小學(xué)迎接市語(yǔ)言文字規范化示范校驗收工作方案

　　為確保事情或工作順利開(kāi)展，就常常需要事先準備方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的書(shū)面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家整理的小學(xué)迎接市語(yǔ)言文字規范化示范校驗收工作方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　一、組織領(lǐng)導：

　　組長(cháng)（抓全盤(pán)）

　　副組長(cháng)（撰寫(xiě)實(shí)施方案、指導督促、各分管處室的落實(shí)情況及資料匯總）

　　成員：全體校務(wù)委員

　　二、具體分工：

　　本次驗收工作全校共分為五個(gè)大組（第一人為組長(cháng)）：

　　第一組（評估表一）負責人

　　第二組（評估表二）負責人

　　第三組（評估表三）負責人

　　第四組（評估表四）負責人

　　第五組（現場(chǎng)布置）負責人

　　1.音響調試

　　2.橫幅、標語(yǔ)及匯報材料撰寫(xiě)

　　3.課件制作

　　4.會(huì )場(chǎng)布置

　　5.匯報演出

　　6.后勤服務(wù)

　　三、具體要求：

　　1.學(xué)校定于10月10日左右自查。

　　2.各工作組必須按評估細則在學(xué)校自查前，組織整理并按要求裝訂好各項資料。

　　3.各項活動(dòng)必須有文字和圖片資料，以提高可信度

　　4.充分調動(dòng)全體師生，比較難操作的內容要有方案，確保有序、有效。

　　5.各組分工合作，有效協(xié)調，密切配合，以大局為重，快速高效完成任務(wù)。

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