員工輪崗方案15篇

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？下面是小編為大家收集的員工輪崗方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

員工輪崗方案1

　　一、輪崗的目的：

　　1、合理配置，規避風(fēng)險：根據內控要求，進(jìn)行崗位輪換的方式防范管理風(fēng)險;

　　2、多崗鍛煉，培養人才，通過(guò)內部的崗位輪換，提高員工多方面的能力，可以既經(jīng)濟又有效的培養復合型的人才;

　　3、激勵員工，開(kāi)拓視眼：輪崗可以使員工積累經(jīng)驗，也發(fā)現自己的真正興趣和能力所在，鍛煉多方面的能力，真正做到“把合適的人放到合適的崗位”。

　　二、輪崗的對象：

　　1、特定崗位實(shí)行定期輪崗：主管會(huì )計、出納、費用會(huì )計等;

　　2、后備干部的`輪崗制：根據關(guān)鍵崗位人才梯隊建設的規劃，對后備干部進(jìn)行系統的輪崗;

　　3、個(gè)人申請經(jīng)財務(wù)處負責人批準同意可以申請輪崗：?jiǎn)T工可以根據自身的職業(yè)生涯發(fā)展規劃，結合單位的實(shí)際情況，申請崗位輪換。

　　三、輪崗程序：

　　1、根據單位的.發(fā)展需要，財務(wù)部門(mén)編制本部門(mén)的年度崗位輪崗計劃，報單位審批。計劃的內容包括輪崗的崗位、人員名單、時(shí)間安排等。

　　2、根據年度的輪崗計劃，財務(wù)部門(mén)與輪崗人員溝通，按月編寫(xiě)具體的崗位輪換方案，方案內容包括輪崗的時(shí)間安排，崗前培訓，工作流程表、工作目標，考核指標等內容。

　　3、輪崗前工作的移交，第一，完整的工作崗位交接，由專(zhuān)人監督;第二目前進(jìn)展中的工作移交，包括目前的進(jìn)展程度，目標結果，如何繼續此項工作;第三，工作資料移交，如檔案資料文件等。

　　4、報到：按照規定的時(shí)間(1-2周內)到新崗位報到。

　　5、工作考評：結合現崗位職責的考評內容進(jìn)行。

員工輪崗方案2

　　一、具體目標

　　加強師德，提高素質(zhì)，促進(jìn)教師工作積極性，讓長(cháng)崗教育支部學(xué)校管理及教學(xué)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，做到人人要事干，事事有人干。

　　二、輪崗實(shí)施方案細則：

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　　1、無(wú)違法、違紀、違德行為（1.5分）出現上述情況此大項不得分。

　　2、教書(shū)育人，不諷刺挖苦學(xué)生，不歧視差生，無(wú)體罰或變相體罰學(xué)生現象（3分），有因教師原因導致學(xué)生流失的除此項不得分外另倒扣5分。

　　3、集體財產(chǎn)要妥善保管，誰(shuí)損壞，誰(shuí)維修，誰(shuí)遺失誰(shuí)賠償，班級財產(chǎn)損壞或遺失，班主任負責70%，任課教師負責30%。沒(méi)有出現中的或損壞集體財產(chǎn)的教師記5分，出現后拒不賠償或不維修的除倒扣3分外，另從績(jì)效補貼工資中扣除等額賠償款。

　　4、品行端莊，為人師表，言談舉止文明，上課不抽煙，不穿拖鞋，背心（3分）發(fā)現一次扣0.2分。

　　5、團結同志，誠懇老實(shí)，不拉幫結派，不搬弄是非，不在學(xué)校大吵大鬧（3分），發(fā)現一次扣0.2分。

　　6、服從學(xué)校領(lǐng)導安排，對分配的工作任務(wù)不打折扣，樂(lè )意接受并認真完成，（5分）對不服從安排的，發(fā)現一次扣0.5分。完成個(gè)人任務(wù)后，再完成別人不愿完成的任務(wù)，每次另加0.5分——1分。

　　7、教師上課期間不得擅自離崗，（4分）擅自離崗發(fā)現一次扣0.5分，離崗期間發(fā)生責任事故的一切責任由本人承擔。

　�。ǘ�）能：

　　1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，每周一篇業(yè)務(wù)學(xué)習筆記，（不少于300字）有體會(huì )（3分），少一篇扣0.3分�？弁隇橹�。

　　2、每學(xué)期有個(gè)人工作計劃、總結、質(zhì)量分析（負責學(xué)校工作計劃，總結的可不寫(xiě)個(gè)人計劃、總結）（3分），少一項扣1分。

　　3、教案內容詳實(shí)、書(shū)寫(xiě)認真，不照抄舊教案，（另每人兩科教案，學(xué)校幾位領(lǐng)導只備一門(mén)主科教案）（5分），使用舊教案的此項不得分。

　　4、作業(yè)批改認真，按要求批改，語(yǔ)文一課一次，數學(xué)一節一次，作文每單元一篇（5分），缺一次扣0.1分，扣完為止。

　　5、每位任課教師，每學(xué)期要講一次公開(kāi)課，自己向教研組長(cháng)提出申請，教研組長(cháng)安排具體時(shí)間。（2分）不講此項不得分。

　　6、堅持聽(tīng)評課活動(dòng)，每月至少聽(tīng)課2節，有教研組長(cháng)及教導主任簽字，聽(tīng)課筆記記載詳實(shí)，有評注，有建議（5分），少1節扣0.5分。

　　7、櫥窗及黑板報每半個(gè)月一次，櫥窗由各組長(cháng)具體安排，板報有所在班級班主任具體負責。教導主任負責每半月一查（3分）少一次扣該組每人0.5分。

　　8、論文在報刊雜志上發(fā)表（與評中級職稱(chēng)要求相同指教育部門(mén)承認的正規刊物），國家級5分，省級4分，市級3分，區級2分，如獲獎，國家級4分，省級3分，市級2分，區級1分（同篇文章取最高級別計分，不重復計分。）暑假期間的文章或獲獎?wù)撐臍w在（20xx——20xx學(xué)年度）。

　　9、按課表上好所代的各門(mén)課程（4分）未按課表上的，發(fā)現一次扣0.1分，扣完為止。

　　(三)勤

　　1、工作量(1)班額： 20-29人（2.5分）30-39人（3分）40-49人（3.5分）50人以上（4分）（2）課時(shí)：以全校教師的平均課時(shí)為基數，達到平均課時(shí)的計（10分），每周比平均數少3課時(shí)的'扣0.2分，多3課時(shí)的加0.2分。（指每周減或加0.2分），只代小科的教師按全校最低課時(shí)計算，代兩門(mén)主科的按最高課時(shí)計算。

　　2、出勤：事假一節扣0.1分（一天按7節計算），病假一天扣0.5，曠工一節扣1分工、曠工一天扣5分，事假必須有請假條，值周領(lǐng)導簽字同意后交與校長(cháng)許可方生效。病假在一周以上者必須有醫院病情證明，2天經(jīng)支部同意，否則按曠工論處。

　　3、負責的其它工作：（1）、學(xué)校校長(cháng)，負責學(xué)校全面工作（6分）（2）、主抓業(yè)務(wù)的副校長(cháng)（4分）（3）、后勤主任、業(yè)務(wù)主任（3分）(4)、學(xué)校會(huì )計（3分）。（5）、文、理教研組長(cháng)，每組織一次活動(dòng)計0.1分，不組織不計分，組織活動(dòng)要有記載。（6）、寢室管理員（2分）。（7）、微機室管理員（2分）。（8）、班主任（1分）。（9）、檔案整理，文藝節目排練、體育比賽等上級組織的各項活動(dòng)按獲獎級別由支部給予獎勵或補助。

　�。ㄋ模�、績(jì)：

　　1、學(xué)期結束考試第一名20分，第二名18分，第三名16分，第四名14分，第五名12分。以此類(lèi)推。

　　2、班級考核（心日清管理考核為準），學(xué)校評比第一名5分，第二名4分，第三名3分，第四名2分，第五名1分，班上出現重大事故的此項本月不得分（此得分主班主任得分）。

　　3、參加鎮級及支部以上教育主管部門(mén)舉行的活動(dòng)，獲獎后分別記市級4分，區級3分，鎮級2分，支部1分。

　　4、分管的工作獲得表彰后（指學(xué)校領(lǐng)導及教師個(gè)人）市級3分，區級2分，鎮級1分。

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　　1、愿在長(cháng)崗聯(lián)小從事炊事工作的，每月可享受50元服務(wù)津貼。（此款從后勤費用中支出每人每年補助10個(gè)月），炊事人員工作期間每做一次生飯、糊飯扣每位炊事員10元，每次晚開(kāi)飯半小時(shí)扣5元，請假制度與其他教師一樣，請假條有后勤主任簽字，校長(cháng)同意方可生效。

　　2、三、四年級上自習的教師，學(xué)校按每節課1元的標準給予適當補助。

　　3、班主任津貼按班級人數給予補助，每人每月1元。

　　注明：本考評方案包括幼兒園及后勤工作人員。本考評方案每月計算一次個(gè)人得分，給予公布。本方案與年終績(jì)效考核及輪崗掛鉤。

　　以上方案細則作為本年度教師打分的依據，教師本學(xué)年年度考核分若在在長(cháng)崗中心小學(xué)分數排列倒數1、2者則調離其工作崗位，由前勤輪崗到后勤，并無(wú)條件服從安排到后勤食堂上班，搞好后勤服務(wù)工作。本考評方案自20xx年2月14日起實(shí)施。

員工輪崗方案3

　　為建立義務(wù)教育學(xué)校教師、校長(cháng)科學(xué)合理的交流輪崗制度，促進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校教師、校長(cháng)資源合理配置，深入推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展，根據省委組織部、省機構編制委員會(huì )辦公室、省教育廳、省財政廳、省人力資源和社會(huì )保障廳《關(guān)于深入推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校教師校長(cháng)交流輪崗工作促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見(jiàn)》（寒教規范[20xx]5號）文件精神，結合我區實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　深入貫徹黨的十八大及十八屆三中全會(huì )精神，按照省市教育改革與發(fā)展的總體部署，統籌城鄉義務(wù)教育資源均衡配置，合理配置教師校長(cháng)資源，全面提高所有公辦義務(wù)教育學(xué)校的教師校長(cháng)水平，建立城鄉一體化義務(wù)教育發(fā)展機制，切實(shí)縮小校際差距，實(shí)現城鄉均衡發(fā)展，維護教育公平公正，努力辦好人民滿(mǎn)意的教育。

　　二、工作原則

　　1.科學(xué)合理。遵循義務(wù)教育規律和教師成長(cháng)規律，動(dòng)員社會(huì )各方支持，創(chuàng )新教師管理模式，在各鎮、辦轄區內部和城鄉之間教師校長(cháng)支教的基礎上，有序推進(jìn)城鄉教師校長(cháng)雙向合理流動(dòng)。

　　2.公開(kāi)規范。規范教師校長(cháng)交流輪崗的程序和辦法，各校交流輪崗方案經(jīng)教職工討論、教職工代表大會(huì )通過(guò)后，公開(kāi)操作，做到公平公正。對在交流輪崗工作中徇私舞弊、優(yōu)親厚友、打擊報復的校長(cháng)給予嚴肅處理。

　　3.積極穩妥。堅持從實(shí)際出發(fā)，統籌規劃教師校長(cháng)交流輪崗，妥善處理改革、發(fā)展、穩定關(guān)系，把握工作重點(diǎn)和進(jìn)度，循序漸進(jìn)。

　　4.以人為本。尊重教師主體地位，加大政策宣傳和思想教育，妥善解決教師后顧之憂(yōu)，引導教師、校長(cháng)積極支持，主動(dòng)參與交流輪崗。

　　5.促進(jìn)發(fā)展。保持和發(fā)揚學(xué)校辦學(xué)特色和優(yōu)勢，發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)作用，推進(jìn)義務(wù)教育質(zhì)量整體提升。

　　三、總體目標

　　加快建立和完善全區義務(wù)教育學(xué)校教師、校長(cháng)交流輪崗制度，不斷擴大教師、校長(cháng)交流輪崗覆蓋面，改善師資隊伍結構，優(yōu)化教師、校長(cháng)資源的初次配置和再次配置，推進(jìn)全區優(yōu)秀教師、校長(cháng)資源共享，建立健全有利于義務(wù)教育均衡發(fā)展的教師、校長(cháng)管理制度和資源均衡配置機制。力爭用2-3年時(shí)間實(shí)現全區義務(wù)教育學(xué)校教師、校長(cháng)交流輪崗的制度化、常態(tài)化，實(shí)現全區教師、校長(cháng)資源均衡配置，促進(jìn)教育公平和擇校問(wèn)題的解決，整體提升辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。推行“區管校用”的義務(wù)教育學(xué)校教師管理制度，使教師由“學(xué)校人”變?yōu)椤跋到y人”。

　　四、交流輪崗對象和比例

　　全區義務(wù)教育學(xué)校所有符合交流輪崗條件的校長(cháng)（含副校長(cháng)和同職級人員，下同）和教師（含特級教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人和名師等，下同）原則上均應進(jìn)行交流輪崗，具體情況如下：

　　1.校長(cháng)：校長(cháng)在同一學(xué)校、同一崗位任職滿(mǎn)8年的，必須進(jìn)行交流輪崗。同一學(xué)校班子成員每次交流人數一般不超過(guò)班子成員的30%。

　　2.教師：男性50周歲以下、女性45周歲以下，且在同一學(xué)校連續任教滿(mǎn)6年的專(zhuān)任教師均應交流。各學(xué)校要根據本校教師隊伍實(shí)際情況合理確定每學(xué)年交流輪崗的人員，一般不低于符合交流條件教師總數的10%，其中優(yōu)秀教師（特級教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人和各級名師等）、高級教師和一級教師不低于交流總數的30%。

　　3.沒(méi)有達到交流輪崗條件的人員，個(gè)人有意愿流動(dòng)的校長(cháng)和教師，根據個(gè)人申請，經(jīng)學(xué)校和教體局批準后可納入統一流動(dòng)。

　　五、交流輪崗方式

　　結合x(chóng)x區學(xué)校實(shí)際，教師校長(cháng)交流輪崗采取先易后難，逐步推進(jìn)的方式進(jìn)行。先分片區交流，在此基礎上，不斷完善教師校長(cháng)校際交流工作機制，逐步實(shí)現城鄉雙向交流，最終達到教師校長(cháng)交流輪崗的制度化、常態(tài)化。具體采取以下幾種方式方法：

　　1.調編性交流。首先實(shí)行超編學(xué)校向缺編學(xué)校交流，使全區義務(wù)教育學(xué)校的人員編制數與學(xué)校實(shí)際所需人數達到基本平衡。鎮、辦轄區內部和跨鎮、辦轄區同時(shí)進(jìn)行，由教體局根據各相關(guān)學(xué)校的核定人員編制數和實(shí)際在編在崗數下達交流輪崗指標數，學(xué)校負責落實(shí)。此類(lèi)交流輪崗人員由區教體局會(huì )同區編辦、區人社局等部門(mén)一并調整編制等人事關(guān)系。

　　2.鎮、辦轄區內部小學(xué)校際間交流。鎮、辦轄區內部有多所學(xué)校的，以中心小學(xué)和離鎮、辦集鎮較近的小學(xué)與偏遠學(xué)校和薄弱學(xué)校及教學(xué)點(diǎn)之間交流，中心小學(xué)負責組織實(shí)施。

　　3.農村初中學(xué)校校際間交流。以?xún)?yōu)質(zhì)和薄弱學(xué)校之間交流為主。由教體局根據各校應交流人數和科目配套情況下達交流指標，學(xué)校負責落實(shí)。

　　4.城區初中與初中、小學(xué)與小學(xué)校際間交流。以?xún)?yōu)質(zhì)學(xué)校和薄弱學(xué)校之間交流為主。由教體局根據各校應交流人數下達交流指標，學(xué)校負責落實(shí)。

　　5.城鄉學(xué)校之間交流。主要采取分片結對、建立聯(lián)盟學(xué)校等方式進(jìn)行交流，分片結對和聯(lián)盟學(xué)校情況由教體局劃分，交流輪崗指標由教體局根據應交流輪崗人數和科目配套情況逐年下達指標，學(xué)校負責落實(shí)。

　　6.按照教師隊伍管理的有關(guān)規定，新招聘教師原則上先分配到農村學(xué)�；虮∪鯇W(xué)校任教，2年以后納入教師交流輪崗工作計劃。

　　以上2——5類(lèi)交流輪崗人員的編制等人事關(guān)系原則上不調整，交流輪崗人員名單一式三份，分別報區教體局、區編辦、區人社局備案。

　　六、交流輪崗時(shí)間

　　從20xx年9月啟動(dòng)，20xx年全面實(shí)施，每位教師校長(cháng)交流輪崗時(shí)間應不少于3年。

　　七、實(shí)施步驟

　�。ㄒ唬﹫猿衷圏c(diǎn)先行，積極穩妥推進(jìn)。20xx年秋季進(jìn)行試點(diǎn)。區教育體育局根據各學(xué)校學(xué)生數、班級數，核準各學(xué)校實(shí)際需要的教職工數，按照學(xué)校類(lèi)別、區域劃分進(jìn)行交流，以片區交流為主，交流面達到10%；20xx年擴大推進(jìn)，在全區范圍內交流，交流面達到30%；20xx年全面實(shí)施，實(shí)現全區教師、校長(cháng)交流輪崗的制度化、常態(tài)化。

　�。ǘ�）交流輪崗工作的基本程序

　　1.制定交流輪崗方案。各學(xué)校要對交流輪崗對象進(jìn)行排查摸底，統計掌握交流輪崗人員基本情況，根據該《實(shí)施方案》，結合本校實(shí)際，制定切實(shí)可行、操作方便的教師校長(cháng)交流輪崗工作方案和學(xué)年度計劃。

　　2.個(gè)人申報。凡符合交流輪崗條件的教師校長(cháng)都必須申報，并填寫(xiě)義務(wù)教育學(xué)校教師校長(cháng)交流登記表。

　　3.學(xué)校推薦。學(xué)校根據《交流輪崗工作實(shí)施方案》、個(gè)人申報情況和本校教師隊伍實(shí)際，由學(xué)校領(lǐng)導班子集體研究確定交流輪崗人員，及時(shí)告知本人，并做好思想工作，按時(shí)到交流學(xué)校報到上班。

　　4.組織調配。校長(cháng)交流輪崗由區教體局根據工作需要統籌安排。

　　八、保障措施

　　1.校長(cháng)選拔。選拔新任義務(wù)教育學(xué)校校長(cháng)應有交流輪崗工作經(jīng)歷或農村學(xué)校工作經(jīng)歷，以后逐步過(guò)渡到必須具有交流輪崗工作經(jīng)歷。

　　2.職稱(chēng)晉升。建立導向機制，每年在空崗范圍內預留一定的中、高級職稱(chēng)崗位，專(zhuān)項用于評定交流輪崗教師校長(cháng)的職稱(chēng)。今后，中小學(xué)教師評定高一級職稱(chēng)時(shí)，凡符合交流輪崗條件的'教師應有交流輪崗工作經(jīng)歷或農村學(xué)校工作經(jīng)歷，以后逐步過(guò)渡到必須具有交流輪崗工作經(jīng)歷。

　　3.崗位聘任。對主動(dòng)到農村學(xué)校和薄弱學(xué)校工作的教師和校長(cháng)，在職稱(chēng)崗位聘用方面實(shí)行傾斜政策。參加交流輪崗的教師保留原聘教師職稱(chēng)崗位級別；沒(méi)有聘任相應專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)崗位的交流輪崗教師和校長(cháng)，由區教體局會(huì )同區人社局在空崗范圍內、在同等條件下優(yōu)先聘任到相應專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)崗位等級。

　　4.評優(yōu)評先。從20xx年起，義務(wù)教育學(xué)校教師評選特級教師、區級及以上名師名校長(cháng)時(shí)，參評人須具有交流輪崗工作經(jīng)歷或農村學(xué)校的工作經(jīng)歷。其他層次的評優(yōu)評先也要在同等條件下，把交流輪崗工作經(jīng)歷作為優(yōu)先考慮的依據。

　　5.培養培訓。充分發(fā)揮骨干教師、優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用，以到農村學(xué)校、薄弱學(xué)校交流的教師為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強音樂(lè )、體育、美術(shù)、英語(yǔ)、信息技術(shù)、科學(xué)等緊缺學(xué)科培訓，著(zhù)力提高農村學(xué)校、薄弱學(xué)校交流教師的業(yè)務(wù)水平。在特級教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、名師名校長(cháng)等推薦評選，以及骨干教師培訓中，優(yōu)先向城區學(xué)校交流到農村學(xué)校的優(yōu)秀教師傾斜。

　　6.工作考核。交流輪崗教師的年度考核和績(jì)效考核由流入學(xué) 校負責，流出學(xué)校做好配合工作。

　　7.城區教師校長(cháng)交流輪崗到農村學(xué)校的享受農村教師生活交通補貼。8.區教體局紀檢組對各學(xué)校教師校長(cháng)交流輪崗工作進(jìn)行督促檢查，對拒不執行交流輪崗工作安排，或雖然參加交流輪崗，但年度或學(xué)年度考核結果為“基本合格”、“不合格”等次的人員，三年內不得評優(yōu)評先、不得晉升職稱(chēng)、不得晉升崗位等級、不得提拔擔任學(xué)校中層及以上領(lǐng)導。城區學(xué)校交流輪崗教師校長(cháng)三個(gè)年度考核均為合格以上等次者，可申請返回原校工作。否則，三年期滿(mǎn)將人事關(guān)系轉到農村學(xué)校。

　　九、部門(mén)職責

　　義務(wù)教育教師校長(cháng)交流輪崗工作實(shí)行“市級指導、區級統籌、以校為主”的工作機制，教育、組織、編制、財政、人社等部門(mén)按照率先實(shí)現全區義務(wù)教育均衡發(fā)展的要求，逐步統一全區內義務(wù)教育學(xué)校教師編制標準、崗位結構比例、公開(kāi)招聘、崗位聘任、培養培訓、考核評價(jià)、工資待遇、退休教師管理和服務(wù)。用2-3年的時(shí)間在全區范圍內全面推行“區管校用”的義務(wù)教育學(xué)校教師管理制度，使教師由“學(xué)校人”變?yōu)椤跋到y人”。

　　1.區教體局根據省市文件精神，并結合全區義務(wù)教育學(xué)校教師校長(cháng)隊伍的實(shí)際情況，制定教師校長(cháng)交流輪崗實(shí)施方案和年度計劃，并組織各相關(guān)學(xué)校貫徹執行。根據學(xué)校布點(diǎn)調整情況和學(xué)校學(xué)生數、班級數等變化情況，合理科學(xué)的分配各校實(shí)際所需教職工編制數。會(huì )同有關(guān)部門(mén)指導學(xué)校依法與教師簽訂聘用合同，負責教師的使用和日常管理。做好與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作，以確保教師校長(cháng)交流輪崗工作的順利進(jìn)行。

　　2.區委組織部按照干部管理權限，積極支持區教體局全力推進(jìn)校長(cháng)交流輪崗工作。

　　3.區編辦在核定的教職工編制總量?jì)�，按照“總量控制、城鄉統籌、按需配備、結構優(yōu)化、動(dòng)態(tài)管理”的原則，進(jìn)行教職工編制的動(dòng)態(tài)管理。

　　4.區財政局進(jìn)一步加大教育投入，為推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展提供財力保障，按照財政管理體制，為城鄉交流輪崗教師和農村學(xué)校教師給予一定的經(jīng)費支持，以用于城區到農村交流輪崗教師和農村學(xué)校教師的生活和交通補助，按照同一鎮、辦轄區機關(guān)干部標準執行。5.區人社局負責對學(xué)校教職工人事管理工作進(jìn)行宏觀(guān)指導。根據交流輪崗計劃，及時(shí)調整中小學(xué)校職稱(chēng)崗位設置方案，以適應和滿(mǎn)足教師交流到農村學(xué)校和薄弱學(xué)校崗位聘用的需要，調動(dòng)教師校長(cháng)交流輪崗的積極性。

員工輪崗方案4

　　1.目的

　　為促進(jìn)本單位員工熟悉各部門(mén)流程，有效培養復合型人才，特制定此方案。

　　2.使用范圍

　　適用于本單位中層管理人員、基層管理人員、關(guān)鍵崗位人員。

　　3.輪崗原則

　　3.1符合公司發(fā)展戰略和人力資源發(fā)展規劃。

　　3.2須保證對崗位輪出及輪入部門(mén)的工作無(wú)影響，正常工作順利開(kāi)展。

　　3.3有利于提升參與輪崗人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

　　4.輪崗時(shí)限

　　根據各個(gè)崗位實(shí)際情況決定輪崗時(shí)間。

　　5.輪崗實(shí)施辦法

　　5.1輪崗前溝通

　　為保證輪崗的順利進(jìn)行，避免相關(guān)人員產(chǎn)生心理波動(dòng)，輪崗前須注意溝通以下事項：

　�。�1）了解當事人對輪崗的認知程度；

　�。�2）了解當事人職業(yè)生涯規劃；

　�。�3）對輪崗工作計劃進(jìn)行闡述，包括輪崗目的、輪崗的計劃、新崗位考核等；

　�。�4）明確當事人對輪值到新崗位的接受程度。

　　5.2輪崗前工作交接

　　為避免因當事人輪崗造成原崗位工作出現紊亂，須在輪崗前須做好以下工作交接：

　�。�1）完整工作文件的交接；

　�。�2）目前進(jìn)展中工作移交，包含目前進(jìn)展程度、目標結果、相關(guān)人員工作分配等；

　�。�3）工作資源交接，如數據報表等。

　　5.3輪崗培訓

　　5.3.1輪入部門(mén)須對輪崗人員進(jìn)行崗位培訓，確保輪崗人員盡快了解工作環(huán)境和崗位業(yè)務(wù)；

　　5.3.2崗位前任者可對繼任者面臨的`問(wèn)題提出解決方案，需要時(shí)可協(xié)助解決；

　　5.3.3人事行政部應建立輪崗人員溝通協(xié)調機制，了解輪崗人員的工作動(dòng)態(tài)。

　　5.4輪崗考核

　　輪崗人員應按照相應崗位的考核標準進(jìn)行考核，考核成績(jì)將作為輪崗人員實(shí)施平級調動(dòng)、職位晉升、薪資晉升、降職、降薪、解聘的依據。

　　5.5人事隸屬關(guān)系、薪資待遇

　　5.5.1輪崗期間，輪崗人員的人事隸屬關(guān)系暫保留原部門(mén)；

　　5.5.2輪崗期間，輪崗人員的薪資、待遇不變，基層操作崗位津貼可以按照輪入部門(mén)的崗位給予補貼。

　　6.附則

　　此方案自頒布之日起施行。

員工輪崗方案5

　　根據中共xx委辦公室、xx縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈xx縣科級以下干部交流輪崗暫行規定〉的通知》（明委辦[20xx]18號）精神，本著(zhù)"切合實(shí)際、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、平穩推進(jìn)"的原則，制定本方案。

　　一、建立工作機構。

　　1、成立縣委干部交流輪崗工作領(lǐng)導小組。下設辦公室，掛靠在縣人事局，負責全縣干部交流輪崗

　　工作方案的制定，對全縣各部門(mén)干部交流輪崗工作進(jìn)行指導；負責干部交流對象的調配，輪崗人員的統計備案。

　　2、各鄉鎮、縣直各單位要相應成立以主要領(lǐng)導為組長(cháng)的干部交流輪崗工作領(lǐng)導小組，成員應包括政工、組織、紀檢、工會(huì )等崗位人員。具體負責本單位干部交流輪崗工作方案的制定和組織實(shí)施。

　　二、深入宣傳發(fā)動(dòng)（5月中旬－5月下旬）。

　　各鄉鎮、縣直各單位要認真做好干部交流輪崗政策的宣傳發(fā)動(dòng)工作，講明階段性對干部實(shí)施交流輪崗，是國家《公務(wù)員法》的要求，是干部人事制度的完善，是鍛煉干部的必要措施，是培養人才的需要。

　　三、認真調查摸底（5月下旬－6月上旬）。

　　根據交流輪崗的范圍對象，對全縣干部狀況進(jìn)行調查摸底，摸清各類(lèi)型的干部人數、在單位工作時(shí)間、任職年限（時(shí)間截止5月30日止）、親屬關(guān)系、干部隊伍結構存在的問(wèn)題等，各單位必須提供本單位在編在崗人員花名冊（表一），并組織政工干部認真填寫(xiě)《xx縣輪崗干部花名冊》（表二）、《xx縣交流干部花名冊》（表三）、《xx縣符合交流條件但暫緩交流的干部花名冊》（表四）、《xx縣符合交流條件但不交流的干部花名冊》（表五）和《xx縣輪崗干部調配方案》（表六），做到不漏報、不虛報。屬于“交流、輪崗”的.人員，同時(shí)符合暫緩交流條件和不交流條件的人員，應當通過(guò)會(huì )上公布和上墻等形式進(jìn)行公示（公示情況要留底備查），接受群眾監督，上墻公示時(shí)間統一為7天。在公示期間各領(lǐng)導小組要繼續做好宣傳工作，并針對各種思想反映采取集體談話(huà)，個(gè)別談心，消除各種思想顧慮。經(jīng)公示后，將表二至表六（含交流輪崗方案）黨群系統的報縣委組織部黨群科；政府系統的報縣人事局干部管理科綜合后統一上報縣委干部交流輪崗工作領(lǐng)導小組審核。個(gè)人提出交流、輪崗意見(jiàn)的，填寫(xiě)《xx縣干部交流輪崗申請表》（表八），表八只供給單位提交干部交流、輪崗方案時(shí)的第一參考。

　　四、各鄉鎮、各單位領(lǐng)導小組制定干部交流、輪崗方案。（6月中旬－6月下旬）。

　　領(lǐng)導小組集體討論本單位干部交流輪崗方案，要組織交流輪崗干部認真填寫(xiě)《xx縣干部輪崗登記表》（附表七）。

　　五、縣委干部交流輪崗工作領(lǐng)導小組審核單位方案。（7月上旬－7月中旬）。

　　交流換崗領(lǐng)導小組辦公室匯總各單位的交流輪崗方案報領(lǐng)導小組集體討論審核、審批。

　　六、交流、輪崗的組織實(shí)施（7月下旬－8月中旬）。

　　交流輪崗方案經(jīng)縣領(lǐng)導小組審批后，即可組織實(shí)施。

　　1、干部交流。各鄉鎮、縣直各單位屬交流的干部，方案提交縣委干部交流輪崗工作領(lǐng)導小組研究批準后，由所在單位統一集中交流對象集體談話(huà)，提出相關(guān)要求，之后由單位統一到組織人事部門(mén)辦理調動(dòng)手續，并要求在規定時(shí)間內辦理原單位工作移交。由單位一名領(lǐng)導帶交流人員到新單位報到并介紹情況。

　　2、干部輪崗。各鄉鎮、縣直各單位制定的輪崗方案，經(jīng)審核后，即可組織實(shí)施。

員工輪崗方案6

　　一、大致環(huán)節

　　1、根據原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證。

　　2、根據收付記賬憑證登記現金日記賬和銀行存款日記賬。

　　3、根據記賬憑證登記明細分類(lèi)賬。

　　4、根據記賬憑證匯總、編制科目匯總表

　　5、根據科目匯總表登記總賬。

　　6、期末，根據總賬和明細分類(lèi)賬編制資產(chǎn)負債表和利潤表。

　　如果企業(yè)的規模小，業(yè)務(wù)量不多，可以不設置明細分類(lèi)賬，直接將逐筆業(yè)務(wù)登記總賬。實(shí)際會(huì )計實(shí)務(wù)要求會(huì )計人員每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就要登記入明細分類(lèi)賬中。而總賬中的數額是直接將科目匯總表的數額抄過(guò)去。企業(yè)可以根據業(yè)務(wù)量每隔五天，十天，十五天，或是一個(gè)月編制一次科目匯總表。如果業(yè)務(wù)相當大。也可以一天一編的。

　　二、具體內容

　　1、每個(gè)月所要做的第一件事就是根據原始憑證登記記賬憑證(做記賬憑證時(shí)一定要有財務(wù)(經(jīng)理)有簽字權的人簽字后你在做)，然后月末或定期編制科目匯總表登記總賬(之所以月末登記就是因為要通過(guò)科目匯總表試算平衡，保證記錄記算不出錯)，每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就根據記賬憑證登記明細賬。

　　2、月末還要注意提取折舊，待攤費用的攤銷(xiāo)等，若是新的企業(yè)開(kāi)辦費在第一個(gè)月全部轉入費用。計提折舊的分錄是借管理費用或是制造費用貸累計折舊，這個(gè)折舊額是根據固定資產(chǎn)原值，凈值和使用年限計算出來(lái)的。月末還要提取稅金及附加，實(shí)際是地稅這一塊。就是提取稅金及附加，有城建稅，教育費附加等，有稅務(wù)決定。

　　3、月末編制完科目匯總表之后，編制兩個(gè)分錄。第一個(gè)分錄：將損益類(lèi)科目的總發(fā)生額轉入本年利潤，借主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(投資收益，其他業(yè)務(wù)收入等)貸本年利潤。

　　第二個(gè)分錄：借本年利潤貸主營(yíng)業(yè)務(wù)成本(主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加，其他業(yè)務(wù)成本等)。

　　轉入后如果差額在借方則為虧損不需要交所得稅，如果在貸方則說(shuō)明盈利需交所得稅。

　　計算方法，所得稅=貸方差額所得稅稅率，然后做記賬憑證。

　　借：所得稅

　　貸：應交稅金--應交所得稅

　　借：本年利潤

　　貸：所得稅

　　所得稅雖然和利潤有關(guān)，但并不是虧損一定不交納所得稅，主要是看調整后的應納稅所得額是否是正數，如果是正數就要計算所得稅，同時(shí)還要注意所得稅核算方法，采用應付稅款法時(shí)，所得稅科目和應交稅金科目金額是相等的，采用納稅影響法時(shí)，存在時(shí)間性差異時(shí)所得稅科目和應交稅金科目金額是不相等的。

　　4、最后根據總賬的資產(chǎn)(貨幣資金，固定資產(chǎn)，應收賬款，應收票據，短期投資等)，負債(應付票據，應附賬款等)，所有者權益(實(shí)收資料，資本公積，未分配利潤，盈余公積)科目的`余額(是指總賬科目上的最后一天上面所登記的數額)，編制資產(chǎn)負債表。根據總賬或科目匯總表的損益類(lèi)科目(如管理費用，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，投資收益，主營(yíng)業(yè)務(wù)附加等)的發(fā)生額(發(fā)生額是指本月的發(fā)生額)編制利潤表。

　　關(guān)于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及應交稅金應該根據每一個(gè)月在國稅所抄稅的數額來(lái)確定.因為稅控機會(huì )打印一份表格，上面會(huì )有具體的數字。

　　5、裝訂憑證填寫(xiě)報表附注進(jìn)行財務(wù)分析。

　　6、注意問(wèn)題：

　　a、以上除編制記賬憑證和登記明細賬之外，均在月末進(jìn)行。

　　b、月末結現金，銀行賬，一定要賬證相符，賬實(shí)相符。每月月初根據銀行對賬單調銀行賬余額調節表，注意分析未達款項。月初報稅時(shí)注意時(shí)間，不要逾期報稅。另外，當月開(kāi)出的發(fā)票當月入賬。每月分析往來(lái)的賬齡和金額，包括：應收，應付，其他應收。

　　三、報表問(wèn)題

　　企業(yè)會(huì )計報表包括四個(gè)報表，除了資產(chǎn)負債表和利潤表之外還利潤分配表和現金流量表。而利潤分配表只需要在年末編制，因為只有在年末企業(yè)才會(huì )對所盈利的利潤進(jìn)行分配。而現金流量表只是根據稅務(wù)部門(mén)的要求而進(jìn)行編制，不同地區不同省要求不同。在四月年檢時(shí)稅務(wù)部門(mén)會(huì )要求對你提出要求的。(管理，財務(wù)，營(yíng)業(yè)，制造等費用月末沒(méi)有余額，結帳方法采用表結法下，損益科目月末可留余額;制造費用如果有余額，是屬于在產(chǎn)品的待分配費用，在負債表上視同存貨。)你要看你在利潤表有的東西，只要你的賬上有你就結轉利潤，這樣不容易錯，利潤表的本年利潤要和資產(chǎn)表的相吻合。(浙商大會(huì )計學(xué)會(huì ))

員工輪崗方案7

　　為做好20xx年高考期間餐飲服務(wù)保障工作，確保廣大考生的飲食安全和身體健康，依照學(xué)�？傮w要求制定本方案。

　　一、成立高考食品安全工作領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：關(guān)耀忠

　　副組長(cháng)：包春光

　　成員：董永奇、姜杰、田曉輝、于德江、王永成、趙穎、邵歧志、劉曉光、高三各班班主任

　　二、領(lǐng)導小組職責：

　　1、召開(kāi)高考食品安全工作會(huì )議，專(zhuān)門(mén)部署高考就餐安排和食品安全工作。

　　2、要求食堂各經(jīng)營(yíng)組按照食品衛生主管部門(mén)及學(xué)校有關(guān)制度和規定認真開(kāi)展自檢自查，發(fā)現問(wèn)題，立即整改。學(xué)校將在高考期間組織專(zhuān)門(mén)檢查和指導。

　　3、要求學(xué)校餐務(wù)辦公室加強對食堂的'日常監管并具體落實(shí)相關(guān)規定，責任到人。

　　4、審核高考就餐方案，嚴格監督落實(shí)。

　　5、制定學(xué)校高考期間食品安全應急預案。

　　6、做好其他食品安全保障工作。

　　三、具體要求;

　　1、食堂和超市的環(huán)境衛生：要求各經(jīng)營(yíng)組于6月5日前認真清理內外環(huán)境衛生，注重細節，不留死角。

　　2、食品原料采購與貯存：嚴格執行索證索票制度，嚴格落實(shí)原材料檢驗制度，把好原材料入口關(guān);嚴格執行庫房保管制度;嚴格按照夏季衛生標準對原材料、半成品、成品進(jìn)行貯存。

　　3、從業(yè)人員必須身體健康：所有員工必須持健康證方可上崗;嚴格執行從業(yè)人員晨檢制度，發(fā)現患有有礙食品安全疾病的員工，一律不得上崗。

　　4、食品加工制作管理：粗加工、初加工、烹飪、面點(diǎn)制作等加工環(huán)節嚴格執行崗位作文吧要求與操作規范。

　　5、餐飲具清洗消毒：加強對餐廚具清洗消毒、備餐間消毒的檢查，確保餐具廚具清洗消毒質(zhì)量。

　　6、食品留樣管理：嚴格執行食品留樣制度，確保所有食品按規定及操作規程留樣。

　　7、堅決禁用高危食品，嚴禁制作和銷(xiāo)售涼菜(包括咸菜)，早餐不得制作使用隔夜米飯加工的炒飯，不得制作使用豆角等作為原材料的菜肴，豆漿、牛奶等必須煮透方可銷(xiāo)售;有針對性地提供品種多樣、結構合理、數量充足、營(yíng)養豐富的飯菜，保證食品質(zhì)量。

　　8、監督食堂按相關(guān)法律法規要求使用食品添加劑。

　　9、嚴格執行學(xué)校關(guān)于食堂安全的各項規定，確保就餐秩序安全有序，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的用餐環(huán)境。

　　10、餐務(wù)辦工作人員、各經(jīng)營(yíng)組負責人要全程在崗監督，切實(shí)保障考生飲食健康安全。

　　四、考生及工作人員就餐具體安排：

　　1、就餐地點(diǎn)：早餐：考生自主選擇一樓或二樓食堂就餐;午餐、晚餐考生集中在三樓教工食堂就餐。跟車(chē)和保障人員在三樓食堂西側餐室就餐。

　　2、就餐時(shí)間：

　　早餐：7：00——7：30午餐：12：15——12：40晚餐：17：40-18：20

　　3、高考學(xué)生食譜菜價(jià)：(附)高考期間所有菜品均為小灶烹飪。

　　4、跟車(chē)工作人員就餐方式：工作自助餐

　　5、責任人：包校長(cháng)總體負責。各經(jīng)營(yíng)組;一樓經(jīng)營(yíng)組由田曉輝、邵歧志具體負責;二樓經(jīng)營(yíng)組由王永成、劉曉光具體負責;三樓由于德江、邵岐志具體負責。

員工輪崗方案8

　　為了更好地落實(shí)崗位職責，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，確保會(huì )計科各項工作任務(wù)的順利完成，經(jīng)5月8日處務(wù)會(huì )議研究，報分管校領(lǐng)導同意，決定我處會(huì )計科臨柜會(huì )計實(shí)行分組輪崗、對口分類(lèi)報賬的管理辦法(其他崗位輪崗辦法以后根據情況確定)，管理辦法具體規定如下：

　　一、分組辦法：

　　財務(wù)處將全校48個(gè)報賬單位按人員數及經(jīng)費開(kāi)支情況，劃定為4個(gè)組，每個(gè)臨柜報賬會(huì )計對應一個(gè)組，負責本小組所有報賬單位的報賬工作，同時(shí)，將兩個(gè)臨柜報賬會(huì )計組成一個(gè)互助組，解決報賬工作量不均及人員臨時(shí)走動(dòng)缺崗問(wèn)題。

　　二、輪崗辦法：

　　第一次臨柜報賬會(huì )計對應的小組產(chǎn)生，由科里組織，隨機確定。以后，則按照臨柜會(huì )計號與報賬單位組號輪流交換確定，每半年輪流一次，臨柜報賬會(huì )計互助組的搭配，原則上自由選擇產(chǎn)生、一定半年，每半年完成后可自由調換。

　　三、工作要求：

　　(1)會(huì )計工作人員要努力學(xué)習和掌握本職工作必須具備的基本業(yè)務(wù)知識，熟悉黨和國家的.財經(jīng)制度和各項開(kāi)支標準，進(jìn)一步提高報賬工作的水平和質(zhì)量。

　　(2)臨柜報賬會(huì )計互助組成員要密切合作，互相幫助，努力做到既分工、又合作，確保報賬任務(wù)完成的質(zhì)量和速度。

　　(3)崗位責任制考核以對應報賬單位任務(wù)的`完成情況為基礎，兼顧考慮互助合作情況。

　　(4)特殊情況下，臨柜報賬會(huì )計要服從會(huì )計科長(cháng)的調動(dòng)和工作任務(wù)的調劑。

　　四、報賬單位的分組情況如下：

　　1、農學(xué)院、計信院、人文院、外語(yǔ)系、教務(wù)處、檔案館、物管處、國交處、財務(wù)處、保衛處、紀檢審計、人事處、科研處

　　2、園林院、國土院、生物系、研究生處、圖書(shū)館、后管處、管理處、后勤司、科技園、學(xué)報、黨校、宣傳部、組織部、統戰部

　　3、動(dòng)科院、經(jīng)貿院、食品系、理學(xué)院、軟件學(xué)院、學(xué)工委(學(xué)費、助學(xué)金)醫院、附中、保育院、服務(wù)公司

　　4、工學(xué)院、職師院、軍體部、成教院、校管處、老干辦、校辦、校領(lǐng)導、招就處、校建辦、工會(huì )

　　備注：

　　1、 熊小梅兼管檔案查詢(xún);

　　2、李紅兼管收據的發(fā)放。

　　注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索員工輪崗管理辦法。

員工輪崗方案9

　　xx公司開(kāi)業(yè)至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀，圍繞下半年的工作任務(wù)，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場(chǎng)、增加經(jīng)濟效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面

　　一、生產(chǎn)管理方面

　　(1)保證生產(chǎn)正�；�

　　從開(kāi)業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時(shí)開(kāi)時(shí)停、斷斷續續，生產(chǎn)并未保持穩定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車(chē)間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。

　　(2)設備盡快完善到位

　　由于公司正處于起步階段，雖說(shuō)目前車(chē)間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問(wèn)題。車(chē)間里現有的設備仍有“未吃飽、開(kāi)足”的現象，也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產(chǎn)當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點(diǎn)大大影響了車(chē)間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現有的`設備，并大力引進(jìn)新設備，增產(chǎn)、增效。

　　二、內部管理方面

　　(1)降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力

　　降本節支這也是企業(yè)增效的一種手段，xx公司剛剛創(chuàng )建，各項經(jīng)費開(kāi)支巨大，公司各部門(mén)應從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著(zhù)手，節約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工開(kāi)展降本節支的專(zhuān)項培訓，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內部的凝聚力，以及與外界的競爭力。

　　(2)強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)

　　強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點(diǎn)并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng )建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

　　3完善各項制度，明確工作職責范圍

　　“無(wú)規矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開(kāi)制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規章制度、職責范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進(jìn)、不斷完善。

　　4、加強員工培訓

　　思想上的交流

　　由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內部達到最大的團結化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò )公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來(lái)干，公司各層領(lǐng)導應當多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂(yōu)解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

　　2.操作培訓

　　目前公司除了原先從上海過(guò)來(lái)的近百員工為熟練工以外，其它員工對鋼廠(chǎng)仍很陌生，大多數是“門(mén)外漢”。員工人數雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應當加大對新進(jìn)員工的培養，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。

　　三、拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)、加強資本運行

　　1、目前銷(xiāo)售形勢看好，但仍不容太樂(lè )觀(guān)，因為產(chǎn)品之間的差價(jià)，并不算太高。要想加真正達到效益的增加，必須加大銷(xiāo)售的量，拓展更廣闊的銷(xiāo)售市場(chǎng)。在這同時(shí)還要提高銷(xiāo)售質(zhì)量，一定要嚴格控制應收款的增加，更要杜絕的出現呆賬、死賬。

　　2、加強企業(yè)資本運作

　　目前，鋼材市場(chǎng)起伏不定，變化無(wú)常，市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變�？礈适袌�(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外，我公司對原材料(軋輥、導衛)的儲備要求又相當高。備品備件資金達20xx萬(wàn)元左右。所以加強企業(yè)資本運作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。

　　以上為xx公司下半年的基本工作計劃，如有不當之處請批評指正!

員工輪崗方案10

　　一、活動(dòng)的意義

　　在全鎮開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合治理“七進(jìn)”活動(dòng)，是通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步發(fā)動(dòng)群眾，最大程度的提高群眾的參與率的需要;是充分發(fā)揮人民群眾開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)、推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合治理的主體作用的需要;是使專(zhuān)項行動(dòng)和治理工作，轉變?yōu)閺V大群眾的自覺(jué)行動(dòng)，夯實(shí)城鄉環(huán)境綜合治理基礎的需要。真正地讓廣大群眾以主人翁的精神參與到城鄉環(huán)境綜合治理活動(dòng)中去，城鄉環(huán)境清潔化、規范化、優(yōu)美化才有基礎，科學(xué)發(fā)展才更有推動(dòng)力。

　　全公司婦女組織要從堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧社會(huì )，開(kāi)創(chuàng )城鄉統籌發(fā)展新局面的戰略高度，引導全鎮廣大婦女認識城鄉環(huán)境綜合治理的`重要性，積極主動(dòng)參與城鄉環(huán)境綜合治理活動(dòng)，讓廣大家庭成員樹(shù)立良好的文明衛生習慣，使家庭環(huán)境明顯改善，實(shí)現家庭與社會(huì )協(xié)調發(fā)展。

　　二、活動(dòng)內容

　　1、做好“五個(gè)一”活動(dòng)。公司婦女組織在開(kāi)展活動(dòng)中要認真做好“五個(gè)一”活動(dòng)，即學(xué)習一次文明禮儀知識，傳播一句文明話(huà)，做一件文明事，糾正一起不文明行為，提一條文明創(chuàng )建建議。

　　2、開(kāi)展“文明禮儀警語(yǔ)名句”征集評選活動(dòng)。

　　3、成立至少一支的衛生勸導隊。

　　4、大力宣傳“美化城鄉環(huán)境 建設美好家園”。做好家庭衛生清潔，美化庭園，倡導文明健康、簡(jiǎn)約環(huán)保的生活方式。

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　城鄉環(huán)境綜合治理“進(jìn)家庭”活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間從20xx年6月1日正式啟動(dòng)，共分三個(gè)階段進(jìn)行

　　6月1日至6月30日為宣傳發(fā)動(dòng)階段;

　　20xx年7月1日至9月30日，為全民動(dòng)手清潔城鄉大行動(dòng)階段;

　　20xx年10月1日至11月30日為查漏補缺，鞏固提高階段;

　　20xx年12月1日至12月31日為考核驗收階段。

　　整個(gè)活動(dòng)作為加強城鄉環(huán)境綜合治理工作長(cháng)效機制的一項重要內容長(cháng)期不懈地抓下去。

　　四、相關(guān)要求

　　(一)提高認識，加強領(lǐng)導。公司一定要按照實(shí)施方案的要求，統一思想，認真組織實(shí)施。要成立相應的領(lǐng)導機構，主要負責同志要親自抓、負總責，分管負責同志要具體抓、直接負責，細化方案，加強領(lǐng)導、指導和督促，確保各項工作落實(shí)到位，各級領(lǐng)導干部要以身作則，帶頭參加城鄉環(huán)境綜合治理“進(jìn)家庭”活動(dòng)。

　　(二)落實(shí)責任，制訂方案。公司要認真開(kāi)展調查研究工作，了解掌握工作對象的實(shí)際狀況，按照實(shí)施方案的要求進(jìn)一步細化和深化，制定可操作性、針對性強的具體工作方案;各參與單位要按照工作安排和部署，加大人、財、物的投入，精心組織實(shí)施，推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合治理工作不斷取得新成效。

　　(三)積極探索，認真總結。公司要積極探索城鄉環(huán)境綜合治理的有效途徑和方法，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，及時(shí)研究和解決城鄉環(huán)境綜合治理過(guò)程中遇到的新情況、新問(wèn)題，不斷改進(jìn)工作方法，不斷豐富充實(shí)活動(dòng)內容，并認真總結經(jīng)驗。同時(shí)要注意做好活動(dòng)的檔案建設工作。各村、社區、駐鎮企業(yè)及時(shí)上報活動(dòng)信息。

員工輪崗方案11

　　為落實(shí)以鄉村(含社區，下同)防控為主的綜合防控措施，指導鄉村科學(xué)有序地開(kāi)展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，及早發(fā)現病例，有效遏制疫情擴散和蔓延，減少新型冠狀病毒感染對公眾健康造成的危害，依據《中華人民共和國傳染病防治法》《中華人民共和國基本醫療衛生與健康促進(jìn)法》《突發(fā)公共衛生事件應急條例》《突發(fā)公共衛生事件應急預案》《新型冠狀病毒感染的肺炎病例監測方案》等相關(guān)文件規定，特制定本工作方案。

　　一、工作要求

　　(一)黨政牽頭、鄉村動(dòng)員，實(shí)施網(wǎng)格化、地毯式管理，把各項防控措施落到實(shí)處。

　　(二)落實(shí)“早發(fā)現、早報告、早隔離、早診斷、早治療”原則，做好鄉村新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)現、防控和應急處置工作。

　　二、相關(guān)定義

　　(一)鄉村。本方案中“鄉村”是指街道辦事處或鄉鎮人民政府所轄的村和社區。

　　(二)鄉村疫情劃分

　　1.鄉村未發(fā)現病例。指在鄉鎮居民中，未發(fā)現新型冠狀病毒感染的肺炎確診病例。

　　2.鄉村出現病例或暴發(fā)疫情。

　　鄉村出現病例，是指在鄉村居民中，出現1例確診的新型冠狀病毒感染的肺炎，尚未出現續發(fā)病例。

　　暴發(fā)疫情是指14天內在小范圍(如一個(gè)家庭、一個(gè)工地、一棟樓同一單元等)發(fā)現2例及以上確診病例，病例間可能存在因密切接觸導致的人際傳播或因共同暴露感染的可能性。

　　3.鄉村傳播疫情。指在鄉村居民中，14天內出現2例及以上感染來(lái)源不清楚的散發(fā)病例，或暴發(fā)疫情起數較多且規模較大，呈持續傳播態(tài)勢。

　　(三)疫點(diǎn)、疫區的劃分

　　1.疫點(diǎn)。如果鄉村出現病例或暴發(fā)疫情，將病例可能污染的范圍確定為疫點(diǎn)。原則上，病人發(fā)病前3天至隔離治療前所到過(guò)的場(chǎng)所，病人停留時(shí)間超過(guò)1小時(shí)、空間較小且通風(fēng)不良的場(chǎng)所，應列為疫點(diǎn)進(jìn)行管理。疫點(diǎn)一般以一個(gè)或若干個(gè)住戶(hù)、一個(gè)或若干個(gè)辦公室、列車(chē)或汽車(chē)車(chē)廂、同一航班、同一病區、同一棟樓等為單位。

　　2.疫區。如果出現了鄉村傳播疫情，可根據《中華人民共和國傳染病防治法》相關(guān)規定將該社區確定為疫區。

　　(四)密切接觸者

　　與病例發(fā)病后有如下接觸情形之一，但未采取有效防護者：

　　1.與病例共同居住、學(xué)習、工作，或其他有密切接觸的人員，如與病例近距離工作或共用同一教室或與病例在同一所房屋中生活;

　　2.診療、護理、探視病例的醫護人員、家屬或其他與病例有類(lèi)似近距離接觸的人員，如直接治療及護理病例、到病例所在的密閉環(huán)境中探視病人或停留，病例同病室的其他患者及其陪護人員;

　　3.與病例乘坐同一交通工具并有近距離接觸人員，包括在交通工具上照料護理過(guò)病人的人員，該病人的同行人員(家人、同事、朋友等)，經(jīng)調查評估后發(fā)現有可能近距離接觸病人的其他乘客和乘務(wù)人員;

　　4.現場(chǎng)調查人員調查后經(jīng)評估認為符合其他與密切接觸者接觸的人員。

　　三、鄉村防控策略及措施

　　(一)鄉村未發(fā)現病例

　　實(shí)施“外防輸入”的策略，具體措施包括組織動(dòng)員、健康教育、信息告知、疫區返回人員管理、環(huán)境衛生治理、物資準備等。

　　1.組織動(dòng)員：鄉村要建立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作組織體系，以街道(鄉鎮)和社區(村)干部、社區衛生服務(wù)中心和家庭醫生為主，鼓勵居民和志愿者參與，組成專(zhuān)兼職結合的工作隊伍，實(shí)施網(wǎng)格化、地毯式管理，責任落實(shí)到人，對社區(村)、樓棟(自然村)、家庭進(jìn)行全覆蓋，落實(shí)防控措施。

　　2.健康教育：充分利用多種手段，有針對性地開(kāi)展新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識宣傳，積極倡導講衛生、除陋習，摒棄亂扔、亂吐等不文明行為，營(yíng)造“每個(gè)人是自己健康第一責任人”“我的健康我做主”的良好氛圍。使群眾充分了解健康知識，掌握防護要點(diǎn)，養成手衛生、多通風(fēng)、保持清潔的良好習慣，減少出行，避免參加集會(huì )、聚會(huì )，乘坐公共交通或前往人群密集場(chǎng)所時(shí)做好防護，戴口罩，避免接觸動(dòng)物(尤其是野生動(dòng)物)、禽類(lèi)或其糞便。

　　3.信息告知：向公眾發(fā)布就診信息，出現呼吸道癥狀無(wú)發(fā)熱者到社區衛生服務(wù)中心(鄉鎮衛生院)就診，發(fā)熱患者到發(fā)熱門(mén)診就診，新型冠狀病毒感染者到定點(diǎn)醫院就診。每日發(fā)布本地及本社區疫情信息，提示出行、旅行風(fēng)險。

　　4.疫區返回人員管理：鄉村要發(fā)布告示，要求從疫區返回人員應立即到所在村支部或鄉村進(jìn)行登記，并到本地衛生院或村醫或社區衛生服務(wù)中心進(jìn)行體檢，每天兩次體檢，同時(shí)主動(dòng)自行隔離14天。所有疫區返鄉的出現發(fā)熱呼吸道癥狀者，及時(shí)就近就醫排查，根據要求居家隔離或到政府指定地點(diǎn)或醫院隔離;其密切接觸者應也立即居家自我隔離或到當地指定地點(diǎn)隔離。隔離期間請與本地醫務(wù)人員或疾控中心保持聯(lián)系，以便跟蹤觀(guān)察。

　　5.環(huán)境衛生治理：鄉村開(kāi)展以環(huán)境整治為主、藥物消殺為輔的病媒生物綜合防制，對居民小區、垃圾中轉站、建筑工地等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行衛生清理，處理垃圾污物，消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孳生環(huán)境。及時(shí)組織開(kāi)展全面的病媒生物防制與消殺，有效降低病媒生物密度。

　　6.物資準備：鄉村和家庭備置必需的`防控物品和物資，如體溫計、口罩、消毒用品等。

　　(二)鄉村出現病例或暴發(fā)疫情

　　采取“內防擴散、外防輸出”的策略，具體包括上述6項措施，以及密切接觸者管理、加強消毒。

　　7.密切接觸者管理：充分發(fā)揮鄉村兩級預防保健醫生、家庭簽約醫生、鄉村干部等網(wǎng)格管理員的作用，對新型冠狀病毒感染的肺炎確診病例的密切接觸者開(kāi)展排查并實(shí)施居家或集中醫學(xué)觀(guān)察，有條件的應明確集中觀(guān)察場(chǎng)所。每日隨訪(fǎng)密切接觸者的健康狀況，指導觀(guān)察對象更加靈敏的監測自身情況的變化，并隨時(shí)做好記錄。做好病人的隔離控制和轉送定點(diǎn)醫院等準備工作。

　　8.消毒：鄉村要協(xié)助疾控機構，做好病例家庭、樓棟單元、單位辦公室、會(huì )議室等疫點(diǎn)的消毒，以及公共場(chǎng)所清潔消毒。

　　(三)鄉村傳播疫情

　　采取“內防蔓延、外防輸出”的策略，具體包括上述8項措施，以及疫區封鎖、限制人員聚集等2項措施。

　　9.疫區封鎖：對劃為疫區的鄉村，必要時(shí)可采取疫區封鎖措施，限制人員進(jìn)出，臨時(shí)征用房屋、交通工具等。

　　10.限制人員聚集：鄉村內限制或停止集市、集會(huì )等人群聚集的活動(dòng)，關(guān)閉公共浴池、溫泉、影院、網(wǎng)吧、KTV、商場(chǎng)等公共場(chǎng)所。必要時(shí)停工、停業(yè)、停課。

員工輪崗方案12

　　一、建立健全工作機制。

　　為了確保開(kāi)學(xué)教育教學(xué)準備工作有效有序開(kāi)展，職責明確，落實(shí)到位。成立由主要負責人任組長(cháng)，領(lǐng)導班子成員和相關(guān)科組主要負責人共同組成的20xx年秋季開(kāi)學(xué)教育教學(xué)工作領(lǐng)導小組，統籌負責開(kāi)學(xué)教育教學(xué)準備工作。

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　二、制訂教職員工有序返崗計劃。

　　(一)返崗時(shí)間：

　　從9月2日開(kāi)始，上午8:30——11:30，

　　下午：3:00——5:30。

　　(二)人員錯峰回校方案(具體看附件1)

　　三、主要工作任務(wù)

　　(一)制訂完善開(kāi)學(xué)工作方案和開(kāi)學(xué)疫情防控預案

　　1.開(kāi)學(xué)工作方案(德育部門(mén)和教學(xué)部門(mén))

　　2.開(kāi)學(xué)疫情防控工作預案(后勤部門(mén))

　　(二)細化落實(shí)開(kāi)學(xué)工作和開(kāi)學(xué)疫情防控責任(xx)

　　1.組織學(xué)習《xx關(guān)于做好20xx年秋季期開(kāi)學(xué)期間教學(xué)工作的通知》(xx號)、《xx加強開(kāi)學(xué)前后新冠肺炎疫情防控工作方案》(xx號)、《新冠肺炎防控工作檢查清單》和學(xué)校開(kāi)學(xué)工作方案、開(kāi)學(xué)疫情防控工作預案。

　　2.要求全體教職員工對疫情防控工作要提高政治站位，提高思想認識，高度重視，提高警惕。明確各人在學(xué)校開(kāi)學(xué)工作方案、開(kāi)學(xué)疫情防控預案各項措施中的崗位職責，熟悉各項工作操作流程。

　　3.繼續完善《xx小學(xué)新冠肺炎疫情防控工作臺賬》。

　　(三)編制開(kāi)學(xué)安全提醒(后勤部門(mén))

　　1.編制“致家長(cháng)信”，下發(fā)電子稿給每一位學(xué)生家長(cháng)，宣傳普及疫情防治知識和返校復學(xué)后的防控要求，要求學(xué)生和家長(cháng)如實(shí)報告有關(guān)摸底排查信息，要求學(xué)生不提前返校、離家前做好健康檢測、返校路途注意安全防護、返校后嚴格按要求實(shí)施各項防控措施。

　　(四)制訂教學(xué)計劃，備好課

　　組織各學(xué)科教師制訂好教學(xué)計劃，備好課。

　　1.做好開(kāi)學(xué)期間線(xiàn)下教學(xué)的計劃，備好課，錄好課，做好課程輔導，同時(shí)做好心理健康輔導。(教學(xué)部門(mén)、德育部門(mén))

　　2.做好開(kāi)學(xué)后的教學(xué)計劃，科學(xué)安排教學(xué)進(jìn)度，把疫情期間的教學(xué)進(jìn)度搶抓上來(lái)，不因疫情影響教學(xué)任務(wù)的完成。(教學(xué)部門(mén))

　　3.要組織上好“開(kāi)學(xué)第一課”，重點(diǎn)對師生的防疫知識、安全常識、生命健康和心理健康進(jìn)行輔導。(德育部門(mén)、后勤部門(mén))

　　(五)強化控輟保學(xué)工作措施(德育部門(mén))

　　進(jìn)一步強化控輟保學(xué)措施，按要求完善控輟保學(xué)、相關(guān)工作方案。

　　1.按《xx關(guān)于做好20xx年義務(wù)教育控輟保學(xué)工作的通知》(xx號)要求，及時(shí)開(kāi)展“千名教師進(jìn)萬(wàn)家”大家訪(fǎng)活動(dòng)。開(kāi)學(xué)前要通過(guò)電話(huà)、微信、QQ、短信家訪(fǎng)等形式及時(shí)了解掌握學(xué)生的.動(dòng)態(tài)和去向情況，特別是對有外出務(wù)工思想的適齡少年，要有針對性地開(kāi)展勸返復學(xué)。開(kāi)學(xué)后要密切關(guān)注每一位未返校的學(xué)生動(dòng)態(tài)，對出現輟學(xué)苗頭或思想動(dòng)搖的學(xué)生要及時(shí)開(kāi)展大家訪(fǎng)活動(dòng)，主動(dòng)爭取街道、社區支持，落實(shí)“雙線(xiàn)四包”責任，一起做好該部分學(xué)生的思想動(dòng)員工作，確保學(xué)生不因病因貧或因疫情原因而輟學(xué)。對拒不履行接受義務(wù)教育的學(xué)生或家長(cháng)，要及時(shí)啟動(dòng)行政勸返、司法勸返等程序。

　　2.關(guān)愛(ài)殘疾兒童和建檔立卡貧困戶(hù)適齡兒童，重點(diǎn)保障建檔立卡貧困戶(hù)適齡兒童除了重度殘疾、嚴重心理疾病或精神病以外都要接受義務(wù)教育。

　　3.對輟學(xué)學(xué)生，及時(shí)建立“一生一案”檔案，并組織開(kāi)展勸返復學(xué)工作。

　　4.完善控輟保學(xué)工作臺賬。學(xué)生學(xué)籍系統輟學(xué)學(xué)生數據信息要與扶貧“國扶”系統一致。

員工輪崗方案13

　　切實(shí)加強我局中層干部隊伍建設，多崗位培養鍛煉干部，提高中層干部隊伍整體素質(zhì)，提高工作效率，根據《關(guān)于做好全縣機關(guān)中層干部交流工作的通知》（建組〔20xx〕21號）的要求，結合實(shí)際，對我局中層干部輪崗交流工作提出如下實(shí)施方案：

　　一、指導思想和原則

　　深入貫徹落實(shí)全國、全省和全市組織工作會(huì )議和縣委十四屆六次全會(huì )精神，堅持組織決定和個(gè)人意愿相結合、交流人數與崗位數量相一致、工作能力與崗位需求相匹配的原則，健全科學(xué)規范、合理流動(dòng)的選人用人機制，推進(jìn)機關(guān)干部多方位交流、全方位歷練，促進(jìn)中層干部整體素質(zhì)提高，激發(fā)機關(guān)中層干部隊伍活力，為全縣xx高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐和組織保證。

　　二、交流對象

　　經(jīng)排查，我局機關(guān)現有中層正職x人任職都已滿(mǎn)x年，按文件要求都應交流，分別為：xxx（組織人事科科長(cháng)）、xxx（辦公室主任）、xxx（綜合計劃科科長(cháng)）、xxx（財務(wù)審計科科長(cháng)）。

　　三、輪崗交流方法步驟及時(shí)間安排

　　1、制定輪崗交流方案（7月上旬）

　　根據本實(shí)施意見(jiàn)的要求，結合實(shí)際，排出初步名單，研究制定中層干部輪崗交流實(shí)施方案，報縣委組織部同意后組織實(shí)施。

　　2、集體討論決定（7月中旬）

　　在充分醞釀溝通的基礎上，召開(kāi)黨委會(huì )，集體研究干部交流事項。

　　3、材料審批及實(shí)施（7月下旬）

　　將方案和交流人選報縣委組織部審核備案，待通過(guò)后及時(shí)辦理相關(guān)手續。

　　4、工作總結（8月上旬）

　　對干部交流工作及時(shí)進(jìn)行總結，形成專(zhuān)題材料，報縣委組織部。

　　5、健全制度規范（長(cháng)期）

　　建立中層干部交流常態(tài)化制度化工作機制，每年年初排出符合交流條件的`機關(guān)中層干部人選，科學(xué)制定年度交流計劃，報縣委組織部備案。

　　四、組織領(lǐng)導

　　1、高度重視。要充分認識到做好中層干部輪崗交流工作的重要性、必要性和緊迫性，切實(shí)把思想統一到縣委縣政府的決策上來(lái)，把這項工作擺上重要日程。

　　2、精心組織實(shí)施。局將按上級的要求精心安排，規范操作，確保這次調整公開(kāi)、公平、公正的輪崗交流工作環(huán)境。

　　3、嚴肅組織紀律。所有交流人員必須嚴格執行輪崗交流紀律，必須服從組織決定，在規定期限內到崗任職。對不服從組織安排的，將按有關(guān)規定予以嚴肅處理。

員工輪崗方案14

　　目前，牲豬疫情形勢嚴峻，為認真做好今年秋季重大動(dòng)物疫病的防控工作，防止動(dòng)物疫情區域性發(fā)生和流行，高標準完成今年秋季集中免疫工作，確保我鎮動(dòng)物疫情平穩，特制定本方案。

　　一、總體目標

　　高致病性豬藍耳病、雞新城疫、山羊痘、豬瘟、禽流感、牲畜口蹄疫等六種強制病種應免畜禽密度達到100%;免疫抗體合格率在85%以上。

　　二、時(shí)間安排

　　根據上級統一布置安排，今年秋季集中免疫工作時(shí)間為9月10日開(kāi)始到11月31日全面結束。我鎮具體安排如下：

　　1.9月10日—9月12日，宣傳發(fā)動(dòng)，召開(kāi)動(dòng)員會(huì )。

　　2.9月13日—10月15日，注射牲畜高致病性豬藍耳病禽流感疫苗。

　　3.10月16日—10月31日，豬瘟、牲畜口蹄疫、雞新城疫、山羊痘免疫。

　　4.11月1日—11月5日，自查，各種疫苗補注。

　　三、工作要求

　　1.做到五個(gè)不漏，八個(gè)100%。五個(gè)不漏為鎮不漏村，村不漏組，組不漏戶(hù)，戶(hù)不漏畜，畜不漏針。八個(gè)100%為高致病性豬藍耳病、山羊痘、豬瘟、禽流感、雞瘟、口蹄疫六種強制免疫病種的免疫密度達到100%，防疫員入戶(hù)注射率達100%，入戶(hù)卡張貼率100%，掛標率100%，免疫檔案登記100%。

　　2.確保免疫效果。做到有效注射疫苗，科學(xué)保管疫苗，按使用說(shuō)明規定稀釋疫苗，注射正確劑量，確保免疫抗體檢測合格率在75%以上。

　　3.嚴格消毒，規范操作。

　　嚴格消毒。所有防疫器械必須按規定消毒后才能使用，必須堅持一欄一針頭;進(jìn)入農戶(hù)后換農戶(hù)家的鞋或用消毒液消毒自己的鞋，卡耳鉗必須用消毒液浸泡。

　　規范操作。要確保免疫接種的畜禽是健康的`，在注射時(shí)要穩、準、足。

　　4.規范填寫(xiě)免疫證，建立完整免疫檔案。填寫(xiě)免疫證要按空填寫(xiě)，免疫檔案要逐行填寫(xiě)，每戶(hù)每組每村要有合計，以村為單位，填寫(xiě)要實(shí)事求是。

　　5.加強免疫信息報送工作。按上級要求，集中免疫期間，各防疫員要在每個(gè)星期五下午5點(diǎn)以前將本周的防疫數據報給站長(cháng)，站長(cháng)報縣局。要求一星期一報，少一次對防疫員罰款50元。

　　四、工作措施

　　1.加強領(lǐng)導，強化責任。防疫期間，鎮防治重大疫病領(lǐng)導小組實(shí)行領(lǐng)導帶班、值班制度，強化防疫工作的指揮和協(xié)調。動(dòng)物防疫站加強防疫業(yè)務(wù)指導和日常監督、跟蹤工作。站長(cháng)加強防疫監管;每星期召開(kāi)一次防疫小結會(huì )。

　　2.廣泛宣傳，家喻戶(hù)曉。防疫站印發(fā)入戶(hù)宣傳單，各村(居)委會(huì )要張貼宣傳標語(yǔ)。

　　3.層層落實(shí)工作責任。為確保防疫工作效果，進(jìn)一步明確職責，層層落實(shí)工作責任，各村支書(shū)為各村的第一責任人，各村防疫員為直接責任人。所有防疫員和鎮動(dòng)物防疫站簽訂防疫工作責任狀。本次防疫工作納入鎮政府對村的年度考核，出現問(wèn)題，取消年底評先評優(yōu)資格。防疫工作必須嚴肅工作紀律，嚴格操作規程，確保免疫質(zhì)量。年存欄20條以上的養殖戶(hù)明確由專(zhuān)職防疫員劉俊明負責防疫注射和監管養殖戶(hù)規范填寫(xiě)養殖檔案。

　　4.堅持督查制度，確保秋防工作落實(shí)。具體安排如下：

　　(1)10月1日—10月3日，站長(cháng)組織開(kāi)展自查。

　　(2)10月12日—10月13日，由鎮政府、鎮動(dòng)物防疫站組織對各村開(kāi)展交叉檢查或督查;并發(fā)督查通報。

　　(3)11月底，由鎮政府組織秋防驗收檢查。

　　(4)隨時(shí)迎接縣級以上單位的督查、檢查。

　　5.嚴格考核、獎罰分明。繼續實(shí)行過(guò)程管理與結果考核相結合，嚴格考核，獎優(yōu)罰劣，堅持績(jì)效與待遇掛勾。

員工輪崗方案15

　　為全面提高員工隊伍整體素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)水平，加強我社重要崗位人員的內控監督管理，加大防范操作風(fēng)險的力度，適應信用社xx營(yíng)業(yè)室業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要，根據上級要求和內控制度的有關(guān)規定，決定從20xx年xx月xx日起，對我社內部崗位人員實(shí)行全員輪崗，特制訂本方案。

　　一、輪崗目的

　　通過(guò)本次輪崗交流，進(jìn)一步完善制度，規范崗位操作規程，提高員工創(chuàng )新激情，有效防控風(fēng)險，使員工之間相互取長(cháng)補短，提升全員業(yè)務(wù)技能水平。

　　二、輪崗范圍

　　柜員崗、授權崗、信貸會(huì )計崗、核算中心、VIP崗、庫管崗、同城清算崗、聯(lián)行柜員崗、大堂經(jīng)理崗。

　　三、輪崗內容

　�。ㄔ瓌t上是：崗位之間輪換以營(yíng)業(yè)室指派為前提，不允許私下協(xié)商，各崗位工種應該本著(zhù)類(lèi)似工種優(yōu)先考慮先調換，還要考慮其個(gè)人能力是否勝任，最好在公布輪換崗位前先有針對性個(gè)別談話(huà)，工作要做在下面和前面，這樣在正式公布此方案的時(shí)候就沒(méi)有人反對了） 具體輪換崗位計劃：

　　四、崗位輪換實(shí)施程序

　　1、根據上年度考評結果，由部門(mén)研究上報輪崗計劃。

　　2、任期屆滿(mǎn)后，競聘擇崗。

　　3、不服從工作分配，經(jīng)教育無(wú)效的，上報聯(lián)社決定。

　　五、輪崗量化考核內容。

　　為加強本次輪崗實(shí)際效果，杜絕走過(guò)場(chǎng)混日子，特對輪崗培訓進(jìn)行量化考核，結合崗位職責量化考核表，對照崗位操作技能考核內容和標準，從培訓的`質(zhì)量、輪崗期 間的履職情況、輪崗崗位的意見(jiàn)、客戶(hù)的反饋等四個(gè)方面對輪崗培訓人員進(jìn)行綜合評價(jià)，通過(guò)輪崗和交接崗位人員之間的相互考評上級考評和顧客考評相結合，科 學(xué)合理進(jìn)行效果評價(jià)。對第一個(gè)月考核不過(guò)關(guān)的人員要求繼續輪崗并予以處罰，對連續兩個(gè)月考核不合格的予以扣發(fā)一個(gè)月工資或者強制休假，直至熟悉崗位的各項 操作技能，考核合格后方可返回原崗位。

　　六、審計原則

　　對輪崗和強制休假期間，審計監察部門(mén)要及時(shí)按有關(guān)規定對其經(jīng)辦的工作進(jìn)行全面審計，審計時(shí)間控制在5天以?xún)�。審計結束后，對審計結果形成書(shū)面報告，作出審 計結論，由被審計崗位人員簽字認可。經(jīng)審計檢查確有問(wèn)題的人員按有關(guān)規定進(jìn)行查處。涉及違法行為的移送司法機關(guān)依法處置。代班人員在頂崗期間如發(fā)現問(wèn)題要 及時(shí)向負責審計人員報告。

　　七、輪崗要求

　　1、凡是在同一崗位連續從事工作滿(mǎn) 年的人員，都要進(jìn)行輪崗。

　　2、輪崗范圍是全員性，不留死角，每個(gè)員工都要參與，每個(gè)員工每年至少輪崗兩次。

　　3、輪崗時(shí)間不少于三個(gè)月（六個(gè)月）。

　　4、輪崗不是一次性，每半年進(jìn)行一次全員輪崗。

　　5、輪崗必須堅持先移交后離崗，先審計后上崗的原則。重要崗位人員輪崗，必須在規定時(shí)間內辦理全部移交手續。

　　6、輪崗和休假制度相結合，對于不愿意輪換崗位和在輪換崗位上連續兩個(gè)月考核不及格的實(shí)行強制休假。

　　7、綜合部和各個(gè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)共同制定培訓計劃，確定輪換的崗位和時(shí)間，并給予專(zhuān)門(mén)培訓指導，幫助新輪崗人員盡快融入新崗位。

　　8、為了適應日趨復雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，應設法建立“靈活反應”式的彈性組織結構，職工應具有較寬的適應能力。

　　9、各專(zhuān)業(yè)部門(mén)應建立完整的各項崗位的職責和作業(yè)流程書(shū)，盡量使輪換新上崗人員進(jìn)入角色。

　　10、重要崗位輪換必須詳細記錄，綜合部負責登記、保管，存檔備查。

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