班級管理方案范文(精選10篇)
為保障事情或工作順利開(kāi)展,時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?以下是小編幫大家整理的班級管理方案范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

班級管理方案 篇1
第一部分說(shuō)明
1、為建設一個(gè)和諧的班級而制訂本方案。
2、本方案只對各班有效,所有成員(包括班主任)都必須遵守。
第二部分管理目標
本班級的管理總目標是:建設一個(gè)和諧的班集體。
具體的要求是:
1、每個(gè)學(xué)生都要爭取在德、智、體、美、勞等方面得到和諧、健康的發(fā)展。
2、同學(xué)之間、師生之間、學(xué)生與家長(cháng)之間、老師和學(xué)生家長(cháng)之間都要和諧相處。做到相互尊重、相互包容、相互幫助。同學(xué)之間要像親兄弟姐妹一樣和睦相處,相互之間不諷刺、不侮辱、不傷害。
3、各學(xué)科的學(xué)習要均衡地發(fā)展,要積極主動(dòng)地學(xué)習自己較差的科目。
4、學(xué)會(huì )自我管理,處理好玩和學(xué)之間的關(guān)系,自覺(jué)合理地安排好自己的作息時(shí)間。
5、能夠正確處理好個(gè)人與班集體之間的關(guān)系,要以集體利益為重,不以個(gè)人為中心,要做到顧全大局。
6、不求最好、但求更好,這是我們班級的自我要求。
第三部分班級管理
設想從三方面進(jìn)行管理:
1,班主任的自我管理。
。1)、班主任是班級的組織者、領(lǐng)導者、帶路人和班級事務(wù)的指導者?梢哉f(shuō),一個(gè)好的班主任就是一個(gè)好的班集體,如果說(shuō)每個(gè)孩子都是一顆小星星,那么,班主任就是撐起的一片摯愛(ài)的晴空。要能讓每一個(gè)學(xué)生都閃爍出最燦爛、最動(dòng)人的光輝。所以,作為班主任,我要嚴格管理好班級事務(wù),為班級服務(wù),為班級謀利益。
。2)、班主任和班委會(huì )成員一起討論并制定好適合本班實(shí)際情況的班級規章制度,然后在班級討論通過(guò),并在班內實(shí)行。
。3)、班主任有義務(wù)向學(xué)生介紹法律、道德、科技、教育、心理學(xué)等學(xué)科的知識,幫助學(xué)生擴大視野,樹(shù)立科學(xué)的世界觀(guān)和人生觀(guān)。
。4)、要協(xié)調好各課任老師之間的關(guān)系,為班級的教育教學(xué)工作服務(wù)。
。5)、做好家長(cháng)工作,定期或不定期的走訪(fǎng)家長(cháng),取得家長(cháng)對學(xué)校和班級教育教學(xué)工作的理解和支持,以便于更好地開(kāi)展班級的各項工作。
2,建立班級委員會(huì ),管理好班委會(huì )。
班級委會(huì )是班級事務(wù)的管理者,是班主任的得力助手。因此,設立好班級委員會(huì )就顯得相當重要。班級委員會(huì )由班級干部組成。班委會(huì )設班長(cháng)、紀律委員、學(xué)習委員、衛生勞動(dòng)委員和文藝委員等。其它的一些小職務(wù)準備由班委會(huì )委員兼任。
班委會(huì )負責執行班級的決議,協(xié)助班主任做好班級的'各項工作和完成班主任布置的各種任務(wù)。班委會(huì )預定每周周末舉行一次會(huì )議,由班主任主持,班長(cháng)負責召集,總結一周的班級情況,安排好下一周的班級工作內容。
3,制定班規,做好班級的常規管理。
俗話(huà)說(shuō),沒(méi)有規矩,不成方圓。在《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》的基礎上,再結合本班的實(shí)際情況,我班將制定出適合本班具體情況的、切實(shí)可行的“班級規章制度“和“班級一日常規”,采取量化積分制,以積分的高低,并按一定的比例每周都評選出先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)小組,用以促進(jìn)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成,創(chuàng )設一個(gè)良好、和諧的學(xué)習環(huán)境,讓全體學(xué)生在這樣一個(gè)良好的和諧班集體里得到更好的發(fā)展。
第四部分量化積分細則
說(shuō)明:積分上下都不封頂,以積分的多少從高分向低分依次評選出先進(jìn)班干2名,先進(jìn)個(gè)人10名,(先進(jìn)班干和先進(jìn)個(gè)人不兼得),先進(jìn)小組2個(gè)。
1、得分規則:
。1)、每人每周贈送基本積分100分。
。2)、做好事視情節分別加10到100分。
。3)、拾金不昧的視情況分別加10到100分。
。4)、參加班級或學(xué)校各種競賽得獎的(包括運動(dòng)會(huì ))視名次分別加100分、80分、60分、40分、20分。
2、扣分規則:
。1)、遲到一次扣10分,早退一次扣10分,曠課半天扣50分,請假半天扣5分,以此類(lèi)推。
。2)、打(架)人一次扣20分,罵人一次扣20分,在校園里追逐打鬧一次扣50分。
。3)、個(gè)人清潔區不衛生一次扣10分,班級清潔區不衛生一次分別扣當次值日生10分。
。4)、負責講臺、黑板、門(mén)、窗、櫥、開(kāi)關(guān)燈、紙簍等部位的同學(xué)一次不負責任的扣10分。
。5)、損壞公物的除了照價(jià)賠償外,視公物損壞程度分別扣10到1000分。
。6)、家庭作業(yè)一次不完成的扣50分,不認真的扣20分。
。7)、紅領(lǐng)巾一次不戴扣10分。
。8)、“兩操”一次不認真的扣10分。
。9)、課堂上不認真聽(tīng)講被老師批評的一次扣20分。
。10)、在校園里無(wú)論是何處亂扔垃圾的一次扣20分
。11)、自習期間(包括早自習和中午)隨便講話(huà)一次扣10分。
第五部分獎勵與懲戒
1、對連續三周被評為先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)小組的進(jìn)行表?yè)P與獎勵。
2、對連續三周個(gè)人積分在班級倒數3名的同學(xué)對其談話(huà)、批評、教育,并與家長(cháng)聯(lián)系、溝通,家校共同聯(lián)手教育、督促其進(jìn)步。
3、對連續三周沒(méi)有被評為先進(jìn)小組的小組,找小組長(cháng)談話(huà),并召開(kāi)小組會(huì )議,查找原因,限期改正,爭取先進(jìn)。
班級管理方案 篇2
一、學(xué)習方面
做好班主任工作,是件不容易的事,自己覺(jué)得功夫下了不少,也花費了大量的時(shí)間去輔導他們,但效果并不明顯,自己有點(diǎn)灰心,但看到有幾個(gè)、成績(jì)不很好的同學(xué),在我的輔導下,上一次考得還可以,又給我一點(diǎn)鼓勵。不管怎樣我將一如既往,繼續幫助他們,關(guān)心每一個(gè)學(xué)困生,把他們的成績(jì)搞上去!
本學(xué)期以來(lái),我擔任四年級班主任,面對困難生多、不做作業(yè)的人多,且上課思想不集中、作業(yè)拖拉、馬馬虎虎,你不催他,他可以一星期不交的情況。針對這種情況,自己沒(méi)有放棄這些學(xué)生不管,而是想方設法幫助他們上進(jìn),關(guān)心、呵護每一個(gè)同學(xué)。一方面我利用校信通有目的地進(jìn)行個(gè)別學(xué)生的家訪(fǎng),先與他們的家長(cháng)取得聯(lián)系,能得到家長(cháng)的支持,溝通老師與家長(cháng)的思想,讓他們也時(shí)刻敦促自己的子女認真學(xué)習,使學(xué)生從思想上認識到自己的學(xué)習使命;另一方面利用晨會(huì )、班會(huì )經(jīng)常講解些日常行為規范,處處地方教育學(xué)生要用行為規范來(lái)對照自己、約束自己。只有端正了學(xué)習態(tài)度,學(xué)習目的性明確了,學(xué)習興趣也上去了,學(xué)習勁頭也來(lái)了,學(xué)習成績(jì)也能有所提高。
二、常規教育方面
我決定從以下幾點(diǎn)入手:
1、充分利用班隊會(huì )的時(shí)間學(xué)習《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》,并在日常學(xué)習的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學(xué)生養成良好的學(xué)習和生活習慣。我將在班級設立班委會(huì ),專(zhuān)門(mén)負責監督檢查學(xué)生的日常行為,并在周末時(shí)間進(jìn)行總結,通過(guò)監督員的匯報,評出“學(xué)習之星“紀律之星”“衛生之星”“進(jìn)步之星”。對表現不夠好的學(xué)生,及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥、指導,加強教育。
2、合理利用升旗儀式、重大節日,加強學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用學(xué)校組織的'“尋找春天的足跡”、六一兒童節文藝表演、安全伴我行、學(xué)習眼保健操等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班會(huì ),使學(xué)生懂得做人的道理,培養其安全主義觀(guān)念,加強學(xué)生的愛(ài)班意識為班牌爭得榮譽(yù)。同時(shí),讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì )合作,學(xué)會(huì )生活。
各項活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人、有集體。比如:可以利用校園各項活動(dòng)的評比、展示等活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行思想教育。另外,對于學(xué)生的書(shū)寫(xiě)讀的姿勢,我將采用“誰(shuí)的小樹(shù)長(cháng)得最直”的活動(dòng)進(jìn)行監督,并在課堂上隨時(shí)提醒與幫助。
三、班級紀律方面
一個(gè)班級,要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點(diǎn)入手:
1、課堂紀律首先師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說(shuō)到就要做到!
2、課間紀律
課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀律將會(huì )給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動(dòng),就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn),開(kāi)展眼保健操、長(cháng)跑、踢毽子等活動(dòng),使學(xué)生既健體又受教育,還能增進(jìn)師生之間的感情,擴大交流的空間。同時(shí),隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險活動(dòng)和場(chǎng)地,寓教于樂(lè )。
3.衛生紀律
講究衛生很重要。俗話(huà)說(shuō),病從口入。收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。
。1)個(gè)人衛生:要求衣著(zhù)整潔,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。
。2)班級衛生:每天早、中、晚分派值日生清掃,設立衛生監督崗,進(jìn)行檢查與監督。對于主動(dòng)、及時(shí)打掃衛生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎勵。同時(shí)利用花草美化環(huán)境,并進(jìn)行愛(ài)護環(huán)境和花草的教育。
每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此,在班級繼續開(kāi)展各種活動(dòng)。如:小小朗誦能手、小歌手、星級學(xué)生、小發(fā)明家、小詩(shī)人、數學(xué)小博士和愛(ài)書(shū)人等各種評比活動(dòng)。在這些活動(dòng)中,大力推出新人、新作,讓每個(gè)孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學(xué)生的自信心。另外,充分利用好評價(jià)榜,加強管理。
班級管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的',而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部民主制(包括班長(cháng)和組長(cháng)),使班級管理再上新臺階,讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )生活,學(xué)會(huì )合作和學(xué)會(huì )管理。
四、其他方面
班級管理中還應注重個(gè)體的發(fā)展,在各項活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,使班上的金色的童年。這學(xué)期,我將會(huì )蹲下身子和學(xué)生說(shuō)話(huà),用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信,只要關(guān)愛(ài)孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初工作中,我將不斷地加以改進(jìn)。若有不足之處,敬請領(lǐng)導老師批評、指正。
班級管理方案 篇3
一年級小學(xué)生紀律觀(guān)念不強,經(jīng)常違反學(xué)校的紀律,給班級工作帶來(lái)很大困難,所以本學(xué)期我要在班級常規管理方面狠下功夫,具體方案如下:
一、出勤:
1、遲到、早退一次扣0.2分。(上午、下午第一節課為第一次鈴為準)合計5次滿(mǎn)1分。
2、曠課每節扣1分,每天扣3分。
二、儀表:
1、學(xué)校舉行大型活動(dòng)不著(zhù)校服,不佩戴紅領(lǐng)巾,每次扣0.2分。在公共場(chǎng)合下違反紀律每次扣0.2分。
2、注意個(gè)人衛生,不留長(cháng)指甲,經(jīng)常洗手,否則每人次扣0.2分。
三、紀律:
1、課外:
。1)追打、玩危險性游戲、兇器等,每次扣0.4分。
。2)打架、半毆違反課間紀律被安全小衛士扣分的,每次扣1分。
。3)偷盜、敲詐錢(qián)物每次扣0.4分。
。4)以強欺弱、以大欺小每次扣0.4分。
。5)違反音、體上課(途中)紀律,每次扣0.5分。
。6)集隊集會(huì )做到快靜齊,否則每人次扣1分。
2、上課:
。1)課堂內罵架、搞惡作劇等每次扣1分。
。2)高聲喧嘩、吵鬧每人次扣1分。
。3)做與課堂無(wú)關(guān)的'事,故意與科任教師作對的,每人次扣0.4分。
。4)被老師點(diǎn)名批評一次扣0.4分。
3、路隊(含校外)
。1)上學(xué)放學(xué)路上打架斗毆,每次扣1分。
。2)擅自離開(kāi)隊伍(含購物)每次扣0.2分。
。3)排隊動(dòng)作不迅速,你推我拉扣0.2分。
四、衛生:
1、亂倒垃圾(倒入公共區、衛生間或垃圾箱)扣1分。
2、亂丟、亂扔果皮紙屑、亂吐每次扣0.4分。
3、衛生區打掃不干凈每次扣1分,未倒垃圾每次扣0.4分,衛生區未打掃的每次扣1分,教室打掃不干凈每次扣0.4分。
4、教室擺放不整齊每次扣0.4分。
5、導致班級常規檢查扣分者,學(xué)?郯嗉壎嗌俜,班級扣該生兩倍分。
五、做操:
1、課間操隊伍集會(huì )太慢、不整齊、打打鬧鬧,扣0.4分。
2、做操不認真或不做或不正確扣0.4分。
六、獎勵
1、積極參加校內外各種比賽,參加者加0.2分,獲校級、市級、省級、國家級,分別加2分、4分、6分、8分。
2、為校廣播站投稿1次加0.4分。
3、好人好事一次0.4-5分。
4、每周進(jìn)行班務(wù)總結,本周守紀律加0.4分,上課積極舉手發(fā)言加1分。
5、主動(dòng)幫助他人,做班級雜務(wù)加0.4分。
6、受到課任老師表?yè)P1次加1分。
七、操作方法
1、統計方法:每月最后一天,所有持登記本的班級干部圍坐一起,進(jìn)行當月操行分計算,然后公布”綜合素質(zhì)評價(jià)表”中。
2、獎勵措施:每月評出前五名,進(jìn)行適當獎勵;期末評先評優(yōu)與此掛鉤,滿(mǎn)80分者方能參加”三好學(xué)生”,”優(yōu)秀干部”評選。
班級管理方案 篇4
為了更好地發(fā)揮班主任的`指揮引導、檢查督促作用,搞好班級工作,創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境,制定本獎懲辦法。
一、量化內容:共100分
1、紀律:30分
依據五圖街道小學(xué)紀律檢查方法標準進(jìn)行。
2、衛生:30分
依據五圖街道小學(xué)衛生檢查方法標準進(jìn)行。
3、材料上交:10分
各學(xué)期計劃、總結材料,下發(fā)的收費通知單、綜合素質(zhì)評價(jià)材料,各類(lèi)家長(cháng)會(huì )議組織材料等及時(shí)上交,按質(zhì)按量完成任務(wù),不拖沓。每缺少或者耽誤一次扣1分。
4、學(xué)生出勤與安全:30分(班級出現重大責任事故,該項為0分,并追究班主任及相關(guān)人員責任)
。1)每天按時(shí)點(diǎn)名,掌握學(xué)生出勤情況,每天查看點(diǎn)名冊,發(fā)現情況及時(shí)處理。
。2)每天中午放學(xué)報道出校人數。
。3)課間操、大課間班主任與學(xué)生一起活動(dòng),發(fā)現不良情況及時(shí)處理。
。4)每天檢查學(xué)生在校表現,確保無(wú)任何事故發(fā)生。
。5)班級出現事故立即上報主要負責人,不得隱瞞不報,應該及時(shí)妥善處理。
二、量化要求:
檢查人員嚴格按照要求、公正檢查,及時(shí)公布,周五匯總報教導處。
三、量化結果:
根據評價(jià)量化得分匯總,作為班級評優(yōu)和獎勵的重要依據。
班級管理方案 篇5
一、師生共同完善班規
師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法。在上一年制定的基礎上不斷完善增加。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內化為行為。
本學(xué)期由積分的選票和同學(xué)無(wú)記名投票相結合,分數包括:學(xué)習、衛生、紀律、活動(dòng)、好人好事……等多方面的考核。得分滿(mǎn)50分可換得選票一張,學(xué)期末選票最多的為本學(xué)期末的“三好標兵”,如有同數量的同學(xué)投票選舉。依次類(lèi)推。表現不好的在得分里面扣掉。這樣一來(lái)無(wú)論是什么層次的學(xué)生都可以?huà)晟戏,大大激發(fā)了孩子的積極性。
二、繼續實(shí)行一人一崗制度
首先發(fā)揮班干部模范帶頭作用。幫助班干部樹(shù)立威信,鼓勵他們大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法,嚴格要求他們,要以身作則。培養干部團結協(xié)作。
其次讓學(xué)生參與管理班級。實(shí)行“一人一崗制度”培養學(xué)生組織能力和責任心,使每個(gè)學(xué)生都有“主人翁”意識,提供學(xué)生展示自我的機會(huì ),體現學(xué)生小主人地位。盡可能給每個(gè)學(xué)生樹(shù)立“班級主人翁思想”,讓每個(gè)學(xué)生知道班級就是自己的家,讓班里學(xué)生盡量能做到各有安排,人盡其用,每個(gè)人都在班集體里找到自己的角色,對班集體有強烈的責任感和歸屬感,F在已有大組長(cháng)4名、正組長(cháng)12名、副組長(cháng)12名、值日班長(cháng)15名、喊隊員4名、管隊員4名、鎖門(mén)2名等,大到班長(cháng),小到擺水壺。這些職位讓更多的孩子都得到鍛煉。
三、搞好各項課外活動(dòng)
本學(xué)期繼續圍繞學(xué)校計劃開(kāi)展應急演練、秋季運動(dòng)會(huì )、卡拉ok比賽、誦讀比賽、演講比賽、歡慶元旦等活動(dòng)。
本學(xué)期班內除了繼續開(kāi)設圍棋小組、乒乓球小組、籃球小組、毽球小組等興趣小組之外還增加了豎笛小組、象棋小組、跳棋小組。這些興趣小組不僅能減少不安全事故的發(fā)生,而且還能豐富了孩子們的課余生活,更能增進(jìn)了同學(xué)之間的了解和友誼。
四、突顯小組管理
本學(xué)期繼續實(shí)行小組合作、管理制度。每小組6人,其中A人為班內較優(yōu)秀的學(xué)生為正組長(cháng),B為副組長(cháng),依次為CDEF.組成六人小組。搭配(A—FB—EC—D),這樣A可以給F做榜樣,并時(shí)刻提醒他、監督他。B可以給E做榜樣,并時(shí)刻提醒他、監督他。C和D可以互相比賽、幫助。A小組長(cháng)管理大家,大家監督小組長(cháng)。組長(cháng)給大家積分,大家時(shí)刻查看、檢查小組長(cháng)的工作?梢宰龅健懊刻煲徊、每周必報、每50分必獎”,每3個(gè)小組為一個(gè)大組,全班共有4個(gè)大組。
大組長(cháng)將對自己管轄的'三個(gè)小組評選,表現好的'進(jìn)入當天的“光榮榜”,我及時(shí)進(jìn)行不同的獎勵;表現不好的則進(jìn)入當天的“黑名單”,我也會(huì )及時(shí)進(jìn)行反激勵獎勵。在小組中除了設立正副組長(cháng)之外,六位同學(xué)還有自己的優(yōu)勢來(lái)為自己的小組服務(wù),分別為:記、背、摘、文、讀、寫(xiě)。這樣大家互相學(xué)習取長(cháng)補短,共同進(jìn)步。大家既是學(xué)習小組也是活動(dòng)小隊,在以后的隊活動(dòng)中更能發(fā)揮自己的作用。這樣的管理模式初步使學(xué)生走向了自我管理的道路。
五、家校合力
本學(xué)期繼續采用多種方式和家長(cháng)及時(shí)進(jìn)行溝通,用好校訊通,時(shí)刻掌握每一個(gè)孩子的狀態(tài),和家長(cháng)一起共同促進(jìn)孩子各方面能力的培養。
班級管理方案 篇6
為了培養學(xué)生的團隊精神,從學(xué)生的長(cháng)遠發(fā)展、習慣養成考慮,實(shí)現“人人有事做,人人都是責任人”的目標,同時(shí),促進(jìn)良好班風(fēng)的形成,減小大班額給教師工作造成的煩瑣,班級精細化管理勢在必行。
一、制度精細化
班級管理精細化,首先是管理制度上的精細化。在班級管理制度上,要“精”,要“細”。
1、制定科學(xué)、系統、全面、可行的《班級法典》,實(shí)施班級量化管理!栋嗉壏ǖ洹芬獜陌嗉壒芾砟繕、活動(dòng)、評價(jià)、反饋等方面實(shí)現了班級事務(wù)的組織、管理、教育和控制功能的動(dòng)態(tài)體例,使班級工作做到有章可循,避免了班級工作的盲目性和隨意性。
2、獎懲制度責任到人。
廢除值日生制度,各項工作分工到組、責任到人,專(zhuān)人負責檢查!敖淌倚l生督察組”“衛生區護衛隊”等。
在健全班委的基礎上,為解決困擾已久的部分學(xué)生不按時(shí)按量完成作業(yè)和我班課堂氣氛沉悶而影響教學(xué)質(zhì)量的問(wèn)題,突出學(xué)習重心,讓學(xué)生們自愿推選、組建“作業(yè)監督小組”檢查、監督作業(yè)的完成和上交;建立了校、師、班、監護人對學(xué)生的教育、管理及幫助的精細化立體運作機制;為活躍課堂、豐富學(xué)生文化生活,升華班級文化層次,設立“課堂互動(dòng)活躍明星”獎,營(yíng)造充滿(mǎn)活力的、動(dòng)態(tài)的班級文化氛圍。同時(shí),引入競爭機制,12個(gè)學(xué)習小組,在作業(yè)完成、課堂檢測等所有于學(xué)習有關(guān)方面展開(kāi)競賽,目的是活躍了課堂氣氛,進(jìn)一步培養學(xué)生的競爭意識,為民主化的班級管理增添了活力。
3、管理措施:學(xué)生家校聯(lián)系卡、每月之星評比欄、學(xué)生作品展示欄、課外閱讀圖書(shū)角、學(xué)生心靈對話(huà)欄、行為習慣養成公約、一日班常規要求、各項積分獎勵機制、學(xué)生精細化分工記錄評價(jià)制……
二、分工精細化。
(一)、行為規范監督組(約6人)
紀律委員1人,成員:
1、課堂紀律管理員。
2、課間行為糾察員。
3、進(jìn)校逗留管理員。
4、攜帶零食管理員。
5、“兩操”督察員。
(二)、學(xué)習習慣監督組(約10人)
學(xué)習委員1人,組員:
1、早讀領(lǐng)管員(2人)
2、午練監督員(2人)
3、作業(yè)督察組(5人)
(三)、班級勤務(wù)組(約33人)
勞動(dòng)衛生委員1人,組員:
1、電器開(kāi)關(guān)員
2、門(mén)窗開(kāi)關(guān)員(3人)
3、窗臺講桌保潔員(3人)
4、教室地面保潔員(9人)
5、桌凳整齊員(4人)
6、衛生區保潔員(8人)
7、黑板保潔員(2人)
8、換水員(2人)
(四)、班級主題活動(dòng)管理組(班長(cháng)負責,人員隨即確定)
三、師生情感精細化
教師對學(xué)生懷有真誠的感情,尊重學(xué)生,關(guān)心、體貼學(xué)生,學(xué)生才會(huì )“親其師,信其道”,自覺(jué)愉快地接受教師的教誨。因此,整個(gè)班級管理的過(guò)程中,我們更要身體力行,要求學(xué)生做到的事情自己首先做到,用自己對教育事業(yè)的無(wú)限熱愛(ài),言行一致、光明磊落的品質(zhì),對工作認真負責、精益求精的態(tài)度去感染學(xué)生;同時(shí)公正地對待每一個(gè)學(xué)生,無(wú)論品學(xué)兼優(yōu),還是品學(xué)均差,從不偏信偏愛(ài)。樹(shù)立“沒(méi)有最好,只有更好!” “不論成績(jì)多高,只要比上一次有進(jìn)步,就是英雄!” “把班級還給學(xué)生,讓班級充滿(mǎn)成長(cháng)氣息”的觀(guān)念。
孩子們的年齡雖然不大,身心尚未成熟。但他們情感的'觸角卻是敏銳的,“一個(gè)淺淺的微笑”、“一句溫馨的話(huà)語(yǔ)”、“輕輕地撫摸一下孩子們的頭”、“一次真誠的交流”,都會(huì )在他們幼小的心靈中激發(fā)起層層漣漪。多關(guān)注那些容易犯錯誤的孩子。當學(xué)生違反紀律時(shí),我們的內心一定非常生氣。但我們要站在學(xué)生的角度去思考問(wèn)題。
班級管理的精細化,體現的是一種管理理念。體現了教育的服務(wù)性、實(shí)踐性和教育的創(chuàng )新性,要把每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)細節都考慮到,通過(guò)愛(ài)心、細心、放心地關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,最終實(shí)現學(xué)生的自我完善。
班級管理方案 篇7
分班剛剛十天,感覺(jué)學(xué)生們明顯紀律渙散,自習課老師不在時(shí)流動(dòng)情況很?chē)乐,明顯沒(méi)有了寒假前那股拼搏向上的勁頭,如何能夠讓學(xué)生重新振作,建設組織有序、紀律嚴明的優(yōu)秀班集體呢?針對此特制定如下目標和方案:
組織全班同學(xué)討論、醞釀、共同制定出全班這學(xué)期的總目標:“創(chuàng )建一個(gè)團結、進(jìn)取、和諧的班集體,在班級中形成勤奮刻苦學(xué)習的'學(xué)風(fēng),同學(xué)之間互助互愛(ài)的班風(fēng),并且由學(xué)生自己管理自己!
首先結合分班時(shí)的成績(jì)制定如下具體目標:
在學(xué)習上,在平行班中爭取第三名。
在紀律上,每月紀律量化實(shí)現前三名,實(shí)現兩周無(wú)違紀周。
在衛生上,每月衛生量化實(shí)現前三名,實(shí)現兩周無(wú)減分周。
為實(shí)現以上目標方案如下:
一、學(xué)習:
1、及時(shí)完成各科作業(yè),如不按時(shí)交,由各組組長(cháng)、各科科代表將名單交班主任。
2、不交作業(yè)或抄作業(yè)者,以及給別人抄作業(yè)者,給予批評處分;
3、段考或期中考試進(jìn)入年級前100名者,每人給予獎勵;并且照相留念;
4、班級名次每升高20個(gè)名次,給予表彰并合影留念;
5、積極利用學(xué)習小組,每天完成所布置的任務(wù)。
二、兩操:
早操、課間操必須做到快、靜、齊,不能無(wú)故缺勤,如有特殊情況必須向老師請假,缺席,遲到、不認真做同學(xué),若受學(xué)校點(diǎn)名記錄的行為,由邊悅和于杰負責統計上報;若口號不響亮影響班集體榮譽(yù)的有權通知班主任并且留下練習。
三、課堂紀律和課間紀律:
1、做好課前準備,提前2分鐘安靜下來(lái),由程國陽(yáng)負責;
2、上課遵守課堂紀律,若有人講話(huà)違紀,課下及時(shí)向班主任反映,由紀律委負責;
3、杜絕課間打斗現象,由杜海鑫負責維護;
4、自習課遲到的;自習隨意下座位、講小話(huà),由邊悅和白云杰負責記錄;
5、上體育課不聽(tīng)從老師指揮、吵鬧的,由于杰負責并向班主任反映;
四、衛生:
1、班主任不定時(shí)檢查教室和宿舍衛生,不合格者每天匯總,并由邊悅和蔡宇鑫負責下午第三節課間查看FTP;
2、衛生區衛生和樓梯衛生,必須保證質(zhì)量,由各小組組長(cháng)負責;
3、值日生必須及時(shí)擦黑板并保持講臺、多媒體清潔干凈,各組組長(cháng)負責并且分配好任務(wù);
五、就寢:
1、就寢吵鬧,將受到公開(kāi)批評的,連同宿舍長(cháng);
2、就寢紀律好,內務(wù)整潔者,給予鼓勵表?yè)P;
4、不聽(tīng)從寢室長(cháng)安排的,給予處分;
5、寢室若一周全優(yōu),寢室及寢室長(cháng)給予表彰。
班級管理方案 篇8
一、 概念解讀:
在學(xué)校管理中,班級管理是一個(gè)重要方面。班級管理包括學(xué)校領(lǐng)導對班級的管理,班主任對班級的管理,還包括學(xué)生參與管理,其中主要是班主任對班級的管理。因此此處將班級管理界定為班主任按照一定的原則運用科學(xué)的方法,為建立良好的班集體,實(shí)現共同的目標而不斷進(jìn)行協(xié)調的綜合性活動(dòng)。簡(jiǎn)言之,班級管理就是指班主任對所帶班級學(xué)生的思想、學(xué)習、勞動(dòng)、生活、課外活動(dòng)等工作的管理。
二、 主要目標:
依據一定的.原則,運用科學(xué)的方法,努力在強化班級民主管理,創(chuàng )建積極向上的班風(fēng)學(xué)風(fēng),加強班級常規建設,開(kāi)展特色班級活動(dòng),建設文明班級秩序,養成良好行為習慣等方面探索出新思路,新經(jīng)驗,以實(shí)現班級管理最優(yōu)化,為學(xué)生的全面發(fā)展、健康成長(cháng)構筑良好的平臺。
三、 具體措施:
班級事務(wù)紛繁復雜,要進(jìn)行全面管理,高效管理可抓住兩條線(xiàn)進(jìn)行。即依據班集體的發(fā)展與學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)而實(shí)施的縱向管理和根據班級的組織結構、人員組合情況、制度貫徹水平而實(shí)施的橫向管理。
縱向管理
縱向管理是過(guò)程性管理,要求班級工作要有計劃、有目標,并有循序漸進(jìn)的工作步驟,要對學(xué)期、學(xué)年等的管理全面考慮,有中、長(cháng)期管理計劃。
。ㄒ唬 制定計劃,注重起始工作
1、明確制定計劃要求:計劃是班級管理過(guò)程的起始環(huán)節。制定計劃要做到目標明確,切實(shí)可行。從鞏固已有成績(jì),解決遺留問(wèn)題,考慮班級基礎和今后發(fā)展出發(fā),依據班級教育和管理理論,依據學(xué)校的總體工作目標,從實(shí)際出發(fā),通過(guò)具體的項目、指標、進(jìn)度、完成的期限等的謀劃,確保學(xué)期工作有序開(kāi)展。并能努力做到不落俗套,敢于開(kāi)拓創(chuàng )新。
2、確定制定計劃步驟:
。1)主要管理者——班主任通盤(pán)考慮,提出初步方案;
。2)廣泛吸收科任教師、家長(cháng)、學(xué)生的意見(jiàn);
。3)歸納集中,確定最佳方案。
3、考慮計劃內容:包括班級情況分析、本學(xué)期(年)任務(wù)(德、智、體、美、勞等幾方面)、教育內容、主要措施和時(shí)間安排。還要通過(guò)制定月計劃、周計劃、專(zhuān)題性臨時(shí)工作計劃(如文明禮儀月教育計劃,慶“六一”活動(dòng)計劃等),確保計劃能具體落實(shí)。
。ǘ 落實(shí)計劃,加強組織和檢查
組織與檢查是小學(xué)班級管理過(guò)程的主體環(huán)節,首先要做好組織建設工作。
1、 編好小組,健全各種組織。如成立班委會(huì )、中隊委員會(huì )、家長(cháng)委員會(huì )等組織。
2、 合理分工,明確職責。如體育老師負責班級體育活動(dòng)的開(kāi)展,其他課任老師主要進(jìn)行課堂常規管理,班主任則負責全面管理。
3、 建立健全各項紀律和制度。如請假制度、作業(yè)制度、衛生制度;活動(dòng)紀律、路隊紀律、勞動(dòng)紀律、課堂紀律等。
其次,還要通過(guò)檢查來(lái)督促計劃的執行,及時(shí)了解情況,適時(shí)作好調整。
1、 平時(shí)檢查和階段檢查相結合。平時(shí)檢查要及時(shí)、靈活、機動(dòng),如每天檢查學(xué)生出勤情況,衛生情況,作業(yè)情況;階段檢查一般安排在期中、期末進(jìn)行,要做到全面、集中、系統,如期中、期末檢測。
2、 重視全面檢查和專(zhuān)題檢查。全面檢查一般在結束進(jìn)行,要對學(xué)生的思想、學(xué)習、身體等方面進(jìn)行全面、系統、完整的考核;專(zhuān)題檢查是專(zhuān)就一個(gè)問(wèn)題深入、細致、重點(diǎn)突出地進(jìn)行檢查,如衛生活動(dòng)檢查。
班級管理方案 篇9
一、指導思想:
全面貫徹黨的教育方針,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,構建和諧校園,不斷加強班級正規化、細目化管理 ,采用班級管理來(lái)推進(jìn)學(xué)校整體管理的辦法,確保育人質(zhì)量,為學(xué)生健康發(fā)展和終身發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
二、文明班級管理組織機構:
1、組 長(cháng):陳元坤
2、副組長(cháng):張光勛、李紹彬、賈高春、賈清洪
3、組 員:彭民開(kāi)、吳官盛、李學(xué)高、彭清躍、彭杰、劉光亮
三、工作要求
1、加強學(xué)校領(lǐng)導,充分發(fā)揮各處、室、部的'職能作用,調動(dòng)一切積極因素,為文明班級創(chuàng )建作好參謀和指導。
2、制定好切實(shí)可行的管理量化方案及量化表,做到實(shí)用性,可操作性。
3、加強力度,實(shí)行定期和不定期檢查,工作中特別要注重一個(gè)“實(shí)”字,杜絕流于形式。
四、記分辦法
1、班級量化共分衛生、安全、愛(ài)護公物、教育教學(xué)、紀律活動(dòng)、學(xué)生在校一日常規等六大內容,24個(gè)小項,權值分100分。
2、按天記分,按周統計,每期期中、期末各評一次,扣分、加分不封頂,每年級組取前3名。
3、扣分:
1)、亂涂亂畫(huà),亂扔垃圾,亂拉屎尿,亂爬、亂踩、打架、下河洗澡,抽煙酗酒,發(fā)現1人次扣該班1分,以此類(lèi)推。
2)、教室,清潔區實(shí)行定期和不定期檢查,不清潔的一次扣2分,以此類(lèi)推。
3)、學(xué)校下發(fā)的該班勞動(dòng)工具,教室的課桌,該班的門(mén)窗被損壞,發(fā)現一次扣2分,以此類(lèi)推。
4)、未組織兩操,聽(tīng)紅領(lǐng)巾廣播,眼保操由任課教師負責 ,課間操,聽(tīng)紅領(lǐng)巾廣播,由班主任負責。任意調課,不參加學(xué)校舉行的任何活動(dòng),一次扣該班2分,以此類(lèi)推。
5)、學(xué)校發(fā)現或家長(cháng)反映歧趕了差生,1人次扣2分,以此類(lèi)推。
4、獎分:
1)、教學(xué)質(zhì)量按期中,期末兩次記分,1-8名,分別記4、3.5、3、2.5、2、1.5、1、1分。
2)、學(xué)校舉行的活動(dòng)按獎?dòng)浄郑?-3名,分別記5、4、3、分,其余的記1分。
3)、做好人好事一次加該班0.2分,拾金不昧,10元以下加0.1分,10元以上(含10元)加0.2分。
4)、有活動(dòng)方案,有學(xué)校行管人員參加的班級活動(dòng),一次加該班1分。
5)、檢舉違反校紀校規行為的,一次加該班1分。
6)、學(xué)校每天對按《里耶小學(xué)學(xué)生在校一日常規》要求檢查,發(fā)現一項一人次扣該班1分。
5、學(xué)校按文明班級獎勵的名次進(jìn)行獎勵,一、二、三名分別獎班主任100元、80元、60元,副班主任分別獎60、50、40元。每期還按期中,期末總得分評選出“十佳班主任”,作為以后評選優(yōu)秀班主任的實(shí)際依據。凡獲得:“十佳班主任”的教師,可在本年度評優(yōu)、評模中享受2分的加分分值。文明班級的正、副班主任,按一、二、三等獎分別獲得1、0.8、0.5分的加分分值。
6、在文明班級量化管理中,班主任管理工作不得力,班級管理混亂,造成重大事故的,解聘其班主任工作。
7、凡評選出的“十佳班主任”,在本年內如有考察機會(huì )優(yōu)先考慮。
班級管理方案 篇10
為營(yíng)造團結、有序、積極的班集體,保證班集體,保證班級各項目標的實(shí)現,根據《溫三中學(xué)生常規手冊》有關(guān)規定,結合班級實(shí)際制定本制度。
一、班級整體發(fā)展目標:
融合各校文化,形成公正公平、以人為本、思想統一、積極努力的`班集體。
二、班級宣言:
努力才能成功。
三、班訓:
慎獨、拼搏、自勉、自重
四、具體要求(暨獎懲制度)
常規
1、準時(shí)進(jìn)校并穿校服、戴校牌,不戴首飾,男生理學(xué)生頭發(fā)型,女生不染發(fā)(燙發(fā)、高跟鞋)。一次被查扣一分,并限時(shí)4小時(shí)內整改(特殊情況提前與班長(cháng)或班主任聯(lián)系),連續一周儀表整齊加2分。
2、不帶手機、MP3、CD機等進(jìn)校,一經(jīng)發(fā)現上交學(xué)校保存至畢業(yè),并扣5分/次。
3、上課(晚自修)、課外活動(dòng)、開(kāi)會(huì )、集合做到不遲到、早退、曠課(缺席)。遲到、早退一次各扣1分,曠課(缺席)一次扣2分,并計入政教處統計表,特殊情況事先請假,三節課以?xún)忍詈谜埣賳我詴?shū)面形式向班長(cháng)請假并簽字。三節課以上須經(jīng)班主任同意。連續一周做到不遲到、早退、曠課加2分。
4、不帶早餐、零食(除飲料)進(jìn)校,被查一次扣1分,確實(shí)肚子餓的同學(xué)可去小賣(mài)部就地就餐。校內不騎車(chē),被發(fā)現一次扣2分。
5、每天上下午聽(tīng)到國歌響時(shí),放下一切工作,起立、肅立,原地不動(dòng),大聲跟唱國歌(切記)
6、尊敬師長(cháng),團結同學(xué),遇到老師禮貌問(wèn)候老師好,同學(xué)之間面帶微笑,文明用語(yǔ),要講普通話(huà),每節課提前2分鐘進(jìn)班,上課鈴響后進(jìn)班視為遲到。遲到學(xué)生在前門(mén)喊報告,待老師同意后方可進(jìn)校。早上7:05分前進(jìn)班的同學(xué)須在一分鐘之內開(kāi)始自行朗讀。除把作業(yè)本放左上角由組長(cháng)統一收交外不做其它事(如確實(shí)有事應輕聲交談)。
7、上課鈴響,教室保證無(wú)聲,老師走進(jìn)教室后,班長(cháng)聽(tīng)到上課,大聲喊起立(班長(cháng)不在時(shí)副班長(cháng)代行),聽(tīng)到同學(xué)們好后,全班同學(xué)整齊大聲喊老師好并站立不動(dòng),待老師說(shuō)請坐,方可坐下(切記)
8、上課過(guò)程中注意力集中,積極思維,回答問(wèn)題時(shí)要踴躍舉手,被點(diǎn)名發(fā)言的同學(xué)要快速起立,站姿端莊,發(fā)言完畢,待老師說(shuō)請坐后方可坐下。
9、課堂上嚴守紀律,虛心接受老師教育,桌上不放與本科目無(wú)關(guān)的東西(其余東西均放入抽屜),不坐他人座位,與任課老師發(fā)生思想沖突,不頂撞老師先聽(tīng)從老師安排(事后再找老師商討)。因紀律原因被任課老師點(diǎn)名批評一次扣2分。自習課做到兩耳不聞窗外事,安靜做好自己的事,做到絕對安靜(切記)、不抬頭看窗外、他人。因紀律原因被班干部點(diǎn)名批評一次扣2分。調動(dòng)位置須經(jīng)任課老師同意,隨意調動(dòng)位置被發(fā)現者扣一次10分(含晚自修)。
10、下課鈴響,老師宣布下課,班長(cháng)大聲喊起立,聽(tīng)到同學(xué)們再見(jiàn),全班齊聲喊老師再見(jiàn),待老師離開(kāi)教室后學(xué)生方可離開(kāi)(如碰到有學(xué)生問(wèn)問(wèn)題時(shí),須經(jīng)老師允許后再行離開(kāi)暨打個(gè)招呼)。課間文明休息,有事離校須經(jīng)班主任同意。
11、下午放學(xué)后及時(shí)離校,回家后及時(shí)完成作業(yè),做好復習、預習工作。如有晚自修,下午第四節后不能再打球;如無(wú)晚自修,下午第四節后打球須在5:55分以前離校。
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