《請給我結果》讀后感

　　認真讀完一本名著(zhù)后，相信大家的收獲肯定不少，為此需要認真地寫(xiě)一寫(xiě)讀后感了。那要怎么寫(xiě)好讀后感呢？下面是小編幫大家整理的《請給我結果》讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。

《請給我結果》讀后感1

　　讀完《請給我結果》，簡(jiǎn)單談一下我的感受：

　　我們要的是一個(gè)盡心盡力完成任務(wù)后得到的結果，不是糊弄了事得到的結果，這要求我們要用心去做事，負責任地去做事，努力地去做事。

　　有經(jīng)驗的人做事，要得到一個(gè)完滿(mǎn)的結果非常容易，但要每位沒(méi)經(jīng)驗的人，次次做同樣的事情都能得到一個(gè)完滿(mǎn)的結果，我們就要學(xué)會(huì )做流程。每次大型活動(dòng)后，要把活動(dòng)中需要做的事情記錄下來(lái)，形成一個(gè)規范，這樣就有了做出完滿(mǎn)結果的前提。

　　既然我們想要的是完滿(mǎn)的結果，所以在做事情時(shí)，就不是盡量要達成這個(gè)目標，而是一定要達成這個(gè)目標，必須有這樣一個(gè)決心。

　　有了目標，有了決心，接下來(lái)最重要的事情就是執行。如何增強執行力，也是《請給我結果》這本書(shū)的關(guān)鍵所在。

　　行動(dòng)時(shí)最主要的東西是什么呢？首先，必須抓住問(wèn)題的最重要一點(diǎn)；其次，做事時(shí)一定要速度快。

　　古人有云，傷其十指不如斷其一指，就是指做事情時(shí)要抓住主要矛盾，先解決主要矛盾。平時(shí)做事時(shí)，我們大可以這樣抓主要矛盾：將一天中要做的事寫(xiě)在一張紙上，按重要程度和緊急程度的遞減從上到下依次排序。一天結束，當我們把最重要和最緊急的事做完后就會(huì )發(fā)現，做事效率有了很大提高。其他不重要和不緊急的事，大可以安排到明天做或繼續延期。

　　完成一件事的時(shí)間是固定的，要一個(gè)完滿(mǎn)的結果，有時(shí)在固定的時(shí)間內可能來(lái)不及。在這時(shí)，我們就不必為了將事情做到完美而浪費時(shí)間，對于我們最重要的是得到一個(gè)結果。要知道，有一個(gè)稍差的結果總比沒(méi)有結果強。

　　要得到一個(gè)結果，最關(guān)鍵的就是立即行動(dòng)去做事情，因為去做了才能得到結果。坐在辦公室里，不斷思考行動(dòng)中的風(fēng)險和應該怎樣做，沒(méi)有必要，因為這些是在確定目標前就要考慮到的。目標設定了，就要立即去做，任何理由都不是不做事的借口，行動(dòng)才能改變現狀，才能改變命運。

　　48字執行真經(jīng)：認真第一，聰明第二；結果提前，自我退后；鎖定目標，專(zhuān)注重復；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。

　　認清自己的.位置和角色，并適時(shí)進(jìn)行角色轉換，永遠做自己的角色該做的事情。只有明確了責任，才能更好地得到想要的結果。即使失敗了，也應該正視失敗，要明白失敗只是暫時(shí)停止成功，我們要做的就是從失敗中總結經(jīng)驗教訓，從頭再來(lái)，避免下一次失敗，用決不放棄的精神，不斷超越自己，不斷將結果做到更好。

　　需要注意的是，事必躬親是不可能的，很多時(shí)候，我們需要和其他人合作。在合作時(shí)，根據責任和分工不同，我們也要學(xué)會(huì )監督和檢查。

《請給我結果》讀后感2

　　讀完這本書(shū)，主要從其中一方面來(lái)解讀對其的感覺(jué)最深刻。

　　結果≠任務(wù)完成，把事做完了和把事做好了區別甚大。不管我們是從企業(yè)和員工之間商業(yè)關(guān)系方面，還是從我們自己價(jià)值被認可方面，很多實(shí)實(shí)在在的案例和周邊無(wú)數人的經(jīng)歷已經(jīng)證明了這一切。

　　因為我現在做行政，我就說(shuō)說(shuō)行政工作里的一些真實(shí)情況影射。

　　像行政有個(gè)重要工作，前臺接待。每個(gè)企業(yè)會(huì )設個(gè)前臺接待，其中一項工作職責就是要接待外來(lái)人員，這其中如果有出現兩種現象：

　　第一種：有外來(lái)圖謀不意的人員進(jìn)入公司，前臺人員只是做個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)詢(xún)，甚至視而不見(jiàn)，最終導致人員進(jìn)入辦公區域出現事故；

　　第二種：有外來(lái)圖謀不意的人員進(jìn)入公司，前臺人員對其來(lái)訪(fǎng)目的進(jìn)行確認審核，再通過(guò)公司內部對接人員進(jìn)行交接，最終可以預防辦公區域事故的發(fā)生。

　　好，兩種現象說(shuō)完，如果讓你來(lái)做個(gè)選擇，你會(huì )選擇哪種做法�？隙ǘ紩�(huì )選擇第二種，那類(lèi)似這種情況，我們就可以用結果來(lái)匹對第二種所得到結果。而第一種現象可以算是完成任務(wù)。

　　因為我們在做任何事情的時(shí)候，真正的結果才是換取價(jià)值或個(gè)人成就的'。任務(wù)只算是個(gè)過(guò)程或一種前提。真正執行產(chǎn)生偏差，就會(huì )引申出我們個(gè)人責任心和態(tài)度，當然只有當我們自己明確和認知到這兩種現象的差異，我們才能更好的轉變，和進(jìn)行舉一反三的做事。

　　再來(lái)說(shuō)個(gè)生活中的案例，就像有對情侶一起約會(huì )去看電影，兩種現象：

　　第一種：兩人約好看電影，本身這事是開(kāi)心的。但男朋友手機不停手，一邊看電影還要顧著(zhù)玩手機游戲。最終導致開(kāi)心的事，不開(kāi)心的結果。

　　第二種：兩人約好看電影，本身這事是開(kāi)心的。但男朋友又想著(zhù)玩游戲，不能停手。那他就提前和女朋友說(shuō)好，玩到電影開(kāi)始前結束�；蛘哒嬲�做到，約會(huì )時(shí)候暫時(shí)關(guān)掉手機。最終導致開(kāi)心的事就是開(kāi)心的事。

　　那這兩種現象，實(shí)際也是我們所謂結果和完成任務(wù)的區別。所以最終這書(shū)告訴我們關(guān)鍵的，對待任何事，首先要有好的態(tài)度、超強責任心、用真心去做，才能得到我們想要的結果。如果只是完成任務(wù)，得到結果肯定不是我們想要的。

　　所以朋友們，我們上班工作，就要全力以赴，做出結果。不要以為你每天上班就是理所可以得到高工資，要想拿到高工資，要拿出真正的結果，也是所說(shuō)的功勞；我們生活做事，就要用心對待，享受快樂(lè )。不要為了應付而委屈自己，真正朋友或值行交往朋友，也都是用結果來(lái)說(shuō)話(huà)。

　　我們一直要記住是“結果”這個(gè)目標，而非只是表面的“完成任務(wù)”。

《請給我結果》讀后感3

　　用了三天時(shí)間，讀完這本書(shū)。第一個(gè)感覺(jué)就是，確實(shí)是好書(shū)。通俗易懂又深刻。在讀的過(guò)程中，我發(fā)現在生命動(dòng)力課堂中學(xué)到的，在教練口中聽(tīng)到的，很多很多的知識和道理在書(shū)中都有寫(xiě)到，在課堂上都有涉及，融會(huì )貫通。感覺(jué)好象是一種心態(tài)，生活的心態(tài)，管理的心態(tài)，做事業(yè)的心態(tài)。也可以說(shuō)這本書(shū)是濃縮，濃縮就是精華。值得回味百遍。

　　思路決定出路，結果改變人生。是的，這句話(huà)將的太好了。一只在海里失去方向的船，結果肯定是被暴風(fēng)雨吞噬，一個(gè)沒(méi)有結果的人生，終將郁郁而終。想想以前的自己和周?chē)��?人，遇到一個(gè)問(wèn)題，都是在給自己找借口，找退路，放水，走后門(mén)。慢慢的養成了一種習慣。但是問(wèn)題還是問(wèn)題，還在那里，心里是舒服了，欺騙自己了。但是對自己有什么好處呢？問(wèn)題還在那里，不解決，它還是個(gè)問(wèn)題，還是沒(méi)有結果。沒(méi)有結果，就不用談進(jìn)步。自己沒(méi)進(jìn)步，進(jìn)步的是忽悠自己的技術(shù)，自己忽悠自己不夠，有時(shí)候還請別人幫忙忽悠。說(shuō)來(lái)說(shuō)去，大多數人都活在一個(gè)忽悠的世界里。成功的人，是那些對自己負責任的人。如果一個(gè)人連自己都不負責任，那對別人或對問(wèn)題負責任是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的，必使我們強大。就如生命動(dòng)力課程，這個(gè)過(guò)程讓我感到不舒服，越來(lái)越不舒服有時(shí)候甚至想逃跑。這就是一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程。當面對并解決這些不舒服后，那感覺(jué)就不是舒服了，是爽！一種超脫自我的自信，其實(shí)我是能辦到的，其實(shí)我是有能力的，其實(shí)我可以這樣活，而不是聽(tīng)天由命。慢慢的，我似乎已經(jīng)養成一種習慣，一種愿意向任何難度挑戰的習慣。喜歡挑戰會(huì )上癮的，當你拿到結果屬于自己的那份感覺(jué)也是會(huì )上癮的。所以會(huì )愿意要更多的結果。而不是面對問(wèn)題時(shí)繼續忽悠自己或跟自己說(shuō)我不行，我做不到。自己都跟自己說(shuō)不行，又有誰(shuí)會(huì )認為你會(huì )行呢？所以，“想”是沒(méi)有結果的，“行動(dòng)”是通向成果的唯一途徑，“投入”，“耐心”，“永不言敗”是達到成果最有效的素質(zhì)。做到這些，離成果就不遠了。

　　這本書(shū)中，我最喜歡覺(jué)得最實(shí)用的是：

　　執行方針：結果提前，自我退后；鎖定目標，專(zhuān)注重復。

　　執行關(guān)鍵：決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二，結果第一，理由第二。

　　其實(shí)做到這些看似簡(jiǎn)單，其實(shí)是沒(méi)有那么容易的。想做到嗎？或者做得比現在更好？那就到大業(yè)堂讀（生命動(dòng)力課程），必須先從“正身”正“思想”做起，我在這里等候伴隨您一起成長(cháng)。我得到的不是金錢(qián)物質(zhì)的獎勵，而是因你的成長(cháng)而成長(cháng)，因你的感動(dòng)而感動(dòng)，因你快樂(lè )而快樂(lè )，這些，是金錢(qián)買(mǎi)不到的財富！

《請給我結果》讀后感4

　　《請給我結果》一書(shū)清楚地闡釋了：沒(méi)有強大的職業(yè)化員工，就沒(méi)有強大的企業(yè)。企業(yè)靠員工提供的結果生存，所以如果你要造就一個(gè)強大的公司，那么請你先學(xué)會(huì )打造強大的員工！

　　所以作為企業(yè)，首先應該讓員工知道，企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系，員工要為企業(yè)創(chuàng )造結果（價(jià)值）。如果員工不提供結果，無(wú)論他有多愛(ài)企業(yè)、多辛苦，企業(yè)都會(huì )因為沒(méi)有結果而破產(chǎn)。其次企業(yè)如果不淘汰那些不提供結果的員工，反過(guò)來(lái)對那些優(yōu)秀員工就是一種極大的傷害！

　　思路決定出路。企業(yè)有什么樣的思路，就決定了企業(yè)什么樣的出路。員工有什么樣的思路，就決定了不同員工的不同出路。員工首先應該明確“我是誰(shuí)”和“我應該是誰(shuí)”的問(wèn)題，這樣員工才能夠找到正確的思路。當員工進(jìn)入公司，就意味著(zhù)在他的.人生中，每天都要用結果來(lái)交換自己的工資，也要用結果來(lái)證明自己的價(jià)值。結果怎樣，與其他人無(wú)關(guān)，只在于他是不是一個(gè)合格的員工或合格的管理者，在于他是不是真正的對企業(yè)、對自己有價(jià)值。

　　行動(dòng)決定結果。行動(dòng)不一不定有結果，但不行動(dòng)就一定不會(huì )有結果。執行就是要結果，一個(gè)差的結果也比沒(méi)有結果強——0。1永遠大于0。決定要做一件事情，在行動(dòng)前，不是考慮能不能成功的問(wèn)題，而是下定決心、即使失敗也要行動(dòng)。員工應該懂得完成任務(wù)不等于結果。任務(wù)是一個(gè)執行假象，因為我們絕大多數的人在實(shí)際工作中，當我們認為自己是在執行的時(shí)候，其實(shí)是在完成任務(wù)，而不是執行，因為我們沒(méi)有結果。

　　當我們在做自己的工作時(shí)，實(shí)際上就是接受了一項領(lǐng)導交給的任務(wù)，我們首先應該弄明白不是只把工作做完就行了而是應該想到可以給公司提供怎樣的結果來(lái)?yè)Q取工資。我們應該對自己付起百分百的責任，充分對工作負責使自己能夠提供一個(gè)好的結果。但凡成功的人，他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是對自己負責任。對結果負責任的人，就是對自己負責任的人。

　　當我們在做一件事情前首先應該對結果定義，之后用結果思維的方法設定好每個(gè)節點(diǎn)（每個(gè)時(shí)間段的目標）的控制，拿出可以成功、可以失敗、但不可以放棄的堅定信念去達到或超越我們預期地結果。只有這樣做我們才能夠在公司和社會(huì )中體現出自己的價(jià)值，才能夠真正地作出結果。

　　沒(méi)有結果的努力，是無(wú)用功；沒(méi)有結果，意味著(zhù)我們將回到起點(diǎn)，一切從零開(kāi)始——我們靠結果生存！

《請給我結果》讀后感5

　　結果，完全掌握在自己手中。任何一個(gè)有執行力的員工，或者任何一個(gè)有志于成為企業(yè)家的員工，請記住一點(diǎn)，企業(yè)中存在各種問(wèn)題，無(wú)論是老板不懂管理，還是同事不配合，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不提供成果，不創(chuàng )造價(jià)值的理由。你提供價(jià)值，只與你做一個(gè)職業(yè)化員工，與你未來(lái)做一個(gè)優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。

　　這就像一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)球員，無(wú)論踢球報酬多少，也無(wú)論教練同事有什么問(wèn)題，都不是你不好好踢球的理由，你認真踢球只與一個(gè)原則有關(guān)，那就是你是職業(yè)球員，只因為觀(guān)眾只有一個(gè)要求：請給我結果！

　　《請給我結果》中以重筆闡述了任務(wù)和結果的關(guān)系，簡(jiǎn)單的`來(lái)說(shuō)，其實(shí)就是我們“做了什么”和“做到了什么”的關(guān)系，我們做了些什么并不重要，關(guān)鍵是我們做到了什么。工作崗位是一個(gè)施展自己才能的舞臺，我們累積的知識、應變力、決斷力、適應力以及協(xié)調能力都將在這個(gè)舞臺上得到展示。為了把握住這個(gè)充實(shí)自我和表達自我的機會(huì )，我們每個(gè)人都應該以自己的奮斗目標為指引，努力工作，累積結果。所謂的結果就是確定的目標，完成這個(gè)目標是要付出努力才能夠獲得，但努力只是必要條件，卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒(méi)有達到目標，那也只能稱(chēng)之為一個(gè)過(guò)程而已，對企業(yè)來(lái)講，僅僅有“過(guò)程”是沒(méi)有意義的。行動(dòng)才能出結果，只想不做等于紙上談兵，所以付諸于行動(dòng)是非常重要的，行動(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)一定沒(méi)有結果。

　　一個(gè)具有職業(yè)意識和價(jià)值心態(tài)的企業(yè)職工，因為他對自己的職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價(jià)值已有一個(gè)理性清晰的界定，對他來(lái)說(shuō)，會(huì )以進(jìn)入一個(gè)具有發(fā)展價(jià)值的企業(yè)平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，因為他明白一個(gè)持續發(fā)展的企業(yè)平臺會(huì )是他實(shí)現自身職業(yè)價(jià)值最大化的堅實(shí)保障，所以一旦他們進(jìn)入這個(gè)平臺，就會(huì )通過(guò)自主努力的工作，創(chuàng )造企業(yè)滿(mǎn)意的結果，從而推動(dòng)自己職業(yè)生涯走向輝煌。

　　因此，工作應該是要以積極的心態(tài)全身心奉獻，從而給自己所做的一切要一個(gè)結果，并最終成為一個(gè)有執行力的人。只有在工作中不斷努力自我提高，保持必勝的信念和勇氣，才能最終攀上成功的高峰。

　　感悟：進(jìn)入公司，我們每天都要用結果來(lái)交換自己的工資，也要用結果來(lái)證明自己的價(jià)值。結果怎樣，與其他人無(wú)關(guān)，只在于你是不是一名合格的員工，在于你是不是真正地對企業(yè)，對自己有價(jià)值！你每天結果的累加，也就是你的人生價(jià)值，這完全掌握在自己的手中！

《請給我結果》讀后感6

　　在選擇學(xué)習了《請給我結果》這本書(shū)后，我感受頗深，《請給我結果》這本書(shū)給我們回答了一個(gè)執行力的問(wèn)題，也就是執行力的結果導向，完成任務(wù)不等于結果，因為完成任務(wù)不是保質(zhì)保量完成的，所以我們說(shuō)的執行力就是保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

　　《請給我結果》改變了我們對原有執行力的理解，我們要行動(dòng)要結果，最終離不開(kāi)我們的員工，《請給我結果》對此的回答是：做大做強是一個(gè)結果，而這個(gè)結果只能從員工獲得。由此《請給我結果》提出一個(gè)口號：企業(yè)靠員工提供的結果生存，所以如果你要造就一個(gè)強大的公司，那么請你先學(xué)會(huì )打造強大的員工！

　　所謂強大的員工，我認為就是具有高效執行力的員工。因為具有高效執行力的員工，能給企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。

　　從《請給我結果》這一本書(shū)結合我們的公司，我認有以下幾點(diǎn)值得我們借鑒：

　　一、想要有好的結果首先要有一個(gè)好的心態(tài)。

　　一個(gè)堅守信念，勇敢面對，永不放棄的心態(tài)，有人講得好，心態(tài)決定人生，有什么樣的心態(tài)就會(huì )有什么樣的人生。

　　許多成功人士在談到自己的成功體會(huì )時(shí)，都有一個(gè)共識，那就是人生是好是壞，不由命運來(lái)決定，而是由心態(tài)來(lái)決定。積極的心態(tài)，能夠激發(fā)起我們所有的聰明才智；而消極的心態(tài)，就像纏住昆蟲(chóng)的蛛網(wǎng)，束縛我們的才華。

　　另外，我們要有歸零的心態(tài)，我們認真工作，提供了完整的結果，公司也付給了應有的報酬，這樣我們的業(yè)績(jì)將不再是累積的狀態(tài)，而是從頭開(kāi)始，我們的'很多員工往往活在過(guò)去時(shí)，用曾經(jīng)的輝煌看待現在的薪水或狀態(tài)，這是一種自我膨脹，這樣的員工往往就是淘汰的對象；

　　二、想要好的結果首先要高效執行，沒(méi)有借口。

　　做一個(gè)管理者最大的悲哀，莫過(guò)于碰到的是那些只講空話(huà)或只講苦勞，不講功勞（結果）的員工。思路決定出路，行動(dòng)決定結果。

　　因此，高效執行，沒(méi)有借口就是我們的執行力的一個(gè)表現，提高我們的個(gè)人執行力，要從9個(gè)方面入手：

　　1、在工作中不能等、要、靠，一定要主動(dòng)出擊；

　　2、想做大事的人很多，而愿意把小事做得完美的人卻很少，細節往往決定成��；

　　3、為人誠信，敢于負責，做事首先做人；

　　4、注重分析問(wèn)題，提高應變能力；

　　5、樂(lè )于學(xué)習，只有屬于自己的“圖書(shū)館”，你才能獲得取之不盡的能量；

　　6、對工作投入，全力以赴；

　　7、有韌性，世事不可能盡是一帆風(fēng)順，失敗往往是成功的開(kāi)始；

　　8、有團隊精神；

　　9、求勝的欲望強烈。

　　總結：

　　給公司一個(gè)“結果”，實(shí)際上是自己給自己一個(gè)“結果”，看起來(lái)每日我們都在為公司 “賣(mài)命”，其實(shí)我們是在為自己“賣(mài)命”，無(wú)意中我們借了公司的平臺實(shí)現了自身的價(jià)值。

《請給我結果》讀后感7

　　《請給我結果》，是一本書(shū)的名字，同時(shí)，也是一句命令和囑托。

　　初看這本書(shū)時(shí)，就被封面所列的眾多土豪企業(yè)所吸引，萬(wàn)科、中興、浪潮、騰訊、金蝶、中國石油--這些國企或大型私企之所以能夠做大做強，必須占據了[天時(shí)地利人和"，如果非要給[天時(shí)地利人和"排個(gè)序的話(huà)，我想人的因素往往占據了決定性的地位。以人為本;二人同心，其利斷金;博觀(guān)而約取，厚積而薄發(fā)--無(wú)數仁人志士從人的地位、人與人的團結和人應當勤勉等方方面面總結了人應當具備的特質(zhì)，可是應對現代社會(huì )的職場(chǎng)生活，[結果導向"更貼合快節奏的職場(chǎng)生活狀態(tài)。

　　在[不要任務(wù)，要結果"一章中有一個(gè)[考考你的秘書(shū)是幾段"的例子。這個(gè)例子使我認識到，同樣一個(gè)任務(wù)會(huì )有許多種不一樣的完成方式，在完成任務(wù)時(shí)不應遇到阻力就宣告放棄，而是應嘗試不一樣的解決辦法，就像[掃地機器人"一樣碰壁后就換個(gè)方向走。

　　在[行動(dòng)決定結果"一章中，有一幫小和尚打柴的故事，故事是講老和尚讓一幫小和尚去打柴，打柴路上遇到了洪水阻斷了道路，弟子們無(wú)論如何也不能渡河。正當大家垂頭喪氣的無(wú)功而返時(shí)，一個(gè)和尚卻能坦然應對老和尚。原先，他在回來(lái)的路上看到了一棵蘋(píng)果樹(shù)，就摘了一個(gè)蘋(píng)果給老和尚。這個(gè)故事揭示了一個(gè)基本道理，執行就是要結果，一個(gè)差的結果也比沒(méi)有結果強。

　　應對紛繁復雜的職場(chǎng)環(huán)境與日益增加的職場(chǎng)壓力，我們如何供給一個(gè)結果，如何圓滿(mǎn)的完成一個(gè)任務(wù)就顯得尤為重要。日本的大和民族素來(lái)以嚴謹認真著(zhù)稱(chēng)�！墩埥o我結果》讀后感。拋開(kāi)軍國主義不談，他們土地比我們少，人口比我們少，資源比我們少，可是卻創(chuàng )造出了佳能、尼康等一大批世界卓越的企業(yè)。這正是因為他們信守承諾、結果導向和永不言敗。我們都曾看到過(guò)理發(fā)店的店員團體站在店門(mén)口跳舞，我想他們的'老版讓他們跳舞，第一是為了制造噱頭，吸引路人的注意，但必須還有另一層意思就是讓他們有一種歸屬感，讓他們認為他們是一家人，他們是一個(gè)團體，他們的每一個(gè)好或不好的舉動(dòng)都會(huì )給理發(fā)店帶來(lái)影響。這些舉動(dòng)都會(huì )為他們帶來(lái)一個(gè)好的結果，即團體超越了個(gè)人，一切以理發(fā)店的利益為重。

　　請給我結果，不是最好，不是借口，不是低能的行動(dòng)力，而是更好，是職責，是失敗后的重新站起。請給我結果，從失敗中獲得成功。

《請給我結果》讀后感8

　　近期，二公司團委組織青年團員開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，我有幸接觸到《請給我結果》這本書(shū)。這本書(shū)主要講作為一名企業(yè)員工，應該如何做好自己的本職工作，并出色的完成領(lǐng)導分配的任務(wù)。在仔細讀完這本書(shū)后，我從中也學(xué)到一些道理，在日常工作中、生活中，它定會(huì )給我帶來(lái)幫助和鼓勵。

　　“不要任務(wù)，要結果”，這是企業(yè)對所有員工的本質(zhì)要求。對待一件工作，最重要的是最后的結果，不管過(guò)程怎樣，是簡(jiǎn)單還是辛苦，在企業(yè)看來(lái)，只要你能夠出色完成，就是一名稱(chēng)職的員工。就像書(shū)中所說(shuō)，功勞是價(jià)值，苦勞卻不是價(jià)值。所以我們要努力成為做結果的人，保留自己的底線(xiàn)，發(fā)掘自己的潛能，抱著(zhù)永不言敗的心態(tài)對待每一份工作。

　　“心態(tài)決定行動(dòng)”，良好的心態(tài)對一個(gè)人來(lái)說(shuō)是極為重要的，尤其是我們剛步入社會(huì )的見(jiàn)習生顯得更為重要。在融入社會(huì )大家庭的那一刻，我們都肩負著(zhù)自己的那份責任，因為有太多的知識需要我們去吸收、去掌握。良好的心態(tài)，將會(huì )成為我們克服困難，勇往直前的有力支持。在任何工作面前，心態(tài)決定一切。沒(méi)有不重要的工作，只有不重視工作的人。不同的心態(tài)，成就不同的人生，有什么樣的.心態(tài)就會(huì )產(chǎn)生什么樣的行為，從而決定不同的結果。在成功面前，心態(tài)決定一切�！白叩寐�的人，只要他不喪失目標，也比毫無(wú)目的地徘徊的人走得快”。因此，生活有時(shí)并不公正，然而，希望的大門(mén)對每個(gè)人總是永遠敞開(kāi)的。當一個(gè)人把生命和精力集中到一點(diǎn)上時(shí)，就可能做出令自己吃驚的事業(yè)。那么成功的基礎必然就是良好的心態(tài)。

　　“行動(dòng)決定結果”，付出不一定會(huì )有讓人滿(mǎn)意的結果，但不付出肯定不會(huì )有結果。我們都懂這個(gè)道理，但更多時(shí)候還是抱著(zhù)僥幸的心態(tài)面對工作，面對生活。有時(shí)，成功或許就在眼前，大膽行動(dòng)，付出行動(dòng)，過(guò)多的猶豫反而會(huì )成為你的阻礙，只有行動(dòng)了你才能看到事情的結果。從現在開(kāi)始，立即行動(dòng)，現在就去行動(dòng)，并且要持續不斷地行動(dòng)，相信自己，你才會(huì )成功。只要你做了，即使結果不盡如人意，即使結果很差，但總比沒(méi)有結果強。完美是人人想追求的，但有時(shí)候應該學(xué)會(huì )看到現實(shí)，看到事物最真實(shí)的一面。永遠不要給自己找太多借口，一萬(wàn)個(gè)理由都不重要，重要的是這個(gè)事情的結果是什么！

　　請給我結果！給任務(wù)一個(gè)結果，也是給自己一個(gè)結果。

《請給我結果》讀后感9

　　最近公司下發(fā)了姜汝祥先生寫(xiě)的《請給我結果》這本書(shū)，讀過(guò)這本書(shū)后感到非常讓人回味，有一種撥云見(jiàn)霧之感。書(shū)中對處理事情中的心態(tài)、行動(dòng)、責任、執行，給予了相當深度的表述，使我獲益匪淺。

　　在我們企業(yè)的運營(yíng)過(guò)程中，職工接受企業(yè)的文化和理念，為了實(shí)現企業(yè)的目標和價(jià)值而努力。企業(yè)希望職工能夠發(fā)揮每個(gè)人的所長(cháng)，來(lái)完成企業(yè)的任務(wù)目標和價(jià)值，共同將任務(wù)目標完美的實(shí)現。

　　在領(lǐng)導和職工勁往一處使，心往一處想之前，都需要雙方互相了解、認知、碰撞、溶合，把職工的力量溶入到企業(yè)之中，使企業(yè)之手能攥成一個(gè)拳頭，向需要的地方打下去，這樣才能把力量全部爆發(fā)出來(lái)?yè)舻箤Ψ健?/p>

　　作為企業(yè)的領(lǐng)導應與職工融洽的溶合在一起，需要將職工當做自己的一部分，應給予信任與支持，要與職工換位思考，站在職工的角度去想問(wèn)題。領(lǐng)導要關(guān)心、了解職工，并將職工想知道、想了解、想實(shí)現的想法和目標獲知。根據企業(yè)的目標和能力，盡可能地為職工創(chuàng )造機會(huì )，為其實(shí)現目標和價(jià)值去搭建舞臺。

　　我作為�？倒�司的領(lǐng)導，要時(shí)刻與職工通過(guò)良好的互動(dòng)方式將企業(yè)文化、目標一起理解、討論。給職工以想像的空間，讓其思考自己在企業(yè)的位置、自己的目標、責任，及時(shí)的調整心態(tài)，去執行自己的任務(wù)。讓職工理解自己工作的價(jià)值，增強自己的事業(yè)心與成就感�！靶袆�(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)一定不會(huì )有結果”，在其位就得謀其政，就得拿出相應的結果，這就是企業(yè)每個(gè)崗位的職責所在，沒(méi)有了結果也就是無(wú)效的勞動(dòng)，企業(yè)也就得不到生存的土壤，更談不上企業(yè)的發(fā)展和壯大。任何人在工作中都要付出行動(dòng)，不管是經(jīng)理還是職工，在當今競爭激烈的醫藥市場(chǎng)，不去找客戶(hù)，就不會(huì )有市場(chǎng)，沒(méi)有了市場(chǎng)也就沒(méi)有了收入，如果你“不動(dòng)”，就意味著(zhù)“死亡”！結合我公司批發(fā)企業(yè)的性質(zhì)和有利的`銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、人力資源，應該抓好藥品購進(jìn)渠道，降低采購成本，在維護好現有的銷(xiāo)售客戶(hù)的基礎上，再擴大銷(xiāo)售區域占領(lǐng)更大的醫藥市場(chǎng)氛圍，把銷(xiāo)售搞上去，變被動(dòng)為主動(dòng)，使企業(yè)做大做強。

　　看完此書(shū)寫(xiě)出讀后感是我的任務(wù)，寫(xiě)出有價(jià)值的讀后感是結果。這本書(shū)讀完了，書(shū)中的每一句每一段無(wú)不體現了當今社會(huì )做人的現實(shí)，特別是做商人的現實(shí)，每一段就是一個(gè)學(xué)問(wèn)，讓人深受啟發(fā)。本書(shū)對我來(lái)說(shuō)有很大的作用，把我原本浮躁復雜的矛盾心靈來(lái)了一次全新的洗禮，讓我能夠靜下心來(lái)想問(wèn)題，做事情！完成任務(wù)≠結果，讓我們在兩藥重組五周年之際竭盡全力更好的完成公司所下達的任務(wù)，給公司一個(gè)滿(mǎn)意的結果！

《請給我結果》讀后感10

　　5月27號，石家莊君樂(lè )寶乳業(yè)有限公司舉行《請給我結果》學(xué)習會(huì )，作為一名新員工，我很榮幸的參加了這次培訓。

　　書(shū)是白皮的，作者大名是姜汝祥，翻開(kāi)扉頁(yè)，姜汝祥的職銜一串下來(lái)，看起來(lái)很牛，我忍不住想看看書(shū)里的內容是不是也這樣令人震動(dòng)。

　　第一章的題目是：不要任務(wù)，只要結果。難道任務(wù)不包含結果？看到這八個(gè)大字，我很疑惑，我覺(jué)得結果就是任務(wù)的一部分，沒(méi)有結果就是沒(méi)有完成任務(wù)，還有什么要說(shuō)的嗎。帶著(zhù)這些疑問(wèn)我開(kāi)始跟著(zhù)錄音往下讀，原來(lái)作者認為任務(wù)和結果是不同的，任務(wù)是取得結果的過(guò)程，他把任務(wù)和結果區別開(kāi)了，任務(wù)不等于結果，我學(xué)到了作為一名下屬，要給領(lǐng)導結果，要做一個(gè)對任務(wù)負責任的人，想到我有兩次沒(méi)有完成董經(jīng)理的`任務(wù)，我很慚愧，我立志改變自己，向我自己要結果，給公司提供價(jià)值，要對得起自己的工資。

　　第二章的題目是：心態(tài)決定行動(dòng)。這句話(huà)，我在生活中確實(shí)有體會(huì )，在這里要特別強調一下結果心態(tài)，不是想要，而是一定要。

　　第三章的題目是行動(dòng)決定結果。我自己也明白行動(dòng)才能出結果，另外我也學(xué)到了行動(dòng)時(shí)應當有重點(diǎn)，且重點(diǎn)唯一，這樣才能保持高效率，第二三章我看著(zhù)就是大白話(huà)，生活確實(shí)是這個(gè)理，我缺少的是實(shí)踐。自己的缺點(diǎn)是膽小，不自信。

　　第四章講的是如何建立一個(gè)強大的中層。乘客與司機的區別是什么，同樣是坐車(chē)，乘客可以左顧右看，欣賞風(fēng)景，但是司機在開(kāi)車(chē)過(guò)程中可以嗎？誰(shuí)是司機，誰(shuí)又是乘客，各自的心態(tài)，職責我自己也很清楚。找準自己的位置，我的行動(dòng)才能真正的改變命運。

　　第五章的題目是：鎖定責任，才能鎖定結果。這一章給我印象最深的指導是“永遠做重要而不緊急的事”，說(shuō)實(shí)話(huà)我還不太懂，試試看才有收獲。

　　第六章的題目是：失敗執行力，如何從失敗中獲得成功。生命中沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)的失敗。生命是一個(gè)過(guò)程，一時(shí)的成功或失敗終究是一時(shí)，從長(cháng)遠來(lái)看，生命就是一個(gè)不斷前行，不斷超越自我的過(guò)程。

　　第七章的題目是：真正的執行：48字執行真經(jīng)。

　　真經(jīng)內容

　　認真第一，聰明第二

　　結果提前，自我退后

　　鎖定目標，專(zhuān)注重復

　　決心第一，成敗第二

　　速度第一，完美第二

　　結果第一，理由第二

　　成功不需過(guò)多言語(yǔ)，最后我想用文中一段話(huà)來(lái)結束：真正有效的管理是用組織、制度或文化來(lái)實(shí)現執行，通過(guò)一套組織、程序來(lái)約束越軌行為，或者用文化（比如客戶(hù)第一）從內在改變觀(guān)念。

《請給我結果》讀后感11

　　《請給我結果》看到這個(gè)書(shū)名的時(shí)候，閃現在腦海中一個(gè)傻傻的念頭，結果有什么好給的，結果不就是結果嗎，讀完之后，腦子又閃現剛打開(kāi)時(shí)自己呆呆的想法，明白我賺到了。原來(lái)結果是這么回事。如果說(shuō)要評價(jià)這本書(shū)的話(huà)，感覺(jué)是柳暗花明，你懵懂的，會(huì )解開(kāi);你想要的，會(huì )清楚，你該做的，會(huì )明了。

　　問(wèn)我讀完這本書(shū)，我學(xué)會(huì )了什么?我感受到了啥?我想說(shuō)它傳授的事一種思維，一種做事方法，一個(gè)長(cháng)遠的目標。最終教會(huì )你的是在這個(gè)競爭力很強的二十一世紀里生存，從校園走出社會(huì )多少都是迷茫的，我就是如此。被公司辭職之后，自己還是不明白，我為什么被辭職，我那么努力的工作，每天加班加點(diǎn)的，怎么還這樣。原來(lái)道理很簡(jiǎn)單，我就陷入了一些錯誤的思維，帶著(zhù)錯誤的心態(tài)，拿出了錯誤的結果。

　　要生存在二十一世紀，很多人或多或少都會(huì )踏入一個(gè)迷茫，焦急，壓抑的狀態(tài)中，不知道自己哪里做的不好，不知道自己該如何做。往往我們不知道的，其實(shí)就擺在你的面前，就是這兩個(gè)字：結果。就像數學(xué)證明題，你可以利用反證法，來(lái)推翻一些東西。然后知道一些對的方向。

　　在沒(méi)讀這本書(shū)的時(shí)候，認為結果沒(méi)什么�？赐曛�后真真了解，結果直接跟你的生活息息相關(guān)，你的工作結果決定你的工作方向，你的工作成果決定你的薪資水平。給老板一個(gè)結果，直接影響你的生存。而哪個(gè)人不是為了各種結果在干著(zhù)各種事情呢。想要好的結果，就要有好解決方案;想要好的解決方案;就要有好的想法;想要好的想法，就要有好的心態(tài)。

　　給我一個(gè)結果讓我明白一些值得分享的道理，第一，思維。思路決定出路，(結果改變人生)結果完全掌握在自己的手中。只要努力去做，樹(shù)立了目標，不要考慮其他，努力去學(xué)，堅持就一定有成績(jì)。萬(wàn)事開(kāi)頭難，有個(gè)好的思維，在起步的時(shí)候就指引著(zhù)。第二，心態(tài)。不是要，而是一定要。決不，決不，決不放棄，我們想要的更多回報，就要提供更多的結果，這樣就能夠得到更多的價(jià)值。第三，做事。執行力，堅持，拿出有價(jià)值的成果。

　　說(shuō)白了，其實(shí)當你做一件事情，當你工作的時(shí)候，表面上你是給公司做，實(shí)際上你是給自己做�？辞辶耸虑�，理清了思路，你就會(huì )明白。你做的結果，你做出的成績(jì)，就是你的薪水。如果你的'能力夠，自己也會(huì )去追求進(jìn)階更高的薪水領(lǐng)域。

　　當迷茫的時(shí)候，有幸結識這樣的書(shū)，你會(huì )豁然開(kāi)朗，書(shū)中講的一些道理是很簡(jiǎn)單的，甚至也是你每天都會(huì )看到的，或者是你每天都掛在嘴邊說(shuō)的，但是就這樣幾百個(gè)字，簡(jiǎn)單的呈現，簡(jiǎn)單的組合，簡(jiǎn)單的剖析，簡(jiǎn)單的生活事例展現，讓認識到，此時(shí)此刻我該做什么，我該怎么做，我要做出什么樣的成績(jì)，我能夠交出什么樣的結果�！敖Y果”是老板看的也是員工做的，所以推薦給所有的人一個(gè)值得看的書(shū)。

《請給我結果》讀后感12

　　讀了集團公司蘇家紅總經(jīng)理、王毅書(shū)記推薦的《請給我結果》這本書(shū)后，使我受益匪淺。

　　這本書(shū)十分好，書(shū)中沒(méi)有似是而非的大道理，姜汝祥博士透過(guò)超多的案例、故事、寓園圍繞命題――結果，它告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但好處深遠的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結果！

　　任務(wù)是一個(gè)執行假象，因為我們絕大多數的人在實(shí)際工作中，當你以為你是在執行的時(shí)候，其實(shí)是在完成任務(wù)，因為你沒(méi)有結果！我們要懂得一個(gè)基本道理：對結果負責，是對我們工作的價(jià)值負責。而對任務(wù)負責，是對工作的程序負責，因此，完成任務(wù)≠結果。

　　從學(xué)習中，我認識到要做一個(gè)有結果、有執行力的人，首先就要做一個(gè)負責的人，對自我負責。對他人負責。對工作負責。在工作中，找準自我的位置，鎖定職責，就鎖定了結果。人生的價(jià)值是一個(gè)個(gè)結果的累積，只要從此刻做起，任何時(shí)候都不晚。要做一個(gè)有職責心的人，有時(shí)我們往往會(huì )碰到一些看似不可能完成的任務(wù)，甚至不合理的任務(wù)，上級正等待著(zhù)你的結果。這時(shí)，人自然地反映大多是反感、排斥、質(zhì)疑，被要求帶給結果時(shí)，就意味著(zhù)你正在承擔一種職責。人在本性中，都有逃避職責的傾向。但只有透過(guò)職責的磨練，才能成為成功的執行人才，成為一個(gè)有職責感的人。

　　思路決定出路，結果改變人生，這句話(huà)說(shuō)得十分好。企業(yè)有什么樣的'思路，就決定了企業(yè)有什么樣的出路。員工有什么樣的思路，就決定了員工有什么樣的出路。企業(yè)靠員工帶給的結果生存，沒(méi)有強大的職業(yè)化員工就沒(méi)有強大的企業(yè)。要造就一個(gè)強大的公司，就要先學(xué)會(huì )打造強大的員工。作為企業(yè)的員工，你最基本的天職就是創(chuàng )造價(jià)值，帶給結果。如果你不帶給結果，企業(yè)就會(huì )因為沒(méi)有結果而破產(chǎn)。作為企業(yè)的員工就就應少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識，多一點(diǎn)雇傭感。

　　我們不要把注意力放在企業(yè)給我多少錢(qián)上，只要你理解這份工作，不管薪酬多少我們都就應要盡職盡責努力地去工作。都要用相同甚至更多的結果來(lái)交換這份薪酬。世界上的事情只有認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才能換來(lái)成功。如果說(shuō)，你愛(ài)企業(yè)，就請為企業(yè)創(chuàng )造更多結果（價(jià)值）。

　　其次，結果來(lái)自行動(dòng)，想要結果。首先要行動(dòng)，雖然行動(dòng)不必須有結果，但不行動(dòng)必須是沒(méi)有結果的，無(wú)論你如何思考，無(wú)論你思考什么，也無(wú)論你思考的水平有多高，都不能透過(guò)思考得結果。結果永遠只能從行動(dòng)中獲得，不可能是透過(guò)思考獲得。執行是最基本、最本質(zhì)的東西，有行動(dòng)潛力的人永遠都先走再說(shuō)，哪怕是一個(gè)差的結果，都比沒(méi)有結果好。坐著(zhù)不動(dòng)，永遠賺不到錢(qián)。

　　看了這本書(shū)后，使我更加深刻地認識到只有在工作中，不斷自我提高，排除困難險阻，才能到達成功的高峰。

《請給我結果》讀后感13

　　我利用業(yè)余時(shí)間，選學(xué)了《請給我結果》這本書(shū)。該書(shū)主要闡述了關(guān)于如何做一個(gè)有執行力、有結果的人和領(lǐng)導，它顛覆了傳統意義上的執行力，把執行力與完成任務(wù)完全區分開(kāi)來(lái)，把工作的結果置于一個(gè)很高的高度，使我腦中豁然開(kāi)朗，本來(lái)在工作中遇到許多混淆不清的問(wèn)題，在這本書(shū)中找到了答案。整本書(shū)把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實(shí)例相結合，使我影響深刻。

　　作為一個(gè)社會(huì )人，每天我們都在完成上級領(lǐng)導交給的各種工作。每個(gè)工作是否完成，完成的程度各有不同、結果各有不同，這都取決于每個(gè)人的性格、態(tài)度及各人思路，而不同的結果也直接影響到別人對你的看法，直接改變你的人生。我作為一個(gè)中層管理人員，既要做好自己部門(mén)的管理工作，又要為部門(mén)經(jīng)濟指標更好的完成出謀劃策，要做到上傳下達，執行力在我看來(lái)尤為重要，如果工作在我這里脫節，就會(huì )造成一系列的惡性循環(huán)，如何做才是有執行力呢？

　　從學(xué)習中，我認識到要做一個(gè)有結果、有執行力的人，首先要先做一個(gè)負責的人，對自己負責；對他人負責；對工作負責。在工作中找準自己的位置，鎖定責任，就鎖定了結果。人在本性中，都有逃避責任的傾向。但只有通過(guò)責任的磨練，才能成為成功的執行人才，成為一個(gè)有責任感的人。

　　其次，要將執行力付諸行動(dòng)，而且是立即行動(dòng)，速度第一，但不是一味的求快，而是專(zhuān)注于工作中的重點(diǎn)，行動(dòng)時(shí)不要給自己太多借口，當結果出來(lái)后，要不斷的從中吸取教訓，讀后感《《請給我結果》讀后感1000字》。完美的結果，永遠是長(cháng)期努力的結果，沒(méi)有最好，只有更好。那些執行力優(yōu)秀的人，永遠是把藍圖在第一時(shí)間完成的人。只有行動(dòng)，才能有成功的'可能。有時(shí)想的太多，往往會(huì )拖住前進(jìn)的步伐，失去先機，那時(shí)再好的結果，也會(huì )因為時(shí)機的延誤，而失效。

　　最后，要學(xué)會(huì )從失敗中獲得成功。我們常說(shuō)失敗乃成功之母，要有成功的結果，我們就要有失敗的準備，學(xué)會(huì )面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常面對這樣或那樣的失誤，有時(shí)會(huì )礙于面子等問(wèn)題，隱藏或無(wú)視失誤，但那往往對工作無(wú)利。只有勇于總結工作中的經(jīng)驗與教訓，在以后的工作中取長(cháng)補短，才能取得最后的成功的結果。

　　每個(gè)人對成功結果的渴望，貫穿于整個(gè)生命的始終，反映在工作職場(chǎng)中，就是給上級結果，給自己結果，做個(gè)有執行力的人�？戳诉@本書(shū)后，我對優(yōu)秀的執行力，好的結果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終達到成功的高峰。最后，引用該書(shū)作者對執行力的精辟概括，，作為我工作時(shí)的左右銘，并愿我們人人做個(gè)有結果的人，擁有毫無(wú)遺憾，精彩豐富的人生。

《請給我結果》讀后感14

　　書(shū)籍介紹：

　　本書(shū)主要講述了從執行到結果，完成任務(wù)≠結果，執行是要做結果，而不是完成任務(wù)，行動(dòng)不一定成功，但是不行動(dòng)一定不會(huì )成功。

　　讀后感：

　　一：心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果。

　　從前，看到這樣一個(gè)故事：甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走，口干舌燥，這時(shí)他們前方出現了半杯水。甲說(shuō)：“哇塞，竟然還有半杯水，好好��！”乙說(shuō)：上帝啊，怎樣能夠這樣，只有半杯水，我肯定死定了�！毕嘈殴适碌慕Y局大家已經(jīng)猜到了。沒(méi)錯，正是對待事物不一樣的心態(tài)造就了甲乙兩人不一樣的結局，導致了他們截然不一樣的人生走向。

　　二：想法決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果，結果決定人生。

　　‘’坐而言，不如起而行”結果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)一定是沒(méi)結果。心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)。結果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。任何一個(gè)單位都是靠結果而不是過(guò)程生存。沒(méi)有結果的.努力是無(wú)用的。

　　三：沒(méi)有假如，只有務(wù)必。

　　不管從事什么職業(yè)，我們都要給自我灌輸一種“務(wù)必要”、“必須要實(shí)現”的信念，不能給自我留有任何退路。因為你一旦留了退路，你也就勢必會(huì )想盡一切辦法找借口。

　　四：速度第一，完美第二。

　　“一個(gè)差的結果比沒(méi)有結果強”是這本書(shū)給我的又一個(gè)啟示�！皭�(ài)美之心人皆有之”，一個(gè)上進(jìn)的人都想在能夠的時(shí)候把事情做得完美些，再完美些，更完美些，精益求精，但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程，就得不償失了。

　　五：鎖定職責，才能鎖定結果。

　　從學(xué)習中，我認識到要做一個(gè)有結果、有執行力的人，首先要先做一個(gè)負責的人，對自己負責；對他人負責；對工作負責。在工作中找準自己的位置，鎖定責任，就鎖定了結果。

　　六：沒(méi)有任何借口。

　　我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧。能夠設想，如果一個(gè)企業(yè)的員工一遇到事情就想方設法找借口，不好意思，我能夠十分肯定地說(shuō)：這個(gè)企業(yè)經(jīng)會(huì )很快面臨著(zhù)破產(chǎn)。這并非聳人聽(tīng)聞。當你拼盡全力為企業(yè)謀求結果的時(shí)候，永遠不要說(shuō)可能、大概、也許。讀書(shū)筆記一個(gè)人，如果你真的愛(ài)企業(yè)，那么就請你為企業(yè)創(chuàng )造結果；如果你做不到，不好意思，請你離開(kāi)，我們不會(huì )看在你對企業(yè)的“愛(ài)”上而將你留下來(lái)，因為企業(yè)只要結果。

　　七：永不氣餒，從失敗中獲得成功。

　　世界上沒(méi)有永遠成功，只有永遠的失敗。當我們期盼成功這個(gè)結果的到來(lái)前，首先，我們要學(xué)會(huì )面對失敗。我們要我們常說(shuō)失敗乃成功之母，要有成功的結果，我們就要有失敗的準備，學(xué)會(huì )面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。

　　八：完成任務(wù)并不等于取得結果。

　　這是本書(shū)一向在強調的重點(diǎn)，當然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù)，我們是期望透過(guò)我們的努力看到我們想要。

《請給我結果》讀后感15

　　最近在工作之余看到了《請給我結果》一書(shū)，給我感觸很大。這本書(shū)屬于偏宏觀(guān)概念的書(shū)，更細處的內容偏少一些，總體而言，通俗易懂。這本書(shū)有些新的提法能讓我們可以以一種新的思路去思考自己的工作與生活。

　　一、心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果。心態(tài)決定我們的生活，有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的未來(lái)。心態(tài)影響行動(dòng)，行動(dòng)決定結果。事物永遠是陰陽(yáng)同存，積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態(tài)看到的則是不好的一面。

　　二、想法決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果，結果決定人生。播種思想，收獲行動(dòng)。播種行動(dòng)，收獲習慣。播種習慣，收獲性格。播種性格，收獲命運。

　　三、沒(méi)有假如，只有必須。是的人生沒(méi)有假如，于是有了：感慨曾經(jīng)的年少輕狂。感慨曾經(jīng)的懵懂無(wú)知。

　　又感慨對往事的一去不返。因為，生活好像并不會(huì )因為你而停下腳步。所以，你沒(méi)有時(shí)間去后悔，去假設，時(shí)間是永遠向前走的，他不會(huì )為了任何人而停留，為何我們?yōu)榱耸湃サ臅r(shí)間而悲傷難過(guò)呢，給自己造成不必要的傷害，現實(shí)不管你愿不愿意接受，他都會(huì )給你，而是無(wú)條件的，所以，人生沒(méi)有如果，自己造成的結局就是不結如果。

　　四、沒(méi)有任何借口。其核心是一種負責、敬業(yè)的精神，一種服從、誠實(shí)的態(tài)度，一種完美的執行能力。西點(diǎn)軍校之所以能夠培養出那么多優(yōu)秀的人才，就在于它將“沒(méi)有任何借口”作為學(xué)生的行為準則，使西點(diǎn)軍校的學(xué)生在任何一個(gè)團體都表現出了良好的團體精神和合作能力。由于它們具有強烈的'責任心、榮譽(yù)感和紀律意識，自信、誠實(shí)、主動(dòng)、敬業(yè)，從而成為可信賴(lài)和承擔責任的人。美國成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣一段話(huà)：“如果你有自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星的機會(huì )！讓我們改變對借口的態(tài)度，把尋找借口的時(shí)間和精力用到努力工作中來(lái)。因為工作中沒(méi)有借口，人生中沒(méi)有借口，失敗沒(méi)有借口，成功也不屬于那些尋找借口的人。

　　五、永不氣餒，從失敗中獲得成功。人的一生中，有許多無(wú)法預料的苦難悲傷，就宛如層層烏云，撲天蓋地壓來(lái)。如果就表面看來(lái)，它們十分強大，勢不可擋，但這一切并不可怕。而最可怕的是人的頹靡不振。這正是許多人失敗的真正原因。一個(gè)人的一生中，無(wú)論你從事何種職業(yè)，面對何種際遇，只要你永不氣餒，就一定會(huì )有成功的那一天。

　　總之，《請給我結果》這本書(shū)，深入的剖析了現代企業(yè)管理的弊端所在，值得我們每個(gè)企業(yè)管理者和員工認真學(xué)習，對我而言，讀完此書(shū)，受益匪淺。

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