　　5、在門(mén)衛崗人員必須出門(mén)站崗值勤。嚴格執行車(chē)輛人員出入制度，外來(lái)車(chē)輛人員進(jìn)公司需詢(xún)問(wèn)，并做好登記。

　　6、嚴格遵守保安各項制度。

　　7、努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路，膽，完成好創(chuàng )收任務(wù)，為公司的'發(fā)展做好保駕護航的工作。

主管工作方案4

　　1、負責制定管理處的治安、消防年度、季度工作計劃,做好保安隊年度預算報告。

　　2、負責維持秩序,預防和查處治安事故,協(xié)助、配合國家部門(mén)偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件。

　　3、妥善處理客戶(hù)有關(guān)安全方面的各種投訴。助客戶(hù)尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶(hù)具有安全感。

　　4、開(kāi)展以"四防"(防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)為中心的安全教育和法制教育,定期檢查"四防"設施,增強全員的安全意識和法制觀(guān)念。

　　5、負責制定夜間安全值勤、巡邏程序和要求,組織夜勤干部、員工逐項落實(shí)。確保夜間財產(chǎn)、人身安全。

　　6、負責完善、制定晝間、夜間各類(lèi)鑰匙的管理規定,定期檢查執行情況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正和報告。

　　7、負責制定保安監控的管理規定和操作程序,確保監控范圍內的'防火、防盜安全。

　　8、適時(shí)完善、健全安全應急措施,并負責督促屬下嚴格執行和演練落實(shí)。

　　9、定期檢查各項保安措施,并做好記錄,確保消防設備、設施完好,以備查考。

　　10、組織好本部門(mén)的分工協(xié)作,每日召開(kāi)部門(mén)當值保安干部、領(lǐng)班例會(huì )。

　　11、負責對保安隊員工的培訓、考核、評估工作以及聘免和推薦。

　　12、完成上級交辦的其他任務(wù)。

主管工作方案5

　　1、巡邏過(guò)程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。

　　2、對重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監控，阻止閑雜人員在倉庫內亂竄，阻止未經(jīng)許可的.人員進(jìn)入倉庫。

　　3、發(fā)現明火，應立即組織撲救并迅速報警

　　4、在巡邏過(guò)程發(fā)現有人抽煙應阻止并及時(shí)上報領(lǐng)導。

　　5、在門(mén)衛崗人員必須出門(mén)站崗值勤。嚴格執行車(chē)輛人員出入制度，外來(lái)車(chē)輛人員進(jìn)公司需詢(xún)問(wèn)，并做好登記。

　　6、嚴格遵守保安各項制度。

　　7、努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路，膽，完成好創(chuàng )收任務(wù)，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。

主管工作方案6

　　1.負責各責任區內的樓宇，通道，停車(chē)場(chǎng)，綠化地，車(chē)輛及其它公共場(chǎng)所的治安防范管理。在當班時(shí)間內對本區域的安全負有主要責任。

　　2.負責管好進(jìn)入責任區的車(chē)輛，保持道路暢通,車(chē)輛停放有序，檢查停放的車(chē)輛是否已上防盜鎖;注意司機和車(chē)輛在開(kāi)車(chē)前有無(wú)異樣，發(fā)現可疑立即查證，以確保安全。

　　3.負責責任區內的清潔、綠化及公共設施設備的.檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知領(lǐng)班進(jìn)行處理。

　　5.負責責任區內裝修施工人員管理。裝修材料不準隨意堆放，在規定時(shí)限內不準施工，防止影響其他住戶(hù)休息;余坭、裝修垃圾要及時(shí)清走,不準放入垃圾桶內。

　　6.負責接受業(yè)主投訴，收集業(yè)主(商戶(hù))的意見(jiàn)，及時(shí)通知管理處，主動(dòng)熱情為業(yè)主(商戶(hù))排擾解困。

　　7.完成上級交辦的其他任務(wù)。

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