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解決方案

時(shí)間:2025-09-05 07:02:11 方案

【精品】解決方案范文集合8篇

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的解決方案8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】解決方案范文集合8篇

解決方案 篇1

  概述

  失眠指的入睡困難、睡眠中間易醒及早醒、睡眠質(zhì)量低下、睡眠時(shí)間明顯減少,有嚴重的患者還徹夜不眠等。長(cháng)期失眠易引起心煩意亂、疲乏無(wú)力,甚至以頭痛、多夢(mèng)、多汗、記憶力減退,還可引起一系列臨床癥狀,并誘發(fā)一些心身性疾病。那么嚴重失眠怎么辦呢?

  嚴重失眠怎么辦

  1 首先,建議你不要總熬夜,晚上11點(diǎn)-凌晨3點(diǎn)是肝膽的最佳排毒時(shí)間,需熟睡, 早睡早起對身體最好,養成一個(gè)良好的睡眠習慣;

  2 其次,睡前不要喝咖啡、濃茶吸煙等這些物質(zhì)對入眠有一定的`負面影響,可以喝些牛奶 、淡淡的綠茶 ;

  3 最后,失眠會(huì )導致黑眼圈,建議睡前在眼周涂些維生素,最便宜的那種就可以的,不僅可以淡化消除黑眼圈,還能減少眼周細紋預防魚(yú)尾紋;

  注意事項

  睡前可以用微燙的熱水泡泡腳,至額頭有些小虛汗為佳,也可用穩邁舒運動(dòng)按摩或鏤空的磨腳石搓一搓,促進(jìn)血液循環(huán),改善睡眠質(zhì)量。

解決方案 篇2

  為強化醫院信息化建設,切實(shí)做到為群眾服務(wù)。而下屬醫院及社區服務(wù)機構作為衛生系統的一個(gè)重要服務(wù)支撐單位,在信息化過(guò)程中有著(zhù)極其復雜的需求,醫院信息化的總體建設目標主要有:

  (1) 改變醫院的管理模式,以數字化管理、信息化管理為核心,形成先進(jìn)的醫院管理理論和醫院管理模式。

  (2) 建立醫院內部完善的醫院信息管理系統,最大限度地服務(wù)于患者和醫護人員。

  (3) 建立醫院的辦公自動(dòng)化系統。

  (4) 建立高度信息化的醫療研究與教學(xué)系統。

  (5) 建立完善的醫學(xué)交流體系,通過(guò)現代的通訊、信息手段,達到隨心所欲的醫學(xué)交流,可極大地推動(dòng)醫學(xué)的發(fā)展。

  (6) 建立全面的信息化的醫學(xué)咨詢(xún)系統、健康咨詢(xún)系統。

  (7) 通過(guò)信息技術(shù)、現代化的設備,提供眾多的特殊服務(wù)。如:遠程醫療服務(wù),遠程醫療監控等。

 。8) 進(jìn)行智能化研究,提供醫療的智能化服務(wù)。

  (9) 制定及完善醫藥信息學(xué)標準。

  通過(guò)四川九陣科技有限公司構建下屬衛生院醫院信息化系統,并依據行政監管的區域特性,進(jìn)行深度定向開(kāi)發(fā)行政監管系統平臺。

  特點(diǎn)描述:

  九陣衛生行政監管平臺核心在于監管、監督管理融為一體,體現了信息化管理的優(yōu)越性和實(shí)用性。對于各種監管的內容在領(lǐng)導決策支持報告中得以了充分的`體現。

  行政監管平臺對下屬監管醫療機構起到的作用

  一、對下屬醫療機構藥事的管理:

  有效地了解藥品的進(jìn)貨單位資質(zhì)審查、藥品采購計劃、藥品質(zhì)量驗收、藥品檢查與養護、藥品購入、藥品銷(xiāo)售等即時(shí)信息,方便監管部門(mén)做信息分析。

  二、對下屬醫療機構診療項目的管理:

  有效地對診療金額、自費醫療情況、是否存在竄改診療項目、合作醫療情況等進(jìn)行信息分析。

  三、對下屬醫療機構業(yè)務(wù)財務(wù)的管理:

  有效地對下屬醫院診療業(yè)務(wù)量、財務(wù)收入、藥品零售狀況等進(jìn)行管理分析。

  四、對下屬醫療機構合作醫療、四免一減等收治人次、經(jīng)費減免優(yōu)惠情況及時(shí)管理和統計分析。

  五、對下屬醫療機構公文收發(fā),實(shí)現無(wú)紙化辦公,減少行政辦公成本。

  六、對下屬醫療機構人員資質(zhì)、職稱(chēng)、人員在職、接受培訓、就業(yè)崗位、技術(shù)專(zhuān)長(cháng)等人事情況即時(shí)管理。

  七、對下屬醫療機構房屋建設、資金投入比例、占用面積、設備資產(chǎn)、設備購入情況、使用情況、維修情況即時(shí)管理。

解決方案 篇3

  咨詢(xún)企業(yè)的服務(wù)通常以項目管理的方式進(jìn)行,其通常的流程為:與客戶(hù)方接觸→明確客戶(hù)需求和項目框架→雙方洽談及簽訂合作協(xié)議書(shū)→提交項目工作計劃→客戶(hù)內部調研及分析→雙方討論→撰寫(xiě)并完善咨詢(xún)報告→方案實(shí)施→支持與培訓解決方案圍繞咨詢(xún)企業(yè)的咨詢(xún)項目銷(xiāo)售和服務(wù)流程,通過(guò)完善的項目管理實(shí)現對咨詢(xún)服務(wù)項目的全面管控和高效進(jìn)行。

  客戶(hù)信息管理

  建立并維護全面的客戶(hù)信息,包括客戶(hù)的基本聯(lián)系方式、客戶(hù)聯(lián)系記錄、客戶(hù)級別等,并以一張整合的客戶(hù)卡片體現。

  客戶(hù)級別管理

  企業(yè)可自行定義客戶(hù)分級的判定條件?蛻(hù)級別管理包括條件設定、級別設定和審批、級別查詢(xún)、銷(xiāo)售任務(wù)管理等等?蛻(hù)級別管理可幫助咨詢(xún)企業(yè)更有效的甄別客戶(hù),并設定對應的銷(xiāo)售策略。

  銷(xiāo)售管理

  銷(xiāo)售管理不僅可以對咨詢(xún)項目的銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行全面的跟蹤,還可以設定多種條件進(jìn)行銷(xiāo)售機會(huì )和客戶(hù)狀況的分析,幫助企業(yè)了解咨詢(xún)項目的銷(xiāo)售成功幾率。

  合同管理

  合同管理不僅可以設定多種合同模板,創(chuàng )建和審批客戶(hù)合同,還可以對合同相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)、客戶(hù)信用額度、信用期間、付款方式進(jìn)行管理,跟蹤合同的付款進(jìn)程并設定相應的自動(dòng)提醒。

  客戶(hù)服務(wù)管理

  通過(guò)開(kāi)放客戶(hù)門(mén)戶(hù),讓客戶(hù)參與到整個(gè)的項目過(guò)程中,并實(shí)現對客戶(hù)服務(wù)的有效管理,包括面向客戶(hù)的知識信息庫查閱及檢索、服務(wù)支持提交和處理、客戶(hù)信息和合同自助服務(wù)等。

  項目工作流管理

  通過(guò)與工作流程的結合,管理項目進(jìn)行過(guò)程中的所有相關(guān)流程,包括咨詢(xún)項目的立項、審批、調度、采購等。

  項目任務(wù)管理

  對項目的逐層分解直到可操作的子任務(wù),并定義各子任務(wù)的.時(shí)間段、人力資源安排、相關(guān)資源等。當任務(wù)發(fā)生變更時(shí),可執行相應的審核及自動(dòng)提醒。

  項目進(jìn)度管理

  對整個(gè)項目的工作時(shí)間、人員安排進(jìn)行全面分析,提供項目進(jìn)度表并可實(shí)現對項目進(jìn)度的監控,幫助項目組成員找出影響項目進(jìn)度的因素以及時(shí)進(jìn)行調整

  項目成本控制

  與財務(wù)系統的結合可幫助企業(yè)核算咨詢(xún)項目進(jìn)展過(guò)程中的成本,包括人力使用、物料采購、第三方外包等所有與項目相關(guān)的投入將可根據需要進(jìn)行即時(shí)的核算,并可設定偏差預警,幫助企業(yè)控制項目風(fēng)險。

  項目知識管理

  項目進(jìn)展過(guò)程中產(chǎn)生的所有知識文檔,包括整個(gè)項目的跟蹤和實(shí)施過(guò)程都將被有序、完善的進(jìn)行管理,實(shí)現企業(yè)的有效知識和經(jīng)驗積累。

  項目協(xié)作

  e-cology的協(xié)同性可保證在項目的進(jìn)展過(guò)程中,咨詢(xún)企業(yè)、客戶(hù)方和第三方合作伙伴保持即時(shí)的、緊密的聯(lián)系,包括項目任務(wù)的分派和協(xié)作、知識信息的共享、網(wǎng)絡(luò )會(huì )議和即時(shí)通信的利用等。

  移動(dòng)辦公

  B/S架構,提供24×7的不間斷服務(wù),只需要瀏覽器便可接入系統查詢(xún)最新信息及進(jìn)行事務(wù)處理,同時(shí)還可選擇與第三方通訊工具,如手機等集成,全面支持遠程和移動(dòng)辦公,大大便利了咨詢(xún)人員的工作。

解決方案 篇4

  大多數老師持反對意見(jiàn)認為學(xué)生帶手機對學(xué)生有著(zhù)不同程度的負面影響。下面是小編幫大家整理的上課玩手機的解決方案,希望大家喜歡。

  具體表現在:

  一、影響上課:學(xué)生的自制力較差如果學(xué)生在上課時(shí)間打電話(huà)、玩游戲、聊QQ或發(fā)短信息所帶來(lái)的聲響將直接影響老師授課的質(zhì)量。

  二、導致攀比隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展手機款式變化日新月異有些學(xué)生開(kāi)始盲目追逐新款式、新功能學(xué)生的虛榮心理較強更易形成攀比之風(fēng)。

  三、短信聊天貽誤學(xué)業(yè)實(shí)際上學(xué)生很少用手機談?wù)搶W(xué)習內容更多的是用于同學(xué)之間聯(lián)系、上網(wǎng)閑聊、玩游戲、聽(tīng)音樂(lè )不僅白白地浪費了課堂時(shí)間和家長(cháng)的金錢(qián)還玷污學(xué)生的心靈影響了學(xué)業(yè)。

  四、手機為考試作弊提供條件用手機舞弊已經(jīng)是公開(kāi)的秘密了而且一條信息可以發(fā)給好幾個(gè)同學(xué)作弊的范圍很廣這不利于學(xué)生的正常學(xué)習及學(xué)校的管理

  五、手機是貴重物品保管不方便萬(wàn)一丟失就會(huì )給老師和學(xué)生增加不必要的麻煩。

  那么學(xué)生上課時(shí)玩手機怎么辦?

  我認為 :

  一、制定學(xué)生使用手機的`規章制度

  設置手機管理箱

  在新學(xué)期伊始就宣布嚴格的紀律

  學(xué)生違規使用手機

  開(kāi)始的時(shí)候

  處理可以嚴厲一些

  起到震懾作用。

  在德育處、每個(gè)班教室都設置一個(gè)手機管理箱

  學(xué)生課前將手機送到手機管理箱統一靜音保管下課或課業(yè)結束后再取回。

  有些學(xué)生使用手機是受到環(huán)境影響良好的禁用氛圍會(huì )讓他們對手機不感興趣。再就是不能讓學(xué)生養成使用手機的習慣。做到了這兩點(diǎn)手機問(wèn)題就不可怕了。

  二、不定期測試學(xué)生是否違規使用手機 實(shí)際上不可能做到禁絕學(xué)生使用手機所以可以允許學(xué)生在規定的地點(diǎn)、課外時(shí)間使用手機。給那些要使用手機的同學(xué)約法三章

  不得在教室使用手機不得深更半夜躲在被子里使用手機

  老師可以不定期進(jìn)行檢查通過(guò)撥打學(xué)生號碼看學(xué)生是否信守承諾然后再分別予以處理。

  三、召開(kāi)主題班會(huì )

  自覺(jué)遠離手機危害

  通過(guò)主題班會(huì )可以了解學(xué)生對手機的看法

  深層而全面地挖掘出手機的利弊

  也能加強學(xué)生之間的監督

  約束部分同學(xué)的行為

  讓學(xué)生自覺(jué)遠離手機危害

  四、妥善處理學(xué)生違紀使用手機的問(wèn)題

  有的老師為了避免學(xué)生使用手機

  將學(xué)生的手機予以沒(méi)收,更有甚者為了殺一儆百當眾將手機摔壞。

  這樣的處理方法往往引起學(xué)生的反抗和逆反心理適得其反。曾經(jīng)有個(gè)老師因摔壞學(xué)生手機 最后自己不得不掏錢(qián)賠償鬧得大家都很尷尬。

  所以處理手機問(wèn)題要講方法尊重學(xué)生往往能起到“雙贏(yíng)”的效果。

  注意事項

  教育是一項育人的工作是一項長(cháng)期的、沒(méi)有固定期限的工作當學(xué)生出現問(wèn)題時(shí)應當從他們的心靈深處找到問(wèn)題的根源再采取有效的方法幫助他們、感動(dòng)他們讓他們從思想上自己主動(dòng)去解決問(wèn)題進(jìn)而培養他們的自律能力。

  相反出現問(wèn)題時(shí)如果教育者老師和家長(cháng)一味地強壓短期內可能會(huì )取得明顯的效果但當學(xué)生脫離監督他們依然會(huì )我行我素這樣就不能從根本上解決問(wèn)題。

解決方案 篇5

  故障現象:

  開(kāi)機無(wú)法正常啟動(dòng)到Windows桌面

  解決方案:

  1. 開(kāi)機左上角光標閃,無(wú)法啟動(dòng)進(jìn)入系統,此問(wèn)題可能的原因。

  (1)由于外設的影響,例如U盤(pán),移動(dòng)硬盤(pán)等,針對此情況,請拔掉外設測試,或者是開(kāi)機點(diǎn)擊F12,選擇從硬盤(pán)啟動(dòng)項直接啟動(dòng)硬盤(pán)。

  (2)引導區的'問(wèn)題,導致無(wú)法啟動(dòng)。

  (3)操作系統問(wèn)題導致

  2. 啟動(dòng)能夠看到windows畫(huà)面,自動(dòng)重啟。

  (1)開(kāi)機點(diǎn)擊F8,選擇“最后一期正確的配置”選項測試,是否正常;

  (2)如最后如一次正確的配置無(wú)效,可以再次重啟,點(diǎn)擊F8,選擇“安全模式“選項啟動(dòng);

  (3)如安全模式可以正常啟動(dòng),確認是否更新補丁后出現的此問(wèn)題,您可以卸載安裝的補丁測試,卸載方法:依次打開(kāi)“控制面板”---“程序”---“程序和功能”---“查看已安裝的更新”;

  (4)通過(guò)安裝時(shí)間,確認最新安裝的更新,刪除此更新測試。

  (5)通過(guò)禁用開(kāi)機啟動(dòng)項測試,是否為啟動(dòng)項問(wèn)題干擾。

  3. 啟動(dòng)過(guò)程中出現藍屏,此問(wèn)題的處理可以參照3進(jìn)行操作

  特別說(shuō)明:針對藍屏問(wèn)題,如遇到藍屏代碼為0X0000007B藍屏報錯,請檢查硬盤(pán)模式是否正確。

解決方案 篇6

  梔子花落蕾的解決方法

  澆水過(guò)多

  梔子花是喜歡水濕的植物,但是在養殖的時(shí)候,如果較大太多,就會(huì )使盆內積水,根部缺氧腐爛,由此會(huì )導致花蕾掉落甚至會(huì )葉子發(fā)黃。

  一般梔子花在顯出花蕾的時(shí)候,要開(kāi)始控制澆水,土壤干時(shí)再澆水,如果已經(jīng)出現落蕾的現象,要先停止澆水,將花盆墊高,然后松土,待水分散盡后,再開(kāi)始逐漸恢復澆水?梢陨贊菜鄧娨恍┧。

  施肥過(guò)多

  養殖梔子花,在開(kāi)始顯蕾的時(shí)候,施肥不能太多,以免因為肥大而傷根,導致落蕾。

  一般在梔子花花蕾生長(cháng)的時(shí)候,可以在之前施一些磷鉀肥,顯蕾后要停止施肥。如果肥力不足,也能大量追肥,只能追施一些腐熟的稀薄液肥。如果因為施肥而產(chǎn)生落蕾的現象,那么就需要更換盆土,促使其生長(cháng)新根。

  病蟲(chóng)害

  病蟲(chóng)害也是導致梔子花落蕾的原因之一。在梔子花發(fā)生葉斑病,以及遭受紅蜘蛛和介殼蟲(chóng)等害蟲(chóng)的危害的時(shí)候,植株出現病變,有可能導致落蕾。

  在養殖梔子花的時(shí)候,病蟲(chóng)害的防治十分重要。

  空氣干燥

  前面已經(jīng)講過(guò),梔子花是喜歡水濕的植物,如果在也養殖的過(guò)程中,空氣太過(guò)干燥,會(huì )造成落蕾。

  因此,在梔子花的養殖過(guò)程中,要保持較高的空氣濕度,經(jīng)常噴水就是一個(gè)解決的方法。

  空氣質(zhì)量差

  空氣質(zhì)量差主要是指空氣當中含有很多對梔子花有害的物質(zhì),一般二氧化硫和硫化氫等,都會(huì )對梔子花的生長(cháng)產(chǎn)生不良的影響,導致其落蕾。

  所以在養殖梔子花的時(shí)候,要保證空氣清新,盡量遠離污染嚴重的地方。

  梔子花不開(kāi)花的解決方法

  水肥不當

  桅子花生長(cháng)期間,水肥過(guò)量會(huì )使植株徒長(cháng),若水肥不足,植株生長(cháng)得不到充足的養分,花芽難以形成,導致不開(kāi)花或開(kāi)花少。即使開(kāi)花,也易落花、掉蕾。另外,植株缺乏磷鉀肥,氮肥過(guò)多時(shí),也會(huì )影響花芽的形成。

  因此在花芽分化期注意各種肥料的等量施入。

  光照不適宜

  梔子花喜歡陽(yáng)光,但不能強光照射,光照不當(過(guò)強、過(guò)弱)會(huì )影響開(kāi)花。

  梔子花夏季喜歡半陰的環(huán)境,冬季要放在室內光照充足處養護。

  土壤含鹽堿量高

  梔子花喜歡微酸性的土壤,相對而言北方土壤中含鹽量較高,土壤偏堿性,會(huì )使植株黃化,影響開(kāi)花。

  在種植梔子花前,將土壤處理為酸性。在養護中,進(jìn)場(chǎng)用酸性溶液澆灌,改善土壤環(huán)境。

  長(cháng)時(shí)間沒(méi)修枝

  梔子花枝條生命力旺盛,若長(cháng)時(shí)間不修剪,會(huì )造成枝條雜亂,各種病枝泛濫,而此種情況會(huì )使葉片無(wú)法進(jìn)行光合作用,反而消耗更多的養分。植株因缺乏養分,難以開(kāi)花。

  養護中細心觀(guān)察植株的生長(cháng)情況,適時(shí)修剪。

  病蟲(chóng)害嚴重

  病蟲(chóng)害是影響植株不開(kāi)花的重要原因。病蟲(chóng)害嚴重時(shí),花蕾會(huì )被病蟲(chóng)侵襲而脫落,難以開(kāi)花。所以在種植過(guò)程中注意防蟲(chóng)。

  梔子花葉子發(fā)黃的解決方法

  慢慢適應環(huán)境

  剛從市場(chǎng)買(mǎi)回的梔子花,大多是從溫室中取出,換到新環(huán)境中需要一段適應期。若環(huán)境差異過(guò)大,會(huì )造成黃葉,這時(shí)不可控因素。因此葉片發(fā)黃先觀(guān)察一段時(shí)間,此期間好好養護。

  多澆水

  梔子花喜水,喜歡暖暖的南風(fēng),喜歡濕潤的環(huán)境,但在北方天氣干燥,空氣濕度不足,這些都會(huì )造成植株葉片發(fā)黃。無(wú)論南方北方,最好的.方法是,將植株放在一個(gè)大托盤(pán)中,在托盤(pán)中裝滿(mǎn)水,注意每天向葉面灑水,讓葉片吸收水分,飽滿(mǎn)而有光澤。

  酸性水較適宜

  梔子花喜歡酸性的土壤,加中的自來(lái)水呈堿性或中性,所以在澆水時(shí)經(jīng)常加些酸性物質(zhì),比如食用醋、檸檬酸。

  開(kāi)窗通風(fēng)

  室內養護的梔子花需要經(jīng)常通風(fēng),保證所處環(huán)境光線(xiàn)明亮,將植株放在窗邊養護。

  合理施肥

  上文介紹到梔子花缺肥的各種表現,根據植株的生長(cháng)狀態(tài)適當補充肥料,保證每種營(yíng)養素的均衡。若施肥過(guò)多,立即澆水沖洗,或翻盆換土。

  修剪黃葉

  梔子花木質(zhì)莖,出現黃葉時(shí),直接將變黃的枝干剪掉,可以保證主干正常生長(cháng),細心養護,不久后,會(huì )長(cháng)出新葉。

  以上關(guān)于“[盆栽養殖方法]梔子花養殖中落蕾的解決方法”的信息由網(wǎng)友上傳分享,希望對您有所幫助 ,感謝您對的支持!

解決方案 篇7

  1、利店采購管理系統

  統一采購管理是便利店進(jìn)銷(xiāo)存管理環(huán)節中的重中之中,確保采購環(huán)節的控制對合理庫存、商品結構、商品價(jià)格有重要意義。

  2、利店物流配送管理系統

  包括:分銷(xiāo)配送、物流管理、倉位管理、庫存管理等功能,實(shí)現直營(yíng)配送、加盟配送、社會(huì )配送等業(yè)務(wù)并完成物品的加工、分揀、拆裝等工作。

  3、利店運營(yíng)銷(xiāo)售管理系統

  包括價(jià)格管理、門(mén)店后臺自動(dòng)補貨、前臺銷(xiāo)售、門(mén)店數據維護與通訊。

  4、利店門(mén)店管理系統

  可以實(shí)現對加盟店的管理,自采商品的控制和所有門(mén)店本地服務(wù)功能,實(shí)現欲望上銷(xiāo)售系統連結。

  5、利店工作流管理系統

  內部管理系統是企業(yè)內部工作流管理網(wǎng)絡(luò )平臺,特別對于便利店這種跨區域管理而且店面又多,不宜集中管理這種狀況。企業(yè)內部管理系統基于internet的設計思想使分布在各個(gè)區域的便利店都能夠在總部控制之下。適用范圍

  大型超市、倉儲超市、連鎖超市、連鎖便利店。

  產(chǎn)品特色

  一、便利店的特點(diǎn):

  現代商業(yè)零售業(yè)主要分為百貨商場(chǎng)、連鎖超市/大賣(mài)場(chǎng)、便利店等業(yè)態(tài)。

  作為便利店具有與眾不同的特點(diǎn):

  1、門(mén)店面積。ㄒ话80-120平米)、營(yíng)業(yè)時(shí)間長(cháng)、一般只配備1到2臺收銀機

  2、網(wǎng)點(diǎn)多,分布廣,多位于居民小區,成熟社區,密集商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)

  3、門(mén)店人數少(3-5人),計算機操作能力要求不高

  4、零售加部分社區和便民服務(wù)

  便利業(yè)態(tài)是目前僅次于連鎖超市/大賣(mài)場(chǎng)的.熱點(diǎn)業(yè)態(tài)形式,其優(yōu)勢為連鎖經(jīng)營(yíng)。以經(jīng)營(yíng)日常生活食品(乳制品、面包、微波,速食食品等)為主,有加熱食品的設備,同時(shí)存在一些服務(wù)型收入;要求定期配送常規商品,日銷(xiāo)商品,大多數消費者為小區居民,有24小時(shí)營(yíng)業(yè)管理,并有送貨上門(mén)業(yè)務(wù)。

  二、便利店的問(wèn)題:便利店的分散經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)管理費用居高不下

  便利店的廣泛分布使配貨環(huán)節無(wú)法有序進(jìn)行

  便利店的帳務(wù)與總部的帳務(wù)所形成的兩套帳無(wú)法保持平衡

  擴張跨區域管理所帶來(lái)的管理與經(jīng)營(yíng)問(wèn)題

  物流、票流、資金流、信息流無(wú)法同步,造成營(yíng)銷(xiāo)與管理上的滯后

  總部對各個(gè)分支機構不能有效監控

  總部、配送中心、分公司、門(mén)店等多級管理無(wú)法有效銜接

  高額的通訊費用并沒(méi)有帶來(lái)高效的管理

  無(wú)法實(shí)現人力、物力、數據、業(yè)務(wù)等資源共享

  無(wú)法對商品的各級庫存、銷(xiāo)售、回款進(jìn)行有效調配

  無(wú)法對服務(wù)性收入進(jìn)行有效的監控和分析

  三、商業(yè)系統的解決方案

  商業(yè)系統對便利店存在的各個(gè)環(huán)節均實(shí)現了計算機處理。為了便于便利店系統的快速部署,降低便利店系統的部署成本,鴻威商業(yè)系統采用了備受好評的數據庫產(chǎn)品。這是一種免維護,低成本,高性能的數據庫,能夠進(jìn)行快速部署,可以為迅速進(jìn)行區域擴張的便利店提供穩定、可靠的系統支持。

  商業(yè)系統對便利店實(shí)現統一采購,統一價(jià)格,統一結款,統一核算,統一配貨,同時(shí)還可以根據便利店實(shí)際運做情況,通過(guò)總部的權限控制,實(shí)現門(mén)店的分權訂貨,分權變價(jià),獨立核算,分權結款。

  商業(yè)系統的通訊系統提供了internet數據傳輸支持。如果用戶(hù)不能實(shí)現實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò )連接,鴻威商業(yè)系統還提供了文件傳輸的方式,對便利店的日常運營(yíng)數據進(jìn)行壓縮,使用拷貝方式進(jìn)行數據傳輸。為了適應便利店的跨區經(jīng)營(yíng)要求,降低跨區通訊成本,用戶(hù)可以通過(guò)internet與外地的總部進(jìn)行數據通訊和交換,免去了高額的長(cháng)途電話(huà)費。

解決方案 篇8

  長(cháng)期以來(lái),廣大中小企業(yè)因其資產(chǎn)規模小、經(jīng)營(yíng)記錄差、內部控制弱、融資經(jīng)驗少等諸多原因,整體融資能力較差。主流融資體系是以國有企業(yè)及大型企業(yè)為主要對象設計運行的,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對中小企業(yè)的融資服務(wù)體系。中小企業(yè)的融資難、特別是貸款難問(wèn)題,已成為制約其發(fā)展的主要瓶頸。

  實(shí)踐中,中小企業(yè)融資具有透明度低,資信度不高,用于抵押、質(zhì)押的財產(chǎn)存在一定的瑕疵,資金需求量少、急、頻等特點(diǎn);而銀行相對門(mén)檻較高,融資手段變通性差,難以直接滿(mǎn)足中小企業(yè)的融資需求。

  為幫助廣大中小企業(yè)突破資金瓶頸、實(shí)現快速發(fā)展、做強做大,德信公司采用創(chuàng )新的融資模式,整合各方面社會(huì )資源,為中小企業(yè)度身定做了個(gè)性化、系統化的融資解決方案,加快融資進(jìn)度,顯著(zhù)降低了融資門(mén)檻,提高了融資成功率。

  融資模式簡(jiǎn)介:

   融資主體:從事合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中小民營(yíng)企業(yè),或該企業(yè)的法人代表、股東及高管個(gè)人,以及個(gè)體工商戶(hù)的.業(yè)主個(gè)人(以制造業(yè)為主,不排除服務(wù)業(yè))。

   融資用途:用于中小企業(yè)或個(gè)體工商戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金需求及其他合理的資金用途。

   融資金額:企業(yè)融資金額一般在200—1000萬(wàn)元(企業(yè)資產(chǎn)/經(jīng)營(yíng)規模大,則融資金額可以進(jìn)一步增加);若以個(gè)人為融資主體,則每個(gè)人申請金額一般在100萬(wàn)—800萬(wàn)之間,每家企業(yè)申請人不超過(guò)3人。

   擔保措施:由銀行認可的專(zhuān)業(yè)擔保公司提供擔保(具體由德信公司負責安排落實(shí))。

   反擔保措施(即融資主體為擔保公司提供的反擔保): 動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押 ——主要是指車(chē)輛、設備等。 貸款期限:1—3年。

   還款安排:銀行利息的收取是按月或按季的,本金的償還可以按月等額償還,或在融資到位后半年/一年后開(kāi)始按月償還,具體的還款方式要根據融資主體的實(shí)力、融資用途、還款來(lái)源以及貸款銀行的意向為準,協(xié)商確定。

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