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人力資源對標管理工作方案

時(shí)間:2025-11-15 01:29:03 工作方案 我要投稿

人力資源對標管理工作方案

  為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,就常常需要事先準備方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么你有了解過(guò)方案嗎?以下是小編為大家收集的人力資源對標管理工作方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

人力資源對標管理工作方案

  創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我局緊緊圍繞推動(dòng)轉型、科學(xué)發(fā)展,有力地推動(dòng)了各項工作的健康發(fā)展。為鞏固擴大創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)成果,持續激發(fā)各級黨組織和廣大黨員爭先進(jìn)、創(chuàng )一流、促趕超的內生動(dòng)力,按照縣委創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導小組相關(guān)要求,特制定如下對標方案:

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),各級黨組織和黨員要切實(shí)把開(kāi)展全面對標活動(dòng)作為推動(dòng)中心工作的強力抓手和有效辦法,緊緊圍繞推動(dòng)轉型、科學(xué)發(fā)展目標,突出“提升能力、提升標準、提升效率”,扎實(shí)開(kāi)展對標定位,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn),對照可學(xué)可比的先進(jìn)典型和工作標準,進(jìn)行多方位、多層次、多角度對標。

  二、基本原則

  1、實(shí)事求是原則。根據行業(yè)發(fā)展的最新要求和自身實(shí)際,按照量力而行、循序漸進(jìn)、適度超前的思路,科學(xué)確定標桿標準,既不制定不切合實(shí)際的目標,也不能隨意降低標準、敷衍了事。

  2、突出重點(diǎn)原則。根據上級“對標”活動(dòng)要求,結合職能特點(diǎn),以干部調動(dòng)、人才流動(dòng)、職稱(chēng)評聘、軍轉安置、公務(wù)員招錄、工資審批等項工作為重點(diǎn),以促進(jìn)就業(yè)、加大社保力度為抓手,培育典型,示范引導,以點(diǎn)帶面,進(jìn)而推動(dòng)“對標”活動(dòng)在全局鋪開(kāi)。

  三、主要內容

 。ㄒ唬┐_定對標對象

  立足我局實(shí)際,以趕超本行業(yè)、本系統先進(jìn)、爭創(chuàng )全市先進(jìn)單位為目標,確定高碑店人力資源和社會(huì )保障局為我局對標對象。通過(guò)全方位開(kāi)展對標定位行動(dòng),站在高處看自己,創(chuàng )先爭優(yōu)不停步,真正使人人爭一流、事事?tīng)幰涣、時(shí)時(shí)爭一流成為全體黨員的共同追求和一致行動(dòng)。

 。ǘ⿲藢ο蠛玫慕(jīng)驗與做法

  1、工作作風(fēng)比較過(guò)硬,能夠不斷解放思想,實(shí)事求是,改革創(chuàng )新,推行行政公開(kāi)辦公,實(shí)行掛牌上崗,堅持文明接待。積極規范行政行為,實(shí)行“公開(kāi)承諾制”、“崗位責任制”、“首辦責任制”、限時(shí)辦結制、考核評議制、追究問(wèn)責制等。

  2、深入學(xué)習貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān),全體干部職工,凝心聚力,團結一致,認真查找和解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題,推進(jìn)人事勞動(dòng)和社會(huì )保障工作的全面發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟平衡較快的發(fā)展,維護社會(huì )穩定。

 。ㄈ┐_定我局工作目標

  1、進(jìn)一步轉變職能,不斷提高工作效率,加強與有關(guān)部門(mén)的積極協(xié)調配合。搞好內部協(xié)調,精簡(jiǎn)辦事程序,做到急事急辦,特事特辦,常事快辦,要事督辦。

  2、在推動(dòng)各項實(shí)際工作中,實(shí)現就業(yè)局勢基本穩定,社會(huì )保障體系不斷完善,人事制度改革穩步推進(jìn),勞動(dòng)關(guān)系總體和諧,高標準高質(zhì)量完成年度目標任務(wù),為我縣經(jīng)濟發(fā)展做出突出貢獻。

  四、全面對標

  各科室要緊密結合自身發(fā)展實(shí)際,重點(diǎn)在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展上對標,通過(guò)積極開(kāi)展與高碑店市人力資源和社會(huì )保障局以“四比四提”為主要內容的對標活動(dòng),查找與高碑店人社局在發(fā)展理念、發(fā)展方式、發(fā)展水平上的差距與不足,尋找縮小發(fā)展差距、實(shí)現快速趕超的新途徑、新辦法,完善推進(jìn)措施、改進(jìn)工作作風(fēng),加快推進(jìn)后發(fā)趕超、跨越發(fā)展步伐,力爭在短時(shí)間內實(shí)現各項工作整體提升。

  1、比崗位技能,提高干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。結合創(chuàng )建學(xué)習型黨組織活動(dòng),打造學(xué)習型行業(yè),建立知識型、技能型、創(chuàng )新型的干部職工隊伍,以行業(yè)一流技能水平為標桿,廣泛組織開(kāi)展各類(lèi)崗位練兵、技能培訓等活動(dòng),使每個(gè)職工都具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識、嫻熟的工作技能,努力造就一支與行業(yè)發(fā)展相適應的知識型、技能型、創(chuàng )新型人才隊伍。

  2、比團隊協(xié)作,提高綜合競爭能力。結合“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),大力倡導團隊的協(xié)作精神和互補精神,大力營(yíng)造充滿(mǎn)工作激情、齊心協(xié)力、爭創(chuàng )一流的工作氛圍,在全局上下形成心往一處想,勁往一處使,凝心聚力的工作局面。

  3、比工作作風(fēng),提高辦事效率。把提高工作效率、提高服務(wù)水平落實(shí)到增速提效、工作創(chuàng )新中去,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),重實(shí)際、干實(shí)事、求實(shí)效。建立一支雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干、敢于承擔責任、富有奉獻精神的隊伍,展示我局良好的社會(huì )形象。

  4、比服務(wù)質(zhì)量,提高行業(yè)服務(wù)品質(zhì)。全面提升窗口服

  務(wù)質(zhì)量和水平,廣泛組織、引導和動(dòng)員廣大干部職工瞄準高水平的服務(wù)品牌和服務(wù)標桿,通過(guò)開(kāi)展多種形式的建功立業(yè)活動(dòng),創(chuàng )新管理方法,提高服務(wù)水平,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,暢通群眾監督訴求渠道,與服務(wù)對象建立起良性和諧的相互關(guān)系,不斷提高群眾滿(mǎn)意度,全力打造“服務(wù)型”機關(guān)。

  五、趕超措施

  1、加強機關(guān)作風(fēng)建設,提高服務(wù)水平。大力倡導“換位思考、親情服務(wù)”,強化服務(wù)意識,淡化權力觀(guān)念,深入開(kāi)展文明窗口創(chuàng )建工作,抓好局機關(guān)各項制度建設,堅持首問(wèn)責任制、一崗雙責制、限時(shí)辦結制、過(guò)錯追究制等制度。

  2、進(jìn)一步做好人才文章,著(zhù)力健全引育并舉的人才工作機制。以靈活的方式引進(jìn)人才,采取柔性引才等方式,大力引進(jìn)高層次人才智力,以多樣的載體集聚人才,構建高層次人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺;以菜單式培訓培育人才,主動(dòng)與省內外高!奥(lián)姻”,舉辦各類(lèi)培訓,提高人才技能素質(zhì)。

  3、千方百計拓展就業(yè)空間,落實(shí)各項就業(yè)再就業(yè)政策,強化對就業(yè)困難對象的就業(yè)援助,繼續實(shí)施“零就業(yè)家庭”和高校畢業(yè)生就業(yè)再就業(yè)援助工作,確保各項政策的落實(shí)。

  4、進(jìn)一步抓社會(huì )保險擴面,通過(guò)政策宣傳、勞動(dòng)監察等手段,拓寬保險覆蓋面。加強對重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)的監管,加大勞動(dòng)保障執法力度,建立勞動(dòng)保障監察“長(cháng)效”管理機制,堅持日常巡查、書(shū)面審查、舉報專(zhuān)查和專(zhuān)項檢查相結合,努力遏制違法、違規用工現象,重點(diǎn)解決拖欠職工(特別是農民工)工資和使用童工問(wèn)題。

  六、保障措施

  1、加強組織領(lǐng)導。開(kāi)展全面對標活動(dòng),是提高服務(wù)水平,展示人社形象的重要載體。我局高度重視,精心組織,成立全面對標活動(dòng)工作領(lǐng)導小組,組長(cháng)由局黨組書(shū)記耿建銘局長(cháng)擔任,副組長(cháng)王建成、張春寶擔任,成員由各科室(局)負責人組成,領(lǐng)導小組下設辦公室,具體負責日常工作。

  2、做好宣傳發(fā)動(dòng)。召開(kāi)對標活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì ),充分調動(dòng)廣大干部職工參與的積極性和創(chuàng )造性。充分利用公示欄、標語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò )平臺等形式,重點(diǎn)宣傳“對標”活動(dòng)的重要意義、主要目的、進(jìn)展情況和活動(dòng)中的先進(jìn)經(jīng)驗、典型事例等,營(yíng)造良好的輿論氛圍。

  3、強化素質(zhì)培訓。依托干部培訓、業(yè)務(wù)培訓、法規培訓等有效的形式,加大培訓教育力度,增強責任意識、形象意識、服務(wù)意識,切實(shí)提高職業(yè)道德素養和服務(wù)水平。4、建立長(cháng)效機制。及時(shí)將對標實(shí)踐過(guò)程中形成的行之有效的措施、手段等適時(shí)進(jìn)行總結,與對標單位進(jìn)行動(dòng)態(tài)比較,持續改進(jìn)對標標準,及時(shí)修正、完善下一階段對標活動(dòng)計劃,以循序漸進(jìn)的方式開(kāi)展對標行動(dòng),推動(dòng)人社工作健康持續發(fā)展。

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