酒銷(xiāo)售方案范文(精選16篇)
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?以下是小編收集整理的酒銷(xiāo)售方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

酒銷(xiāo)售方案 1
20xx年酒店面臨的市場(chǎng)競爭日益激烈,經(jīng)營(yíng)壓力將進(jìn)一步加大。為優(yōu)化銷(xiāo)售部現行內部運作機制,充分調動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性,確保酒店20xx年責任制收入指標順利完成,經(jīng)報酒店經(jīng)營(yíng)管理班子審核特制訂此方案。
一、總體思路
將銷(xiāo)售部的整體工作分為保障、拓展和內控三個(gè)功能線(xiàn)條,其中:
1、保障線(xiàn)條:其主要職能是維護接待好現有的客源,跟進(jìn)直接到酒店預訂和各級領(lǐng)導轉交的團體預訂及后續接待服務(wù),確保完成部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù),保障酒店總體收入指標xxxx萬(wàn)元能夠順利完成。
2、拓展線(xiàn)條:其主要職能是宣傳酒店、推銷(xiāo)酒店產(chǎn)品,為酒店開(kāi)發(fā)新的客源,以助于拓展更廣更大的市場(chǎng)份額,推動(dòng)酒店向4000萬(wàn)元的奮斗目標靠近。
3、內控線(xiàn)條:其主要職能是錄入和建立客戶(hù)檔案資料,規范銷(xiāo)售合同和訂訂單管理,協(xié)調處理好保障和拓展線(xiàn)條的關(guān)系,達到部門(mén)業(yè)務(wù)順利推進(jìn)之管理目標。
二、考核方案
。ㄒ唬┍U暇(xiàn)條
1、工資福利
保障線(xiàn)條的銷(xiāo)售人員按酒店主管級定薪定福利,具體參照酒店薪酬福利政策執行。
2、客源界定
。1)由酒店統計20xx年1月1日到20--年12月31日期間的到店消費客戶(hù)名單,此部分客戶(hù)作為酒店老客戶(hù)劃歸保障線(xiàn)條負責;
。2)直接通過(guò)預訂部或客人直接上門(mén)預訂的團體客源,劃歸保障線(xiàn)條負責;
。3)公司及酒店各級領(lǐng)導介紹的團體客源,劃歸保障線(xiàn)條負責。
3、任務(wù)指標
酒店根據經(jīng)營(yíng)的季節性和歷史數據下達銷(xiāo)售部的全年銷(xiāo)售任務(wù),銷(xiāo)售部再根據崗位及人員實(shí)際情況將銷(xiāo)售任務(wù)內部分解,具體如下:
單位:萬(wàn)元
項目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 小計
部門(mén) 134 87 168 192 183 172 222 213 155 142 171 177 20xx
銷(xiāo)售A 銷(xiāo)售B 銷(xiāo)售C 銷(xiāo)售D 銷(xiāo)售E
備注:以上銷(xiāo)售任務(wù)指標包含客房房租和會(huì )議室場(chǎng)租收入
4、獎懲辦法
。1)當部門(mén)沒(méi)有完成酒店下達的總銷(xiāo)售任務(wù)指標時(shí),銷(xiāo)售人員均不享有業(yè)績(jì)提成;
。2)當部門(mén)完成酒店下達的總銷(xiāo)售任務(wù)指標時(shí),對銷(xiāo)售人員按以下辦法實(shí)施獎懲:
A、超額完成個(gè)人銷(xiāo)售任務(wù)指標的,按超額部分的2.5%提取業(yè)績(jì)提成;
B、完成個(gè)人銷(xiāo)售任務(wù)指標98%—100%的,銷(xiāo)售人員不獎不罰;
C、完成個(gè)人銷(xiāo)售任務(wù)指標98%以下的,按差額部分的2.5%扣除工資,但扣除金額以工資的10%作為上限;
D、連續三個(gè)月未完成銷(xiāo)售任務(wù),酒店有權對其做出降職、降薪、調崗處理。
5、考核周期及獎懲兌現
。1)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jì)按月考核,每月考核一次;
。2)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jì)提成按實(shí)際回款計提,每月核算;
。3)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jì)提成每月兌現80%,余下的20%留存年終發(fā)放(中途離職的不予發(fā)放,留存獎金歸入部門(mén)基金);
。4)業(yè)績(jì)提成發(fā)放程序:每月5日前,銷(xiāo)售部根據上月的銷(xiāo)售實(shí)際回款制作提成支付審批表,報財務(wù)部審核、總經(jīng)理及管理公司審批后發(fā)放。
。ǘ┩卣咕(xiàn)條
除保障線(xiàn)條的限定客源外,新組建市場(chǎng)拓展組負責開(kāi)發(fā)新客源。拓展線(xiàn)條銷(xiāo)售人員的激勵方案如下:
1、工資福利
按深圳市最低工資標準定薪,酒店只提供免費食宿及繳納社會(huì )保險,無(wú)其他福利待遇。
2、任務(wù)指標
銷(xiāo)售人員統一每月承擔10萬(wàn)元的保底銷(xiāo)售任務(wù)(含客房房租、會(huì )議室租金及餐飲收入),其工資與銷(xiāo)售業(yè)績(jì)掛勾。
3、獎懲辦法
。1)超額完成保底銷(xiāo)售任務(wù),按超額部分的5%提取業(yè)績(jì)獎勵;
。2)未能完成保底銷(xiāo)售任務(wù),按差額比例扣發(fā)工資,扣完為止;
。3)連續三個(gè)月未能完成保底銷(xiāo)售任務(wù),按自動(dòng)離職處理。
4、考核及獎懲兌現
。1)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jì)按月考核,每月考核一次;
。2)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jì)提成按實(shí)際回款計提,每月核算;
。3)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jì)提成每月兌現80%,余下的.20%留存年終發(fā)放(中途離職的不予發(fā)放,留存獎金歸入部門(mén)基金);
。4)業(yè)績(jì)提成發(fā)放程序:每月5日前,銷(xiāo)售部根據上月的銷(xiāo)售實(shí)際回款制作提成支付審批表,報財務(wù)部審核、總經(jīng)理及管理公司審批后發(fā)放。
5、其他
拓展線(xiàn)條銷(xiāo)售人員開(kāi)發(fā)的新客戶(hù),以首次來(lái)店消費之日起,一年后自動(dòng)成為酒店老客戶(hù),由保障線(xiàn)條負責維護接待。
。ㄈ﹥瓤鼐(xiàn)條
內控線(xiàn)條一般由部門(mén)經(jīng)理、經(jīng)理助理等崗位組成,根據工作職責和性質(zhì)的不同,對內控線(xiàn)條的人員主要從工作績(jì)效方面來(lái)進(jìn)行考核,其激勵來(lái)源于酒店利潤獎金及部門(mén)基金。
三、其他激勵
為了開(kāi)僻更廣的客源渠道,提高酒店餐飲等配套項目的收入,特別針對銷(xiāo)售人員推出以下激勵措施:
1、餐飲銷(xiāo)售提成:保障線(xiàn)條的客戶(hù)餐飲消費不計銷(xiāo)售人員業(yè)績(jì),但單獨按實(shí)際消費額的1%計提獎勵(平均餐標在60元/人以上的方可提取獎勵)。拓展線(xiàn)條的已納入其業(yè)績(jì)范圍,不單獨計提餐飲獎勵;
2、商務(wù)客銷(xiāo)售提成:保障線(xiàn)條和拓展線(xiàn)條的銷(xiāo)售人員必須新簽協(xié)議10份/月,如超出則按協(xié)議總數10元/份給予獎勵,未完成則按照20元/份倒扣工資,其中有效協(xié)議(即當月產(chǎn)生消費的協(xié)議)不得少于1份,若當月無(wú)有效協(xié)議則簽約協(xié)議獎金按50%發(fā)放;
3、會(huì )員卡銷(xiāo)售提成:按會(huì )員卡充值額的4%提取獎勵。
四、附則
1、所有考核對象須按酒店規定程序操作,如違反相關(guān)規定或弄虛作假者,酒店情節第一次給予300-500元的處罰,第二次酒店給予無(wú)條件辭退處理。
2、本考核辦法自20xx年1月1日起執行,與之相抵觸的文件按本辦法實(shí)施;
3、本考核辦法為試行版本,試行過(guò)程中對相關(guān)問(wèn)題的解釋權和決定權歸酒店總經(jīng)辦。
酒銷(xiāo)售方案 2
一、覓你酒店營(yíng)銷(xiāo)項目分析:
。ㄒ唬┚频旮艣r:
覓你酒店于20xx年9月開(kāi)業(yè),是目前長(cháng)沙市第一家以車(chē)為主題,時(shí)尚、前衛一體特色鮮明的主題商務(wù)酒店。地處五一大道,交通極其便利,與火車(chē)站僅僅500米左右,前往市中心五一廣場(chǎng)、黃興步行街購物休閑也便捷。擁有MiNi答謝房、時(shí)尚房、森林綠竹房、健身房、睡吧、覓你套房等十多種風(fēng)格各異不同檔次的房型。酒店通過(guò)各種方式展示MiNi小車(chē)的模型造型,吸引客人的眼球,充分展示了其企業(yè)豐富的車(chē)文化。
。ǘ╀N(xiāo)售優(yōu)、劣勢分析:
1、MiNi-hotel長(cháng)沙市首家以車(chē)為主題的商務(wù)型酒店,在這個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有直接競爭對手。
2、覓你酒店根據不同的顧客需求,推出MiNi答謝房、時(shí)尚房、森林綠竹房、健身房、睡吧、覓你套房等十多種風(fēng)格各異不同檔次的房型,既滿(mǎn)足適應了不同品味人群的需要、同時(shí)又能逐步品嘗不同類(lèi)型產(chǎn)品所帶來(lái)的特有情趣。
3、覓你酒店定位非常明確,目標群體是廣大追求個(gè)性,講究時(shí)尚的年輕e族;商務(wù)白領(lǐng);情侶;旅游者等其他人士。
4、覓你酒店設施設備完善,裝修風(fēng)格新穎獨特,服務(wù)規范周全。
5、雖然交通便利,但在一定程度上還是會(huì )受到其他競爭對手的擁擠
6、由于是新型酒店,暫時(shí)沒(méi)有固定的消費群體,品牌不夠強勢,所以發(fā)展會(huì )員是當務(wù)之急
二、目標客戶(hù)群分析:
。ㄒ唬┠繕丝蛻(hù)定位:廣大追求個(gè)性,講究時(shí)尚的`年輕e族;商務(wù)白領(lǐng);情侶;旅游者等其他人士。
。ǘ┠繕丝蛻(hù)客戶(hù)群特征分析:
1主力客戶(hù)群年齡大多在20~35歲之間。
2年輕有為,生活方式新穎。
3屬于本地中高收入階層和外來(lái)度蜜月人士或旅游者。
4渴望獲得新的生活方式和嘗試新的生活。
。ㄈ┠繕丝蛻(hù)群心理分析
馬斯洛需求層次理論將人的需求分為生理需求,保障與安全需要,歸屬與承認的需要,尊重需要,自我實(shí)現的需要。對于覓你酒店的目標消費者,他們并不是單純?yōu)榱私鉀Q生理上的需求,也超越了保障與安全的需要,他們來(lái)此消費是為了得到一種人性化、細微化、特色化的服務(wù)和享受,而在消費的過(guò)程中,可以凸顯個(gè)人的超前生活方式,獲得一種滿(mǎn)足感。
三、營(yíng)銷(xiāo)方案建議要點(diǎn):
。1)引進(jìn)該行業(yè)內富有實(shí)際操作經(jīng)驗的能人來(lái)經(jīng)營(yíng)管理。
。2)加大對外宣傳的力度,選擇恰當的時(shí)機舉行公關(guān)活動(dòng)。
。3)對外樹(shù)立良好形象,擴大品牌知名度和美譽(yù)度。
。4)建立一套完善有效的應付突發(fā)事件的預防機制。
。5)大力發(fā)展會(huì )員業(yè)務(wù),擴大項目經(jīng)營(yíng)的范圍,擴大客源的范圍。
。6)在重大假日或旅游高峰時(shí)期進(jìn)行有效的促銷(xiāo)活動(dòng)。
四、廣告策略及媒體選擇:
目前酒店正在推出“覓你秒殺活動(dòng)”,通過(guò)4萬(wàn)張單片的發(fā)放,讓越來(lái)越多的人了解到覓你酒店,其定位就是希望有廣告宣傳效應。在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)計劃中必須與長(cháng)沙市的主流宣傳媒體進(jìn)行良好的合作。
媒體選擇方面:首先,覓你酒店合理運用互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)功能,與快樂(lè )購合作進(jìn)行電話(huà)預定搶購房間。通過(guò)電視媒體功能讓大眾更進(jìn)一步去了解酒店。其次,通過(guò)推出大型的廣告牌和路燈廣告有利于品牌形象的樹(shù)立。再次,可以通過(guò)報紙媒體增大市場(chǎng)影響力。
五、覓你酒店現有房?jì)r(jià)導覽:
MiNi答謝房:156元/天;時(shí)尚房:216元/天;主題房:286元/天;
健身房:286元/天;時(shí)尚商務(wù)房:246元/天;閱讀房:266元/天;
森林綠竹房:266元/天;睡吧:286元/天;葉子房:266元/天;
風(fēng)尚房:286元/天;時(shí)空房:286元/天;游戲 房:286元/天;
精英房:346元/天;覓你套房:396元/天;
鐘點(diǎn)房“溜溜“:66元入住3個(gè)小時(shí)(9:00—16:00);
鐘點(diǎn)房“久久“:99元=半天房=麻將房4個(gè)小時(shí)(6:00—18:00;0:00—12:00)
六、具體營(yíng)銷(xiāo)方案計劃:
。ㄒ唬┟霘⒒顒(dòng)營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)介:
每天5:00pm—5:05pm:55元/間。每天6:00pm—6:06pm:66元/間。
每天7:00pm—7:07pm:77元/間。每天8:00pm—8:08pm:88元/間。
每天9:00pm—9:09pm:99元/間。
在上述時(shí)間段里面,酒店會(huì )送出幾間特價(jià)房,吸引客人入住,從而提高酒店的認知度。
秒殺方式:由于參與秒殺的客人較多,客房有限,所以酒店會(huì )讓參與者通過(guò)游戲比賽的形式來(lái)決出優(yōu)勝者,從而秒殺到房間。
這種秒殺活動(dòng)其實(shí)就是有效的一種營(yíng)銷(xiāo)方式。秒殺對客人有很大的吸引力,會(huì )讓更多的人理解酒店,形成較好的宣傳效應。
。2)廣告單片發(fā)放回收銷(xiāo)售:通過(guò)單片的發(fā)放可以讓更多的人認知到覓你酒店,而單片的使用回收又是一種促銷(xiāo)模式,因為顧客憑借單片入住酒店可以抵房費30元,其中會(huì )員在會(huì )員價(jià)基礎上同樣享受該優(yōu)惠。此種單片傳單的發(fā)放及回收不僅起到了宣傳效果也很好地促進(jìn)了銷(xiāo)售。
。3)迎“圣誕”慶“元旦”客房?jì)?yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng):
A。凡平安夜晚上(12月24日)住店者皆可享受8.8折優(yōu)惠,并且每個(gè)房間贈送果籃及精品圣誕禮物一份,前12位入店者和后25位入店者將有機會(huì )抽取“覓你圣誕特獎”;所有入住者憑借房卡可免費參加“覓你圣誕Party”,欣賞精彩的圣誕文藝節目;會(huì )員入住即可享受折上折優(yōu)惠;吸引大量顧客入住。
B。20xx年1月1日前11位入住顧客可以享受1.1折優(yōu)惠(僅限于部分房型及會(huì )員);元旦期間凡消費滿(mǎn)269元整免費為住店客人辦理會(huì )員卡;
。4)會(huì )員制度促銷(xiāo):(主要針對會(huì )員進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)方案)
首先,會(huì )員制度是很普遍的制度,采用會(huì )員制度可以吸引客人回頭,是留住客人的重要手段。會(huì )員可以通過(guò)消費活動(dòng)積分,積分又可以?xún)稉Q覓你酒店特有的商品以及其他商品。
比如,會(huì )員一個(gè)月內積分滿(mǎn)2000元整返現金100元,通過(guò)這樣的方式促進(jìn)會(huì )員多消費高消費以及吸引顧客辦理會(huì )員卡。
七、方案可行性分析:
關(guān)于覓你酒店上述的客房營(yíng)銷(xiāo)方案在酒店概況、目標客戶(hù)、廣告宣傳、房?jì)r(jià)介紹、具體的短時(shí)計劃幾個(gè)方面進(jìn)行了綜合分析。就起可行性來(lái)說(shuō)還是很大的,因為覓你酒店作為一個(gè)新開(kāi)業(yè)不久的酒店來(lái)說(shuō),最需要的就是其品牌效應的最大化,而上面提到的具體營(yíng)銷(xiāo)方案都在很大程度上對覓你酒店進(jìn)行了橫向和縱向的宣傳介紹,所以方案可行性是必然存在的。
酒銷(xiāo)售方案 3
酒店營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)研究飯店在激烈競爭和不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中如何識別,分析,評價(jià),選擇和利用市場(chǎng)機會(huì ),如何開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品,探求飯店生產(chǎn)和銷(xiāo)售的最佳形式和最合理途徑,目的就是以最少的勞動(dòng)耗費取得最大的經(jīng)濟效益。一個(gè)老板的商業(yè)意識直接或者間接的決定著(zhù)一個(gè)酒店的未來(lái)發(fā)展前途。
農歷八月十五日,是我國傳統的中秋節,也是我國僅次于春節的第二大傳統節日 。八月十五恰在秋季的中間,故謂之中秋節。我國古歷法把處在秋季中間的八月, 稱(chēng)謂“仲秋”, 所以中秋節又叫“仲秋節”。中秋節將要來(lái)臨,結合本酒店的實(shí)際情況和中國傳統的民族方俗,為了更好的開(kāi)展酒店銷(xiāo)售服務(wù)工作,達到經(jīng)濟效益與社會(huì )效益雙豐收,特制定此方案。
一、目標市場(chǎng)分析
本酒店的顧客主要是中上層人士和政府機關(guān)工作人員,但其中也有不少是私款消費,這要求酒店在提高檔次的基礎上必須兼顧那些私款消費者的個(gè)人利益。
二、定價(jià)策略
1、飯菜基本上可以保持原來(lái)的定價(jià),但要考慮和中秋節相關(guān)的一些飯菜的價(jià)格,可采用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價(jià)格的辦法。
2、針對價(jià)格高的飯菜,建議采用減量和減價(jià)相結合的辦法。
3、中秋節的套餐(下面有說(shuō)明)的價(jià)格不要偏高,人均消費控制在20-30元(不含酒水)。
4、其他的酒水價(jià)格和其它服務(wù)的價(jià)格可根據酒店的實(shí)際情況靈活變動(dòng),在中秋節的前后達到最低價(jià)(但要針對酒店的純利潤來(lái)制定)。
三、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、制作專(zhuān)門(mén)針對中秋節的`套餐,可以根據實(shí)際的情況分實(shí)惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等類(lèi)型,主 題要體現全家團圓,可贈送月餅(價(jià)格不需要太高)。
2、如果一家人里有一個(gè)人的生日是8月15日,可憑借有效的證件(戶(hù)口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒店的實(shí)際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節套餐。
3、如果手機和固定電話(huà)號碼尾號是815(臨汾地區以?xún)龋,可憑借有效的證件(戶(hù)口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒店的實(shí)際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節套餐。最好是酒店直接聯(lián)系一下這些人。
酒銷(xiāo)售方案 4
為了提高酒店經(jīng)濟效益,激發(fā)全體員工的營(yíng)銷(xiāo)意識與競爭意識,本著(zhù)激勵與約束、效益與利益相結合的原則,特制定此營(yíng)銷(xiāo)方案。
一、辦卡提成:
1、前臺及其他部門(mén)員工銷(xiāo)售會(huì )員卡按每張3元計提(會(huì )員卡29元/張)。
2、儲值卡提成:一次性充值5000元以下按2%計提,5000元以上(含5000元)按3%計提。
二、酒店全體員工,根據個(gè)人渠道介紹而來(lái)的客戶(hù),根據房?jì)r(jià)不同,比例不同給予記提。
1、門(mén)市價(jià)入。25元×入住房間數×天數
2、9折入。 20元×入住房間數×天數
3、8.5折入。15元×入住房間數×天數
4、8折入。 10元×入住房間數×天數
入住房?jì)r(jià)低于8折,不予計提。 所有銷(xiāo)售,必須由所介紹員工提前預訂,入住當日必須由介紹員工本人、前臺當班員工、前廳經(jīng)理同時(shí)簽字確認,未提前預訂或未簽字確認的,不予計提。
領(lǐng)導介紹、門(mén)市散客、網(wǎng)絡(luò )訂房、協(xié)議單位住宿、客戶(hù)自己上門(mén)聯(lián)系住宿的會(huì )議團隊不計入個(gè)人業(yè)績(jì)。
三、出租車(chē)提成
凡出租車(chē)司機持本酒店出租車(chē)提成卡送客人,入住成功后,發(fā)放此編碼提成卡的.員工每次給予5元提成獎勵。
四、發(fā)放方法
前廳經(jīng)理于每月初將營(yíng)銷(xiāo)統計表、出租車(chē)提成獎勵統計表交于財務(wù)室,財務(wù)根據所提交的營(yíng)銷(xiāo)金額核對是否現金到賬,并簽字確認。到賬結算,一月一結,隨工資發(fā)放。未到帳的,提成計入到賬當月發(fā)放。
此方案自20xx年02月06日起開(kāi)始實(shí)施。
酒銷(xiāo)售方案 5
一、 廣告市場(chǎng)分析
1、企業(yè)產(chǎn)品品xxx
貴州茅臺酒獨產(chǎn)于中國的貴州省仁懷市茅臺鎮,是與蘇格蘭威士忌、法國科涅克白蘭地齊名的三大蒸餾酒之一。1915年至今,茅臺酒共獲得15次國際金獎,連續五次蟬聯(lián)中國國家名酒稱(chēng)號,與瀘州老窖,杏花村汾酒并稱(chēng)我國三大名酒,是大曲醬香型白酒的鼻祖。 茅臺有著(zhù)神秘悠遠的歷史。建國以來(lái),無(wú)數次重要大活動(dòng),茅臺酒都被當作國禮,贈送給外國領(lǐng)導人。
自古至今,向往茅臺、贊美茅臺的文人墨客不計其數。毫不夸張地說(shuō),茅臺酒的每一個(gè)細小的“側面”都有著(zhù)豐富的人文歷史故事,有著(zhù)深厚的文化積淀與人文價(jià)值。猶如中國發(fā)給世界的一張飄香的名片,具象的茅臺酒和抽象的“人文”,在以醉人的芳香讓世界了解自己的同時(shí),也將中華酒文化的魅力和韻味淋漓盡致地展示給了世界,讓其了解了中國、中國文化。
2、產(chǎn)品分析
茅臺酒是世界三大著(zhù)名蒸餾酒之一,譽(yù)稱(chēng)國酒,在國內外享有盛名.產(chǎn)于中國貴州茅臺鎮,以本地優(yōu)質(zhì)糯高粱、小麥、水為原料,利用得天獨厚的自然環(huán)境,采用科學(xué)獨特的傳統工藝精心釀制而成,未添加任何香氣、香味物質(zhì),從生產(chǎn)、貯存到出廠(chǎng)歷經(jīng)五年以上。
具有醬香突出、幽雅細膩、酒體醇厚、回味悠長(cháng)、空懷留香持久的特點(diǎn).深圳市五谷進(jìn)出口有限公司(原深圳市五谷子商貿有限公司)
介紹茅臺酒是風(fēng)格最完美的醬香型大曲酒之典型,故“醬香型”又稱(chēng)“茅香型”。
茅臺酒質(zhì)晶亮透明,微有黃色,醬香突出,令人陶醉,敞杯不飲,香氣撲鼻,開(kāi)懷暢飲,滿(mǎn)口生香,飲后空杯,留香更大,持久不散。 口味幽雅細膩,酒體豐滿(mǎn)醇厚,回味悠長(cháng),茅香不絕。茅臺酒液純凈透明、醇馥幽郁的特點(diǎn),是由醬香、窖底香、醇甜三大特殊風(fēng)味融合而成,現已知香氣組成成分多達300余種。
茅臺鎮所產(chǎn)的酒質(zhì)量特別好,從古至今早有定論,而且茅臺酒在中國甚至是全世界都赫赫有名。
茅臺酒是世界三大名酒之一,是中國大曲醬香型酒的鼻祖,是釀造者以神奇的智慧,提高粱之精,取小麥之魂,采天地之靈氣,捕捉特殊環(huán)境里不可替代的微生物發(fā)酵、揉合、升華而聳起的酒文化豐碑。茅臺酒源遠流長(cháng),據史載,早在公元前135年,古屬地茅臺鎮就釀出了使漢武帝“甘美之”的枸醬酒,盛名于世。
3、目標市場(chǎng)分析
茅臺酒產(chǎn)量由于受到很多因素的限制,例如產(chǎn)地、釀酒的工藝周期等,所以每年的茅臺酒產(chǎn)量有限,而且茅臺酒在中國人心中代表者最好的白酒,廣受大眾的喜愛(ài)。從而茅臺酒的價(jià)格也很貴,茅臺酒的目標市場(chǎng)定位在高端白酒市場(chǎng),主要的消費群體是消費水平中高層的人。目前中國市場(chǎng)的低端白酒市場(chǎng)已經(jīng)接近于飽和,而隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,國人的消費水平不斷提高,對于高端酒的需求也越來(lái)越旺盛。但是目前在中國的高端酒市場(chǎng)中國的白酒產(chǎn)量不足1%,大部分市場(chǎng)份額都
被外國的高端白酒品牌所占有,例如路易十三,馬爹利,人頭馬等。茅臺酒的生產(chǎn)工藝,地點(diǎn)等都收到了嚴格限制,所以在一定意義上屬于自然壟斷。而且白酒有年份越久遠,味道更醇香濃厚的自然屬性。從而使其具備了保值增值的作用。
4、競爭狀況分析
茅臺的競爭對手大致可以分為國內和國際品牌。國內的主要競爭對手是五糧液,山西汾酒,洋河大曲等。而國外品牌主要是馬爹利XO、軒尼詩(shī)等。
國內高端白酒市場(chǎng)的競爭對手主要是五糧液,被中國百姓認可的高端白酒就是茅臺和五糧液。雖然山西汾酒也有著(zhù)悠久的歷史,但是知名度相比茅臺略遜一籌。山西汾酒的市值也僅為茅臺酒的10%。茅臺酒的主要消費群體是35歲以上的人,隨著(zhù)這個(gè)群體的逐漸減少和消費力的逐漸減弱。茅臺酒的市場(chǎng)份額不斷的被五糧液蠶食。
而最近幾年異軍突起的洋河酒業(yè)也在高端市場(chǎng)占據了一強的席位,善于廣告營(yíng)銷(xiāo)的洋河酒業(yè),憑著(zhù)夢(mèng)之藍,天之藍,海之藍系列每年在高端市場(chǎng)的增長(cháng)達到60%。
國際市場(chǎng)的主要競爭對手是軒尼詩(shī),馬爹利,人頭馬等。這些酒不斷的宣傳自己是時(shí)尚的代表,擁有著(zhù)貴族的氣息,在年輕人心中已經(jīng)建立了很大的影響力。而且他們所定位的消費群體更為廣泛,年齡段涵蓋了20以上的。而洋酒在酒吧的占有率高達70%以上,年輕人越來(lái)越熱愛(ài)的酒吧、KTV等時(shí)尚,瀟灑夜生活地點(diǎn)也成為了洋酒的主要銷(xiāo)售點(diǎn)。
5、發(fā)展機會(huì )分析
隨著(zhù)生活水平的不斷發(fā)展,中國奢侈品市場(chǎng)年消費總額已達126億美元(不包括私人飛機、游艇與豪華車(chē)),占據全球份額的28%,中國已成為全球占有率最大的奢侈品消費國家。奢侈品的消費必須建立在雄厚的.經(jīng)濟財富之上,40歲到60歲的中老年人才是奢侈品消費的主體。但73%的中國奢侈品消費者不滿(mǎn)45歲,45%的奢侈品消費者年齡在18歲至34歲之間。這個(gè)比例,在日本和英國分別為37%和28%。在中國的奢侈品消費群體不斷年輕化的趨勢,所以茅臺酒的廣告策略也要改變,要不斷年輕化,使其得到年輕人的認同,不然年輕人會(huì )將茅臺酒定位成父輩的酒,是傳統和古董。與自身的時(shí)尚不相符而遠離茅臺。在中國人際交往中有飲用白酒的消費習慣,茅臺酒的“國酒”身份已經(jīng)被國人普遍認可了。所以在中國這個(gè)消費大國茅臺有著(zhù)很強勁的增長(cháng)力度。國際白酒巨頭帝亞吉歐開(kāi)始收購中國白酒品牌水井坊,說(shuō)明國外的白酒企業(yè)也看好中國的潛力。
在剛剛發(fā)布的20xx年奢侈品牌排行榜中,茅臺和五糧液占據了一席之地,說(shuō)明在消費者心中茅臺的地位又一次得到了提升。
二、 廣告戰略
1、廣告目標
進(jìn)行茅臺廣告策劃的目的在于鞏固在市場(chǎng)上擁有的占領(lǐng)域,并且在此基礎上進(jìn)一步開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)和刺激購買(mǎi)需求,加深社會(huì )公眾對于已有商品的認識,促使既有的消費者養成對商品的消費習慣趨勢,強化潛在的消費者對商品產(chǎn)生興趣和購買(mǎi)欲望。提高茅臺酒在年輕
人心中的認可度,擴大消費群體。
2、廣告重點(diǎn)
廣告的拍攝可以分為①選擇抒情、平緩的音樂(lè )做背景,拍攝茅臺酒復雜的生產(chǎn)工藝,古今相結合,以此表達茅臺酒從古至今時(shí)代在不斷的變化,但是品質(zhì)從未改變。再在廣告中加入古時(shí)皇帝為凱旋將領(lǐng)慶功用酒,毛主席為元帥授銜用茅臺祝賀,今天成功之時(shí),慶功當然茅臺。②拍攝茅臺酒廣告,應該融合時(shí)尚的元素,例如夜店、酒吧,重金屬搖滾樂(lè ),香車(chē)美人等元素,拉近和年輕人的距離,從而獲取年輕人的認可。
3、廣告對象
廣告的對象主要是30-50歲的各界成功人士,有一定消費基礎的年輕人。
4、廣告地區
廣告播放選擇在全國地區。在一線(xiàn)城市會(huì )有側重點(diǎn)。
三、 廣告策略
1、媒體策略
廣告①可以在央視媒體黃金段時(shí)間播出,因為這則廣告的目標客戶(hù)是各界的成功人士,這部分群體的年齡段集中在30-50左右,平時(shí)對國家的政策較為關(guān)注,所以收看央視的新聞概率較大,所以選擇在這個(gè)時(shí)間段播放廣告會(huì )有很好的效果。
廣告②則可以選擇娛樂(lè )節目的時(shí)間段播放,并且結合新興的廣告媒介進(jìn)行廣告宣傳,例如在QQ、社交網(wǎng)絡(luò ),網(wǎng)絡(luò )視頻媒體等。
酒銷(xiāo)售方案 6
為改變目前銷(xiāo)售現狀,穩定已有客戶(hù),拓展新客戶(hù),加大全員銷(xiāo)售意識,特擬定06.16——07.31期間的會(huì )員卡銷(xiāo)售方案。
一、銷(xiāo)售目標任務(wù):
職 務(wù) 銷(xiāo)售任務(wù) 運營(yíng)總監、店總 50000元 銷(xiāo) 售 經(jīng) 理 50000元 大堂經(jīng)理、樓面經(jīng)理 20000元 樓面主管、門(mén)迎主管
10000元 吧 臺 主 管
20000元
二、會(huì )員卡充值:
1、會(huì )員卡充值以5000元起充,不設上限。
2、充值≥5000元,≤50000元的,給當事會(huì )員返充值額的10℅,并可直接體現在會(huì )員卡里面。
3、充值≥50000元的,給當事會(huì )員返充值額的額度可在10℅以上適當上浮,上浮比例須請示店總。
三、會(huì )員卡銷(xiāo)售管理辦法:
1、所有會(huì )員卡統一由酒店人員進(jìn)行銷(xiāo)售,財務(wù)部(收銀)管理。
2、銷(xiāo)售人員先到財務(wù)部(收銀)交款,收銀負責充值和制卡后,然后把會(huì )員卡交給顧客。
3、顧客資料由銷(xiāo)售人員提供,并由收銀做全面的登記。
四、會(huì )員卡銷(xiāo)售獎勵政策:
1、銷(xiāo)售人員每售出一張會(huì )員卡,提會(huì )員卡值的1℅。
2、會(huì )員卡里的金額用完續充值的,同樣算上一次銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jì)。
3、本次售出的'第一張會(huì )員卡,在現有提成的基礎上,另獎勵100元。
4、本次售卡的第一名,另獎勵200元。 五、會(huì )員卡銷(xiāo)售考核辦法:
1、樓面經(jīng)理、主管考核辦法:以前的考核換成會(huì )員卡考核,以完成銷(xiāo)售任務(wù)的百分比乘以500元,最終計算出考核所得。
2、其他崗位:其他崗位的考核為在原來(lái)工資里面,單獨拿500元來(lái)做考核,辦法同上。
六、會(huì )員卡使用細則:
1、顧客購會(huì )員卡后,如需發(fā)票,直接一次性付給顧客與充值額等值的發(fā)票。
2、顧客消費時(shí)使用會(huì )員卡,不再開(kāi)具發(fā)票,也不再享受任何折扣。
3、顧客當日購會(huì )員卡當日消費的,必須為當日消費額小于當日購會(huì )員卡值的50℅。
4、顧客每次消費,由顧客出示會(huì )員卡,并由收銀臺打印相關(guān)的消費賬單由顧客簽字確認。
5、本會(huì )員卡只限本酒店使用,不掛失,不兌換現金。
酒銷(xiāo)售方案 7
一、活動(dòng)目的
走進(jìn)各類(lèi)超市的酒水區,幾乎所有的葡萄酒都在進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),其促銷(xiāo)方式真可謂是"八仙過(guò)海,各顯神通":有降價(jià)銷(xiāo)售的,有買(mǎi)一送一的,有買(mǎi)大送小的,有送酒杯的,也有送電話(huà)充值卡的等等等等,由此不難看出葡萄酒行業(yè)的市場(chǎng)競爭程度。然而,就筆者對家樂(lè )福(成都八寶街店)人流高峰期(晚上7:00——9:00)做出的簡(jiǎn)單市場(chǎng)調查發(fā)現,真正對商家所做促銷(xiāo)有興趣,從而決定購買(mǎi)其產(chǎn)品的幾乎沒(méi)有,當然我們不能以點(diǎn)代面,但是能說(shuō)明一些問(wèn)題,我們在進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)是否確定了我們活動(dòng)所針對的消費群體?我們鎖定的消費群體在消費本類(lèi)產(chǎn)品時(shí)都有哪些共同點(diǎn)?他們在消費本類(lèi)產(chǎn)品時(shí)一般重視哪些因素?什么樣的促銷(xiāo)方式能夠激發(fā)他們的購買(mǎi)欲望?不管什么目的、什么形式的促銷(xiāo)方式,如果不是建立在對以上因素充分了解和認識的基礎上的都難以取得好的效果。
鑒于此,為了不和其他品牌在終端進(jìn)行兩敗俱傷的價(jià)格戰,并體現我與其他同類(lèi)品牌在營(yíng)銷(xiāo)方面的差異性和消費群體的針對性,并通過(guò)本次促銷(xiāo)活動(dòng)提升本公司及相關(guān)產(chǎn)品的知名度、影響力和美譽(yù)度,提高單位時(shí)間內的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),占領(lǐng)更大市場(chǎng)份額,我們必須對消費者進(jìn)行認真調研和分析,正確認識我公司產(chǎn)品在市場(chǎng)競爭中的優(yōu)勢和劣勢,對市場(chǎng)進(jìn)行細分,結合我公司及相關(guān)產(chǎn)品的實(shí)際情況,進(jìn)行優(yōu)化組合,開(kāi)展明顯區別于其他同類(lèi)品牌的促銷(xiāo)活動(dòng)形式。
二、活動(dòng)對象
通過(guò)調查了解,發(fā)現婚慶消費是葡萄酒消費的一個(gè)巨大市場(chǎng),然而針對婚慶市場(chǎng)進(jìn)行有效促銷(xiāo)的葡萄酒類(lèi)廠(chǎng)(商)家目前還很少,做的好的'更是鮮有發(fā)現。因此,針對結婚消費群體進(jìn)行有效促銷(xiāo)就是我們本次促銷(xiāo)活動(dòng)所針對的主要消費群體。
通過(guò)對結婚消費群體的消費需求進(jìn)行深層次的調研,尋找目前市場(chǎng)就婚慶消費的空白點(diǎn)或薄弱點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)發(fā)和填補。通過(guò)觀(guān)察發(fā)現,目前還很少有企業(yè)或商家進(jìn)入到消費者的婚慶現場(chǎng),大多數的婚慶現場(chǎng)都缺乏整體氛圍的營(yíng)造,如果我們能明確xx葡萄酒做為婚慶用酒的良好訴求,并為購買(mǎi)我們產(chǎn)品的消費(結婚)者提供購買(mǎi)產(chǎn)品后的延伸服務(wù)——婚慶現場(chǎng)的氛圍營(yíng)造——這應該是企業(yè)延伸服務(wù)的創(chuàng )新之舉,相信會(huì )受到消費者的認同和選擇本公司產(chǎn)品的理由。 參加婚禮的人通常心情是比較放松的,并且一個(gè)婚禮的參加人員少則幾十上百,多則逾千人,其中多數都是親戚朋友,很容易受到現場(chǎng)氣氛的感染,這也為公司產(chǎn)品展示及品牌的宣傳推廣提供了一個(gè)經(jīng)濟實(shí)惠,針對性及強的平臺。
三、活動(dòng)主題
幸福長(cháng)久,華佳特葡萄酒!
——華佳特葡萄酒讓你的婚禮更雅致,讓你的人生更精彩,讓你的幸福更充盈
四、活動(dòng)方式
。ㄒ唬、贈品促銷(xiāo)
1、活動(dòng)期間凡購華佳特品牌葡萄酒金額滿(mǎn)100元,送特制精美交杯酒一瓶
2、活動(dòng)期間凡購華佳特品牌葡萄酒金額滿(mǎn)500元,送精美婚宴海報一張,精美賓客簽到薄一本
3、活動(dòng)期間凡購華佳特品牌葡萄酒金額滿(mǎn)1000元,送精美婚宴海報一張,精美賓客簽到薄一本,婚禮現場(chǎng)舞臺背景畫(huà)布
注:海報和背景畫(huà)布可加入新人照片,做永久性珍藏。
。ǘ、有獎促銷(xiāo)
1、在包裝內設置抽獎抽獎方式
2、獎品設置:一等獎,全部婚宴費用;二等獎,全部婚宴酒水費用;三等獎xx品牌葡萄酒一件;四等獎,xx品牌葡萄酒一瓶
3、獎項設置:一等獎二名,二等獎四名,三等獎十名,四等獎一百名
。ㄈ、推廣方式:
與婚慶相關(guān)行業(yè)聯(lián)合促銷(xiāo),如影樓、酒店、婚慶公司等。為聯(lián)合促銷(xiāo)廠(chǎng)商提供折扣券,凡到聯(lián)合廠(chǎng)商處消費的顧客可以獲得該折扣券,購買(mǎi)規定金額的產(chǎn)品后可以獲得相應的禮品和延伸服務(wù),合作廠(chǎng)商為我提供海報展示位、其他產(chǎn)品(服務(wù))。
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
1、活動(dòng)時(shí)間:20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
2、活動(dòng)地點(diǎn):所有終端售點(diǎn)
3、聯(lián)合促銷(xiāo)廠(chǎng)商
六、廣告配合方式
1、報紙軟文。在各地主要報媒以軟性廣告的形式宣傳活動(dòng)的主要方式,時(shí)間、地點(diǎn)等
2、各終端POP海報。
3、各終端生動(dòng)化成列
4、合作廠(chǎng)商處POP海報展示
酒銷(xiāo)售方案 8
一、活動(dòng)目的
借國慶佳節,舉國同慶之際,拉動(dòng)市場(chǎng)銷(xiāo)量,減少庫存,為下半年銷(xiāo)售做鋪墊,同時(shí)加強公司外在品牌形象。
二、活動(dòng)主題
“國慶同慶,家樂(lè )家家樂(lè )”
三、活動(dòng)時(shí)間
9月29日——10月5日(正式促銷(xiāo)前四天為宣傳期)
四、活動(dòng)形式
贈送;抽獎。
五、活動(dòng)內容
1、促銷(xiāo)活動(dòng)期間,凡是購買(mǎi)xx酒國慶禮盒,即可獲得xx茶盒一份。
2、促銷(xiāo)活動(dòng)期間,凡是購買(mǎi)xx酒一箱,即可贈送葵花油一桶。
3、促銷(xiāo)活動(dòng)期間,凡是購買(mǎi)xx酒xx系列,買(mǎi)一贈一。
4、促銷(xiāo)活動(dòng)期間,集齊兩份不同茶盒或消費金額達200元以上即可參加抽獎活動(dòng)。
一等獎:筆記本一臺
二等獎:xx舞臺劇門(mén)票一張
三等獎:mp3一臺
同樂(lè )獎:集齊兩張“謝謝”字樣獎票,即可獲得mp3一臺。
六、活動(dòng)宣傳
1、宣傳單,DM單派送。
2、陳列布置要新穎,引人注意。
酒銷(xiāo)售方案 9
一、中秋節促銷(xiāo)的背景
中秋節作為傳統的節日,一直受到全社會(huì )的關(guān)注,雖然此時(shí)并非消費的高峰,但是卻是“禮尚往來(lái)“比較集中的時(shí)期。這段時(shí)間,如果開(kāi)展切實(shí)可行的促銷(xiāo)活動(dòng),對于提高產(chǎn)品品牌知名度,提高市場(chǎng)占有率是非常重要的時(shí)間窗口。
基于此,我們提出此促銷(xiāo)方案。
二、中秋節促銷(xiāo)活動(dòng)需要解決的幾個(gè)問(wèn)題
1、中秋節促銷(xiāo)活動(dòng)出臺的優(yōu)惠政策;
2、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )促銷(xiāo)活動(dòng)的配合程度;
3、產(chǎn)品終端鋪貨情況;
4、促銷(xiāo)活動(dòng)支持力度;
5、促銷(xiāo)活動(dòng)組織能力。
三、中秋節促銷(xiāo)活動(dòng)建議
。ㄒ唬┐黉N(xiāo)主題
1、健康的渴望白酒
2、舉杯邀明月難忘
。ǘ┐黉N(xiāo)主題說(shuō)明
1、健康的渴望,白酒:
此主題目的.是強調白酒的保健功能,同時(shí)突出x品牌,可以作為促銷(xiāo)活動(dòng)輔助廣告語(yǔ),也可以在長(cháng)期廣告宣傳時(shí)使用。
2、舉杯邀明月,難忘:
此主題旨在針對傳統的佳節——中秋賞月,巧借古詩(shī)營(yíng)造一種文化氛圍,烘托“每逢佳節倍思親“的場(chǎng)景,從而牽動(dòng)人們睹物思人的情懷,以“難忘“巧妙結尾,發(fā)人深思,便于流傳。
。ㄈ┐黉N(xiāo)方式
社區促銷(xiāo):選擇居民小區的倉買(mǎi)、食雜店進(jìn)行買(mǎi)二贈一促銷(xiāo)。
。ㄋ模┐黉N(xiāo)時(shí)間
本次促銷(xiāo)時(shí)間為中秋節前后一個(gè)星期,即20xx年9月28日——10月7日。
酒銷(xiāo)售方案 10
一、主 題:
比爾森:不僅奉獻美食,更傳導健康理念!
二、宣傳詞:
隨紅酒一起邂逅浪漫的國度,讓與生俱來(lái)的優(yōu)雅結束休眠。
三、目 的':
通過(guò)推廣活動(dòng)達到新店開(kāi)業(yè)宣傳以及吸引顧客的再次光臨帶動(dòng)單店淡季客流量。
四、時(shí) 間:
單店自行擬定。
五、推廣方式:
1)、針對預售餐券:購買(mǎi)預售vip貴賓券數量達到6張以上(此券購買(mǎi)當日不可使用),贈送紅酒一瓶或紅酒代金券6張。
備 注:可累計。
例:購買(mǎi)12張vip貴賓券贈紅酒2瓶或12張紅酒代金券。
2)、針對當日用餐顧客:
用餐結束后的每一位顧客憑小票可以領(lǐng)取價(jià)值38元的紅酒代金券一張。
六、兌換規則:
6張紅酒代金券兌換紅酒一瓶,一張小票只能領(lǐng)取一張紅酒代金券。
七、宣傳模式:
展板 dm單 大屏幕 海報led 節約
八、紅酒代金卷模板:
1、正面
大小15/8m
正面內容(宣傳語(yǔ)、兌換時(shí)間、使用日期、地點(diǎn)、訂餐電話(huà)、編號、存根蓋章區)
2、背 面
背面內容
使用須知,簽字蓋章區(簽字人為責任人簽字)
酒銷(xiāo)售方案 11
一、目標市場(chǎng)分析
本酒店的顧客主要是中上層人士和政府機關(guān)工作人員,但其中也有不少是私款消費,這要求酒店在提高檔次的基礎上必需兼顧那些私款消費者的個(gè)人利益。
二、定價(jià)策略
1、飯菜基本上可以保持原來(lái)的定價(jià),但要考慮和中秋節相關(guān)的一些飯菜的價(jià)格,可接受打折(建議使用這種方法)或者直接降低價(jià)格的方法。
2、針對價(jià)格高的飯菜,建議接受減量和減價(jià)相結合的方法。
3、中秋節的套餐(下面有說(shuō)明)的'價(jià)格不要偏高,人均消費把握在20——30元(不含酒水)。
4、其他的酒水價(jià)格和其它服務(wù)的價(jià)格可依據酒店的實(shí)際狀況靈敏變動(dòng),在中秋節的前后達到最低價(jià)(但要針對酒店的純利潤來(lái)制定)。
三、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、制作特地針對中秋節的套餐,可以依據實(shí)際的狀況分實(shí)惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等類(lèi)型,主 題要體現全家團聚,可贈送月餅(價(jià)格不需要太高)。
2、假如一家人里有一個(gè)人的生日是8月15日,可憑借有效的證件(戶(hù)口本和身份證),在酒店聚餐可享受5——6折(依據酒店的實(shí)際準備)的優(yōu)待。建議給他們推舉中秋節套餐。
3、假如手機和固定電話(huà)號碼尾號是815(臨汾地區以?xún)龋,可憑借有效的證件(戶(hù)口本和身份證),在酒店聚餐可享受5——6折(依據酒店的實(shí)際準備)的優(yōu)待。建議給他們推舉中秋節套餐。最好是酒店直接聯(lián)系一下這些人。
酒銷(xiāo)售方案 12
一、活動(dòng)背景:
中秋是酒類(lèi)下半年銷(xiāo)售旺季的開(kāi)始,淡季做市場(chǎng),旺季做銷(xiāo)量,因此,此次中秋節以“月圓家圓酒團圓”為主題,打開(kāi)市場(chǎng),拉動(dòng)市場(chǎng)銷(xiāo)量,為市場(chǎng)旺季的到來(lái)做一個(gè)良好的開(kāi)端。
二、活動(dòng)目的:
推動(dòng)xx酒旺季銷(xiāo)售
三、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年xx月xx日
四、活動(dòng)內容:
1、活動(dòng)主題:月圓家圓酒團圓。
此次中秋佳節,月圓、家圓之際,更應當酒團圓,當酒團圓之際,便是把酒暢歡得大禮之時(shí)。
2、活動(dòng)方法
凡是在活動(dòng)時(shí)間內消費本品,只要湊集本酒各大系列的其中一款,即可獲得相應的獎品。
大家族系列:指定影樓家族全家福系列套餐
友情系列:指定影樓友情系列套餐
愛(ài)情系列:指定影樓愛(ài)情系列套餐
小家庭系列:指定影樓小家庭系列套餐
3、活動(dòng)宣傳:
一是充分發(fā)揮宣傳海報等POP作用,各地經(jīng)銷(xiāo)商及零售終端等網(wǎng)點(diǎn),廣為張貼海報;二是充分利用電視、展板廣告,公交車(chē)移動(dòng)廣告。
五、活動(dòng)效果
此次促銷(xiāo)活動(dòng),中獎額不高,但中獎率卻很大,在中秋佳節這個(gè)闔家團圓的.氣氛中,刺激消費者進(jìn)行消費活動(dòng),為旺季銷(xiāo)售拉開(kāi)序幕,奠定一個(gè)好的基礎。
酒銷(xiāo)售方案 13
一、活動(dòng)主題
xx陳釀樂(lè )享中秋
二、活動(dòng)背景
中秋節和國慶節兩節相鄰,廣大消費者在節日期間難免會(huì )走親訪(fǎng)友,而白酒則是饋贈親友不可或缺的必備品。由于生活水平的提高,消費者習慣了去商場(chǎng)、超市、便利店采購節日所需禮品。市場(chǎng)部希望能夠以中秋節為契機,在餐飲、商超和流通領(lǐng)域開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),全方位出擊推動(dòng)市場(chǎng),拉動(dòng)市場(chǎng)銷(xiāo)量,為市場(chǎng)旺季的到來(lái)做一個(gè)良好的開(kāi)端。
三、活動(dòng)目的
推動(dòng)xx陳釀白酒的旺季銷(xiāo)售,提升產(chǎn)品在消費者心目中的品牌形象。
四、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月1日――20xx年9月15日
五、活動(dòng)地點(diǎn)
惠友超市(軍校店、十方店)、杰出便利店(由業(yè)務(wù)員提報)
六、活動(dòng)形式及內容
(一)活動(dòng)形式
初步定為買(mǎi)贈形式,分場(chǎng)內和場(chǎng)外,杰出便利店外進(jìn)行抽獎活動(dòng)。
(二)活動(dòng)內容
凡在活動(dòng)時(shí)間內購買(mǎi)xx陳釀精品、珍品、尚品、典藏、君尊系列白酒均有優(yōu)惠,具體優(yōu)惠活動(dòng)如下:
注:此優(yōu)惠政策適用于場(chǎng)內和場(chǎng)外,場(chǎng)外可適當增加買(mǎi)贈力度。
(三)杰出便利店外促銷(xiāo)活動(dòng)
購買(mǎi)xx陳釀盒裝任意產(chǎn)品一瓶或者一瓶以上者均可參加一次現場(chǎng)抽獎活動(dòng),中獎率為100%。
(四)獎項設置和控制原則
本次促銷(xiāo)活動(dòng)設一、二、三等獎和參與獎
一等獎:贈xx陳釀典藏1瓶
二等獎:贈xx陳釀精品1瓶
三等獎:贈xx陳釀小紅瓶酒1瓶
參與獎:贈打火機1個(gè)
七、活動(dòng)執行細則
(一)活動(dòng)店的選擇條件
1、活動(dòng)店規模比較大,地理位置位于居民小區的聚集地,能起到戶(hù)外宣傳的作用。
2、營(yíng)業(yè)時(shí)間的`客流量大,能起到店內宣傳的作用。
(二)活動(dòng)店的提報程序
1、參加活動(dòng)店由商超主管按照平時(shí)的銷(xiāo)量表現提報,由銷(xiāo)售部評定決定是否進(jìn)行活動(dòng)。
2、評定完成后結果傳報相關(guān)店面的促銷(xiāo)人員進(jìn)行準備,準備期不少于兩天。
3、批準后三天市場(chǎng)部人員完成促銷(xiāo)用物料準備,促銷(xiāo)部人員完成人員準備。
4、活動(dòng)的前晨會(huì )相關(guān)人員進(jìn)行安排:
(1)物料盤(pán)點(diǎn)
(2)人員明確崗位要求。
5、進(jìn)行相關(guān)物品領(lǐng)取。
(三)促銷(xiāo)活動(dòng)的廣宣安排
1.在各大超市顯著(zhù)位置張貼海報(海報上為活動(dòng)內容)。
2.在超市的DM刊上刊登優(yōu)惠活動(dòng)。
3.超市內申請堆頭,配合促銷(xiāo)活動(dòng)。
4.超市展架上的'爆炸簽。
5.場(chǎng)外擺展臺,促銷(xiāo)人員穿廣告衫進(jìn)行銷(xiāo)售,擴大宣傳力度。
八、活動(dòng)執行時(shí)間進(jìn)程
(一)8月25日前確定各項活動(dòng)政策,完成報批
(二)8月29日前完成各項所需物品準備工作。
(三)9月1-15日正式實(shí)施階段
現場(chǎng)要求:
1、促銷(xiāo)員必須在早晨8點(diǎn)到位。9:30完成現場(chǎng)的陳列。
2、現場(chǎng)生動(dòng)化陳列要求
每個(gè)門(mén)店擺臺為兩組平行陳列,展臺外層有關(guān)于活動(dòng)的POP文字說(shuō)明。
贈出產(chǎn)品必須詳細在報表登記(報表后附)。
活動(dòng)結束詳細盤(pán)點(diǎn)貨物數量,核對無(wú)誤人員簽字。
(四)人員安排
1、負責人:
商超渠道業(yè)務(wù)員、臨促(負責前期的協(xié)調和店面的促銷(xiāo)活動(dòng))。
2、市場(chǎng)部人員1名(負責前期的廣宣品準備和活動(dòng)期間的監督協(xié)調)。
九、廣宣文案及所需物料
POP海報。
促銷(xiāo)臺、空箱子、氣球、紅色手提袋。
活動(dòng)禮品:果粒橙、露露、茶禮盒、匯源禮盒、八寶粥。
十、執行報表
活動(dòng)提報表
禮品預留登記表
銷(xiāo)量表
十一、活動(dòng)所需物品及費用
(預估銷(xiāo)量:惠友和杰出合計精品:30件、珍品15件)
(一)所需獎品申請
一等獎:xx陳釀典藏10瓶
二等獎:xx陳釀精品20瓶
三等獎:xx陳釀小紅瓶100瓶
幸運獎:打火機140個(gè)
(二)所需費用
果粒橙13件x75元/件=975元
露露10件x58元/件=580元
匯源禮盒40個(gè)x38元/個(gè)=1520元
八寶粥40提x30元/提=1200元
臨促6個(gè)x50元/天=300元
海報6張x20元/張=120元
展臺6個(gè)x200元/個(gè)=1200元
氣球2袋x5元/袋=10元
茶禮盒20盒(公司有庫存)
酒銷(xiāo)售方案 14
一、活動(dòng)主題
春酒業(yè)親情回饋家鄉
二、活動(dòng)背景
我們的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)布全,鄉鎮家代理、市區餐飲、流通鋪貨率80%以上,但是鋪貨基本上每家店一兩件貨所以形不成強勢推銷(xiāo)。
勞動(dòng)節將近,廣大消費者在節日期間難免會(huì )走親訪(fǎng)友,而酒水則是饋贈親友不可或缺的必備品。由于生活水平的提高,消費者習慣了去商場(chǎng)、超市、便利店采購節日所需禮品。我希望能夠以次為契機,在流通領(lǐng)域開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),全方位出擊推動(dòng)市場(chǎng),進(jìn)行強勢市場(chǎng)推廣銷(xiāo)售,為市場(chǎng)旺季的到來(lái)做一個(gè)良好的`開(kāi)端,爭取做到占領(lǐng)當地酒水市場(chǎng)份額。
三、活動(dòng)目的
占領(lǐng)當地酒水市場(chǎng)份額,提升產(chǎn)品在消費者心目中的品牌形象。
四、活動(dòng)時(shí)間
20年xx月xx日——20年xx月xx日
五、活動(dòng)渠道
各鄉鎮代理商及市區經(jīng)銷(xiāo)商
六、活動(dòng)形式及內容
。ㄒ唬┗顒(dòng)形式
初步定為買(mǎi)贈形式,分為代理和經(jīng)銷(xiāo)。
。ǘ┗顒(dòng)內容(代理商)
凡在活動(dòng)時(shí)間(一次性打款十萬(wàn)及以上的代理商)內購買(mǎi)紅高爾夫系列白酒均有優(yōu)惠,具體優(yōu)惠活動(dòng)如下:
注:此優(yōu)惠政策適用于代理商,以活動(dòng)期間貨款到賬時(shí)間為準。
。ㄈ┦袇^促銷(xiāo)活動(dòng)
購買(mǎi)xx贈本品x件、電動(dòng)車(chē)一輛,購買(mǎi)xx贈本品x件、電動(dòng)車(chē)一輛。
。ㄋ模┛刂圃瓌t
本次促銷(xiāo)活動(dòng)各代理商必須要落實(shí)到網(wǎng)絡(luò )終端,不許中間截留,如經(jīng)發(fā)現將扣除該代理商的所有返利。
七、活動(dòng)執行細則
。ㄒ唬┗顒(dòng)發(fā)放條件
1、活動(dòng)以規定時(shí)間內貨款到賬為準(見(jiàn)具體活動(dòng)通知)。
2、公司經(jīng)過(guò)審核后在開(kāi)元路統一發(fā)放各個(gè)鄉鎮代理的產(chǎn)品和贈品,并有電視臺新聞錄像。
。ǘ┐黉N(xiāo)活動(dòng)的`廣宣安排
1、在電視臺以新聞形式播出。
2、統一發(fā)貨造勢轉市區。
3、場(chǎng)外擺展臺,促銷(xiāo)人員穿廣告衫進(jìn)行銷(xiāo)售,擴大宣傳力度。
八、活動(dòng)執行時(shí)間進(jìn)程
。ㄒ唬﹛月x日前確定各項活動(dòng)政策,完成報批。
。ǘ﹛月x日前完成各項所需物品準備工作。
。ㄈ﹛月x日—x日正式實(shí)施階段。
要求:
各業(yè)務(wù)員必須在月號之前把自己所屬區域客戶(hù)訂貨數量統計完畢。月號之前通知所有代理商貨款到位,每個(gè)區域代理貨款最少xx萬(wàn)元。
贈出產(chǎn)品必須詳細在報表登記。
各代理商訂貨品種要求不低于3—3—4得比例。
。ㄋ模┤藛T安排
1、負責人:
2、銷(xiāo)售部全體(負責前期的廣宣品準備和活動(dòng)期間的監督協(xié)調)。
酒銷(xiāo)售方案 15
前言
隨著(zhù)啤酒旺季的到來(lái)。為迅速打開(kāi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道在啤酒旺銷(xiāo)期。針對大足市場(chǎng)以啤酒為主公司其它系列產(chǎn)品為輔。制定促銷(xiāo)方案。以活躍市場(chǎng),造勢,拉近消費者與產(chǎn)品的距離。從而吸引代理商。經(jīng)銷(xiāo)商。為快速的切入市場(chǎng)打下夯實(shí)的基礎。以擠占市場(chǎng)分割市場(chǎng)為操作手法。以締造旺銷(xiāo)。實(shí)現利潤為目的特制定本方案。
一:活動(dòng)目的
目前雪花啤酒已經(jīng)占有較高的市場(chǎng)占有率,區域市場(chǎng)占有率前三甲,品牌影響力大,經(jīng)營(yíng)較好,現在夏天處于啤酒銷(xiāo)售高峰期,為了更好的利用這次機會(huì ),來(lái)處理庫存,提升銷(xiāo)量,更好的提升品牌認知度。
二:活動(dòng)對象
目前,目標區域啤酒市場(chǎng)主流渠道包括:
1、餐飲渠道
2、商超渠道
3、零售店再批發(fā)流通渠道
4、經(jīng)銷(xiāo)商自身
目標市場(chǎng)現有啤酒渠道:超市,便利店,餐飲店,夜場(chǎng),酒樓。
這次活動(dòng)我們主要針對,各大超市,大中型便利店店,百貨,餐飲店,夜市的消費人群。
三:活動(dòng)主題
1、活動(dòng)主題名稱(chēng):這個(gè)夏天,雪花讓你爽一夏!
2、活動(dòng)主題的展開(kāi)方法:采用路演促銷(xiāo),特價(jià)促銷(xiāo),買(mǎi)贈促銷(xiāo),免費品嘗。
四:活動(dòng)方式
活動(dòng)時(shí)間:20xx年7月10號到20xx年七月15號
活動(dòng)地點(diǎn):開(kāi)封各大超市,大中型便利店店,百貨,鼓樓夜市。
五:促銷(xiāo)產(chǎn)品
雪花清爽啤酒600mlx12 26元/件
雪花冰爽啤酒600MLx12 34元/件
雪花啤酒勇闖500mPlx12 42元/件
六:促銷(xiāo)對象和范圍
對象:各大超市,大中型便利店,百貨,夜市的消費人群。
范圍:開(kāi)封市所轄區域
七:促銷(xiāo)形式:
一、路演促銷(xiāo)
通過(guò)臨時(shí)搭建舞臺,吸引消費者眼球,與消費者互動(dòng)增進(jìn)對雪花啤酒的了解。
二、特價(jià)促銷(xiāo)
針對雪花清爽啤酒600mlx12原價(jià)36元現價(jià)26元/件進(jìn)行大型促銷(xiāo)。以展賣(mài)商品的方式,做到雪花品牌的啤酒各一個(gè)堆頭,擴大其商品的形象片面,雪花品牌的啤酒要保證貨源充足以及價(jià)格優(yōu)勢的明顯,每個(gè)堆頭安排一個(gè)促銷(xiāo)人員在促銷(xiāo)。
三、買(mǎi)贈促銷(xiāo)啤酒在商場(chǎng)促銷(xiāo)可以以買(mǎi)贈的.促銷(xiāo)方式,主要宣傳多買(mǎi)多贈,在每個(gè)賣(mài)出的贈品區設置贈品臺,如顧客一次性購買(mǎi)三件就送一件等,強化買(mǎi)得多送得多的量販裝概念。
四、免費品嘗
在售賣(mài)的啤酒柜臺旁邊設置有免費嘗試的小臺,現場(chǎng)準備促銷(xiāo)所用的啤酒免費品嘗品,吸引消費者的購買(mǎi)欲望。讓消費者品嘗到雪花啤酒的清爽。
八:促銷(xiāo)配合
1、所轄活動(dòng)范圍內用POP海報,售點(diǎn)廣告,DM,橫幅,墻體廣告和柜體廣告來(lái)進(jìn)行宣傳,更好的擴大視覺(jué)沖擊力,充分進(jìn)行市場(chǎng)預熱,以便活動(dòng)的順利展開(kāi)。
2、促銷(xiāo)單頁(yè):在開(kāi)封市所有轄區個(gè)大夜市發(fā)放。
促銷(xiāo)墻報:在大型社區用墻報的形式進(jìn)行宣傳。
九:促銷(xiāo)時(shí)間
時(shí)間:20xx年6月1日至6月10日
十:促銷(xiāo)物品
車(chē)輛:宣傳車(chē)一輛、貨車(chē)一輛。
啤酒:雪花清爽啤酒600mlx12 240件
雪花冰爽啤酒600MLx12 200件
雪花啤酒勇闖500mPlx12 160件
人員:宣傳人員6名,司機2名,銷(xiāo)售代表2名
物料準備:促銷(xiāo)單頁(yè),墻報,氣球,拱門(mén),條幅等都有雪花啤酒企業(yè)提供。
實(shí)施促銷(xiāo)方案下發(fā):由雪花啤酒內部人員。
產(chǎn)品準備:雪花啤酒提供。
賣(mài)場(chǎng)準備:店內布置和各種陳列由公司去各大賣(mài)場(chǎng)準備,賣(mài)場(chǎng)配合。
店外布置:拱門(mén),條幅。
活動(dòng)組織:促銷(xiāo)活動(dòng)正實(shí)開(kāi)始銷(xiāo)售。由所有的工作人員全程配合。
十一:促銷(xiāo)費用
20萬(wàn)元
酒銷(xiāo)售方案 16
一、酒會(huì )簡(jiǎn)介:
1.酒會(huì )名稱(chēng):xx品酒會(huì )
2.酒會(huì )主題:
3.酒會(huì )時(shí)間:20xx-4-17
4.酒會(huì )地點(diǎn):濕地公園
5.酒會(huì )人數:待定
6.酒會(huì )性質(zhì):感情交流 親情派對 紅酒鑒賞
二、酒會(huì )嘉賓:
商界精英 社會(huì )名流
三、酒會(huì )內容:
1.宣傳
2.領(lǐng)導致辭介紹本次活動(dòng)
3.嘉賓講話(huà)
4.品酒師和來(lái)賓交流
四、酒會(huì )流程:
1、酒會(huì )時(shí)間:2個(gè)小時(shí)
2、播放公司統一制作模版宣傳短片(VCD、PPT)
3、安排現場(chǎng)有獎問(wèn)卷游戲:獎品突顯公司文化并與區域市場(chǎng)(客戶(hù))需求相結合
酒會(huì )工作流程安排表
五、工作分工
1.策劃人員:活動(dòng)內容細化,與主持人溝通各環(huán)節銜接
2.嘉賓邀請:確認人數,是否開(kāi)車(chē),接送事宜
3.物資保障:前期物品采購,現場(chǎng)物品擺放
4.迎賓
5.食物供應
6.服務(wù)員
7.攝像
8.接送
六、活動(dòng)物資準備
1.酒杯
2.葡萄酒
3.開(kāi)胃食物
4. 清水
5. 背景板
6. 投影設備
7. 觸倒桶
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