請給我結果讀后感15篇
當品讀完一部作品后,相信你心中會(huì )有不少感想,此時(shí)需要認真地做好記錄,寫(xiě)寫(xiě)讀后感了。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編整理的請給我結果讀后感,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

請給我結果讀后感1
通過(guò)書(shū)名就可以看出本書(shū)重在講結果,請給我結果,不管過(guò)程多么曲折、困難,只有有結果才是成功,沒(méi)有結果一切都等于零!墩埥o我結果》這本書(shū)闡述了為什么,如何做。
本書(shū)通過(guò)講解結果導向論,引出職工如何正確對待公司給我們的任務(wù)職責,不應該推卸、逃避責任,要有擔當,正確面對問(wèn)題,全面考慮,屢敗屢戰,取得一個(gè)盡如人意或對公司有益的結果。
當我們承擔起我們的責任,面對面前的問(wèn)題,我們應該如何去做,怎么才能得到最好的結果呢?結果完全掌握在自己手中,不能抱有完任務(wù)的心態(tài),要有結果心態(tài),不是想要而是一定要!結果心態(tài)有了,你就會(huì )想領(lǐng)導之所想,做領(lǐng)導之所想,努力去做,做的過(guò)程中會(huì )出現各種挫折,也可能碰到失敗,我們要吸取教訓,所有的挫折失敗都是我們獲得成功的學(xué)費。要成功就要先擁抱失敗。
走向成功的過(guò)程需要我們做什么呢?想和做。這里書(shū)中強調了做的重要性,也就是行動(dòng)。行動(dòng)決定結果,想了100種方法不如去實(shí)踐一種方法;行動(dòng)才能出結果,想的方法再天花亂墜,也看不到結果;立即行動(dòng),速度第一。書(shū)中講了很多實(shí)例證明了行動(dòng)的重要性。
我們應該如何行動(dòng)?行動(dòng)時(shí),重點(diǎn)只有一個(gè)。就是為了最好的.結果:行動(dòng)時(shí)不能給自己太多的借口,永遠做重要而不緊急的事!
書(shū)本再往后就是如何建立一個(gè)強大的中層,讓領(lǐng)導認清自己和職工的職責,使員工做一個(gè)有自主意識,能獨立完成任務(wù)的員工,應該教員工如何做事!
作為一個(gè)職工,我們應該把公司當成一個(gè)家,努力做事,把事做好。歸根結底,我們是在為自己做事,我們做好了,領(lǐng)導都看在眼里,什么都會(huì )有的!
請給我結果讀后感2
通過(guò)這幾天的學(xué)習,這本書(shū)帶給我很大的啟發(fā),“從執行到結果,完成任務(wù)不等于結果,執行是要做結果,而不是完成任務(wù);行動(dòng)不一定會(huì )成功,但是不行動(dòng)就一定不會(huì )成功!边@本書(shū)通過(guò)寓言、身邊的故事,生動(dòng)的企業(yè)案例,層層剖析,最后告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單,但卻又意義深遠的道理:不要只完成任務(wù),重要的是最終的結果!
第一、任務(wù)只是一個(gè)執行的假象,因為大多數的人在實(shí)際工作中,當你認為自己是在執行的`時(shí)候,其實(shí)只是在完成任務(wù),而不是真正的去執行,因為你沒(méi)有結果,因此任務(wù)不等于結果。在看這本書(shū)之前,我總是認為完成任務(wù)就等于結果,總認為任務(wù)完成了結果也就會(huì )出來(lái)了,故每次都是為了完成某個(gè)任務(wù)而去做努力,不管最終有沒(méi)有結果,反正自己是努力過(guò)了,很多的時(shí)候自己都沒(méi)有一種不達目的不罷休的心態(tài)。世界上所有的優(yōu)秀人才,都會(huì )有一個(gè)共同點(diǎn),那便是對自己負責!所以,我們要做一個(gè)負責任的人,要對自己負責!丘吉爾的成功秘訣有三點(diǎn):
、贈Q不放棄
、跊Q不、決不放棄
、蹧Q不、決不、決不能放棄。其實(shí),在現實(shí)生活及工作中,有多少人能真正的做到這三點(diǎn)呢?看似容易,但真正的做起來(lái)卻很難,但是,我相信,只要我們每一個(gè)人都真正的做到這三點(diǎn),那么我們一定會(huì )成功。就比如賽跑,不管我是不是最后一名,但只要我跑完了全程,抵達終點(diǎn),那么我就算贏(yíng)了;反之,如果有人跑得比我還慢,但我沒(méi)有跑完全程,沒(méi)有到達終點(diǎn),那么我好上輸了,因為我輸給了自己。因此無(wú)論做什么事,我們都不要輸給自己。
請給我結果讀后感3
人們喜歡結果,因為它簡(jiǎn)單,誰(shuí)都能明白,誰(shuí)都可以去衡量。當我們給了對方一個(gè)結果承諾,于是人們對你的態(tài)度就會(huì )積極起來(lái)。人們會(huì )說(shuō):“OK,這很公平,給他一個(gè)機會(huì )吧!我們按承諾執行,他按承諾兌現,沒(méi)有任何借口,一切為了結果!
好的心態(tài)就會(huì )讓自己付諸十足的行動(dòng),堅持不懈地向目標前進(jìn),離想要的結果也會(huì )更接近。就像做菜,用心做的菜和不用心做的菜味道就是不一樣,而用心做的菜也比不用心做的菜好吃。做菜尚且如此,更何況工作呢!如果我們想要一個(gè)滿(mǎn)意的“商業(yè)結果”,那么我們首先要樹(shù)立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的“商業(yè)心態(tài)”。而作為個(gè)人,對待任何工作,我們都要有一個(gè)認真的積極心態(tài),力求用最快的時(shí)間達到自己想要的最好的結果。從自己的工作來(lái)看,在確保對客戶(hù)安全和良好服務(wù)的基礎上,加強驗收工作的公平,公正的.合理性,嚴格按照公司的廢鋼驗收標準,對卸貨中出現的問(wèn)題及時(shí)解決。對每一次產(chǎn)生問(wèn)題的原因進(jìn)行分析,避免再次出現類(lèi)似的問(wèn)題。加強和客戶(hù)的溝通,加大宣傳力度,從而為杜絕出現客戶(hù)違規的行為起到了積極的作用。只有這樣才能保證我們的質(zhì)量,不影響我們的銷(xiāo)售,不影響我們?yōu)楣緞?chuàng )造價(jià)值。
完美的結果,永遠是長(cháng)期努力的結果。我們除了要把握“行動(dòng)”之外,還要切記“速度制勝”。時(shí)刻關(guān)注、了解市場(chǎng)行情,才能對于市場(chǎng)的波動(dòng)做出判斷及時(shí)和同事溝通,向領(lǐng)導反饋,以便制訂下一步的計劃與目標。
只有腳踏實(shí)地地去行動(dòng),才有成功的可能,書(shū)中告訴我們,面對你想要的結果付出行動(dòng),在這條路上,也許會(huì )面臨險阻,會(huì )有磕磕碰碰,會(huì )有若干次失敗的考驗,但這都算什么呢?只要堅守信念,勇敢面對,永不放棄,那么就會(huì )看見(jiàn)風(fēng)雨過(guò)后的彩虹。
請給我結果讀后感4
公司曾組織學(xué)習《把信送給加西亞》、今又集中學(xué)習《請給我結果》這本書(shū),或許那天進(jìn)行集中學(xué)習《忠誠敬業(yè)》這本書(shū),《請給我結果》讀后感。我一直以為自己在學(xué)習從中收獲很大。通過(guò)《請給我結果》這本書(shū)的學(xué)習,更好的領(lǐng)悟了聰明而勤快的人適宜做高級參謀,愚蠢而勤快的人適宜做高級將領(lǐng),聰明而懶惰的人適宜支配使用,愚蠢而懶惰的人適宜立即開(kāi)除。流浪漢的窩再臟亂總比流落街頭好,失敗總比沒(méi)有機會(huì )經(jīng)歷失敗強,0.01永遠大于0。有能力有機會(huì )成功的時(shí)候,一定會(huì )成功;暫時(shí)不具備條件的時(shí)候,也要行動(dòng)起來(lái)積蓄力量。
我們做任何事情的背后都有其除了現象以外的目的,即是什么。就像許多問(wèn)題的答案往往就在問(wèn)題里一樣,結果其實(shí)就是結果的.解決方案,而它終將指導我們行動(dòng)的方向。思路決定出路,結果指導行動(dòng),讀后感《《請給我結果》讀后感》。
結合學(xué)習,我想一個(gè)企業(yè)的成就是以最大化利潤來(lái)體現的。就像書(shū)中說(shuō)得那么殘酷一樣:“勞動(dòng)是不值錢(qián)的,只有勞動(dòng)的結果才值錢(qián)。也就是說(shuō),功勞是價(jià)值,苦勞卻不是價(jià)值!眲趧(dòng)的結果不是指能夠完成業(yè)績(jì),同時(shí)能夠成為典范,是企業(yè)價(jià)值鏈中重要的一環(huán)。請給我結果并不是單一化的結果,我覺(jué)得還需要理解結果的過(guò)程,誰(shuí)對結果負責,這個(gè)問(wèn)題才是我們學(xué)習的精髓。
結合實(shí)際,公司上半年產(chǎn)值上不去,員工激情燃燒不夠,領(lǐng)導班子正在自醒,同樣分管工作也在找不足,我們正在完成誰(shuí)對結果負責一覽表的編制,旨在請給我結果的同時(shí)誰(shuí)對結果負責。
請給我結果讀后感5
最近公司發(fā)了一本書(shū)叫《請給我結果》,這本書(shū)是一本很好的書(shū),書(shū)中講的很實(shí)際,為什么無(wú)數的公司企業(yè)都有偉大的構想,卻只有少數的公司能持續發(fā)展,為什么企業(yè)大了卻管理不過(guò)來(lái),為什么公司的團隊執行力越來(lái)越差?做強做大是一個(gè)結果,而這個(gè)結果只能從員工中獲得。沒(méi)有強大的職業(yè)化員工,就沒(méi)有強大的企業(yè)。我們很多人也有無(wú)數的夢(mèng)想卻也實(shí)現不了,那是因為沒(méi)有結果,思路決定出路,行動(dòng)決定結果。我們我們中國的'企業(yè)如果把企業(yè)成長(cháng)的基點(diǎn),放到員工的成長(cháng)上,那么我們就獲得了企業(yè)持續成長(cháng)的真正動(dòng)力。
如何幫助員工成長(cháng),幫助我們找到核心的要點(diǎn),就是幫他們懂得:做一個(gè)商人最基本的天職就是創(chuàng )造價(jià)值,提供結果。任何一個(gè)有執行力的員工,或者任何一個(gè)有志于成為企業(yè)家的員工,請記得一點(diǎn),企業(yè)中存在的各種問(wèn)題,無(wú)論是老板不懂管理,還是同事不配合,無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題,還是市場(chǎng)不景氣,都不是你提供結果,不創(chuàng )造價(jià)格的理由。你提供價(jià)格,只與你做一個(gè)職業(yè)化員工,與你為來(lái)成為一個(gè)優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。有時(shí)候我們完成任務(wù),但是不一定就是結果。在工作中我們如果要完成任務(wù),那么我們經(jīng)常得到的是借口,因為完不成的借口有上千萬(wàn),欲找借口,何患無(wú)辭?如果我們要結果,那么我們多半得到的是方法,怎么可能辦不到。
我們要做的是‘結鎖定目標,專(zhuān)注重復”一遍遍的去做,我們才能夠做到更好。雖然完成的結果不一定是很好,即使是最差的結果,但是那也是結果。此書(shū)讓人感慨,結果百分百,意愿百分百,我相信有了結果,我們離成功也就不遠了。
請給我結果讀后感6
讀了《請給我結果》這本書(shū),令我震憾不已!書(shū)中講到的思想、理念和標準,確實(shí)值得我們每人深思。我們每天忙碌的工作著(zhù),很少去思考自己所做的事情是否真正有意義、有效率,很少去探究是在完成任務(wù)還是做結果!墩埥o我結果》通過(guò)[寓言、身邊的故事、生動(dòng)的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠的道理,不要只完成任務(wù),重要的是結果。
在主觀(guān)上,任務(wù)與結果,是被動(dòng)與主動(dòng)的執行態(tài)度,任務(wù)是被動(dòng)的執行過(guò)程,而結果是主動(dòng)的執行創(chuàng )造。兩種不同的態(tài)度決定了執行效率的不同。做任務(wù)是被動(dòng)、消極的`;做結果是積極、主動(dòng)的。態(tài)度決定行動(dòng),行動(dòng)確立結果。我們需要一個(gè)"一定要實(shí)現"的決心。
以結果為導向的執行,要求有明確的執行方向、目標,而推導執行過(guò)程方法、思路,過(guò)程;是一種倒金字塔的執行方式,這種方式并不是對執行過(guò)程的忽略,恰恰相反是對執行過(guò)程更高的要求,要求科學(xué)、合理,有效的高質(zhì)量執行過(guò)程,從而確保結果的實(shí)現,避免執行假象。從這個(gè)意義講,追求結果,更強調了執行過(guò)程的重要性。
沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功。當我們期盼成功到來(lái)時(shí),我們要學(xué)會(huì )面對失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標,但是事實(shí)上,沒(méi)有永遠的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。
張瑞敏說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對,就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好,就是不容易。
請給我結果讀后感7
不要任務(wù),要結果
這點(diǎn)其實(shí)給我有點(diǎn)顛覆性的改變,古語(yǔ)總是說(shuō)“沒(méi)有功勞也有苦勞”,我也比較奉行這個(gè)說(shuō)法,所以在管理下屬或者在自己身上都會(huì )有這樣的想法體現出來(lái)。但從這本書(shū)中,徹底改變了我的想法,之后在處理很多問(wèn)題上我會(huì )以結果為導向去判斷或處理事情。以我們網(wǎng)站為例,越來(lái)越多的是以結果為導向的收費模式,可見(jiàn)結果是多么重要。
心態(tài)決定行動(dòng)
做事的心態(tài)很重要,事情的結果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監和我們交流的管理者的心態(tài)也非常重要,一個(gè)管理者,自己不代表團隊,團隊卻代表自己,這個(gè)概念給我的影響比結果心態(tài)更深。是的,帶領(lǐng)一個(gè)團隊,你個(gè)人的優(yōu)秀與否不代表一個(gè)團隊的優(yōu)秀,只有你帶領(lǐng)的這個(gè)團隊非常優(yōu)秀了,才是你的優(yōu)秀。
速度第一,完美第二
關(guān)于這一點(diǎn),大家有很多的`爭議,陳總監說(shuō)得好,這個(gè)要放在不同的環(huán)境中去理解,我們技術(shù)部目前的狀態(tài),就是速度第一,完美第二。我們有很多關(guān)于技術(shù)改進(jìn)的設想,有很多關(guān)于改版的方案,但苦于速度跟不上,當我們的想法還是想法
的時(shí)候,競爭對手已經(jīng)將我們的想法實(shí)現,并呈現在我們的面前,這個(gè)時(shí)候,速度是第一,誰(shuí)先贏(yíng)得客戶(hù)就贏(yíng)得了結果。吸引了客戶(hù)再逐步去完美,這是我對速度第一,完美第二的理解。
其實(shí)這本書(shū)是綜合了很多的書(shū)本的一個(gè)縮略本,他從西點(diǎn)軍校中吸引了“沒(méi)有任何借口”,從余世維中吸收了“執行力”,其實(shí)他是整合,給我們一個(gè)更加容易懂的結果。
這本書(shū)我個(gè)人覺(jué)得給我的收獲還是蠻大的,使我自身有了很大的提高。
請給我結果讀后感8
“一個(gè)差的結果比沒(méi)有結果強”,這是這本書(shū)給我的又一啟示。任何一個(gè)有上進(jìn)心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內把事情做得完美些,再完美些,更完美些,但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程,就得不償失了。事出有因,時(shí)間不允許時(shí)我們就只能舍完美而求速度了,或許做得不是那么盡如人意,但總比沒(méi)有人去做好些,畢竟0.1好過(guò)0.
鎖定責任,才能鎖定結果
責任好比猴子,一個(gè)把自己搞得很忙的管理者,并不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責任的,他們會(huì )想方設法防止員工的猴子爬到自己身上來(lái)。絕不能越俎代庖,這就是他們的管理原則。因為只有這樣,員工才能明白他們身上所肩負的責任,才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結果,而且這樣,也大大減少了員工找借口的幾率。
永不氣餒,從失敗中獲得成功
世上沒(méi)有永遠的成功,只有永遠的失敗。史泰龍面對1855次失敗,桑德斯上校面對1009次的失敗,他們不曾氣餒,不曾放棄,最終獲得了人生的成功,獲得了他們想要的結果。當我們期盼成功這個(gè)結果的.到來(lái)前,就要有失敗的準備,我們要學(xué)會(huì )面對失敗,只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放棄的人,才能最終取得成功。
最后引用作者對執行力的精辟概括,作為我工作時(shí)的座右銘。愿我們人人做個(gè)有結果的人,擁有毫無(wú)遺憾,精彩豐富的人生。永遠記住48字真經(jīng):
認真第一,聰明第二;結果提前,自我退后;鎖定目標,專(zhuān)注重復;決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結果第一,理由第二。
請給我結果讀后感9
村上春樹(shù)說(shuō):當你穿過(guò)暴風(fēng)雨,你就不再是原來(lái)的那個(gè)人。
一直以來(lái),我的人生就是所有人眼中平凡的人生,沒(méi)有大風(fēng)大浪,沒(méi)有驚天動(dòng)地,他們說(shuō)能平凡的度過(guò)這一生就是最大的幸運。
然而三十而立就像定在每個(gè)人身上的鬧鐘,它讓我變得焦慮不安,我可以接受平凡,但是我接受不了碌碌無(wú)為。我的三十歲,我曾經(jīng)的夢(mèng)想,我向往的生活,是否有一天也能如期而至?
現實(shí)告訴我:不能。
因為沒(méi)有改變,沒(méi)有執行,就沒(méi)有結果。
姜汝祥博士說(shuō)過(guò)破除浮躁和焦慮,最好的辦法就是讓自己處于“個(gè)人的絕對成長(cháng)狀態(tài)中。我反觀(guān)自己畢業(yè)后走過(guò)的這些年,無(wú)非就是按部就班的生活,所謂職業(yè)規劃,停留于心而未付諸于行,根本不存在絕對成長(cháng)。
那么如何獲得個(gè)人的絕對成長(cháng),答案就是:自律到極致,執行到極致。很多人看上去活的隨心所欲,實(shí)則已經(jīng)活成了欲望的.奴隸。他們作繭自縛,在墮落中慢慢沉淪;他們看似活的輕松,可到頭來(lái)終究要承受放縱的代價(jià)。
所謂自律,就是要更莊重的對待自己,更清晰的認識自己,我們可以試著(zhù)擺脫情緒和欲望的掌控,有目標的去做一些事,將計劃落實(shí)到每天的時(shí)間碎片中,讓時(shí)間變得更有價(jià)值。當你覺(jué)得活的很累的時(shí)候,其實(shí)并不是因為遇到的困難有多大,而是源于自己想的太多。
人生不是短跑,而是一場(chǎng)馬拉松。如果你在半路就耗盡了所有的能量,那么終點(diǎn)的成功必然遙不可及。別再間歇性躊躇滿(mǎn)志,持續性混吃等死。我們沒(méi)有那么多時(shí)間來(lái)浪費,放縱躺平縱然可以快樂(lè )幾年,只有自律是才能消除痛苦過(guò)好這一生。
請給我結果讀后感10
讀了《請給我結果》這本書(shū),我從新審視了一下我這些年的經(jīng)歷,我突然覺(jué)得我這些年沒(méi)做幾件有結果的事。難怪我這些年一直沒(méi)有成長(cháng),看了這本書(shū)真的讓我明白了很多的東西。明白什么才是責任什么才是對自己負責。
以前不知道不成功問(wèn)題出在哪,現在終于明白了是心態(tài)出了問(wèn)題,當有想要結果的心態(tài)時(shí),那就不會(huì )輕易的被困難嚇倒,而是繼續為著(zhù)最終的目標努力直到成功得到預期的結果。只有想要結果的心態(tài)才會(huì )去有效的行動(dòng),為每件事每一分鐘負責。我以前認為只要付出了就應該有結果,但我錯了不只是要付出而要看你真正付出了什么,是時(shí)間還是真正用心為結果努力的過(guò)程。
當你用心為達到結果而努力的時(shí)候,只要你行動(dòng)了就成功一半了,即使你的行動(dòng)沒(méi)有達到預期的效果,但你也是有收獲的因為你最起碼知道了一種不成功的方法,在以后做事時(shí)就會(huì )避免同樣的錯誤再次發(fā)生。成功是在無(wú)數的失敗中總結出來(lái)的,只要你做了就會(huì )有收獲0.1永遠大于0。舉個(gè)例子,就算天上掉餡餅也會(huì )砸那些在行動(dòng)的人身上,因為他們在動(dòng)接受餡餅的'機會(huì )就遠遠的高于那些坐著(zhù)不動(dòng)的人,雖然行動(dòng)了不一定成功,但不行動(dòng)永遠不會(huì )成功。
其實(shí)就我個(gè)人而言最需要改進(jìn)的就是總給自己太多不成功的借口,當遇到困難時(shí)第一個(gè)反映就是給自己找理由,不是我不努力是客觀(guān)原因造成的,看了請給我結果,我真的要問(wèn)自己你到底想要的結果是什么!不管客觀(guān)原因是什么沒(méi)有結果就是沒(méi)有結果,沒(méi)有結果之前做的努力全都白費了。我不想再這樣沒(méi)有結果了,以后不管做什么事時(shí)我都會(huì )先問(wèn)自己想要什么結果,當明確自己想要什么的時(shí)候不管遇到什么困難,只會(huì )行動(dòng),行動(dòng),再行動(dòng)!直到得到結果為止。我要成功,我要對自己負責,我要成為職業(yè)的經(jīng)理人。
請給我結果讀后感11
《請給我結果》這本書(shū)告訴我們,個(gè)人與個(gè)人、公司與公司之間的本質(zhì)差距是在于——是否提供結果。
1 、完成任務(wù)≠結果。
一個(gè)職業(yè)化的員工,不僅僅是要完成領(lǐng)導交給的任務(wù),更要懂得領(lǐng)導和公司“吩咐”做事的結果。一個(gè)企業(yè)的.成就以最大化利潤來(lái)體現,就像書(shū)中所說(shuō)的那樣殘酷,“勞動(dòng)是不值錢(qián)的”只有勞動(dòng)的結果才有價(jià)值。結合20xx年3月30日培訓所講,沒(méi)有“職業(yè)化”的員工就沒(méi)有企業(yè)。
2 、心態(tài)決定行動(dòng),行動(dòng)創(chuàng )造結果。
結果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結果心態(tài)要我們,不要把眼光停留在結果上,不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上,這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創(chuàng )造結果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng )造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài),命運就從此掌握在自己手中。任何偉大的人生都是每天結果的累加,沒(méi)有每天結果的累加就沒(méi)有最終的結果。人的價(jià)值是一個(gè)結果的 積累 ,只要從現在做起任何時(shí)候都不算晚。
正所謂“結果心態(tài)不是想要,而是一定要!”
3 、不要找借口,一個(gè)職業(yè)化的員工只是要提供結果。
書(shū)中說(shuō):任何一個(gè)有執行力的員工,或者任何一個(gè)有志于成為企業(yè)家的員工,請記住一點(diǎn):企業(yè)中存在各種問(wèn)題,無(wú)論是老板不懂管理,還是同事不配合,無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題,還是市場(chǎng)不景氣,都不是你不提供結果、不創(chuàng )造價(jià)值的理由。你提供價(jià)值,只與你做一個(gè)職業(yè)化員工、與你未
請給我結果讀后感12
毋庸置疑,這是一本好書(shū)!罢埥o我結果”,聽(tīng)起來(lái)像是公司或者領(lǐng)導蠻橫無(wú)理的要求,其實(shí)包含了很多值得我們思考的東西,敘述了很多需要我們身體力行真正去做的事情。
我上次寫(xiě)的讀后感是《照料好自己的猴子》,因為我覺(jué)得“做一個(gè)負責任的人”才是這本書(shū)的真正開(kāi)始。因為我們首先要對自己負責,知道我們的工作不是為了別人,而是為了自己。我們現在所做的一切都會(huì )在未來(lái)某一天得到回報,我們得到的經(jīng)驗和知識在某天也會(huì )幫助到自己。
其次是要告訴我們,當我們遇到形形色色的問(wèn)題的時(shí)候,我們的思考方式以及行動(dòng)方法可以有不同的“頭腦風(fēng)暴”,不同的方式去解決當下的問(wèn)題,努力去思考更快達成目標的方法,并且實(shí)施它。
比如三年級現在陸陸續續開(kāi)始了一些考試,各種現實(shí)及個(gè)人因素影響,成績(jì)效果不是太理想,但是家長(cháng)普遍表示難以接受或者態(tài)度不好,我一直覺(jué)得壓力有點(diǎn)大。因為家長(cháng)覺(jué)得平時(shí)作業(yè)做的.挺好的,一考試怎么差了。我就意識到,我們在這里每天給家長(cháng)呈現的孩子的作業(yè)都是我們輔導過(guò)后的,基本都是全對的,家長(cháng)就不了解情況,我都是晚上和家長(cháng)面談會(huì )提到,誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)哪里掌握的不好,需要加強,但是家長(cháng)可能沒(méi)有重視起來(lái)不太當回事,我也一直很苦惱。
昨天周四的語(yǔ)音課堂學(xué)習中,湯老師在分享晚輔時(shí)常出現的問(wèn)題及應對策略的時(shí)候,提到把孩子做錯的題直接拍下來(lái)發(fā)給家長(cháng)!我一聽(tīng)到這句話(huà)猛一機靈,真的是個(gè)好辦法,我之前想了各種方法去解決這個(gè)問(wèn)題,但是湯老師一句話(huà)就用簡(jiǎn)單并且有效的方法能夠去解決這個(gè)問(wèn)題。
所以我覺(jué)得我們在遇到問(wèn)題時(shí),要多考慮一些解決問(wèn)題的方法,也要多請教身邊的人,無(wú)論是誰(shuí),都可能會(huì )給你幫你找到開(kāi)鎖的鑰匙。
請給我結果讀后感13
如果你說(shuō)愛(ài)企業(yè),就請你為企業(yè)創(chuàng )造結果!
閱讀《請給我結果》一書(shū),看了這本書(shū)后,我對優(yōu)秀的執行力,好的結果,有了新的認識,印象中最深的一句話(huà)“完成任務(wù)≠結果”,看似相等,卻意義不同,任務(wù)是一種假象,當你以為你是在執行任務(wù)時(shí),其實(shí)是在完成任務(wù),而不是結果!
企業(yè)要生存靠的就是每位員工創(chuàng )造的'結果匯成一個(gè)總結果到社會(huì )上去交換,如果員工不能給出結果,那么企業(yè)必將因失去結果而無(wú)法立足于社會(huì )。完成任務(wù)≠結果,“做不做,態(tài)度問(wèn)題;做好做壞,能力問(wèn)題”,這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認為只要我去做了,我就沒(méi)有責任了。自己最少是沒(méi)有功勞,也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程,而我們要的是結果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結果區分開(kāi)來(lái)。不能有當一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò)的想法。
對于人們看來(lái)懶散緩慢的蝸牛,登上金字塔塔頂就是它的理想,它想要的結果。所以經(jīng)過(guò)一個(gè)月、兩個(gè)月,甚至是付出生命,他們也從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)腳步。從公司的角度出發(fā),公司用我們每一個(gè)人,是因為我們物有所值,我們?yōu)楣緞?chuàng )造了價(jià)值,所以我們從公司得到了相應的回報。
只有在工作中努力不斷自我提高,排除任何困難險阻,才能最終達到成功的頂峰。最后,引用該書(shū)作者對執行力的概括,并愿我們人人做個(gè)有結果的人,擁有精彩豐富的人生。
認真第一,聰明第二;結果提前,自我退后;
鎖定目標,專(zhuān)注重復;決心第一,成敗第二;
速度第一,完美第二;結果第一,理由第二。
請給我結果讀后感14
這一章主要介紹了企業(yè)中層領(lǐng)導的作用,文中把企業(yè)戰略比作太陽(yáng),把客戶(hù)價(jià)值比作白紙,強調企業(yè)中層一定要做“放大鏡”而不能做“大氣層”。我覺(jué)得對于企業(yè)基層員工而言也是一樣,員工也要做放大鏡,把企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)聚焦到客戶(hù)的價(jià)值中。企業(yè)是由千千萬(wàn)萬(wàn)的員工組成的,如果一個(gè)企業(yè)從中層到員工都能以這種結果心態(tài)來(lái)做事,那么企業(yè)也一定會(huì )有一個(gè)好的結果,產(chǎn)品質(zhì)量會(huì )更好,客戶(hù)滿(mǎn)意度會(huì )更高。當然,要做到人人都做放大鏡,最難的還是心態(tài)的轉變,如果一個(gè)員工僅僅抱著(zhù)打工的心態(tài)只想著(zhù)完成自己任務(wù)那是絕對不行的,,要有主人翁的`心態(tài),以公司利益為標準,自加壓力,迎接挑戰,在壓力下成長(cháng)。就像文中所說(shuō)的,鷹在懸崖上才可以飛翔。
另外一個(gè)感悟比較深的觀(guān)念是歸零心態(tài)。誠然,人要不斷的歸零自己。社會(huì )上的工作千千萬(wàn),即使自己曾在某一領(lǐng)域業(yè)績(jì)非常突出,但來(lái)到另一個(gè)領(lǐng)域就要學(xué)會(huì )歸零自己,放空自己。就像一個(gè)裝滿(mǎn)水的杯子,如果不先倒空,那再好的美酒也裝不進(jìn)去。員工進(jìn)入公司都要將心態(tài)放低,這也是“商業(yè)心態(tài)”的表現。因為如果沒(méi)有這種“心態(tài)歸零”的精神無(wú)論你有多大的本事,都不能為公司實(shí)際創(chuàng )造價(jià)值。這是我們做事的底線(xiàn),也是我們做事的基本原則。做什么事都要踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印的去做,不能剛做到1,就看到了10,任何大事業(yè)的成功都是從一點(diǎn)一滴積累而來(lái)的。
請給我結果讀后感15
姜汝祥先生著(zhù)作的請給我結果讓我讀完,心中一直都無(wú)法平靜下來(lái)。這本書(shū)使得我從另外一個(gè)角度去審視問(wèn)題。
我們在日常的工作中總是抱著(zhù)完成任務(wù)的心態(tài),認為自己只要已經(jīng)去做了就沒(méi)有責任,至少自己就算沒(méi)有功勞還有苦勞的存在。但是完成任務(wù)其實(shí)本來(lái)就是一個(gè)過(guò)程,最主要的還是查看最終的結果,我們必須要將任務(wù)和結果區分開(kāi)來(lái),不可以存在得過(guò)且過(guò)的錯付想法。當接到老師給予的寫(xiě)作任務(wù)時(shí),并不是想知道你是如何你完成作業(yè)的,而是要知道你完成作業(yè)的最終結果。如果你不能給老師看到一個(gè)滿(mǎn)意的結果,那么即使使用任何借口去進(jìn)行辯解都是沒(méi)用的。
心態(tài)和行動(dòng)是緊密聯(lián)系在一起的,當我們出現積極的心態(tài)就可以改變現狀,同時(shí)也要將眼光一直放在結果上,那么就可以使得學(xué)習的成績(jì)完全掌握在自己手中,心態(tài)并不是自己想要而是一定要,在面對結果時(shí)我們抱著(zhù)一定實(shí)現的心態(tài),就會(huì )使得我們面對前方的困難不說(shuō)放棄。
我們在對待學(xué)習的`時(shí)候一定要端正自己的態(tài)度,對于完美的結果不要過(guò)于盲目的追求,一定要通過(guò)實(shí)際的行動(dòng)去將結果修正,讓不完美的結果可以盡量趨向去完美,只有在我們付諸行動(dòng)之后才可能獲得結果,因此對于任何簡(jiǎn)單的事情都需要腳踏實(shí)地的做。
我們在期待成功到來(lái)前夕也要懂得面對失敗,都說(shuō)失敗就是成功的母親因此如果你想要獲得成功,那么就暫時(shí)的和失敗擁抱在一起吧。
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