請給我結果的讀后感

　　認真讀完一本著(zhù)作后，大家對人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想，需要好好地就所收獲的東西寫(xiě)一篇讀后感了。但是讀后感有什么要求呢？以下是小編整理的請給我結果的讀后感，希望能夠幫助到大家。

請給我結果的讀后感1

　　工作是一個(gè)施展自己才能的舞臺，我們寒窗苦讀的知識，我們的應變力，我們的決斷力，我們的適應力以及我們的協(xié)調能力都將在這樣一個(gè)舞臺上得到展示。為了把握住這種高度充實(shí)自我和表達自我的機會(huì )，我們每個(gè)人工作都應該有一個(gè)奮斗目標。所謂的結果就是我們要確定的目標，完成這個(gè)目標是要付出艱苦卓絕的努力才能夠獲得的，而付出了努力卻沒(méi)有達到目標，那也只能稱(chēng)之為一個(gè)過(guò)程而已。行動(dòng)才能出結果，只想不做等于紙上談兵，到最后一切都將成空，所以付諸于行動(dòng)才是最重要的，行動(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)一定沒(méi)有結果。如果比喻，我愿將事情的結果比作只有跳起來(lái)才能夠摘到的桃子，而不是路邊那些唾手可得的野菜；是具體的藍圖，而不是空洞又不著(zhù)邊際的華麗詞藻。

　　從事什么行業(yè)，就要做什么樣的人。我們每個(gè)人作為一個(gè)主體，就像是一棵參天大樹(shù)，而我們的目標就是讓我們的每一個(gè)枝葉都郁郁蔥蔥，這就需要氧料，需要供給，而以什么作為供給，那就需要付出努力來(lái)獲得了。行動(dòng)，來(lái)自“結果心態(tài)”。我們工作付出的這個(gè)過(guò)程，都是想要一個(gè)完美的結果，所以做事之前，我們首先要樹(shù)立一個(gè)“結果心態(tài)”，凡事做得扎實(shí)有效，就顯得尤為重要了。要記住0.1永遠大于0，只要能夠有0.1的收獲，就要付出百分百的努力。

　　對于自己所負責的工作，要通盤(pán)籌劃，進(jìn)行分析，找出突破目標的必要條件和自身的有利條件，并要排查對目標實(shí)現可能有利或不利的因素，從而對實(shí)現奮斗目標有個(gè)清醒的認識。要擬出實(shí)施方案，方案要有可行性分析，要通過(guò)分析、綜合，能得出實(shí)施這一方案可確保目標實(shí)現的結論。要盡可能多擬幾個(gè)方案進(jìn)行比較，選取最佳方案，從而更近的`接近目標結果。

　　列夫托爾斯泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：幸運的不是始終去做你希望要做的事，而是始終希望達到你所做事情的目的，這才是最重要的。企業(yè)界終端市場(chǎng)和商業(yè)模式的許多重大變革，是我們親眼目睹的。在今天的商業(yè)環(huán)境中，要想取得一個(gè)成功的結果，企業(yè)必須擁有一種全新的領(lǐng)導理念。我們必須學(xué)會(huì )創(chuàng )造、激發(fā)和維系一個(gè)整合型的制藥企業(yè)。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)建立一種文化并不是一門(mén)非常精深的科學(xué)，它其實(shí)非常直接。主要的前提條件就是我們，必須深入而充滿(mǎn)激情地參與到自己的企業(yè)當中去，并對企業(yè)中的所有人坦誠以待。特別我們制藥公司在面臨改革和新的和發(fā)展的時(shí)候，我們更不能因為小小的勝利而沾沾自喜，而要永遠秉承著(zhù)一種信念——止步不前者必將被淘汰。不斷的去鎖定目標同時(shí)鎖定“結果”，

　　最后我想說(shuō)的是：作一個(gè)真正認真負責的人！認真做事，執著(zhù)一生！讓我們共同奮斗，奮斗出個(gè)結果來(lái)吧！但愿我們以后的每一次回憶，對工作都不感到負疚。

請給我結果的讀后感2

　　《請給我結果》，一本很耐人尋味的書(shū)，讓人深受啟發(fā)，讓我從一個(gè)新的角度來(lái)審視問(wèn)題的本身。在大多數人的腦海里，"結果未必重要"，"只要努力就行"，"結果如何，與我無(wú)關(guān)"，"我只對事情（任務(wù)）負責，不對結果負責"等等，但是，這一切，在這本書(shū)里被徹底顛覆。

　　完成任務(wù)≠結果，這是這本書(shū)非常鮮明的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)。有多少這樣的員工，他們覺(jué)得自己只要每天把任務(wù)完成就可以了，而他們并沒(méi)有認識到，自己是企業(yè)的一員，一架飛機，有任何一個(gè)地方螺絲松掉，這架飛機就將失事。企業(yè)要他們工作，并不僅僅是要他們完成任務(wù)，而是要創(chuàng )造價(jià)值。

　　完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程，而我們要的是結果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結果區分開(kāi)來(lái)。不能有當一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法。要知道上級把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的`結果。如果你得不到結果，你也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯解。只要結果，不要借口。認準結果，努力前進(jìn)，就一定能得到它。心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng )造結果。結果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創(chuàng )造結果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng )造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結果心態(tài)不是想要，而是一定要。因為在面對結果時(shí)，我們需要一個(gè)"一定要實(shí)現"的決心。為了結果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。每個(gè)人必須認識到，這份回報是由自己的付出換來(lái)的，如果付出少，回報也會(huì )少，所以，一定要給企業(yè)一個(gè)滿(mǎn)意的結果，創(chuàng )造良好的價(jià)值，這樣，我們才可擁有相應的回報�，F在我有了一種深深的緊迫感，如今要做的，就是要努力創(chuàng )造價(jià)值，給企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，給企業(yè)一個(gè)好結果，從而可以提升自己的價(jià)值，展現自己的價(jià)值，最后，給自己也是一個(gè)好結果。

　　每個(gè)人都應該行動(dòng)起來(lái)，為了自己想要的那個(gè)結果，也就是企業(yè)價(jià)值的提高而做出自己的努力，不做剝削企業(yè)的員工，而要做創(chuàng )造結果的員工，用結果心態(tài)指導行動(dòng)，用行動(dòng)創(chuàng )造結果，不怕失敗，鎖定責任。

　　"態(tài)度決定一切"在工作中我們要有一個(gè)認認真真的態(tài)度。世界上的事情只有認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)成功。

請給我結果的讀后感3

　　最近公司下發(fā)了姜汝祥先生寫(xiě)的《請給我結果》這本書(shū)，讀過(guò)這本書(shū)后感到非常讓人回味，有一種撥云見(jiàn)霧之感。書(shū)中對處理事情中的心態(tài)、行動(dòng)、責任、執行，給予了相當深度的表述，使我獲益匪淺。

　　在我們企業(yè)的運營(yíng)過(guò)程中，職工接受企業(yè)的文化和理念，為了實(shí)現企業(yè)的目標和價(jià)值而努力。企業(yè)希望職工能夠發(fā)揮每個(gè)人的所長(cháng)，來(lái)完成企業(yè)的任務(wù)目標和價(jià)值，共同將任務(wù)目標完美的實(shí)現。

　　在領(lǐng)導和職工勁往一處使，心往一處想之前，都需要雙方互相了解、認知、碰撞、溶合，把職工的力量溶入到企業(yè)之中，使企業(yè)之手能攥成一個(gè)拳頭，向需要的地方打下去，這樣才能把力量全部爆發(fā)出來(lái)?yè)舻箤Ψ健?/p>

　　作為企業(yè)的領(lǐng)導應與職工融洽的溶合在一起，需要將職工當做自己的一部分，應給予信任與支持，要與職工換位思考，站在職工的角度去想問(wèn)題。領(lǐng)導要關(guān)心、了解職工，并將職工想知道、想了解、想實(shí)現的想法和目標獲知。根據企業(yè)的目標和能力，盡可能地為職工創(chuàng )造機會(huì )，為其實(shí)現目標和價(jià)值去搭建舞臺。

　　我作為�？倒�司的領(lǐng)導，要時(shí)刻與職工通過(guò)良好的互動(dòng)方式將企業(yè)文化、目標一起理解、討論。給職工以想像的空間，讓其思考自己在企業(yè)的位置、自己的目標、責任，及時(shí)的調整心態(tài)，去執行自己的任務(wù)。讓職工理解自己工作的價(jià)值，增強自己的事業(yè)心與成就感�！靶袆�(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)一定不會(huì )有結果”，在其位就得謀其政，就得拿出相應的結果，這就是企業(yè)每個(gè)崗位的職責所在，沒(méi)有了結果也就是無(wú)效的勞動(dòng)，企業(yè)也就得不到生存的土壤，更談不上企業(yè)的發(fā)展和壯大。任何人在工作中都要付出行動(dòng)，不管是經(jīng)理還是職工，在當今競爭激烈的醫藥市場(chǎng)，不去找客戶(hù)，就不會(huì )有市場(chǎng)，沒(méi)有了市場(chǎng)也就沒(méi)有了收入，如果你“不動(dòng)”，就意味著(zhù)“死亡”！結合我公司批發(fā)企業(yè)的性質(zhì)和有利的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、人力資源，應該抓好藥品購進(jìn)渠道，降低采購成本，在維護好現有的銷(xiāo)售客戶(hù)的基礎上，再擴大銷(xiāo)售區域占領(lǐng)更大的醫藥市場(chǎng)氛圍，把銷(xiāo)售搞上去，變被動(dòng)為主動(dòng)，使企業(yè)做大做強。

　　看完此書(shū)寫(xiě)出讀后感是我的任務(wù)，寫(xiě)出有價(jià)值的.讀后感是結果。這本書(shū)讀完了，書(shū)中的每一句每一段無(wú)不體現了當今社會(huì )做人的現實(shí)，特別是做商人的現實(shí)，每一段就是一個(gè)學(xué)問(wèn)，讓人深受啟發(fā)。本書(shū)對我來(lái)說(shuō)有很大的作用，把我原本浮躁復雜的矛盾心靈來(lái)了一次全新的洗禮，讓我能夠靜下心來(lái)想問(wèn)題，做事情！完成任務(wù)≠結果，讓我們在兩藥重組五周年之際竭盡全力更好的完成公司所下達的任務(wù)，給公司一個(gè)滿(mǎn)意的結果！

請給我結果的讀后感4

　　5月27號，石家莊君樂(lè )寶乳業(yè)有限公司舉行《請給我結果》學(xué)習會(huì )，作為一名新員工，我很榮幸的參加了這次培訓。

　　書(shū)是白皮的，作者大名是姜汝祥，翻開(kāi)扉頁(yè)，姜汝祥的職銜一串下來(lái)，看起來(lái)很牛，我忍不住想看看書(shū)里的內容是不是也這樣令人震動(dòng)。

　　第一章的題目是：不要任務(wù)，只要結果。難道任務(wù)不包含結果？看到這八個(gè)大字，我很疑惑，我覺(jué)得結果就是任務(wù)的一部分，沒(méi)有結果就是沒(méi)有完成任務(wù)，還有什么要說(shuō)的嗎。帶著(zhù)這些疑問(wèn)我開(kāi)始跟著(zhù)錄音往下讀，原來(lái)作者認為任務(wù)和結果是不同的，任務(wù)是取得結果的過(guò)程，他把任務(wù)和結果區別開(kāi)了，任務(wù)不等于結果，我學(xué)到了作為一名下屬，要給領(lǐng)導結果，要做一個(gè)對任務(wù)負責任的人，想到我有兩次沒(méi)有完成董經(jīng)理的任務(wù)，我很慚愧，我立志改變自己，向我自己要結果，給公司提供價(jià)值，要對得起自己的工資。

　　第二章的題目是：心態(tài)決定行動(dòng)。這句話(huà)，我在生活中確實(shí)有體會(huì )，在這里要特別強調一下結果心態(tài)，不是想要，而是一定要。

　　第三章的題目是行動(dòng)決定結果。我自己也明白行動(dòng)才能出結果，另外我也學(xué)到了行動(dòng)時(shí)應當有重點(diǎn)，且重點(diǎn)唯一，這樣才能保持高效率，第二三章我看著(zhù)就是大白話(huà)，生活確實(shí)是這個(gè)理，我缺少的是實(shí)踐。自己的缺點(diǎn)是膽小，不自信。

　　第四章講的是如何建立一個(gè)強大的中層。乘客與司機的'區別是什么，同樣是坐車(chē)，乘客可以左顧右看，欣賞風(fēng)景，但是司機在開(kāi)車(chē)過(guò)程中可以嗎？誰(shuí)是司機，誰(shuí)又是乘客，各自的心態(tài)，職責我自己也很清楚。找準自己的位置，我的行動(dòng)才能真正的改變命運。

　　第五章的題目是：鎖定責任，才能鎖定結果。這一章給我印象最深的指導是“永遠做重要而不緊急的事”，說(shuō)實(shí)話(huà)我還不太懂，試試看才有收獲。

　　第六章的題目是：失敗執行力，如何從失敗中獲得成功。生命中沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)的失敗。生命是一個(gè)過(guò)程，一時(shí)的成功或失敗終究是一時(shí)，從長(cháng)遠來(lái)看，生命就是一個(gè)不斷前行，不斷超越自我的過(guò)程。

　　第七章的題目是：真正的執行：48字執行真經(jīng)。

　　真經(jīng)內容

　　認真第一，聰明第二

　　結果提前，自我退后

　　鎖定目標，專(zhuān)注重復

　　決心第一，成敗第二

　　速度第一，完美第二

　　結果第一，理由第二

　　成功不需過(guò)多言語(yǔ)，最后我想用文中一段話(huà)來(lái)結束：真正有效的管理是用組織、制度或文化來(lái)實(shí)現執行，通過(guò)一套組織、程序來(lái)約束越軌行為，或者用文化（比如客戶(hù)第一）從內在改變觀(guān)念。

請給我結果的讀后感5

　　讀完《請給我結果》，簡(jiǎn)單談一下我的感受：

　　我們要的是一個(gè)盡心盡力完成任務(wù)后得到的結果，不是糊弄了事得到的結果，這要求我們要用心去做事，負責任地去做事，努力地去做事。

　　有經(jīng)驗的人做事，要得到一個(gè)完滿(mǎn)的結果非常容易，但要每位沒(méi)經(jīng)驗的人，次次做同樣的事情都能得到一個(gè)完滿(mǎn)的結果，我們就要學(xué)會(huì )做流程。每次大型活動(dòng)后，要把活動(dòng)中需要做的事情記錄下來(lái)，形成一個(gè)規范，這樣就有了做出完滿(mǎn)結果的前提。

　　既然我們想要的是完滿(mǎn)的結果，所以在做事情時(shí)，就不是盡量要達成這個(gè)目標，而是一定要達成這個(gè)目標，必須有這樣一個(gè)決心。

　　有了目標，有了決心，接下來(lái)最重要的事情就是執行。如何增強執行力，也是《請給我結果》這本書(shū)的關(guān)鍵所在。

　　行動(dòng)時(shí)最主要的東西是什么呢？首先，必須抓住問(wèn)題的最重要一點(diǎn)；其次，做事時(shí)一定要速度快。

　　古人有云，傷其十指不如斷其一指，就是指做事情時(shí)要抓住主要矛盾，先解決主要矛盾。平時(shí)做事時(shí)，我們大可以這樣抓主要矛盾：將一天中要做的事寫(xiě)在一張紙上，按重要程度和緊急程度的遞減從上到下依次排序。一天結束，當我們把最重要和最緊急的事做完后就會(huì )發(fā)現，做事效率有了很大提高。其他不重要和不緊急的事，大可以安排到明天做或繼續延期。

　　完成一件事的時(shí)間是固定的，要一個(gè)完滿(mǎn)的結果，有時(shí)在固定的時(shí)間內可能來(lái)不及。在這時(shí)，我們就不必為了將事情做到完美而浪費時(shí)間，對于我們最重要的是得到一個(gè)結果。要知道，有一個(gè)稍差的結果總比沒(méi)有結果強。

　　要得到一個(gè)結果，最關(guān)鍵的就是立即行動(dòng)去做事情，因為去做了才能得到結果。坐在辦公室里，不斷思考行動(dòng)中的風(fēng)險和應該怎樣做，沒(méi)有必要，因為這些是在確定目標前就要考慮到的'。目標設定了，就要立即去做，任何理由都不是不做事的借口，行動(dòng)才能改變現狀，才能改變命運。

　　48字執行真經(jīng)：認真第一，聰明第二；結果提前，自我退后；鎖定目標，專(zhuān)注重復；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。

　　認清自己的位置和角色，并適時(shí)進(jìn)行角色轉換，永遠做自己的角色該做的事情。只有明確了責任，才能更好地得到想要的結果。即使失敗了，也應該正視失敗，要明白失敗只是暫時(shí)停止成功，我們要做的就是從失敗中總結經(jīng)驗教訓，從頭再來(lái)，避免下一次失敗，用決不放棄的精神，不斷超越自己，不斷將結果做到更好。

　　需要注意的是，事必躬親是不可能的，很多時(shí)候，我們需要和其他人合作。在合作時(shí)，根據責任和分工不同，我們也要學(xué)會(huì )監督和檢查。

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