【必備】營(yíng)銷(xiāo)方案范文20篇
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編幫大家整理的營(yíng)銷(xiāo)方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
營(yíng)銷(xiāo)方案 1
一活動(dòng)方案目的：提升餐飲酒店的知名度、品牌形象
活動(dòng)方案主題：
主題一：“忽然遇見(jiàn)更美的你“為主題
此次活動(dòng)的主題概念以“打破傳統生活，制造浪漫驚喜”為出發(fā)點(diǎn)，迎合了白領(lǐng)們對平凡生活中浪漫的向往、驚喜的.向往、人文的向往、交友的向往，因此擬定“忽然遇見(jiàn)更美的你”的主題，其一從字面上直觀(guān)點(diǎn)明活動(dòng)背景、時(shí)間等基本要素，其二以滿(mǎn)足目標群心理渴望的標題作為噱頭，從而達到引起消費者關(guān)注的目的，具備順口、文化、利于傳播的特點(diǎn)。
主題二：“浪漫回味年”為主題
活動(dòng)方案策略：
根據七夕節日營(yíng)銷(xiāo)背景，我們將此次目標受眾定位于20-40歲中高端人群；他們在進(jìn)餐廳用餐除了希望餐點(diǎn)美味之外，也注重環(huán)境、氛圍、文化等附加值因素；他們的消費期望是：餐點(diǎn)好不好吃？餐廳有無(wú)格調？好不好玩？有無(wú)優(yōu)惠？給他們帶來(lái)了哪些精神利益？
活動(dòng)時(shí)間：XX年8.21日-8.23日
活動(dòng)地點(diǎn)：暫定于餐飲酒店內外
活動(dòng)定位及調性
營(yíng)銷(xiāo)方案 2
推廣周期：一個(gè)月，一周一個(gè)節點(diǎn)
第一周：準備
A：內容準備，內容這塊不多說(shuō)，畢竟是行業(yè)經(jīng)典，至于怎么個(gè)經(jīng)典法相信各位自己有自己的方法，需要多說(shuō)一句的是關(guān)于文章標題，必須能夠吸引人眼球，最好找一些有文筆的有思維的來(lái)寫(xiě)這個(gè)，畢竟標題是大門(mén)。這個(gè)內容包括圖文、視頻，每樣最少準備五條以上。
B：平臺準備，小編的平臺這塊只準備了三方面，貼吧、論壇、QQ群，量化標準（貼吧：50個(gè) 論壇100個(gè) QQ群100個(gè)），當然這些都是行業(yè)相關(guān)的。目標：每天增加粉絲200個(gè)每天上午和下午兩條信息進(jìn)行推送。
注：任何事情都需要有量化標準，作用一是可以督促自己，二是方便自己判斷這個(gè)活動(dòng)的效果。
第二周：操作
A：貼吧方面 鏈接盡量用微信的，主推內容，公眾號輔推，不要讓人產(chǎn)生反感。但是微信的`二維碼圖片一定要留出來(lái)。
B：論壇方面 和貼吧比較相似，如果可以聯(lián)系到斑竹，可以和版主聯(lián)系下，做個(gè)推薦或者高亮等，適當的給版主些利益。
C：視頻方面，加logo 二維碼，標題加公眾號 這些都是肯定的，另外同樣這個(gè)可以發(fā)布到各大平臺，視頻發(fā)布到平臺有時(shí)候會(huì )比圖文好一些。畢竟更加直觀(guān)，而好的視頻也更容易讓人產(chǎn)生興趣。
注：視頻如果是從網(wǎng)上找的 最好找到?jīng)]有logo的高清或者高清以上的，畢竟現在人們對視覺(jué)感受要求比以前高多了。
D：QQ群方面，QQ群是即時(shí)性的東西，所以在文章的選取，以及發(fā)送的時(shí)間都需要好好把控。千萬(wàn)不能帶有廣告的意思，必須從人們的好奇心入手，另外有些QQ群的管理或者群主可能不太喜歡這樣，這就要靠你的嘴皮子了，如果QQ群確實(shí)質(zhì)量挺高，那建議賄賂下群主。畢竟現在高質(zhì)量QQ群可不多。
第三周：觀(guān)察
對各個(gè)平臺的數據進(jìn)行分析，觀(guān)察每個(gè)平臺的投入產(chǎn)出比。
第四周：數據統計
1、粉絲增長(cháng)統計
2、轉發(fā)量統計
3、閱讀人數統計
4、完成百分比分析
最后：
寫(xiě)這篇文章的目的，小編經(jīng)了解過(guò)三個(gè)企業(yè)，但是對于微信營(yíng)銷(xiāo)這塊都是心有余而力不足，毫無(wú)章法的去做。很是苦惱，小編也曾因為這個(gè)原因苦惱了很久。在網(wǎng)上搜了一次又一次，看了一篇又一篇，最后也沒(méi)發(fā)現什么太好的方法，最后又回歸本質(zhì)。從最基礎的弄起，在保證質(zhì)量的同時(shí)尋找最穩健的方法，這個(gè)方案沒(méi)有什么太大的花銷(xiāo)，如果報預算的話(huà)一兩千足夠。
如果企業(yè)是剛創(chuàng )業(yè)的話(huà)感覺(jué)比較合適，畢竟初期可能有些事沒(méi)有弄清，或者沒(méi)有想明白，貿然的去猛推加大投入的話(huà)可能會(huì )造成一些不可預見(jiàn)的后果。其實(shí)做網(wǎng)絡(luò )推廣，最好的營(yíng)銷(xiāo)手段可能就是最簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)手段。
營(yíng)銷(xiāo)方案 3
一、活動(dòng)目的：
通過(guò)“辭舊歲.送愛(ài)心”主題公益活動(dòng)，把新老業(yè)主邀約到九座花園，維系客戶(hù)感情，講解項目最新動(dòng)態(tài)，爭取老業(yè)主轉介；邀約陌電新客戶(hù)，了解項目，促成意向成交。
二、活動(dòng)內容：
置業(yè)顧問(wèn)通知前期老業(yè)主和陌電客戶(hù)，于規定時(shí)間來(lái)九座花園參加太白印象組織的“辭舊歲.送愛(ài)心”公益活動(dòng)。
在分類(lèi)客戶(hù)送來(lái)的愛(ài)心物品后，送客戶(hù)新年小禮包。
帶老業(yè)主參觀(guān)產(chǎn)品推薦室，將項目最新動(dòng)態(tài)；對陌電客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品推薦。
拍照留影，評選最佳笑容做太白印象的“愛(ài)心形象大使”。
三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：
時(shí)間：2xx年12月30號下午2點(diǎn)----20xx年1月3號
地點(diǎn)：xxx
四、邀約客戶(hù)：
為了確保最大數量的客戶(hù)到達現場(chǎng)，邀約分兩次進(jìn)行；第一次邀約時(shí)間為：20xx年12月28日星期五，短信提前通知所有已成交客戶(hù)和陌電客戶(hù)活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。第二次邀約時(shí)間為20xx年12月30日星期日，電話(huà)邀約客戶(hù)下午2點(diǎn)參加。
◇老業(yè)主邀約說(shuō)辭：XXX先生士，我是你的置業(yè)顧問(wèn)小X，昨天給你發(fā)的信息你收到了吧？咱們小區與西安愛(ài)心聯(lián)盟組織的“辭舊歲.送愛(ài)心”活動(dòng)安排在今天下午2點(diǎn)，家里一些閑置的衣物，咱們集中起來(lái)，一是獻出我們的愛(ài)心，二來(lái)也可以為咱們節省打理時(shí)間，屆時(shí)咱們還要評選一個(gè)太白印象的“愛(ài)心大使”，還有新年禮品相送，你看你下午幾點(diǎn)能到？
◇陌電客戶(hù)邀約說(shuō)辭：XXX先生士，我是太白印象的`置業(yè)顧問(wèn)小X，昨天給你發(fā)的信息收到了吧？是這樣的，我們和西安愛(ài)心聯(lián)盟組織的捐獻舊衣物獻愛(ài)心活動(dòng)，今天下午兩點(diǎn)舉行，誠邀你參加，你肯定是一個(gè)有愛(ài)心的人，我和您預約一下下午的時(shí)間。
以上為房地產(chǎn)元旦營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案的部分內容，更多內容請下載后查看。如果您對我們的資料感到滿(mǎn)意，請關(guān)注，謝謝支持！
營(yíng)銷(xiāo)方案 4
一、作者營(yíng)銷(xiāo)
一本書(shū)的作者，一定是這一方面的專(zhuān)家，在這一領(lǐng)域有一定的影響。他有很多同事、同行、朋友。我們需要圍繞作者做好營(yíng)銷(xiāo)工作、宣傳工作�？梢宰屪髡咴诿襟w上作圖書(shū)介紹，也可以讓作者有影響力的同行寫(xiě)書(shū)評。要廣而告知這一知識領(lǐng)域廣大讀者。
二、主題營(yíng)銷(xiāo)
主題營(yíng)銷(xiāo)就是圍繞圖書(shū)內容開(kāi)展的有針對性的、主題鮮明的宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)，開(kāi)拓、激活潛在的圖書(shū)市場(chǎng)，為圖書(shū)營(yíng)造一個(gè)更加廣闊的生存空間。圖書(shū)主題營(yíng)銷(xiāo)方法靈活、形式多樣。比如，簽名售書(shū)，利用節假日降價(jià)促銷(xiāo)，舉辦有關(guān)圖書(shū)知識領(lǐng)域的知識競賽或者出題有獎?wù)鞔�，還可以舉辦專(zhuān)題知識講座等活動(dòng)。目的是讓盡可能多讀者參與到主題活動(dòng)中來(lái)，為圖書(shū)銷(xiāo)售創(chuàng )造一種主題環(huán)境。
如果圖書(shū)是一種教材，可以舉辦教材內容講解活動(dòng)，也可以舉辦教師培訓班，為教師備課節省時(shí)間和精力，讓教師把更多的時(shí)間和精力用到教學(xué)中去。因為教師是教材的講授者，教師身后內是更多的教材使用者——學(xué)生。
廣告宣傳是一種非常有效的營(yíng)銷(xiāo)手段，電視、報紙、雜志有著(zhù)龐大的、各種層次的讀者。他具有傳播速度快、給人印象深刻、能激發(fā)人的購買(mǎi)欲望等特點(diǎn)，但是，費用很高并需要詳細進(jìn)行銷(xiāo)售成本預算。如《學(xué)習的革命》一書(shū)，圖書(shū)出版前后在中央電視臺等主要媒體大作廣告，在一年多時(shí)間里創(chuàng )造出銷(xiāo)售1000多萬(wàn)冊的佳績(jì)，不失為一個(gè)成功的圖書(shū)銷(xiāo)售案例。
設立主題書(shū)店，或者在書(shū)店顯著(zhù)位置設立主題區域、主題書(shū)架，并在書(shū)店懸掛橫幅或條幅突出圖書(shū)主題，營(yíng)造圖書(shū)主題氛圍，激發(fā)讀者的購買(mǎi)欲望。
三、讀者營(yíng)銷(xiāo)
不同圖書(shū)針對讀者采取的營(yíng)銷(xiāo)方式各異。比如，對高校教材的讀者營(yíng)銷(xiāo)：高校教材的讀者對象是學(xué)生，而選用教材的權利在教師手中。所以，高校教材的營(yíng)銷(xiāo)對象應該是教師而不是學(xué)生。我們應該把教材的內容梗概、特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、層次、獲獎情況以及作者背景、出版背景了解清楚并向教師作詳細介紹。由于教師換新教材需要大量時(shí)間從新備課給教師增加麻煩，我們應該給教師提供售后服務(wù)，如提供課件、教師備課手冊、習題庫等。還可請專(zhuān)家給教師進(jìn)行教材講解、培訓等，說(shuō)服教師選用教材。
由于教師分布在不同的學(xué)校，不同的地方，教師的職業(yè)習慣又不坐班，所以對教師進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)十分困難。需要借助網(wǎng)絡(luò )、短信、電話(huà)的優(yōu)勢，和教師進(jìn)行溝通、交流，這樣既便捷、高效，又避免面對面交流的某些不便，可以說(shuō)省時(shí)、省力又省錢(qián)，不失為一種好方式。
四、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
當今社會(huì )是一個(gè)信息社會(huì )，計算機應用的普及，人們網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上傳遞信息、網(wǎng)上相互溝通、交流已成習慣。給圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)也增加一種便捷的方式。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢在于跨越時(shí)空界限，使出版物的銷(xiāo)售范圍突破地域限制和時(shí)間限制。網(wǎng)絡(luò )的多媒體信息傳播方式，集視頻、音頻、于一體，便于讀者對圖書(shū)的了解，增強對圖書(shū)的認識。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)一般有三種方式：一是通過(guò)ISP網(wǎng)絡(luò )接入服務(wù)商和ICP網(wǎng)絡(luò )信息服務(wù)商代理；二是建立自己的網(wǎng)站或聯(lián)合其他出版社建立公共網(wǎng)站；三是聯(lián)系網(wǎng)上書(shū)店“借船出�！�，宣傳并銷(xiāo)售圖書(shū)。
運用網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)要注重介紹圖書(shū)的內容、特點(diǎn)、特色、作者、出版時(shí)間，還可添加有關(guān)圖書(shū)的評論，獲獎證書(shū)，讀者反饋意見(jiàn)等信息以吸引讀者的目光，激發(fā)讀者的購買(mǎi)欲望。
五、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)需要廣泛征訂、多贈送樣書(shū)。
我國有上千家高校圖書(shū)館，數千家公共圖書(shū)館，而圖書(shū)館的購書(shū)范圍非常廣，為圖書(shū)的銷(xiāo)售提供了廣闊的空間，關(guān)鍵是讓圖書(shū)館如何采集到圖書(shū)的信息。所以要廣泛征訂，新華書(shū)店總店主辦的《科技新書(shū)目》和《社科新書(shū)目》是圖書(shū)館信息采集的主要途徑。圖書(shū)館供應商是圖書(shū)館的主要合作者，他們會(huì )提供樣書(shū)等信息給圖書(shū)館供采集用，為出版社和圖書(shū)館之間搭建起一座橋，方便圖書(shū)館與出版社之間的購銷(xiāo)工作。
六、建立營(yíng)銷(xiāo)渠道
無(wú)論多好的商品，無(wú)論顧客購買(mǎi)欲望多強，如果沒(méi)有銷(xiāo)售渠道，購銷(xiāo)關(guān)系就無(wú)法實(shí)現，商品的社會(huì )價(jià)值和經(jīng)濟價(jià)值就無(wú)法實(shí)現，所以要建立廣泛的銷(xiāo)售渠道。建立圖書(shū)銷(xiāo)售渠道要依圖書(shū)內容選擇合適的圖書(shū)經(jīng)銷(xiāo)商，也可以建立自己的發(fā)行站。
圖書(shū)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇：國有新華書(shū)店的'信譽(yù)好、網(wǎng)點(diǎn)多、書(shū)店位置多在繁華市區，交通方便，是圖書(shū)銷(xiāo)售的主力軍，也是各出版社選擇經(jīng)銷(xiāo)商的首選。還有經(jīng)營(yíng)方式靈活，服務(wù)好，讓利多的專(zhuān)業(yè)書(shū)店。比如，中國建筑書(shū)店連鎖店、財經(jīng)書(shū)店、少兒書(shū)店、計算機書(shū)店、美術(shù)書(shū)店，等等�？梢愿鶕䦂D書(shū)內容選擇信譽(yù)好的專(zhuān)業(yè)書(shū)店。
建立發(fā)行站：生產(chǎn)規模較大，出版圖書(shū)品種較多，但又集中在某一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的出版社可以建立自己的圖書(shū)發(fā)行站。若出版社的出書(shū)范圍專(zhuān)一，讀者對象相對固定就適合建立自己的發(fā)行站。建立發(fā)行站要依各出版社實(shí)際情況而定。
七、市場(chǎng)調查
目前，編輯與發(fā)行的關(guān)系始終是一對矛盾，不是相互支持、促進(jìn)，而是相互抱怨。實(shí)際上現在的編輯，已不是坐等書(shū)稿上門(mén)，憑自己的學(xué)識和文字功底“為人作嫁衣”的傳統意義上的編輯，而是改做“策劃”�，F在的發(fā)行也不再是坐等客戶(hù)上門(mén)，憑自己的關(guān)系和公關(guān)能力推銷(xiāo)產(chǎn)品的傳統意義上的以“發(fā)”為主的發(fā)行，而是“營(yíng)銷(xiāo)”�！盃I(yíng)銷(xiāo)”需要未銷(xiāo)而先行，找市場(chǎng)，找客戶(hù)，了解自己的產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn)和“買(mǎi)點(diǎn)”，有自己的宣傳手段，會(huì )分析市場(chǎng)，做好市場(chǎng)調查。市場(chǎng)調查主要從以下幾方面入手：
首先從編輯那里了解圖書(shū)的內容、層次、特點(diǎn)，作者背景、圖書(shū)出版背景。從而判斷圖書(shū)的讀者對象，找準圖書(shū)的主要“買(mǎi)點(diǎn)”。然后，了解時(shí)常上同類(lèi)圖書(shū)的出版情況，包括圖書(shū)的作者分布情況，作者背景情況，各出版社的優(yōu)勢、劣勢，和我社進(jìn)行對比分析。調查各出版社該類(lèi)圖書(shū)的定價(jià)，各出版社該類(lèi)圖書(shū)的銷(xiāo)售情況，預測該類(lèi)圖書(shū)的市場(chǎng)飽有量，對圖書(shū)市場(chǎng)的各種數據進(jìn)行去粗取精，去偽存真處理，變成營(yíng)銷(xiāo)策劃的依據，向編輯建議圖書(shū)的印刷數量。還要開(kāi)啟圖書(shū)零售市場(chǎng)的監測系統，定期抽樣、收集、分析圖書(shū)零售市場(chǎng)的基本數據，準確把握圖書(shū)市場(chǎng)的預期風(fēng)險，基本走勢，隨時(shí)了解圖書(shū)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況并反饋給出版社生產(chǎn)指揮部門(mén)，以準備隨時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)或應對市場(chǎng)風(fēng)險，努力做到風(fēng)險最小化，利益最大化。
營(yíng)銷(xiāo)方案 5
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的誕生，讓人們的生活變的更加簡(jiǎn)單，更加快捷，在家也能購物，不用花更多時(shí)間去逛街，浪費更多的時(shí)間在去購物的路上，生活方式發(fā)生了變化，我們的經(jīng)營(yíng)理念同時(shí)也是發(fā)生了變化，逐漸的走上了互聯(lián)網(wǎng)之路。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)還是在于營(yíng)銷(xiāo)上面，所以重點(diǎn)在于我們的采用了哪些網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段以及這些營(yíng)銷(xiāo)手段下所產(chǎn)生的一個(gè)效果。
一、目標受眾與消費群體，網(wǎng)民匹配度分析
我們每個(gè)做營(yíng)銷(xiāo)的人員都要知道，目標受眾并不一定就是目標消費群體，目標受眾是指我們通過(guò)某種媒體訴求的對象，但是，在目標消費群體才是購買(mǎi)我們產(chǎn)品的人群。
所以我們需要正確匹配我們的受眾群體和消費群體，受眾群體不一定是我們的消費群體，但有可能是我們潛在的消費群體。
a、目標受眾群體分析(為推廣打下基礎)
主要是分析：年齡收入，區域，職業(yè)，階層，性別，行為偏好，興趣愛(ài)好等。 b、圈子分析(為圈人做好準備)
每個(gè)人都有自己興趣愛(ài)好，他們主要在哪些地方活動(dòng)。這個(gè)就是我們想要的。比如：有人喜歡去百度搜索，有人喜歡去社交網(wǎng)站，有人喜歡去論壇，有人喜歡聊天交流等。也就是找到他們常去活動(dòng)的地方。
c、網(wǎng)民匹配度分析(提高有效的訪(fǎng)問(wèn)率)
這個(gè)就是分析出最有可能是目標受眾，目標消費群體的群體。主要分析方式就是去CNNIC一些相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)調查網(wǎng)站找數據。這些數據都是可觀(guān)可靠的。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)----網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段：
二、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的第一步----網(wǎng)站自身優(yōu)化
網(wǎng)站自身的優(yōu)化相當于是一個(gè)店鋪的自身裝修，如果網(wǎng)站的體驗連自己都看不過(guò)去，那么用戶(hù)怎么能夠喜歡呢?網(wǎng)站自身優(yōu)化成為了一個(gè)做網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的第一步，也是重中之重。同時(shí)自身優(yōu)化的時(shí)候，也是為了增加網(wǎng)站的收錄量，能夠帶來(lái)自然流量，也能提高整個(gè)平臺的知名度以及品牌的影響力。
網(wǎng)站自身優(yōu)化的主要幾個(gè)方面
a、商城用戶(hù)體驗優(yōu)化 (針對用戶(hù)的網(wǎng)站優(yōu)化)
為了增加用戶(hù)的體驗度，盡可能的減少給用戶(hù)帶來(lái)的麻煩，具體的用戶(hù)體驗優(yōu)化，需要根據網(wǎng)站自身的情況來(lái)優(yōu)化。
b、網(wǎng)站的SEO優(yōu)化 (搜索引擎優(yōu)化)
SEO優(yōu)化主要是針對網(wǎng)站對搜索引擎的友好度優(yōu)化，增加網(wǎng)站的收錄量以及排名自然同時(shí)增加了自然流量。
1,標題，關(guān)鍵詞，描述的優(yōu)化：根據用戶(hù)的搜索行為進(jìn)行修改首頁(yè)，分類(lèi)頁(yè)，商品頁(yè)，團購，促銷(xiāo)活動(dòng)頁(yè)面的修改。沒(méi)一個(gè)商品頁(yè)面的描述部分盡全力的弄的漂漂亮亮的`。
2、網(wǎng)站的整個(gè)結構的優(yōu)化，減少用戶(hù)的繁瑣操作，分類(lèi)頁(yè)面的商品不能使單單的一個(gè)商品的列表，更多的是推薦用戶(hù)購買(mǎi)那些商品，把相關(guān)性增強。商品的詳細頁(yè)面，當用戶(hù)購買(mǎi)一件商品的時(shí)候，需要給用戶(hù)提供幾種套餐，增加相關(guān)商品，不僅僅是為了銷(xiāo)售，而且增加量用戶(hù)的粘膩度。讓用戶(hù)這次購買(mǎi)了有下一次購買(mǎi)的欲望，同時(shí)記住我們網(wǎng)站。具體的可以參考京東的分類(lèi)頁(yè)面和商品詳細頁(yè)面。
3、增加網(wǎng)站的權威性?xún)热�。做一個(gè)讓人信任的平臺。
c、其他的優(yōu)化 (綜合優(yōu)化)
網(wǎng)站相關(guān)行業(yè)的合作，自身客服建立管理。添加行業(yè)相關(guān)的友情鏈接，特別是成都本地
的網(wǎng)站。增加網(wǎng)站的整個(gè)權重，從而增加網(wǎng)站的整個(gè)收錄量。提高自然排名以及流量。
三、提煉我們平臺優(yōu)勢：
1、品牌優(yōu)勢
2、市場(chǎng)優(yōu)勢
3、模式優(yōu)勢
4、產(chǎn)品優(yōu)勢
5、服務(wù)優(yōu)勢
熟悉了平臺優(yōu)勢，有利于我們每個(gè)人的成長(cháng)。而且對最終的品牌造勢有很大的幫助。通過(guò)以上角度就會(huì )有大量的內容供我們創(chuàng )作。但是，從我個(gè)人的軟文營(yíng)銷(xiāo)來(lái)看網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)一直強調質(zhì)量是第一，其次才是量。
那么，傳播通路是和行業(yè)相關(guān)的。和消費群體有關(guān)的。
四、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)---網(wǎng)絡(luò )推廣;
隨著(zhù)電子商務(wù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )越來(lái)越多的為人們所用，為人們服務(wù)，要想達到我們想要的效果，就要做好網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站現在已經(jīng)成為展示自己或者企業(yè)形象的重要途徑，但是僅僅有一個(gè)網(wǎng)站是不可以的，重要的是推廣，網(wǎng)絡(luò )推廣實(shí)質(zhì)上就是把平臺讓更多的人知道，讓大家知道我們是做什么的，能給他們帶來(lái)什么，這個(gè)就是為什么要做網(wǎng)絡(luò )推廣。
網(wǎng)絡(luò )推廣，因為網(wǎng)絡(luò )推廣是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的基礎，也是最基本的一步，這一步走好了，一切基本安好。
針對電子商務(wù)平臺九狼旭日商城的線(xiàn)上推廣
商城推廣工作
a、搜索引擎競價(jià)推廣
根據公司自身的情況做相應的競價(jià)推廣，百度關(guān)鍵詞排名推廣，百度聯(lián)盟推廣，搜狗關(guān)
鍵詞排名競價(jià)推廣，搜狗聯(lián)盟推廣。
b、站外推廣，
本部分有專(zhuān)職的推廣員做推廣。比如百度百科，百度知道，搜狗知道，360知道，百度空間，博客等等途徑。
c、新的自媒體營(yíng)銷(xiāo)
新的自媒體推廣：微信、微博、QQ應用等等新的自媒體應用
d、軟文營(yíng)銷(xiāo)
軟文營(yíng)銷(xiāo)是目前很多企業(yè)投入少，范圍廣，時(shí)效長(cháng)的一種營(yíng)銷(xiāo)方式。其中包含了新聞式，故事性，公關(guān)式等等多種方式，為平臺打造形象品牌。重點(diǎn)在于新聞式的。
e、CPS廣告營(yíng)銷(xiāo)：
CPS廣告就是根據銷(xiāo)量來(lái)提成，一般來(lái)說(shuō)商城都具備了CPS聯(lián)盟。比如京東聯(lián)盟，淘寶聯(lián)盟，易迅聯(lián)盟等等。因為這是一個(gè)非常有效的推廣方式，借助大家的力來(lái)推廣網(wǎng)站，就是做一個(gè)順水推舟的事情。
CPS聯(lián)盟包括第三方CPS聯(lián)盟和自建CPS聯(lián)盟,利用第三方CPS聯(lián)盟可以很快速的搭建起一個(gè)比較大的廣告宣傳聯(lián)盟.但是這些聯(lián)盟會(huì )員并不會(huì )很主動(dòng)的去投放你的即時(shí)廣告或者促銷(xiāo)活動(dòng).那么在宣傳與推廣方面效果就會(huì )有所影響.而利用自建CPS聯(lián)盟可以掌控和快速反應到促銷(xiāo)活動(dòng)當中,對于整個(gè)網(wǎng)站的有很好的幫助.同時(shí),由于是自建的CPS聯(lián)盟,在與這些會(huì )員打交道的時(shí)候比較容易溝通.他們也比較主動(dòng)地去該商城上抓取一些促銷(xiāo)信息,使這些促銷(xiāo)推廣活動(dòng)效果最大化.
f、其他的營(yíng)銷(xiāo)方式
比如郵件營(yíng)銷(xiāo)，SNS等等方式。
根據以上的這些方式選擇性的做：競價(jià)推廣，軟文營(yíng)銷(xiāo)，自媒體營(yíng)銷(xiāo)，SEO優(yōu)化。
五、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)第三步--效果指標分析;
網(wǎng)絡(luò )影響要想達到一個(gè)好的效果，必然需要有一個(gè)良好的衡量指標。效果主要衡量指標：
1、熱搜關(guān)鍵詞的搜索表現
關(guān)鍵詞在百度上的排名位置，有多少有排名數量。
2、品牌關(guān)鍵詞百度收錄量
在百度，360，搜狗等搜索引擎的搜索品牌關(guān)鍵詞，搜索引擎的收錄了多少網(wǎng)頁(yè)。
3、媒體傳播量(軟文推廣)
在計劃中的媒體上投入了多少家，又被其他媒體轉載了多少，內容在什么頻道，在什么位置，是否成為熱點(diǎn)等。(這些投放的效果是不是完成了預期的目標)
4、論壇傳播量
在確定論壇上投放了多少次，被轉載了多少次。(體現曝光量的多少)
5、目標受眾影響人次
也就是點(diǎn)擊量，有多少人點(diǎn)擊看了內容。
6、參與用戶(hù)量
如果是論壇指的的回帖數量，投票量。
7、活動(dòng)參與量
活動(dòng)參與量體現了整個(gè)活動(dòng)推廣的效果，活動(dòng)的曝光力度的反饋。
8、IP量，PV量
IP更精確一些，每天商城平臺的流量是多少，主要的來(lái)源是什么瀏覽了那些頁(yè)面的分析。
9、咨詢(xún)量
就是主動(dòng)聯(lián)系你的目標客戶(hù)。比如：QQ聯(lián)系，電話(huà)聯(lián)系，郵件聯(lián)系等。
10、成交量
關(guān)于這個(gè)成交量的主動(dòng)權在于銷(xiāo)售人員的溝通能力。因為有了咨詢(xún)量，沒(méi)有成交量，那就是銷(xiāo)售能力的問(wèn)題。
營(yíng)銷(xiāo)方案 6
一、產(chǎn)品策略
OPPO也叫歐珀，它在20xx年之前推出的都是電子產(chǎn)品，但是20xx年5月，正式的推出手機產(chǎn)品，并且以其獨特的優(yōu)勢占據了國際市場(chǎng)，使其跨國化和多元化的經(jīng)營(yíng)機制初步成熟。而OPPO在品牌形象上力爭新穎獨特，并且在專(zhuān)賣(mài)店的品牌策略上也講究方案性的運作。
“至美，所品不凡”是OPPO的品牌精髓，傳達了OPPO品牌對極致精美的追求和達到至善至美的決心。至美，不僅代表追求極致，更代表了對美和藝術(shù)的追求。OPPOCEO陳明永對“至美，所品不凡”作了闡釋?zhuān)骸胺彩荗PPO出品，必須是設計的精品，是有格調的藝術(shù)品”。OPPO的品牌使命是通過(guò)精致的產(chǎn)品與創(chuàng )新的.科技創(chuàng )造美妙的生活體驗
專(zhuān)賣(mài)店的環(huán)境的營(yíng)造。如果洞察力較為敏銳的親們可以發(fā)現，它的專(zhuān)賣(mài)店以其特有的綠色來(lái)吸引眼球，并且以白色作為輔助色。這樣的環(huán)境可以營(yíng)造一種自然親近的感覺(jué)，讓消費者者有進(jìn)去探索和發(fā)現的欲望。這與普通的品牌手機就拉開(kāi)了巨大的差距，專(zhuān)賣(mài)店外部形象的設計主要對年輕群體的吸引力大大提高。
二、價(jià)格策略
OPPO大部分手機價(jià)格都在1500元以上，這個(gè)價(jià)位高于山寨機的價(jià)格，但又低于高端品牌機的價(jià)格，早期的JAVA功能機憑借“偏日韓系的漂亮外觀(guān)，音樂(lè )功能(主打)、QQ聊天、上網(wǎng)等基礎娛樂(lè )功能”俘獲了很大一部分女性用戶(hù)，而這部分女性用戶(hù)中很多都是大中專(zhuān)學(xué)生，而女性用戶(hù)容易相互影響，所以更多的女性用戶(hù)開(kāi)始購買(mǎi)并使用OPPO手機了。
三、渠道策略
OPPO近年來(lái)在電商平臺動(dòng)作頻頻，不僅官網(wǎng)商城的促銷(xiāo)活動(dòng)力度十足，且在京東等第三方電商渠道成績(jì)斐然(Find 5在京東手機類(lèi)銷(xiāo)量排名第二)，但相比之下，OPPO在線(xiàn)下的投入更是令人瞠目結舌。從20xx年11月全國首家OPPO旗艦體驗店在南京CBD中心萬(wàn)達廣場(chǎng)1樓開(kāi)業(yè)以來(lái)，OPPO旗艦體驗店大有“忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”的味道。僅4月底至5月初，OPPO就先后開(kāi)設了長(cháng)沙、無(wú)錫、西安等官方旗艦店和線(xiàn)下店，緊接著(zhù)在5月18日OPPO深圳海岸城旗艦店亦正式開(kāi)業(yè)。
OPPO旗艦體驗店由OPPO官方直營(yíng)，開(kāi)設地點(diǎn)多選擇在一二線(xiàn)城市核心商業(yè)圈的黃金地段。面積超過(guò)100平方米的體驗店一般分為上下兩層，一層為用戶(hù)體驗服務(wù)區，用戶(hù)可體驗到包括1080P旗艦OPPO Find 5和自拍神器Ulike 2在內的40余款機型，也可以在配件墻挑選周邊套件;二層用戶(hù)休息交流區則提供有自制咖啡和休息沙發(fā)，整體氛圍便于用戶(hù)群體間的相互交流。
四、促銷(xiāo)策略
1 向消費者推廣。Oppo手機在 “五一”期間推出現場(chǎng)銷(xiāo)售，通過(guò)活動(dòng)前期宣傳，利用海報廣告等進(jìn)行預熱，于活動(dòng)現場(chǎng)讓消費者進(jìn)行親身體驗，售后進(jìn)行后續推廣。
2.贈送相關(guān)產(chǎn)品。通過(guò)購買(mǎi)手機贈送手機配件的方式吸引消費者。
3.降價(jià)促銷(xiāo)。針對細分市場(chǎng)對系列手機進(jìn)行降價(jià)促銷(xiāo)。
營(yíng)銷(xiāo)方案 7
一、策劃目的
1、降低成本、提高知名度、增加營(yíng)業(yè)額、吸引更多客戶(hù)。
2、建立完善的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)機制，利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，打通水果匯的線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道。
提升水果匯的`知名度及銷(xiāo)售量。
從而為全面實(shí)現未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)模式做堅實(shí)鋪墊。
推廣(暫定二人)：懂微信，各大網(wǎng)絡(luò )平臺推廣，撰寫(xiě)文案能力，能熟練運用PS等各大圖片處理工具。
通過(guò)QQ吃喝玩樂(lè )群推送產(chǎn)品銷(xiāo)售信息鏈接、開(kāi)通認證企業(yè)微博，在微博上發(fā)布公司信息、產(chǎn)品的價(jià)值，突出公司營(yíng)養健康的銷(xiāo)售理念，發(fā)布產(chǎn)品銷(xiāo)售鏈接。
開(kāi)通微信微店上傳銷(xiāo)售產(chǎn)品，朋友圈發(fā)送、公眾號信息發(fā)送、掌上撫州推廣。
大眾點(diǎn)評，百度糯米、美團等團購平臺的推廣開(kāi)發(fā)。
客服(暫定一人)：了解產(chǎn)品屬性，解決客戶(hù)疑義，為客戶(hù)提供良好的服務(wù)，能做一些簡(jiǎn)單的圖片美化。
線(xiàn)上接單、下單等。
配送(暫定兩人)：熟悉本土地理環(huán)境，兼職(自備交通工具)全職(自備交通工具)公司給予相關(guān)補貼。
人員加減根據銷(xiāo)售情況而定。
四、預算 推廣2人：每人3000元/月。
根據銷(xiāo)售效果給予提成或獎金。
合計6000元/月
客服1人：2000元/月。
根據服務(wù)情況和客戶(hù)反饋情況給予相應獎金。
合計2000元/月
配送2人：全職1500元/月 送一單加2元。
兼職10元/小時(shí) 送一單 加1元。
按全職計算 合計3000元/月
總計：11000/月
按照制定的水果拼單、外賣(mài)拼單價(jià)格 例如：鳳梨24/盒、西瓜15/盒、去殼榴蓮肉30/盒/200克，外賣(mài)100元起送。
根據推廣人員推廣后 外賣(mài)拼單按20人/天購買(mǎi) 合計營(yíng)業(yè)額：2000元/天 水果拼單50人/天購買(mǎi)按30元套餐計算 合計營(yíng)業(yè)額：1500元/天
總計營(yíng)業(yè)額：100000元/月
營(yíng)銷(xiāo)方案 8
一、系列活動(dòng)名稱(chēng)：
“春天，我們約會(huì )健康”系列活動(dòng)；
二、系列活動(dòng)時(shí)間：
20xx年3月1日——3月31日；
三、系列活動(dòng)目的：
為醫院經(jīng)營(yíng)思路展開(kāi)市場(chǎng)基礎；
四、系列活動(dòng)目標：
結合醫院特色，創(chuàng )造高、中、低端患者流；
五、系列活動(dòng)內容：
1、面向高端患者：成立“XX市女子醫院女性健康俱樂(lè )部”
2、面向中端患者：面對申請企事業(yè)單位開(kāi)展
�。�1）健康巡回講座。
�。�2）面發(fā)放會(huì )員卡。
�。�3）開(kāi)展免費普檢，低價(jià)特檢活動(dòng)（上門(mén)）。
�。�4）簽訂婦科就診、計生優(yōu)惠協(xié)議。
3、面向低端患者：
�。�1）社區免費體檢活動(dòng)，開(kāi)幕式。
�。�2）發(fā)放全年就診優(yōu)惠卡。
�。�3）部分治療限價(jià)、優(yōu)惠
4、營(yíng)銷(xiāo)造勢：
�。�1）專(zhuān)家來(lái)院講座，巡診上企業(yè)
�。�2）各項活動(dòng)新聞發(fā)布會(huì )，活動(dòng)開(kāi)幕儀式：
�、偕鐓^體檢免費活動(dòng)“送健康進(jìn)社區”
�、凇皩m頸癌前病變”百萬(wàn)工程活動(dòng)。
�。�3）送健康進(jìn)企業(yè)活動(dòng)開(kāi)幕式
�。�4）廣場(chǎng)“三八”節目宣傳活動(dòng)
六、系列活動(dòng)面向重點(diǎn)：
�。�1） XX年醫院宮腹腔鏡項目（高端患者），可視人流項目（高端患者）；
�。�2） 權威治療項目（婦科感染、人流）新增效益點(diǎn)（乳腺、肌瘤、不孕）
�。�3） 病房、產(chǎn)科（中端企事業(yè)單位醫�；颊撸�
�。�4） 低端患者（社區普檢篩查、優(yōu)惠促銷(xiāo)型患者）
�。�5） 低端患者（企業(yè)計生優(yōu)惠患者，產(chǎn)科患者等）
�。�6） 忠誠患者（高中端“女性健康俱樂(lè )部成員”）
營(yíng)銷(xiāo)方案 9
酒店營(yíng)銷(xiāo)就是為了滿(mǎn)足客戶(hù)的合理要求，為使酒店盈利而進(jìn)行的一系列經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售活動(dòng)，營(yíng)銷(xiāo)的核心是圍繞滿(mǎn)足客人的合理要求，最終的目的是為酒店盈利。
酒店營(yíng)銷(xiāo)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一種，也是酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分。它始于飯店提供產(chǎn)品和服務(wù)之前，主要研究賓客的需要和促進(jìn)酒店客源的增長(cháng)的方法，致力于開(kāi)發(fā)酒店市場(chǎng)的潛力，增進(jìn)酒店的收益。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)涉及到滿(mǎn)足賓客的需求產(chǎn)品，貫穿于從飯店流通到賓客的一切業(yè)務(wù)活動(dòng)，最終使酒店實(shí)現其預設的經(jīng)營(yíng)目標。
酒店營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)
綜合性
顧客對飯店的需求除了宿、食等基本外，還包括美食、購物、娛樂(lè )、信息交流、商務(wù)活動(dòng)等綜合需求�，F代酒店營(yíng)銷(xiāo)與飯店各部門(mén)的員工密切相關(guān)，只要有一員工的服務(wù)使賓客不滿(mǎn)意，就會(huì )造成100-1=0。
無(wú)形性
服務(wù)是酒店的主要產(chǎn)品，酒店所有的產(chǎn)品都伴隨服務(wù)出售，對酒店產(chǎn)品質(zhì)量評價(jià)，取決于顧客對由服務(wù)支配的酒店產(chǎn)品的主觀(guān)感受。酒店產(chǎn)品被顧客購買(mǎi)后，只是在一定時(shí)間和空間擁有使用權，而無(wú)法占有他們。
時(shí)效性
即酒店產(chǎn)品的不可貯存性。
易波動(dòng)性
(1)旅游構成，食、住、游、如愿、購缺一不可。
(2)季節性波動(dòng)，即我們所講的淡季、旺季。
(3)受政治、經(jīng)濟、社會(huì )及自然因素的影響。因此酒店的營(yíng)銷(xiāo)根據其特點(diǎn)，有效組織相應市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)，以追求最高效益。
組織營(yíng)銷(xiāo)
酒店營(yíng)銷(xiāo)在組織開(kāi)展時(shí)，要做到以下幾項：
1、劃定銷(xiāo)售區域和范圍。營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理配合銷(xiāo)售人員劃定銷(xiāo)售的區域和范圍，以包干的方式，積極引導銷(xiāo)售人員拓展銷(xiāo)售面，銷(xiāo)售區域和范圍的分配要根據�？偷匿N(xiāo)售潛力，客戶(hù)的地理位置和類(lèi)別來(lái)加以分配。
2、規定銷(xiāo)售指標。營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理根據飯店的銷(xiāo)售目標和政策制定銷(xiāo)售指標。銷(xiāo)售指標分為數量指標和質(zhì)量指標。數量指標有：酒店營(yíng)銷(xiāo)管理思想
(1)銷(xiāo)售數量，如客房銷(xiāo)售的天數，餐飲銷(xiāo)售額，平均房?jì)r(jià)，銷(xiāo)售收入等。
(2)銷(xiāo)售次數，每天或每月應進(jìn)行的銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)次數。
(3)銷(xiāo)售費用的指標與控制，每月銷(xiāo)售人員所涉及的銷(xiāo)售費用，如交通費和招待費用。
由于各銷(xiāo)售人員分管的客戶(hù)需求潛力不同，在規定銷(xiāo)售人員達到銷(xiāo)售數量的同時(shí)，要確定銷(xiāo)售的質(zhì)量標準，質(zhì)量標準有銷(xiāo)售人員的產(chǎn)品和銷(xiāo)售知識，銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)的效果，銷(xiāo)售人員的工作態(tài)度，工作能力以及與客戶(hù)的關(guān)系等。
3、銷(xiāo)售人員的成績(jì)評估。銷(xiāo)售管理人員應采取合適的途徑了解和獲取銷(xiāo)售人員工作的成績(jì)信息，制訂銷(xiāo)售人員每月上報"銷(xiāo)售報告"規則，了解銷(xiāo)售情況，及時(shí)反饋銷(xiāo)售信息。
4、編排合理的組織機構。營(yíng)銷(xiāo)部根據酒店客戶(hù)的地理位置和類(lèi)別綜合考慮，組織銷(xiāo)售人員按地理位置分工銷(xiāo)售，減少路途時(shí)間，提高工作效率。 根據當前酒店的發(fā)展狀況，酒店營(yíng)銷(xiāo)要積極挖掘酒店產(chǎn)品的潛力，增加產(chǎn)品的吸引力，吸引賓客消費，招徠生意。
產(chǎn)品組合
酒店營(yíng)銷(xiāo)可根據企業(yè)的銷(xiāo)售要求，針對賓客的不同需要開(kāi)發(fā)各種受賓客歡迎的`組合產(chǎn)品，吸引客源，現有的組合產(chǎn)品方式包括：
(1)公務(wù)客人組合產(chǎn)品。針對公務(wù)客人的特殊服務(wù)，為公務(wù)客人提供優(yōu)惠：如免費在客房供應一籃水果，免費提供歡迎飲料，免費使用康樂(lè )中心的設施和器材，免費參加酒吧，歌舞娛樂(lè )活動(dòng)。
(2)會(huì )議組合產(chǎn)品。會(huì )議組合產(chǎn)品包括使用會(huì )議廳，會(huì )議休息時(shí)間供應點(diǎn)心咖啡，會(huì )議期間工作餐，按每人一個(gè)包價(jià)優(yōu)惠提供。
(3)家庭住宿組合產(chǎn)品。形式如雙人房供全家住宿，小孩與父母同住免費加床，提供看管小孩服務(wù)，小孩免費使用康樂(lè )設施，餐廳提供兒童菜單。
(4)蜜月度假產(chǎn)品。蜜月度假產(chǎn)品只向新婚夫婦提供，一般需要漂亮而寧靜的客房以及一些特殊的服務(wù)，如一間布置漂亮的洞房，免費床前美式早餐，免費奉贈香檳酒，客房里供應鮮花、水果籃。
(5)婚禮組合產(chǎn)品。這類(lèi)產(chǎn)品主要針對當地居民市場(chǎng)，結合婚禮消費費的形式，適應消費的心理，強調喜慶的氣氛，吸引消費：該產(chǎn)品組合內容有豪華級京式或廣式筵席，免費提供全場(chǎng)軟飲料，四層精美婚禮蛋糕一座，以鮮花和雙喜橫幅隆重地布置婚宴廳，根據具體要求制造婚宴氣氛，播放婚禮進(jìn)行曲，洞房花燭夜免費提供新婚套房、鮮花、水果和香檳酒，免費美式早餐送到客房。
(6)周末組合產(chǎn)品。周末組合產(chǎn)品可吸引客人在一周工作之余，來(lái)休息和娛樂(lè )一下，因而需策劃組織一些娛樂(lè )體育活動(dòng)：如舉辦周末晚會(huì )、周末雜技演出等等，將娛樂(lè )性活動(dòng)加上飯店的食宿服務(wù)組合成價(jià)格便宜的包價(jià)產(chǎn)品。
(7)淡季度假產(chǎn)品。在營(yíng)業(yè)淡季時(shí)以一周、十天住宿加膳食以包價(jià)提供給客人。同時(shí)，為了吸引賓客，還要策劃組織賓客免費享受娛樂(lè )活動(dòng)。
(8)特殊活動(dòng)組合產(chǎn)品。這類(lèi)組合產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)需要營(yíng)銷(xiāo)人員具有創(chuàng )造性及事實(shí)思維，設計出既新穎又在經(jīng)濟和銷(xiāo)售上可行的產(chǎn)品，可利用現有的設施和服務(wù)組織，如乒乓球、網(wǎng)球、保齡球賽等活動(dòng)，提高酒店的聲譽(yù)及形象。
策劃宣傳
酒店營(yíng)銷(xiāo)除開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新活動(dòng)項目外，更要推出獨特的宣傳方式來(lái)吸引客源，這就要在廣告策劃推銷(xiāo)上多做文章。 (1)可選擇電視、電臺、報刊、網(wǎng)絡(luò )等媒體，經(jīng)常性地報道酒店新近推出的特色菜肴、客房環(huán)境、活動(dòng)項目等，提高賓客對酒店的感官印象。
(2)運用行業(yè)性雜志、報紙、旅行線(xiàn)路小冊子、指南、廣告傳單、直接信函等方式對酒店產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。
(3)以邀請知名演出的方式壯大聲勢，增強影響面，營(yíng)造酒店的消費熱點(diǎn)，如邀請舉辦省市模特大賽，時(shí)裝秀;大型歌舞器樂(lè )演奏等促銷(xiāo)方式。
(4)設計推出啤酒節，菜肴賞品的方式提高酒店消費，增加效益。
酒店營(yíng)銷(xiāo)不應局限在一個(gè)階段，拘泥于一種模式，沉迷于一種狀態(tài)，它必須以最敏銳、最超前、最獨到的嗅覺(jué)感官去創(chuàng )造和設計適宜于酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展的最佳經(jīng)營(yíng)模式，使酒店經(jīng)營(yíng)更趨完善，先進(jìn)及獨特，不至于在激烈的酒店業(yè)競爭中敗下陣來(lái)。
營(yíng)銷(xiāo)方案 10
公司概述：我公司于20xx年1月1日在北京正式成立，目前是北京地區唯一一家集餐飲、住宿、商務(wù)會(huì )議、休閑娛樂(lè )于一體的五星級音樂(lè )主題餐廳�，F 有大小客房1000間，可同時(shí)入住3000余人。中西餐廳各十二間，大小會(huì )議室20間，各種休閑娛樂(lè )場(chǎng)所大小50間，一個(gè)大型游泳池可同時(shí)容納1000余 人。公司剛成立不久，急需在消費者心中樹(shù)立良好的品牌形象，提高我公司的知名度。
行業(yè)背景分析：目前從事餐飲住宿的公司比比皆是，但千篇一律，沒(méi)有太多的新意，但是這些公司擁有較多的顧客群體。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，有新意的綜合性的主題餐廳是未來(lái)的新發(fā)展趨勢，前景十分樂(lè )觀(guān)。主題餐廳的特點(diǎn)：鮮明的主題、特定的消費群體、豐富的文化內涵。
營(yíng)銷(xiāo)目標：我公司希望通過(guò)音樂(lè )主題餐廳來(lái)提高知名度擴大市場(chǎng)占有率，在消費者心中樹(shù)立良好的品牌形象。
設計理念：
1、酒店的整個(gè)設計以音樂(lè )為主題，滿(mǎn)足廣大音樂(lè )愛(ài)好者多方面的需求；
2、藝術(shù)與實(shí)用性相結合，彰顯個(gè)性化；
3、多處設計強調中西文化結合，彰顯獨特性、文化性、體驗高品位。
中國音樂(lè )廳采用簡(jiǎn)潔的風(fēng)格，尊重傳統的人文理念更好地詮釋中國音樂(lè )，力求住客觀(guān)眾在欣賞表演的同時(shí)將文化領(lǐng)悟提升一個(gè)層次。西方音樂(lè )廳配合西式交響樂(lè )演出及個(gè)人聲樂(lè )演出，將音樂(lè )效果達到最大化。兼顧個(gè)人演出，例如個(gè)人演唱會(huì )，樂(lè )隊的設置以及舞蹈的配合。
觀(guān) 眾席的設計取環(huán)形，力爭在各個(gè)角度達到視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)上的盛宴。中式餐廳為點(diǎn)餐，西式餐廳為自助餐，餐廳擺設根據中西方風(fēng)格而異中式餐廳擺設大圓桌，板凳制作 成中式鼓型；西式餐廳擺設矩形圓桌，凳子制作成鋼琴琴鍵形狀，黑白間隔擺設。餐桌上均刻有或印上熱門(mén)歌曲的名或歌詞。餐具均印上我公司的LOGO和音符圖 標。墻壁上掛有著(zhù)名音樂(lè )家的'肖像和簡(jiǎn)介。設有點(diǎn)歌臺，顧客可以來(lái)到這里選擇播放一首自己喜歡的歌曲。配備相應的樂(lè )器，如中式有古箏、琵琶、二胡等，西式有 吉他、鋼琴等。顧客可以即興演奏。每逢周末和節假日我公司會(huì )邀請知名演奏家進(jìn)行表演。
客房：音樂(lè )風(fēng)格類(lèi)按照音樂(lè )風(fēng)格的不同來(lái)布置房間，中 西樂(lè )器類(lèi)客房按照不同樂(lè )器主題的客房擺放不同的樂(lè )器同時(shí)房間的墻紙、窗簾、床褥、洗漱間等都會(huì )有該樂(lè )器的元素設計。各個(gè)樓層的走廊墻壁上會(huì )掛有相關(guān)的照片 或實(shí)物，讓客人感覺(jué)到濃烈的主題氛圍。泳池位于最頂部，泳池里的水常年恒溫。夏天頂蓋打開(kāi)，可以欣賞城景，曬日光浴，冬天可以把頂蓋蓋上變成室內泳池。泳 池里會(huì )播放輕音樂(lè )，讓客人在鍛煉時(shí)耳朵也能得到放松。
營(yíng)銷(xiāo)策略：
1、加大廣告投入力度，可通過(guò)網(wǎng)絡(luò )媒體、張貼海報等來(lái)宣傳我公司的產(chǎn)品，提高我公司在顧客心目中的形象；
2、做好公關(guān)工作；
3、產(chǎn)品的定價(jià)，普通標準間1000--2000元每天、單人間1000--2000元每天、大床1000--3000元每天、套房20xx--5000元每天。
4、 優(yōu)惠活動(dòng)：我公司定于今年五一小長(cháng)假期間舉行大酬賓活動(dòng)，所有房間五折起，入住一天者，免費提供早餐。入住兩天者，免費提供早餐和午餐。住三天以上者免費 食住一天。費用預算：廣告費用投入300萬(wàn)，設計及裝修費用5000萬(wàn)，五一期間優(yōu)惠活動(dòng)所需費用200萬(wàn)。其他費用100萬(wàn)。
營(yíng)銷(xiāo)方案 11
餐飲市場(chǎng)是指餐飲產(chǎn)品和餐飲服務(wù)的現實(shí)購買(mǎi)者與潛在購買(mǎi)者需求的總和�，F在的餐飲市場(chǎng)也越來(lái)越大了，那么我們應該如何搞一些相關(guān)的促銷(xiāo)活動(dòng)呢?下面大家就隨一起去看看相關(guān)的方案吧!
1.降價(jià)優(yōu)惠
一般來(lái)說(shuō)，降價(jià)優(yōu)惠有兩種表現方式：折扣及特價(jià)。折扣是指以原售價(jià)的折扣數吸引消費者，例如：全面八折,庫存較多的一些產(chǎn)品全面5折等，由于相關(guān)行業(yè)對于降價(jià)習慣性的表達手法，使得消費者對于競爭餐廳會(huì )以“折扣數”作為比較的基準，此時(shí)，折扣的促銷(xiāo)便能派上用場(chǎng);如果，消費者對價(jià)格的認知是以“絕對金額”較敏感，或是目的促銷(xiāo)餐廳內某產(chǎn)品，則可運用特價(jià)的促銷(xiāo)方式。例如：周一到周四每天一種產(chǎn)品特價(jià)，如：周一“雞柳漢堡xx元一個(gè)”周二“雞腿漢堡xx元一個(gè)”以此類(lèi)推不要有重復的。
降價(jià)優(yōu)惠是促銷(xiāo)最為簡(jiǎn)單的方式，因此容易被草率的推出，若能在運用上跳脫刻板模式，稍用點(diǎn)心思，也可以具有創(chuàng )意的，也會(huì )有不同效果和驚喜。
2.隨貨贈品
隨貨贈品是指消費者買(mǎi)A產(chǎn)品送B產(chǎn)品。還可以在一定的消費金額或特定商品作為贈品的條件，例如購滿(mǎn)xx元即贈送xx或購買(mǎi)A商品送xx隨貨贈品仍為降價(jià)的變相促銷(xiāo)手法，主要是避免因直接降價(jià)所產(chǎn)生的負作用，以贈品對消費者施以小惠，使消費的顧客有受加饋的感覺(jué)。由于消費者心動(dòng)的源頭來(lái)自贈品，因此贈品的選擇占有舉足輕重的地位，在選定贈品上就必須相當用心。一般而言，可以贈品與商品的關(guān)連性以及贈品的`獨特性或價(jià)值性為考量的重點(diǎn)�？梢越Y合社會(huì )性事件，塑造贈品的獨特性與價(jià)值性。此外，贈品應避免粗糙低廉，才不會(huì )使消費者有受騙的感覺(jué)。
3.折價(jià)劵
折價(jià)券是指憑券購買(mǎi)特定商品，可享有折價(jià)之優(yōu)惠，折價(jià)方式可以折讓價(jià)或折扣數來(lái)表示，例如：購買(mǎi)A商品，原價(jià)120元，本券折價(jià)20元或憑券購物享九折優(yōu)惠，由于折價(jià)券兼具促銷(xiāo)與廣告這雙重功能，因此運用得相當廣泛。
折價(jià)券可依目的的不同設定特定時(shí)間、特定門(mén)市、特定、產(chǎn)品，以及購買(mǎi)金額的最低限額而有不同組合方式的運用。換言之，它可以全域性推出，也可以區域性甚至單臺推出;可以集中在特定購物時(shí)段，可以限定特定商品，更可以與廣告媒體搭配，所以折價(jià)券的組合運用相當多樣化，若能與行銷(xiāo)策略結合將能有更大的效益，例如：剪報紙折角，憑券買(mǎi)A商品可以折價(jià)20元，一方面可以促銷(xiāo)A商品，另一方面可以評估報紙媒體的效益，此方法最適用于新門(mén)市開(kāi)幕。
折價(jià)券的發(fā)送方式可用店內發(fā)送、街頭分送、與媒體結合、附于商品上等不同管道，目前更有企業(yè)發(fā)行折價(jià)券手冊，針對目標顧客群進(jìn)行長(cháng)期性的耕耘，由于折價(jià)券仍為憑券折價(jià)，對于不能取得折價(jià)券的消費者如何應對或告知取得的方法，成為在促銷(xiāo)實(shí)施中必須考慮到的要點(diǎn)，若是有特殊條件才可取得折價(jià)券，更要訓練營(yíng)，口市業(yè)人員，應對之話(huà)術(shù)，以免得罪顧客。
4.集點(diǎn)券
集點(diǎn)券是顧客消費時(shí)發(fā)給點(diǎn)券，當顧客集滿(mǎn)一定點(diǎn)數后即可獲得贈品或折價(jià)消費等優(yōu)惠之促銷(xiāo)手法，例如：每購滿(mǎn)xx元送一點(diǎn)，集滿(mǎn)10點(diǎn)可兌換xx;A集點(diǎn)購買(mǎi)xx類(lèi)商品享超低特惠價(jià)等集點(diǎn)券的主要目的確促使顧客再次上門(mén)，達到顧客回籠多次消費，并且期望建立忠誠度，以穩定客群。
由于消費者需要一段時(shí)間的消費累積集點(diǎn)，方能享受集滿(mǎn)點(diǎn)數的利益，且其在選擇是否參加集點(diǎn)活動(dòng)，通常會(huì )直覺(jué)地反應出對于集點(diǎn)難度的主觀(guān)判斷，因此對于集點(diǎn)券的促銷(xiāo)方式，須注意要讓消費者感覺(jué)是可以達到的，才能具有效果。
集點(diǎn)券的誘因在集滿(mǎn)點(diǎn)后的優(yōu)惠，不論是贈品或者說(shuō)折價(jià)者要使消費者覺(jué)得有足夠的吸引力，同時(shí)配合活動(dòng)期間的適當稀薄度及來(lái)店消費頻率�？傊�，消費者永遠希望“看得到也吃得到”，當誘因的取得，是容易達成的，消費者才會(huì )樂(lè )意參加，因此集點(diǎn)券的規劃者更要特別注意，以免因遙不可及而影響效果。
5.會(huì )員優(yōu)惠
會(huì )員優(yōu)惠指針對擁有會(huì )員卡消費者，在消費時(shí)享有特定的優(yōu)惠條件，其優(yōu)惠條件可有不同的組合，例如：會(huì )員獨享特價(jià)優(yōu)惠;憑會(huì )員卡購滿(mǎn)xx元即送xx;會(huì )員專(zhuān)購商品區等。
可用期，與顧客如何建立長(cháng)期關(guān)系，將是未來(lái)連鎖店經(jīng)營(yíng)的致勝關(guān)鍵，而建立顧客資料是建立關(guān)系的基本，會(huì )員優(yōu)惠則是藉由消費與互動(dòng)來(lái)
建立長(cháng)期關(guān)系，目前已有相當多連鎖店使用會(huì )員卡，并且提供會(huì )員專(zhuān)屬權益，可以見(jiàn)，未來(lái)會(huì )員卡將更為廣泛使用。
會(huì )員優(yōu)惠的運用，必須注意兩大重點(diǎn)，一是會(huì )員取得的條件，二是會(huì )員優(yōu)惠辦法。會(huì )員取得有付費參加者，例如：繳入會(huì )費xx元即擁有會(huì )員資格;購滿(mǎn)xx元即可兌換會(huì )員卡;購滿(mǎn)xx元再加xx元，即可擁有貴賓卡等。有免費加入者，例如：填寫(xiě)申請書(shū)，立即成為會(huì )員。會(huì )員取得的難易度會(huì )影響顧客加入會(huì )員的意愿，如果太難將使顧客退步，增加招攬會(huì )員的困難;如果太容易，又會(huì )失去會(huì )員獨享的美意，也可能有會(huì )員反應沒(méi)有受到重視，通常會(huì )員取得的難易會(huì )與會(huì )員優(yōu)惠辦法有關(guān);如果會(huì )員優(yōu)惠政策辦法比較一般化，例如：會(huì )員九折優(yōu)惠，則應使會(huì )員的取得簡(jiǎn)單化;如果會(huì )員優(yōu)惠與非會(huì )員有相當大的差異。例如：定期性特定商品會(huì )員特賣(mài)會(huì )，則應使得會(huì )員有獨享的感覺(jué)，因此會(huì )員資格應較為嚴格。會(huì )員優(yōu)惠辦法，可配合單元中其它促銷(xiāo)手法組合運用，例如：折扣、特價(jià)、贈品等方式。為了表示對會(huì )員的特別待遇，也可以“特選商品”回饋會(huì )員活動(dòng)，獨立優(yōu)待會(huì )員。
6.摸彩與抽獎
摸彩與抽獎也是經(jīng)常被使用的促銷(xiāo)手法，由于摸彩與抽獎獎項額度有各種不同變化，加上一般人多少有一點(diǎn)賭性，因此摸彩與抽獎經(jīng)�？杉て鹣M者相當高的興趣，尤其在第一獨特獎的獎項相當誘人時(shí)，更是能吸引很多期望以小博大的消費者參與。
摸彩與抽獎在運用上，必須注意參加辦法與中獎機會(huì )及獎額大小，參加;辦法例如：每購xx元可兌換摸彩券一張，憑券抽獎。填妥問(wèn)券資料，即可參加抽獎;猜中謎底，可參加抽獎;截止收件后，集中公開(kāi)抽獎。
7.隨貨贈劵
隨貨贈劵也是一種比較直觀(guān)的一種促銷(xiāo)方案主要是讓顧客還可以評劵享受優(yōu)惠的政策這樣有較大的回頭率能留住老顧客;例如：一次性消費滿(mǎn)15元免費贈送3元贈劵;一次性消費滿(mǎn)25元免費贈送5元贈劵;一次性消費35元免費贈送8元贈劵;不能抵換現金僅限下次使用。
8.尋找合作對象
尋找合作對象主要是靠你合作的對方給你提供生意的途徑，合作的對象主要針對，賓館、網(wǎng)吧、娛樂(lè )場(chǎng)所、KTV、等等，都可以在友好的協(xié)商下“掛燈箱”或者是做“精美的小餐牌”也可以在網(wǎng)吧的電腦的桌面壁紙上做價(jià)目表。然后協(xié)商好后就可以每送一次外賣(mài)對方拿多少提成這個(gè)就自己和對方協(xié)商。這樣的話(huà)生意就做的比較廣泛了有來(lái)自不同的渠道了。
營(yíng)銷(xiāo)方案餐飲營(yíng)銷(xiāo)方案 篇為更好的做好餐飲銷(xiāo)售，充分調動(dòng)員工的工作積極性，切實(shí)做好全員營(yíng)銷(xiāo)，從而提高餐飲營(yíng)業(yè)收入、增強贏(yíng)利能力，現對餐飲銷(xiāo)售提成方案做出以下規定：
一、商務(wù)散客預定
月累積金額
提成比例
備注
5000元以下（含5000元）
3%
折扣低于8.8不計業(yè)績(jì)
5000—10000元（含10000元）
3.5%
折扣低于8.8不計業(yè)績(jì)
10000—15000元（含15000元）
4%
折扣低于8.8不計業(yè)績(jì)
15000—0元（含0元）
4.5%
折扣低于8.8不計業(yè)績(jì)
0元以上
5%折扣低于8.8不計業(yè)績(jì)
二、婚宴、宴會(huì )
指桌數在四桌以上（含四桌）的宴會(huì )，提成比例為消費額的3%；
三、旅行社團隊餐
除在酒店入住的旅行社，餐標在30元/位以下（含30元）的，提成比例為2%；餐標在30元/位以上的按商務(wù)散客預訂計算執行相應提成標準（如果有導游返款，一律按2%進(jìn)行提成）；
四、會(huì )議
是指包括會(huì )議用餐等在內的所有在餐飲部產(chǎn)生的所有消費，提成比例為3%；
五、此提成方案執行范圍：酒店所有員工；
六、主要數據宴會(huì )預訂次日早晨報前一日包廂預定表，財務(wù)依據收銀帳單和預訂表對照統計銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)；
七、如有協(xié)議餐價(jià)較高的，餐飲部可根據情況提供高收返款服務(wù)，返款部分發(fā)票請自行準備。
八、相關(guān)規定：
1、宴會(huì )預訂工作人員必須如實(shí)、準確的進(jìn)行業(yè)績(jì)登記，要求在宴會(huì )預訂單上必須詳細記錄客人的資料和銷(xiāo)售人員的姓名，財務(wù)不允許事后對業(yè)績(jì)進(jìn)行補錄和更改；
2、財務(wù)負責運行流程的監督和檢查，有義務(wù)根據客戶(hù)資料對銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jì)登記進(jìn)行抽查式電話(huà)回訪(fǎng)，但是要注意措辭。
3、如發(fā)現有利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊的，如果是餐飲部員工，一經(jīng)發(fā)現立即開(kāi)除處理并在酒店范圍內進(jìn)行通報，酒店不給予任何補償；對于餐飲部之外的工作人員，將知會(huì )其所在部門(mén)負責人并取消其當月提成；
4、折扣范圍為香煙酒水、特價(jià)菜品之外的所有產(chǎn)品，在沒(méi)有另行通知之前餐飲部執行在所有區域消費均免收服務(wù)費之優(yōu)惠。
5、執行時(shí)間：-7-15起；如有調整將提前一周以書(shū)面形式通知個(gè)相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員。
6、在收到此提成方案時(shí)，請個(gè)部門(mén)負責人在原稿上簽字確認，以方便日后方案的順利執行，謝謝！
以上制度望大家嚴格執行，餐飲部將一如既往的為賓客提供優(yōu)質(zhì)的菜品和服務(wù)，最終達成部門(mén)、賓客、員工的三贏(yíng)！
營(yíng)銷(xiāo)方案 12
一、接待門(mén)客戶(hù)技巧
1、問(wèn)他看什么樣的樓盤(pán)，盡量拉他進(jìn)鋪，帶他看樓；
2、尋找客戶(hù)需要的盤(pán)，要快；
3、給客戶(hù)好的印象，多銷(xiāo)樓盤(pán)給他，態(tài)度誠懇，歧視客戶(hù)，心可能詳細了解客戶(hù)需求；
4、派卡片同資料
5、給客戶(hù)信心
6、送客戶(hù)上車(chē)，做好保護工作
7、用心聆聽(tīng)；
8、告訴客戶(hù)公司的服務(wù)宗旨，再一次推銷(xiāo)自己；
二、介紹樓盤(pán)的技巧
1、按客戶(hù)的需求介紹樓宇的詳細情況。
2、以?xún)r(jià)格和價(jià)值前景吸引客戶(hù)
3、樓盤(pán)的對比，或做按揭。
4、勾起客戶(hù)的看樓欲望，（問(wèn)有否看這附近的樓盤(pán)，同行家看過(guò)沒(méi)，永遠是最好的）
5、勾起客戶(hù)的購買(mǎi)欲望。
6、留意客戶(hù)的反應，不時(shí)停頓，聆聽(tīng)。
7、有策略性的推盤(pán)。
8、站在對方的立場(chǎng)考慮。
9、清楚講解傭金制度。
10、盡量避免和客戶(hù)爭論。
11、了解客戶(hù)需求。
12、適時(shí)的否定客戶(hù)，（對不正確有觀(guān)念：比如想花100萬(wàn)買(mǎi)價(jià)值120萬(wàn)的房子）
三、跟進(jìn)客戶(hù)技巧
1、隨時(shí)做到，貼，就像膏藥一樣貼住他。經(jīng)常性的短信問(wèn)候他，讓他對你本人印象深刻
2、適當制造危機感。
3、安排一次看樓時(shí)間，準時(shí)高效。
4、了解客戶(hù)的意向，有否和行家看樓，改變客戶(hù)的需求。
5、了解客戶(hù)的真實(shí)想法。
四、與客戶(hù)交流技巧
1、充分做好準備，調整好自己的狀態(tài)
2、注意自己的語(yǔ)音語(yǔ)調，男生盡量讓自己的生意有磁性；女生盡量讓自己的聲音有甜美。
3、盡量利用好異性相吸的特點(diǎn)去發(fā)揮自己的長(cháng)處。
4、注意客戶(hù)的心理變化，沒(méi)見(jiàn)面之前不能把所有的一切告訴客戶(hù)，要有所保留，見(jiàn)面后溝通。
5、為了達到目標所必須提的問(wèn)題；
6、設想客戶(hù)可能會(huì )提到的問(wèn)題，做好準備；
7、所需資料的準備；
8、態(tài)度上的準備；
1、五個(gè)關(guān)鍵因素
�、傥医榻B；
�、谙嚓P(guān)人或物的說(shuō)明；
�、艽_認對方時(shí)間的可行性；
�、蒉D向探尋需求；
2、開(kāi)場(chǎng)白技巧
�、僖痤櫩妥⒁獾呐d趣；
�、诓灰倖�(wèn)顧客是否有興趣，幫助顧客決定，引導顧客思維；
�、酆�(jiǎn)單明了，不要引起顧客反感；
3、吸引顧客興趣
�、偬峒八铌P(guān)心的問(wèn)題；
�、谫澝缹Ψ�；
�、厶峒八母偁帉κ�；
�、苷劦剿煜さ牡谌�；
�、菸ㄒ坏�；
�、拚劦侥阍催^(guò)的最近有關(guān)他們的`報道；
�、咭鹚膿暮蛻n(yōu)慮；
�、嗵峒捌渌说慕�(jīng)驗；
�、峒澳阍倪^(guò)的信；
�、鈺充N(xiāo)品；
1、面對顧客的技巧；
�、倜鎸ε霰谛膽B(tài)要好；
�、诮邮�、贊美、認同顧客的意見(jiàn)；
�、蹖W(xué)會(huì )回避問(wèn)題；
�、軐⒖蛻�(hù)的反對問(wèn)題變成我們的賣(mài)點(diǎn)；
2、激發(fā)顧客購買(mǎi)欲望的技巧
�、賾每陀^(guān)的人的影響力和社會(huì )壓力；
�、谟妙櫩妥约旱挠^(guān)點(diǎn)；
�、墼诤躅櫩偷拿恳痪湓�(huà)，在乎他周?chē)娜�、事、物�?/p>
�、苡妹襟w及社會(huì )輿論對公司的影響力；
五、突破接待員的策略
1、克服內心障礙；
2、注意自己的語(yǔ)氣；
2、像打給老朋友；
3、將接待員變成自己的朋友；
4、避免直接回答對方的盤(pán)問(wèn)；
5、使出怪招，迂回前進(jìn)；
6、擺高姿態(tài)，強渡難關(guān)；
7、如果是語(yǔ)音信箱，不必留下任何信息；
六、如何找對人
1、準確的客戶(hù)定位；
2、全面的企業(yè)資料；
3、敏銳的判斷能力；
4、靈活的提問(wèn)形式；
5、禮貌的擺脫方式；
6、精確的人物判斷；
7、合理的訪(fǎng)問(wèn)理由；
七、識別客戶(hù)的購買(mǎi)信號
1、詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品細節；
2、詢(xún)問(wèn)價(jià)格；
3、詢(xún)問(wèn)售后服務(wù)；
4、詢(xún)問(wèn)付款細節；
八、成交技巧
1、直接成交：營(yíng)銷(xiāo)人員使用恰當的言辭有助于成交；
2、假設成交：“加一個(gè)雞蛋還是兩個(gè)”可解除顧客左右不定的負擔，對攻擊性不強的客戶(hù)很有效；
3、刺激成交：銷(xiāo)售人員可以把客戶(hù)最感興趣或能促進(jìn)其購買(mǎi)的優(yōu)點(diǎn)暫保留一二項？等到時(shí)機成熟時(shí)才向客戶(hù)表明；
九、有效提問(wèn)技巧
1、針對性問(wèn)題當不知道客戶(hù)的答案是什么的時(shí)候才使用，通過(guò)提出一有針對性的問(wèn)題？就這些問(wèn)題進(jìn)行了解；
2、選擇性問(wèn)題；
3、了解性問(wèn)題提了解性問(wèn)題的時(shí)候，一定要說(shuō)明原因。
營(yíng)銷(xiāo)方案 13
一、時(shí)間：
1.12月24日—12月25日
2.1月1日—1月3日
二、活動(dòng)內容：
1、圣誕裝飾
2、圣誕套餐
3、禮品贈送
三、執行任務(wù)分配
1、圣誕節，店內裝飾，時(shí)間要求：12月20日前完畢到位
具體細節：店內主題布置顏色為紅，白，綠圣誕色彩門(mén)口處排放一顆高2.1m的圣誕樹(shù)，用彩燈，小禮品盒等裝飾，彩燈打亮。;延邊及靠窗的桌子每桌擺放一只圣誕蠟燭，紅色燭臺，白色茶蠟，共46張桌子;圣誕彩帶，雪花片，圣誕星等掛在北側玻璃位置及后門(mén)至出餐口的幾個(gè)餐位位置每個(gè)女服務(wù)員均戴圣誕頭飾(店經(jīng)理除外)，派一位服務(wù)人員發(fā)放平安果及小禮品，發(fā)放時(shí)間12月24日晚餐
2、圣誕節店內海報展示品：圣誕節店內易拉寶，海報等展示品，時(shí)間要求：12月20日前全部到位。
3、圣誕套餐出品及品質(zhì)把控，時(shí)間要求：12月6日提交
具體套餐如下：
雙人套餐：
核桃黑米露2杯32元
麻油筍尖1例27元
蟹黃海鮮豆腐煲1例37元
非主流酸湯魚(yú)1例46元
鹵水拼盤(pán)(小)1例39元
油淋芥蘭1例19元
鮮香米飯2例4元
原價(jià)：204元，節日價(jià)：128元
四人套餐：
核桃黑米露4杯64元
麻油筍尖1例27元
石鍋肥牛1例49元
鹵水拼盤(pán)(大)1例59元
黑椒蒸鮰魚(yú)1例48元
泰式噴檸雞1例39元
辣汁焗百葉1例47元
油淋芥蘭1例19元
鮮香米飯4碗8元
原價(jià)：360元節日價(jià)：228元
六人套餐：
田園玉米露6杯96元
鹵水板鴨1例29元
苦菊拌鳥(niǎo)貝1例27元
石鍋肥牛1例49元
黑椒蒸鮰魚(yú)1例48元
新蒂香燜雞1例42元
泰式蝦仁菊花茄1例37元
芝士焗野菌1例28元
新蒂下飯寶1例27元
迷你黃金小土豆1例27元
清炒西蘭花1例23元
鮮香米飯6例12元
原價(jià)：445元節日價(jià)：319元
4、小禮品備貨，時(shí)間要求：12月23日下午前到貨，小禮品為：成本價(jià)1元一內，可以是棒棒糖等，數量：1000個(gè)
5、平安果備貨，時(shí)間要求：12月23日下午前到貨，平安果市場(chǎng)價(jià)格在4.5元/斤左右，包裝可用：此包裝成本在0.5元左右。贈送時(shí)間：12月24日晚餐，平安果由店內自行準備，建議數量150個(gè)，若當晚贈送不完可在水吧作為原料使用，包裝袋由營(yíng)運中心負責采購。
6、圣誕節營(yíng)業(yè)時(shí)間為：12月24日，廣場(chǎng)的營(yíng)業(yè)結束時(shí)間延遲至當晚的24點(diǎn)。12月31日，廣場(chǎng)的.營(yíng)業(yè)結束時(shí)間延遲至次日1時(shí);節日期間晚上22:00以后套餐均享受半價(jià)優(yōu)惠，要求：店內交接班做好安排，財務(wù)收銀工作安排妥當，提前與會(huì )計做好溝通。
7、語(yǔ)言：迎賓語(yǔ)言，節日祝福語(yǔ)，點(diǎn)餐語(yǔ)，節日期間會(huì )員卡推銷(xiāo)語(yǔ)言及送客語(yǔ)言培訓及執行，督導，負責整理節日期間的接待語(yǔ)言，可以由營(yíng)運中心配合整理，要求的到位時(shí)間是12月22日前。
8、店內背景音樂(lè )更換及播放，更換為節日氣氛的圣誕歌曲，每店最少20首歌，可上網(wǎng)查到百度圣誕音樂(lè )，節日音樂(lè )等。
節日音樂(lè )的播放時(shí)間：12月22日—1月3日，全天滾動(dòng)播放。
9、節日期間的財務(wù)管理，如：點(diǎn)菜系統的套餐錄入，時(shí)間要求：12月22日前錄入完畢，節日期間出現臨時(shí)性財務(wù)問(wèn)題需配合的工作。
10、節日期間人員的排班安排，需協(xié)助補缺空位人員，時(shí)間要求：12月15日前提報營(yíng)運中心。
11、收尾工作：節日結束后2天內，所有裝飾品的回收，店內需配合整理。
12、結算工作：節日活動(dòng)結束后，財務(wù)測算，利潤統計，報表等。
營(yíng)銷(xiāo)方案 14
報名條件：
凡20xx年9月28日出生的嬰兒，家長(cháng)持出生證、戶(hù)口簿來(lái)本超市可以領(lǐng)取價(jià)值20元的精美禮品一份（每人限領(lǐng)一份）；另外20xx年9月28日、10月28日出生的嬰兒，憑出生證和戶(hù)口簿，可免費報名參加運動(dòng)寶貝速爬王的比賽。
比賽時(shí)間：
20xx年9月28日9：30——17：30
比賽地點(diǎn)：
籃球場(chǎng)或跑道
獎項設置：
每場(chǎng)冠軍：寶寶溫度表一只
總冠軍：寶寶樂(lè )童車(chē)一輛
比賽方法：
在一段10M的跑道上事先用塑料拼圖地板在地上搭好跑道，每道的顏色應不同，4—6名嬰兒在起點(diǎn)同時(shí)爬行，家長(cháng)可在一邊用任何方式引逗兒童前進(jìn)（但不得接觸兒童身體）最先爬到終點(diǎn)的獲勝。由工作人員記錄用時(shí)并張榜，爬出跑道的即為犯規，接觸兒童身體即為犯規，并不得繼續比賽，每場(chǎng)冠軍獎品當即發(fā)出。
成績(jì)評定
5：30分截止后，匯總成績(jì)，電話(huà)通知獲獎情況。本次活動(dòng)由南京市公證處公證。
頒獎儀式在第二天進(jìn)行
前期宣傳：
各個(gè)媒體上的廣告宣傳
平面設計：嬰兒抓周的圖片抓到的是特寫(xiě)本超市，活動(dòng)宣傳，參賽須知，本超市的背景
準備工作
1、前期宣傳
2、跑道的布置
3、獎項的準備提供、設置
4、記分的表格、公示的展板
5、賣(mài)場(chǎng)的.布置
舊帽換新顏
在9月29日當天，帶任意品牌任何一款帽類(lèi)產(chǎn)品，都可來(lái)本超市領(lǐng)紀念版釣魚(yú)帽一頂，或憑該產(chǎn)品購物小票折價(jià)2—5元（或給予折扣）限購帽類(lèi)產(chǎn)品，舊帽收回。
包羅萬(wàn)象，運動(dòng)走四方
十一長(cháng)假，出行的人較多，而運動(dòng)服飾休閑是旅游的首選，包類(lèi)產(chǎn)品更是比備品，9月28日—10月7日，在本超市購A班或其他品牌正價(jià)貨品可享受8、8折左右的優(yōu)惠。具體操作可聯(lián)系旅行社，扣率由旅行社承擔。
運動(dòng)形象廣場(chǎng)秀
前期準備：模特雇傭、服裝提供、T形臺布置、音響、綜合彩排
主題：運動(dòng)形象
配飾：賣(mài)場(chǎng)運動(dòng)配件
時(shí)間：10月1日上午
費用支出：模特費、飲料（可用現調機）
宣傳配合：現場(chǎng)散發(fā)本超市十一活動(dòng)的清單，印制彩頁(yè)，彩頁(yè)上附抵用券，超市知識有獎問(wèn)答。
慢騎比賽
地點(diǎn)：本超市門(mén)前廣場(chǎng)
營(yíng)銷(xiāo)方案 15
根據溫州市教育局相關(guān)文件精神，結合我校實(shí)際，現面向全區范圍招收體育類(lèi)跆拳道項目特長(cháng)生。
一、招生項目和名額
跆拳道，3名
二、招生范圍
面向全區招生。
三、報名條件
1．思想品德表現好，積極向上，身體健康的小學(xué)應屆畢業(yè)生。
四、招生程序
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1、報名時(shí)間：
2、報名材料：
3、報名地點(diǎn)：
�。ǘ┬g(shù)科測試
1、術(shù)科測試時(shí)間：7月4日上午9：30—11：00。
2、術(shù)科測試項目：專(zhuān)項測試（占40分）、身體形態(tài)測試（占20分）、身體素質(zhì)測試（40分）三項，總分為100分。
�。�1）專(zhuān)項測試項目：20秒快速橫踢左右腿（10分），20秒左右腿下劈（10分），橫踢——雙飛——下劈——后踢（20分）。
�。�2）身體形態(tài)測試項目：身高（20分）。
�。�3）身體素質(zhì)測試項目：立定跳遠（10分），100米（10分），柔韌（20）分
�。ㄈ╀浫№樞蚝娃k法
1、預錄取。根據學(xué)生測試成績(jì)，確定預錄取名單�？忌谧栽富A上與塘下中學(xué)簽訂協(xié)議書(shū)。
營(yíng)銷(xiāo)方案 16
1. 選擇高品質(zhì)的農資產(chǎn)品，并結合實(shí)際情況，精心制作宣傳資料，包括海報、宣傳冊和產(chǎn)品介紹視頻等，多渠道推廣，如通過(guò)微信朋友圈和微博等社交媒體，以及線(xiàn)下農資市場(chǎng)等。
2. 針對春季耕種，推出新春禮包，包括土地改良劑、有機肥料和高端除草劑等，加入農民慶祝春節的元素，如紅包和賀卡等，增加客戶(hù)黏性。
3. 主打安全健康理念，推出無(wú)公害農產(chǎn)品專(zhuān)用農資，采用綠色環(huán)保的生產(chǎn)方式，注重產(chǎn)品背后的故事和生產(chǎn)過(guò)程，增加消費者對產(chǎn)品的信任。
4. 針對不同作物特點(diǎn)，推出定制化的農資產(chǎn)品，如水果蔬菜用肥和瓜果蔬菜用除草劑等。
5. 與知名農學(xué)專(zhuān)家合作，在產(chǎn)品宣傳中加入專(zhuān)家推薦和應用案例，提高消費者對產(chǎn)品的信任感。
6. 利用新媒體平臺，打造農業(yè)知識交流平臺，為消費者提供耕作技巧和農業(yè)科技新聞等知識信息資源，增加客戶(hù)群體的黏性。
7. 加強與合作伙伴的合作，與農資經(jīng)銷(xiāo)商和種植戶(hù)建立長(cháng)期合作關(guān)系，提供定期培訓和技術(shù)支持，提高客戶(hù)忠誠度。
8. 推出農資綠色扶持計劃，對使用綠色環(huán)保農資的農戶(hù)給予補貼和優(yōu)惠，增加綠色農業(yè)的推廣力度。
9. 基于手機移動(dòng)終端和應用程序的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，如開(kāi)展手機應用程序營(yíng)銷(xiāo)，為用戶(hù)提供預測農作物生產(chǎn)的服務(wù)，增加客戶(hù)黏性。
10. 在農村地區開(kāi)展宣傳調研活動(dòng)，了解農民使用農資的需求和滿(mǎn)意度，以此為基礎制定農資產(chǎn)品推廣策略。
11. 針對農業(yè)機械化作業(yè)，推出特色農用油制品，為農機提供高質(zhì)量的油品保障，提高產(chǎn)品的可靠性和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
12. 創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)策略，如定期組織退農時(shí)節的慶典，舉辦各類(lèi)社區農民集會(huì )和慶典，增強品牌影響力和客戶(hù)黏性。
13. 官方網(wǎng)站上推出各類(lèi)自定制的`農資產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)，增加客戶(hù)留存率。
14. 基于微信公眾號平臺的推廣，廣泛宣傳農資品質(zhì)優(yōu)質(zhì)、環(huán)保健康，投放各種活動(dòng)，拓寬客戶(hù)來(lái)源。
15. 利用網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售渠道進(jìn)行銷(xiāo)售，如拓展線(xiàn)上商城、利用大型電商公司提供銷(xiāo)售服務(wù)，擴大產(chǎn)品覆蓋面。
16. 針對每個(gè)季節及時(shí)推出相關(guān)產(chǎn)品，如催芽劑、保護劑和殺蟲(chóng)劑等，在作物生長(cháng)周期的不同階段提供及時(shí)的服務(wù)和銷(xiāo)售。
17. 推出馬蜂各類(lèi)防范及解決方案，針對不同作物受害需求，提供專(zhuān)業(yè)的幫助，增加客戶(hù)實(shí)際體驗和口碑。
18. 結合植物保健和疾病防控，針對不同作物推出定制化的細菌除菌劑和生物保護劑，從宏觀(guān)和微觀(guān)兩個(gè)維度更全面地保護農作物。
19. 通過(guò)線(xiàn)下農村市場(chǎng)事先培訓宣傳員、較宣傳，之后組織客戶(hù)嘗試體驗，提高產(chǎn)品認同度，增加銷(xiāo)售。
20. 利用電子商務(wù)銷(xiāo)售平臺，在購買(mǎi)產(chǎn)品戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的種植技術(shù)，以此吸引客戶(hù)兼容并包，降低銷(xiāo)售壓力。
21. 開(kāi)設專(zhuān)門(mén)的農場(chǎng)試驗中心，與農民建立合作共贏(yíng)的模式，每年推出農業(yè)實(shí)驗園活動(dòng)，增加客戶(hù)感情，提高產(chǎn)品信任度。
22. 利用社交媒體平臺互動(dòng)，持續和客戶(hù)建立聯(lián)系和溝通，并組織好評度高的客戶(hù)參加宣傳和銷(xiāo)售活動(dòng)，增加品牌經(jīng)驗和客戶(hù)口碑。
23. 合理安排促銷(xiāo)策略，打造萬(wàn)城直銷(xiāo)系統，在農產(chǎn)品進(jìn)入銷(xiāo)售旺季之前，提前向客戶(hù)提供促銷(xiāo)信息。
24. 根據商品性質(zhì)及應用情況，創(chuàng )造合適的套餐銷(xiāo)售策略，如通過(guò)門(mén)禁贈送小禮品，增加話(huà)題性和注意力度。
25. 推出舊品換新活動(dòng)，客戶(hù)如選擇規定條件下舊的農藥、化肥、草甸等協(xié)調有效果的產(chǎn)品可即時(shí)享受優(yōu)惠價(jià)格。
26. 利用郵寄清單方式向潛在客戶(hù)發(fā)送高速農資調查時(shí)期的產(chǎn)品資料，收到物品和樣品的客戶(hù)可以進(jìn)一步享受優(yōu)惠，參與其他品牌活動(dòng)。
27. 基于正在使用的農機和種植面積提供潤滑油和防枯劑，如全農的農業(yè)機械保養計劃，提供農民全尺度的農機保養特別優(yōu)惠套餐，增加商品吸引力和購買(mǎi)率。
28. 針對不同類(lèi)型的農民或客戶(hù)提供個(gè)性化的銷(xiāo)售方案，如針對果農客戶(hù)偏好的特殊商品系列產(chǎn)品即有效果的農業(yè)保護劑、細菌促進(jìn)劑和抗痘劑等。
29. 利用現有的客戶(hù)群體優(yōu)勢，開(kāi)展客戶(hù)推薦計劃。通過(guò)客戶(hù)推薦，優(yōu)惠購買(mǎi)特價(jià)商品且自己獲得折扣和返利，增加銷(xiāo)售和客戶(hù)忠誠度。
30. 通過(guò)大型節日活動(dòng)進(jìn)行宣傳，如每年農歷春節開(kāi)展農民慶典活動(dòng)，提供特價(jià)商品和農業(yè)技術(shù)交流業(yè)務(wù)，增加品牌認知度和客戶(hù)黏性。
31. 利用門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和投稿文章的方式展示產(chǎn)品特點(diǎn)和推薦技巧，從技術(shù)角度介紹農資，增加客戶(hù)信任度和忠誠度。
32. 創(chuàng )造硬通貨銷(xiāo)售體驗，提供在線(xiàn)現場(chǎng)教練服務(wù)（通過(guò)縮小真實(shí)地圖做到），為種植戶(hù)提供農業(yè)物資使用技巧和操作流程，增加農民對產(chǎn)品的認可度和購買(mǎi)熱度。
33. 不斷進(jìn)行紅利獲利策略策略嘗試，適時(shí)制定活動(dòng)方案，如元旦、春節和國慶節等節日活動(dòng)，但根據不同區域的農業(yè)情況，具體制定與農業(yè)相關(guān)的推廣活動(dòng)。
34. 針對新型農民和標志氣氛的人們，開(kāi)展了新農業(yè)的樣式活動(dòng)，如高科技賞花和高科技鱖魚(yú)養殖活動(dòng)，吸引新型農民和年輕人的興趣，增加客戶(hù)群體。
35. 產(chǎn)品特點(diǎn)的宣傳越來(lái)越重要，著(zhù)重強調農副產(chǎn)品的品質(zhì)，口感和健康保障等優(yōu)點(diǎn)，逐步擺脫農資產(chǎn)品同質(zhì)化的競爭環(huán)境。
36. 針對當代社會(huì )高銷(xiāo)售壓力和物質(zhì)生活以及繁瑣工作的壓力，提供農業(yè)度假業(yè)務(wù)，讓城市人們走進(jìn)農村體驗農業(yè)生活，供農村人口秀出自己的特色，增加產(chǎn)地品牌影響力。
37. 應滿(mǎn)足不斷變化的農業(yè)生產(chǎn)需求，及時(shí)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，增加產(chǎn)品差異化。如狀元樓針對廣大的果農群體，推出實(shí)驗證明性產(chǎn)品，增強信譽(yù)度和客戶(hù)忠誠度。
38. 利用互聯(lián)網(wǎng)+成為現代農業(yè)的特點(diǎn)，運用網(wǎng)絡(luò )技巧的創(chuàng )新銷(xiāo)售策略，深度結合線(xiàn)上和線(xiàn)下商家搭建社區商家，提高商品銷(xiāo)售和品牌影響力。
39. 通過(guò)外委精準推廣和反向引流等無(wú)需繁瑣的成本和過(guò)程，運用各種平臺，不斷推廣公司品牌和產(chǎn)品，增加品牌認識度和忠誠度。
40. 推行社會(huì )協(xié)作，整合度假企業(yè)，合作共贏(yíng)，如提供鄉村度假服務(wù)等銷(xiāo)售增值服務(wù)，增加品牌營(yíng)銷(xiāo)的渠道。
41. 通過(guò)淘現場(chǎng)、京東配送、花費寶竄燃及菜鳥(niǎo)驛站等新興辦公室的方式，強化農業(yè)物流與產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調和協(xié)同，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
42. 針對執行行業(yè)的貧困班，推出實(shí)行補貼政策，與協(xié)會(huì )組織和地方政府合作，創(chuàng )造貧困共贏(yíng)的模式，提高品牌價(jià)值和社會(huì )責任感。
43. 在方法繁多的農業(yè)市場(chǎng)中設立公平分銷(xiāo)機制，掌握最新的銷(xiāo)售信息，進(jìn)而打通銷(xiāo)售渠道，推動(dòng)區域農業(yè)發(fā)展。
44. 運用品牌定位策略，清晰把握市場(chǎng)需求，創(chuàng )造發(fā)展趨勢，逐步形成品牌差異化和終端銷(xiāo)售優(yōu)勢。
45. 重視核心技術(shù)的研發(fā)，不斷試驗安全、環(huán)保、高效和實(shí)用的創(chuàng )新技術(shù)，如天津公司的防雹技術(shù)和Growscience的穩定水產(chǎn)品，增加產(chǎn)品差異度和應用領(lǐng)域。
46. 通過(guò)關(guān)鍵的現金流程來(lái)征集和專(zhuān)業(yè)地管理銷(xiāo)售客戶(hù)，商定提高營(yíng)銷(xiāo)和推廣才干，如向戰略合作伙伴和大型客戶(hù)提供定制化服務(wù)，打造差異化和超越式品質(zhì)。
47. 在目標客戶(hù)中，選擇農產(chǎn)品消費者需求偏弱的區域，將營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)放在這里，如針對農村消費者增加更加細致地調研，提供相應的填補根據。
48. 強化在線(xiàn)客服渠道，提供24小時(shí)在線(xiàn)咨詢(xún)服務(wù)，切實(shí)解決客戶(hù)問(wèn)題和注重用戶(hù)體驗，增加口碑和忠誠度。
49. 在大型農博會(huì )上出售新品和核心產(chǎn)品，并通過(guò)宣傳推廣為現場(chǎng)觀(guān)眾提供免費企業(yè)、注冊饋贈、禮品 voucher 等，增加參觀(guān)者和客戶(hù)的關(guān)注度。
50. 推行財付通、支付寶等各種在線(xiàn)支付方式，增強支付的可操作性和可靠性，簡(jiǎn)化進(jìn)貨流程，增加忠誠度。
51. 推行基于大數據的商品推銷(xiāo)策略，確保最終客戶(hù)受益，如不斷拓寬客戶(hù)群體，擴大業(yè)務(wù)流程等。
52. 針對現代追求個(gè)性生活的消費者，提供個(gè)性化的定制化服務(wù)，如定制化的農藥和施肥方式，增強客戶(hù)黏性和銷(xiāo)售量。
53. 定期組織與相關(guān)學(xué)科類(lèi)似的知識領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行技術(shù)交流，引導消費者加深對不同農作物及時(shí)的規劃，提高品牌價(jià)值。
54. 在現有營(yíng)銷(xiāo)模式的基礎之上，向一些新型網(wǎng)絡(luò )企業(yè)開(kāi)放商務(wù)機會(huì )，如拓展和大力推廣各類(lèi)產(chǎn)品，提高渠道變現具有性和可操作性。
55. 在城市和銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行代理商根據大環(huán)境搜集農業(yè)商品需求及銷(xiāo)售、毛利、庫存等實(shí)時(shí)報表，做到實(shí)時(shí)掌握農資銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)及失靈點(diǎn)。
56. 秉持合作共贏(yíng)的原則，與農村小微企業(yè)和認證農戶(hù)合作，共同推廣農資，打造農業(yè)協(xié)同，提高資源利用效率和銷(xiāo)售量。
57. 根據不同季節和作物的生長(cháng)周期推出不同的農資產(chǎn)品，增強銷(xiāo)售競爭力和客戶(hù)黏性。
58. 打造節奏鮮明的營(yíng)銷(xiāo)計劃，針對節日和銷(xiāo)售旺季推出不同類(lèi)型、不同價(jià)格的產(chǎn)品，以滿(mǎn)足消費者心理和生產(chǎn)需求。
59. 與農產(chǎn)品相關(guān)的協(xié)會(huì )和政府采取合作，共同推廣農資的安全和良性環(huán)保效益，提高品牌族群和客戶(hù)的信任度。
60. 在銷(xiāo)售模式中加入租賃模式，針對臨時(shí)需求客戶(hù)，提供設備租賃服務(wù)，增加客戶(hù)滿(mǎn)意度和生產(chǎn)效益。
營(yíng)銷(xiāo)方案 17
活動(dòng)名稱(chēng)：綠色教室活動(dòng)
主辦單位：校環(huán)保協(xié)會(huì )
活動(dòng)范圍：全校各班級
活動(dòng)主題：
為貫徹落實(shí)黨中央提出的以人為本、人和自然和諧發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步推進(jìn)我校生態(tài)示范區的內涵，喚起同學(xué)參與環(huán)保事業(yè)的積極性，現特組織綠色校園行活動(dòng)。
活動(dòng)宗旨：
學(xué)校就像一個(gè)大家庭，每位同學(xué)都是這個(gè)大家庭中的一員，都承擔著(zhù)一份美化校園的責任。學(xué)校，為同學(xué)們提供了一個(gè)汲取知識的場(chǎng)所，是同學(xué)們心靈的港灣。追夢(mèng)奮斗，因此我們更加需要一個(gè)充滿(mǎn)綠色氣息的.校園，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，更是綠色環(huán)保理念在我校的極好展示。為此，我們環(huán)協(xié)組織了這次以綠色教室為主題的綠色校園行活動(dòng)。
活動(dòng)時(shí)間：xx年11月25日。
活動(dòng)地點(diǎn)：大理學(xué)院下關(guān)校區第一教學(xué)樓
一、活動(dòng)前期：
內務(wù)部：
�、偃〉眯７礁骷夘I(lǐng)導的支持和資金獲取
�、谂c各班長(cháng)聯(lián)系，了解各班級對花卉的需要。
�、叟c一些花商鋪洽談，以合理價(jià)格預定大批花卉。
�、墉h(huán)保的大幅圖片版和宣傳小冊子上的贊助。
宣傳部：
�、僦谱髦黝}。
�、谠诮虒W(xué)樓附近進(jìn)行海報，圖板展出宣傳。
組織部：根據策劃進(jìn)行人員、物品安排。整理收集花卉的功能特色，制定養花手冊。
外聯(lián)部：
�、賹で笊碳屹澲�
�、谡骷瘏⑷藛T與活動(dòng)。寫(xiě)好環(huán)保標語(yǔ).積極配合組織部完成活動(dòng)任務(wù)。
�、劢y計好所需物品，共需要綠色盆栽
二、活動(dòng)中期：
�、贆z查花卉質(zhì)量、數量。
�、谂c花卉商合作把花卉分到各個(gè)班級。
�、圩詈蠛藢Σ⒏犊�。
�、苡筛鲿�(huì )員落實(shí)活動(dòng)，將盆花放于一教大樓教室中。
�、葑詈笥擅貢�(shū)部人員對活動(dòng)作小結及總記錄。
三、活動(dòng)后期：
�、賹顒�(dòng)工作得失總結。
�、谂c各班級聯(lián)系，關(guān)注花卉生長(cháng)狀況。
�、圪浰透靼嗉夝B花手冊，交待注意事項。
四、活動(dòng)中應注意的細節和問(wèn)題：
�、儋徺I(mǎi)花卉與商主交談過(guò)程中應注意禮貌和言行舉止，耐心聽(tīng)取商主的提議。
�、谌藛T必須能夠吃苦耐勞，不怕臟，不怕累。
�、刍ㄅ枋且姿榈�，搬移過(guò)程中要注意安全。
五、工作人員的安排：
�、兕A定花卉人員：3-4人。
�、谛麄魅藛T:6人。
�、蹨贤ㄈ藛T：10人。
�、軈⑴c人數：50人
六、活動(dòng)安全預案：
1、防范措施
(1)編制專(zhuān)項應急預案，按程序報上級批示后，方可開(kāi)展活動(dòng)。
(2)活動(dòng)前，到活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地察看，是否存在安全隱患，存在問(wèn)題要及時(shí)解決。
(3)活動(dòng)前向參加學(xué)生進(jìn)行安全方面的教育，特別是對于容易造成安全事故的因素，重點(diǎn)反復講解、分析，增強自我保護能力和意識。
(4)活動(dòng)過(guò)程中強調注意的事項，強調安全第一的重要性和必要性。
(5)加強對帶隊人的責任意識教育，要求加強管理。
(6)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)現安全隱患及時(shí)制止并加以教育。
2、應急預案
(1)活動(dòng)過(guò)程中一旦出現傷害事故，及時(shí)對傷員進(jìn)行搶救，以最快的速度將其受傷者送往就近的醫院進(jìn)行救治，并通知學(xué)校。
(2)活動(dòng)組織者和安全管理人員要維護現場(chǎng)秩序，根據室內、室外不同情況組織參與人員有序疏散，盡力避免繼發(fā)性災害。
(3)出現問(wèn)題及時(shí)向公安機關(guān)和學(xué)校等有關(guān)部門(mén)報告，積極爭取有關(guān)部門(mén)的支援幫助。
(4)根據生命安全第一的原則，要進(jìn)行搶救及處理，同時(shí)報有關(guān)領(lǐng)導。
(5)調查事故原因，上報有關(guān)材料。
營(yíng)銷(xiāo)方案 18
一、指導思想
通過(guò)實(shí)施家電下鄉，引導企業(yè)建立適合農村消費特點(diǎn)的生產(chǎn)和流通體系，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)到市以下建立家電銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，提高農村家電商品擁有率，促進(jìn)社會(huì )主義新農村建設。
二、試點(diǎn)時(shí)間和主要內容
�。ㄒ唬┰圏c(diǎn)時(shí)間。
開(kāi)始時(shí)間從20xx年12月1日算起，至20xx年5月31日結束。
�。ǘ┲饕獌热�。
按照農民消費升級的新趨勢，選擇既有利于改善農民生活，又有利于促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的彩電、冰箱和手機三大產(chǎn)品進(jìn)行補貼試點(diǎn)。對農民購買(mǎi)的三類(lèi)家電產(chǎn)品，由中央和地方財政以直補方式給予一定比例的資金補貼，以激活農民購買(mǎi)能力，擴大農村消費，促進(jìn)內需和外需協(xié)調發(fā)展。
三、試點(diǎn)產(chǎn)品標準和補貼對象
(一)三類(lèi)試點(diǎn)產(chǎn)品的價(jià)格。
彩電單價(jià)在1500元以下（含1500元，下同），冰箱（冰柜）單價(jià)在2000元以下，手機單價(jià)在1000元以下。具體品牌、規格以商務(wù)部、財政部招標公告為準。
�。ǘ┭a貼對象及標準。
我市（縣）具有農業(yè)戶(hù)籍的農民，在規定時(shí)間內購買(mǎi)規定的家電產(chǎn)品給予財政資金補貼。補貼標準為銷(xiāo)售價(jià)格的13%。
在一個(gè)補貼周期內，每個(gè)農戶(hù)購買(mǎi)補貼范圍內的彩電、冰箱（冰柜）、手機，每類(lèi)產(chǎn)品不得超過(guò)2臺（部）。
四、家電下鄉流通企業(yè)和銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)
�。ㄒ唬┏袚N(xiāo)售任務(wù)的流通企業(yè)。
經(jīng)過(guò)省商務(wù)廳、財政廳推薦和商務(wù)部、財政部招標，確定承擔我省家電下鄉銷(xiāo)售任務(wù)的流通企業(yè)10家，即：青島海爾銷(xiāo)售公司、x國美電器有限公司（代表方）和x永樂(lè )生活電器有限公司（成員）聯(lián)合體、青島海信營(yíng)銷(xiāo)有限公司、x新飛電器有限公司、四川長(cháng)虹電器股份有限公司、中國移動(dòng)通信集團x有限公司、x家裕生活電器有限公司、x日日順電器有限公司、康佳集團股份有限公司、合肥榮事達美的電器營(yíng)銷(xiāo)有限公司。
�。ǘ┘译娤锣l銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。
1.具備的條件。一是配備有計算機及聯(lián)網(wǎng)設備；二是熟悉計算機操作的工作人員不少于2人；三是能夠開(kāi)具正規銷(xiāo)售發(fā)票；四是有相應的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、設施；五是信譽(yù)好，無(wú)不良記錄。
2.銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的選定。市商務(wù)和財政部門(mén)結合中標流通企業(yè)選定市城區的家電下鄉銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)（含直營(yíng)、加盟或授權的網(wǎng)點(diǎn)）。被選定為家電下鄉銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的企業(yè)，持營(yíng)業(yè)執照、中標流通企業(yè)的加盟協(xié)議、授權書(shū)或證明，作為中標流通企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的其他文本材料，到市商務(wù)局登記確認�！叭f(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”日用品承辦企業(yè)設在城區的'總店，凡有家電經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)且具備條件的，與中標流通企業(yè)簽訂加盟協(xié)議后作為家電下鄉銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。
為了方便農民購買(mǎi)，減輕農民購買(mǎi)費用，在鄉鎮、辦事處設立家電下鄉銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，每個(gè)鄉鎮、辦事處選擇2—3個(gè)。有經(jīng)營(yíng)能力且具備條件，并與中標流通企業(yè)簽訂加盟協(xié)議的“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”鄉級農家店優(yōu)先選擇；其他從中標流通企業(yè)設在鄉鎮、辦事處的網(wǎng)點(diǎn)中選擇。鄉鎮、辦事處銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)由市商務(wù)局會(huì )同市財政局選定。中標流通企業(yè)設在鄉鎮、辦事處的網(wǎng)點(diǎn)未被選中為家電下鄉銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的，可以受本企業(yè)設在城區銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的委托開(kāi)展銷(xiāo)售預約登記和送貨上門(mén)服務(wù)，所進(jìn)行的委托銷(xiāo)售由城區網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票，不得以本店名義開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票，否則購買(mǎi)人不能享受家電下鄉的財政補貼。
3.核準程序。市商務(wù)局會(huì )同市財政局選定的家電下鄉銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，經(jīng)周口市商務(wù)局、財政局核準后統一向社會(huì )公告；并報省商務(wù)廳、財政廳備案。
五、貨源供應及價(jià)格
�。ㄒ唬┙M織好貨源。
中標流通企業(yè)要制定補貼類(lèi)家電商品的供應計劃，試點(diǎn)期內每月底向市商務(wù)局報送1次。要加強經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售信息溝通和市場(chǎng)預測，及時(shí)調整供貨計劃和組織貨源，保證全市各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)貨源均衡供應，滿(mǎn)足購買(mǎi)需求,并要制定切實(shí)可行的應急預案。
�。ǘ┖侠碇贫ㄅ渌蛢r(jià)格。
中標流通企業(yè)要合理制定家電下鄉補貼商品的統一配送價(jià)格，不得因實(shí)行補貼商品熱銷(xiāo)而提高供貨價(jià)格。
�。ㄈ﹪栏駡绦辛闶蹆r(jià)格。
各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)要嚴格按照生產(chǎn)企業(yè)中標的家電下鄉補貼產(chǎn)品零售價(jià)格銷(xiāo)售，不得隨意提高價(jià)格。對自行提高價(jià)格者，取消其銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)資格。
六、補貼資金的審核與發(fā)放
�。ㄒ唬┭a貼資金的審核。
1.家電下鄉補貼資金的審核工作由市商務(wù)局牽頭負責。市商務(wù)局、財政局協(xié)調鄉鎮、辦事處安排負責補貼資金的審核人員，要選定工作責任心強的人員參與補貼資金審核工作，并進(jìn)行培訓。家電下鄉補貼資金審核辦公地點(diǎn)由鄉鎮、辦事處提供。
2.購買(mǎi)人在購買(mǎi)之日起30內（20xx年5月15日以后購買(mǎi)的應在6月15日以前），持有關(guān)材料到鄉鎮、辦事處家電下鄉補貼資金審核辦公室申報補貼。申報補貼時(shí)應提供以下資料：（1）購買(mǎi)產(chǎn)品的發(fā)票及復印件。（2）身份證明（即能夠證明購買(mǎi)人身份的居民身份證、戶(hù)口本或公安戶(hù)籍管理部門(mén)出具的證明）原件及復印件。（3）補貼類(lèi)家電產(chǎn)品專(zhuān)用標識。（4）購買(mǎi)人糧食直補等惠農補貼一折通存折。沒(méi)有一折通存折的應及時(shí)到農信社開(kāi)立惠農補貼一折通帳戶(hù)。（5）按規定要求申報的其它材料。
3.審核內容：（1）銷(xiāo)售單位是否為核準的家電下鄉銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。（2）購買(mǎi)產(chǎn)品是否是中標的生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品。（3）購買(mǎi)人提供的身份證明與發(fā)票載明的是否一致。（4）發(fā)票價(jià)格是否在該產(chǎn)品規定的最高限價(jià)之下。（5）產(chǎn)品標識卡與購買(mǎi)產(chǎn)品是否一致。（6）每戶(hù)每類(lèi)產(chǎn)品購買(mǎi)數量不超過(guò)2臺。（7）其他應審核的內容。
4.審核工作程序：（1）對符合補貼要求的，審核人員在購買(mǎi)發(fā)票上注明“已核”字樣并簽字；不符合補貼要求的，當即告知當事人；（2）對符合補貼要求的，填寫(xiě)《xx省家電下鄉補貼資金申報表》（附表1）一式3份，交購買(mǎi)人1份，市商務(wù)局、財政部門(mén)各留查1份，并將購買(mǎi)人提供的有關(guān)資料復印件附在商務(wù)局留查聯(lián)后面；（3）按日編制《xx省家電下鄉補貼資金申報匯總表》（附表2），附購買(mǎi)人填寫(xiě)的《xx省家電下鄉補貼資金申報表》（1份），裝訂成冊，交市商務(wù)局留作備查。
�。ǘ┭a貼資金的管理和兌付。
按《xx省家電下鄉財政補貼兌付方案》規定執行。
�。ㄈ┩素泴徍�。
購買(mǎi)人購買(mǎi)的補貼類(lèi)家電商品，如有質(zhì)量問(wèn)題，可與原銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系，進(jìn)行檢修或換貨；確實(shí)需要退貨的，經(jīng)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)同意并在原銷(xiāo)售發(fā)票上注明“同意退貨”后，到鄉鎮、辦事處財政所審核。補貼資金尚未發(fā)放的，鄉鎮、辦事處財政所在原銷(xiāo)售發(fā)票上簽署“補貼未發(fā)，可退貨”意見(jiàn)，并加蓋公章；補貼資金已發(fā)放的，購買(mǎi)人應退回補貼金額，財政所在原銷(xiāo)售發(fā)票上簽署“補貼已退，可退貨”意見(jiàn)，并加蓋公章。購買(mǎi)人憑鄉鎮、辦事處財政所簽署意見(jiàn)的銷(xiāo)售發(fā)票到原購買(mǎi)網(wǎng)點(diǎn)辦理退貨手續。
七、保障措施
�。ㄒ唬┙⒔M織機構。
市政府建立市家電下鄉試點(diǎn)工作聯(lián)席辦公會(huì )議制度，負責全市家電下鄉試點(diǎn)工作。聯(lián)席辦公會(huì )議下設辦公室，辦公室設在市商務(wù)局。
�。ǘ┲贫☉鳖A案。
1.網(wǎng)點(diǎn)供應不及的處理。在選定鄉鎮、辦事處銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，要擬定1個(gè)備用網(wǎng)點(diǎn)，一旦核準的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)出現供應不及和其它緊急情況，可立即啟動(dòng)備用網(wǎng)點(diǎn)，然后報請核準。
2.市場(chǎng)出現混亂的處理。對出現搶購等市場(chǎng)秩序混亂的地方，要立即停止銷(xiāo)售活動(dòng)；情況嚴重的，公安部門(mén)要出面維持秩序，秩序穩定后再開(kāi)始銷(xiāo)售。
對群眾舉報經(jīng)營(yíng)設施不足、服務(wù)態(tài)度差和經(jīng)營(yíng)秩序混亂的網(wǎng)點(diǎn)，要立即停止其銷(xiāo)售，并取消其家電下鄉銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)資格。
營(yíng)銷(xiāo)方案 19
一、計劃概要
計劃書(shū)一開(kāi)頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容，內容目錄應附在計劃概要之后。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀
計劃的這個(gè)部分負責提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競爭、配銷(xiāo)和宏觀(guān)環(huán)境有關(guān)的背景資料。
1. 市場(chǎng)情勢
應提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料，市場(chǎng)的規模與增長(cháng)取決于過(guò)去幾年的總額，并按市場(chǎng)細分與地區細分來(lái)分別列出，而且還應列出有關(guān)顧客需求、觀(guān)念和購買(mǎi)行為的趨勢。
2. 產(chǎn)品情勢
應列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線(xiàn)中各主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售量、價(jià)格、差益額和純利潤等的資料。
3. 競爭情勢
主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4. 宏觀(guān)環(huán)境情勢
應闡明影響房地產(chǎn)未來(lái)的重要的宏觀(guān)環(huán)境趨勢，即人口的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì )文化的趨向。
三、機會(huì )與問(wèn)題分析
應以描述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀資料為基礎，找出主要的機會(huì )與挑戰、優(yōu)勢與劣勢和整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)期間內公司在此方案中面臨的問(wèn)題等。
1. 機會(huì )與挑戰分析
經(jīng)理應找出公司所面臨的主要機會(huì )與挑戰指的是外部可能左右企業(yè)未來(lái)的因素。寫(xiě)出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng)，應把機會(huì )和挑戰分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
2. 優(yōu)勢與劣勢分析
應找出公司的優(yōu)劣勢，與機會(huì )和挑戰相反，優(yōu)勢和劣勢是內在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢則是公司要改正的東西。
3. 問(wèn)題分析
在這里，公司用機會(huì )與挑戰和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結果來(lái)確定在計劃中必須強調的主要問(wèn)題。對這些問(wèn)題的決策將會(huì )導致隨后的目標，策略與戰術(shù)的確立。
四、目標
此時(shí)，公司已知道了問(wèn)題所在，并要作為與目標有關(guān)的基本決策，這些目標將指導隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。
有兩類(lèi)目標-----財務(wù)目標和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標需要確立。
1. 財務(wù)目標
每個(gè)公司都會(huì )追求一定的財務(wù)目標，企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩定的長(cháng)期投資的蓋率，并想知道當年可取得的利潤。
2. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標
財務(wù)目標必須要轉化為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標。例如，如果公司想得180萬(wàn)元利潤，且其目標利潤率為銷(xiāo)售額的10%，那么，必須確定一個(gè)銷(xiāo)售收益為1800萬(wàn)元的目標，如果公司確定每單元售價(jià)20萬(wàn)元，則其必須售出90套房屋。
目標的確立應符合一定的標準：
各個(gè)目標應以明確且可測度的形式來(lái)陳述，并有一定的完成期限。
各個(gè)目標應保持內在的一致性。
如果可能的話(huà)，目標應分層次地加以說(shuō)明，應說(shuō)明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來(lái)。
五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
應在此列出主要的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略綱要，或者稱(chēng)之為”精心策劃的行動(dòng)”。在制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)往往會(huì )面對多種可能的選擇，每一目標可用若干種方法來(lái)實(shí)現。例如，增加10%的銷(xiāo)售收益的目標可以通過(guò)提高全部的房屋平均售價(jià)來(lái)取得，也可以通過(guò)增大房屋銷(xiāo)售量來(lái)實(shí)現。同樣，這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。如促進(jìn)房屋銷(xiāo)售可通過(guò)擴大市場(chǎng)提高市場(chǎng)占有率來(lái)獲得。對這些目標進(jìn)行深入探討后，便可找出房屋營(yíng)銷(xiāo)的'主要策略。
策略陳述書(shū)可以如下所示：
目標市場(chǎng)：高收入家庭，特別注重于男性消費者及各公司，注重于外企。
產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷(xiāo)房。有商用、住家兩種。
價(jià) 格：價(jià)格稍高于競爭廠(chǎng)家。
配銷(xiāo)渠道：主要通過(guò)各大著(zhù)名房地產(chǎn)代理公司代理銷(xiāo)售。
服 務(wù)：提供全面的物業(yè)管理。
廣 告：針對市場(chǎng)定位策略的定位的目標市場(chǎng)，開(kāi)展一個(gè)新的廣告活動(dòng)，著(zhù)重宣傳高價(jià)位、高舒適的特點(diǎn)，廣告預算增加30%。
研究與開(kāi)發(fā)：增加25%的費用以根據顧客預購情況作及時(shí)的調整。使顧客能夠得到最大的滿(mǎn)足。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究：增加10%的費用來(lái)提高對消費者選擇過(guò)程的了解，并監視競爭者的舉動(dòng)。
六、行動(dòng)方案
策略陳述書(shū)闡述的是用以達到企業(yè)目標的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)力。而現在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的每一要素都應經(jīng)過(guò)深思熟慮來(lái)作回答：將做什么?什么時(shí)候去做?誰(shuí)去做?將花費多少?等等具體行動(dòng)。
七、預計盈虧報表
行動(dòng)方案可使經(jīng)理能編制一個(gè)支持該方案的預算，此預算基本上為一項預計盈虧報表。主管部門(mén)將審查這個(gè)預算并加以批準或修改。
八、控制
計劃的最后一部分為控制，用來(lái)控制整個(gè)計劃的進(jìn)程。通常，目標和預算都是按月或季來(lái)制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現未能達到目標的部門(mén)。
一、社區市場(chǎng)訴求定位
東南亞風(fēng)情社區
開(kāi)啟花都人居新時(shí)代
新花都、新人居
區位優(yōu)勢：新區商居中心地段，名校（云山中學(xué)）、名園（馬鞍山）、廣場(chǎng)毗鄰，周邊成熟配套。
個(gè)性?xún)?yōu)勢：獨特人性化居住環(huán)境、文化社區、東南亞風(fēng)情。
二、活動(dòng)策劃要旨
五一長(cháng)假，萬(wàn)商促銷(xiāo)。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出，非要別出心裁、吸引眼球不可。
云珠花園的社區定位明確以后，公關(guān)及活動(dòng)促銷(xiāo)重點(diǎn)應放凸顯獨特區位優(yōu)勢和人性化居住環(huán)境上。
讓更多的潛在購房者知曉、領(lǐng)悟、感受云珠花園的魅力優(yōu)勢并產(chǎn)生知名度、美譽(yù)度及產(chǎn)生購房安居欲望是主題策劃活動(dòng)的主旨所在。
以書(shū)畫(huà)文化藝術(shù)為活動(dòng)形式（謂之形），以眾多目標消費者及有影響力傳播人物的直接參與為表現（謂之體），以促進(jìn)樓盤(pán)美譽(yù)傳播和銷(xiāo)售為目的（謂之用）。
活動(dòng)策劃具體形式：以描繪人居環(huán)境為主題的書(shū)法與繪畫(huà)展覽、表演、交流藝術(shù)節（簡(jiǎn)稱(chēng)：首屆“云珠花園”書(shū)畫(huà)藝術(shù)節）
三、主題廣告語(yǔ)
云珠花園“描繪花都寫(xiě)意人居”
四、活動(dòng)框架
1、 時(shí)間：20xx年5月1日至7日
2、活動(dòng)地點(diǎn)：云珠花園現場(chǎng)及售樓部
3、活動(dòng)內容
�。�1）兒童書(shū)法繪畫(huà)現場(chǎng)表演并比賽? 1日
�。�2）青少年書(shū)法繪畫(huà)現場(chǎng)表演并比賽? 2日
�。�3）花都區書(shū)法畫(huà)家現場(chǎng)表演? 3日
�。�4）書(shū)畫(huà)家作品點(diǎn)評、藝術(shù)酒會(huì )沙龍? 3日
�。�5）獲獎作品及書(shū)畫(huà)家作品展覽、銷(xiāo)售、捐贈
4日至7日
4、活動(dòng)組織
主辦（樓盤(pán)促銷(xiāo)現場(chǎng)安排、經(jīng)費支出）：云珠花園開(kāi)發(fā)商
�。ńM織書(shū)畫(huà)家參與）：區書(shū)畫(huà)家協(xié)會(huì )
協(xié)辦：（組織學(xué)生參與）區青少年宮
區一幼、圓玄幼、圓玄小學(xué)、五小、云山中學(xué)等
策劃承辦：祥業(yè)廣告公司（整個(gè)活動(dòng)具體組織、布置、協(xié)調）
媒體支持：花都新聞、花都電視臺、廣播臺、《花都房地產(chǎn)》
5、促銷(xiāo)配合
1）參觀(guān)樣板房、派發(fā)宣傳資料
2）優(yōu)惠購房折扣
3）購房贈送書(shū)畫(huà)作品
4）義賣(mài)書(shū)畫(huà)作品捐贈青少年宮
6、經(jīng)費預算
1）活動(dòng)組織、策劃、資料： 5800元
2）現場(chǎng)布置：（空飄/4個(gè)、彩旗/300桿、拱門(mén)/1座、音響/1套、紅地氈/200米、垂幅/4條、主題噴畫(huà)/1幅帶展架、展架/10、桌椅板凳/100套等）?? 12000元
3）禮品及紀念品、獎品20000元
4）書(shū)畫(huà)家及有關(guān)嘉賓、媒體利市 16000元
5）前期廣告宣傳（宣傳海報或單頁(yè)、電視臺、花都新聞） 10000元
總費用：63800元
五、我公司策劃承辦優(yōu)勢
1、祥業(yè)廣告與房地產(chǎn)房地產(chǎn)，我們最自信的舞臺！
祥業(yè)廣告公司是大型房地產(chǎn)公司衍生的專(zhuān)業(yè)子公司，對房地產(chǎn)的理解高于同行。核心策劃設計人員有豐富的房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗，服務(wù)過(guò)花都眾多品牌樓盤(pán)。曾服務(wù)樓盤(pán)：富豪山莊、雅景苑、紫光園、合和世紀城、雅寶新城、蒙地卡羅山莊、雅居樂(lè )雍華廷、怡雅花園、駿威廣場(chǎng)、全鴻花園、杏林花園、云港花園等。
2、我們的自辦媒體：
《花都房地產(chǎn)》，我公司受花都房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )委托承辦的區域專(zhuān)業(yè)雜志�！锻顿Y花都》、《花都警訊》皆為我公司設計承印的專(zhuān)業(yè)雜志。
3、我們對房地產(chǎn)客戶(hù)的工作方式。
在分析市場(chǎng)及樓盤(pán)特點(diǎn)的基礎上，購建樓盤(pán)的核心定位和競爭優(yōu)勢，運用綜合的外在手段表現樓盤(pán)的定位、特色及優(yōu)勢，分析并劃定特定的目標消費群及其購房心理習性，采用恰當的方式將信息訴求傳達給目標消費者，激發(fā)其購房欲望達成購買(mǎi)行為。
4、如由我公司承辦活動(dòng)，《花都房地產(chǎn)》將贈送2P專(zhuān)題報道及若干宣傳版面。
5、我公司經(jīng)驗豐富、人脈深厚，可保證活動(dòng)組織的各項公關(guān)，邀請有影響力人物參與，保障活動(dòng)檔次及傳播效果。
一、計劃概要
計劃書(shū)一開(kāi)頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容，內容目錄應附在計劃概要之后。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀
計劃的這個(gè)部分負責提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競爭、配銷(xiāo)和宏觀(guān)環(huán)境有關(guān)的背景資料。
市場(chǎng)情勢
應提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料，市場(chǎng)的規模與增長(cháng)取決于過(guò)去幾年的總額，并按市場(chǎng)細分與地區細分來(lái)分別列出，而且還應列出有關(guān)顧客需求、觀(guān)念和購買(mǎi)行為的趨勢。
2、產(chǎn)品情勢
應列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線(xiàn)中各主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售量、價(jià)格、差益額和純利潤等的資料。
3、競爭情勢
主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4、宏觀(guān)環(huán)境情勢
應闡明影響房地產(chǎn)未來(lái)的重要的宏觀(guān)環(huán)境趨勢，即人口的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì )文化的趨向。
三、機會(huì )與問(wèn)題分析
應以描述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀資料為基礎，找出主要的機會(huì )與挑戰、優(yōu)勢與劣勢和整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)期間內公司在此方案中面臨的問(wèn)題等。
1、機會(huì )與挑戰分析
經(jīng)理應找出公司所面臨的主要機會(huì )與挑戰指的是外部可能左右企業(yè)未來(lái)的因素。寫(xiě)出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng)，應把機會(huì )和挑戰分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
2、優(yōu)勢與劣勢分析
應找出公司的優(yōu)劣勢，與機會(huì )和挑戰相反，優(yōu)勢和劣勢是內在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢則是公司要改正的東西。
3、問(wèn)題分析
在這里，公司用機會(huì )與挑戰和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結果來(lái)確定在計劃中必須強調的主要問(wèn)題。對這些問(wèn)題的決策將會(huì )導致隨后的目標，策略與戰術(shù)的確立。
四、目標
此時(shí)，公司已知道了問(wèn)題所在，并要作為與目標有關(guān)的基本決策，這些目標將指導隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。
有兩類(lèi)目標財務(wù)目標和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標需要確立。
1、財務(wù)目標
每個(gè)公司都會(huì )追求一定的財務(wù)目標，企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩定的長(cháng)期投資的蓋率，并想知道當年可取得的利潤。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標
財務(wù)目標必須要轉化為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標。例如，如果公司想得180萬(wàn)元利潤，且其目標利潤率為銷(xiāo)售額的10%，那么，必須確定一個(gè)銷(xiāo)售收益為1800萬(wàn)元的目標，如果公司確定每單元售價(jià)20萬(wàn)元，則其必須售出90套房屋。
目標的確立應符合一定的標準，各個(gè)目標應以明確且可測度的形式來(lái)陳述，并有一定的完成期限。
營(yíng)銷(xiāo)方案 20
前言
隨著(zhù)啤酒旺季的到來(lái)。為迅速打開(kāi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道在啤酒旺銷(xiāo)期。針對大足市場(chǎng)以啤酒為主公司其它系列產(chǎn)品為輔。制定促銷(xiāo)方案。以活躍市場(chǎng)，造勢，拉近消費者與產(chǎn)品的距離。從而吸引代理商。經(jīng)銷(xiāo)商。為快速的切入市場(chǎng)打下夯實(shí)的基礎。以擠占市場(chǎng)分割市場(chǎng)為操作手法。以締造旺銷(xiāo)。實(shí)現利潤為目的。特制定本方案。
一、活動(dòng)目的
目前雪花啤酒已經(jīng)占有較高的市場(chǎng)占有率，區域市場(chǎng)占有率前三甲，品牌影響力大，經(jīng)營(yíng)較好，現在夏天處于啤酒銷(xiāo)售高峰期，為了更好的利用這次機會(huì )，來(lái)處理庫存，提升銷(xiāo)量，更好的提升品牌認知度。
二、活動(dòng)對象
目前，目標區域啤酒市場(chǎng)主流渠道包括：
1、餐飲渠道
2、商超渠道
3、零售店再批發(fā)流通渠道
4、經(jīng)銷(xiāo)商自身
目標市場(chǎng)現有啤酒渠道：超市，便利店，餐飲店，夜場(chǎng)，酒樓。這次活動(dòng)我們主要針對，各大超市，大中型便利店店，百貨，餐飲店，夜市的消費人群。
三、活動(dòng)主題
1、活動(dòng)主題名稱(chēng)：這個(gè)夏天，雪花讓你爽一夏!
2、活動(dòng)主題的展開(kāi)方法：采用路演促銷(xiāo)，特價(jià)促銷(xiāo)，買(mǎi)贈促銷(xiāo)，免費品嘗。
四、活動(dòng)方式
活動(dòng)時(shí)間：20xx年7月10號到20xx年七月15號
活動(dòng)地點(diǎn)：開(kāi)封各大超市，大中型便利店店，百貨，鼓樓夜市。
五、促銷(xiāo)產(chǎn)品
雪花清爽啤酒600ml，1226元/件
雪花冰爽啤酒600ML，1234元/件
雪花啤酒勇闖500mPl，1242元/件
六、促銷(xiāo)對象和范圍
對象：各大超市，大中型便利店，百貨，夜市的消費人群。
范圍：開(kāi)封市所轄區域
七、促銷(xiāo)形式：
(1)路演促銷(xiāo)
通過(guò)臨時(shí)搭建舞臺，吸引消費者眼球，與消費者互動(dòng)增進(jìn)對雪花啤酒的了解。
(2)特價(jià)促銷(xiāo)
針對雪花清爽啤酒600mlxx12原價(jià)36元現價(jià)26元/件進(jìn)行大型促銷(xiāo)。以展賣(mài)商品的方式，做到雪花品牌的啤酒各一個(gè)堆頭，擴大其商品的形象片面，雪花品牌的啤酒要保證貨源充足以及價(jià)格優(yōu)勢的明顯，每個(gè)堆頭安排一個(gè)促銷(xiāo)人員在促銷(xiāo)。
(3)買(mǎi)贈促銷(xiāo)啤酒在商場(chǎng)促銷(xiāo)可以以買(mǎi)贈的促銷(xiāo)方式，主要宣傳多買(mǎi)多贈，在每個(gè)賣(mài)出的贈品區設置贈品臺，如顧客一次性購買(mǎi)三件就送一件等，強化買(mǎi)得多送得多的量販裝概念。
(4)免費品嘗
在售賣(mài)的啤酒柜臺旁邊設置有免費嘗試的`小臺，現場(chǎng)準備促銷(xiāo)所用的啤酒免費品嘗品，吸引消費者的購買(mǎi)欲望。讓消費者品嘗到雪花啤酒的清爽。
八、促銷(xiāo)配合
1、所轄活動(dòng)范圍內用POP海報，售點(diǎn)廣告，DM，橫幅，墻體廣告和柜體廣告來(lái)進(jìn)行宣傳，更好的擴大視覺(jué)沖擊力，充分進(jìn)行市場(chǎng)預熱，以便活動(dòng)的順利展開(kāi)。
2、促銷(xiāo)單頁(yè)：在開(kāi)封市所有轄區個(gè)大夜市發(fā)放。促銷(xiāo)墻報：在大型社區用墻報的形式進(jìn)行宣傳。
九、促銷(xiāo)時(shí)間
時(shí)間：20xx年6月1日至6月10日
十、促銷(xiāo)物品
車(chē)輛：宣傳車(chē)一輛、貨車(chē)一輛。
啤酒：雪花清爽啤酒600ml，12240件
雪花冰爽啤酒600ML，12200件
雪花啤酒勇闖500mPl，12160件
人員：宣傳人員6名，司機2名，銷(xiāo)售代表2名
物料準備：促銷(xiāo)單頁(yè)，墻報，氣球，拱門(mén)，條幅等都有雪花啤酒企業(yè)提供。
產(chǎn)品準備：雪花啤酒提供。
賣(mài)場(chǎng)準備：店內布置和各種陳列由公司去各大賣(mài)場(chǎng)準備，賣(mài)場(chǎng)配合。
店外布置：拱門(mén)，條幅。
活動(dòng)組織：促銷(xiāo)活動(dòng)正實(shí)開(kāi)始銷(xiāo)售。由所有的工作人員全程配合。
十一、促銷(xiāo)費用：20萬(wàn)元
酒店營(yíng)銷(xiāo)方案10
一、市場(chǎng)分析
本酒店的顧客以政府機關(guān)單位與事業(yè)單位為主，但其中也有部分是私款消費，這要求酒店在提高檔次的基礎上也必須兼顧私款消費者的利益，因為他們是的口碑宣傳者。
二、營(yíng)銷(xiāo)方案
1、餐飲部推出中秋節特色自助餐，價(jià)格在每人20—30元間(不含酒水)可搭配果汁。酒水價(jià)格可根據酒店實(shí)際情況靈活變動(dòng)(但要依據成本及利潤來(lái)制定)。
2、娛樂(lè )部在中秋節期間，凡生日是農歷8月15日的憑借有效證件(身份證和駕駛證)在娛樂(lè )KTV消費可享受七折包房的優(yōu)惠(時(shí)間定為10、11、12三天時(shí)間)。
3、同樣的手機號碼尾數是815的可憑有效證件，在酒店KTV消費包房享受七折的優(yōu)惠，住宿也可按酒店協(xié)議價(jià)給予優(yōu)惠。
4、活動(dòng)期間定于農歷8月13—15日。
三、活動(dòng)方案
1、印制一部份宣傳折頁(yè)，內容以活動(dòng)方案為主。
2、大堂內制作噴繪一塊，加大視覺(jué)宣傳力度，還可以嘗試手機宣傳，群發(fā)人群以酒店老顧客和協(xié)議單位為主，主要介紹酒店的最新活動(dòng)。
3、各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所餐廳、娛樂(lè )可根據顧客消費金額和人數，贈送果盤(pán)或酒店自制的月餅。
4、各營(yíng)業(yè)部門(mén)要主動(dòng)向顧客介紹中秋節活動(dòng)內容。讓顧客知道明年中秋節自己還有可能在酒店消費成為幸運者。
5、大廳內作適當的布置，不需要豪華，只要體現中秋節的感覺(jué)就可以，并播放一些高雅的音樂(lè )，增加節日氣氛。
四、活動(dòng)目標
中秋節活動(dòng)目的在于增加收入的同時(shí)宣傳酒店，為國慶節宣傳提前給消費者在腦海里形成消費意識。讓更多的消費者了解酒店，最終通過(guò)活動(dòng)找到我們的優(yōu)質(zhì)顧客。
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