年度評優(yōu)方案
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。方案要怎么制定呢？下面是小編整理的年度評優(yōu)方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度評優(yōu)方案1
每個(gè)孩子身上都有亮點(diǎn)需要家長(cháng)、老師去發(fā)現和點(diǎn)燃，讓孩子在優(yōu)點(diǎn)中獲得自信，是家長(cháng)和老師的重要責任。在第69個(gè)“六一”國際兒童節到來(lái)之際，為了更好的呈現我�！拔鍟�(huì )”育人成果、倡樹(shù)成長(cháng)榜樣，特舉辦XX市第二實(shí)驗小學(xué)首屆“五會(huì )”美少年、最美誠誠、最美樂(lè )樂(lè )、最美康康、最美慧慧、最美寬寬評選活動(dòng)方案如下：
評選范圍
實(shí)驗二小全體學(xué)生
評選項目
1、綜合表彰項目：“五會(huì )”美少年。
2、單項表彰：
最美誠誠、最美樂(lè )樂(lè )、最美康康、最美慧慧、最美寬寬
評選辦法及流程
1、家長(cháng)推薦（5月1日——5月5日）：由學(xué)生家長(cháng)根據評選細則推薦孩子參加一項評選。要求家長(cháng)根據自己孩子的實(shí)際情況進(jìn)行申報（上交申請表，事跡材料要詳實(shí)�。�
2、班主任推薦（5月7日）：各班主任在家長(cháng)推薦的基礎上根據學(xué)生在校綜合表現，推薦各類(lèi)評選項目、各兩名學(xué)生參加年級評選。
3、校級評選（5月8日）：學(xué)校組織教師代表、職工代表、家長(cháng)代表對各年級推薦的優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行評選，每個(gè)年級評選出各類(lèi)優(yōu)秀學(xué)生各兩名名入圍校級優(yōu)秀學(xué)生候選人。
4、網(wǎng)上投票（5月11日——5月20日）：對入圍的優(yōu)秀學(xué)生候選人進(jìn)行先進(jìn)事跡網(wǎng)上展評和投票。
5、結果匯總（5月21）：學(xué)校根據入圍學(xué)生的“校級評選得分*70%+網(wǎng)上投票數*30%”綜合得分，確定各年級“五會(huì )”美少年、最美誠誠、最美樂(lè )樂(lè )、最美康康、最美慧慧、最美寬寬各一名予以表彰獎勵。
表彰獎勵
1、為入圍各類(lèi)獎項的優(yōu)秀學(xué)生頒發(fā)獎狀，并統一制作版面宣傳表彰。
2、“六一”文藝匯演期間將對獲獎學(xué)生進(jìn)行隆重表彰：為獲得“‘五會(huì )’美少年”稱(chēng)號的優(yōu)秀學(xué)生頒發(fā)獎杯、價(jià)值300元的圖書(shū)，并錄制先進(jìn)事跡視頻進(jìn)行廣泛宣傳；為獲得“最美誠誠”、“最美樂(lè )樂(lè )”、“最美康康”、“最美慧慧”、“最美寬寬”稱(chēng)號的`學(xué)生頒發(fā)石膏“五會(huì )娃”形象、價(jià)值100元的圖書(shū)。
評選標準
1“五會(huì )”美少年
1、班級管理軟件學(xué)年積分在班級前10名。
2、各科成績(jì)?yōu)閮?yōu)秀。
3、積極參加班級、學(xué)校各項活動(dòng)、為班、為校增光。
4、積極參加家務(wù)勞動(dòng)、幫助父母。
5、孝順父母長(cháng)輩。
6、有突出、感人的先進(jìn)事跡。
最美誠誠
1、班級管理軟件學(xué)年積分在班級前30名。
2、各科成績(jì)?yōu)榱己谩?/p>
3、見(jiàn)人能問(wèn)好、誠實(shí)守信用、拾金能不昧。
4、誠實(shí)守信有擔當、團結同學(xué)尊長(cháng)輩、遭遇失敗不灰心
4、待人友善言行美、樂(lè )于助人有愛(ài)心、樂(lè )觀(guān)大方知感恩。
最美樂(lè )樂(lè )
1、班級管理軟件學(xué)年積分在班級前30名。
2、各科成績(jì)?yōu)榱己谩?/p>
3、書(shū)包自己背、書(shū)本自己理、衣褲自己穿。
4、書(shū)桌床鋪自己理、掃地擦桌都會(huì )干、社會(huì )實(shí)踐勤參與。
5、會(huì )洗衣服會(huì )做飯、消費合理知節儉、珍愛(ài)生命最重要。
最美康康
1、班級管理軟件學(xué)年積分在班級前30名。
2、各科成績(jì)?yōu)榱己谩?/p>
3、在運動(dòng)會(huì )、籃球賽、足球賽中為班級、為學(xué)校取得榮譽(yù)。
4、兩操動(dòng)作很標準、不迷游戲愛(ài)眼睛、請換衣物勤洗澡。
5、膳食均衡不挑剔、坐立行走姿勢好、各類(lèi)活動(dòng)都參與。
6、每天勤鍛煉、飲食不挑剔、勤于洗手臉。
7、愛(ài)音樂(lè )，愛(ài)舞蹈，積極參加學(xué)校藝術(shù)展示。
最美慧慧
1、班級管理軟件學(xué)年積分在班級前30名。
2、各科成績(jì)?yōu)閮?yōu)秀。
3、每天讀書(shū)報、讀寫(xiě)姿勢好、作業(yè)不磨蹭。
4、遇到困難善請教、喜愛(ài)閱讀通百科、獨立作業(yè)不抄襲。
5、學(xué)習專(zhuān)注有恒心、博覽群書(shū)眼界寬、認真聽(tīng)講記筆記。
6、善于思考積極動(dòng)手動(dòng)腦，積極進(jìn)行發(fā)明制作。
最美寬寬
1、班級管理軟件學(xué)年積分在班級前30名。
2、各科成績(jì)?yōu)榱己谩?/p>
3、輕聲細語(yǔ)說(shuō)、安安靜靜聽(tīng)、互相多交流。
4、遇到問(wèn)題善換位、友善待人助成長(cháng)、自己有錯先道歉。
5、明辨是非會(huì )交友、互幫互學(xué)共提高、謙恭禮讓促和諧。
年度評優(yōu)方案2
一、考核“優(yōu)秀”基本條件：
1、為人師表，工作勤懇踏實(shí)。
2、鉆研業(yè)務(wù)，教學(xué)效果較好。
3、嚴格執行學(xué)校有關(guān)規章制度，積極參加集體活動(dòng)，熱心公益。
4、原則上當年病假累計不超過(guò)20個(gè)工作日或事假累計不超過(guò)5個(gè)工作日。
二、名額分配：
1、教育局下達學(xué)校名額：“優(yōu)秀”20人，“嘉獎”和“記功”共計13人。
2、本校各組分配名額：共設語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物勞計、化生、政史地、音體美、行政、后勤九大組，各組優(yōu)秀推薦名額和實(shí)際名額見(jiàn)下表：
略
三、考核推薦辦法：
1、各組按推薦名額組內推薦：25分（附上票數）
2、依據組內推薦結果，由全體教職工按各組實(shí)際名額推薦：25分
3、依據組內推薦結果，由中層以上行政人員按各組實(shí)際名額推薦（行政組由校長(cháng)、書(shū)記、年級組長(cháng)和學(xué)科組長(cháng)推薦）：25分
4、依據組內推薦結果，由考核領(lǐng)導小組按各組實(shí)際名額推薦（若遇推薦考核小組成員自身時(shí)采取當事人回避原則）：25分
根據以上四次推薦得分累計從高到低由考核領(lǐng)導小組確定最終人選。遇同分情況，則優(yōu)先向班主任、滿(mǎn)工作量、熱心公益活動(dòng)、評職稱(chēng)人員傾斜。
四、有下列情形者，“優(yōu)秀”一票否決
因學(xué)生、家長(cháng)舉報投訴或其它事件造成嚴重影響的.。
五、組內推薦操作要求：
�。�1）述職發(fā)言。
�。�2）無(wú)記名投票。
�。�3）公開(kāi)唱票。
六、“嘉獎”、“記功”按上級規定的要求進(jìn)行。20xx、20xx、20xx年已獲得“三等功”的教職工不再推薦年度考核“優(yōu)秀”。
年度評優(yōu)方案3
各班級：
201年以，我院共青團組織在學(xué)校黨委和上級團組織的正確領(lǐng)導下，緊密?chē)@學(xué)校和學(xué)院中心工作，緊扣時(shí)代主題，牢記根本任務(wù)，積極服務(wù)青年成長(cháng)發(fā)展，推進(jìn)團的組織和工作創(chuàng )新，開(kāi)展了大量扎實(shí)且富有成效的工作，涌現出一大批優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人。
為展示我院團員青年的良好精神風(fēng)貌，進(jìn)一步鞏固共青團組織的凝聚力、戰斗力，提升其自我創(chuàng )新、自我發(fā)展的能力，引領(lǐng)廣大團員青年積極進(jìn)取、奮發(fā)向上，不斷增強對中國特色社會(huì )主義道路、理論和制度的自信，經(jīng)研究，決定在全院范圍內開(kāi)展201—20xx學(xué)年度“五·四”評優(yōu)工作�，F將有關(guān)事項安排如下：
一、獎項設置及名額
�。ㄒ唬┬＜墏�(gè)人獎項設置及名額（附1和附2）
�。ǘ┰杭壀勴椩O置及名額
1、優(yōu)秀社團1個(gè)
2、優(yōu)秀紅旗團支部1個(gè)
3、優(yōu)秀班長(cháng)1人
4、優(yōu)秀團支部書(shū)記1人
5、優(yōu)秀團學(xué)干部6人
6、優(yōu)秀團員1人
二、評選條
�。ㄒ唬┬＜壀勴椩u選條參照“先進(jìn)個(gè)人”評選細則，請見(jiàn)附；
�。ǘ┰杭墐�(yōu)秀班長(cháng)、優(yōu)秀團支部書(shū)記、優(yōu)秀團學(xué)干部、優(yōu)秀團員等個(gè)人獎項參照“先進(jìn)個(gè)人”評選細則；
�。ㄈ﹥�(yōu)秀社團評選條，請見(jiàn)附4；
�。ㄋ模﹥�(yōu)秀紅旗團支部評選條：
堅持思想基本原則，遵守校紀校規；團員和黨員人數占班級總人數90%以上；團支部學(xué)風(fēng)良好，堂出勤率高，學(xué)習成績(jì)優(yōu)良；團支部經(jīng)常組織第二堂活動(dòng)，團員積極參與各級各類(lèi)校園化活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)；班級團支部、班委會(huì )干部團結協(xié)作，工作得力，沒(méi)有因工作失誤而造成惡劣影響的現象；認真組織主題班會(huì )和團日活動(dòng)，效果良好；認真組織團組織推優(yōu)工作，推薦優(yōu)秀團員加入黨組織。
三、評選辦法
1、整個(gè)評選過(guò)程采取自下而上的方法，各班級團支部須嚴格按照評選條，結合班級實(shí)際情況認真評選和完成申報工作。
2、“優(yōu)秀社團”的評選采取社團申報，學(xué)院團委社團部負責初審并組織公開(kāi)答辯，由學(xué)院團委書(shū)記團、學(xué)生會(huì )主席團、社團部學(xué)生干部、社團代表等組成評審小組對答辯情況進(jìn)行評分，最終評選出學(xué)校及學(xué)院優(yōu)秀社團。
3、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干的評選采取個(gè)人自薦形式，經(jīng)班級團支部初審后提名到學(xué)院團委，學(xué)院團委組織學(xué)辦輔導員老師，書(shū)記團、主席團等組成評審小組進(jìn)行終審。
4、本次評優(yōu)，校級和院級同時(shí)進(jìn)行，審核集體和個(gè)人申報資料時(shí)，將全部默認為申請校級。
5、評審時(shí)優(yōu)先評選出校級“先進(jìn)集體及個(gè)人”推薦名單，若校級獎項落選則默認為評選“院級先進(jìn)集體及個(gè)人”。
四、評選流程
1、4月6日——4月8日，各班級團組織開(kāi)展評選,并填寫(xiě)申報表和申報材料。
2、4月8日下午點(diǎn)前，上交評選材料。
3、4月9日—4月10日，學(xué)院團委組織評審。
4、4月10日—4月12日，學(xué)院范圍公示。
五、上報材料
�。ㄒ唬┘堎|(zhì)材料
1、所有材料需以班級團支部為單位統一上交，個(gè)人上交的材料將不予認可。
2、201—20xx年度五四評優(yōu)個(gè)人信息統計表（附6）一式兩份，表格填寫(xiě)應當字跡清晰，信息完整，不得涂改數據，由團支部負責人簽字。
3、個(gè)人申報材料一式一份,表格填寫(xiě)應當字跡清晰、信息完整，不得涂改數據及更改表格格式，表格當中的.“事跡簡(jiǎn)介”、“獲獎情況”等應簡(jiǎn)要填寫(xiě)。
4、為全面了解學(xué)生個(gè)人獲獎信息及先進(jìn)事跡，建議附上獎狀證書(shū)復印。
5、申報“紅旗團支部”的班級需上交團支部工作手冊（或班級團組織生活日記）。
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1、201—20x年度五四評優(yōu)個(gè)人信息統計表。
2、申報材料。其中包括個(gè)人通訊、全面材料、申請表、照片。本次評選要求所有申報獎項均須附有事跡材料，申報材料需嚴格按照相關(guān)要求填寫(xiě)，未按要求填寫(xiě)的集體及個(gè)人視為自動(dòng)放棄。先進(jìn)事跡材料應為00字以?xún)热宋锿ㄓ�。十佳班長(cháng)、十佳團支書(shū)候選人，需上交候選人2張生活照分辨率大于200*100，橫板（與申報材料電子稿一并上交）。申報表紙質(zhì)稿嚴格按要求填寫(xiě)后，控制在1頁(yè)A4紙范圍內。事跡材料要求簡(jiǎn)明規范、寫(xiě)實(shí)量化，真實(shí)的反映申報者的現實(shí)情況和突出特點(diǎn)。申報集體獎項的事跡材料不超過(guò)1000字，特色工作通訊不超過(guò)00字。
3、各班級所上交的電子版材料請以“XX班201—20xx年度五四評優(yōu)材料”命名，并在夾中以“班級+姓名+申報獎項”為名稱(chēng)建立個(gè)人子夾，以壓縮包形式發(fā)送到郵箱。
4、申報材料需附個(gè)人電子照片，同時(shí)需單獨提交個(gè)人電子照片。
�。ㄈ┥辖环绞�
1、紙質(zhì)版材料請在規定時(shí)間內交學(xué)院團委組織部；
2、電子版材料請發(fā)送至xx郵箱。
為確保評選的公平、公正、公開(kāi)，如有疑問(wèn)請聯(lián)系院團委組織部工作人員，接受全院團員青年的監督。
聯(lián)系人：
顧xx
年度評優(yōu)方案4
一、指導思想
為進(jìn)一步體現學(xué)校的辦學(xué)理念和對學(xué)生的培養目標，樹(shù)立科學(xué)的教育評價(jià)制度。為每一個(gè)學(xué)生創(chuàng )造均等的成長(cháng)、成功、成才機會(huì )，引導學(xué)生正確全面地認識自我，以德為先，推動(dòng)學(xué)生自治管理，引領(lǐng)學(xué)生全面發(fā)展，實(shí)現我校德育工作的實(shí)效性。
二、評價(jià)類(lèi)別
優(yōu)秀團員、優(yōu)秀學(xué)生會(huì )干部、三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、學(xué)習積極分子、學(xué)習標兵。
三、評選條件
1、優(yōu)秀團員：
(1)思想品德好，政治素質(zhì)高，關(guān)心時(shí)事政治，熱心為集體服務(wù)，尊師愛(ài)友，樂(lè )于助人。在遵守《中學(xué)生行為規范》和《團員守則》等方面均能起模范作用。
(2)組織觀(guān)念強。按時(shí)參加組織生活，積極參加團的活動(dòng)，認真完成團組織交給的任務(wù)，按時(shí)交納團費，沒(méi)有不利于組織的言行。
(3)學(xué)習目的明確，態(tài)度端正，勤學(xué)好問(wèn)，成績(jì)優(yōu)良，模范遵守紀律，尊敬教師，虛心好學(xué)。
(4)自學(xué)地堅持鍛煉身體，積極參加各項文娛、體育活動(dòng)，身心健康，衛生習慣良好。
2、優(yōu)秀學(xué)生會(huì )干部
(1)擔任學(xué)生會(huì )副部長(cháng)及以上職務(wù)。(2)學(xué)習勤奮努力，成績(jì)優(yōu)良。
(3)自覺(jué)參加學(xué)�；驅W(xué)部組織的各項活動(dòng)，能夠在各方面起模范帶頭作用，具有全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神。
(4)有較強的組織、領(lǐng)導和協(xié)調能力，積極主動(dòng)有創(chuàng )造性地開(kāi)展學(xué)生會(huì )各項工作，對學(xué)部的.學(xué)生工作有較大的貢獻，得到老師、同學(xué)的肯定。
3、三好學(xué)生：
(1)熱愛(ài)學(xué)校，熱愛(ài)集體，有較強的集體榮譽(yù)感，在社會(huì )和其他場(chǎng)合能維護學(xué)校榮譽(yù)。
(2)有較強的公德意識；團結同學(xué)，寬容待人，樂(lè )于幫助他人。
(3)誠實(shí)守信，言行文明，尊敬師長(cháng)。
(4)有良好的學(xué)習態(tài)度和學(xué)習習慣，學(xué)習成績(jì)在年級名列前茅，學(xué)科發(fā)展均衡，無(wú)不及格、無(wú)偏科科目；體育成績(jì)達標。
4、優(yōu)秀班干部：
(1)積極自主、有創(chuàng )造性地開(kāi)展班級工作，認真完成學(xué)�；虬嗉壗唤o的任務(wù)，在師生間起到橋梁和紐帶作用。
(2)具有一定的語(yǔ)言表達、組織管理、協(xié)調合作的能力，帶領(lǐng)班級實(shí)施班級自動(dòng)化管理突出。
(3)作風(fēng)好，能勤奮學(xué)習，態(tài)度端正，密切聯(lián)系同學(xué)，在團結帶領(lǐng)同學(xué)參加班級、學(xué)校、社區活動(dòng)中起示范帶頭作用。
5、學(xué)習積極分子
(1)具有良好的道德品質(zhì)和文明行為習慣，尊敬師長(cháng)，團結同
學(xué)，誠實(shí)謙虛，自覺(jué)遵守學(xué)校各項規章制度。
(2)具有良好的學(xué)習習慣，學(xué)習勤奮刻苦，在班級同學(xué)中起到引領(lǐng)和榜樣作用。
6、學(xué)習標兵
(1)道德品質(zhì)優(yōu)良，具有遠大的理想和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
(2)遵紀守法，模范遵守學(xué)校的規章制度，沒(méi)有違紀現象，無(wú)遲到、曠課、抄襲作業(yè)等現象，自覺(jué)遵守考試紀律。
(3)學(xué)習目的明確，學(xué)習態(tài)度端正。在學(xué)生中應有很高的公信度，學(xué)習上能主動(dòng)幫助其他同學(xué)。
(4)積極參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)和各項集體活動(dòng)。
四、名額分配
1、優(yōu)秀團員：2人/班。2、優(yōu)秀學(xué)生會(huì )干部8人；3、三好學(xué)生：5人/班。4、優(yōu)秀班干部：2人/班。5、學(xué)習積極分子：3人/班。6、學(xué)習標兵：2人/班。
年度評優(yōu)方案5
為了弘揚我院的企業(yè)精神，展現我院優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭當先進(jìn)、人人爭為醫院發(fā)展做貢獻的良好氛圍，醫院決定今后每季度開(kāi)展評選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。
一、名額：
醫院每季度將從全體員工中共選出6名優(yōu)秀員工;
分別從主任層中選出1名、主管層管理人員中選出1名、普通員工中選出4名。
二、評選時(shí)間：
每季度最后一月的`最后一周。
三、推薦人員資格：
工作滿(mǎn)三個(gè)月者;
四、推薦依據：
1、當月無(wú)遲到、早退、曠工現象;
2、當月無(wú)患者投訴;
3、當月無(wú)重大差錯，工作嚴謹，無(wú)罰款;
4、當月受到病人口頭或書(shū)面表?yè)P;
5、團結同事，能很好地與同事協(xié)作完成工作;
6、善于學(xué)習，不斷進(jìn)取，創(chuàng )新能力強;
7、很強的服務(wù)意識，服務(wù)語(yǔ)言規范，動(dòng)作標準、雅觀(guān);
8、能出色地完成領(lǐng)導交付的各項工作，當月對部門(mén)或醫院有重大貢獻的員工;
9、嚴格按照《員工手冊》的內容要求自己。
10、當月提出建設性意見(jiàn)或建議者。
11、各項業(yè)務(wù)能力及績(jì)效考核優(yōu)異者;
12、責任心強，具有敬業(yè)精神，吃苦耐勞，日事日畢;
五、具體步驟：
1)設立投票箱，發(fā)放選票至所有員工手中，所有員工必須參加，不得棄權。
2)采取不記名方式投票，員工投票進(jìn)行推選(主任層1人、主管層管理人員1人、普通員工中選出4名);
3)根據投票結果，辦公室依據得票數量的多少整理候選人名單;
4)將獲得票數最多的確定為最終候選人(員工選出8名候選人;主任層管理人員及主管層各選出2名候選人);當候選人選票相同時(shí)，允許排名并列;
5)在管理層工作會(huì )議上根據《優(yōu)秀員工考評表》給每個(gè)候選人打分，滿(mǎn)分為100分;
6)平均分為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工;
7)經(jīng)總經(jīng)理批準后公布;
六、表彰和獎勵：
1、對于被評選為季度優(yōu)秀員工的職員將給以表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和300元的獎金。
2、頒發(fā)優(yōu)秀員工高級工牌。
3、可在年休假時(shí)享受額外2天假期的特別獎勵。
4、醫院組織的免費旅游一次。
5、獲得優(yōu)先的培訓獎勵及聽(tīng)課機會(huì )。
6、與醫院最高層共進(jìn)晚餐的機會(huì )。
年度評優(yōu)方案6
20xx年度是公司事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻!為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，引導員工敬業(yè)愛(ài)崗，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，形成人人爭當先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻的良好氛圍;真正達到鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的，展現我優(yōu)秀員工的風(fēng)采;公司決定開(kāi)展評選年度“優(yōu)秀員工”活動(dòng)。為皮，特制定20xx年度優(yōu)秀員工評選辦法：
一、獎項設置和指標：
(一)優(yōu)秀經(jīng)理：一名。
(二)優(yōu)秀主管：三名。
(三)優(yōu)秀班長(cháng)：五名。
(四)優(yōu)秀員工：二十名。
二、參選人員條件：
(一)總體概況：加盟公司一年以上，本年度無(wú)業(yè)主投訴，無(wú)事故發(fā)生。
(二)工作態(tài)度：遵守公司各項規章制度，且成為其他員工的模范;正直、善良有正義感;做事敏捷、不倦怠、效率高;能較好的完成工作任務(wù);熱愛(ài)本職工作。
(三)工作能力：具備適應其崗位工作要求的工作嫻熟技能，對本部門(mén)職能的實(shí)現和工作目標的實(shí)現有較好的貢獻;正確掌握上級的指示并能正確報告及傳達;精通崗位內容，掌握崗位要點(diǎn)，具備處理事務(wù)能力;能隨機應變，善于和客戶(hù)溝通，具說(shuō)服力且保障公司利益;做事冷靜，具客觀(guān)分析問(wèn)題能力。
(四)團隊協(xié)作：具備團隊的利益高于個(gè)人利益的精神和相互支持與幫助的團隊合作精神;有為了完成目標向團隊其他成員及時(shí)提供其所需要的信息的'能力和實(shí)際工作成效;關(guān)心員工、團結同志、互幫互助，受員工尊敬或信賴(lài);具溝通能力，在工作中樂(lè )于幫助同事;盡心盡力服從與自己意見(jiàn)相左的決定。
(五)學(xué)習創(chuàng )新：有為實(shí)現公司目標對新技術(shù)、新事物、新工具、新方法的學(xué)習及應用的能力;為公司的健康發(fā)展，無(wú)論是自己份內還是份外的事情，都能積極的提出自己的合理化建議;熱衷吸收新的知識和對公司有利的信息;有進(jìn)取心、決斷力，積極尋找問(wèn)題的解決辦法的意愿和能力。
三、評選辦法：
(一)優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀主管由管理部依據評優(yōu)指標評審確定。
(二)優(yōu)秀班長(cháng)、優(yōu)秀員工由各物管處依據評優(yōu)指標評審上報管理部審核確定。
1、物管處根據評優(yōu)條件于20xx年x月x日確定初評人選。
2、初評人選確定后，于20xx年1月x日至1月x日在物管處張榜公布。
3、廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)后，確定上報人選，于明年1月x日上報管理部。
四、注意事項：
(一)各物管處要將本辦法傳達到每位員工，造成表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模、激勵員工奮發(fā)上進(jìn)的氛圍。
(二)各物管處要以認真負責的態(tài)度，實(shí)事求是評價(jià)員工的工作表現和工作成果。
(三)各物管處要做好張榜公布工作，廣泛和虛心聽(tīng)取所有員工意見(jiàn)。認真和如實(shí)做好員工在評優(yōu)過(guò)程中的各種意見(jiàn)。
(四)評優(yōu)過(guò)程中，應注重對客觀(guān)優(yōu)秀事跡的收集和驗證，優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同。
(五)參選人員要認真務(wù)實(shí)的全面總結自己的`工作，寫(xiě)好工作總結;物管處推薦意見(jiàn)要參照評優(yōu)條件逐條收集和驗證，嚴格填寫(xiě)《20xx年度優(yōu)秀員工推薦表》;確保評優(yōu)目的達成。
(六)評選過(guò)程中要保持各層級間進(jìn)行充分溝通，各物管處要按照本辦法規定的時(shí)間進(jìn)度，落實(shí)評優(yōu)工作，按時(shí)上報管理部。
五、表彰和獎勵：
公司將于20xx年1月x日召開(kāi)20xx年度總結表彰大會(huì )，被評選為20xx年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和獎金。
優(yōu)秀經(jīng)理獎金：20xx元
優(yōu)秀主管獎金：1500元
優(yōu)秀班長(cháng)獎金：1000元
優(yōu)秀員工獎金：500元
年度評優(yōu)方案7
根據年初制定的《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》進(jìn)行對全轄xx名優(yōu)秀員工的'全年工作進(jìn)行總結、評比。
一、總結評比目的：
通過(guò)總結評比，促使每一個(gè)優(yōu)秀員工對本人全年工作進(jìn)行認真的反思，在肯定成績(jì)的基礎上發(fā)現問(wèn)題、取長(cháng)補短、尋求XX年檢查輔導工作的新突破。并在此基礎上評選出XX年度的優(yōu)秀優(yōu)秀員工。
二、總結評比方法：
1、各位優(yōu)秀員工根據本人的工作，寫(xiě)出年度工作總結，在1月15日前交一份到xxx處；
2、xxx處各種臺帳匯總XX年度優(yōu)秀員工全年業(yè)績(jì)；
3、于1月21日召開(kāi)儲蓄檢查輔導員總結評比會(huì )議，交流個(gè)人總結和有關(guān)材料，按《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》評選出XX年度優(yōu)秀優(yōu)秀員工。
4、xxx處在此基礎上對XX年度xxxx工作進(jìn)行年度總結。
三、獎項設立：
根據《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》，設立一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，表?yè)P4名。
一至三等獎發(fā)給證書(shū)和獎品（建議一等獎300元、二等獎200元、三等獎150元）、表?yè)P發(fā)給紀念品（建議50元）。
四、根據反饋意見(jiàn)在《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》的基礎上制定《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》。
以上方案可行否，請批示。
年度評優(yōu)方案8
為了全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績(jì)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務(wù)指標，樹(shù)立全心全意爭創(chuàng )一流的競爭意識，充分調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性，特制訂本方案。
一、優(yōu)秀員工評選辦法
1、優(yōu)秀員工獎候選人各分公司領(lǐng)導、各部門(mén)負責人推薦辦法
此次評選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，主管推薦為輔相結合的辦法。
1)由各分公司負責推薦，各部門(mén)負責人應在部門(mén)內部組織開(kāi)展民主評議，確定人選;
2)各分公司人員在10人以下推薦1—2名;各分公司人員在10至20人之間推薦2—3名;各分公司人員在30人以上推薦4—6名;
2、優(yōu)秀員工評選程序
評選工作由總經(jīng)辦負責牽頭組織，以各部門(mén)為單位對本部門(mén)員工評選推薦，要求各部門(mén)在總結員工工作的'基礎上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負責人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報人資部進(jìn)行匯總;評選領(lǐng)導小組成員確定獲獎名單。
二、評選領(lǐng)導小組成員：
XX
三、參加評選對象、條件、要求
一參加評選對象：
公司員工(分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選)
參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：
1、遵紀守法，遵守公司各項規章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現象，無(wú)違法亂紀行為，評選期內，無(wú)因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。
2、遵守公司各項管理制度。
3、工作認真負責，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。
5、熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于助人，與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門(mén)組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。
二評選條件
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
1、對工作默默奉獻的員工。
2、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著(zhù)成效的員工。
3、為公司利益不計個(gè)人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛(ài)護公司財物，精心維護、保養設備。
5、尊重領(lǐng)導，服從安排，工作認真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習。
6、嚴格遵守安全作業(yè)流程等規章制度，嚴格按本崗位的操作規程標準操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬;無(wú)安全事故，無(wú)違章及處罰記錄。
五、優(yōu)秀員工評選時(shí)間：
1、推薦材料報送時(shí)間：各部門(mén)應于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。
2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：7月12日組織公司高層領(lǐng)導小組會(huì )議對推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時(shí)間：公司上半年總結會(huì )議。
六、表彰和獎勵
1、在公司上半年總結會(huì )議上進(jìn)行表彰。
2、在公司內刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養，選拔，晉升。
七、注意事項
1、禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則當事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。
2、優(yōu)秀員工人選應以各部門(mén)基層員工、部門(mén)主管等
3、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;
4、評選過(guò)程中應注重對員工業(yè)績(jì)的收集和驗證;
5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
6、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作，努力創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻。
八、優(yōu)秀員工評選原則
公司員工同等條件下優(yōu)先評選。
年度評優(yōu)方案9
為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構成人人爭當先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開(kāi)展評選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。
一、名額：
公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。
二、評選時(shí)光：
每年的12月份。
三、推薦人員資格：
1)公司正式聘用的員工;
2)工作滿(mǎn)一年者;
四、推薦依據：
1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛(ài)程度;
2)適應其崗位工作要求的'工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能的實(shí)現和工作成效的貢獻程度;
3)受員工尊敬或信賴(lài)的程度;
4)與員工的溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。
五、具體步驟：
1)設立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權。
2)采取不記名方式投票，員工投票進(jìn)行推選(經(jīng)理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名);
3)根據投票結果，辦公室依據得票數量的多少整理候選人名單;
4)將獲得票數最多的確定為最終候選人(員工選出3名候選人;中層管理人員及經(jīng)理層各選出2名候選人);當候選人選票相同時(shí)時(shí)，允許排行并列;
5)在部門(mén)經(jīng)理工作會(huì )議上根據《優(yōu)秀員工考評表》給每個(gè)候選人打分，滿(mǎn)分為100分;
6)平均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工;
7)經(jīng)總經(jīng)理批準后公布;
年度評優(yōu)方案10
一、評選目的
為全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績(jì)，提高工作效率，有效地激勵表現優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范，讓大家始終朝同一方向、目標努力，最終達到員工與公司共同成長(cháng)的'雙贏(yíng)目的，特進(jìn)行20xx年度優(yōu)秀員工評選。
二、評選原則
20xx年度“優(yōu)秀員工”評審工作遵循公平、公正、公開(kāi)和寧缺勿濫原則，所有候選人必須符合標準才能評出;
三、評選小組機構設置
公司總經(jīng)理為評選小組組長(cháng)，組員為部長(cháng)、科長(cháng)、副科長(cháng)。
四、評選條件
1、服務(wù)期限滿(mǎn)1年(20xx年1月1日前入職);
2、本年度無(wú)責任性安全生產(chǎn)事故(以工傷報告為準);
3、本年度無(wú)任何違紀行為(遲到、早退、曠工、及處罰記錄);
4、年內請假天數累計不超過(guò)13天，其中事假天數累計不超過(guò)5天，病假天數累計不超過(guò)8天。
5、工作積極主動(dòng)，認真負責，盡忠職守，在本崗位取得優(yōu)異成績(jì);
6、以公司為已任，自覺(jué)維護公司利益，防止和避免各種事情發(fā)生，挽回較大損失;
7、尊重上級，團結同事，注重形象，有禮貌;
8、敢于堅持原則，不怕打擊報復，維護生產(chǎn)秩序，作出顯著(zhù)成績(jì)的。
9、工作效率高，工作表現突出，有具體數據提報;
10、平時(shí)工作學(xué)習要求高，技術(shù)考核合格率為100%;
11、提出改善方案，并得到實(shí)施，收效較顯著(zhù);
12、本崗位專(zhuān)業(yè)技能熟練程度高，工作知識全面;
13、對降低成本、提高品質(zhì)、提高生產(chǎn)效率等方面作出具體貢獻。
五、名額分配
1、評選優(yōu)秀員工人數為公司年末總人數的10%;
2、各部門(mén)獎勵名額由行政人事科按各部門(mén)當年年末在職人數占公司總人數的比例來(lái)確定，計算公式為：
各部門(mén)優(yōu)秀員工名額=公司年末總人數x10%x(部門(mén)年末總人數/公司年末總人數)—小數點(diǎn)后尾數;(部門(mén)人數不足，至少可提報1個(gè)名額);
人力資源部(行政人事科、IT、船務(wù)報關(guān)科)：1名
安全保衛科：1名
財務(wù)部：1名
技術(shù)部：1名
生產(chǎn)部(裝配車(chē)間+機加2車(chē)間)：13名
倉庫科：1名
品管部：1名
計劃采購科：1名
鐵槍部(機加1車(chē)間+工裝設備)：3名
六、評選流程
1、各部門(mén)于20xx年1月15日前根據所確定的名額進(jìn)行本部門(mén)優(yōu)秀員工的評選，填制《優(yōu)秀員工評選申報表》后交人事部門(mén);
2、上報的年度優(yōu)秀員工候選人名單都將通過(guò)公司宣傳欄公布一周，所有員工均可參與評選，有任何意見(jiàn)均可通過(guò)意見(jiàn)箱進(jìn)行反饋;
3、最后評優(yōu)小組一致審查通過(guò)，并報送總經(jīng)理批準;
七、特別說(shuō)明
1、各部門(mén)主管必須對提報的年度優(yōu)秀員工做出細致評述，其評述材料內容包括一年工作當中該員工曾對企業(yè)作過(guò)什么突出貢獻和先進(jìn)事跡，在日常工作當中積累了什么好的有利于部門(mén)和企業(yè)發(fā)展的工作方法及寶貴經(jīng)驗，在工作中起到了怎樣的作用，在日常生活當中曾有過(guò)怎樣的感人故事與經(jīng)歷;
2、獲批準通過(guò)的《優(yōu)秀員工評選申報表》由人事部門(mén)存入員工個(gè)人檔案，優(yōu)秀員工的照片和先進(jìn)事跡將定期在公司“優(yōu)秀員工光榮榜”中予公布，以示褒獎，被評為優(yōu)秀員工的，公司給予特別獎勵，并在教育培訓、崗位調整、職務(wù)晉升方面經(jīng)予優(yōu)先考慮。
年度評優(yōu)方案11
一、目的
為樹(shù)立標桿，選拔出符合公司文化的優(yōu)秀團隊和員工，特開(kāi)展20xx年度評優(yōu)活動(dòng)，對在公司企業(yè)文化建設實(shí)踐上有突出表現、工作中有杰出貢獻、企業(yè)運營(yíng)中有卓越價(jià)值創(chuàng )造的團隊和個(gè)人給予表彰。 二、參評范圍
個(gè)人獎項：企業(yè)全體員工
團隊獎項：咨詢(xún)事業(yè)部間、設備事業(yè)部、節能事業(yè)部、職能部門(mén)。 三、獎項設置
20xx年漢普企業(yè)評選優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀管理者、新人獎、進(jìn)步獎、優(yōu)秀部門(mén)獎等5個(gè)獎項。
四、評優(yōu)委員會(huì )及成員
為推進(jìn)評優(yōu)工作的有序開(kāi)展，特成立“評優(yōu)委員會(huì )”,負責評優(yōu)方案及細則、評優(yōu)結果、獎勵方案的`審核及評定。
組 長(cháng)：
副組長(cháng) ： 成 員 ： 五、評比指標
�。ㄒ唬┕餐ㄖ笜�
�。ǘ﹨⒃u指標
六、參選方式/
1、自下而上：優(yōu)秀部門(mén)和優(yōu)秀個(gè)人原則上由基層采取自薦和推薦相結合的方式產(chǎn)生，推薦工作由各部門(mén)/項目自行組織，必須廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，保證所有員工參與候選人的推薦活動(dòng)。
2、民主集中：各部門(mén)/項目負責人需對上報的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單及材料應進(jìn)行調查核實(shí)，簽字確認后報公司綜合管理部匯總，由公司綜合管理部統一報考評小組進(jìn)行綜合考評。
七、申報要求
1、統一按附件相關(guān)表格填寫(xiě)并申報。
�。�1）《20xx年度優(yōu)秀人員申報表》 （2）《20xx年度優(yōu)秀部門(mén)申報表》
2、各部門(mén)/項目部在提交優(yōu)秀部門(mén)和優(yōu)秀個(gè)人評選表時(shí)，必須核對其書(shū)面材料的真實(shí)性，否則不予評選。
3、提交時(shí)間：20xx年1月9日前，各參評部門(mén)將申報的事跡材料表格報綜合管理部李婷婷處。
八、申報過(guò)程各職能部門(mén)的工作分工
1、綜合管理部：
�。�1）負責評選辦法、申報表格的擬定，申報材料的收集匯總，相關(guān)信息的收集。組織評審小組召開(kāi)評審會(huì )議并匯總評審結果。
�。�2）負責對參評員工的入司時(shí)間、工作態(tài)度、勞動(dòng)紀律、出勤情況等方面的數據資料進(jìn)行統計核對。
�。�3）負責對評優(yōu)結果制作評優(yōu)獎狀及證書(shū)等。
2、財務(wù)部：負責對遵守或執行財務(wù)制度等方面的工作進(jìn)行考評，并對安全事故等造成的經(jīng)濟損失提供相關(guān)數據。
3、公司各部門(mén)/項目部分別負責本部門(mén)/項目?jì)?yōu)秀部門(mén)、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀員工及優(yōu)秀新人先進(jìn)事跡材料的審核，同時(shí)將結果及相關(guān)表格等資料按規定推薦到公司綜合管理部參與評優(yōu)工作。
九、評定程序及時(shí)間安排
1、材料核實(shí)：20xx年1月9日（由綜合管理部、財務(wù)部分別完成材料的核實(shí)工作）。 2、會(huì )議評定：20xx年1月10日下午，考評小組人員組織評審。
3、材料匯總：20xx年1月13日，由綜合管理部根據考評小組評審結果匯總后報送總
年度評優(yōu)方案12
20xx年已近年底，在全體員工的共同努力下，公司取得了優(yōu)異的業(yè)績(jì)，同時(shí)在企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和工程管理等方面涌現出了一批優(yōu)秀團隊和員工。為了發(fā)揚全公司積極向上、團結進(jìn)取、創(chuàng )先爭優(yōu)的精神，經(jīng)公司研究決定，在公司范圍內評選20xx年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀項目監理部和先進(jìn)工作者、優(yōu)秀總監、優(yōu)秀監理工程師、優(yōu)秀監理員的評先活動(dòng)，現將評選有關(guān)事宜通知如下：
一、組織形式
本年度評選20xx年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀項目監理部和先進(jìn)工作者、優(yōu)秀總監、優(yōu)秀監理工程師、優(yōu)秀監理員的評先活動(dòng)在全公司范圍內開(kāi)展，公司成立年度評優(yōu)評先領(lǐng)導小組，負責全公司的評優(yōu)評先工作以及向省市有關(guān)部門(mén)推薦相應的`先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的領(lǐng)導工作。
評優(yōu)評先領(lǐng)導小組組長(cháng)：黃春曉
副組長(cháng)：郭長(cháng)安、姜勇、殷鳳海、周寧
成員：劉濤、魏永愛(ài)、王娜、黃晞、張躍輝
二、工作安排
1、12月份公司組織對機關(guān)各部門(mén)、各分公司、辦事處、項目監理部進(jìn)行年終考核檢查工作，12月31日完成。
2、公司各部門(mén)將本部門(mén)年終工作總結及個(gè)人先進(jìn)材料于12月31日前以書(shū)面形式（含電子版）報送公司辦公室。
3、各分公司、各項目監理部的工作總結及先進(jìn)材料于12月31日前書(shū)面形式（可以是電子版）報送工程部。
三、評先范圍
1、優(yōu)秀分公司、先進(jìn)集體、優(yōu)秀項目監理部：分公司評選2個(gè)、辦事處評選一個(gè)、優(yōu)秀監理部評選3個(gè)。
2、先進(jìn)個(gè)人：公司及分公司和項目監理部推薦并經(jīng)公司評優(yōu)評先領(lǐng)導小組評出優(yōu)秀總監、優(yōu)秀總監代表、優(yōu)秀監理工程師及優(yōu)秀監理員及機關(guān)其他部門(mén)先進(jìn)工作者各若干名。
四、選評條件
1、本年度評選除了要滿(mǎn)足職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jì)等基本指標外，對分公司、辦事處、項目監理部要重點(diǎn)考評項目業(yè)績(jì)及項目獲獎情況、費用上繳情況；對公司機關(guān)各部門(mén)要重點(diǎn)考評工作任務(wù)的完成情況；對總監和項目監理部要重點(diǎn)考評監理合同履行和監理費回收情況。
2、在公司工作滿(mǎn)半年以上的職工，并能較好完成本職崗位工作，團結同志，維護公司利益，工作業(yè)績(jì)較突出的員工均可參與本年度的評選。
五、評選方法
評選實(shí)行綜合考核和評審相結合的辦法，具體如下：
1、先進(jìn)集體：根據公司制定的各項指標完成情況，由公司工程部和各分公司、辦事處、項目監理部推薦，報由公司評優(yōu)評先領(lǐng)導小組評定。
2、優(yōu)秀總監（總代）：根據工程部的年終檢查考核情況，由工程部推薦，報公司評優(yōu)評先領(lǐng)導小組審核評定。
3、先進(jìn)個(gè)人：由各分公司、機關(guān)部門(mén)負責人和項目監理部總監推薦，報公司評優(yōu)評先領(lǐng)導小組審核評定。
年度評優(yōu)方案13
為了弘揚先進(jìn)，樹(shù)立典型，調動(dòng)員工工作積極性、提高員工凝聚力，特制定以下評優(yōu)評先暫行辦法。
在每年年初由總經(jīng)理辦公會(huì )確定本年度評優(yōu)主題。評選基本條件（參加評優(yōu)者應當同時(shí)具備以下基本條件）：評選對象公司所有部門(mén)及具有在本年度12月31日前轉正的正式員工；熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨，工作積極主動(dòng)，成績(jì)突出；品德端正，遵紀守法，無(wú)違反國家法律法規和公司管理制度；符合本年度提出的評優(yōu)主題要求的條件。
凡本年度有下列情況之一者，均不具備評優(yōu)資格。本年度違反公司規章制度受到任何處分者或違反相關(guān)法律法規者；
本年度受公司通報批評者；本年度內有未通過(guò)的公司組織的各項培訓、考試、考核。榮譽(yù)種類(lèi)和具體條件“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱(chēng)號圓滿(mǎn)完成本年度工作目標，年度績(jì)效考核為一檔，或月度考核至少三次一檔記錄，全年考核無(wú)三檔及以下記錄；服從整體安排，主動(dòng)配合同事完成各項工作任務(wù)，無(wú)工作失誤，無(wú)被顧客或同事投訴；
遵守考勤紀律，全年出勤良好，全年病假、事假累計不超過(guò)10天（婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假除外），全年無(wú)上班曠工、早退。
“突出貢獻員工”榮譽(yù)稱(chēng)號必須為各部門(mén)推舉的本年度優(yōu)秀員工人選；在本年度，工作業(yè)績(jì)非常優(yōu)秀，為公司做出了突出貢獻事跡；積極參與企業(yè)各項工作，有強烈的企業(yè)主人翁意識，起到了良好的榜樣帶頭作用，在員工中具有先進(jìn)性和代表性。
“優(yōu)秀團隊”榮譽(yù)稱(chēng)號團體成員團結一致，全面按時(shí)完成公司本年度下達的各項任務(wù)指標，業(yè)績(jì)顯著(zhù)增長(cháng)；團隊在促進(jìn)研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、工程、管理等公司日常工作中，采取了切實(shí)有效措施，合理利用資源，使經(jīng)營(yíng)效率提升，在推進(jìn)業(yè)務(wù)工作方面做出了重要貢獻，具有適度的'示范效應和推廣意義，得到群眾的肯定和公認；
團隊成員愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，凝聚力強，強烈認同公司價(jià)值觀(guān)；團隊成員在本年度遵紀守法，自覺(jué)遵守公司的各項管理制度，沒(méi)有嚴重違規或不當行為，未對公司造成損失；積極參加公司組織的各項活動(dòng)，并且取得良好成績(jì)；原則上，參評團隊的成員總人數不得超過(guò)20人，超過(guò)20人的部門(mén)或代表處，應以細分的班組或項目組為單位參評。
評選辦法優(yōu)秀員工、突出貢獻員工的評選由部門(mén)經(jīng)理負責組織在本部門(mén)內進(jìn)行評選，名單及評先材料報公司分管領(lǐng)導審核后交人力資源部，由人力資源部匯總報總經(jīng)理辦公會(huì )批準。優(yōu)秀團隊由各部門(mén)經(jīng)理負責組織在本部門(mén)內進(jìn)行推薦，并將推薦的優(yōu)秀團隊名單報人力資源部。人力資源部匯總后報公司總經(jīng)理辦公會(huì )審批。
各部門(mén)限推薦一到兩個(gè)團隊。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心、各地（虛擬）分公司及代表處根據所屬團隊具體工作業(yè)績(jì)，經(jīng)公司分管領(lǐng)導確認，確定推薦團隊的數量和名單。本管理辦法由人力資源部負責解釋?zhuān)怨贾掌饘?shí)施。
年度評優(yōu)方案14
為倡導和弘揚“三個(gè)人人”企業(yè)文化，充分肯定一年來(lái)各級員工在公司“四個(gè)文明”建設中做出的成績(jì)，切實(shí)評出先進(jìn)、評出干勁、評出積極性，現將本年度評先評優(yōu)的具體事項通知如下：
一、成立評先評優(yōu)表彰工作小組：
組長(cháng)：副組長(cháng)：成員：
評優(yōu)小組下設辦公室，具體負責此項工作的開(kāi)展。
主任：
二、20xx年度評比表彰項目及獎金：
1、兩個(gè)先進(jìn)綜合單位（獎金各5000元）；
2、六個(gè)單項先進(jìn)單位（獎金各1000元），即：安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達標先進(jìn)單位、綜治先進(jìn)單位、設備綜合利用率最優(yōu)單位、出滿(mǎn)勤優(yōu)勝單位各一個(gè)；
3、十個(gè)先進(jìn)班組（獎金各500元）；
4、三個(gè)先進(jìn)科室（獎金各500元）；
5、二十佳優(yōu)秀員工（獎金各300元）；
6、二十佳優(yōu)秀班組長(cháng)（獎金各300元）；
7、十佳優(yōu)秀管理者（獎金各300元）；
8、三名忠誠銷(xiāo)售標兵（獎金各500元）。
三、評選條件：
�。ㄒ唬┫冗M(jìn)綜合單位：
1、完成全年計劃產(chǎn)量（以生產(chǎn)部下達的月度產(chǎn)量計劃考核）、生產(chǎn)消耗成本全年累計無(wú)虧損、利潤全年累計無(wú)虧損；
2、無(wú)工傷事故（指每起損失500元以上、無(wú)論是否申報）、無(wú)環(huán)保事故、無(wú)重大設備事故（每起損失5000元以上）、無(wú)重大器材事故（每起損失5000元以上）、無(wú)違紀人員、無(wú)違反計劃生育人員、無(wú)請假人員（法定假種除外）；
�。ǘ﹩雾椣冗M(jìn)單位：
1、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位：
�。�1）無(wú)工傷事故、無(wú)環(huán)保事故、無(wú)設備事故、無(wú)重大器材事故；
�。�2）在無(wú)以上事故的前提上，以產(chǎn)量超額比例多者為優(yōu)勝單位。
2、質(zhì)量最優(yōu)單位：
�。�1）無(wú)退貨、無(wú)索賠、無(wú)降等、無(wú)整改單；
�。�2）黃牌少于3張、改單和降等次數少于6次；張次數最少者為優(yōu)勝單位。
3、雙達標先進(jìn)單位：
�。�1）產(chǎn)量完成年度計劃；
�。�2）生產(chǎn)消耗成本全年累計無(wú)虧損；
�。�3）按公司“雙達標評比”文件，被評為次數最多者。
4、綜治先進(jìn)單位：
�。�1）無(wú)工傷事故、無(wú)設備事故、無(wú)環(huán)保事故、無(wú)重大器材事故；
�。�2）無(wú)嚴重違反勞動(dòng)紀律人員、一般違紀人員數少、請假人員少（法定假種除外）；
�。�3）滿(mǎn)意度較高，無(wú)集體到公司或上級上訪(fǎng)事件；
�。�4）無(wú)違反計劃生育事件；
�。�5）員工穩定，人員流失率低。
5、設備綜合利用率最優(yōu)單位：
�。�1）無(wú)重大設備事故；
�。�2）設備綜合利用率最高（技改時(shí)間除外）；
�。�3）全年滿(mǎn)負荷開(kāi)機、完成全年計劃產(chǎn)量。
6、出滿(mǎn)勤優(yōu)勝單位：
�。�1）無(wú)曠工人員；
�。�2）出勤率100%（法定假種除外）；
�。�3）無(wú)提前解除勞動(dòng)合同人員。
綜合先進(jìn)及單項先進(jìn)以車(chē)間為單位申報。綜合先進(jìn)單位及安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達標先進(jìn)單位僅限生產(chǎn)車(chē)間申報。其他單項先進(jìn)機修車(chē)間、機電中心也可申報。機電中心的設備方面的指標以所維護車(chē)間的總指標考核。車(chē)間含所屬成品工段，單項先進(jìn)可以兼報。
�。ㄈ┫冗M(jìn)班組：
以班組為單位參評（含成品），此獎項可與優(yōu)秀班組長(cháng)獎項交叉評選。
�。�1）在本車(chē)間中各項指標最好最出色；
�。�2）全年無(wú)安全、質(zhì)量、設備、貴重器材損失事故；
�。�3）無(wú)計生、綜治、群體上訪(fǎng)事件，全班無(wú)違章違紀人員；
�。�4）班組成員之間團結友愛(ài)，請假人次少，集體榮譽(yù)感強，工作作風(fēng)優(yōu)良。
�。ㄋ模┫冗M(jìn)科室：
�。�1）能認真履行崗位職責，各項工作能圓滿(mǎn)完成；
�。�2）本科室全年無(wú)違章違紀人員；
�。�3）出勤率處于各科室前列：
�。�4）主動(dòng)完成各項突擊性任務(wù)，加班加點(diǎn)；
�。�5）科室的學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展較好，科員之間團結互助；
�。�6）工作敢抓敢管、敢于負責，能維護公司的利益，對公司的經(jīng)濟建設做出較大貢獻。
�。ㄎ澹┒褍�(yōu)秀員工：
評選對象只限于在公司工作滿(mǎn)一年以上的基層一線(xiàn)員工（含協(xié)議臨時(shí)工）和普通科員，其中女員工至少6名。
�。�1）遵紀守法，模范遵守公司各項規章制度，忠誠企業(yè)，全年出勤率100%，無(wú)違規違紀行為，在員工中起到了榜樣和帶頭作用；
�。�2）愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，維護集體利益，主動(dòng)加班加點(diǎn)，主動(dòng)承擔急、難、險、重工作；
�。�3）個(gè)人的工作業(yè)績(jì)突出，可量化對比的各項數據指標處于本崗位前列，被扣款金額處于本崗位末位。
�。┒褍�(yōu)秀班組長(cháng)：
參評對象為生產(chǎn)一線(xiàn)的本年度有申報備案的班組長(cháng)（不含成品副主管，不含車(chē)間副主任）。
�。�1）忠誠企業(yè)，模范遵守公司各項制度和紀律，起到帶頭示范作用，全年無(wú)違章違紀行為，出勤率100%，本班請假人員少；
�。�2）勤于學(xué)習、在公司培訓中的成績(jì)處于前列，勤研業(yè)務(wù)，工作有創(chuàng )新點(diǎn)，對班組工作敢抓敢管，卓有成效；
�。�3）有潛力、有能力、有干勁、有趕超比意識，符合公司發(fā)展的人才培養需要；
�。�4）本班組生產(chǎn)、成本、勞動(dòng)紀律、安全、文化學(xué)習等方面成績(jì)突出；
�。�5）關(guān)心班組員工，善于溝通，促進(jìn)班員共同進(jìn)步、共同提高，所在班組思想穩定，團結互助、工作熱情高、勇于承擔危、難、險、重任務(wù)；
�。ㄆ撸┦褍�(yōu)秀管理者：
參評對象為公司下文聘任的.成品副主管、車(chē)間副主任、科室副主任科員以上的中層管理人員。
�。�1）圓滿(mǎn)完成年度方針目標任務(wù)，各項考核指標名列前茅；
�。�2）嚴格要求自己，模范遵守規章制度，勤于學(xué)習，敢抓敢管，全年無(wú)違章違紀行為，年度內沒(méi)有受到處罰和批評，沒(méi)有因本單位的工作不力，而使企業(yè)的利益遭受損害；
�。�3）本部門(mén)工作在上級檢查中完成較好，為企業(yè)爭取較多榮譽(yù)；
�。�4）所屬部門(mén)、人員無(wú)各種責任事故發(fā)生，無(wú)較大違規違紀事項；
�。�5）本人的專(zhuān)業(yè)技能和管理才干在同行中表現突出，具有較好的領(lǐng)導力、管理力、執行力。
�。ò耍┲艺\銷(xiāo)售標兵：
�。�1）年度營(yíng)銷(xiāo)考核各項指標完成好；
�。�2）所轄片區當年的銷(xiāo)售量同比往年有突破性進(jìn)展，業(yè)績(jì)大幅提高；
�。�3）新市場(chǎng)開(kāi)拓、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度大，成績(jì)顯著(zhù)；
�。�4）在所屬片區中，個(gè)人完成任務(wù)位居前列；
�。�5）無(wú)發(fā)生呆帳、死帳，年末應收帳款已清零；
�。�6）本片區的業(yè)內工作有條不紊，客戶(hù)檔案、往來(lái)賬目健全清晰，售后服務(wù)工作完成好，對客戶(hù)投訴和建議能妥善處理，維護公司集體利益。
四、評選辦法：
整個(gè)評選表彰工作分四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：推薦候選單位和候選人（1月10前完成）。
所有評選項目均由本人自薦和所在單位推薦，對無(wú)候選單位和候選人的項目由評比表彰工作小組推薦。所推薦的候選人及先進(jìn)集體，應于1月10日前填寫(xiě)好《20xx年度評先評優(yōu)候選人推薦表》交評優(yōu)工作領(lǐng)導小組辦公室。
第二階段：資格審查（在1月15日前完成）。評先評優(yōu)工作領(lǐng)導小組組織各協(xié)審部門(mén)做好資格審查工作，確定正式候選人。
第三階段：公示（在1月22日前完成）。在宣傳欄公布正式候選人先進(jìn)事跡公示三天，接受員工監督。
第四階段：投票選舉（1月26日前完成）。
�。�1）綜合先進(jìn)單位、單項先進(jìn)單位、先進(jìn)班組由評比表彰工作小組確定。
�。�2）二十佳優(yōu)秀員工、二十佳優(yōu)秀班組長(cháng)、十個(gè)先進(jìn)班組由各選區選舉產(chǎn)生。
�。�3）三個(gè)先進(jìn)科室、十佳優(yōu)秀管理者由公司全體中層以上管理人員選舉產(chǎn)生。
�。�4）三名銷(xiāo)售標兵由評比表彰工作小組確定。
�。�5）原則上個(gè)人獎項不重復交叉評選。
選票由公司統一印制，選舉日為1月25日。選舉分7個(gè)選區，每個(gè)事業(yè)部為一個(gè)選區，各事業(yè)部經(jīng)理為該選區負責人；三個(gè)機電中心、機修車(chē)間、環(huán)保車(chē)間合并為一個(gè)選區，由XXX負責；管理組為一個(gè)選區，由XXX負責。
�。�7）評比結果進(jìn)行公示。在投票選舉過(guò)程中，經(jīng)舉報有弄虛作假、拉票、搞分配的行為，一經(jīng)查實(shí)將取消其參評資格，并對當事人及領(lǐng)導分別處罰500元，所聘職務(wù)立即免職。（8）在組織開(kāi)展評比過(guò)程中，公司將請普通員工共同參與，以保證此項活動(dòng)公平、公正、公開(kāi)，真正體現廣大員工的意愿，維護廣大員工約束權和監督權。在此期間發(fā)現問(wèn)題，歡迎廣大員工向公司評比表彰工作小組舉報。
年度評優(yōu)方案15
在教育部《關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)教育質(zhì)量綜合評價(jià)改革的意見(jiàn)-》思想指導下，以提高學(xué)生的整體素質(zhì)為總目標，努力構建重在發(fā)展、關(guān)注過(guò)程的形成性科學(xué)評價(jià)模式，進(jìn)一步突出評價(jià)診斷、激勵和發(fā)展的功能，從而促進(jìn)小學(xué)生的全面發(fā)展、積極發(fā)展與整體發(fā)展，達到評價(jià)促進(jìn)發(fā)展的根本目的。結合教育部中國學(xué)生素養要求以及學(xué)校培養目標，特制定此方案。
一、評價(jià)原則
1方向性原則
結合中國學(xué)生發(fā)展核心素養，以培養“全面發(fā)展的人”為核心，從文化基礎、自主發(fā)展、社會(huì )參與三個(gè)方面著(zhù)手，以培育具有三實(shí)小特征的合格小公民（熱愛(ài)生命，健康快樂(lè )，知書(shū)達禮，自由創(chuàng )新）為目的。
2客觀(guān)性原則
在評價(jià)過(guò)程中堅持實(shí)事求是的原則，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，做出合理的`、全面的評價(jià)。
3全面性原則
對評價(jià)內容進(jìn)行全面考核，有根據地作出判斷。結合學(xué)生平時(shí)的表現，圍繞國家教育部核心素養全面發(fā)展的人之“文化基礎”、“自主發(fā)展”、“社會(huì )參與”三大方面進(jìn)行評價(jià)。
4發(fā)展性原則
充分尊重人的發(fā)展性與特殊性需要，注重評價(jià)的內容多元、方法多樣。幫助學(xué)生總結反思，從挫折中尋找不足，從而促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。
5參與性原則
加強學(xué)生之間、學(xué)生、教師和家長(cháng)的對話(huà)與交流，增進(jìn)理解與溝通，營(yíng)造良好氛圍，開(kāi)展有效的自評、互評，及時(shí)反饋。幫助學(xué)生成為最好的自己和最好的伙伴，把學(xué)校打造成生命成長(cháng)的樂(lè )園。
二、評價(jià)方法
學(xué)生自評
家長(cháng)評價(jià)（評價(jià)非希望）
民主表決
教師評價(jià)
三、評價(jià)保障
1公示制度
評定的內容、方法、程序及結果的運用等，向學(xué)生及其家長(cháng)做出明確的解釋并公示。評比結束，獲評OK小達人的名單在班級群公示。
2申訴制度
對評定結果有異議者，可在兩天內向班主任提出申訴，對班主任答復或處理不滿(mǎn)意，可以向教導處、德育處再次申述（18112604871）。
3誠信制度
為評比小組建立誠信記錄，如在評定過(guò)程中出現弄虛作假的行為，在學(xué)生評比和教師評比中降等。
4監控制度
各級評比成員全面了解評比工作的信息，及時(shí)糾正評比過(guò)程中出現的問(wèn)題并提出改進(jìn)建議。
四、榮譽(yù)設置
1、“OK小達人”（三好學(xué)生）：
�。�1）熱愛(ài)生命、健康快樂(lè )、知書(shū)達禮、自由創(chuàng )新共計60個(gè)OK，OK總數名列班級前茅。
�。�2）語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、音樂(lè )、美術(shù)、科學(xué)、道德法制、信息綜合等第優(yōu)秀（體育綜合等第良好以上）。
�。�3）80%伙伴民主評議通過(guò)，100%任課老師沒(méi)有異議。
�。�4）沒(méi)有名額限制。
2、“OK工作小標兵”
�。�1）共計12個(gè)工作能力OK，OK總數在10個(gè)以上，熱愛(ài)生命、健康快樂(lè )、知書(shū)達禮、自由創(chuàng )新OK總數和單項總數總數名列班級前茅。
�。�3）語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、音樂(lè )、美術(shù)、科學(xué)、道德法制、信息綜合等第優(yōu)秀（體育綜合等第良好以上）。
�。�4）80%伙伴民主評議通過(guò)，100%任課老師沒(méi)有異議。
�。�5）沒(méi)有名額限制。
3、“最具潛能小OK”-進(jìn)步最快的學(xué)生：
�。�1）熱愛(ài)生命、健康快樂(lè )、知書(shū)達禮、自由創(chuàng )新OK總數較上學(xué)期有明顯提高。
�。�2）學(xué)科成績(jì)有明顯提高。
�。�3）學(xué)習習慣有明顯改進(jìn)。
�。�4）80%伙伴民主評議通過(guò)，100%任課老師沒(méi)有異議。
�。�5）沒(méi)有名額限制。
4、“小OK單項榮譽(yù)”標準：
�。�1）“單項榮譽(yù)”：熱愛(ài)生命、健康快樂(lè )、知書(shū)達禮、自由創(chuàng )新四大單項OK
要求如下：
�、賲⒃u單項榮譽(yù)的單項OK數名列班級前茅，其他單項OK數在90%以上。
�、谝欢昙墸赫Z(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、音樂(lè )、美術(shù)、科學(xué)、道德法制、等第優(yōu)秀（體育良好以上）；
三年級：語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、音樂(lè )、美術(shù)、科學(xué)、道德法制、信息、綜合等第良好及以上（體育良好以上）；
�、�80%伙伴民主評議通過(guò)，100%任課老師沒(méi)有異議；
�、軟](méi)有名額限制。
�。�2）“OK工作小標兵”有班級服務(wù)工作（學(xué)生干部）的學(xué)生申報，其他單項榮譽(yù)所有學(xué)生都可以申報；
�。▎雾棙s譽(yù)、綜合榮譽(yù)每學(xué)期評定一次，學(xué)期結束表彰，單項榮譽(yù)和綜合榮譽(yù)不兼得。）
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