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推進(jìn)方案

時(shí)間:2025-12-07 23:29:18 曉麗 方案

精選推進(jìn)方案范文12篇

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編整理的精選推進(jìn)方案范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選推進(jìn)方案范文12篇

  推進(jìn)方案 1

  一、指導思想

  按照《社會(huì )信用體系建設規劃綱要(20xx-20xx年)》的要求,以全國文明城市創(chuàng )建為契機,按照市、區、街辦的統一部署,以社會(huì )信用體系建設為載體,以推進(jìn)政務(wù)誠信、商務(wù)誠信、社會(huì )誠信和司法公信建設為主要內容,以褒揚誠信懲戒失信為手段,以培養誠信文化為根本,大力加強社區誠信建設,推進(jìn)誠信建設實(shí)現制度化、規范化,初步構建我社區誠信建設配套制度,使我社區誠信環(huán)境有所改善,群眾對誠信建設滿(mǎn)意度得到提高,為構建完整的誠信體系打下堅實(shí)基礎。

  二、重點(diǎn)領(lǐng)域及重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬┘涌焱七M(jìn)政務(wù)誠信建設制度化。加大政務(wù)公開(kāi)力度,依法公開(kāi)在行政管理中掌握的信用信息,建立有效的信息共享制度。進(jìn)一步推廣重大決策事項公示和聽(tīng)證制度,拓寬公眾參與政府決策的渠道。在行政許可、政府采購、招標投標、勞動(dòng)就業(yè),社會(huì )保障、科研管理、干部選拔任用和管理監督、申請政府資金支持等領(lǐng)域率先使用信用信息和信用產(chǎn)品,逐步建立健全政務(wù)和行政承諾考核制度。

 。ǘ┥钊胪七M(jìn)商務(wù)誠信建設制度化,建立安全生產(chǎn)信用公告制度,完善安全生產(chǎn)承諾和安全生產(chǎn)不良信用記錄及安全生產(chǎn)失信行為懲戒制度。

 。ㄈ┤嫱七M(jìn)社會(huì )誠信建設制度化。建立健全社會(huì )救助、保障性住房等民生政策實(shí)施中的申請、審核、退出等各環(huán)節的誠信制度,加強對申請相關(guān)民生政策的條件審核,強化對社會(huì )救助動(dòng)態(tài)管理及保障房使用的監管,將失信和違規的個(gè)人納入信用黑名單。進(jìn)一步落實(shí)和完善企業(yè)勞動(dòng)保障守法誠信制度,制定重大勞動(dòng)保障違法行為社會(huì )公示辦法,建立用人單位拖欠工資違法行為公示制度,健全用人單位勞動(dòng)保障誠信等級評價(jià)辦法。建立環(huán)境管理、監測信息公開(kāi)制度。建立企業(yè)對所排放污染物開(kāi)展自行監測并公布污染物排放情況以及突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生和處理情況制菠健全社會(huì )組織信息公開(kāi)制度,規范社會(huì )組織信息公開(kāi)行為。

  三、當前主要任務(wù)

 。ㄒ唬┘訌娚鐣(huì )信用機構和信用制度化建設。將信用管理機構和信用信息工作機構及其能力建設作為首要任務(wù),完成機構的設置和掛牌工作,做到人員職責到位、工作落實(shí)到位。

 。ǘ┙ⅰ凹t黑榜”發(fā)布制度。要通過(guò)報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )、手機等媒體,發(fā)布誠信“紅名單”和失信“黑名單”,發(fā)布失信企業(yè)和個(gè)人懲戒措施,在全社會(huì )形成誠信守信的良好氛圍,使誠信的人受益、不誠信的人受到懲戒,營(yíng)造“守信光榮,失信可恥”的輿論氛圍。社區在內部網(wǎng)站上發(fā)布“紅黑榜”。

 。ㄈ┘涌焐鐣(huì )信用信息平臺建設。社區信用信息工作機構要加強社會(huì )信用信息的征集。積極做好信用信息的報送和更新工作,逐步實(shí)現轄區企業(yè)及其他社會(huì )法人信用信息共享。

 。ㄋ模嫿í剟钫\信、約束失信工作機制。和轄區各金融部門(mén)建立社會(huì )誠信建設制度,加強合作,推動(dòng)建立覆蓋全社會(huì )的.誠信信息系統。社區在9月底之前建立和完善本轄區的信用獎懲制度,重點(diǎn)加強對個(gè)人失信、商業(yè)欺詐、違法虛假宣傳、制假售假等失信行為的監督。

 。ㄎ澹╅_(kāi)展“誠實(shí)勞動(dòng)、誠信經(jīng)營(yíng)”創(chuàng )建活動(dòng)。開(kāi)展“做精工產(chǎn)品、做誠信企業(yè)”活動(dòng)、“誠信經(jīng)營(yíng)示范店”活動(dòng)、“誠信做食品”活動(dòng),推出一批市場(chǎng)認可、群眾信任的誠信示范企業(yè)、門(mén)店。

 。┥罨赖骂I(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項教育和治理。重點(diǎn)在食品藥品、社會(huì )服務(wù)(窗口行業(yè))和公共秩序(公共場(chǎng)所)三大領(lǐng)域,針對誠信缺失、公德失范問(wèn)題,深入開(kāi)展道德領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項教育和治理活動(dòng)。要突出“以信為本”,集中梳理和整治制造、包裝、銷(xiāo)售等各環(huán)節中誠信缺失問(wèn)題,大力整治制售假冒偽劣食品藥品現象。要突出“以人為本”,梳理和整治窗口行業(yè)存在的服務(wù)質(zhì)量差等突出問(wèn)題。要突出“以禮為本”,大力開(kāi)展整治公共場(chǎng)所不文明現象,勸阻不文明行為。要切實(shí)做好“道德教育、道德評議、道德引導、道德治理、道德宣傳”工作,營(yíng)造誠實(shí)守信的社會(huì )風(fēng)尚。

  四、領(lǐng)導機構。

  為加強社區誠信建設工作,推進(jìn)誠信建設制度化,社區成立誠信建設領(lǐng)導小組。

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:

  劉菊霞

  五、實(shí)施步驟

  20xx年我社區誠信建設工作分三個(gè)階段進(jìn)行:

 。ㄒ唬﹦(dòng)員準備階段。制訂完善活動(dòng)方案,組織召開(kāi)工作動(dòng)員會(huì )議,啟動(dòng)誠信建設工作,誠信建設工作進(jìn)行部署。

 。ǘ┙M織實(shí)施階段。社區根據實(shí)施方案的內容,對照工作任務(wù),逐項落實(shí),有針對性地采取措施積極開(kāi)展工作,并根據工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和工作進(jìn)度情況,定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。推進(jìn)誠信建設制度化,是創(chuàng )建全國文明城市的重要內容,社區要把這項工作擺上重要議事日程,加強領(lǐng)導,精心部署,確保各項要求落到實(shí)處。

 。ǘ┟鞔_責任。社區要結合實(shí)際,制定本社區誠信建設實(shí)施方案、推進(jìn)誠信建設制度化,明確目標任務(wù)和工作要求,落實(shí)責任分工,加強督促檢查,務(wù)必抓緊抓實(shí)、抓出成效。

 。ㄈ┐罅π麄。要部署社區誠信宣傳活動(dòng),利用各種宣傳手段,在轄區大力宣傳推進(jìn)誠信建設制度化的重大意義、具體安排和要求,讓本轄區所有涉及的企業(yè)、人員及相關(guān)部門(mén)積極參與到誠信建設活動(dòng)中來(lái),營(yíng)造誠實(shí)守信的良好社會(huì )氖圍。

  推進(jìn)方案 2

  為了貫徹落實(shí)創(chuàng )建國家安全社區的工作精神,按照區安監局的工作指導,根據《大魏家街道建設安全社區實(shí)施方案》的'要求,現制定10年工作場(chǎng)所安全推進(jìn)小組工作方案。

  一、指導思想

  貫徹落實(shí)《國家安全社區標準與建設方法》的要求,區安監局關(guān)于工作場(chǎng)所作業(yè)安全的有關(guān)管理規定,切實(shí)加強企業(yè)工作場(chǎng)所安全監督管理工作,倡導企業(yè)在注重效益的同時(shí),兼顧安全。

  二、 工作目標

  消滅工作場(chǎng)所礦山安全和企業(yè)機械安全隱患,減少傷害事故,杜絕發(fā)生重特大生產(chǎn)事故。

  三、 工作場(chǎng)所安全推進(jìn)小組領(lǐng)導機構設置

  根據大魏家街道安全社區創(chuàng )建工作需要,成立工作場(chǎng)所安全推進(jìn)小組,具體負責落實(shí)工作場(chǎng)所安全的各項工作。人員構成如下:

  組長(cháng):

  成員:

  四、具體工作安排

  對轄區重點(diǎn)企業(yè)、涉及危險化學(xué)品企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng),重點(diǎn)排查企業(yè)機械安全隱患和礦山事故隱患,發(fā)現問(wèn)題立即整改,計劃在10年底,完成所有隱患排查治理工作。工作主要分三個(gè)階段:

  1、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)檢查工作,保證全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)職業(yè)病。

  2、推進(jìn)中小企業(yè)安全誠信制度建設。

  3、加強安全生產(chǎn)執法工作。

  4、完成安全生產(chǎn)標準化工作、“三同時(shí)”工作。

  5、加強安全生產(chǎn)宣傳培訓工作。

  6、小作坊整治。

  7、完善街道應急預案。

  8、進(jìn)一步加強“九小場(chǎng)所”安全隱患整治工作。

  推進(jìn)方案 3

  根據省、市、區美好鄉村建設的總體部署和要求,對照《西劉村中心村美好鄉村建設總體規劃》,結合目前實(shí)際,現就20xx年九龍鎮西劉行政村西劉中心村美好鄉村建設重點(diǎn)工作如何實(shí)施推進(jìn),特制定如下方案:

  一、村情簡(jiǎn)介

  西劉村位于潁州區九龍鎮102省道南側,西臨臨泉縣譚棚鎮,北靠阜臨河,東接馬寨鄉,緊靠九龍集,現有居民住戶(hù)1227戶(hù),人口4326人,轄13個(gè)自然村,40個(gè)村民組,村域面積3.75平方公里,耕地3881畝,現有黨支部委員3人(不含1名下派第一書(shū)記),村委會(huì )委員5人。西劉村班子健全、管理規范,戰斗有力,村集體經(jīng)濟及各項公益事業(yè)全鎮領(lǐng)先,該村集體資產(chǎn)、資金可利用空間充足富余,村內民風(fēng)較為淳樸,村民收入來(lái)源較為廣泛。

  二、中心村規劃

  1.新村規劃選點(diǎn)位置:西劉村中心村規劃以龍新路和龍新溝為風(fēng)景帶,南北縱向,向兩側輻射規劃。計劃合并吳莊、劉寨、陳莊、酒坊、孫莊等5個(gè)自然村,目前5個(gè)自然村占地面積554畝,村民戶(hù)數416戶(hù),村莊總人口1870人,戶(hù)均人口4.5人,人均占地0.296畝,戶(hù)均占地1.33畝,計劃完成入住或搬遷時(shí)間2年。

  2.規劃設計單位:由區美好辦委托阜陽(yáng)市城鄉建設規劃設計院規劃設計。

  3.規劃報批程序:經(jīng)過(guò)自下而上,逐級上報,層層勘測規劃論證,已被批準為全市第二批美好鄉村40個(gè)重點(diǎn)示范村之一。

  三、合并的村莊目前現狀

  中心村計劃整莊合并5個(gè)莊,為:吳莊、劉寨、陳莊、酒坊、孫莊等自然村,現有總人口1870人、居民住戶(hù)416戶(hù),符合法定分戶(hù)戶(hù)數100戶(hù)。我村是集鎮周邊村,交通便利,視野開(kāi)闊,依托集鎮,發(fā)展集商貿、居住為一體的中心村,優(yōu)勢明顯,人氣看好。在5個(gè)村整莊搬遷的同時(shí),通過(guò)政策推動(dòng)、環(huán)境打動(dòng),采取局部逐步推進(jìn)的'辦法,逐步吸納西劉行政村其他自然村部分零散居民陸續遷進(jìn)。

  四、中心村建設規模

  中心村規劃占地247畝,規劃居民戶(hù)數516戶(hù),規劃安置人口2223人,戶(hù)均用地約0.48畝,人均用地約0.11畝。建設方式為集中新建和改造提升相結合。通過(guò)整莊搬遷或局部逐步推進(jìn)的辦法,重點(diǎn)吸納安置5個(gè)自然村。具體規劃方案:龍新路東側占地129.78畝,重點(diǎn)安排陳莊、孫莊和酒坊等自然村的居民270戶(hù),龍新溝西側占地118畝(預留產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間),重點(diǎn)安置劉寨、吳莊等自然村的居民246戶(hù)。結合土地復墾項目,5個(gè)莊安置計劃全部搬遷后可復墾出土地554畝,凈增余土地307畝。該宗土地符合九龍鎮土地利用總體規劃和九龍集鎮規劃,屬建設用地,不占耕地和基本農田,目前,已完成報批手續。規劃建設后的新村,基本達到設施齊全、產(chǎn)城一體、產(chǎn)業(yè)配套。

  五、中心村目前現狀

  西劉中心村所處位置優(yōu)越,條件較為成熟,目前,已建有中心幼兒園和中心衛生院各一所,面對群眾日益增長(cháng)的的生活需求與有限的公共服務(wù)配套設施建設不能滿(mǎn)足群眾需求的矛盾日顯突出。為此,在中心村規劃中,將依托中心村建設,規劃建設新的村務(wù)活動(dòng)中心、小學(xué)、文化站、衛生室、圖書(shū)室、休閑廣場(chǎng),金融商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、郵政代辦所、農資店、超市、農貿市場(chǎng)等。

  六、20xx年中心村建設工作重點(diǎn)

  20xx年,西劉中心村將按照遵循規劃、同步實(shí)施、重點(diǎn)推進(jìn)的辦法,加快實(shí)施步伐,力爭二年基本建成。

  1.重點(diǎn)推進(jìn)先期群眾集中自建區—陳莊改造提升,打造環(huán)境整潔、墻體刷新、綠化普植、管網(wǎng)互通等生活方便、外觀(guān)出新的美好環(huán)境。負責人:鎮美好辦---付超、王懷剛,村負責人---任繼蓮、劉志武,完成時(shí)限---確保12月31日前完成,資金來(lái)源---爭取上級資金;

  2.重點(diǎn)推進(jìn)一期集中代建區---劉酒坊60戶(hù)主體工程全面竣工驗收、房屋交付使用、基礎設施完善配套,負責人:鎮美好辦---付超、王懷剛,村負責人---劉志武,完成時(shí)限---確保12月31日前,第一批實(shí)施的48戶(hù)在建房屋竣工驗收交付使用,第二批12戶(hù)4月底--5月初開(kāi)工建設。

  3.重點(diǎn)推進(jìn)二期---商住區兩橫兩縱建設工程啟動(dòng)實(shí)施,結合美好集鎮和美好鄉村建設,重點(diǎn)復審二期建設規劃,重點(diǎn)召開(kāi)好四個(gè)會(huì )議,廣泛征集二期開(kāi)建規模、土地利用、建設設計、資金籌集、房屋安置等有關(guān)建議,負責人:鎮美好辦---付超、許軍、王懷剛,村負責人---任繼蓮、左懷富、張克義、李應軍等,完成時(shí)限---8月20號前各項會(huì )議全部召開(kāi)到位,并完成土地丈量、收儲、簽訂土地使用協(xié)議、摸實(shí)入住群眾底數等相關(guān)準備,9月1日前---完成規劃、建設公告、工程建設招投標等相關(guān)工作,確保9月20日施工單位入駐開(kāi)工,建設方式采取集中式公司代建。

  4.重點(diǎn)建設項目。

 。1)重點(diǎn)推進(jìn)陳莊后、酒坊中路網(wǎng)、管網(wǎng)、電網(wǎng)、電視、網(wǎng)絡(luò )網(wǎng)線(xiàn)及村組道路等基礎建設,負責聯(lián)系人--付超、劉志武,完成時(shí)限--12月31日前,資金估算400萬(wàn)元,資金來(lái)源主要靠爭取區美好鄉村建設配套資金300萬(wàn)元,區扶貧辦負責整合項目資金100萬(wàn)元(用于村組道路建設)。

 。2)重點(diǎn)推進(jìn)公廁新建、溝河塘(新村陳莊與酒坊交界)高標準治理改造,負責聯(lián)系人--付超、劉志武,完成時(shí)限--12月31日,資金估算70萬(wàn)元,前資金來(lái)源主要靠爭取區美好鄉村建設配套資金。

 。3)重點(diǎn)跟進(jìn)龍新溝綠化、亮化,負責聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時(shí)限--12月31日前,資金估算150萬(wàn)元,資金來(lái)源主要靠爭取涉農配套資金。

 。4)重點(diǎn)推進(jìn)農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目,負責聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時(shí)限--12月31日前,資金估算1194萬(wàn)元,資金來(lái)源主要靠區農發(fā)局負責整合項目資金。

 。5)重點(diǎn)推進(jìn)農村飲水安全工程,負責聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時(shí)限--12月31日前,資金估算210萬(wàn)元,資金來(lái)源主要靠區水務(wù)局負責整合項目資金。

 。6)重點(diǎn)推進(jìn)村衛生室項目,負責聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時(shí)限--12月31日前,資金估算5萬(wàn)元,資金來(lái)源主要靠區衛生局負責整合項目資金。

 。7)重點(diǎn)推進(jìn)農體工程,負責聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時(shí)限---10月31日前,資金估算4萬(wàn)元,資金來(lái)源主要靠區體育局負責整合項目資金。

 。8)重點(diǎn)推進(jìn)舊村莊復墾,負責聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時(shí)限--12月31日前,資金估算2216萬(wàn)元,資金來(lái)源主要靠區土地分局負責整合項目資金。

 。9)重點(diǎn)推進(jìn)農村危橋改造,負責聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時(shí)限---11月30日前,資金估算95萬(wàn)元,資金來(lái)源主要靠區交通局負責整合項目資金。

 。10)重點(diǎn)推進(jìn)農田水利建設,負責聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時(shí)限--12月31日前,資金估算30萬(wàn)元,資金來(lái)源主要靠區國土分局負責整合項目資金。

 。11)高標準基本農田建設項目,負責聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時(shí)限--12月31日前,資金估算652.9萬(wàn)元,資金來(lái)源主要靠區水務(wù)局負責整合項目資金。

 。12)重點(diǎn)推進(jìn)農村危房改造工程,負責聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時(shí)限---10月31日前,資金估算30萬(wàn)元,資金來(lái)源主要靠區住建局負責整合項目資金。

 。13)重點(diǎn)推進(jìn)龍新溝護坡改造工程,負責聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時(shí)限---12月31日前,資金估算150萬(wàn)元,資金來(lái)源主要靠區水務(wù)局負責整合項目資金。

 。14)重點(diǎn)推進(jìn)新村大橋及村內景觀(guān)橋工程,負責聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時(shí)限---12月31日前,資金估算105萬(wàn)元,資金來(lái)源主要靠區水務(wù)局負責整合項目資金。

 。15)重點(diǎn)推進(jìn)污水處理廠(chǎng)工程,負責聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時(shí)限---20xx年3月底,資金估算100萬(wàn)元,資金來(lái)源主要靠區水務(wù)局負責整合項目資金。

 。16)重點(diǎn)推進(jìn)為民服務(wù)中心工程,負責聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時(shí)限---20xx年3月底,資金估算350萬(wàn)元,資金來(lái)源主要靠上級相關(guān)部門(mén)整合項目資金。

 。17)重點(diǎn)推進(jìn)村莊建設工程,負責聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時(shí)限---20xx年8月底,資金估算8000萬(wàn)元,資金來(lái)源主要靠群眾自籌資金。

 。18)重點(diǎn)推進(jìn)新村周邊環(huán)境整治,結合“三線(xiàn)三邊”行動(dòng),配套環(huán)衛硬件設施,建立環(huán)衛保潔機制,確保6月30日前見(jiàn)效,并形成長(cháng)效機制。負責人:劉志武,閆振。

 。19)重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展啟動(dòng)投入,科學(xué)編制全村現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)規劃,抓好農民工創(chuàng )業(yè)園海涵服飾擴建工程、陳莊復墾區周?chē)恋亓鬓D工程、監獄周?chē)J薈擴種及產(chǎn)品深加工工程。負責人:任繼蓮、劉志武,時(shí)限從6月1日—12月31日。

  以上各項目建設預計需資金13761.9萬(wàn)元,需要美好鄉村建設專(zhuān)項資金投入的有370萬(wàn)元,需要涉農配套資金150萬(wàn)元,需要整合項目資金4536.9萬(wàn)元,群眾自籌資金8000萬(wàn)元。

  七、方法步驟

  一是動(dòng)員部署階段(20xx年1月1日--2月15日)。制定村美好鄉村建設實(shí)施方案,成立村美好鄉村建設工作領(lǐng)導小組,分別召開(kāi)全體黨員、村民代表參加的動(dòng)員會(huì )議,全面啟動(dòng)實(shí)施中心村建設。

  二是啟動(dòng)實(shí)施階段(20xx年2月16日—20xx年3月31日)。對照市、區美好鄉村建設工作目標,制定工作推進(jìn)計劃,明確建設重點(diǎn)、項目支撐、項目籌資渠道、項目設計和項目施工方案,并組織實(shí)施。

  三是考核驗收階段(20xx年4月)。開(kāi)展各項工作回頭看,完善相關(guān)資料,迎接鎮美好鄉村建設工作領(lǐng)導小組考核驗收。

  八、保障措施

  一是強化組織領(lǐng)導。實(shí)行村黨支部書(shū)記“一把手”負責制,在區、鎮美好鄉村建設工作領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導和指導下,開(kāi)展全村美好鄉村建設工作。

  二是加大資金投入。按照“村民自籌、村企共建、財政獎補”的辦法,千方百計拓寬美好鄉村建設的投資渠道。想方設法,多方籌措建設資金,通過(guò)村級“一事一議”等向上級爭取項目資金。

  三是營(yíng)造工作氛圍。利用村內廣播大力宣傳,提高群眾對美好鄉村建設的知曉度、認可度、參與度和支持度,鼓勵和引導農民群眾積極參與美好鄉村建設。

  四是嚴格責任分工。美好鄉村建設實(shí)行細化責任,明確分工,明確各項建設目標責任人和責任目標,采取績(jì)效掛鉤,獎懲兌現。對在美好鄉村建設工作中做出顯著(zhù)成績(jì)的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行一定的獎勵和表彰。

  推進(jìn)方案 4

  一、建設目標

  以立德樹(shù)人為根本,以培養高素質(zhì)應用型人才為目標,以專(zhuān)業(yè)建設為著(zhù)力點(diǎn),突出強化學(xué)校特色,促進(jìn)人才培養與產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、經(jīng)濟轉型發(fā)展緊密對接,推動(dòng)一批特色專(zhuān)業(yè)和若干所大學(xué)向高水平應用大學(xué)發(fā)展。到20xx年,建成60個(gè)左右高水平應用型重點(diǎn)專(zhuān)業(yè),進(jìn)入全國同類(lèi)專(zhuān)業(yè)前10%,推動(dòng)10所左右高校綜合實(shí)力排名進(jìn)入全國應用型本科高校前10%;培育建設40個(gè)左右專(zhuān)業(yè),逐步達到高水平應用型重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設標準;適應現代農業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、戰略性新興產(chǎn)業(yè)、現代服務(wù)業(yè)等經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需求,形成一批特色鮮明、優(yōu)勢突出的專(zhuān)業(yè)群,為我省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供更加有力的人才和技術(shù)支撐。

  培養大批高素質(zhì)應用型人才。完善協(xié)同育人機制,積極推進(jìn)校企、校地、校所、校校深度合作,建立產(chǎn)教融合、協(xié)同育人的人才培養模式,實(shí)現專(zhuān)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、課程內容與職業(yè)標準、教學(xué)與生產(chǎn)過(guò)程對接。提高實(shí)踐課比重,理工農醫類(lèi)本科專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)學(xué)分比例占總學(xué)分比例不低于30%,人文社會(huì )科學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)不低于25%。加大課程改革力度,著(zhù)力開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)特色課程和在線(xiàn)開(kāi)放課程,滿(mǎn)足學(xué)生多樣化學(xué)習需求。實(shí)行彈性學(xué)制,允許學(xué)生休學(xué)創(chuàng )業(yè),加強創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育,提高就業(yè)能力和就業(yè)質(zhì)量,畢業(yè)生總體就業(yè)率達到95%以上。

  產(chǎn)出一批高水平應用技術(shù)成果。積極融入以企業(yè)為主體的區域、行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新體系,以解決戰略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、社會(huì )發(fā)展重大(重點(diǎn))問(wèn)題為導向,廣泛開(kāi)展應用技術(shù)研究和科技服務(wù)。不斷完善政策,支持并鼓勵教師和企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),產(chǎn)出一批高水平原創(chuàng )性應用技術(shù)成果,推動(dòng)一批關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)突破。設立專(zhuān)門(mén)機構和專(zhuān)職崗位,建立高?萍汲晒D化和知識產(chǎn)權運營(yíng)機制,加快高校知識產(chǎn)權成果的轉移、轉化,及時(shí)將科技研發(fā)成果轉化為經(jīng)濟社會(huì )效益和課程教學(xué)資源。立項建設專(zhuān)業(yè)須與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合,并至少獲一項省部級及以上科研獎勵等標志性成果。

  建成一批高水平應用型人才培養平臺。十三五期間,建成20個(gè)左右省級及以上應用型人才培養平臺。推進(jìn)學(xué)校與行業(yè)企業(yè)合作發(fā)展,以強化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節和提升應用技術(shù)研創(chuàng )能力為重點(diǎn),建設一批開(kāi)放式綜合實(shí)驗教學(xué)中心和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育示范中心、大學(xué)生實(shí)踐教學(xué)基地、重點(diǎn)實(shí)驗室、工程(技術(shù))研究中心等人才培養平臺,為應用型人才培養提供有力支撐。

  建設具有高水平實(shí)踐教學(xué)能力的師資隊伍。建設期內,每個(gè)建設專(zhuān)業(yè)擁有職業(yè)資格證書(shū)或2年以上行業(yè)企業(yè)工作經(jīng)歷或主持2項以上應用型研究項目的教師(以下簡(jiǎn)稱(chēng)雙師型教師)比例達到40%以上,聘用企業(yè)或行業(yè)專(zhuān)家擔任兼職教師的比例達到25%以上。調整教師結構,積極引進(jìn)行業(yè)公認的專(zhuān)才,聘請企業(yè)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、管理人才和高技能人才作為專(zhuān)業(yè)建設帶頭人、擔任專(zhuān)兼職教師;有計劃地選送教師到企業(yè)接受培訓、掛職工作和實(shí)踐鍛煉;提升專(zhuān)業(yè)教師整體實(shí)踐教學(xué)水平和應用技術(shù)研發(fā)能力。

  二、立項條件

  (一)專(zhuān)業(yè)立項條件

  省屬公辦高校本科專(zhuān)業(yè),同時(shí)符合學(xué)科基礎和專(zhuān)業(yè)基礎條件者可申請認定高水平應用型重點(diǎn)專(zhuān)業(yè),符合專(zhuān)業(yè)基礎條件者可申請認定高水平應用型培育專(zhuān)業(yè)。

  1.學(xué)科基礎

  (1)學(xué)校擁有支撐申報專(zhuān)業(yè)建設的省級及以上重點(diǎn)實(shí)驗室、工程(技術(shù))研究中心、協(xié)同創(chuàng )新中心、人文社科研究基地等科研平臺;

  (2)所申報專(zhuān)業(yè)相關(guān)學(xué)科近5年至少獲得1項省級及以上科技獎勵或獲得至少5項授權國家發(fā)明專(zhuān)利;

  (3)所申報專(zhuān)業(yè)相關(guān)學(xué)科近5年解決戰略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、社會(huì )發(fā)展重大(重點(diǎn))問(wèn)題等應用性課題占承擔課題總數的比例不低于50%,科研成果轉化效果顯著(zhù)。

  2.專(zhuān)業(yè)基礎

  (1)以申報立項建設專(zhuān)業(yè)為核心,與行業(yè)基礎、技術(shù)領(lǐng)域相同或學(xué)科基礎相近的3個(gè)以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)形成專(zhuān)業(yè)群。

  (2)核心專(zhuān)業(yè)須緊密對接行業(yè)產(chǎn)業(yè),與《山東省國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十三個(gè)五年規劃綱要》重點(diǎn)支持發(fā)展的現代農業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、戰略性新興產(chǎn)業(yè)、現代服務(wù)業(yè),以及傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級等相對應。

  (3)核心專(zhuān)業(yè)雙師型教師占比達到25%以上;

  (4)核心專(zhuān)業(yè)應為實(shí)施校企聯(lián)合培養、畢業(yè)生總體就業(yè)率在90%以上,或列入國家、省卓越計劃試點(diǎn)的優(yōu)勢特色專(zhuān)業(yè);或為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展急需的新興專(zhuān)業(yè)。

  (5)專(zhuān)業(yè)群內的所有專(zhuān)業(yè),實(shí)踐教學(xué)學(xué)分占比不低于25%(人文社會(huì )科學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)不低于15%)。

  (二)學(xué)校立項條件

  建設期內,具有符合該建設方案建設目標要求的.專(zhuān)業(yè)達到10個(gè)以上(含學(xué)校自建專(zhuān)業(yè)),專(zhuān)業(yè)課雙師型教師比例達到40%以上,畢業(yè)生總體就業(yè)率達到95%以上,應用型專(zhuān)業(yè)比例達到50%以上,建成開(kāi)放共享的綜合實(shí)驗教學(xué)中心、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育示范中心、大學(xué)生實(shí)踐教學(xué)基地、重點(diǎn)實(shí)驗室、工程(技術(shù))研究中心等人才培養平臺的學(xué)校,通過(guò)期中評估考核,經(jīng)學(xué)校申請,認定立項建設10所左右高水平應用型大學(xué)。

  三、推進(jìn)措施

  (一)強化財政經(jīng)費支持。十三五期間,省財政將加大投入力度,加強資金統籌,多渠道籌集20億元,積極支持高水平應用型大學(xué)建設。對立項建設的應用型專(zhuān)業(yè),根據規劃分年度撥付支持經(jīng)費,對立項建設的應用型大學(xué),根據規劃安排支持經(jīng)費。20xx年,對每個(gè)立項建設專(zhuān)業(yè)撥付經(jīng)費400萬(wàn)元,每個(gè)培育建設專(zhuān)業(yè)撥付經(jīng)費150萬(wàn)元。所屬高校應調整支出結構,加大對立項建設和培育建設專(zhuān)業(yè)的投入力度,同時(shí)積極爭取國家有關(guān)部委、地方政府和相關(guān)企事業(yè)單位的投入和政策支持,多渠道籌集建設資金,確保順利實(shí)施。

  (二)創(chuàng )新管理機制。立項建設高校應按照責權利相統一的原則,進(jìn)一步擴大專(zhuān)業(yè)所在學(xué)院在人、財、物等方面的自主管理權,支持立項建設專(zhuān)業(yè)探索建立體制機制、教學(xué)團隊、課程體系、教學(xué)平臺、應用技術(shù)研發(fā)和成果轉化一體化協(xié)同發(fā)展的應用型人才培養新機制。探索實(shí)行合約管理,確定專(zhuān)業(yè)建設目標,細化建設任務(wù)指標,明確責任分工,做到校、院、專(zhuān)業(yè)各級負責人和專(zhuān)業(yè)建設團隊成員,人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有責任,工作有考核,結果有獎懲,形成科學(xué)規范的專(zhuān)業(yè)建設管理機制。

  (三)實(shí)行績(jì)效考評。根據建設目標和建設任務(wù)建立考核指標體系,實(shí)行年度報告、3年中期評估和5年期滿(mǎn)考核驗收制度。中期評估和期滿(mǎn)考核,綜合考慮建設目標和任務(wù)完成情況、省專(zhuān)業(yè)評估排名和第三方評價(jià)結果,對專(zhuān)業(yè)建設績(jì)效進(jìn)行全面考核。根據考核結果、資金使用與管理等情況,動(dòng)態(tài)調整支持力度。立項建設專(zhuān)業(yè)未完成中期建設目標的,減撥或停止其支持經(jīng)費;超額完成中期建設目標的,適當增加支持經(jīng)費。

  四、組織實(shí)施

  (一)組織領(lǐng)導。推進(jìn)高水平應用型大學(xué)建設方案的組織實(shí)施,由統籌,省教育廳組織實(shí)施。各建設高校要建立相應的領(lǐng)導機制和工作機制,統籌協(xié)調相關(guān)工作;要明確目標,細化措施,落實(shí)責任;要加大宣傳力度,營(yíng)造良好氛圍,扎實(shí)推進(jìn)各項建設工作。

  (二)實(shí)施步驟。各高校按照本方案的要求,根據立項條件提出申請,省教育廳組織認定。立項建設專(zhuān)業(yè)所在高校應科學(xué)編制建設方案,與省教育廳簽訂目標任務(wù)書(shū)。建設目標分為基本建設目標和協(xié)議目標,兩類(lèi)目標均作為績(jì)效考核依據;本方案中明確規定的建設目標為基本建設目標,每個(gè)建設單位應根據自身基礎,突出特色優(yōu)勢,提出協(xié)議目標,協(xié)議目標采取一校一案方式協(xié)商制定。

  (三)管理監督。各高校要制定相應的配套措施、績(jì)效評價(jià)及資金管理等制度,明確資源配置和資金籌集等安排;在建設過(guò)程中,充分發(fā)揮學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì )的作用。省教育廳建立信息發(fā)布平臺,定期公布立項單位建設情況,接受社會(huì )監督。

  (四)責任落實(shí)。高水平應用型大學(xué)建設的主體是高校,校長(cháng)是第一責任人,專(zhuān)業(yè)負責人是立項建設專(zhuān)業(yè)的直接責任人。要明確責任,落實(shí)分工,加強監督,力求實(shí)效。

  推進(jìn)方案 5

  為確保全鎮首季“開(kāi)門(mén)紅”各項目標如期實(shí)現,根據縣委辦公室、縣政府辦公室《20xx年首季“開(kāi)門(mén)紅”目標考核意見(jiàn)》精神,現提出如下實(shí)施方案。

  一、工作目標

  重點(diǎn)圍繞招商引資(含項目開(kāi)竣工)、財稅收入、規模企業(yè)開(kāi)票、列統企業(yè)培植、外資外貿任務(wù)、公司制企業(yè)注冊資本金、企業(yè)用工、固定資產(chǎn)投入8項核心指標開(kāi)展工作,確保各項指標一季度均位居全縣各鄉鎮前十位,綜合排名位列第二方陣中等即十名左右。

  二、工作分工

  每項指標明確至少1名班子成員為責任領(lǐng)導,至少1名單位負責人為責任人(詳見(jiàn)附表),具體負責牽頭協(xié)調、全力推進(jìn)、幫辦服務(wù)。

  三、工作措施

  1、分解落實(shí)。各項指標的責任領(lǐng)導要對照目標任務(wù),細化分解、落實(shí),定到具體項目、序時(shí)進(jìn)度和具體人頭,倒排工期,倒排序時(shí),按總體目標要求確保完成。

  2、督查督辦。每周組織一次過(guò)堂,每半月進(jìn)行一次集中匯報,分析情況,研究對策,加快推進(jìn)。鎮效能101全程跟蹤督查,及時(shí)通報各項指標推進(jìn)完成情況。

  3、獎懲兌現。列統企業(yè)開(kāi)票銷(xiāo)售收入、地方一般預算收入、新增列統企業(yè)達序時(shí)數三項指標完成任務(wù)的各獎勵5000元,其他指標完成任務(wù)的`各獎勵3000元。一季度考核排名后3位的,掛包班子成員向黨委政府書(shū)面說(shuō)明情況,具體責任人書(shū)面檢討。

  推進(jìn)方案 6

  為更好深入學(xué)習吳大觀(guān)、陳柱平、鐘偉良、毛文國等同志的先進(jìn)事跡,廣泛開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、作貢獻、當表率的良好氛圍,推動(dòng)第三批學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展,根據縣委關(guān)于開(kāi)展“學(xué)習先進(jìn)典型,推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)工作方案統一部署,特制定如下實(shí)施方案。

  一、總體目標

  吳大觀(guān)、陳柱平、鐘偉良、毛文國等同志的先進(jìn)事跡集中體現了新時(shí)期黨員干部的優(yōu)秀品質(zhì)和科學(xué)發(fā)展精神。我鄉廣大黨員干部要按照縣委的要求,深入開(kāi)展向吳大觀(guān)、陳柱平等四位同志先進(jìn)事跡學(xué)習活動(dòng),努力形成創(chuàng )先爭優(yōu)良好局面,為第三批學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)營(yíng)造良好氛圍。力爭通過(guò)“學(xué)習先進(jìn)典型、推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),達到以下三個(gè)方面目標:

  1、凝聚科學(xué)發(fā)展共識。

  把學(xué)習吳大觀(guān)、陳柱平、鐘偉良和毛文國同志的先進(jìn)事跡作為當前學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的生動(dòng)教材,作為加強鄉、村兩級領(lǐng)導班子和干部隊伍建設的重要途徑,作為進(jìn)一步夯實(shí)基層組織建設的有力抓手,使廣大黨員干部真正受教育、進(jìn)一步凝聚科學(xué)發(fā)展的共識。

  2、激發(fā)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新動(dòng)力。

  把蘊含在先進(jìn)人物身上的崇高精神,轉化為廣大基層黨員干部干事創(chuàng )業(yè)的自覺(jué)行動(dòng),激發(fā)基層干部的.原動(dòng)力,強化基層干部的執行力,讓廣大基層黨員干部積極投身推動(dòng)農村改革發(fā)展的重大實(shí)踐。

  3、抓好各項任務(wù)落實(shí)。

  以良好的精神狀態(tài)和科學(xué)創(chuàng )新的工作方法,緊緊圍繞我鄉“三化”戰略,以新農村建設,平安坦洪為總抓手,從群眾關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)入手,重在為民辦好實(shí)事,做好服務(wù)。

  二、主要內容

  1、創(chuàng )新載體,提高實(shí)效。

  要采取專(zhuān)項討論、收看報告、舉辦專(zhuān)題欄目、座談交流、撰寫(xiě)學(xué)習心得、征文演講等載體,形式多樣地宣傳先進(jìn)人物和事跡。結合學(xué)習討論、走訪(fǎng)調研、召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )或組織生活會(huì )等工作,開(kāi)展“對照先進(jìn)典型,我的差距在哪里”主題大討論活動(dòng),看先進(jìn)、找差距,比先進(jìn)、查原因,學(xué)先進(jìn)、抓整改,趕先進(jìn)、明方向,確保學(xué)習成效。

  2、學(xué)教結合,注重服務(wù)。

  要結合當前學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),通過(guò)與全國“雙百”先進(jìn)人物結合,與學(xué)習楊東海、陸烏鐵、范匡夫、駱勝賓、孟祥斌身上閃耀著(zhù)的金華“五大精神”結合,與“弘揚武義精神、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)結合,與學(xué)習第二批學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中推出的各類(lèi)“身邊典型”結合,提高學(xué)習針對性和自覺(jué)性,結合“一評三促”、“四級聯(lián)創(chuàng )”等活動(dòng),激發(fā)創(chuàng )業(yè)熱情,注重服務(wù)群眾,抓好承諾落實(shí),用看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的成果來(lái)取信于民。

  3、建章立制、注重長(cháng)效。

  要不斷深化“三級聯(lián)創(chuàng )”和“先鋒工程”創(chuàng )建活動(dòng),深化黨內關(guān)愛(ài)、激勵、幫扶機制,深化鄉村干部“四聯(lián)動(dòng)”創(chuàng )業(yè)機制,健全鄉鎮領(lǐng)導班子和干部辦事檔案制度,完善村干部創(chuàng )業(yè)檔案制度和村干部創(chuàng )業(yè)承諾制,形成創(chuàng )先爭優(yōu)的長(cháng)效機制,讓樹(shù)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)活動(dòng)經(jīng);、制度化。

  三、有關(guān)要求

  1、要提高認識,精心組織。

  學(xué)習先進(jìn)典型、推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),是我縣第三批學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的一項重要內容,進(jìn)一步提高認識,把這項工作作為鮮明特色來(lái)抓,切實(shí)抓實(shí)抓好。

  2、宣傳引導、確保實(shí)效。

  利用各種媒介,對“學(xué)習先進(jìn)典型、推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行廣泛宣傳,營(yíng)造良好氛圍。讓廣大群眾切身感受到基層黨員干部的優(yōu)秀品質(zhì)和優(yōu)良作風(fēng),帶動(dòng)廣大黨員干部強本領(lǐng)、轉作風(fēng)、優(yōu)服務(wù),確;顒(dòng)取得明顯成效。

  推進(jìn)方案 7

  為貫徹落實(shí)黨的十七大提出的“全面落實(shí)依法治國基本方略,加快建設社會(huì )主義法治國家”要求,根據《國務(wù)院全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》《關(guān)于深化改革嚴格土地管理的決定》(國發(fā)[20xx]28號)等重大政策和規定,進(jìn)一步強化全縣國土資源系統依法行政工作,結合我局實(shí)際,制定此方案。

  一、指導思想和基本目標

  指導思想:以黨的十七大提出的“全面落實(shí)依法治國基本方略,加快建設社會(huì )主義法治國家”的要求為指針,認真貫徹國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《綱要》),從加強和改進(jìn)我縣國土資源行政管理工作、適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟和民主法制建設的需要出發(fā),完善制度、制衡權力、改進(jìn)服務(wù)、提高效率。

  基本目標:把依法行政作為我縣國土資源法制工作的核心,建立健全體現合法、合理、公正、公平、效率、便民原則的依法行政的制度和程序,建立一支廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的隊伍。

  二、推行依法行政的內容

 。ㄒ唬┌凑湛茖W(xué)、民主、法制的要求,建立新型的依法決策制度。要按照民主集中制的原則,對重大問(wèn)題實(shí)行民主決策。建立重大決策出臺前的聽(tīng)證制度和必要的專(zhuān)家咨詢(xún)制度,每一項涉及人民群眾切身利益的國土資源管理的重大決策出臺前,都要廣泛聽(tīng)取群眾和行政管理相對人的意見(jiàn)。

 。ǘ┌凑展、公正、效率、便民的原則,建立現代行政程序。依法行政的主要標志,就是形成一套合理、適當、嚴格的行政程序。要遵循“規范服務(wù)、方便群眾、自我約束、廉潔高效”的原則,建立高效、快捷的國土資源管理行政程序。

 。ㄈ﹪栏褚幏缎姓䦟徟,健全權力制衡機制。要嚴格按照法律、法規、規章的規定行使權力。不得在法律之外自授和增設任何行政許可事項。要強化權利的內部制約機制,對法定審批(許可、核準等)事項要落實(shí)內部會(huì )審制度或舉行聽(tīng)證,將審批事項涉及的內容在規定時(shí)限內進(jìn)行審查,并對本部門(mén)審查內容的合法性負責。

 。ㄋ模┮陨罨母餅閯(dòng)力,積極推進(jìn)國土資源有償使用。繼續堅持 “凡不符合劃撥目錄的一律實(shí)行有償使用,凡經(jīng)營(yíng)性用地一律實(shí)行招標拍賣(mài)掛牌出讓”的原則,大力發(fā)展土地市場(chǎng),進(jìn)一步擴大土地有償使用范圍,對經(jīng)營(yíng)性基礎設施用地逐步實(shí)行有償使用。全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)性土地使用權招拍掛制度,逐步探索工業(yè)用地實(shí)行招拍掛出讓的辦法。

 。ㄎ澹┙⒄▋龋﹦(wù)公開(kāi)制度。要繼續堅持好公開(kāi)辦事程序、辦事標準和辦事結果,公開(kāi)與行政管理相對人密切相關(guān)的事項,確保人民群眾的知情權,不斷完善政務(wù)信息公開(kāi)制度。凡是與行政管理相對人密切相關(guān)的有關(guān)事項,都要向社會(huì )公開(kāi),接受公眾的監督。

 。┘訌姾透纳菩姓䦂谭。完善執法責任制和過(guò)錯追究制度,確保法律、法規、規章正確實(shí)施。各單位領(lǐng)導同志要帶頭學(xué)法、執法、守法,按照法定的權限和程序辦事,支持下屬人員嚴格執法,自覺(jué)抵制地方保護主義,防止發(fā)生干涉嚴格、公正執法的現象。要嚴格執行行政執法責任制,將行政執法的責任分解到機關(guān)內的每個(gè)崗位,落實(shí)到人,并相應實(shí)施考核、監督、過(guò)錯追究等方法。要按照國土資源管理法律、法規的規定,嚴格履行法定職權,認真落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查制度,對管轄范圍內的國土資源開(kāi)發(fā)利用情況進(jìn)行定期巡查,對違法國土資源法律、法規的行為要嚴肅查處,堅決打擊,杜絕“執法不嚴、違法不究”的現象,維護正常的國土資源管理秩序。

 。ㄆ撸⿵娀姓䦂谭ūO督,健全監督制約機制。要按照《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》及其配套法規的要求,強化內部層級監督,通過(guò)行政執法監督檢查,要及時(shí)糾正下級國土資源管理部門(mén)在行政執法中存在的問(wèn)題。

 。ò耍┡ㄔO一支思想過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良、紀律嚴明、作風(fēng)扎實(shí)的行政執法隊伍。要切實(shí)做好國土資源行政執法人員思想教育、紀律整頓和業(yè)務(wù)培訓工作。凡未經(jīng)公共法律和專(zhuān)業(yè)法律知識培訓的,未取得有效行政執法證的',一律不得上崗執法。努力造就一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的國土資源行政執法隊伍。

  三、具體措施

 。ㄒ唬┺D變觀(guān)念,提高認識。在國土資源管理系統全面推行依法行政必須轉變觀(guān)念,提高認識。針對我市國土資源行政執法人員的實(shí)際情況,要結合普法教育,重點(diǎn)抓好依法行政理論的學(xué)習。學(xué)習與國土資源管理工作密切相關(guān)的法律、行政法規,學(xué)習依法行政的基本原則。通過(guò)開(kāi)展以依法行政為主要內容,以培訓、教育、考核、檢查為主要形式的法制教育活動(dòng),提高依法行政能力和執法監督水平。

 。ǘ┘訌婎I(lǐng)導,狠抓落實(shí)。為保證全面推進(jìn)依法行政工作,成立“依法行政工作領(lǐng)導小組”,主要負責研究依法行政工作中的重大問(wèn)題,指導、協(xié)調、督促依法行政工作的開(kāi)展。一把手是依法行政工作的第一責任人,必須切實(shí)負起責任,定期研究依法行政工作,及時(shí)解決出現的各種問(wèn)題。要充分發(fā)揮內設職能部門(mén)在依法行政工作中的作用。依法行政工作領(lǐng)導小組辦公室設在法規科,承擔依法行政中的統籌規劃、綜合協(xié)調和組織聯(lián)系工作。

 。ㄈ﹪栏駲z查,定期考核。全面推進(jìn)依法行政,任務(wù)相當繁重。直接關(guān)系到人民群眾的切身利益和政府同人民群眾的關(guān)系,為此,我們把依法行政工作情況作為考核科室負責人和國土資源所工作的一項重要內容。對依法行政工作突出的部門(mén),予以表彰和獎勵。對依法行政工作搞得不好的部門(mén)或領(lǐng)導要進(jìn)行通報批評。

  在全縣國土資源系統全面推行依法行政,是一項長(cháng)期的系統工程,是新時(shí)期實(shí)現國土資源管理方式根本性轉變的有效途徑。各科室、各國土所要根據市局和縣政府的部署,按照本實(shí)施意見(jiàn)的要求,結合工作實(shí)際,全面、深入、扎實(shí)地推進(jìn)依法行政,為實(shí)現全縣國土資源管理的法制化而奮斗。

  推進(jìn)方案 8

  為保證20xx年基本公共衛生服務(wù)項目的扎實(shí)推進(jìn),切實(shí)提升項目工作內涵質(zhì)量,增強項目實(shí)施效果,根據省市區的要求,結合我站實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導思想

  以區衛生計生工作會(huì )議精神為指引,立足全區城鄉公衛一盤(pán)棋,堅持統一、規范、合規與特色鮮明的原則,進(jìn)一步健全服務(wù)體系,完善工作機制,創(chuàng )新服務(wù)模式,以社區衛生服務(wù)機構為項目實(shí)施主體,以區疾控和區婦幼為相關(guān)業(yè)務(wù)指導主體,突出補助資金向導力度,突出質(zhì)量控制優(yōu)先,優(yōu)化資源配置,提高服務(wù)效益,為社區居民提供公平、可及、便捷、高效的基本公共衛生服務(wù),不斷提升社區居民的滿(mǎn)意度和獲得感。

  二、組織領(lǐng)導

  成立基本公共衛生服務(wù)項目領(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  成員:

  三、工作目標

  在原有工作的基礎上,按照《國家基本公共衛生服務(wù)規范(第三版)》和區衛計局的要求,2017年將突出扎實(shí)、規范、合規,進(jìn)一步提高社區居民的知曉率,提高重點(diǎn)人群的規范化管理率和簽約服務(wù)率,在今年基本公共衛生服務(wù)工作中取得好成績(jì)。

  1.建立居民健康檔案

  以婦女、兒童、老年人、慢性患者等人群為重點(diǎn),在自愿的基礎上,為轄區常住人口建立統一、規范的居民健康檔案。健康檔案重要信息包括居民基本信息、重要健康問(wèn)題及醫療衛生服務(wù)記錄等,并及時(shí)更新健康檔案內容。著(zhù)力開(kāi)展健康檔案核查清理活動(dòng),規范檔案的應用、調取、轉移,建立定期維護制度。力爭居民健康檔案規范化電子建檔率≥80%,健康檔案合格率≥90%,健康檔案動(dòng)態(tài)使用率≥70%。

  2.健康教育

  按照區衛計局的統一部署,我站按要求負責具體落實(shí),確保居民健康素養相關(guān)知識知曉率≥95%。

  3.預防接種

  配合相關(guān)部門(mén)做好預防接種的宣傳工作。

  4.傳染病與突發(fā)公共衛生事件報告和處理

  強化法制意識,完善相關(guān)制度,及時(shí)發(fā)現、登記并報告轄區內的傳染病病例、疑似病例和突發(fā)公共衛生事件。開(kāi)展結核病、艾滋病等傳染病防治知識的宣傳和咨詢(xún)服務(wù)。確保傳染病和突發(fā)公共衛生事件報告率、及時(shí)率達100%。

  5.0—6歲兒童健康管理

  加強兒童系統保健管理,認真開(kāi)展兒童保健工作,新生兒訪(fǎng)視不少于2次,兒童保健1歲以?xún)炔簧儆?次,第二年和第三年不少于2次,進(jìn)行體格檢查、生長(cháng)發(fā)育監測和評價(jià),開(kāi)展心理行為教育、母乳喂養、意外傷害預防、常見(jiàn)疾病防治等,規范填寫(xiě)健康檔案。新生兒訪(fǎng)視率、兒童健康管理率均不低于90%。

  6.孕產(chǎn)婦健康管理

  結合孕產(chǎn)婦管理系統的應用,建設以區婦幼為龍頭的孕產(chǎn)婦健康服務(wù)聯(lián)合體,接受技術(shù)培訓和業(yè)務(wù)指導,提升孕產(chǎn)婦健康服務(wù)水平,在產(chǎn)前管理和產(chǎn)后隨訪(fǎng)上實(shí)現新突破,產(chǎn)后訪(fǎng)視率不低于90%。

  7.老年人健康管理

  對轄區內65歲以上老年人進(jìn)行登記管理,進(jìn)行健康危險因素調查和一般體格檢查,提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。每年為65歲以上老年人進(jìn)行一次規范的健康體檢,并記錄完整。每年一次空腹血糖檢查,老年健康管理率不低于70%。

  8.高血壓患者健康管理

  對高血壓高危人群進(jìn)行指導干預。對35歲以上人群實(shí)施門(mén)診首診測血壓,對確診高血壓患者進(jìn)行登記管理,定期進(jìn)行隨訪(fǎng),每次隨訪(fǎng)要詢(xún)問(wèn)病情、進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運動(dòng)、心理等健康指導并做好相關(guān)記錄。每年進(jìn)行一次較全面的健康檢查。高血壓患者規范管理率≥70%,血壓控制率≥50%。

  9.糖尿病患者健康管理

  對糖尿病高危人群進(jìn)行指導干預。對確診2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理,每年隨訪(fǎng)至少4次,每次隨訪(fǎng)要詢(xún)問(wèn)病情、進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運動(dòng)、心理等健康指導并做好相關(guān)記錄。進(jìn)行一次全面健康檢查。高血壓患者規范管理率≥70%,血壓控制率≥45%。

  10.嚴重精神障礙患者健康管理

  按照“應管盡管”的原則,對轄區內診斷明確、在家居住的.嚴重精神障礙患者進(jìn)行分類(lèi)管理,每年進(jìn)行至少四次隨訪(fǎng)和一次體檢等健康管理工作。嚴重精神障礙患者規范管理率≥60%。

  11.肺結核患者健康管理

  做好門(mén)診就醫時(shí)的篩查工作,對可疑患者推薦到結核病定點(diǎn)醫療機構進(jìn)行進(jìn)一步檢查。對確診患者進(jìn)行隨訪(fǎng)、督導服藥和對患者家屬進(jìn)行宣教。在區疾控的指導下,完善信息傳遞與管理制度,切實(shí)做好結核病防控工作。結核病患者健康管理率、規范服藥率≥90%。

  12.中醫藥健康管理

  認真學(xué)習貫徹《中醫藥法》,加強人員培訓,提升中醫藥服務(wù)能力,進(jìn)一步發(fā)揮中醫藥在基本公共衛生服務(wù)中的作用。為65歲以上老年人進(jìn)行中醫體質(zhì)辨識和中醫藥保健指導,為0—36月兒童家長(cháng)進(jìn)行中醫飲食調養、起居活動(dòng)指導和摩腹、捏脊、按揉穴位的方法。65歲以上老年人中醫藥健康管理率不低于50%,0—36月兒童中醫藥健康管理率不低于50%。

  13.衛生計生監督協(xié)管

  積極配合,按要求完成相關(guān)工作和各類(lèi)信息的報告。

  14.家庭醫生簽約服務(wù)

  按照區衛計局的要求,開(kāi)展家庭醫生簽約服務(wù),優(yōu)先覆蓋老年人、慢性病患者、結核病患者等患者、嚴重精神障礙患者、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人等重點(diǎn)人群,逐步擴大范圍。家庭醫生簽約服務(wù)覆蓋率≥30%,重點(diǎn)人群簽約服務(wù)覆蓋率≥60%。

  四.工作職責

  1.作為承擔轄區基本公共衛生服務(wù)任務(wù)的主體,按照《國家基本公共衛生服務(wù)規范(第三版)》的要求,將任務(wù)落實(shí)互具體崗位,責任到人,免費為轄區居民提供基本公共衛生服務(wù)。

  2.接受區疾控、區婦幼和社區中心的指導培訓、督導考核。

  3.建立健全相關(guān)工作制度,制定崗位規范,細化考核內容,將人員收入與工作績(jì)效掛鉤,提升基本公共衛生服務(wù)質(zhì)量和效率。

  五.工作方法

  1.增強組織機構建設:

  為規范國家基本公共衛生服務(wù)項目管理工作,成立實(shí)施國家基本公共衛生服務(wù)項目工作領(lǐng)導小組,確定分管人員和專(zhuān)(兼)職人員,組建服務(wù)團隊,分片包干,責任到人,全面實(shí)施國家基本公共衛生服務(wù)項目。

  2.增強業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓:

  通過(guò)各種途徑增強業(yè)務(wù)培訓,力保國家基本公共衛生服務(wù)項目工作的管理人員和專(zhuān)業(yè)人員全面、精確地掌握《國家基本公共衛生服務(wù)規范(第三版)》及相關(guān)政策,力保各項工作順利、有效實(shí)施。

  推進(jìn)方案 9

  第一條

  為保守公司秘密,維護公司發(fā)展和利益,制定本制度;全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。

  第二條

  公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,在一定時(shí)間內只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項:

  1、技術(shù)開(kāi)發(fā)計劃,科研項目的研究資料。

  2、工藝規程、工藝技術(shù)參數等技術(shù)資料。

  3、技術(shù)改造計劃、項目等資料。

  4、生產(chǎn)、質(zhì)量管理的有關(guān)文件、資料。

  5、與有關(guān)部門(mén)往來(lái)文件、信函等,以及有關(guān)會(huì )議文件,會(huì )議經(jīng)錄、紀要和決定。

  6、與項目組技術(shù)相關(guān)的往來(lái)的傳真,信函,電子郵件等。

  7、在項目組工作實(shí)施過(guò)程中確認的需要保密的信息。

  第三條

  屬于公司秘密的各類(lèi)紙制、電子及影相資料,應標明“秘密、機密、絕密”字樣,由專(zhuān)人負責印制、收發(fā)、傳遞、保管。凡有秘密內容的'。文電、草稿、資料、檔案、表冊、照片等在擬制、打印、復制、收發(fā)、傳遞、閱辦、保管、清退、歸檔、移交和銷(xiāo)毀等過(guò)程中,必須嚴格按保密文電管理工作的規定執行,不得私自復制抄錄和保存秘密文件,機要文電必須存放在加鎖文件櫥內。

  第四條

  公司秘密根據公司需要,限于一定范圍內的員工接觸;非經(jīng)批準,不準復印、摘抄秘密文件、資料;記載有公司秘密事項的工作筆記,持有人必須妥善保管。如有遺失,必須立即報告并采取補救措施。

  第五條

  接觸公司秘密的員工,未經(jīng)批準不準向他人泄露;非接觸公司秘密的員工,不準打聽(tīng)、刺探公司秘密;信息室、檔案室、計算機房等機要部門(mén),非相關(guān)工作人員不得隨便進(jìn)入,工作人員按照任務(wù)分工與進(jìn)出程序規定才能進(jìn)出。

  第六條

  收文和發(fā)文要嚴格按登記、傳閱手續辦理,并定期檢查清理,發(fā)現短缺要及時(shí)查找,如有丟失,要及時(shí)報上級備案。工作人員調動(dòng)時(shí),必須將個(gè)人所保存的機密文電、統計資料等進(jìn)行認真清點(diǎn)、交接,不得帶走。

  第七條

  加強印章使用管理。凡需加蓋印章的,都要嚴格按印章使用管理規定辦理。工作人員要妥善保管印章和各類(lèi)介紹信函,未經(jīng)批準不得攜帶公章外出,下班后必須將印章鎖入保險柜內。

  第八條

  加強對現代通信、辦公自動(dòng)化設備和計算機聯(lián)網(wǎng)管理,嚴禁在非保密通信、計算機信息系統中涉及機、絕密事項。使用計算機及其網(wǎng)絡(luò )時(shí),不能在互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站上刊登內部辦公信息;不能利用電子郵件在互聯(lián)網(wǎng)上傳遞內部辦公信息;不能利用外網(wǎng)計算機處理、存儲、傳遞內部辦公信息。領(lǐng)導干部、涉密人員不得使用手機談?wù)撁孛苁马;不得將手機帶入談?wù)撁孛苁马椀膱?chǎng)所。

  第九條

  在對外交往和合作中,須特別注意不泄漏公司秘密,更不準出賣(mài)公司的秘密;跟隨領(lǐng)導外出或辦事的司機及人員,凡本人不應知道的機密文件、機密事項,要自覺(jué)做到不看、不聽(tīng),已經(jīng)知道的要做到不傳。

  第十條

  保守公司秘密一定要做到這十六字,嚴肅認真、周到細致、穩妥可靠、萬(wàn)無(wú)一失;不在私人電話(huà)、通信中涉及機密;不得攜帶機密文件游覽、參觀(guān)、走親訪(fǎng)友和出入公共場(chǎng)所;不得在公共場(chǎng)所和家屬、子女、親友面前談?wù)摍C密。

  第十一條

  對保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表?yè)P、獎勵;違反本規定故意或過(guò)失泄露公司秘密的,視情節及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處罰,直至予以除名。

  推進(jìn)方案 10

  為了落實(shí)市縣教學(xué)工作會(huì )議精神,全面推進(jìn)“建構式生態(tài)課堂”的實(shí)施,通過(guò)提高課堂效益促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的再提升,特制定《溝陡中學(xué)“建構式生態(tài)課堂”推進(jìn)方案》。

  一、“建構式生態(tài)課堂”的理念

  “建構式生態(tài)課堂”是推進(jìn)“三案?六環(huán)節”教學(xué)模式、實(shí)施“‘六模塊’建構式課堂”的延續。其核心理念:“先學(xué)后教、以學(xué)定教、以學(xué)促教、能學(xué)不教”。

  二、“建構式生態(tài)課堂”的概念

  “建構式生態(tài)課堂”是指:根據建構主義學(xué)習理論,依據以學(xué)生發(fā)展為本的教育思想,教學(xué)起點(diǎn)符合學(xué)生實(shí)際,教學(xué)目標明確、具體、適切,教學(xué)方法與教學(xué)資源運用恰當,學(xué)習活動(dòng)設計合理,學(xué)生在師生共同營(yíng)造的適宜的課堂生態(tài)環(huán)境中,自主學(xué)習、互教互學(xué)、質(zhì)疑釋疑、共同建構、遷移應用等,獲得知識、能力與情感協(xié)同發(fā)展的課堂。在這樣的課堂中,師生關(guān)系民主、和諧,課堂各要素相互促進(jìn),協(xié)調統一,學(xué)生在基于自主學(xué)習基礎上進(jìn)行互教互學(xué)、質(zhì)疑釋疑、共同建構、遷移應用等,課堂圍繞學(xué)生的學(xué)習活動(dòng)展開(kāi),學(xué)生在活動(dòng)中體驗,在探究中生成,在互動(dòng)交流中共享,在教師點(diǎn)撥中明晰疑惑與知識結構,在遷移應用中鞏固知識和發(fā)展能力,在選擇性學(xué)習中發(fā)展個(gè)性特長(cháng),實(shí)現學(xué)生全面發(fā)展和個(gè)性成長(cháng)。

  三、課堂教學(xué)要求

  1.民主與平等:教師要充分尊重學(xué)生、平等地對待學(xué)生,用對待生命的態(tài)度做教育。要耐心地了解學(xué)生,熱愛(ài)學(xué)生。要及時(shí)地鼓勵與激勵學(xué)生,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習潛能。要讓教學(xué)問(wèn)題首先來(lái)自學(xué)生,讓問(wèn)題解決首先問(wèn)計于學(xué)生,讓學(xué)生成為評價(jià)的主體。

  2.自然與和諧:課堂各要素要各顯其用,各彰其能,讓課堂教學(xué)中的師生關(guān)系、師生與環(huán)境、師生與資源、師生與手段、師生與方法等關(guān)系和諧。

  3.自主與合作:要突出學(xué)生的自主學(xué)習,突出基于自主學(xué)習基礎上的合作學(xué)習,特別是互教互學(xué)。要在基于自主學(xué)習的互教互學(xué)的基礎上不斷完善知識建構,并通過(guò)引導遷移運用,不斷促進(jìn)學(xué)生應用知識解決問(wèn)題能力的提升。

  4.探究與生成:要給學(xué)生搭建實(shí)驗探究、實(shí)踐探究、模擬探究的學(xué)習階梯,給予學(xué)生必要的方法指導。要讓實(shí)驗探究、實(shí)踐探究、模擬探究成為落實(shí)知行統一教育原則的重要途徑。要利用我市年內基本實(shí)現教育現代化的優(yōu)勢,在引導、組織學(xué)生探究,引發(fā)學(xué)生生成中,充分發(fā)揮現代教育媒體、現代教育技術(shù)手段、現代實(shí)驗技術(shù)手段的重要作用。要創(chuàng )造條件激發(fā)生成,要適時(shí)關(guān)注和處理生成,讓課堂預見(jiàn)性生成和非預見(jiàn)性生成成為激活學(xué)生思維、落實(shí)學(xué)思結合教育原則的重要途徑。

  5.開(kāi)放與選擇:要強調資源、方法、學(xué)習問(wèn)題的開(kāi)放性與選擇性,保證以學(xué)生發(fā)展為本教育思想和因材施教教學(xué)原則的落實(shí)。要使學(xué)生通過(guò)對學(xué)習內容的選擇、對學(xué)習方法的選取,對學(xué)習過(guò)程的反思、內化、體驗與生成等獲得綜合素質(zhì)的提升,獲得潛能的發(fā)展。

  6.質(zhì)疑釋疑與遷移應用:要通過(guò)質(zhì)疑釋疑與遷移應用等,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)思結合、知行統一,形成學(xué)生的問(wèn)題意識,培養學(xué)生應用知識解決問(wèn)題的良好思維方式和思維習慣。

  7.以人為本與因材施教:尊重學(xué)生的差異,把學(xué)生的差異當作一種教育教學(xué)資源開(kāi)發(fā)利用,讓具有不同特點(diǎn)、具有不同潛能的學(xué)生獲得應用的發(fā)展。

  8.多元評價(jià)與個(gè)性發(fā)展:強調多幾把尺子量學(xué)生,以開(kāi)放的心態(tài)、容人的胸懷、伯樂(lè )的`智慧,促進(jìn)學(xué)生各顯所能、各展所長(cháng),讓學(xué)生在課堂上打好知識的基礎、能力的基礎、做人的基礎,為將來(lái)的學(xué)習深造和奉獻社會(huì )奠基,為學(xué)生從課堂走向遠方明晰方向。

  四、實(shí)施原則

  1.科學(xué)化原則。在推廣市“建構式生態(tài)課堂”的框架下,以教學(xué)中的“問(wèn)題”引領(lǐng)課堂教學(xué)內容的分類(lèi)與定位,以“探究(或體驗)”引領(lǐng)課堂活動(dòng)的自主性與豐富性,以“交流”引領(lǐng)課堂評價(jià)的多元化與激勵性,著(zhù)力打造遵循學(xué)生學(xué)習天性、適合學(xué)生全程參與、以學(xué)生有所得為主要目標的課堂生態(tài)。

  2.全員性原則。課堂改革要求所有學(xué)校、所有教師、所有學(xué)生全體參與,不留盲區,不留邊角。本學(xué)年完成“百節好課”工程,實(shí)現由點(diǎn)到面的推開(kāi)。

  3.校本化原則。課堂改革以學(xué)校為主體,以校本教研為主要推進(jìn)渠道,以校情學(xué)情為建;A,以學(xué)校自查為主要評價(jià)方式,使課堂改革工作立足學(xué)校、適應學(xué)情、服務(wù)教學(xué)。

  五、組織領(lǐng)導

  為加強對課堂教學(xué)改革的領(lǐng)導,保證課堂教學(xué)改革活動(dòng)順利、有序、有效地開(kāi)展,特成立工作領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  六、具體措施

  1.修訂課堂教學(xué)評價(jià)標準,及利用好縣教育局開(kāi)展的建構式生態(tài)課堂規歸評比,完善學(xué)校適用的評價(jià)量規。用課堂評價(jià)標準引導教師在教學(xué)實(shí)踐中落實(shí)“建構式生態(tài)課堂”的主要教學(xué)理念和操作要點(diǎn),并逐步在課堂教學(xué)中加以落實(shí)。

  2.大力提升校本教研質(zhì)量。將課題研究的思想、方法與主題教研結合起來(lái)。

 。1)以課標修訂、建構式生態(tài)課堂為主線(xiàn),學(xué)科組組織教師開(kāi)展系列化課題研究,切實(shí)解決學(xué)校學(xué)科教學(xué)中存在的突出問(wèn)題和遇到的新問(wèn)題。

 。2)每學(xué)期要將各學(xué)科組每次活動(dòng)的主題匯總后上報校長(cháng)室。

  3.提高備課的實(shí)效性。強化對集體備課工作的管理,重點(diǎn)解決備課組活動(dòng)形式化問(wèn)題,通過(guò)提高備課質(zhì)量提升課堂教學(xué)效益。

 。1)以“問(wèn)題分類(lèi)定位”式備課作為備課組活動(dòng)的主要方式。

 。2)以《集體備課“三位一體”問(wèn)題產(chǎn)生表》作為備課組活動(dòng)過(guò)程的引領(lǐng),扎實(shí)開(kāi)展集體備課工作。每次備課組活動(dòng)要求備課組活動(dòng)有主題、有方法、有過(guò)程、有結論,形成課堂設計方案,使備課真正服務(wù)于課堂教學(xué)。

 。3)在教學(xué)常規檢查中重點(diǎn)檢查《“三位一體”問(wèn)題產(chǎn)生表》的使用情況、集體備課后的二次備課情況。

  4.開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課工程。通過(guò)樹(shù)立典型教師、典型課例,以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)“建構式生態(tài)課堂”。

 。1)先派人通過(guò)到外校觀(guān)摩學(xué)習、同課異構、交流研討等形式,促進(jìn)教學(xué)觀(guān)念和教學(xué)行為的轉變。

 。2)以《建構式生態(tài)課堂教學(xué)評價(jià)標準》為確定依據,

 。3)凡在縣、校舉辦的建構式生態(tài)課堂活動(dòng)中上課、備課、說(shuō)課、二次備課等取得成績(jì)的,在績(jì)效工資、評優(yōu)評模中優(yōu)先。

  6.開(kāi)展課堂教學(xué)人人過(guò)關(guān)工程。兩年內文化科目教師課堂教學(xué)全部達到“建構式生態(tài)課堂”標準的要求。

 。1)發(fā)現典型,分階段組織校內考核。

 。2)考核過(guò)程要嚴格規范,除了實(shí)地考查課堂教學(xué)外,教師本人要填寫(xiě)《課堂教學(xué)自我鑒定表》,從不同層面填寫(xiě)對該教師教學(xué)情況的鑒定書(shū),學(xué)生填寫(xiě)教師教學(xué)情況調查問(wèn)卷。

 。3)對考核不合格的教師,學(xué)校要組織校內培訓、校外學(xué)習,年度考核不得評為優(yōu)秀級。

  推進(jìn)方案 11

  一、工作目標

  長(cháng)期目標:推動(dòng)電大系統全面介入社區教育,使電大系統成為我省終身教育體系的重要支撐,使社區教育成為河南開(kāi)放大學(xué)建設與發(fā)展的重要支撐。

  近期目標:搶占全省社區教育陣地,使電大系統成為全省社區教育系統最重要的組成部分,各級電大成為當地社區教育的引領(lǐng)者和社區教育服務(wù)的主要提供者。

  二、工作步驟

  1、完善河南省社區教育服務(wù)指導中心職能,提高履行職責能力。服指中心應發(fā)揮推動(dòng)與引領(lǐng)作用,加強與教育行政部門(mén)的聯(lián)系,20xx年應完成服指中心的揭牌和全省電大的發(fā)動(dòng)工作。

  20xx年建成全省社區教育工作平臺并投入使用,完成云學(xué)習平臺與資源庫的'建構,完成對市級電大主要負責同志的社區教育業(yè)務(wù)培訓。

  20xx年,開(kāi)發(fā)出電大系統的社區教育項目,以項目帶動(dòng)系統開(kāi)展活動(dòng)。

  2、推動(dòng)市級電大介入社區教育,加掛社區大學(xué)牌子。

  爭取市級電大同時(shí)加掛當地社區教育指導中心的牌子,在縣區建立自己的社區教育系統。推動(dòng)市級電大開(kāi)發(fā)社區教育項目,開(kāi)展社區教育活動(dòng)。

  爭取推動(dòng)五所獨立設置的電大在20xx年掛牌。工作重點(diǎn)是信陽(yáng)與南陽(yáng)。

  合并電大的工作重點(diǎn)是豫東和豫南地區。工作難點(diǎn)在于當地職業(yè)學(xué)院與教育行政部門(mén)的溝通,應爭取合并電大在20xx年底前掛牌。

  3、推動(dòng)縣級電大參與社區教育。

  與市級電大一起,推動(dòng)加掛社區學(xué)院牌子,介入社區教育教育活動(dòng),努力使電大社區教育系統向基層延伸。

  推進(jìn)方案 12

  班組是企業(yè)組織的細胞,是一切管理措施落地的根本平4臺;沒(méi)有好的班組建設平臺,就不可能有文化的落地,沒(méi)有班組的良好運行,iso必然就是“兩張皮”;沒(méi)有班組的高效管理,細節問(wèn)題,喊破天也沒(méi)有任何用;沒(méi)有班組的有效管理,執行力就無(wú)從可談。

  1、鞏固上一階段的成果,堅持嚴格執行各項規章制度,形成長(cháng)效機制。

  2、對實(shí)施過(guò)程中有問(wèn)題的制度、辦法以及工作中的方式方法,及時(shí)進(jìn)行整改,找到問(wèn)題,解決問(wèn)題,為業(yè)務(wù)工作的良好開(kāi)展打下基礎。

  3、嚴格執行所內考核及工段內考核的辦法,根據考核情況對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行獎罰。

  4、對基礎資料管理工作再進(jìn)行一次整理,做到及時(shí)更新、資料與實(shí)際工作相符。

  5、繼續以提高職工素質(zhì)為重點(diǎn),創(chuàng )建知識型班組。堅持把提高職工隊伍素質(zhì),作為工作的重點(diǎn),大力加強班組職工職業(yè)技能培訓。即時(shí)舉辦業(yè)務(wù)講座或營(yíng)銷(xiāo)培訓,繼續堅持深入現場(chǎng)的技術(shù)培訓。

  6、對業(yè)務(wù)分解工作,本著(zhù)高效、實(shí)用的原則,再進(jìn)行細化分解考核,能量化就量化,不能量化的也制定合適的標準。

  7、樹(shù)立標桿,推動(dòng)班組、工段建設工作的規范化、科學(xué)化。我工段擬評比優(yōu)秀個(gè)人,以此推進(jìn)班組工作的規范化、制度化建設。以上就是我工段在第二階段班組建設工作中的總結與下一階段的計劃,下一階段我工段將按照分公司、二次供水所的統一部署,學(xué)習兄弟部門(mén)的經(jīng)驗,找準不足,把工作抓得更緊、更實(shí),努力推進(jìn)我所的班組、工段建設工作再上新臺階。

  1、以開(kāi)展創(chuàng )建“星級”班組為契機,以星級班組評定為重點(diǎn),結合《張掖供電公司班組建設定星評優(yōu)考評辦法》,加強班組管理水平,創(chuàng )建管理型班組、學(xué)習型班組,爭做“星級”班組。

  2、不斷探索、創(chuàng )新、改進(jìn)班組管理方法,加強班組現代化管理水平,落實(shí)班組五大員職能,拓展班組長(cháng)日常管理工作思路,提升班組管理水平。

  3、根據《張掖供電公司現場(chǎng)標準化作業(yè)管理辦法及考核標準》、《張掖供電公司各專(zhuān)業(yè)現場(chǎng)標準化作業(yè)實(shí)施細則》,深入開(kāi)分公司展輸電線(xiàn)路、變電運行專(zhuān)業(yè)班組現場(chǎng)標準化工作,進(jìn)一步修訂班組現場(chǎng)作業(yè)巡視、驗收卡等,提高其操作性,加強現場(chǎng)作業(yè)安全性和規范性。

  4、以培訓促管理。在員工培訓上,重點(diǎn)以現場(chǎng)技能為主,通過(guò)“人人當培訓師,人人當新員工”的培訓模式,提升員工素質(zhì)。按照個(gè)人業(yè)務(wù)技能等級、安全等級、培訓需求調查、培訓計劃、安規月考、業(yè)務(wù)知識周考情況、培訓績(jì)效考核情況等規范完善個(gè)人培訓檔案,提高各班組人員業(yè)務(wù)技能。

  5、結合公司基礎管理年實(shí)施方案,清理規章制度,修訂三大標準,實(shí)現完善的制度建設。建立健全班組設備檔案、基礎資料等基礎管理數據,規范班組記錄的填寫(xiě)及工作流程,切實(shí)改善班組基礎管理薄弱的問(wèn)題。

  6、結合變電站標準化建設的實(shí)施,加大變電站標準化整治力度,提升變電站文明生產(chǎn)水平。

  7、結合省公司下發(fā)的《輸電線(xiàn)路專(zhuān)業(yè)規范》,開(kāi)展輸電線(xiàn)路標準化整治工作,建立完善線(xiàn)路專(zhuān)業(yè)基礎工作。

  8、加強班組團隊建設,提高班組凝聚力和向心力,促進(jìn)班組人員的密切協(xié)作。

  班組是企業(yè)的根基,是企業(yè)工作的立足點(diǎn),只有班組工作抓好了,企業(yè)才能穩步發(fā)展。

  健全機制加強領(lǐng)導

  崇義縣供電公司高度重視班組建設,為確保該項工作有序推進(jìn),成立以經(jīng)理書(shū)記為組長(cháng)、工會(huì )主席和其他班子成員為副組長(cháng)、部門(mén)負責人為成員的班組建設領(lǐng)導小組,明確了工作職責,建立了“六大機制”,即:領(lǐng)導組織機制、工作落實(shí)機制、全員參與機制、建設投入機制、措施保障機制、監督獎勵機制;推行“六個(gè)到位”,即:領(lǐng)導責任到位、人員參與到位、任務(wù)落實(shí)到位、資金投入到位、建設整改到位、獎罰考核到位。

  統一思想營(yíng)造氛圍

  班組建設是企業(yè)綜合性的基礎建設,在建設過(guò)程中,崇義縣供電公司堅持了“三個(gè)統一”:

  一是統一思想認識。及時(shí)召開(kāi)了班組建設動(dòng)員大會(huì )、工作推進(jìn)會(huì ),進(jìn)行了全面動(dòng)員。同時(shí),加大了宣傳力度,懸掛宣傳標語(yǔ),制作宣傳欄,開(kāi)辟了專(zhuān)題欄目,通過(guò)網(wǎng)站、工作簡(jiǎn)報等載體,廣泛宣傳班組建設工作動(dòng)態(tài),動(dòng)員全體員工積極參與,為班組建設營(yíng)造了濃厚氛圍。通過(guò)宣傳動(dòng)員,使廣大員工認識到班級建設的過(guò)程,就是班組提高管理水平的過(guò)程,同時(shí)也是員工提高素質(zhì)、提高工作能力的過(guò)程,由此,每個(gè)員工都能以積極的姿態(tài),投入到班組建設工作中去。

  二是統一目標任務(wù)。結合公司實(shí)際,對照班組建設標準和細則,將所有指標進(jìn)行了細化、量化、分解到班組的各個(gè)崗位,同時(shí)還明確質(zhì)量標準和完成時(shí)限,實(shí)行指標任務(wù),具體到崗、到人。

  三是統一責任考核。抓好督促檢查、責任考核,是促進(jìn)班組建設的重要手段,建立了相應考核辦法,班組簽訂了責任狀,實(shí)行一月一檢查,一階段一考核,在檢查考核中做到了“四個(gè)結合”:

  一是重點(diǎn)檢查與月度考核相結合,促使員工立足崗位,搞好工作;二是定期檢查與動(dòng)態(tài)考核相結合,采取明察暗訪(fǎng)的方法突擊抽查,防止人浮于事、做表面工作;三是交叉檢查與綜合考核相結合,采取各班組之間相互交叉檢查,綜合考核評分,促使各班組相互交流,取長(cháng)補短,共同進(jìn)步。四是公司領(lǐng)導和職能部室與掛點(diǎn)的班組實(shí)行聯(lián)帶考核,人人有責任,個(gè)個(gè)有壓力,共同抓好班組建設。

  突出重點(diǎn)體現亮點(diǎn)

  崇義縣供電公司沒(méi)有唯班組建設,而抓班組建設,把班組建設與創(chuàng )國網(wǎng)公司一流企業(yè)工作相結合,與標準化臺區建設工作相結合,與構建堅強電網(wǎng),搞好新農村電氣化建設工作相結合,與創(chuàng )業(yè)服務(wù)年工作相結合,突出重點(diǎn),體現亮點(diǎn),整體推進(jìn)。

  一是以基礎管理為前提。按照規范化、標準化、專(zhuān)業(yè)化管理要求,該公司統一編制了《工作標準》、《管理標準》、《技術(shù)標準》、《規章制度匯編》,做到在管理上有章可循、照章辦事。按照班組建設的標準和細則,對班組的管理資料、臺帳、報表等重新統一規范,達到了“六統一”:統一名稱(chēng)、統一格式、統一字體、統一顏色、統一管理、統一擺放。達到了“四便于”:便于工作、便(更多內容請訪(fǎng)問(wèn)首頁(yè))于管理、便于操作、便于檢查,實(shí)現了定置定位管理。

  二是以素質(zhì)教育為根本。班組員工素質(zhì),決定班組的活力和競爭力。該公司把建設文明高素質(zhì)、工作高效率、服務(wù)高質(zhì)量、技能高水平的員工隊伍,作為班組建設的重要一環(huán),制定了長(cháng)期和短期教育培訓計劃,加大對員工的`教育投入,分層面、分專(zhuān)業(yè)組織開(kāi)展各項技術(shù)業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)培訓,通過(guò)與江西電院聯(lián)合辦學(xué)、舉辦生產(chǎn)技術(shù)運動(dòng)會(huì )、崗位練兵、技術(shù)比武等多形式、多渠道的培訓,不斷提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

  三是以安全生產(chǎn)為基礎。班組安全是基礎,沒(méi)有班組的安全,也就沒(méi)有公司的安全,該公司以“班組無(wú)事故、個(gè)人無(wú)違章”為目標,以“盯班組,抓現場(chǎng)、嚴考核”為手段,建立健全安全保證體

  系、安全監察體系、安全考核體系,要求班組定期開(kāi)展安全活動(dòng),定期搞好安全動(dòng)態(tài)分析,不斷強化員工安全責任意識,有效杜絕了安全事故的發(fā)生。

  四是以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為保障。班組是公司服務(wù)客戶(hù)的最前端,按照統一模式,加強班組的窗口建設,簡(jiǎn)化辦事程序,公開(kāi)工作流程、服務(wù)承諾,開(kāi)通了24小時(shí)的供電服務(wù)熱線(xiàn),全面推行了首問(wèn)負責制、崗位責任制、辦事公開(kāi)制、服務(wù)承諾制、效能告誡制、限時(shí)辦結制和績(jì)效考核制,建立了“周有領(lǐng)導接待日、月有客戶(hù)走訪(fǎng)日、季有行風(fēng)測評日、年有責任考核日”的常態(tài)服務(wù)管理體系,對客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)、服務(wù)投訴處理、故障報修都有明確的時(shí)限規定,提高了辦事效率,增強了服務(wù)功能。

  五是以經(jīng)營(yíng)管理為中心。企業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵在效益,該公司自始自終注重抓班組的預算管理、成本管理、效益管理,建立了定期的經(jīng)濟活動(dòng)分析制度,對各班組嚴格實(shí)行了“收支兩條線(xiàn)”管理。加強了臺區績(jì)效管理與考核,推行了電費回收預警機制,確保了電費結零,確保了企業(yè)增效。

  六是以科技創(chuàng )新為手段?萍紕(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的助推器,該公司對此高度重視,并從企業(yè)實(shí)際出發(fā),加大對硬件投入,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設備,提高科技含量,促進(jìn)公司管理水平升級。各班組實(shí)現了辦公自動(dòng)化,供電所實(shí)行遠程抄表。公司建立了光纖聯(lián)網(wǎng)信息通道,sg186、erp已上線(xiàn)投運,大大提高現代化管理水平。

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